經(jīng)理崗位競聘演講稿
演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在不斷進步的時代，演講稿的使用頻率越來越高，還是對演講稿一籌莫展嗎？下面是小編為大家收集的經(jīng)理崗位競聘演講稿，歡迎大家分享。
經(jīng)理崗位競聘演講稿篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和同志們：
大家好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任和支持，讓我有幸進入第二輪的演講。
從參加工作至今，我已經(jīng)在鹽業(yè)公司工作了整整的十七個年頭，十多年來，我始終嚴格要求自己，勤奮工作，盡職盡責(zé)地完成了上級部署的每項王作任務(wù)，為××分公司的經(jīng)營發(fā)展作出了一些成績。在鹽政稽查崗位上一干就是十一年，經(jīng)常都是戰(zhàn)斗在查市場、守路的第一線，走遍了全市的大小鄉(xiāng)鎮(zhèn)，參與辦理的鹽業(yè)違法案件多達數(shù)百起，無一例行政復(fù)議和訴訟，其中將兩名違法人員移交司法機關(guān)追究了刑事責(zé)任，為凈化市場，做了大量的工作，多次被省鹽務(wù)管理局、稽查處評為鹽政執(zhí)法先進個人。正是因為有這段難忘的執(zhí)法經(jīng)歷，練就了我吃苦耐勞，堅忍不拔的性格，這將讓我終身受益。
在分公司辦公室和閬中支公司工作期間，積極參與了分公司的各項經(jīng)營管理，特別是在推行目標管理、建立食鹽直銷網(wǎng)點經(jīng)營模式、拓展市場銷售、降低經(jīng)營成本、提高銷售質(zhì)量、保證碘鹽供應(yīng)、實現(xiàn)消除碘缺乏階段目標、加強與相關(guān)部聯(lián)系配合、深化專營改革等方面做了大量的工作，并取得了成效。
任分公司副經(jīng)理以來，主要分管全司的基本建設(shè)、鹽政稽查和辦公室工作，認真履行了副經(jīng)理、副處長職責(zé)。特別是XX年以來，分公司的基本建設(shè)任務(wù)十分繁重，××分公司綜合樓外墻裝飾、××配送中心、儀隴、西充支公司的遷建工程陸續(xù)開工建設(shè)，在人員少、施工地點分散的情況下，本人積極帶領(lǐng)相關(guān)部門的同志，從征地、拆遷、設(shè)計、規(guī)劃，招投標一步一步的做起，認真負責(zé)的參與每項工程的監(jiān)督管理，嚴格把好了工程質(zhì)量和工程造價關(guān)，做到了公開透明，切實抓好了質(zhì)量和安全，兩年多來，認真落實完成了省總公司對分公司經(jīng)營和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)投資達1400多萬元。特別是在××配送中心建設(shè)過程中，我們千方百計降低工程造價，目前鋼結(jié)構(gòu)跨度設(shè)計中，工業(yè)廠房一般都是12米，但為了增大作業(yè)區(qū)域，我們先后去了省內(nèi)省外的多家計單位，經(jīng)過多方論證和求助，僅用了15萬元對土建部分進行重新設(shè)計改造，既保證了屋面跨度增加至18米，又節(jié)省了鋼結(jié)構(gòu)工程造價近100萬元。目前配送中心、儀隴、西充三項工程都即將竣工投入使用，分公司綜合樓已經(jīng)交付使用。分管鹽政工作期間，認真抓好市場管理，按照省局部署安排切實抓好了各項專項行動和駐廠監(jiān)控工作，積極配合衛(wèi)生防疫部門深入廣大農(nóng)村邊遠山區(qū)，為實現(xiàn)消除碘缺乏病階段目標作了大量工作，目前全市有兩個縣市已達到完全消除碘缺乏病目標，其余縣市場實現(xiàn)了基本消除的目標。為此，本人在任職期間，連續(xù)兩年的年度考核都被評為優(yōu)秀。 今天我參加競聘的是××鹽業(yè)分公司經(jīng)理崗位，分公司經(jīng)理是公司領(lǐng)導(dǎo)班子中的班長，要團結(jié)高效的帶領(lǐng)班子成員搞好公司的各項經(jīng)營和管理，在工作中要堅持原則、處事公平、敢于大膽工作、要吃苦在前，享受在后；在能力上，不僅要有實干精神還要善于謀略，不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)還需要廣博的知識，不僅要有很強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和較高的管理水平還需要良好的人際溝通能力。
從我個人來講，本人具備一些能力和特點，希望能有機會以自己的.能力和特點，來適應(yīng)分公司的領(lǐng)導(dǎo)崗位。
1、本人思想敏銳、勤于學(xué)習(xí)，善于吸收新鮮事物，具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及扎實的工作作風(fēng)。
2、對××分公司的各項工作、人員以及市場環(huán)境熟悉了解，同時本人還有著良好的人際關(guān)系和社會活動能力。
3、十七年來在不同工作崗位上，我逐漸積累了較為豐富的基層和機關(guān)工作經(jīng)驗，也練就了自己較強的工作能力，特別是近幾年來，無論是在組織協(xié)調(diào)能力還是管理水平上都有了顯著的提高。
4、本人身體健康、精力充沛、為人誠懇、待人友善、胸懷坦蕩，能夠團結(jié)同志和正確對待自己的個人得失。
