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經濟形勢分析會領導講話稿
在我們平凡的日常里，能夠利用到講話稿的場合越來越多，講話稿通過講話人口頭表達后，可以起到傳播真理、經驗，抒發(fā)感情，發(fā)表意見的作用。大家知道講話稿怎么寫才正確嗎？以下是小編為大家整理的經濟形勢分析會領導講話稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
經濟形勢分析會領導講話稿 篇1
同志們：
經縣委、縣政府研究，決定今天召開全縣上半年經濟形勢分析會，主要目的是貫徹落實全市經濟形勢分析會議精神，讓大家認清當前我縣經濟發(fā)展態(tài)勢，正視存在的差距，進一步統(tǒng)一思想，自我加壓，強化舉措，扎實推進，確保今年各項目標任務圓滿完成。剛才，陳書記、張林縣長分別通過了城區(qū)建設、園區(qū)建設上半年工作情況，對下半年工作進行了安排部署，都講得很好，我完全贊同，等下，縣委韓書記還要作重要講話，請大家認真領會，抓好貫徹落實。下面，我先講幾點意見，供同志們參與。
一、肯定成績但不可高估，更重要的是必須凝神聚力，加快發(fā)展
今年以來，我們緊扣市委提出的"兩區(qū)互動，強工興城，加快發(fā)展，奮起趕超"的戰(zhàn)略部署，按照縣委確定的"兩區(qū)一村"的發(fā)展思路，圍繞年初確定的各項目標任務，攻堅克難，加壓奮進，工業(yè)園區(qū)、中心城區(qū)建設穩(wěn)步推進，經濟社會發(fā)展勢頭良好。1-6月份，預計全縣GDP可實現(xiàn)26.53億元，同比增長20%；規(guī)模以上工業(yè)增加值完成15.58億元，同比增長28.6%；社會固定資產投資30.92億元，同比增長38%；社會消費品零售總額完成7.13億元，同比增長20.3%；農民人均現(xiàn)金收入2481元，同比增長12.5%。具體主要體現(xiàn)在以下"六個方面"：
一是財政收入順利過半。
二是工業(yè)發(fā)展勢頭強勁。
1、工業(yè)三大指標穩(wěn)步增長；
2、工業(yè)運行態(tài)勢良好；
3、園區(qū)經濟快速發(fā)展。
三是項目建設成效明顯。
1、招商引資有突破。
2、爭資爭項有實效。
3、重大項目有亮點。
四是重點工程加快推進。
在園區(qū)，12項重點工程加快推進；
在城區(qū)，20項重點工程加快推進。
五是三農工作扎實開展。（張華）
六是民生工程落實有力。
以上成績的取得，是市委、市政府正確領導的結果，是縣委定目標、把大局、建機制、抓重點、攻難點的結果，是幾套班子共識共為、各條戰(zhàn)線分口主攻的結果�？梢哉f，同志們做了大量工作，吃了苦，流了汗。同時，也充分說明了縣委的決策是科學的、正確的，是切合xx的需求，契合發(fā)展的要求、符合群眾的盼求的，找準了加快發(fā)展的方向，抓住了趕超進位的關鍵，只要我們按照既定的正確思路走下去，趕超、進位的目標是完全可以實現(xiàn)的'；充分說明了在核心黨委的統(tǒng)攬下，幾套班子合心合力、共為善為，合力是強大的，營造了一個風清氣正、心齊勁足的良好發(fā)展氛圍，為我們事業(yè)和發(fā)展提供了堅強后盾和保障；充分說明了全縣廣大干部執(zhí)行縣委決策的態(tài)度是堅決的，操作是有力的。在湖東新區(qū)綜合性學校建設過程中，面對周邊村民無理阻工情況，分管領導與一線的同志直面困難，化解矛盾，保障了四個標段同時開工建設。沿河路拓寬改造工程責任領導、包片單位不畏任務之重、壓力之大、矛盾之多，深入一線，迎難而上，依法拆遷，有情安置，僅用2個月時間，就完成了拆遷164戶、征地50余畝，遷墳657座。艾恒公路園區(qū)段改造工程責任領導多次親臨一線，多次現(xiàn)場調度，既化解了征地過程中的矛盾隱患，又確保了工程順利推進。
