年度工作報告
在生活中，報告對我們來說并不陌生，要注意報告在寫作時具有一定的格式。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？下面是小編收集整理的年度工作報告，歡迎閱讀與收藏。
年度工作報告1
《國家級公益林區(qū)劃界定辦法》(林資發(fā)〔XX〕214號)和《國家級公益林管理辦法》(林資發(fā)〔XX〕71號)下發(fā)后，全國大部分省(含自治區(qū)、直轄市、森工集團、新疆生產(chǎn)建設兵團，下同)高度重視、加強管理，并按照有關規(guī)定，向我局報告了年度國家級公益林管理及變化情況，為掌握各地國家級公益林情況和保障中央財政森林生態(tài)效益補償制度的實施提供了基礎。但是，還有少數(shù)省份遲報甚至不報年度國家級公益林管理情況，這對中央財政森林生態(tài)補償工作帶來不利影響。為了認真做好年度國家級公益林管理情況報告(以下簡稱“年度報告”)工作，現(xiàn)將有關要求通知如下：
一、高度重視年度報告工作
實施年度報告是掌握各地國家級公益林資源狀況及動態(tài)變化的重要途徑，也是了解各地國家級公益林管理成效和調整相關政策的重要依據(jù)，更是中央財政森林生態(tài)效益補償制度順利實施的重要保障。各省務必高度重視，采取切實措施，將年度報告制度落到實處，按時報送管理情況及相關數(shù)據(jù)資料。我局將把年度報告情況作為評價各省國家級公益林管理成效和調整中央財政森林生態(tài)效益補償基金的`重要依據(jù)，并納入對各省森林資源增長目標的考核內容。
二、年度報告內容
(一)國家級公益林年度管理工作開展情況，管理制度的建立、實施及成效，國家級公益林資源培育經(jīng)營情況，國家級公益林地類、面積、質量以及生態(tài)功能效益情況，管理中出現(xiàn)的新情況、存在的問題及解決建議。
(二)年度國家級公益林情況統(tǒng)計表(核減年度占用征收國家級公益林面積)、年度占用征收國家級公益林面積統(tǒng)計表(詳見附件1)。
(三)以省為單位年度更新的shp格式矢量數(shù)據(jù)庫(采用西安80坐標系，屬性數(shù)據(jù)結構及代碼詳見附件2)。
三、有關要求
(一)年度報告情況中不得隨意調整國家級公益林區(qū)劃落界范圍，對于已占用征收的國家級公益林林地，要按要求進行核減，不得擅自搞占補平衡。
(二)矢量數(shù)據(jù)庫要與“國家重點公益林管理信息系統(tǒng)”相銜接，矢量數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計結果應當與統(tǒng)計表一致。
(三)XX年未報告國家級公益林年度管理情況的省份須補報有關情況。
20xx年的上述數(shù)據(jù)資料請于6月31日前以正式文件報我局(均一式2份)，以后每年的數(shù)據(jù)資料務必于3月31日前報我局。
聯(lián)系人：國家林業(yè)局資源司白衛(wèi)國
聯(lián)系電話：
特此通知。
附件：1、年度國家級公益林情況統(tǒng)計表(表1-5)、年度占用征收國家級公益林面積統(tǒng)計表(表6-7)。
2、國家級公益林數(shù)據(jù)庫屬性數(shù)據(jù)結構。
國家林業(yè)局辦公室
年度工作報告2
流云系不住，清風帶走了歲月。20xx年已是歲末，在這一年里，
在科主任、護士長的帶領下，作為一個兒科護士，我收獲很多，進步很多，感觸也很多，結合工作實際及所見所想，現(xiàn)匯報如下：
一、思想方面，在這一年里，我遵守院紀院規(guī)，以嚴格的標準要求自己，服從院里的各項安排，在科主任及護士長的領導下，認真工作每一天，以患兒的利益為中心，以高度的責任心要求自己，保證自己所分管的護理工作扎實到位，以優(yōu)質服務理念指導自己的工作，讓患兒及家屬滿意。兒科是一個容易產(chǎn)生醫(yī)患矛盾的地方：目前多數(shù)兒童是獨生子女，一人生病全家總動員，兒童打針要求技術高，一針不中家長就跟你急;發(fā)熱兒童入院2天不退熱家長就跟你吵;不愿意行相關檢查卻要你給他一個解釋：我孩子到底是什么病?將心比心，我把每一個孩子都當做自己的親人，為他們提供最好的護理�？捎袝r候還是有很多家屬不配合和理解，越干越感覺，責任巨大。
二、業(yè)務方面，在這一年里，我虛心向老護士請教，認真鍛煉和提高臨床業(yè)務水平，特別是小兒頭皮針穿刺的水平，危重患兒的搶救護理，各種搶救設備的應用，患兒病情變化的及時觀察發(fā)現(xiàn)等等，都有了顯著的提高。兒科是一個很復雜的科室，也比較難干，責任巨大，孩子是祖國的花朵，是我們的未來，他們不會用語言表達疾病的臨床表現(xiàn)(甚至不會說話)，兒科所以又叫“啞科”，這就需要兒科醫(yī)護人員要有全面的醫(yī)學知識和豐富臨床經(jīng)驗去判斷，這是其他成人內科難以相比的，兒科在用藥方面更是要“斤斤計較”，少一分則影響療效，多一份則產(chǎn)生毒副反應。對護士的加藥、注射都是一個很大的考驗，只有付出百分之二百的'認真和努力，才能把工作做好。
三、個人修養(yǎng)素質方面，隨著年齡和閱歷的增長，我感覺自己越來越成熟，個人修養(yǎng)和素質在不斷提高，我認真做到在工作時間儀表端莊、著裝整潔、禮貌待人、態(tài)度和藹、語言規(guī)范，時刻貫徹“以病人為中心”的服務理念，認真工作，踏實做人，我相信：沒有最好，只有更好。積極參加院里的一些活動，全力支持主任和護士長的工作。
四、在實習生帶教上，我知道她們學生都不容易，我也是從學生時代過來的，認真的教她們自己所懂所學，做到放手不放眼，親自示范操作，直到同學弄懂弄通為止，盡快提高她們的水平，讓她們在以后的工作中更加得心應手。
20xx年即將過完，回顧一年的工作歷程,有勞累,辛酸,無奈和痛心，也有成功的喜悅和歡笑和成就感。目前我院的發(fā)展速度迅速，醫(yī)院水平日新月異，在今后的工作中，我將更加的努力要求自己，適應快節(jié)奏的工作要求，為我院的發(fā)展壯大貢獻自己的一份力量!