××分公司有很好的領(lǐng)導(dǎo)班子和職工團隊，我愿意為分公司的發(fā)展作出自己的努力，今天我在競聘會上坦誠的展現(xiàn)了自己，希望大家能選擇我。如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，在這次競聘中我能有幸當選的話，我將會在××分公司原有的良好基礎(chǔ)上，抓住當前全省鹽行業(yè)快速發(fā)展的有利時機，圍繞專營，增強實力，保持公司持續(xù)健康的發(fā)展。
下面我想借此機會，分三個部分談?wù)剬Α痢练止镜陌l(fā)展和下一步的工作思路：
××鹽業(yè)分公司供應(yīng)轄區(qū)為六縣市三區(qū)，供應(yīng)人口達760萬人，現(xiàn)有9個支公司，一個收購站、3個多經(jīng)企業(yè)，全司共有職工235人，年銷量達4.3萬噸，分公司在上幾屆領(lǐng)導(dǎo)的艱苦努力下，公司的經(jīng)濟實力得到了不斷增強，為持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。在新的形勢下，面對新的機遇和挑戰(zhàn)、實現(xiàn)新的跨越，我認為只有按照省公司提出的“改革創(chuàng)新、深化專營、加強管理、增強實力、促進發(fā)展”的工作方針和指導(dǎo)思想，具體抓好以下幾個方面的工作：
一、鞏固現(xiàn)有成果，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。
鐵打的營盤流水的兵，四川鹽業(yè)、××鹽業(yè)能有今天的局面，是歷屆領(lǐng)導(dǎo)和歷代鹽業(yè)職工艱苦奮斗的成果，要鞏固××分公司現(xiàn)有的良好工作局面和管理、經(jīng)營成果，繼續(xù)執(zhí)行業(yè)經(jīng)實踐證明行之有效的規(guī)章制度和工作流程，傳承分公司遵紀守法、艱苦奮斗、顧全大局、服從指揮的優(yōu)良作風(fēng)，維護和諧團結(jié)的企業(yè)氛圍，要避免因領(lǐng)導(dǎo)變動發(fā)生企業(yè)波動、業(yè)績滑坡。
�。ㄒ唬┮_處理好分公司與省公司的關(guān)系，省公司是大局，分公司是局部。盡管分公司具有相對獨立的經(jīng)營和管理權(quán)責(zé)，但作為省公司的二級法人單位，主要領(lǐng)導(dǎo)要在思想上、行動上與省公司保持一致，識大局、顧大體，注意克服各自為政的小團體主義。
�。ǘ痢练止驹谑雏}配送方面已有良好的開端，要借××配送中心的建成，整合人力、物力、財力、批零資源，要在洞察市場和直銷經(jīng)營能力、服務(wù)質(zhì)量、誠信狀況的前提下，對現(xiàn)有的96個直銷網(wǎng)點調(diào)整、充實，逐步推行“一級批發(fā)、委托直銷、直達零售”，構(gòu)建好食鹽零售終端網(wǎng)絡(luò)，建立穩(wěn)固的經(jīng)銷渠道。
�。ㄈ痢聋}業(yè)市場相對平穩(wěn)，特別是實行駐廠監(jiān)控以來，市場得到進一步凈化。要堅持鹽政市場管理不放松。深入宣傳，嚴格執(zhí)法，落實好鹽政執(zhí)法責(zé)任制。進一步加大鹽政執(zhí)法力度，凈化市場，保持食鹽市場的健康穩(wěn)定發(fā)展，為公司經(jīng)營提供一個良好的外部環(huán)境；繼續(xù)鞏固idd達標階段成果，力爭在兩年內(nèi)使全部縣（市、區(qū)）實現(xiàn)消除碘缺乏病的目標。
�。ㄋ模┤婕訌妰�(nèi)部管理、進一步規(guī)范經(jīng)營行為，不斷提高經(jīng)濟效益。首先要加強財務(wù)成本核算，保持合理庫存，減少資金占壓，加速貨款回籠和資金周轉(zhuǎn)、逐步消化不良資產(chǎn)。進一步降低資產(chǎn)負債率；厲行節(jié)約、降低各項經(jīng)營管理費用。要進一步完善內(nèi)部管理制度，繼續(xù)采取目標考核激勵機制，充分調(diào)動干部職工的主動性和積極性。要加強各項基礎(chǔ)管理工作，規(guī)范公司經(jīng)營行為，提高服務(wù)質(zhì)量，轉(zhuǎn)變經(jīng)營作風(fēng)；要嚴格產(chǎn)品質(zhì)量管理，切實抓好小袋鹽分裝質(zhì)量，保證供應(yīng)合格加碘食鹽；要加強對投資項目的管理，確保投入資金的有效安全運行、發(fā)揮應(yīng)有的效益，夯實企業(yè)的基礎(chǔ)和增強實力。
�。ㄎ澹┚S持好××分公司與××鹽廠（順城鹽化）良好的產(chǎn)銷關(guān)系。實踐已經(jīng)證明，總公司控股××鹽廠，組建順城鹽化是一次成功的并購。作為股東單位之一，××公司要加強對順城鹽化的監(jiān)督，確�？偣�、兄弟分公司股本權(quán)益保值增值。要幫助和支持順城鹽化加強管理，降低成本、提高質(zhì)量，增強市場競爭力。
二、與時俱進，再鑄輝煌
××公司工作雖有較好成效，但與行業(yè)先進相比，存在一定差距，與時代前進和改革發(fā)展的要求尚有差距。公司員工基本素質(zhì)不錯，但適應(yīng)市場能力不強；我們的專營工作和經(jīng)濟效益尚可，但資本增值和人均擁有凈資產(chǎn)偏低；鹽業(yè)多種經(jīng)營起步早，有一定規(guī)模，但效益低下。當前《反壟斷法》進入全國人大二審，鹽業(yè)體制改革對公司正反影響難以預(yù)料，川鹽產(chǎn)大于銷的格局，特別是××周邊的產(chǎn)能壓力越來越大。形勢迫人，時不我待，我們要在鞏固成果、夯實基礎(chǔ)之上，不斷增強企業(yè)抗風(fēng)險能力和干部職工的應(yīng)變能力，與時俱進、再鑄輝煌，把隊伍帶強、把產(chǎn)業(yè)做優(yōu)，把企業(yè)做強，推動公司持續(xù)、健康發(fā)展。