二、正視挑戰(zhàn)但不可低估，更重要的是必須齊心協(xié)力，共克時艱
雖然上半年經濟社會發(fā)展成績可喜、勢頭良好，但要看到，這些成績，還是過程中的、階段性的、暫時性的、充滿變數(shù)的，甚至是脆弱的、經不起沖擊的。7月13、14日，我們參加了全市經濟形勢分析會，通過聽取xx區(qū)、共青城、xx開發(fā)區(qū)、xx縣的情況通報，參觀xx開發(fā)區(qū)、市本級的項目建設現(xiàn)場，我們發(fā)現(xiàn)這幾個地方重大項目之多，建設速度之快，發(fā)展勢頭之猛，令人震憾，可以說是有場面、有看點、有規(guī)模，紅紅火火，熱火xx�？赐�、聽完之后，感覺壓力很大，心情可以用坐立不安來形容。
一是財政增收的壓力前所未有。
二是財政支出的壓力前所未有。
三是爭先進位的壓力前所未有。
1、從國民經濟主要指標來看；
2、從重大項目建設來看，
四是完成目標任務的壓力前所未有。
1、從主要經濟指標完成情況來看；
2、從園區(qū)12項重點工程建設情況來看；
3、從城區(qū)20項重點工程建設情況來看：
三、堅定信心但不能掉以輕心，更重要的是搶抓機遇，奮力趕超
在看到差距的同時，我們更重要的是要看到發(fā)展的有利條件，盯緊全年的奮斗目標，抓住機遇，搶抓發(fā)展，奮起趕超。
1、有一支作風硬朗的干部隊伍。
2、有歷屆班子打下的良好發(fā)展基礎。
3、有趕超發(fā)展的空間和機遇。
4、有全縣人民趕超發(fā)展的渴望和熱情。
四、統(tǒng)籌兼顧但不能均衡著力，更重要的是突出重點，全面推進
當前時間已經過半，我們沒有退路。完成全年目標任務，實現(xiàn)進位趕超，不可動搖，必須全力以赴。
一是要牢牢把握縣委確定的發(fā)展戰(zhàn)略和思路，不動搖。2010年縣委確定全縣發(fā)展的戰(zhàn)略和思路是：進一步加大強工力度，保持興城勢頭，咬定發(fā)展目標，奮力進位趕超。我們要始終以縣委的工作思路為指導，堅定不移，一以貫之，全面推進各項工作。
二是要牢牢把握年初確定的預期發(fā)展目標，不放松。按照年初確定的發(fā)展目標，今年我們要力爭實現(xiàn)"三個突破"、"三個增長"、"兩個控制"，即財政總收入突破7個億、固定資產投資突破100個億、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務收入突破140個億；GDP增長15%、達到62.49億元，規(guī)模以上工業(yè)增加值增長30%、達到39億元，農民人均純收入增長10%、達到5888元；人口自然增長率控制在8‰以內，單位GDP能耗下降5%，力爭所有經濟指標擺脫后三進入中三，核心指標全部進入前三。
三是要牢牢把握事關全縣發(fā)展的工作重點，不懈勁。突出是打好"四場攻堅戰(zhàn)"，強化"兩條保障線"。
1、要千方百計抓收入，打好財稅攻堅戰(zhàn)。財政是總閥門，是地方經濟發(fā)展的晴雨表。要堅持財稅工作"一周一分析，半月一督查，一月一調度"，力求均衡入庫，確保全年實現(xiàn)財政收入7.2億元的奮斗目標。第一，依法治稅強征管。第二，培植財源增后勁。第三，科學理財保運轉。
2、要堅定不移抓項目，打好園區(qū)攻堅戰(zhàn)。圍繞今年工業(yè)主營業(yè)務收入決戰(zhàn)140億元的目標，重點實施"三大帶動"。第一，實施平臺帶動。第二，實施項目帶動。第三，實施產業(yè)帶動。
3、要搶抓進度建新區(qū)，打好城市攻堅戰(zhàn)。第一，開發(fā)湖東區(qū)。第二，完善湖西區(qū)。第三，改造老城區(qū)。