年度工作報告3
今年以來，縣教育局認真貫徹縣委、縣政府關于全面推進法治建設、依法行政、法制宣傳工作會議精神，落實工作任務，堅持民主決策，完善學法制度，優(yōu)化行政服務，以創(chuàng)建為抓手，深化法制宣傳教育，推進依法治教、依法治校，為各級各類教育協(xié)調、均衡、優(yōu)質發(fā)展提供了可靠的保障。現(xiàn)將上半年工作總結如下：
一、法治建設方面
加強組織領導，落實工作保障。由于人事變動，我局調整充實法治建設工作領導小組人員，負責具體工作。年初，依據(jù)《依法行政工作要點》、《法制宣傳工作意見》，我局制定了《XX縣教育系統(tǒng)法治建設工作計劃》、《教育局依法行政工作考核內容和評分標準》、《教育系統(tǒng)法制宣傳教育工作計劃》，并召開相關工作會議，將任務分解到股室確保各項工作按計劃進行。
二、法制宣傳教育方面
1．完善學法制度，扎實開展集中學法活動。按照縣法治建設、依法行政和法制教育工作的要求，我局完善了機關領導干部及公職（執(zhí)法）人員的學法制度，制定了《XX縣教育局機關領導干部和公職（執(zhí)法）人員學法計劃》，從2月份起利用每月一次的月工作會議進行集中學習5次，突出學習了《憲法》、《行政許可法》、《校車安全管理條例》，使機關領導干部及執(zhí)法人員深入領會憲法的基本原則和精神，了解行政許可的適用范圍，熟悉校車安全管理的基本制度，進一步樹立依法行政的意識
掌握依法行政的基本要求和行為規(guī)則，提高依法行政的能力與水平。全縣各學校對教師集中培訓3次，受教人員236人，切實提高了廣大教職員工依法實施教育教學活動、參與學校管理的能力。
2.堅持開展機關工作人員“學法、用法”活動。統(tǒng)一訂購《普法讀本》，有重點地布置學習任務，并組織全體人員參加法律知識考試，切實提高機關人員法制知識儲備和執(zhí)法水平。
3.組織干部教職工重點學習了《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（20xx-20xx）》、《XX縣中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（20xx-20xx）》等相關教育法律、法規(guī)，并通過網(wǎng)絡、下緣廣播站、橫幅、黑板報等廣泛宣傳。
三、依法行政方面
�。ㄒ唬┟鞔_執(zhí)法主體，規(guī)范收費行為
一是認真梳理執(zhí)法依據(jù)，明確執(zhí)法責任。年初我們對教育的執(zhí)法行為進行了認真梳理，明確了教育局的執(zhí)法主體地位，明確了若干項執(zhí)法依據(jù)，保證了執(zhí)法責任制工作的推進。二是開展專項執(zhí)法檢查。每年春秋兩季開學收費之際,都要開展教育收費執(zhí)法活動。通過不斷加大執(zhí)法力度，有效遏止了亂收費現(xiàn)象，極大地規(guī)范了教育收費行為
�。ǘ﹪栏駡�(zhí)行《義務教育法》
在實現(xiàn)“兩基”達標后，我們繼續(xù)加大《義務教育法》執(zhí)法力度：一是強化控輟保學工作。各地中小學實行畢業(yè)生交接制度，嚴格執(zhí)行報告制度，輟學現(xiàn)象得到有效控制。二是推進免費教育進程。繼續(xù)認真貫徹和執(zhí)行“義務教育經(jīng)費保障機制”，推進義務教育階段免費教育，到目前，全線義務教育階段中小學已全部免收學雜費和教科書費，家庭困難寄宿生還實行生活補助。三是加快合格學校建設，優(yōu)化教育資源，促進義務教育均衡發(fā)展。同時教育局多方籌集資金，加強農村危房改造力度。認真貫徹《教育法》、《學校衛(wèi)生工作條例》，加大學校安全執(zhí)法檢查，確保師生生命財產(chǎn)安全。
（三）認真貫徹《行政許可法》，規(guī)范行政許可行為
20xx年，縣教育局重點對所有的行政許可項目從證據(jù)收集、工作底稿、出具報告到歸集檔案等全過程進行了檢查，經(jīng)自查，執(zhí)法案卷主體正確，依據(jù)明確，適用法律種類準確，未引發(fā)相關的行政復議及法律訴訟情況。認真執(zhí)行《民辦教育促進法》，民辦教育辦學行為得到極大規(guī)范。為加強對民辦教育的科學管理，規(guī)范辦學行為，加大了對民辦學校的執(zhí)法力度，在對民辦教育進行年檢的基礎上，重點規(guī)范民辦幼兒園的管理。
�。ㄋ模┘訌娦姓O(jiān)督，推動依法行政，努力提高機關服務質量
一是調整了執(zhí)法過錯責任追究領導小組，加強對執(zhí)法責任制工作的領導。強化執(zhí)法責任追究意識。通過復議、應訴、信訪復查，查找工作人員執(zhí)法過程違規(guī)的苗頭，及時予以糾正。二是主動接受人大、政協(xié)、司法機關及新聞單位及人民群眾的監(jiān)督。結合科學發(fā)展觀的.學習活動，我們主動向基層印發(fā)了意見反饋書，征求社會對我局工作人員的意見和建議。三是實施教育督導評估，開展專項執(zhí)法督察，加強對各級各類學校的監(jiān)督，督促教育法律、法規(guī)落實。利用督導手段定期對各級學校貫徹執(zhí)行教育法律、法規(guī)和政策情況進行全面檢查，以此推動各項教育工作的開展，促進教育法律、法規(guī)和政策的落實。20xx年上半年，教育局多次組織專項檢查活動，集中查擺各學校存在的問題，督導整改落實。實行執(zhí)法報告制度，加強內部監(jiān)督
