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某鎮(zhèn)干部大會上的講話
某鎮(zhèn)干部大會上的講話
同志們：
今年這個經(jīng)濟工作會，開的有點晚。主要是前一段時間準備迎檢耽誤了。今天會議的主要任務(wù)是表彰先進，安排當(dāng)前工作，動員全鎮(zhèn)廣大干部，振奮精神，轉(zhuǎn)作風(fēng)，抓落實，為完成今年工作目標，提供強有力的保證。剛才，會議表彰了12年度的各類先進集體和個人，希望受表彰的同志，在新的一年，再接再厲，再創(chuàng)佳績；也希望全鎮(zhèn)干部，以先進典型為榜樣，比學(xué)趕超，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展作出新的貢獻。
下面，結(jié)合當(dāng)前形勢和今年的中心工作任務(wù)，我主要講三個方面的問題。
第一個問題：看清形勢，提高認識，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。
為什么說要狠抓干部隊伍的作風(fēng)建設(shè)呢？第一，是大氣候的需要；從中央到省、市，各級領(lǐng)導(dǎo)對干部作風(fēng)建設(shè)提出了更高、更具體的要求。大家都知道，十八大召開以后，黨中央出臺了新"八項規(guī)定"，著力解決干部作風(fēng)方面的突出問題，中央領(lǐng)導(dǎo)人率先垂范，弘揚新風(fēng)正氣，抵制歪風(fēng)邪氣。第二，是新形勢的需要；市委陳書記來了以后，對發(fā)展，提出了新要求，對干部，提出了新標準，去年年底，紀檢委扛著攝像機對干部吃喝、打麻將曝光，今年初七上班又是帶著攝像機，到處查崗，這說明市委動真格兒的了。所以，鎮(zhèn)黨委認為，狠抓干部作風(fēng)是非常必要的。狠抓干部作風(fēng)，還有以下幾個方面的原因：
�。ㄒ唬┖葑ジ刹孔黠L(fēng)，是**發(fā)展的需要。今年7月份，全省新農(nóng)村建設(shè)現(xiàn)場會在**召開，**是參觀現(xiàn)場。我們的新農(nóng)村建設(shè)，現(xiàn)在是"名兒是出去了"，但是，算不算實至名歸呢？我清楚，大家也清楚，一句話，要想經(jīng)得起領(lǐng)導(dǎo)檢查，群眾認可，要做的工作還很多。今年我們提出"建設(shè)新鎮(zhèn)區(qū)，打造新園區(qū)，構(gòu)筑新社區(qū)"，任務(wù)重的很！所以，干部作風(fēng)不實，不抓落實，這些工作是做不好的，完不成的。通過我到**工作的近一年時間觀察了解，特別是正月初七，向黨政干部發(fā)了征求意見、建議的問卷，經(jīng)過辦公室收集整理后，我們機關(guān)干部43名，提出了關(guān)于新鎮(zhèn)區(qū)、干部作風(fēng)、機關(guān)管理等10個方面的64條意見和建議，從黨政干部提出的意見和建議中感覺到，我們的干部作風(fēng)存在許多問題，有的甚至比較嚴重，影響到我們的發(fā)展和穩(wěn)定。歸納起來，突出表現(xiàn)在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上、服務(wù)意識上、精神狀態(tài)上、辦事效率上等方面。如果不盡快解決這些問題，就不可能優(yōu)化**的發(fā)展環(huán)境，就不可能搞好迎接全省新農(nóng)村建設(shè)現(xiàn)場會在**召開，就不可能推進**經(jīng)濟、社會發(fā)展。今能否完成上級交給我們?nèi)蝿?wù)，關(guān)鍵在于我們干部是否有良好的精神狀態(tài)，關(guān)鍵在于我們干部能否狠抓工作落實。所以說，在座的各位干部要看清形勢的新變化、體會到領(lǐng)導(dǎo)的新期待、領(lǐng)會好工作的新要求，抓好自身作風(fēng)建設(shè)，增強工作責(zé)任心，提升工作執(zhí)行力，全身心投入到**的發(fā)展大局中去。