�。ㄒ唬┮J真學(xué)習(xí)、貫徹總公司“改革創(chuàng)新、深化專營、加強管理、促進發(fā)展、構(gòu)建和諧企業(yè)、實現(xiàn)新的跨越”的工作指導(dǎo)思想，結(jié)合××公司工作的歷史、現(xiàn)狀，按照總公司提出的一要創(chuàng)新、二要轉(zhuǎn)變的思路，研究確定今后工作的措施和規(guī)劃，從全面提升管理水平和資本運作效率入手，以人才、物力資源整合和優(yōu)化為重心，提高經(jīng)濟效益，增強企業(yè)核心競爭力。
�。ǘ┕芾硪闲屡_階。加強管理是企業(yè)經(jīng)營永恒的主題，有專家認為，“對人的管理是管理最尖端的技術(shù)”，××分公司職工危機意識、競爭意識、適應(yīng)市場競爭能力較差，要在轉(zhuǎn)變職工觀念上下功夫，要加強對職工進行市場經(jīng)濟知識的再教育。要按照總公司規(guī)定嚴控人員進口暢通人員出口，在推進食鹽流通現(xiàn)代化進程中進一步優(yōu)化人力資源組合，完成對機關(guān)、支公司建制和職能調(diào)整，解決人浮于事的問題。要完善企業(yè)的基礎(chǔ)工作，健全和規(guī)范已有的管理制度，管理制度一經(jīng)確定必須嚴格執(zhí)行，做到制度面前人人平等。要結(jié)合新的《企業(yè)財務(wù)通則》和《會計準則》的實施，搞好財務(wù)、會計核算工作，保證財務(wù)信息和會計核算的質(zhì)量和準確，提高財務(wù)管理水平。
�。ㄈ�、營銷工作要上新臺階�！痢聋}業(yè)配送中心有全省一流的硬件設(shè)施和得天獨厚的產(chǎn)銷合作關(guān)系，要在總公司指導(dǎo)下把××配送中心建成全省食鹽配送的典范。要進一步改善和提高專營水平，保障市場三率達到99%以上，要進一步擴大食鹽配送半徑核和輻射范圍，在全市現(xiàn)有的96個直銷網(wǎng)點的基礎(chǔ)上，全面加強網(wǎng)點建設(shè)，特別是要針對當前因受到公路禁超限載、油料價格上漲、包裝改革等因素，導(dǎo)致運輸和裝卸成本不斷增高的影響，積極采取在配送中心集中發(fā)貨、直達到點、以社會公開招標確定運力和最低運價等措施，減少中間環(huán)節(jié)，降低銷售成本，提高經(jīng)營效率。
同時，要加大食鹽銷售結(jié)構(gòu)的調(diào)整，提高銷售質(zhì)量。積極推廣紙塑袋鹽和其他多品種鹽，目前400g紙塑袋銷售由于多種原因××銷售落后于全省其他兄弟分公司，今明兩年迎頭趕上，爭取達到50%以上。特別是要面向廣大農(nóng)村市場，逐步提高市場占有率和覆蓋率，從而獲取更大的利潤。
�。ㄋ模┒喾N經(jīng)營要上新臺階。××現(xiàn)在多經(jīng)實體3個，從業(yè)人員四十余人。多年以來，多經(jīng)單位市場適應(yīng)力差，經(jīng)營相當困難、經(jīng)濟效益低下，要抓住主營業(yè)務(wù)步入良性循環(huán)的有利時機，在保證國有資產(chǎn)安全的前提下，從體制、機制、產(chǎn)權(quán)經(jīng)營模式上，積極探索，宜出租則出租，宜承包則承包、宜股份則改制。力爭二至三年使多經(jīng)走出困境。配送中心投產(chǎn)后，要注意盤活主營的存量、閑置資產(chǎn)，搞好資本運作，多方籌措資金，開發(fā)公司現(xiàn)具有商業(yè)價值的土地、房產(chǎn)，當好“地主”。
經(jīng)理崗位競聘演講稿篇2
看到鐵源公司經(jīng)理競聘公告后，我心潮澎湃，激動萬分，覺得自己各方面條件十分符合鐵源公司經(jīng)理競聘要求，經(jīng)過鄭重思考和全面權(quán)衡，決定競聘鐵源公司經(jīng)理，有關(guān)情況陳述如下：
一、崗位認識
鐵源公司經(jīng)理是個重要的工作崗位，要在XX公司的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全體員工認真努力工作，完成各項工作任務(wù)，取得良好成績，促進鐵源公司發(fā)展。當鐵源公司經(jīng)理，要有堅定的政治思想覺悟和扎實的業(yè)務(wù)工作技能，按照XX公司的工作精神與工作部署，刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，完成各項工作任務(wù)，創(chuàng)造良好經(jīng)營效益，為XX公司發(fā)展作貢獻。
二、競聘優(yōu)勢
1、綜合素質(zhì)良好。我熱愛學(xué)習(xí)，通過自學(xué)獲得大學(xué)本科學(xué)歷，具有土木工程助理工程師和注冊安全工程師職稱，1997年7月參加工作，從基層干起，從事過勞資員、機械車輛駕駛、材料員、現(xiàn)場管理、機械管理、安全管理、辦公室及黨建等相關(guān)工作，2011年11月至今任項目部書記。我政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)好，有強烈的事業(yè)心、責(zé)任感，無論干哪一行，都做到忠于職守、愛崗敬業(yè)，精益求精、一絲不茍做好每項工作，取得優(yōu)異成績，得到上級領(lǐng)導(dǎo)的認可。為此我先后獲公司優(yōu)秀安質(zhì)部長、四屆十大杰出青年、優(yōu)秀黨務(wù)工作者，股份公司青年安全管理先進個人等榮譽稱號，還連續(xù)8年當選為公司宣傳報道先進個人。
2、工作經(jīng)驗豐富。我參加工作已有16年，平時認真學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，善于積累和總結(jié)經(jīng)驗，注重理論和實踐相結(jié)合，具有較為豐富的工作經(jīng)驗，能夠做好鐵源公司經(jīng)理工作，完成各項工作任務(wù)，取得良好經(jīng)營效益。