4、要不遺余力促增收，打好"三農"攻堅戰(zhàn)。xx是農業(yè)大縣，農業(yè)發(fā)展基礎較好，多年來，"三農"工作在全市有位子，在全省有名次，要繼續(xù)保持這方面的優(yōu)勢，不斷加大"三農"工作力度。第一，發(fā)展特色農業(yè)。第二，做美農村環(huán)境。第三，夯實農業(yè)基礎。
5、要不折不扣抓落實，強化民生保障線。
6、要齊抓共管促和諧，強化穩(wěn)定保障線。第一，防汛工作要全力以赴。第二，安全生產要警鐘長鳴。第三，社會矛盾要及時化解。第四，學校安全要常抓不懈。第五，社會治安要保持高壓。第六，計生政策要嚴格落實。
同志們，時間不等人，形勢更逼人，關鍵全在人，希望大家進一步增強食不甘味的壓力感、只爭朝夕的緊迫感、義不容辭的責任感，再接再厲，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保圓滿完成年初確定的各項經濟工作任務和"兩區(qū)"32項重點工程建設，為xx經濟社會實現(xiàn)奮起趕超而共同努力奮斗！
經濟形勢分析會領導講話稿 篇2
同志們：
今天，市委、市政府召開二季度經濟形勢分析暨重點項目推進會，主要目的是分析把握當前全市經濟運行情況，研究解決經濟運行中的突出矛盾和問題，進一步明確三季度的重點工作，加快推進項目建設，確保上半年主要經濟指標實現(xiàn)“雙過半”，為全面完成今年各項工作目標任務奠定堅實基礎。剛才，市、市發(fā)改委等6家單位作了很好的發(fā)言，大家分析問題比較透徹，提出的措施也很有針對性。下面，我講兩點意見：
一、正確估價當前的經濟形勢，切實增強加快推進跨越式發(fā)展的信心和決心
今年以來，全市深入實施“三大戰(zhàn)略”，加大招商引資力度，強力推進項目建設，積極服務企業(yè)發(fā)展，促進經濟繼續(xù)保持了平穩(wěn)較快發(fā)展的良好勢頭，全市地區(qū)生產總值完成億元，同比增長%�？偨Y季度經濟形勢，主要有以下七個亮點：
一是工業(yè)經濟快速發(fā)展，在全省的位次前移。一季度，規(guī)模以上工業(yè)增加值完成億元，同比增長%，總量在全省排名第4位，比去年同期上升了1位；增幅由去年同期低于全省平均水平個百分點，提高到高于全省平均水平個百分點，排名由去年同期全省第13位，上升到第6位。當然，排名前移也有一定的客觀原因，主要是統(tǒng)計口徑發(fā)生了新變化（規(guī)上企業(yè)統(tǒng)計標準由年銷售收入500萬元提高到XX萬元以上），我市規(guī)上企業(yè)相對較多，所以總量就大。但更多還是主觀因素，就是我們工業(yè)經濟本身發(fā)展較快，一季度全市因產量增長增加的產值達45億元，貢獻率%；八大支柱產業(yè)集群產值增幅超過40%，鍛壓設備、鍍層板、無縫鋼管等一批高新技術產品產值增長均達40%左右；產值超過3億元的重點企業(yè)13家，同比增加5家，其中寶鋼、有色、華新、新興管業(yè)、三鑫金銅、新冶鋼銷售收入增幅均超過40%。這些可喜變化，是促進我市工業(yè)經濟快速增長的根本動因。
二是內外貿易市場齊頭并進，外貿進出口總量超過金融危機前最好水平。內貿方面，一季度全市限上消費品零售總額完成億元，同比增長%，增速比去年同期提高了6個百分點，城鄉(xiāng)消費市場呈現(xiàn)較快發(fā)展的良好勢頭。外貿方面，元至3月份，全市外貿出口完成億美元，同比增長62%，出口總量和增幅均居全省第3位。
三是市場主體發(fā)展較快，呈現(xiàn)出“雙提升”的良好局面。一方面，招商引資工作力度不斷加大，新簽約重點項目32個，正式合同項目29個，投資額億元，其中市外資金億元，占總投資額的近90%，招商質量有所提升；另一方面，突破性地放寬市場主體準入方面的有關規(guī)定，市場主體發(fā)展規(guī)模和質量明顯提升。截至3月末，全市市場主體共有萬戶，同比增長%，其中第三產業(yè)有萬戶，占總數(shù)的%；注冊資金億元，同比增長%。今年一季度，全市共發(fā)展市場主體2237戶，同比增長%，新增注冊資金億元。