�。ǘ┖葑ジ刹孔黠L(fēng)，是**穩(wěn)定的需要。干部作風(fēng)正，民風(fēng)好，干部作風(fēng)正，干群和，干部作風(fēng)正，發(fā)展快。只有我們干部有了好的工作作風(fēng)，才能贏得群眾對我們**發(fā)展的支持和參與，才能減少摩擦。我發(fā)現(xiàn)啊，**這個地方，群眾思想是很活躍的、追求公平正義的愿望是很強烈的，穩(wěn)定是發(fā)展的保證，**的發(fā)展，更需要穩(wěn)定，更需要我們用良好的工作作風(fēng)來團結(jié)群眾、依靠群眾。需要我們每位干部沉下身子，走進村里，下到企業(yè)，貼近群眾全力解決好各類矛盾問題，維護好群眾的根本利益，才能在工作中形成強大的合力。
（三）狠抓干部作風(fēng)，是隊伍建設(shè)的需要。決定發(fā)展的關(guān)鍵要素在于"人"。講一個字是"人"，講兩個字是"干部"，講三個字是"一把手"，講四個字是"領(lǐng)導(dǎo)班子"。因此，我認為，**今后的發(fā)展，能否實現(xiàn)建成小康，歸根結(jié)底，取決于我們這支隊伍，取決于我們在座的各位。我們這支隊伍怎么樣？作風(fēng)正不正？能力強不強？執(zhí)行能力怎么樣？工作落實抓的怎么樣？直接決定我們事業(yè)的成��！
今年，抓干部作風(fēng)，將從以下幾個方面入手：
第一，就是把工作細化，通過明確責(zé)任，來解決作風(fēng)的問題。
剛才講了，今年我們的工作任務(wù)很重，前幾天，我讓辦公室做了一個全省新農(nóng)村建設(shè)現(xiàn)場會工作任務(wù)分解一覽表，把當(dāng)前，全鎮(zhèn)的34項，重點工作全部細化了，已經(jīng)明確到人、到時間了，今后，我就采取這個辦法，把所有的工作全部細化。目前有些干部遇到事，就畏難發(fā)愁，工作避大就小、避難就易、避重就輕，缺少工作干不上去不罷休的拼勁，缺少敢想敢干、敢為人先的闖勁。特別是不同程度的存在著"兩個滿足，一個回避，一個攀比"，滿足什么？滿足現(xiàn)有的成績，沾沾自喜；滿足于目前的環(huán)境，不思進��；回避困難和矛盾；不想作為，不能作為，不敢作為；習(xí)慣于盲目攀比，比條件、比收入、比待遇，愛發(fā)點牢騷，這種心態(tài)和行為是有害的，也是不應(yīng)該有的。列寧同志說過：人的民族、出身是不能夠選擇的。我們生在**，工作生活在**，應(yīng)該熱愛**，并通過自身的努力改變家鄉(xiāng)的面貌。大家想一想，？因此，我們確實應(yīng)該把這個問題解決好。怎么解決？首先，要從各種自我滿足中走出來，用清醒的頭腦、認識自我，認清自己的位置。應(yīng)該說，**在歷屆鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府打下的良好基礎(chǔ)上，經(jīng)過多年的建設(shè)和發(fā)展，取得了顯著的成績，我們應(yīng)當(dāng)充分肯定，這都是大家用汗水創(chuàng)造的，是在比較困難的條件下，拼出來的。但是我們不能安于現(xiàn)狀，。因此，我們應(yīng)該警醒，應(yīng)該振作，應(yīng)該以時不我待的緊迫感投入到工作中去，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加快發(fā)展。
第二，就是要通過加強對工作落實情況的督辦，來解決作風(fēng)的問題。