3、組織協(xié)調(diào)能力強。我有較強的問題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調(diào)和溝通能力，能夠團結(jié)同事，密切合作，共同把工作做好，滿足XX公司對鐵源公司經(jīng)理的工作要求，促進鐵源公司健康、持續(xù)發(fā)展。
三、工作打算
如果我競聘鐵源公司經(jīng)理成功，著重做好三方面工作：
1、抓好自身建設(shè)，全面提高素質(zhì)。我將努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的.要求對待自己，加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，公平公正，吃苦在前，享樂在后，努力爭當一名優(yōu)秀的鐵源公司經(jīng)理，為鐵源公司發(fā)展作貢獻。
2、抓好經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。我一是要健全鐵源公司工作制度，以制度管人管事，促進工作發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化、規(guī)范化。二是要制定工作目標任務(wù)，落實到服裝廠、賓館、超市、幼兒園和廣告部，使全體職工干有目標、身有重擔，做到認真努力工作，完成工作目標任務(wù)。三是建立工作獎懲考核措施，細化任務(wù)，落實到崗到人，杜絕干好干壞一個樣的弊病，激發(fā)全體職工的工作責(zé)任心，做到刻苦勤奮工作，努力干出工作成績。
3、積極拓展業(yè)務(wù)，促進公司發(fā)展。我要堅持以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，積極拓展業(yè)務(wù)，促進公司發(fā)展。服裝廠要狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，擴大銷售；幼兒園要改進教學(xué)、做到衛(wèi)生安全，讓幼兒快樂學(xué)習(xí)，幸福成長；賓館、超市、廣告部要提升服務(wù)，穩(wěn)定業(yè)務(wù)，努力獲得顧客滿意。通過積極拓展業(yè)務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量，樹立鐵源公司的良好形象，增強鐵源公司的社會信譽，擴大鐵源公司的影響力，創(chuàng)造更好經(jīng)濟效益，促進鐵源公司又好又快發(fā)展。
當前全國進入全面建成小康社會、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的新時期，我決心通過自己的辛勤努力工作，干出事業(yè)，取得成績，為XX公司奉獻力量，實現(xiàn)自己的人生理想和人生價值。
經(jīng)理崗位競聘演講稿篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
本人20xx年畢業(yè)于河南財經(jīng)學(xué)院，并于當年通過大學(xué)生校園招聘進入我行工作，先后從事現(xiàn)金柜員、ATM管理員、現(xiàn)金出納、會計柜員、公司客戶經(jīng)理等工作。我要競聘的崗位是公司客戶經(jīng)理。
一、我熱愛這個崗位。
自從2009年參加工作后，我感覺到我行黨支部有很強的凝聚力和戰(zhàn)斗力，有很好的工作環(huán)境和氛圍，盡管工作中存在這樣那樣的困難，但同事們都是團結(jié)一心，克服困難，心往一處想，勁往一處使，一心一意為中行求發(fā)展。在我心里，中行就是我的家，我愛我的單位，也愛我的崗位，在公司客戶經(jīng)理崗位上工作了4年，我對這個崗位積聚了深厚的感情。4年來，有過挫折、有過氣餒，但是，行領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨始終讓我銘記在心。我覺得在這個崗位上能夠讓我學(xué)到很多待人處事的學(xué)問，了解外部的各種行業(yè)信息，在提高業(yè)務(wù)水平的同時鍛煉綜合工作能力。
二、我有從事該項工作的'經(jīng)歷。
從2011年7月起，我就從事公司授信業(yè)務(wù)工作，截至目前，累計授信客戶10戶，新增授信下達批復(fù)并投放客戶4戶，行業(yè)范圍包括采礦業(yè)、旅游業(yè)、火力發(fā)電業(yè)等，累計投放公司貸款2.51億元、辦理貿(mào)易融資5。4億元、辦理委托貸款4億元、非利息收入870萬元、凈利息收入930萬元。
三、我有從事該項工作的相應(yīng)能力。
在日常工作中能夠及時領(lǐng)會新政策、新精神，及時貫徹落實崗位工作，在提高思想認識的同時加強執(zhí)行力，但是通過這幾年的學(xué)習(xí)、工作，我還存在以下缺點：
1、拓展客戶能力需要進一步加強，特別是無貸戶營銷缺乏，需要多溝通、多了解；
2、專業(yè)知識不夠全面，需要在日常工作中深化學(xué)習(xí)意識、加強學(xué)習(xí)觀念，多學(xué)習(xí)、多研究。
四、我有信心把該項工作做得更好。
如果這次我能競聘上崗，繼續(xù)公司授信工作，我將克服困難，把本崗位工作做得更好。在進一步加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
