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最新工程推進(jìn)會(huì)議發(fā)言稿范文
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，我們可以使用發(fā)言稿的機(jī)會(huì)越來越多，發(fā)言稿是參加會(huì)議者為了在會(huì)議或重要活動(dòng)上表達(dá)自己意見、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。你寫發(fā)言稿時(shí)總是無從下筆？以下是小編整理的工程推進(jìn)會(huì)議發(fā)言稿范文，希望對(duì)大家有所幫助。
最新工程推進(jìn)會(huì)議發(fā)言稿 篇1
同志們：
今天我們召開的這次會(huì)議，既是一次項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況通報(bào)分析會(huì)，更是一次推進(jìn)會(huì)，主要任務(wù)是全面掌握通報(bào)縣城重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)展情況，客觀分析存在的問題，全面安排部署下一階段工作。當(dāng)前，各個(gè)項(xiàng)目建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入爭(zhēng)時(shí)、拼時(shí)的關(guān)鍵時(shí)期，距離年終考核僅有兩個(gè)月多的時(shí)間，加之秋季到來，雨水較多等因素，實(shí)際留給我們的有效施工時(shí)間只有短短的三個(gè)多月，項(xiàng)目建設(shè)已進(jìn)入倒排工期，全力沖刺階段，但是我們的任務(wù)欠賬很大，一些項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展緩慢，拖了縣城整體重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的后腿，能否抓住這僅有的三個(gè)多月時(shí)間，對(duì)我們今年的項(xiàng)目建設(shè)完成至關(guān)重要。此時(shí)，我們組織召開這次會(huì)議就是要?jiǎng)訂T廣大干部職工、各建設(shè)單位和施工企業(yè)進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，突出重點(diǎn)，鼓勁加壓，為全面加快項(xiàng)目建設(shè)注入強(qiáng)大動(dòng)力。前面，張局長(zhǎng)就目前項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況作了詳細(xì)通報(bào)和分析，很貼切、很實(shí)際。下面我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見。
一、客觀分析項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況，切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感。
今年我們確定實(shí)施的29個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目中，新昌路道路改造工程，無論是施工進(jìn)度還是工程質(zhì)量等各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到項(xiàng)目建設(shè)要求，目前已圓滿竣工并交付使用；南城區(qū)翠庭花園保障性住房工程、北城區(qū)安居小區(qū)8#樓、水洛鎮(zhèn)城市棚戶區(qū)改造、翠庭花苑廉租住房二期工程、金水花苑小區(qū)、城建公司寫字樓工程等續(xù)建項(xiàng)目進(jìn)展較快；紫荊山宋堡城維修、南城區(qū)和平路、安定路、安邦路、興勝路等新建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展也比較順利；南城區(qū)其它道路建設(shè)、梯田文化廣場(chǎng)、濱河佳苑城市棚戶區(qū)安置樓改造、北濱河路西段道路改造、南城花苑、城區(qū)污水處理廠等項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展緩慢；南城區(qū)集中供熱站建設(shè)及錦盛花苑、萬和小區(qū)等商品房建設(shè)項(xiàng)目至今未開工建設(shè)；規(guī)劃執(zhí)法方面的整體形勢(shì)依然很嚴(yán)峻。