目前，我們干部的工作作風(fēng)存在幾個比較嚴重的問題：一是工作飄浮。不主動、不深入、不扎實，習(xí)慣于，應(yīng)付，糊弄。大家想一想，如果應(yīng)付、糊弄，到頭來，應(yīng)付的是不是我們自己？糊弄的是不是我們**？二是夸夸其談的問題。說起來頭頭是道，評頭論足，不實干、不真干、不苦干。同志們，**的發(fā)展不是空談出來的，而是一步一個腳印干出來的，無論是過去、現(xiàn)在還是將來，**的百姓不需要夸夸其談的評論家，需要的是勤奮工作、開拓進取的實干家。三是工作自我標準低的問題。個別同志，干工作勉強湊合，做事起點低、要求低。其實，干什么事都有一個標準問題，修路有標準吧，種田有標準吧，就連掃個地、種棵樹都有標準。實踐證明啊，低標準是最大的不落實。四是遇事推諉、辦事拖沓、效率低下的問題。我觀察到，個別干部對全鎮(zhèn)工作大局，不熱心，對**發(fā)展不熱情，對工作沒激情，對群眾沒感情，服務(wù)意識差。同志們，這些問題雖然是在少數(shù)部門、少數(shù)干部身上，但已經(jīng)嚴重損害了我們黨委、政府的形象，嚴重腐蝕了干事風(fēng)氣。今天到會的各部門、各村都要。
第三，要靠嚴明的紀律，更高的標準，來解決作風(fēng)的問題。
當(dāng)前群眾反映最強烈、最突出的問題有兩個：一是吃喝。這個問題在我們干部隊伍中有沒有？有！有些人喜歡，今天你請，明天我請，今天在這打麻將，明天到那洗腳，更有個別干部在工作時間打麻將，一打就是半天，完全把工作置于腦后。我想知道，如此喜歡飯桌、牌桌的同志們，你們累不累，胃咋樣？脖子咋樣？這些同志有沒有想過？老百姓怎么看？其他同事、領(lǐng)導(dǎo)怎樣看？當(dāng)然，我們并不是一概地反對吃喝，如果你為招商引資，為爭取上級資金項目，為推介**、宣傳**，請客吃飯是應(yīng)該的、必需的，也是應(yīng)該鼓勵的，這有利于**的發(fā)展。我們反對的是有損干部、黨員形象、有損**發(fā)展、讓老百姓不滿意的自己請自己、自己吃自己。今天會后啊，各級干部都要嚴格落實中央新出臺"八項規(guī)定"，要學(xué)會潔身自愛，特別要嚴于自律，管住自己的嘴，管好自己的腿，不該吃的不能吃，不該去的地方不能去。"干自己該干的事，不要干自己想干的事。"請大家好好琢磨琢磨這句話，對于我們每個同志都應(yīng)該是有百益而無一害的。二是散漫自由的問題。我們把公章收起來了，老百姓到鎮(zhèn)上辦事的也多，我經(jīng)常遇到老百姓，一早上來蓋章子，就找不到人，經(jīng)常跑到我的辦公室，再一個就是，有群眾來上訪，不理解的時候，在院子里，發(fā)鬧騷，有些干部，看到了，也裝作沒看到，能躲就躲，能溜就溜。大家都想想，有沒有這個現(xiàn)象。還有一個就是，上班遲到早退，無所事事，隨心所欲，上班時無精打采，下班時精神飽滿出現(xiàn)這些問題和現(xiàn)象，原因是多方面的，有些是我們沒有相關(guān)制度，既使有制度，但執(zhí)行的不堅決，不長久，要求不高，管理不嚴。今年，我們先從黨政干部開始，各部門、各村都要在規(guī)范制度上狠下功夫，對干部要嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，堅決治懶、治散、治滑。每個同志都要切記自己是一名黨員干部，要經(jīng)常按照黨紀國法、規(guī)章制度來自查，自重、自省、自警，嚴以律己，規(guī)范行為，高效工作。
第四，我們先從領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變作風(fēng)開始，來解決干部隊伍的作風(fēng)問題。
在干部隊伍中存在的所有問題，說實話，都是與我們的領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)，與我們的作風(fēng)有關(guān)。因此，全鎮(zhèn)各級干部要深入學(xué)習(xí)十八大精神，在這里，重點對我們班子成員和單位、村負責(zé)人提出幾點要求：