請在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事能支持我。謝謝！
經(jīng)理崗位競聘演講稿篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、了解我的機會�！肮_、平等、競爭、擇優(yōu)”，這是歷史的必然，也是時代發(fā)展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn)，將有益于我個人素質(zhì)的提高。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排，干好自己的本職工作。
我競聘的崗位是xxxx店門店經(jīng)理。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。
一、個人簡介
我叫xxxx，現(xiàn)年 xxxx歲，專科學(xué)歷，現(xiàn)任職xx店門店經(jīng)理。xxxx年6 月到xx工作至今，曾經(jīng)在文化店，天化店，xxxx店工作，主要負責(zé)行政管理，店面維護、行業(yè)單位客戶團購開發(fā)及門店管理各項工作。工作三年多來，在分部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的支持配合下，我認真的做好各項維護、開發(fā)及管理工作，圓滿完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)，部門的相關(guān)工作取得了較大的成績，尤其在春節(jié)期間的銷售工作，我們門店不斷創(chuàng)新，應(yīng)用各種新思路、新辦法，及時迅速的完成各項開發(fā)任務(wù)，受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評。
二、對崗位的認識
我競聘的崗位是xx店門店經(jīng)理。隨著我國深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成，國際、國內(nèi)家電業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運營控制，在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”。因此，在當前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以人本+文本+客本為策動力，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。
同時，為保證企業(yè)財富最大化，我個人認為應(yīng)按照季節(jié)變化，節(jié)假日，客流大小，競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴格的規(guī)范流程與新的手段，降低運營成本，使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。
我認為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當前的競爭環(huán)境，提高我公司運營質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目標：
1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務(wù)、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣場的`安全、高效、穩(wěn)定運行。
2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā)，組織店內(nèi)、店外促銷活動，作好人員調(diào)配、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷，有效降低企業(yè)運營成本。
3、及時、準確、有策略的開展時常調(diào)研，確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。
4、掌控門店及配送中心庫存情況，執(zhí)行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金周轉(zhuǎn)。
5、對樣機進行專項管理，加快樣機周轉(zhuǎn)。
6、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，員工的業(yè)務(wù)知識和銷售技巧，制定技術(shù)規(guī)范、開展技術(shù)支援，提高全店人員整體水平。監(jiān)督對員工下達促銷商品的了解及主推情況。
7、保證上級公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制，并對結(jié)果反饋、分析。
以上七個目標是相輔相成的，全店銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店的安全、高效、穩(wěn)定運行，也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營成本。
三、工作設(shè)想
如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé)：