雖然在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們的分管領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目責(zé)任人，圍繞項(xiàng)目的實(shí)施，克服破解了征地、拆遷等諸多難題，想了不少辦法，吃了不少苦，做了大量卓有成效的工作，但面對(duì)目前項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間緊、任務(wù)重，進(jìn)度不均衡、層次不齊、差距較大的問題，用一句話來形容我們下一階段的工作所面臨的形勢(shì)，真可謂是前有“伏兵”，后有“追兵”，天氣等各類主客觀因素是隨時(shí)隨地影響正常施工的“伏兵”，同時(shí)我們要與時(shí)間賽跑，僅僅三個(gè)月時(shí)間，全年工作大檢查日趨臨近，有效施工時(shí)間縮短，俗話說落后就要挨打，分分秒秒不斷迫近的“時(shí)間”成為敲打我們的“追兵”。面對(duì)如此復(fù)雜嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，這就要求我們統(tǒng)一思想、下定決心、不等不靠、真正行動(dòng)起來，切實(shí)提高做好重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感。
二、趕進(jìn)度、抓質(zhì)量、保安全，下定決心、真抓實(shí)干，確保按期優(yōu)質(zhì)高效完成各項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。
第一，要狠抓項(xiàng)目進(jìn)度。
一是盡快召集施工人員，加強(qiáng)施工力量。當(dāng)前夏收工作已基本結(jié)束，各施工單位不再應(yīng)以夏收農(nóng)忙為托詞、借口、擋箭牌，應(yīng)當(dāng)毫無條件，迅速行動(dòng)，召集人員，開足馬力，掀起新一輪的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的熱潮。
二是已開工項(xiàng)目要千方百計(jì)爭(zhēng)速度，力爭(zhēng)早日建成，要打破常規(guī)，合理調(diào)配人力，輪換作業(yè)，真正做到換班不停工，利用好一切有效施工時(shí)間，加班加點(diǎn)，抓緊施工。北濱河路西段道路改造工程8月底前必須竣工，紫荊山宋堡城維修工程在10月底前確保完工，梯田文化廣場(chǎng)務(wù)必于9月底前全面完工，南城區(qū)道路建設(shè)項(xiàng)目要對(duì)照工期要求，排好時(shí)間表，實(shí)行倒計(jì)時(shí)，爭(zhēng)分奪秒，確保如期完工。嚴(yán)格按照省、市要求（20xx年新建廉租住房90套、限價(jià)商品房100套、棚戶區(qū)改造安置房192套，開工率必須達(dá)到100%，主體竣工率達(dá)到70%以上；續(xù)建20xx年廉租住房468套、限價(jià)商品房120套、經(jīng)濟(jì)適用房100套，竣工率達(dá)到80%，入住率60%以上；20xx年以前769套廉租住房分配入住率達(dá)到100%），水洛鎮(zhèn)城市棚戶區(qū)改造、翠庭花苑廉租住房二期工程、金水花苑小區(qū)、濱河佳苑城市棚戶區(qū)改造等續(xù)建項(xiàng)目今年必須建成主體工程及完成內(nèi)外裝飾。北城區(qū)廉租住房、南城區(qū)1—5號(hào)樓要盡快完成室外管線、綠化硬化等掃尾工程，毫無條件確保按期搖號(hào)入住。
三是對(duì)未開工項(xiàng)目千方百計(jì)趕速度，力爭(zhēng)早日開工建設(shè)。各責(zé)任單位要抓緊做好規(guī)劃、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、招投標(biāo)等前期工作，爭(zhēng)取盡快啟動(dòng)開工。今年凡是未按照要求完成建設(shè)任務(wù)的施工單位、企業(yè)負(fù)責(zé)人一律要在縣電視臺(tái)予以曝光，向全縣人民說明沒有完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的原因，并接受相關(guān)處罰。
四是督促施工單位抓質(zhì)量、提速度。特別是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工企業(yè)負(fù)責(zé)人，更是要坐鎮(zhèn)施工現(xiàn)場(chǎng)，親自抓好項(xiàng)目落實(shí)，要堅(jiān)決杜絕分管局長(zhǎng)跑斷了腿、磨破了嘴，而一些項(xiàng)目承包商負(fù)責(zé)人、施工企業(yè)負(fù)責(zé)人一年四季不閃面，不見人影，只聽大名，未見其人，坐等賺錢，做甩手掌柜這一極不負(fù)責(zé)任的行為。在保證工程質(zhì)量的情況下，要搶晴天、戰(zhàn)雨天，實(shí)施白天黑夜兩班倒，堅(jiān)決杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)人煙稀少，存在一人多職、相互頂替的現(xiàn)象，配足人力、物力，搶抓分分秒秒，加快項(xiàng)目進(jìn)度。