第一，領(lǐng)導(dǎo)干部要提高政治素質(zhì)。對我們**而言，各級干部首先要嚴格遵守政治紀律，堅持有令則行，有禁必止，保證鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的政令暢通，自覺維護鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的權(quán)威。每個干部都必須不折不扣地執(zhí)行鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的決定，保證政令暢通。這是政治紀律，誰違背了，誰給工作造成不良影響和損失，是要追究黨紀政紀責(zé)任的。其次，要加強黨性鍛煉和思想修養(yǎng)，對自己的言行負責(zé)。目前在我們個別領(lǐng)導(dǎo)干部中，確實存在一些不良風(fēng)氣。有的做人做事不講原則，明哲保身；有的精力不是用在工作上，而是用在不該發(fā)的議論上；有的搞陽奉陰違，當(dāng)面一套，背后一套，等等。這些現(xiàn)象都是與我們黨員干部的身份不相稱的，有損干部的形象。干部作風(fēng)壞了，從小處說可能會斷送個人的前程，從大處講會危害黨風(fēng)、政風(fēng)和社會風(fēng)氣。要時刻想到自己是一種什么樣的身份，擔(dān)當(dāng)?shù)氖鞘裁礃拥慕巧�，任何場合、任何時候都不能喪失理智，不能做違背角色、違背良心的事。在此，送幾句易記、易懂的話給同志們，建議同志們經(jīng)常想一想、問一問：我是誰？我在哪里？我應(yīng)該做什么？我做得怎么樣？要學(xué)會用紀律和原則來規(guī)范、約束自己的言行，堅持小道理服從大道理、局部服從全局，不去說那些不利于團結(jié)、不利于大局、不利工作的話。當(dāng)然，我們不反對提意見。在工作上，大家提出不同意見是正常的，這是非常好的現(xiàn)象，應(yīng)該給予鼓勵，這有利于正確決策，把事情辦得更好，也說明大家在動腦筋想問題。如果你感到鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府哪項工作有失誤，想給領(lǐng)導(dǎo)提個醒，一個電話，一個短信，見個面談一談都非常好。有什么問題，當(dāng)面講，這在品行上是優(yōu)秀的同志。再一個是要嚴肅組織紀律。特別要指出的，今年，我們首先要解決好一個問題。那就是要嚴格會議制度。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府召開的會議必須按開會時間、出席范圍參加會議，不能出席的，必須按規(guī)定請假。今后，在參加會議問題上，該誰到會就誰到會，該什么時間開會就什么時間開會，有事可以請假。當(dāng)然，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府召開的會議，必須嚴格把關(guān)，該開的會要開，可開可不開的堅決不開，提高會議質(zhì)量，講究會議效果。
第二，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)。托爾斯泰說過："沒有蠟燭的燈籠，是不會發(fā)出光亮的"。都說學(xué)習(xí)和實踐是干部成長的必由之路。權(quán)力越大，責(zé)任越重；責(zé)任越重，對干部素質(zhì)的要求越高要適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)工作，就必須加強學(xué)習(xí)。
第三，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭講團結(jié)。團結(jié)就是力量，團結(jié)是做好一切工作的基礎(chǔ)，團結(jié)在一定程度上關(guān)系事業(yè)興衰成敗。許多人都有這樣的感受：工作、生活在一個風(fēng)清氣正、團結(jié)和諧、相互信任的環(huán)境里，就會心情舒暢、精神愉悅，渾身有使不完的勁兒，就可以集中精力做事情、一心一意干事業(yè)。反之，工作、生活在一個矛盾重重、關(guān)系緊張、彼此猜忌的環(huán)境里，就會心情壓抑、精神沮喪，沒有精力投入工作。因此。