四是“三大戰(zhàn)略”項目建設開工率較高，進展比較順利。通過領導包保、專班推進、強化督辦、加大考核等措施，有力促進了項目建設進度，全市76個重點項目，除3個項目延期建設外，目前已累計開工項目39個，如期開工率達90%，其中中茵五星級酒店等25個項目完成工程量的30%以上，黃金山高中、談山立交橋等重點項目進度較快，能夠實現(xiàn)如期竣工。
五是“三園一帶”開發(fā)建設步伐明顯加快，園區(qū)拆遷、項目建設等工作穩(wěn)步推進。今年以來，我市以黃金山工業(yè)新區(qū)開發(fā)建設“五年見成效”為時間節(jié)點，舉全市之力支持市經濟技術開發(fā)區(qū)建設，特別是開發(fā)區(qū)的拆遷工作，各相關責任部門敢于擔當、克難攻堅，保證了拆遷工作有條不紊地推進。截止目前，已完成拆遷工作進度的80%。市搶抓全省城鄉(xiāng)統(tǒng)籌現(xiàn)場會5月份在召開的契機，著力實施了一批大項目、好項目，特別是投資130億的山力板帶、15億元的合興紡織等項目進度非�？�，已基本建成。陽新新港（物流）園區(qū)建設借“市縣共建”東風加快推進，總體規(guī)劃基本編制完成，一期還建樓項目已開工建設。西塞山、下陸等工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設都取得了新進展。
六是各項改革深入推進，經濟社會發(fā)展活力明顯增強。根據(jù)“兩型社會”建設的要求，按照“最大限度重心下移、最大限度充實基層”的原則，啟動了以“撤銷派出所和原有分局、建立新公安分局”警務管理體制改革和下陸區(qū)推行扁平化管理的“大部制”改革，“兩集中一代辦”、3G電子政務試點等行政管理體制改革深入推進，為全市經濟社會發(fā)展注入了新的活力。
七是保障和改善民生的力度加大，較好落實和解決了住房、創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)等一批全市群眾最關心的問題。公共租賃房建設，全市已啟動棚戶區(qū)改造項目5個，公租房房源建設8381套，其中總投資億元的“金廣廈”棚戶區(qū)改造項目，原定明年元旦可封頂?shù)谋眳^(qū)1600套任務，可提前至今年8月份封頂。創(chuàng)建國家創(chuàng)業(yè)型城市工作繼續(xù)深入推進，一季度全市新增城鎮(zhèn)就業(yè)萬余人，農村勞動力轉移就業(yè)8293人，分別完成年計劃的%和%；幫扶城鄉(xiāng)勞動者成功創(chuàng)業(yè)1267人、帶動就業(yè)4507人，分別完成年計劃的%和%。與此同時，“三萬”活動全面開展，促進新農村建設步伐加快，農業(yè)保持了持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢，教育、衛(wèi)生、文化、體育等社會事業(yè)都有新的進展。
在充分肯定成績的同時，我們要清醒地看到，經濟社會發(fā)展還存在一些需要進一步克服和解決的困難和問題：
一是雖然自己跟自己比，我市主要經濟指標完成較好、增速較快，但放到全省來看，我們快別人更快，少數(shù)指標甚至在全省排名墊底。如固定值產投資雖然仍然保持了40%的高位增長，但總量已由去年同期的第6位下滑到第8位，增速由去年第6位下滑到13位，全省倒數(shù)第5；一般預算收入增速低于全省平均增速16個百分點，由去年同期全省第2位下滑到倒數(shù)第4位。
二是雖然今年我們重點項目建設力度加大，但整體來看項目建設效果仍然不理想。一季度全市施工項目總數(shù)同比減少18個。76個市級掛點重點項目，一季度應開工項目11個，目前仍有3個項目沒有開工。