五是要積極破解難題。要加大宣傳力度，在征地拆遷之前把群眾工作做在前、做上門、做到家、做到位。要敢打硬仗、善打硬仗，調(diào)集精兵強(qiáng)將強(qiáng)力攻堅(jiān)、強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)征地拆遷工作。對(duì)南城區(qū)部分道路及崇文路（南巷子）道路建設(shè)工程所涉及的剩余極少數(shù)戶，要依法予以拆除，堅(jiān)決不留隱患，不留后遺癥。
六是所有重點(diǎn)項(xiàng)目都要根據(jù)剛才張局長(zhǎng)通報(bào)的時(shí)限要求，倒排施工計(jì)劃，細(xì)化施工進(jìn)度，嚴(yán)格落實(shí)到具體項(xiàng)目和具體工程。每一位項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)、承包商負(fù)責(zé)人、施工企業(yè)負(fù)責(zé)人都應(yīng)做到心中一本帳、合理調(diào)度施工，確保按期完工，而不是一問三不知，滿頭霧水；施工企業(yè)應(yīng)積極配合項(xiàng)目辦等相關(guān)部門做好項(xiàng)目進(jìn)展統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)掌握第一手資料，匯總后上報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)；項(xiàng)目辦要嚴(yán)格按照已砸定的項(xiàng)目時(shí)限要求，對(duì)于進(jìn)度緩慢的企業(yè)要予以通報(bào)，分析查找慢在哪里，慢的原因是什么，以便及時(shí)解決。
七是建立施工企業(yè)誠(chéng)信檔案體系。對(duì)于施工緩慢，不配合局工作的要記錄在冊(cè)，作為今后項(xiàng)目招標(biāo)建設(shè)甄選企業(yè)的參考依據(jù)，對(duì)于誠(chéng)信度差、屢勸不改的外地企業(yè)要堅(jiān)決清出莊浪建筑市場(chǎng)。
八是各項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任人要做好協(xié)調(diào)推進(jìn)和落實(shí)工作。積極幫助解決項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的各類困難和問題，具體的說是要做到“三盯一包”，其中“三盯”就是要盯住項(xiàng)目，即盯住與所聯(lián)系負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)的各項(xiàng)工作，哪里有問題就把工作做到哪里；盯住目標(biāo)，對(duì)完成投資額、項(xiàng)目開工日期和竣工日期都要做到心中有數(shù)；盯住進(jìn)度，每個(gè)月該項(xiàng)目要辦哪些事、推進(jìn)到什么程度，必須盯住序時(shí)進(jìn)度，環(huán)環(huán)緊扣，快速推進(jìn)。“一包”就是從項(xiàng)目前期工作到項(xiàng)目完成竣工，牽頭領(lǐng)導(dǎo)要一包到底。要堅(jiān)決杜絕目前部分領(lǐng)導(dǎo)和職工主動(dòng)性差，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事情，還沒有真正抓在手上，自己干的事心中無數(shù)，局里不安排不主動(dòng)工作，不督促不主動(dòng)落實(shí)，甚至對(duì)安排了的工作支差應(yīng)付，遲遲落實(shí)不了；有的人浮于事，工作節(jié)奏慢，缺乏敏銳性，在工作落實(shí)推進(jìn)上行動(dòng)遲緩、口頭承諾多、實(shí)際進(jìn)度慢，在項(xiàng)目建設(shè)上見事遲、行事慢，坐失有利時(shí)機(jī)，錯(cuò)失解決問題的最佳時(shí)機(jī)，小事釀成大事，大事拖成難事，給工作造成被動(dòng)，以為自己是為別人干事，其實(shí)想錯(cuò)了，歸根結(jié)底你是在給自己干。
第二，要狠抓工程質(zhì)量安全。
