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在校長及學(xué)校后備干部培訓(xùn)班上的總結(jié)講話摘要

時間:2022-06-02 08:53:14 公眾演講 我要投稿
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在校長及學(xué)校后備干部培訓(xùn)班上的總結(jié)講話摘要

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編精心整理的在校長及學(xué)校后備干部培訓(xùn)班上的總結(jié)講話摘要,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

在校長及學(xué)校后備干部培訓(xùn)班上的總結(jié)講話摘要

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位學(xué)員:

  輕松愉快的時光總是過得很快,秋明校長為時兩個半小時的演講,感覺很快就結(jié)束了。借這個機會,我想再占用大家一點時間,談三點感受,請大家堅持一下:

  一、關(guān)于秋明校長的演講

  聽完秋明校長的報告,我深深感受到他身上有很多對我們來說是十分缺乏的東西:

 。ㄒ唬╅_放、專業(yè)的知識結(jié)構(gòu)。這里有兩個關(guān)鍵詞:一是“開放”,我總認為我們教育人最大的優(yōu)點是專注于教育,非常單純,但我們的缺點也在于囿限于教育,太過狹隘。秋明校長基于他在哲學(xué)、經(jīng)濟、政治、文化等各方面深刻的認識來談教育,生動地說明一個道理,我們只有跳出教育,才能真正看清教育。二是“專業(yè)”,相信大家都有同感,我就不多說。

 。ǘ┥钊、務(wù)實的工作實踐。秋明校長在教育教學(xué)一線、學(xué)校管理、教育行政等各個領(lǐng)域都有豐富的工作實踐經(jīng)驗,所以他的報告生動、鮮活,很有針對性、指導(dǎo)性和操作性。

 。ㄈ╅_拓、創(chuàng)新的改革意識。秋明校長作為教育行家,對教育的形勢與當前存在的問題有著十分清醒的認識,很多觀點入木三分,一針見血。更重要的是,我們聽秋明校長的報告,能感受到一種力量,這種力量是創(chuàng)新思路、改變現(xiàn)狀、開拓進取的正能量。

  (四)赤誠、擔當?shù)穆殬I(yè)情懷。這是我聽秋明校長報告后最深切的感受。作為教育人,有一點我們必須清楚,教育的改革與發(fā)展,主力軍絕不是政府,也不是家庭,更不是社會企業(yè),而是我們教育人。秋明校長的報告凝聚了他對教育的熱愛、對教育的憂慮、對教育的自信,讓人十分感動。

  在我們的生活里,總能遇到一些這樣的人,可以用四句話來描述:“高山仰止,景行行止,雖不能至,心向往之”。在我的眼里,秋明校長就是這樣的人。下面我提議以熱烈的掌聲,感謝秋明校長的精彩演講!

  二、關(guān)于學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作

  有三點感受:

 。ㄒ唬┘信嘤(xùn)圓滿成功。具體表現(xiàn)在三個方面:一是內(nèi)容系統(tǒng)豐富,二是講授精彩紛呈,三是學(xué)習(xí)扎實認真,個人認為這三句話的概括比較客觀,不多作評述。

 。ǘ┡嘤(xùn)成果需要鞏固。這次培訓(xùn)對有些同志來說是“雪中送炭”,對有些同志是“錦上添花”,對有些同志也可能是“惡補”,但不管哪一類同志,都建議做好以下幾件事:一是回爐消化,二是實踐檢驗,三是突破提升。

  (三)學(xué)習(xí)提高任重道遠。這次集中培訓(xùn),管委會、教育局主要領(lǐng)導(dǎo)十分重視,投入大,效果好,以后建議這樣的方式要堅持并加強。但這不是解決問題的根本方法,我認為世界上的學(xué)習(xí)方法只有一種,那就是自學(xué),隊伍素質(zhì)的提升最根本的是要讓學(xué)習(xí)成為我們自覺的行為:一是要讓學(xué)習(xí)成為工作的引擎,二是要讓學(xué)習(xí)成為生活的方式,三是要讓學(xué)習(xí)成為幸福的追求。

  三、關(guān)于校園文化建設(shè)

  這次集中培訓(xùn)的內(nèi)容涉及學(xué)校工作各個領(lǐng)域,各個方面,十分豐富,但主題很集中,即校園文化建設(shè)。關(guān)于校園文化建設(shè)今年我們出臺了一個意見,這次又組織這么大規(guī)模的集中培訓(xùn),足見對這項工作的重視。關(guān)于下步工作,我有幾點看法:

 。ㄒ唬┮嵘J識。認識是無邊界、無止境的,這里我只講兩點要消除的誤解:一是不要把校園文化建設(shè)看作是獨立于學(xué)校日常工作之外的所謂“專項”工作,一定要認識到校園文化是學(xué)校的靈魂,文化建設(shè)具有引領(lǐng)性的意義,實施文化管理是管理方式的提升,校園文化建設(shè)要滲透到學(xué)校的各個領(lǐng)域、各項工作;二是不要把校園文化建設(shè)庸俗理解為建幾個什么“文化石”、“文化走廊”“文化標志”之類的設(shè)施。

  (二)要深入實踐。要抓住學(xué)校精神培育這個核心,全面系統(tǒng)地推進校園文化建設(shè):一是要沁于心,二是要定于制,三是要寓于行,四是要顯于物。

 。ㄈ┮倩R放。關(guān)于校園文化建設(shè),我們要統(tǒng)一的是指導(dǎo)思路與工作原則,不是具體做法,本人堅決反對以行政的手段統(tǒng)一某些做法或推廣某種經(jīng)驗。主張:一是各所學(xué)校都要重視,二是各個領(lǐng)域都應(yīng)行動,三是各種路子都可探索。

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