1、協(xié)助各部門搞好店面銷售售，提高崗位執(zhí)行力，高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作
我認為，作為門店經(jīng)理，是分部總經(jīng)理對部門管理的分擔者，因此，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動積極不越位，協(xié)助管理不越權(quán)，加強團結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智；加強內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高整體員工的技術(shù)水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實。
2、努力完善自我，提高工作能力
雖然我剛剛接手門店經(jīng)理的工作不久，但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天，尤其是在店面運營維護技術(shù)方面，如何加強零售經(jīng)營的穩(wěn)定運行能力，營銷網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)支撐能力，強化一線銷售人員技術(shù)和意識，做好運營管理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作，將會是一個需要認真學(xué)習(xí)，不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習(xí)，深入實踐，才能做到與技術(shù)同步，擔當起技術(shù)指導(dǎo)和管理的任務(wù)。
3、創(chuàng)新解決問題的方法，加強技術(shù)交流和對外協(xié)作
店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時，還應(yīng)該能夠組織各方面技術(shù)力量，我將充分利用公司先進的交流平臺，為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓(xùn)，組織更多更高水平的講座，提高整體防范意識和技術(shù)水平，以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運行。
我將在工作中逐步建立各品類人員、維護專家及相關(guān)廠家之間通暢的信息傳送途徑，共享知識，共享經(jīng)驗，共同提高人員水平和技能。同時，我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑，使出現(xiàn)的各種問題能夠及時得到相關(guān)技術(shù)人員及專家的支持，并能將類似問題統(tǒng)一發(fā)布，使大家得到共同提高。
4、加強應(yīng)用開發(fā)，利用先進的方法進行科學(xué)管理，提高管理成效
作為一個家電運營企業(yè)，我們在為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時，也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢，為本企業(yè)建立先進的科學(xué)管理平臺。以后我們還應(yīng)加強應(yīng)用管理開發(fā)，充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資源，進行科學(xué)管理，提高企業(yè)管理效益和管理水平。
眾所周知，家電零售是個軟課題，隨著經(jīng)營的日益多樣化，服務(wù)工作所面臨的問題也越來越復(fù)雜。俗話說，“道高一尺，魔高一丈”，服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長中不斷發(fā)展，不斷進步。服務(wù)永遠面臨著挑戰(zhàn)，沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項日常售后工作中，不僅要求我們的售后人員隨時跟蹤，了解售后維護重點工作內(nèi)容，還要在各種服務(wù)中不穩(wěn)定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求，解決新問題。最重要的是，我們還應(yīng)加強售后服務(wù)的自主開發(fā)，不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平，而且對后期維護，客戶再開發(fā)等方面帶來便利之處，并且能夠為企業(yè)節(jié)約大量資金，降低企業(yè)運營成本。
經(jīng)理崗位競聘演講稿篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同仁：大家下午好！
今天我競聘的是薪酬委員會綜合處經(jīng)理級。首先，自我介紹一下。我是XX集團工程監(jiān)理部人事xx。畢業(yè)07年，F(xiàn)N海事學(xué)院，現(xiàn)就讀ＺＸ大學(xué)在職研究生。先后ＹＹＹＹ集團從事過企劃、電臺主持、人力資源管理。20XX年2月進入公司，擔任BJ集團工程管理中心人事專員負責(zé)人事部分工作。11年6月份內(nèi)調(diào)新獨立組建的工程監(jiān)理部全面負責(zé)人事工作至今。
5年多的工作經(jīng)歷，不同崗位的磨練，特別是在不同公司領(lǐng)導(dǎo)們關(guān)心愛護下，堅定了我的意志，提高了我的綜合素質(zhì)和工作能力。就工作做下總結(jié)。