要求各學校在實施行政執(zhí)法檢查時，做到事先有請示，事后有匯報，使行政執(zhí)法活動始終運行在有效的監(jiān)督之下。通過這種內部監(jiān)督，全體執(zhí)法人員的依法行政和文明執(zhí)法的能力得到明顯的提高，半年來，教育局沒有發(fā)生一起行政復議、行政應訴和賠償事件。
總之， 半年來XX縣教育局法制工作取得了明顯成效。教育行政部門領導的依法行政的意識和能力得到增強，教職工隊伍素質明顯提高。教育行政執(zhí)法力度加大，一系列教育的難點、熱點、焦點問題，如控輟保學、扶貧助困、收費等方面的問題的解決正沿著法制化的軌道邁進。
年度工作報告4
回首這一學期的工作，忙中有樂，忙中有得。本學期我主要承擔八年級3個班的地理教學工作。在這里我要感謝各位領導一學期來給我的幫助和關懷，感謝各位班主任老師和各位同仁給我工作上的支持和鼓勵�，F(xiàn)將本學期的教學工作歸納如下：
一、認認真真付出，踏踏實實工作，開開心心學習
對于我們一線教師來說，教學工作是本學期工作中的重點，因此我本學期的一切工作都是為了教學工作這一中心工作服務的。
首先，我們地理小組每次都認真的完成集體備課，認真鉆研新教材的體系、知識結構，針對學生的特點，備課時便想好每一個環(huán)節(jié)用什么方法去創(chuàng)設情境。 在本學期地理教學過程中，我注意充分發(fā)揮地理趣味性的功能，從學生的年齡出發(fā)，尊重他們的語言習慣和審美情趣，盡量避開生澀的地理專業(yè)術語，摒棄板著面孔說教的教風，盡可能多地聯(lián)系學生的生活經(jīng)驗，使學生感受到地理就在是鮮活的，就在身邊。因此，每次課堂下來，我都有種充實的感覺，同學們開心的笑容是我最大的鼓勵與快樂。一學期下來，同學們對地理知識有了初步的認識，并逐漸產(chǎn)生了興趣，也開始慢慢認識到學習地理與生活的關系，對地理有一個全新的.認識，認識到了學習地理的重要性。學生們開始重視地理學科這位新朋友，最后快快樂樂的完成本學期的地理學習。
其次，本學期在自己備好課，上好課的同時，為了取長補短，共同進步，我經(jīng)常聽課，還積極參加了學校組織的優(yōu)質課競賽。這些課對我來說都是受益匪淺，共計這學期我聽了15節(jié)課，從中學到了許多東西。
再次，為了提升自己的業(yè)務水平和業(yè)務技能，本學期堅持認真學習，把學習當作自己的一種責任，在學習過程中我一直堅持這樣的學習策略：基本理論篤學;本職業(yè)務深學;修身知識勤學;急需知識先學。
二、堅持教學策略，向45分鐘要質量。
上好一堂課，前提還在于備課的質量好與壞�！跋蛩氖宸昼娨|量”，離不開認真研究教材及學生、查閱資料、學習各種新的教育教學思想、手段。為上好一堂課竭盡所能，我付出了許多的精力，也為課堂良好教學奠定了基礎。
在上課時我注重提高課堂質量。上課時注重分層次教學，激發(fā)學生興趣，在課堂中我會穿插各種地理小趣聞來吸引大家的學習興趣。每節(jié)新課下課前5分鐘左右都要對本節(jié)課進行復習鞏固和測查。尤其是尖子學生做到課前提問，鞏固練習時還要提問。在上課過程中還注意兼顧中等學生和較差的學生，有一些比較簡單的問題，就讓那些學習較差的學生來回答，增強他們的自信心，從而提高他們的學習興趣。在有些班，有一部分學生不愛學習，我就經(jīng)常關注他，多找他們聊聊天，增加他們的學習興趣。
這就是我在地理教學方面的些許認識和做法，我相信地理知識取之不盡，地理資源用之不竭。在今后的工作中，我會用我全部的智慧，打造自己的地理教學一方蔚藍的天空。
年度工作報告5
在這金虎報春、辭舊迎新的美好時刻，我受永恒集團領導班子所托，向董事會和全體員工報告二○xx年度工作情況。二○xx年是不平凡的中國牛年，是新中國成立60周年的大慶之年，也是中國改革開放第二個30年的繼續(xù)深化和全面發(fā)展的開篇之年。這一年，在世界經(jīng)濟遭受金融危機的重創(chuàng)低迷之際，中國經(jīng)濟卻率先回升，房地產(chǎn)市場也強勢逆轉，房價穩(wěn)步上揚。正是在這個大的宏觀背景下，全體員工在集團董事會的正確領導下，銳意進取、求真務實，緊緊圍繞著全年工作經(jīng)營目標，整體推進，扎實工作，在集團經(jīng)營發(fā)展、產(chǎn)品營銷、工程建設及企業(yè)內部管理等諸多方面均取得了可喜成績，造就了我們永恒集團的"牛"年！可以毫不夸張地講：二○xx年，是永恒集團搶抓機遇，順勢而上，實現(xiàn)企業(yè)變革和體制創(chuàng)新、向集團化運營邁出堅實步伐的一年，更是集團公司取得豐碩成果，走向輝煌的起步之年。
二○xx年度主要工作目標的完成情況：
--營銷工作成績斐然。二○xx年集團實現(xiàn)銷售收入11.8億元，完成比例為134%，大大超額完成了年度目標。
--工程建設如火如荼。二○xx年集團在建工程總面積63萬平方米，其中新開工面積48萬平方米，竣工面積9.8萬平方米。二○xx年下半年，房地產(chǎn)市場形勢趨于好轉，集團順勢而為加大了開發(fā)力度，果斷組織遠大理想城項目、永恒尚東項目和新鄉(xiāng)理想城項目新開工48萬平方米，刷新了集團發(fā)展史上的年度新開工記錄。
--內部管理躍上新臺階。二○xx年，我們集團審時度勢、狠抓企業(yè)內部治理，在機構改革、目標管理、制度建設和人力資源管理等方面取得了突破性進展，有力地支持了集團項目開發(fā)建設和營銷工作，初步摸索出一條比較適合集團發(fā)展的管控模式，營造了一個權責明晰、高效和諧的企業(yè)環(huán)境。
