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舍務(wù)教師競聘優(yōu)秀演講稿
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委
我競職的崗位的是舍務(wù)處。40多歲的年紀在眾多競職的人選中,女同志中已是寥寥可數(shù)。但無論是作為一名共產(chǎn)黨員,還是一位國家干部,責任感和使命感都在促使我把學(xué)校未來發(fā)展的熱情和期望陳述給各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委。xxxx年參加工作以來,我為一名普通教師,教導(dǎo)主任逐漸走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。曾經(jīng)先后擔任了安廣師范學(xué)校附屬小學(xué)校長和松原師范舍務(wù)科副科長的職務(wù)。工作中求真務(wù)實,嚴于律己,開拓創(chuàng)新。在教學(xué)業(yè)務(wù)和治理水平上不斷追求更高的境界。在舍務(wù)四年多的工作中,我承擔著舍務(wù)寢室內(nèi)外的衛(wèi)生,勤工儉學(xué)學(xué)生,賬目,備品和女生寢室的治理工作。每一項工作中不是憑著自己是位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)號施令,而是憑著自己對事業(yè)的追求,對工作的執(zhí)著和一種高度的崗位意識,角色意識,認真地,腳踏實地完成每項工作,因此而受到老師和學(xué)生們的認可與支持。同時也積累了在治理方面的諸多寶貴經(jīng)驗。
舍務(wù)工作有三件大事:紀律、衛(wèi)生,安全。這在舍務(wù)處職責范圍中已有明確的規(guī)定。多年的工作實踐,對此更是有著深刻的體會和熟悉。要取得更理想的效果,必須有明確的,引之有效的制度和保障。必須有精干的治理人員來執(zhí)行。必須配備合理的組織機構(gòu)以便使其高效運作。追求治理的制度化,現(xiàn)代化,模式化,科學(xué)化和超前性。這將是我做舍務(wù)治理的基本目標。
根據(jù)上述目標,我的工作思路是這樣的:“發(fā)揚民主,治理育人,突出特色,開源節(jié)流,講求效益!
具體實施中注重形成一個封閉式的治理系統(tǒng)。包括以下四個方面。
1、制定明確治理目標和切實可行的治理制度。治理目標上力求長遠規(guī)劃和近期目標的結(jié)合操作性和注重目標的可持續(xù)性。長遠規(guī)劃是與將來要運行的后勤工作社會化機制對接。近期目標是結(jié)合我校實際和學(xué)生需要提高治理水平,營造一個布滿文明氣息,寧靜的,舒適的居住環(huán)境,為學(xué)生在校的學(xué)習(xí)生活提供保障。
在治理制度上我們已經(jīng)贏得了可行性的經(jīng)驗,需要在原有的基礎(chǔ)上進一步的完善。非凡是公寓制度以及服務(wù)系統(tǒng)設(shè)置。既要考慮我校實際的情況。繼續(xù)為貧困學(xué)生開辟勤工儉學(xué)的渠道,同時還要走出去借鑒其他院校的公寓治理的成功和做法,使其更為完善。
2、優(yōu)化舍務(wù)治理過程,注重從制定計劃,組織實施。常規(guī)檢查和有效反饋的每節(jié)環(huán)節(jié)上求真務(wù)實求細,求精,求嚴,一方面追求治理自身的效益,使人盡其才,物盡其用,又要結(jié)合高校這個育人場所的非凡性,突出治理中的文化建設(shè)這個特色,在治理中育人。
3、要做到治理人員,治理制度和治理機構(gòu)三位一體,盡可能地發(fā)揮所有成員的積極性和創(chuàng)造性,挖掘出最大的工作熱情和工作潛力,以提高工作效能和效率。
要做到三位一體,還要進一步落實崗位責任制,為部門成員發(fā)揮個人的才能創(chuàng)造良好的條件。
4、力求揮索一套符號我校治理實際的治理模式,逐步升華為一種治理文化,這是我們治理中的最高層次的要求。對此,幾年的工作中我們舍務(wù)科的同志們做出了諸多的工作,也積累了許多寶貴的經(jīng)驗,還有待進一步的探索和完善。
上面是我對舍務(wù)治理的具體建設(shè)和措施,其中有我本人和舍務(wù)其他同志們在工作實踐中的結(jié)晶,也有我對將來舍務(wù)治理的設(shè)想,各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,假如有這個機會通過努力,使其變?yōu)楝F(xiàn)實,這是我最大的欣慰。
謝謝!
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