當(dāng)然，現(xiàn)在利益關(guān)系復(fù)雜，矛盾問題增多，搞好團結(jié)的難度增大。這就要求我們領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭發(fā)揚民主、團結(jié)共事，在團結(jié)中干事，在干事中團結(jié)，以良好的作風(fēng)和形象推動工作。
第四，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭抓落實。鄧小平同志說過，世界上的事情都是干出來的，不干，半點馬克思主義都沒有。不真抓實干，再好的決策也是一紙空文。因此，我們當(dāng)干部的不能一等二靠三看，也不能靠拍胸脯、表決心過日子，不能在會議上干，在文件上干。同樣的政策，同樣的機遇，發(fā)展快慢，成就大小，與付出的勞動是直接相關(guān)的。
同志們，今年我們狠抓干部作風(fēng)，就是要把我們的干部隊伍打造成為一支高素質(zhì)的、能適應(yīng)新形勢的干部隊伍。當(dāng)然僅靠開這一次會議，是實現(xiàn)不了這一目標的，還要靠制度建設(shè)來保障。
下面就是我要講的
第二個問題：要打造作風(fēng)過硬的干部隊伍，必須要靠制度建設(shè)做保障。
在管人管事上，用制度約束行為，規(guī)范管理，是現(xiàn)代社會及其組織的基本特征，社會越發(fā)展、越進步，就越要強調(diào)制度建設(shè)，只有按制度辦事，用制度管人，才是最可靠的。制度建設(shè)是實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要保證。制度如渠，行為如水。渠道怎么修，水就怎么流。我們要想加快發(fā)展，必須梳理好制度建設(shè)這道渠。有一個小故事形象地說明了這一點。有七個人在一起生活，每個人都是平等的，能力也大體相當(dāng)。他們每天需要分一鍋飯，經(jīng)常為分的多與少，鬧意見，為了解決這個問題，他們想找一個辦法來解決問題。試用了幾種方法都不靈，后來選擇了這樣一個"制度"：每個人輪流值班，分飯，但是值班的那個人要最后吃。令人驚奇的是，在這個制度下，七只碗里的飯每次都一樣多。因為主持分飯的人都意識到，如果七只碗里的飯不一樣多，他確定無疑將享受那份最少的。這則故事形象地說明了制度建設(shè)至關(guān)重要。
沒有規(guī)矩，不成方圓。要想在作風(fēng)建設(shè)上，抓出成效，就必須要有相應(yīng)的制度來作保障，沒有切實可行的制度，很多措施就難以落實。所以說，從我們**實際出發(fā)，我們一方面要根據(jù)新的形勢發(fā)展需要，加強制度建設(shè)。完善學(xué)習(xí)制度，提高干部素質(zhì)；完善管理制度，規(guī)范干部行為；完善激勵制度，調(diào)動干部的積極性。另一方面要認真抓落實，維護規(guī)章制度的嚴肅性、權(quán)威性，確保各項制度落實到位。去年，我們制定了一些制度，但是還不夠完善，在制度的執(zhí)行上，還不夠到位。當(dāng)然，這個責(zé)任不在大家，在我。俗話說：說得好，不如干得好！有了制度，還必須把它落到實處。有了制度，沒有嚴格執(zhí)行和落實，只把它貼墻上，那比沒有制度更加可怕。
今年，我們要想在制度建設(shè)上取得突破，我想，要從以下四個環(huán)節(jié)來抓：
第一、完善制度。一項好的制度可以將平凡的人變?yōu)椴黄椒驳娜�，反之，也會將不平凡的人變成平凡的人。完善的制度是抓好落實的基礎(chǔ)和前提。今年，黨群專班牽頭、。
第二，狠抓落實。"天下之事，不難于立法，而難于法之必行。"我曾經(jīng)在網(wǎng)上看到關(guān)于小區(qū)居民進出大門刷卡的報道，很多居民進出小區(qū)大門嫌刷卡很麻煩，這讓小區(qū)物管也犯難。于是小區(qū)物管提出與其硬拉業(yè)主強行刷卡，不如用列寧與衛(wèi)兵的故事來感召業(yè)主，后來，在小區(qū)進門處，展示出了"列寧與衛(wèi)兵的故事"，果然，許多不愿刷卡的業(yè)主看到后，都自覺地掏出卡來。這篇報道當(dāng)時在全國主要網(wǎng)站和平面媒體都被刊登了，可見，這件事情雖小，但影響很深，這對我們?nèi)绾翁嶙ズ寐鋵嵱泻苌畹膯l(fā)、。