--集團化經(jīng)營初具規(guī)模。為適應集團業(yè)務拓展的需要，二○xx年五月份，永恒萬通項目公司成立；二○xx年八月份，永恒凱悅項目公司實行股權調整，由兩個公司合資調整為集團獨資，兩個新項目公司為集團的發(fā)展增添了有生力量。截止二○xx年八月，集團下設七個分公司，成為投資觸角涉及北京、新鄉(xiāng)，集房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理、高爾夫休閑和投資于一體的集團化公司，為未來幾年的跨越式發(fā)展奠定了堅實的基礎。
二○xx年度集團及項目公司各項工作回顧與總結：
一、工程建設工作：嚴格管控、狠抓管理，工程建設工作全面提升
�。ㄒ唬┮�"現(xiàn)場會"為管理平臺，抓實抓好現(xiàn)場管理
為抓緊抓好項目公司的工程管理工作，集團依托"現(xiàn)場會"這一有效管理平臺，每月由集團總經(jīng)理帶隊檢查工程建設現(xiàn)場，了解現(xiàn)場實際情況，對現(xiàn)場的工程質量、施工進度、安全文明施工等工作進行檢查，并就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時督促落實整改�，F(xiàn)場會制度施行以來，對預防和處理工程質量安全事故起到了積極作用，二○xx年，各項目工程未發(fā)生重大安全事故，工程質量較往年有較大提高。
�。ǘ﹪栏窨刂乒こ藤|量和成本，抓好工程施工管理
二○xx年是永恒集團的"品質年、發(fā)展年"，一年來，集團將質量、安全意識滲透到工程建設的每一個環(huán)節(jié)。在工程施工管理方面，各項目公司工程部始終貫徹"抓細節(jié)嚴控質量，促落實加快進度"的思想，竭盡全力在工程質量、工期、成本、安全文明施工等方面狠抓落實，廣泛推行招投標制度，確保各項目公司招投標工作的規(guī)范性，較好地控制了工程質量，提高了項目的品質。
二、市場營銷工作：搶占先機、出奇制勝，創(chuàng)新營銷全線飄紅
二○xx年是集團營銷策劃出重拳、收碩果的一年。上半年，房地產(chǎn)市場形勢尚未明朗，為了突破銷售堅冰，遠大理想城項目、新鄉(xiāng)理想城項目和永恒尚東項目不斷探索新的銷售渠道，在市場遭遇寒冬時創(chuàng)造了不俗的銷售業(yè)績；下半年，房地產(chǎn)市場形勢強勢逆轉，三個項目抓住有利的市場時機，采取有力措施，干脆利索地贏得了銷售滿堂紅，以11.8億元的良好業(yè)績鑄就了集團銷售工作的里程碑。
（一）搶占市場先機，銷售工作再創(chuàng)新高
對于房地產(chǎn)銷售工作來講，銷售時機可遇不可求。二○xx年四月份，房地產(chǎn)市場逐步回暖，遠大理想城項目抓住時機，V2號樓提前一個月開盤，當日成交102套，成交金額突破6000萬元；五月份，新鄉(xiāng)理想城抓住熱銷時機，通過不間斷的促銷活動吸引了客戶關注，促進了項目銷售工作的順利開展；此外，遠大理想城在三期不具備銷售條件的情況下提前開盤，搶占了市場先機，當天銷售近300套，銷售額近兩個億元。永恒尚東項目也巧借樓市熱銷的東風，順利完成紫南花園商業(yè)房的銷售任務，除1套商鋪外其余商業(yè)房均已售罄。正是有了敏銳的市場觸覺，及時搶占了銷售良機，二○xx年的銷售業(yè)績較二○xx年有了大幅上升，為集團二○一○年的發(fā)展奠定了堅實的基礎。
�。ǘI銷活動推陳出新，創(chuàng)新營銷取得佳績
二○xx年，遠大理想城和新鄉(xiāng)理想城項目積極開展形式多樣的營銷活動，使項目品牌在短期內迅速傳達至客戶，有效提升了項目的知名度和美譽度。遠大理想城項目通過贊助縱貫線演唱會、與省實驗幼兒園簽約、與河南商報聯(lián)手進行百萬助購等三次大的營銷活動，使項目的市場關注度短期內高度提升；新鄉(xiāng)理想城項目通過"雙城計"、贊助少兒才藝大賽兩項活動，有效地吸引了客戶關注，積極促進了項目銷售。營銷活動的開展不僅為項目帶來了良好口碑，對項目銷售工作也起到了積極地推動作用。同時，項目還推行"以客戶為中心"的服務理念，促進客戶老帶新。一年來，多樣化的營銷活動將項目的品牌建設和知名度推向新的高度。
三、內部管理工作：深化改革、加強管控，內部管理成效顯著
�。ㄒ唬┥罨瘷C構改革，探索集團新的管控模式
集團化運營對我們現(xiàn)行的管理機制和運作模式提出了新的課題，結合集團發(fā)展實際，董事會不斷創(chuàng)新管理模式，加強集團科學化、程序化和制度化管理，提高管理實效，確保集團高效運轉。本著"集團機構精簡，項目公司做專做強"的原則，二○xx年二月份，集團進一步深化機構改革，將集團本部原有部門由九個精簡為五個，實行強矩陣管理模式；同時，在七個項目公司實行總經(jīng)理負責制，逐步建立健全項目公司的部門設置，確保項目公司在集團授權范圍內順利開展各項工作。機構改革近一年來，取得了初步成效，集團與項目公司明確了權責分工，集團運營朝著規(guī)范化方向穩(wěn)健、快速發(fā)展。近一年來的發(fā)展實踐證明了機構改革的成功，標志著集團在探索科學管控模式的道路上邁出了堅實的一步，為二○一○年集團的跨越式發(fā)展奠定了良好的管理基礎。
�。ǘ⿵娀瘍炔抗芾�，規(guī)范集團管理