第一.關(guān)于部門人事定位問題：20XX年6月工程監(jiān)理部獨立并組建，當時只有78名員工和35名大學(xué)生及30人新員工，總部只有4人4臺電腦。其它的一無所有，我記得當時負責(zé)我們的JX總裁說了一句話“責(zé)任是金牌、經(jīng)驗是銀牌、能力是銅牌，知道什么是王牌嗎？是思想，思想是王牌”當時這句話激發(fā)了我和我的同事王建明，我們倆反復(fù)設(shè)計、推演、預(yù)防部門及員工日后走向，確定是走傳統(tǒng)的人事管理還是走的人力資源管理，確定我們是管理型部門還是服務(wù)型部門。如何處理以后的問題，最后我們達成一致“口苦婆心的管理，心與心的溝通。先影響一部分人再通過一部分人影響另部分人，最后淘汰一部分人”。截至20XX年7月我們后退XX人，離職率和集團至相差XX。
第二．關(guān)于溝通：截至2012年8月我們共有員工XX名，與2011年相比翻了X倍。人多了事多了工作也就多了。我們?nèi)耸伦约褐朴啠谝粫r間反饋制（四小時內(nèi)）。時刻記著項目事，無小事。比如上午我接到一個問題，不管是不是我的。中午之前需給對方一個答復(fù)；下午接到的，就爭取下班前�；蛘呙鞔_告訴他時間，征求對方同意。慢慢的我們?nèi)耸戮托纬闪�，不管什么工作，辦到什么程度，我們都第一時間，四小時內(nèi)反饋對方。查看八月份第幾周通話記錄，薪酬上21人，培訓(xùn)上11人，平臺5人次，伙食6次等302次通話記錄和十幾次總部部門工作對接。
第三．責(zé)任。由于部門員工基數(shù)少，新員工多能力層次不齊，思想不同，部門要求我們爭取員工技能、思想的快速提高，我們?nèi)耸录哟蟛块T員工培訓(xùn)，并且給我們自己上了緊箍咒“切合實際的培訓(xùn)”。我們制訂了培訓(xùn)制度，項目反饋人事組織編寫部門審核快速培訓(xùn)快速考核迅速反饋立即改正，分等級培訓(xùn)分等級考核分等級至加分，季度獎勵等等。這一年下來我們有目共睹工程監(jiān)理部在穩(wěn)健中迅速成長。同樣2011年11月針對考勤制訂部門考勤制度，人事進行不定時抽查截至目前共X人，因考勤后退X人�；蛟S這不能說明責(zé)任只能說這是我們?nèi)耸聭?yīng)該做的。但是我確可以說我們切合實際做到了，這是我們的有限責(zé)任能力。我們僅一個考勤就后退了X人，如果出了人事糾紛我來負責(zé)，這是第一責(zé)任制。
第四．關(guān)于協(xié)作和協(xié)助。這一年中我們?nèi)耸屡浜虾芏嗖块T完成了工作，也留下很好的'口碑，同樣也被別人配合完成了很多工作。例如每月我們要打印目標責(zé)任書需要1700多張紙，我們的紙來源與工程結(jié)算中心等各個部門。我們薪酬有疑問財務(wù)、人資不厭其煩的一遍一遍為我們解答。再如2011年制訂輪崗輪職試行制度，最高一次調(diào)動XX人，我們?nèi)耸滤氲降氖侨绾蜗冉鉀Q他們困難，然后讓員工安心開心盡責(zé)盡力的工作，經(jīng)過一個月的協(xié)調(diào)，順利完成冬季調(diào)崗。并且部分員工甚至回去的時候項目人員主動打電話來讓其留下。更有員工不過各方面壓力在年前責(zé)令停工更改。
我參加此次競聘的信心，我有決心勇挑重擔，以百倍的熱情和努力面對今后的挑戰(zhàn)。
對于此次競聘，我想以四個“爭”來理解：
對于競聘本身，我想說“爭責(zé)任”。參加競聘，我個人認為并不是爭名奪利而應(yīng)理解為爭一份責(zé)任。責(zé)任，是亙古不變的主題。所謂責(zé)任意識，就是“想干事”；責(zé)任行為，就是“真干事”。責(zé)任更應(yīng)該是擔當和付出，而我，正有一顆強烈的事業(yè)心，有抱負，有理想。長時間的人事工作，使我養(yǎng)成了謹慎、沉穩(wěn)的工作習(xí)慣，能敏銳地掌握處事的關(guān)鍵點和較強的解決能力；而從監(jiān)理部獨立并組建近一年的鍛煉又培養(yǎng)了我通盤考慮、兼顧上下的工作作風(fēng)，既要圓滿完成上級交辦的任務(wù)，又要充分考慮另一方的承受能力，把握工作的輕重緩急，強化指導(dǎo)和服務(wù)。因此，對于此次競聘，我是向領(lǐng)導(dǎo)爭取這份責(zé)任，并做好充分的思想準備和行動準備。
如果此次競聘成功，我想說兩個“爭”。首先要“爭氣”，我認為，競聘是一種挑戰(zhàn)，一旦成功并不意味著止步不前，而應(yīng)該更加努力、付出更多，不辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任，不辱使命。要達到這個目標，我必須做到：對外緊緊依靠上級領(lǐng)導(dǎo)的支持，同事之間緊密團結(jié)，注重聆聽不同的聲音和意見，不搞“家長制”、“一言堂”。要從大處著眼，從細節(jié)入手，把部門的同事團結(jié)起來，圍繞處室工作不懈努力；對內(nèi)，嚴格要求自身，率先垂范，廉潔奉公，充實各項業(yè)務(wù)水平，充分把握部門的薄弱環(huán)節(jié)和重點，并做好一切應(yīng)對措施，防患于未然，處事不驚、遇事不慌。要勤于學(xué)習(xí)、敢于奉獻、樂于進取，樹立部門正職的良好形象，真正做到象韓非子所說的那樣：“內(nèi)外相應(yīng)、言行相稱”。
