“人才梯隊搭建會”員工代表發(fā)言稿

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，能夠利用到發(fā)言稿的場合越來越多，發(fā)言稿可以提高發(fā)言人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。相信很多朋友都對寫發(fā)言稿感到非常苦惱吧，以下是小編精心整理的“人才梯隊搭建會”員工代表發(fā)言稿，歡迎大家分享。

　　我叫何英勤，很榮幸作為《人才梯隊搭建會》代表站在這里發(fā)言，也很感謝公司組織的這種座談學(xué)習(xí)會，讓我有機會向大家學(xué)習(xí)；幫助我明確以后的工作方向，同時也讓我們更加了解公司，讓我們能更好的規(guī)劃未來職業(yè)目標(biāo)。

　　下面我就和大家分享一下我入職以來的一點工作體會：

　　我20xx年從大學(xué)畢業(yè)，從踏入公司那一天起就充滿了驚喜和興奮。記得第一次去項目的時候，項目經(jīng)理來接我去工地，路過我們正在建設(shè)的項目，第一次看到我們公司工地的門頭，不遜于我實習(xí)看到的一些“中”字頭企業(yè)，頓時就充滿了自豪感。雖然我們工作有點累，生活有點苦，環(huán)境有點差，但每個月公司都會有人到項目上進行面談，了解我們工作和生活情況，這讓我滿滿地體會到公司的關(guān)懷，也讓我對公司越來越充滿期待。后來，看到公司更宏大的項目建設(shè)，參加公司年會，經(jīng)歷公司組織的競聘等，讓我感受到公司的強大、對我們年輕人的關(guān)注，也讓我真正體驗到了公司提倡的朝氣、正氣、大氣企業(yè)精神。

　　工作幾年來，作為國金公司的普通一員，我深刻感受自己在工作中要有負(fù)責(zé)任的態(tài)度，要敢于擔(dān)當(dāng)。首先我們要對企業(yè)、對上級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，同時也要對我們的同事和班組負(fù)責(zé)。對企業(yè)負(fù)責(zé)就是：公司的利潤要得到保障，我們干的工程質(zhì)量要經(jīng)得起考驗，既要經(jīng)濟效益還要樹立好公司的社會形象。做企業(yè)，利潤是我們生存的根本，所以在我們工作當(dāng)中一定要學(xué)會控制成本，做到材料不浪費，工序搭接銜接好，不浪費時間、浪費資源。要盡量提高機械工作效益，工作組織要有科學(xué)的思路，計劃安排好。記得工地半夜進材料，我和后場一起輪班車車量方，硬是量得拉統(tǒng)料的老板自己理虧，想怒又不好動粗。同時管理施工一定要做到安全生產(chǎn)心中有數(shù)，把危險源控制在源頭；對上級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，就是做到早請示，多溝通匯報，安排的工作要不折不扣的完成。我畢竟年輕經(jīng)驗少，對上級的意圖有時不能完全領(lǐng)會，這時一定別自我想象、臆斷或馬虎行事，否則容易達不到工作目的，甚至釀成大錯。記得宇傲工地那起交通意外事故，當(dāng)時領(lǐng)導(dǎo)有交代該怎么改化糞池，但我們就是沒把他的根本意圖吃透，導(dǎo)致意外發(fā)生，大家追悔莫及。對同事和班組負(fù)責(zé)，就是要自己的活自己干好，不要給他人帶來麻煩，影響他人�，F(xiàn)場指揮也要合理的安排，保證工序銜接得當(dāng)，學(xué)會必要的換位思考，盡量去保證班組不窩工、停工，保證工人有活干，也是他們務(wù)工的基本利益訴求，如此大家都能和諧共生共贏，也會方便我們的管理。

　　這幾年看著公司飛速前進的步伐，個個工地都是樣板，突然感覺自己幾年來，積累的還是不夠，特別是要自己獨立擔(dān)當(dāng)去完成一些工作時，心里還是有點七上八下，怕干不好，達不到公司的要求。看來還是自己準(zhǔn)備得不夠，應(yīng)知應(yīng)會的硬功夫不到家，所以特別想有這種學(xué)習(xí)鍛煉的機會，多向前輩、同事取經(jīng)，從各個管理崗位汲取更全面的知識，以完善提高自己。

　　今天作為公司的后備人才，我備感榮幸，也感受到壓力。榮幸是能在這樣一個充滿朝氣、正氣、大氣的公司就職，看到自己未來機遇一定很多。壓力是在今后的工作中要更高的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格的要求自己，才能如自己的希望：為公司的發(fā)展獻上自己的綿薄之力。最后感謝一路幫助我的各位同事、領(lǐng)導(dǎo)，感謝你們的諄諄教誨和循循善誘！

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