在新的形勢下，集團從績效考核、制度建設和培訓工作入手，全面加強企業(yè)內部管理工作。為全力推進企業(yè)管理工作，集團試行了《永恒集團目標考核管理辦法》，切實加強工作目標管理，通過月度工作計劃和季度工作目標考核，促使各項工作有章可依、規(guī)范運作。同時，結合集團發(fā)展實際，不斷完善制度建設，進一步修訂和規(guī)范了集團本部及項目公司各部門的崗位職責，修訂了工程管理、營銷管理、財務管理和行政人事管理四大類制度和管理辦法，規(guī)范了集團的管理。除此以外，集團還從舉辦豐富多彩的文體活動、加強企業(yè)文化建設、加強培訓工作和強化管理層員工的模范帶頭作用等方面，著手打造一支穩(wěn)定、高效、團結的員工隊伍。
（三）抓好財務管理工作，確保集團安全運營
財務管理工作事關集團發(fā)展生存與發(fā)展的資金命脈，是集團管理工作的重中之重。一年來，集團累計實現(xiàn)銷售108294.71萬元，累計回款82331.28萬元，其中累計收現(xiàn)54124.28萬元。為確保財務管理工作的.安全與順暢，二○xx年，集團從四個方面加強了財務管理工作：一是對會計科目進行重新梳理，為規(guī)范會計核算打好基礎。二是加強資金預算管理。實施資金預算管理制度一年來，提高了資金的內部控制，在大力支持項目公司各項工作的同時，加強對項目公司資金的把控與監(jiān)督，降低了集團財務風險，促使集團的資金管理向科學合理方向良性發(fā)展。三是嚴格執(zhí)行收付款流程，保證資金安全。四是加大融資力度，依托遠大理想城項目成熟的融資環(huán)境，融措資金2億元。通過以上四項強有力的措施，促使集團資金運作向規(guī)范化、科學化的方向發(fā)展，有效確保了集團整體運營的安全性。
�。ㄋ模┳龊梅▌展ぷ鳎瑸榧瘓F發(fā)展保駕護航
法務工作是實現(xiàn)集團目標的堅實法律后盾。二○xx年，集團法務在配合董事會處理重大事務，為集團董事會決策提供建議，有效規(guī)避法律風險。同時，編制《鄭州市城中村改造法律匯編手冊》、《物業(yè)管理法律法規(guī)匯編手冊》，為集團工作提供了法律依據(jù)和保障。
四、項目公司工作：規(guī)范發(fā)展、穩(wěn)步推進，項目公司遍地開花
永恒集團自二○xx年成立至今，始終圍繞"集團宏觀掌控，項目公司做專做強"戰(zhàn)略原則，不斷地開拓進取、銳意創(chuàng)新，如今已形成"本地公司做穩(wěn)做強，異地公司異軍突起"之勢。二○xx年，集團以遠見卓識的戰(zhàn)略眼光，抓住市場的良好機遇，不僅實現(xiàn)了銷售收入的大發(fā)展，還一舉獲取了萬通和凱悅兩個百萬平米的大項目，順利完成了集團在鄭州市場的戰(zhàn)略布局。在鄭州本地，遠大理想城項目公司、永恒尚東項目公司、永恒凱悅項目公司、永恒萬通項目公司和凱旋物業(yè)公司五家項目公司均呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢，異地項目新鄉(xiāng)理想城項目公司和北京項目公司也逐步進入規(guī)范化的發(fā)展軌道上來。
�。ㄒ唬┻h大理想城項目公司
二○xx年，集團對遠大理想城項目寄予了厚望，下達8個億的銷售目標。為確保年度銷售目標的圓滿實現(xiàn)，遠大理想城項目堅持營銷、工程兩手抓，兩手都要硬的原則，做了大量工作。
首先，營銷推廣方面。二○xx年，遠大理想城累計簽約 2196 套，簽約金額 9.2億元，回款7.2億元。這些數(shù)據(jù)的背后，是項目公司全體員工的汗水和努力。一年來，遠大理想城結合項目營銷節(jié)點制造營銷事件，有效的提升了項目品牌認知度以及市場占有率。二○xx年春節(jié)后，房地產(chǎn)市場形勢還不明朗，公司采取多開盤、多促銷的營銷策略，創(chuàng)造項目銷售的"小陽春"；此后，項目緊抓市場時機，V2號樓提前一個月開盤，開盤當日成交102套，成交金額突破6000萬元，同時及時推出"馬德里風情商業(yè)街"，40套商鋪在開盤當日銷售過半。在上半年營銷業(yè)績的基礎上，遠大理想城項目乘勝追擊，三期"科莫湖畔的院子"于七月份提前入市，為避免客戶流失，在三期不具備銷售條件的情況下，把開盤時間提前至九月份，搶占了市場先機，當天銷售近300套，銷售額近兩億元。在做好銷售工作的同時，遠大理想城項目還策劃了一系列的營銷活動：參加房展會5次，組織社區(qū)文化活動10次，制造大型營銷事件3次，在近20次營銷活動的助推下，遠大理想城的銷售及自身品牌提升到前所未有的高度。
其次，工程建設方面。遠大理想城項目堅持"質量為本，進度優(yōu)先"的原則，面對30萬平方米的開發(fā)量，他們在保證工程進度的同時，又做好工程質量、成本和安全文明施工的把控。多次組織工程人員學習與反思。以工程實例為教材，認真分析每一個質量缺陷背后的原因，找出解決問題的方法。通過一年來的工程建設實踐，摸索出了一條卓有成效的工程管理模式，為二○一○年38萬平方米的工程建設目標奠定了管理基礎。
年度工作報告6
在這一年對于我這個剛剛離開校園的職場新人來說，可謂是職業(yè)生涯中經(jīng)歷的第一個豐收之年，無論是在行為上還是思維上都切身感覺到了有所提升和進步。當然，所有的一切要感謝公司領導對我的賞識并給予了我相對廣闊的發(fā)展空間，以及測試團隊全體成員的相互幫助和共同努力。以下對我在20xx年所做的工作進行全面總結：
1. 團隊管理
本人的團隊，以現(xiàn)在的表現(xiàn)和對我的關懷與安慰而讓我感動。