二要“爭彩”。我相信每一位領(lǐng)導(dǎo)都希望他屬下的部門在做好基礎(chǔ)工作的同時，在特色工作、亮點工作上出彩出挑。不求有功，但求無過的被動工作方式必然會被不甘平庸、創(chuàng)新出彩的積極方式說淹沒。如何出彩出挑，我必須做到：一是要建立科學(xué)的、有效的方式方法；二是要培養(yǎng)敏銳的分析和洞察能力；三是要有大膽實踐的勇氣和信心；四是要有接受失敗的承受能力和不斷改進、不斷完善的意志。當然，我也不會一味追求創(chuàng)新，沒有基礎(chǔ)的創(chuàng)新只能是曇花一現(xiàn)，必須把進取、爭先的工作理念建立在務(wù)實之上。愛迪生曾經(jīng)說過：“世間沒有一種具有真正價值的東西，可以不經(jīng)過艱苦辛勤勞動而能夠得到的”，的確，只有用身心去體驗、去嘗試，才能獲得成功后的真正喜悅，我愿意為之付出。
如果此次競聘不成功，我也想說一個“爭”，那就是爭取下一次。因為我有永不言敗的勇氣，也有勝不驕敗不餒的心態(tài)，當然，我更會以一種感恩的心態(tài)來正確對待競聘的得失，競聘成功，加倍努力工作，競聘不成功，說明還有需要改進的地方。是競聘這個平臺給了我一面鏡子，使我能看到了自身的不足和今后努力的方向。
演講完畢，謝謝大家！
經(jīng)理崗位競聘演講稿篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！
我競聘的崗位是公司部門經(jīng)理。作為一名聯(lián)通員工工，無論在哪個工作崗位上，都應(yīng)為企業(yè)事業(yè)的發(fā)展奉獻自己智慧和能力。如果我這次有幸競選成功，我將不辱使命，以最短的時間、全部的精力，投身于新的工作崗位。如果這次競爭落選，說明我在某些方面與領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有差距，對此我將正確對待、加壓奮進、一如既往，更加努力地做好部門聯(lián)通客戶經(jīng)理競聘演講工作，珍惜每一次機會，爭取更大的進步，不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和信任。
按照演講的有關(guān)要求，我想從自我介紹、競爭的優(yōu)勢和此崗位打算三個方面向您們作個匯報。
首先作個自我介紹。
其次我競爭這個崗位的優(yōu)勢。結(jié)合自身實際，我思來想去，覺得還是有幾個優(yōu)勢的。
一是我有一個良好的心態(tài)。從進聯(lián)通工作的第一天起，我就開始熱愛聯(lián)通這份工作，非常珍惜公司領(lǐng)導(dǎo)給我的這個來之不易的工作機遇。說心里話，也很想在聯(lián)通實現(xiàn)個人的自身價值。因為我認為我自己責(zé)任心強，做事認真負責(zé)，待人熱心掛腸項目經(jīng)理競聘，我可以參加工作崗位的競爭。
二是我有扎實的工作基礎(chǔ)。回想到聯(lián)通來已有年有余，無論在公司的哪個崗位工作，我都默默無聞，任勞任怨，在平凡的工作崗位做著很平凡的業(yè)績，一心只想多做些實實在在的工作，為公司多作些實實在在的貢獻。我知道，眾人拾柴火焰高，只有每一個員工都認真工作才能夠換來今天的聯(lián)通發(fā)展和成績。從事大客戶工作也近個多月，通過個人的努力，熟悉了公司一大批大客戶的'信息資料，這也為我今后能夠從事大客戶服務(wù)中心的工作打下了基礎(chǔ)。
三是我有獨特的性別優(yōu)勢。我想今天在座的大部分是女性，在家里也算得上是個半邊天，白天在公司忙工作，晚上回家還得照顧家庭，辛苦程度不言不喻。奉獻精神在女性中體現(xiàn)得最為明顯。作為新時代的女性，誰都不愿依附老公來生存，每個人都有自己的生活空間和工作空間，而且女性在公關(guān)中有其特有的工作優(yōu)勢，就象河南豫劇中唱到的：“誰說女子不如男！”
如果這次能夠競爭上的話，我想從以下幾個方面來努力工作。
一是不斷加強自身的素質(zhì)培養(yǎng)。在座每一名員工的一舉一動都代表著聯(lián)通的形象，大客戶服務(wù)中心更代表著公司的形象。我想只有通過客戶經(jīng)理競聘報告熱情周到的服務(wù)來打動客戶，契而不舍的精神來感動客戶，誠實守信的品質(zhì)來吸引客戶，我們的公司發(fā)展才更有希望！
二是不斷加強自身的業(yè)務(wù)能力。公司在不斷的發(fā)展，同時就會不斷的出現(xiàn)新情況、新問題，如果我們不加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的話，在大客戶面前就會相形現(xiàn)拙，客戶提出一個問題不能及時得到回復(fù)的話，他就會懷疑公司的技術(shù)含量。所以在今后的工作中我們要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提出問題能夠回答好問題，而且對于客戶提出的有些暫時還不能夠解決的問題及時做好解釋工作，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)作好信息反饋。
三是團結(jié)和帶領(lǐng)大家一道完成好公司交辦的各項工作任務(wù)。作為一名中層干部，除了自身要過硬外，還要團結(jié)帶領(lǐng)好大家，公司中婦女員工居多，作為一名負責(zé)人，而且又是女性，更應(yīng)經(jīng)常與她們交心談心，了解她們的思想，互幫互助，使大家能夠集中精力完成好工作任務(wù)，為公司的發(fā)展多作貢獻。
以上僅是個人的幾點想法，不管這次是否競爭的上我都會一如既往的熱愛聯(lián)通工作，實實在在的為聯(lián)通多做實事�？傊�，如果我能夠獲得大家的信任，走上企業(yè)文化部經(jīng)理這個崗位，我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好！謝謝大家！
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