三是雖然招商引資勢頭較好，但引資工作不平衡的問題較為突出，主要是部門之間、縣（市）區(qū)之間工作不平衡，在全市新簽的29個項目中，市占到近40%，少數(shù)部門和城區(qū)幾乎沒有大的突破。
四是雖然一季度全市經濟實現(xiàn)較快增長，但繼續(xù)保持平穩(wěn)運行面臨的困難較大。包括通脹壓力上升、信貸資金收緊、工業(yè)品出廠價格和原材料購進價格倒掛、日本大地震對我市服裝出口可能產生影響，以及企業(yè)用工荒、用工成本上漲，等等，使全市經濟平穩(wěn)運行困難和不確定因素增多，面臨更復雜嚴峻的形勢。
總之，一季度我市經濟運行總體上是平穩(wěn)的，好于預期，成績來之不易，說明我們抓經濟的工作思路是正確的，工作措施是有力的。盡管經濟工作中存在一些困難和問題，但只要我們堅定信心，再添措施，迎難而上，我們的各項工作就一定能開創(chuàng)新的局面。
二、突出工作重點，大干二季度，確保實現(xiàn)“雙過半”
抓好二季度工作，對于完成全年目標任務至關重要。我們要按照年初的工作部署，抓當前、謀長遠，突出抓好招商引資、項目建設、工業(yè)經濟發(fā)展、園區(qū)建設、改革創(chuàng)新等各項工作，以重點工作的突破帶動全局工作的推動，為全面完成全年目標任務、實現(xiàn)“十二五”發(fā)展良好開局打下堅實基礎。
（一）要堅持不懈地抓好招商引資。經濟發(fā)展靠項目，項目引進靠招商。市委、市政府對這項工作高度重視，開年第一次會議就進行部署安排，并派出70余個小分隊外出招商。招商引資是一項永不停歇的工作，必須時刻牢牢抓在手上。一是要加大組織領導的力度。各級各部門要把招商引資作為“第一號工程”來抓，“一把手”要既掛帥又出征，對重大項目親自上手，跟蹤洽談。要建立完善每周一次信息通報、每月一次碰頭、每季一次小結、每年一次總結的“四個一”例會制度，把全市上下的主要精力都集中到招商引資上來。二是要加大重點領域的招商力度。當前，要突出抓好與央企的對接合作工作，我市與央企合作領導小組要緊緊圍繞6月份省政府與央企舉行簽約儀式這一活動，加強與央企的聯(lián)絡溝通和項目洽談，國資委、發(fā)改委、經信委、商務局、各縣市區(qū)等相關部門單位要整體聯(lián)動、協(xié)作配合，盡快建立與央企對接合作的“綠色通道”，確保上半年實現(xiàn)央企在黃投資50億元、力爭60億元的“保5爭6”目標。同時，要抓住當前國家和省里政策、項目密集出臺和下達的有利時機，積極研判宏觀政策，密切跟蹤重大項目，高度關注水利基礎設施建設、民生和社會事業(yè)等領域的`投資動向，早謀劃、早啟動，爭取更多的項目和資金。三是要加大專班招商的力度。要按照“統(tǒng)一指揮、運轉有序、信息共享、保障有力”的要求，統(tǒng)籌推進專班招商工作，尤其是招商小分隊要發(fā)揮好主力軍作用，抓住一切機會宣傳推介，利用一切資源跟蹤洽談項目，每個小分隊在二季度要力爭簽約1—2個項目。四是要加大招商獎勵的力度。要按照“提高標準、擴大范圍”的思路，重獎招商引資的有功人員。比如說，對成功邀請世界500強企業(yè)董事長、總經理或總裁到考察的，要給予重獎；對成功引進項目的，要根據(jù)投資額和資金到位情況，按照一定比例給予重獎；對爭取到項目、資金、政策的，也要給予重獎，等等�！爸鬲勚卤赜杏路颉保ㄟ^加大獎勵力度，引導全市上下在招商引資上搶著干、比著干、拼著干。新的招商引資考核辦法，商務部門要按照這個要求抓緊修改、完善，確保在上半年出臺實施。