測試人員是一個比較特殊的群體，以發(fā)現(xiàn)缺陷和保障質量為根本目標。這就要求我們在公司并不規(guī)范的項目管理與工作流程背景下，測試既要服從于現(xiàn)狀、又不能安于現(xiàn)狀。自20xx年5月被正式提升為測試團隊負責人之后，我將絕大部分時間和精力傾注在團隊建設上，主要體現(xiàn)為團隊成員的技術提升與培養(yǎng)、部門制度建設和文檔標準建設、測試與開發(fā)的工作交互流程等。
我在團隊管理上逐漸嘗試，本著先理后管的原則，將原本人心渙散的團隊建設為一支相互關心、相互幫助的高凝聚力團隊。坦白的講，因為自身管理經(jīng)驗的欠缺，這個摸索過程中我走了許多彎路，但結果卻使我受益良多。是我的團隊教會了我這些，讓我初步懂得了什么是管理，讓我明白管的是理而并非是人。如果事情難以理通，那么在此之上的管只能是強制的，僅僅在表象上完成事情而已。所以一定要先理清楚然后再管，這時其實已經(jīng)不需要管了，因為已經(jīng)理順，大家都會去積極主動的執(zhí)行。有理的同時，還要幫助整個團隊去整理，給予團隊每位成員必要的工作幫助，比如工作思路和工作資源。除此之外，還包括適當?shù)娜粘贤ê退枷胍龑Вㄟ^績效考核、部門例會、部門培訓、單人交談和部門聚會等形式，在工作時間和非工作時間進行交流，實現(xiàn)了團隊成員之間的相互信任和相互認可。在這個過程中，我的性格優(yōu)勢得以充分體現(xiàn)，我能夠在第一時間發(fā)覺團隊成員的狀態(tài)異常，并通過及時的交談予以解決，同時也體現(xiàn)出了我的性格劣勢。記得在一次例會結束后，我要求每位團隊成員寫出5條關于我的意見和建議，結果讓我非常欣慰，這說明團隊成員對我的信任，也期望我有所成長。我也會以此為戒，逐漸改進。
2. 團隊工作
對工作模式進行改進，在團隊工作的執(zhí)行模式上完全改變了之前測試人員歸屬項目組的不規(guī)范情況。統(tǒng)一測試管理平臺增強了測試人員的溝通頻度，促進了大家的相互交流和相互幫助，并使得測試工作可以根據(jù)實際情況執(zhí)行交互性測試。
綜合20xx年的測試結果，我至少為整個團隊的表現(xiàn)打9分，可以說這一年的工作結果是令人滿意的，當然主要是指經(jīng)歷了八月調整之后的測試團隊。最讓人難忘的是二○○八年的八月、九月和十月期間，測試團隊剛剛經(jīng)歷了八月末的人員調整，以3舊1新的4人陣容承擔了原來7人的工作量，并在高強度的工作壓力下順利的'度過了團隊調整期。面對這一充滿壓力的過程，我想，只有“兔子在哪里”的故事是讓大家難以忘記的。
如今的測試團隊有著完備的內部機制和運作方式，我們已經(jīng)做好了相應準備，隨時應對公司發(fā)展所必須的各種調整。
3. 個人工作
在20xx年3月初，我已向郭總提交一份20xx年11月12日到20xx年3月的工作總結，其中所描述的工作內容均為當時參與的ARPT項目的工作進展情況。自20xx年4月開始，我與項目組全體成員參與了ARPT奧運項目的投標文件編寫工作，這也是我第一次參與標書編寫，但從自身來講，我已經(jīng)傾盡全部所能。
本人在標書編寫結束后，除繼續(xù)負責ARPT軟件的測試外，逐漸將工作重心向團隊建設偏移。在合理分配工作任務的前提下，適當從事部分模塊的測試工作。關于團隊管理內容，之前已經(jīng)有所介紹，在此不再贅述。4. 總結
年終結束，我的人生觀和價值觀也隨著時間的推移而逐步發(fā)生改變，更加清晰的了解了自身優(yōu)勢與不足，包括職業(yè)發(fā)展過程中的一些必要能力，我也會在此經(jīng)驗的基礎上漸漸的總結和調整。
我個人進步的載體是公司的發(fā)展。在整整一年的工作生活當中，我真真的感受到了公司所發(fā)生的變化，看到了各位同事為了公司發(fā)展所做出的努力。
螺旋上升――用這個哲學詞語來形容公司的發(fā)展過程再確切不過了。一切仿佛是旋轉車輪上的一個點，回到原處的同時也發(fā)生了距離的變化。伴隨著這個變化的過程，我心內中噴發(fā)過激情、也感傷過失落；發(fā)泄過憤恨、也滋生過冷漠，最后在壓抑與崩潰的臨界點上重新燃起了希望，與此同時我更期盼著公司能夠加速發(fā)展步伐，一改現(xiàn)在“總結了沒有執(zhí)行，執(zhí)行了沒有改變，改變了沒有思考”的不正�，F(xiàn)狀。一年的結束，一年的開始，我已經(jīng)準備好了迎接它的熱情，期望付出努力，渴望收獲碩果
年度工作報告7
大學社團聯(lián)合會在校黨委的正確領導下，在校團委的悉心關懷和指導下，緊跟時代步伐，堅持“服務于學生社團的健康發(fā)展，服務于廣大學生的全面成才”的工作宗旨，積極響應團中央“校園文化社團化”的號召以及校團委“社團活動精品化、規(guī)范化、陣地化”的要求，立足引導廣大學生“自我教育、自我服務、自我管理”的方針，轉變工作思路，銳意改革，在內部建設、制度完善、機構調整、校園文化建設等方面集思廣益、創(chuàng)新工作思路，相繼開展了社團文化周末廣場、社團會徽設計大賽、社團精品活動展評大賽、社團板報大賽等一系列社團文化活動，開創(chuàng)了新學年我校社團工作的良好局面。
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一、以“三自教育”方針為宗旨，精簡機構、加強干部梯隊建設，增強社團聯(lián)合會的生命力、組織力和戰(zhàn)斗力。
1、整合資源、拓展職能，機構設置更加科學。