第三，加強督辦。今年，加強督辦，將是我們的一個重點。今天我所說的督辦就是指對我們安排的每一項工作的督辦。
第四，嚴肅問責(zé)。一些制度不落實，很大程度上是因為違反制度的行為沒有及時查處。對制度執(zhí)行不力，進行責(zé)任追究，是把制度執(zhí)行好的重要基礎(chǔ)。我們今后，就是要對那些守規(guī)矩的人，給予重獎，對那些不守規(guī)矩的人進行重懲。我們今后，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭遵守制度、認真落實制度，對領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭破壞制度、干擾制度的行為，加強責(zé)任追究，真正形成制度面前人人平等、制度面前沒有特權(quán)、制度約束沒有例外的氛圍。
我最后再講一個境界的問題，也就是我們?nèi)绾巫鋈�，做事的問題。
什么叫境界？境界就是我們判斷事物、分析事物的高度、角度，(www.htc668.com)就是我們?yōu)槿颂幨碌臍舛�、風(fēng)度。官不在大小，有境界，就有品位，權(quán)力不在多少，有境界，就有影響。
第一，干部要有境界，首先要做到眼界寬。眼界寬，我們才能把事物的本質(zhì)看透。只有心中有數(shù)，我們干事的底氣才足。就像我們當(dāng)前要迎接全省新農(nóng)村現(xiàn)場會的事情，可能有的同志認為我們準備，是為了應(yīng)付好領(lǐng)導(dǎo)檢查，有的同志可能認為，是為了我張少卿！但我不這樣認為，領(lǐng)導(dǎo)來檢查，其實是對我們工作的督促，領(lǐng)導(dǎo)來檢查，其實是給我們工作的動力，工作做好了，是給自己做的，工作不是給我一個人做的，誰做的工作，都是為自己做的，領(lǐng)導(dǎo)看的見，群眾也看的見，在這個問題的認識上，也體現(xiàn)一個境界的問題！
比如，我們包村，我們的招商引資三種關(guān)系：大局和小局的關(guān)系，份內(nèi)和份外的關(guān)系，干事和干擾的關(guān)系。這也是眼光、境界、責(zé)任。
第二，以什么眼光來對待工作當(dāng)中的困難也是一種境界�，F(xiàn)在我們不管從事什么工作，都有困難。在困難面前，不同的看法，會導(dǎo)致截然不同的結(jié)果。干部當(dāng)中一些心態(tài)反映了一種境界，反映了一種眼光。
第三，干部講境界，就是胸襟要寬。胸襟寬體現(xiàn)在。
胸襟寬，還體現(xiàn)在
第四，境界其實也是一個人的品行
一個人的一言一行，都代表了一個人的人格魅力再一個就是小節(jié)小節(jié)當(dāng)中有認識、小節(jié)當(dāng)中有人格、小節(jié)當(dāng)中有口碑。
同志們，今天這個會，既是全鎮(zhèn)的經(jīng)濟工作會議，也是一個提升干部作風(fēng)的動員會，更是全鎮(zhèn)干部統(tǒng)一思想，凝聚力量，加快發(fā)展的誓師會。在座的各位干部，務(wù)必盡快從春節(jié)的節(jié)日氣氛中走出來，積極響應(yīng)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的號召，提振精神，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以嶄新的精神風(fēng)貌投入工作，為全年工作和**的發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
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