（二）要全力以赴加快推進“三大戰(zhàn)略”項目建設。今年安排的76個“三大戰(zhàn)略”重點項目，是我們順利完成全年目標任務、實現(xiàn)“十二五”發(fā)展良好開局的關鍵。二季度是項目建設的黃金期，各級各部門要抓住有利時機，加大工作力度，加快推進步伐。一是要切實加強領導。今年項目建設雖然勢頭較好，但與去年“雙迎”相比，項目建設的推進明顯存在著氛圍不“熱”、力度不大的問題，究其原因，我看首先還是領導重視不夠的問題。各級各部門要繼續(xù)保持“雙迎”期間的精神狀態(tài)和工作干勁，把精力和資源全部集中到項目建設上來，掛點領導、部門主要負責人都要親自上陣，深入項目一線，靠前指揮，現(xiàn)場辦公，督辦工程進度，協(xié)調解決問題。二是要扎實做好項目前期工作。“七分前期、三分實施”，項目前期是項目推進的基礎。前期工作準備得越充分，項目推進就越順利。項目責任部門要按照各自職責要求，加強對項目前期的研究，抓緊做好項目用地、規(guī)劃評審、環(huán)境評估和資金保障等各項前期準備工作，爭取使沒有開工的項目早開工、早建設。另外，年初我們儲備的30多個重大項目，各部門要高度關注、正確研判當前的宏觀形勢，進行精心策劃和包裝，盡快啟動相關前期工作，牢牢把握項目建設的主動權。三是要協(xié)調解決好項目建設中存在的突出問題。一季度要求開工而未開工的有中富汽車零部件、新興管業(yè)現(xiàn)代物流園、凱誠重金屬回收3個項目，各項目組和責任單位要各負其責，加強配合，提高服務效能，盡快辦好項目各項審批手續(xù)，確保在本月內動工建設。項目建設過程中遇到的征地難、拆遷難問題，各責任部門要認真研究政策、堅持依法辦事，做好深入細致的群眾工作。對各項目組和部門確實協(xié)調不了的問題，“三大戰(zhàn)略”項目辦要統(tǒng)籌安排，及時召開專題會議研究解決，保證項目順利推進。四是要加大督辦力度。關鍵是要在督辦效能上下功夫，要比照“雙迎”工作的做法，采取專班督辦與領導督辦相結合，實行一周一督辦、一月一通報、一季一總結，對工作落實不力、工程進度達不到要求的責任單位，該通報的要通報，該曝光的要曝光，該要求整改的要督促整改，不留情面，以高壓的督辦態(tài)勢推動項目加快進度。
�。ㄈ┮Х桨儆嫳３止I(yè)經濟平穩(wěn)運行。一是抓要素保障。能源和原材料保障方面，要充分利用二季度煤電油氣儲備的黃金季節(jié)，超前部署，合理調度，科學制定迎峰度夏預案，全力抓好儲備工作，確保重點產業(yè)、重點企業(yè)迎峰度夏要素正常供應。資金保障方面，要堅持推進政銀企對接和擴大企業(yè)直接融資規(guī)�！皟墒肿ァ�，扎實推進市中小企業(yè)擔保資金擴規(guī)、中小企業(yè)集合券發(fā)行、企業(yè)上市等工作，努力解決中小企業(yè)“融資難”問題。人力資源保障方面，從一季度看，全市企業(yè)用工缺口達到萬余人，其中37家企業(yè)用工缺口超過500人，形勢較為嚴峻。人力資源保障部門要加強企業(yè)“用工荒”問題的研究，拿出切實可行的工作措施，著力在搭建用工平臺、引導轉變就業(yè)觀念、加大就業(yè)培訓上下功夫，努力為企業(yè)提供用工保障。二是抓運行監(jiān)測。要按照“數(shù)據(jù)準、報送快、建議實”的要求，完善我市經濟運行及時監(jiān)測體系，建立健全周報、旬報和月報等制度，及時掌握分析和反映各方面因素對企業(yè)發(fā)展及生產經營的影響，切實增強經濟運行監(jiān)測分析的針對性和有效性。三是抓協(xié)調服務。要深入推進重點企業(yè)“直通車”服務，繼續(xù)采取“一企一策”、“點對點”等個性化服務措施，及時為企業(yè)排憂解難。