新學期社團聯(lián)合會在校團委的悉心關懷和指導下，本著“精簡機構、務實高效”的工作原則，經(jīng)過網(wǎng)絡調研、集中討論，最終制定了《社團聯(lián)合會組織機構改革方案》，正式確立了五部室、四中心的組織機構設置，將原宣傳部、文訊部合并組建文宣部，全面負責社聯(lián)、社團的宣傳和網(wǎng)絡信息平臺的維護工作；改組成立了審核考評部和培訓調研部，完善了社聯(lián)對社團的監(jiān)督、服務和培訓體制；取消原有的五中心設置，將新校區(qū)78個學生社團按照理論科技、藝術愛好、實踐服務和運動休閑四大門類重新歸類，進一步明確了社團性質，為社團活動的開展和資源的共享奠定了良好的基礎。此外，由副秘書長直接兼任重要部門的第一負責人的制度也有利于準確掌握和反饋社團工作信息，及時提供決策依據(jù)。
2、理論學習、培訓激勵，干部隊伍更加成熟。
為進一步提高學生干部的自身理論水平和整體素質，強化學生組織的內部建設，社團聯(lián)合會全體成員以及新校區(qū)74個社團主要負責同學參加了由校團委主
辦的學生干部理論培訓班。通過聆聽團學經(jīng)驗 豐富的老師以及長期從事社團工作的學生干部的講座，通過社聯(lián)學生干部論壇的交流互動，使廣大XX、XX級學生干部逐漸理出了清晰的工作思路，同時堅定了在社聯(lián)服務好、管理好社團發(fā)展的決心和信心。
3、加強管理、合理定位，運行機制更加完善。
立足新學期社聯(lián)工作和發(fā)展現(xiàn)狀，為更加有效地服務社團工作，引導社團良性發(fā)展，社團聯(lián)合會在本學期繼續(xù)推進和完善內部建設月工作，并先后提出了以“學習”、“思考”、“執(zhí)行”、“總結”為主題的內部建設周，做到周周有主題、有落實、有總結。
各部（室、中心）依據(jù)本部門的年度工作計劃，進一步完善了部門工作機制。其中包括：規(guī)范日常值班制度，制定辦公室工作手冊，建立值周副部長制度，安排各部（室、中心）XX級委員列席主席團擴大會議，學習兄弟部門成功的'工作經(jīng)驗。建立全面的財務制度和社團工作活動考評制度，對社聯(lián)、社團財務工作進行全面、細致的監(jiān)管。健全社團年度評優(yōu)細則，為校級、省級和國家級優(yōu)秀社團申報提供參考依據(jù)。
推進社聯(lián)、社團相關部門部長聯(lián)席會議制度，建立并完善社團通訊員制度，倡導并實施社聯(lián)人進社團、社團人進社聯(lián)的制度，從而促進社聯(lián)、社團工作的良性互動。此外，對于社聯(lián)網(wǎng)絡信息平臺也進行了全面的改版和更新。通過以上措施，初步實現(xiàn)了社聯(lián)、社團工作由粗放型向精細型的轉變，同時使社聯(lián)學生干部熟悉了內部工作的開展方法，便于及時了解和掌握社團工作動態(tài)。
二、以“兩個服務”要求為目標，舉辦活動，豐富校園文化生活，提升學生社團的知名度、凝聚力和影響力。
學生社團作為校園文化建設的重要載體，是第二課堂的重要組成部分，是思想政治教育的重要渠道，在服務學校黨政工作大局穩(wěn)定、服務學生成長成才、成熟成功方面發(fā)揮著重要作用。為此，社團聯(lián)合會長期堅持社團管理與服務相結合的原則，協(xié)調、組織新校區(qū)學生社團開展了鄭州大學20xx-20xx學年社團招新工作、社團文化周末廣場、社團理事會全體會議、“陽光體育之球迷嘉年華”、社團精品活動展評大賽、社團板報大賽等一系列重點工作和大型活動，
年度工作報告8
在上學期里，我們班在學校領導的英明組織下，在全體任課教師的全力支持和配合下，各項工作開展順利，學習、生活等方面都取得很突出的成績。為了能夠在新的學期里使得工作更上一層樓，現(xiàn)將本學期的工作總結如下：
一、加強學生的思想工作，培養(yǎng)學生良好的道德品質，凈化學生的心靈，努力培養(yǎng)社會需要的合格人才。
初中的學生精力充沛、充滿活力、沖動、任性、自我控制和自我約束能力差。為了配合學校團委和政教處的工作，我們班積極開展了許多有益于學生身心健康發(fā)展的活動。我經(jīng)常利用班會和課下對學生進行身心教育，幫助學生澄清思想上的模糊認識，提高學生的思想境界。我還充分利用課余時間和有關學生促膝談心，及時對學生進行針對性的教育。
二、加強班級管理，培養(yǎng)優(yōu)秀的學風、班風，深入全面地了解學生，努力培養(yǎng)班集體。
隨著課時和知識復雜程度的加重，容易產(chǎn)生兩極分化，有的學生甚至會感到迷惘，對前途失去信心。在這個學期里，一方面，我主要加大了對學生自治自理能力培養(yǎng)的力度，通過各種方式，既注意指導學生進行自我教育，讓學生在自我意識的基礎上產(chǎn)生進取心，逐漸形成良好的思想行為品質;又注意指導學生如何進行自我管理，培養(yǎng)他們多方面的能力，放手讓他們自我設計、自我組織各種教育活動，在活動中把教育和娛樂融入一體。還注意培養(yǎng)學生的自我服務的能力，讓學生學會規(guī)劃、料理、調空自己，使自己在集體中成為班集體的建設者。另一方面，我有效地利用好每周一的班會課開展一些專題性的活動，這些活動大大地促進良好的學風、班風的形成。
三、提供展示能力的舞臺，調動學生的積極性
首先要摸清每個學生的個性、特長，先選好班干部，定好目標及崗位責任制，提出指導性意見，利用班會、勞動、實踐活動等方面，讓學生有時間和空間積極參與，充分展示其才華，既看過程，也看結果，對于優(yōu)等生，也指出其不足，對于差生，更是發(fā)現(xiàn)其閃光點，激勵其進步。
四、積極做好后進生的轉化工作，努力使得每一位學生都成才。
后進生的教育和管理歷來歷來是班主任工作的難點，又和整個班級的教育教學質量的提高至關重要。在這方面，我首先做到了以公平的態(tài)度對待他們，深入調查實際情況，摸清他們之所以成為差生的原因，盡力做到了因材施教，對他們真誠相待，付諸于耐心，做他們真正的、最可信賴的知心朋友。及時對他們進行心理疏導，幫助他們消除或減輕各種心理負擔，讓他們認識到自己的價值。同時，還要創(chuàng)造條件和機會讓他們表現(xiàn)自己的優(yōu)點和長處，使他們品嘗到成功的歡樂和喜悅，從而增強他們的自信。
五、加強學生的自我管理，培養(yǎng)學生的自律意識。
根據(jù)校紀班規(guī)，在規(guī)定好目標后，充分相信學生，讓學生自醒自查，找出不足，制定改進措施使班級的各項常規(guī)管理正常化、制度化，培養(yǎng)自我管理自我成才的能力。每天輪流值日人員主要工作就是負責每日班級的考勤、衛(wèi)生、課前準備和課堂紀律的監(jiān)督與勸導。使得班級形成一個有正氣的良好班風,為同學創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境。并及時發(fā)現(xiàn)班級存在的問題，制定相應的'解決辦法，及時通知有關同學予以糾正，使全班每一位同學都充分意識到自己作為班級一員的重要作用，自覺為班級爭取榮譽做到自覺自律。六、積極主動地協(xié)調好各科教師和學校各個方面的關系。
尊重各科任課教師的意見，同時又把他們當作班級的主人，視為自己的良伴、知己。凡事都主動地同他們協(xié)商，多傾聽和采納他們的正確意見。能夠處理好學生和各科任課教師的關系，我平時注意到多教育學生，讓學生懂禮貌，尊重老師的勞動，樹立老師的威信，增進師生情誼。
總之：在這一個學期里，我通過多方面的努力，班級工作有了很大的改進，學生的整體素質也得到了不斷提高。下學期我會繼續(xù)努力再接再厲，及時總結經(jīng)驗教訓，爭取取得更加輝煌的成績。
年度工作報告9
一年來，我從各方面嚴格要求自己，積極向老教師請教，結合本校的實際條件和學生的實際情況，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，使教學工作有計劃，有組織，有步驟地開展。為使今后的工作取得更大的進步，現(xiàn)對本學年工作作出總結，希望能發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，總結檢驗教訓。
一、師德表現(xiàn)方面：
熱愛并忠誠于人民的教學事業(yè)，教學態(tài)度認真，教風扎實，嚴格遵守學校的規(guī)章制度，認真學習新的教育理論，及時更新教育理念。積極參加校本培訓，并做了大量的政治筆記與理論筆記。
二、教育教學方面：
認真寫好教學計劃，提前備好課，寫好教案，備課時認真鉆研教材，學習好《小學信息技術課程指導綱要》，虛心向老教師學習、請教。力求吃透教材，找準重點、難點。掌握知識的邏輯，考慮教法，解決如何把已掌握的教材傳授給學生。注意信息反饋，激發(fā)學生的情感，使他們產(chǎn)生愉悅的.心境，創(chuàng)造良好的課堂氣氛，課堂語言簡潔明了，課堂提問面向全體學生，注意引發(fā)學生學習的興趣，課堂上講練結合， 積極參與聽課、評課，虛心向同行學習教學方法，博采眾長，提高教學水平。
三、工作考勤方面：
我熱愛自己的事業(yè)，從不因為個人的私事耽誤工作的時間。并積極運用有效的工作時間做好自己分內的工作。
以上是我一年來的工作報告,不足之處清各位領導及老師指正.我一定再接再厲,努力工作.
年度工作報告10
光陰似箭，日月如梭，眨眼間一學期的教學工作又結束了，回首一學期的音樂教學工作，有一定的成績，但也有一定的不足�，F(xiàn)將這一學期的教學工作報告如下，以便今后更好地開展工作，彌補不足，精益求精。
一、基本情況概述
在教學中堅持以審美教育為核心，注重培養(yǎng)學生對音樂的興趣、愛好及情感。努力做到通過音樂教育陶冶情操、啟迪智慧、激發(fā)學生對美的愛好與追求。注重以學生為主體，讓學生在愉快的音樂實踐中活動。
二、取得的成績與經(jīng)驗
1、在教學中，經(jīng)常運用范唱方式于音樂藝術形象感染學生啟發(fā)學生的.藝術形象思維，使他們做到有感情地歌唱，通過藝術形象的感染來完成學生的思想教育。
2、在唱歌教學中，一方面引導學生演唱要有良好的演唱姿勢，正確的呼吸準確的發(fā)音，清晰的咬字，吐詞，另一方面是逐步要求學生做到自然音色圓潤，不斷提高唱歌的藝術技巧。
3、在教唱一首新歌，為了使學生能達到學會全歌，利用示范教學法，都是先將全歌唱一遍，作為一次示范，然后利用電子琴教唱歌譜，最后講解歌詞大意，教唱歌詞，這樣利于音樂程度的提高，利于復雜歌曲的學習，培養(yǎng)學生以后自學的能力。
三、采取的方法和措施
1、為了使學生能輕松、愉快地上音樂課，經(jīng)常多用鼓勵的語言使學生表現(xiàn)出良好的品質。努力做到用好的設計抓住學生的注意力。對于破壞課堂秩序的行為也進行了善意的批評與糾正。
2、更好地培養(yǎng)學生對音樂興趣的提高和認識。
四、不足及今后努力的方向
對于學生的一些擾亂課堂的行為批評力度不夠�？傄詾閷W生不是惡意，課堂上對學生放松太多。有些活潑有余，嚴肅不夠，在今后的教學中一定要改正這些錯誤和缺點。努力調整好課堂的教學秩序。創(chuàng)造更好的優(yōu)質的課堂教學。
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