�。ㄋ模┎贿z余力推進園區(qū)建設。堅持基礎建設、產業(yè)發(fā)展、征地拆遷三管齊下、同步推進。基礎建設，關鍵是要按照開發(fā)區(qū)“五年見成效”行動方案要求，以黃金山新區(qū)、棋盤洲港區(qū)為重點，著力推進棋盤洲碼頭3—4#泊位及7—9#泊位建設，確保寶加鞋業(yè)二期和談山立交橋及北接線建成、城際鐵路北站廣場及配套工程、河西污水處理廠、新港區(qū)東湖路、棋盤路、新港大道二季度全部開工建設。產業(yè)發(fā)展，重點要加大指揮調度、協(xié)調服務力度，加快推進黃金山勁牌健康產業(yè)園、航天電纜產業(yè)園、杭州家紡產業(yè)園等18個項目建設，確保東貝工業(yè)園、勁牌機電園、機械工業(yè)園二期等項目盡快建成投產，同時要繼續(xù)跟蹤洽談五礦集團、人民電器、航天八院光伏組件生產等重點項目，力爭在項目引進上取得實質性進展。棋盤洲物流園區(qū)方面，新港區(qū)要完成深圳鹽田港的正式簽約，中新聯(lián)進出口公司物流園項目4月底前要正式開工，中糧飼料廠6月底前要開工建設。征地拆遷，全市各責任部門要繼續(xù)大員上陣、全力以赴，完成所包保的協(xié)議拆遷任務，這個月底黃金山新區(qū)大規(guī)模的協(xié)議拆遷簽訂工作要基本結束。棋盤洲物流園區(qū)也要對涉及今年征地范圍內的500戶、13萬平方米，認真組織好協(xié)議簽訂、拆遷還建等工作，重點是保證園區(qū)道路建設、貨場、碼頭通道及新興管業(yè)、中糧集團等項目用地，不能因為拆遷影響項目建設。
�。ㄎ澹┮e極穩(wěn)妥推進改革創(chuàng)新。要按照“全國出經驗、全省作示范”的要求，深化行政管理體制改革，推進下陸區(qū)社會管理體制和全市警務體制改革，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、提高工作效能、增強發(fā)展活力。在深化行政管理體制改革方面，要按照“審批流程再造、審批程序再優(yōu)、收費項目再減”的思路，建立重大項目投資許可聯(lián)審、規(guī)劃聯(lián)審和建設聯(lián)審的“三段式”聯(lián)合審批制度，創(chuàng)新集中收費、“幫助式”服務等工作機制，深入推進“兩集中一代辦”，實現(xiàn)“四個所有”：即所有的行政審批項目要全面推行全程代辦，所有的行政事業(yè)性收費要執(zhí)行收費“明白卡”制度、實行一個口子收費，所有的行政審批權限要向行政審批服務科集中，所有的行政審批服務科要向行政服務中心集中，把行政服務中心辦成名副其實的“政務超市”。關于推進下陸區(qū)社會管理體制改革和全市警務改革，要按照方案的總體要求和時間步驟，迅速鋪開，穩(wěn)步推進。各責任部門要顧全大局，協(xié)作配合，共同努力，確保如期完成改革任務。這里需要強調的是，任何一項改革都是一次利益的再調整和再分配，這兩項改革將涉及到廣大基層干部群眾的切身利益，要做好深入細致的思想發(fā)動工作，在統(tǒng)一思想認識、爭取理解支持的前提下有序推進，保證改革期間人心不散、秩序不亂、工作不斷，保持社會和諧穩(wěn)定。
在抓好以上重點工作的同時，要統(tǒng)籌做好農業(yè)農村、民生保障、全省資源型城市轉型和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌兩個現(xiàn)場會籌備等各項工作。農業(yè)農村工作，要以深入開展“萬名干部進萬村入萬戶”活動為契機，重點抓好春耕夏收、農業(yè)招商和項目建設、農資價格監(jiān)測和農資打假、防汛抗旱等工作；民生保障工作，要把穩(wěn)定物價總水平作為首要任務來抓，采取保障供給、穩(wěn)定預期、加強監(jiān)管、完善補貼制度等措施，保持物價水平基本穩(wěn)定，保障群眾基本生活；全省兩個現(xiàn)場會的籌備工作，要突出做好項目包裝、環(huán)境整治、會務接待等工作，確保會議圓滿成功，展示良好的形象和風采
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