一是要本著速度與質(zhì)量并重的原則，統(tǒng)籌質(zhì)量效率，而不是一味盲目的追求速度，各施工企業(yè)要汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，杜絕類似“路剛修成，管道損壞阻塞，排水、排污不暢，混凝土剛打成，一檢測(cè)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象發(fā)生；要科學(xué)合理安排施工工序，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，該預(yù)留接口的必須預(yù)留，該測(cè)量檢測(cè)的必須測(cè)量檢測(cè)，堅(jiān)決避免造成二次施工、重復(fù)施工和出現(xiàn)質(zhì)量安全隱患”。目前南城區(qū)道路建設(shè)將實(shí)行封閉施工，各責(zé)任人和施工企業(yè)之間應(yīng)盡早做好銜接溝通，規(guī)劃好行車路線，別到時(shí)候由于道路擁擠自家車堵住了自家車，無路可走，出不來、進(jìn)不去，對(duì)正常施工造成影響。
二是抓好工程質(zhì)量安全保障關(guān)，確保工程質(zhì)量安全達(dá)標(biāo)。質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理工作的監(jiān)管，理順體制，明確各自職責(zé)，組織專人采取定期、不定期、明察暗訪等多種形式經(jīng)常性地深入施工一線，加強(qiáng)對(duì)各方責(zé)任主體質(zhì)量安全行為的監(jiān)督檢查，全面落實(shí)實(shí)體質(zhì)量抽查與行為檢查并舉的制度。加強(qiáng)對(duì)履行法定基本建設(shè)程序的監(jiān)管，認(rèn)真執(zhí)行施工圖設(shè)計(jì)文件審查制度、施工許可制度，合同管理制度、工程監(jiān)理制度和工程驗(yàn)收備案制度，實(shí)施全方位立體化的監(jiān)管，做到不放過每個(gè)工程、每個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)落實(shí)質(zhì)量安全工作責(zé)任，努力從源頭上杜絕違規(guī)工程的實(shí)施，確保建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收合格率達(dá)100%，安全生產(chǎn)備案率達(dá)100%，減少一般質(zhì)量安全事故發(fā)生，杜絕重大事故發(fā)生，在做好以上工作的`同時(shí)要補(bǔ)充完善各類檔案資料，力爭(zhēng)“措施”到位，“軟件”齊全，把好質(zhì)量安全關(guān)，走好程序關(guān)，為每一項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目順利施工提供可靠的質(zhì)量安全保證。作為工程質(zhì)量的一線監(jiān)督管理主體，監(jiān)理部門要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的到崗考勤，明確崗位職責(zé)，堅(jiān)決杜絕脫崗溜哨，嚴(yán)格執(zhí)行旁站、平行、巡視三項(xiàng)監(jiān)理工作要求，按照監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理大綱，合理配員。在重要工程、重要地段、關(guān)鍵環(huán)節(jié)或危險(xiǎn)性較大的施工中，要確保項(xiàng)目總監(jiān)在崗到位，保證施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全處于受控狀態(tài)，充分發(fā)揮好監(jiān)理監(jiān)管作用。
三是要抓好文明施工關(guān)，全心全意打造和諧穩(wěn)定施工環(huán)境。施工企業(yè)負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人，要努力營(yíng)造和諧穩(wěn)定的施工環(huán)境，做到文明施工、和諧施工，維護(hù)好施工企業(yè)內(nèi)部工作人員之間相互關(guān)系，不要因打架斗毆等不良行為影響了施工進(jìn)度、損害了企業(yè)形象、甚至于破壞住建行業(yè)的和諧穩(wěn)定，給我們的工作造成被動(dòng)，增添壓力；文明施工必須堅(jiān)持五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：做到封閉施工，特別是在城區(qū)內(nèi)施工區(qū)域要全封閉隔離施工，不得把街道、交通干線、公共區(qū)域與施工區(qū)域混在一起；確保交通暢通，要有一套科學(xué)、合理的交通組織方案，使施工對(duì)交通影響最�。磺鍧嵾\(yùn)輸，城區(qū)主要干道的渣土、構(gòu)料、土方運(yùn)輸實(shí)行封閉式運(yùn)輸管理，車輛駛出工地前要沖洗，防止泥土污染環(huán)境；最小化影響環(huán)境，把施工對(duì)周圍環(huán)境造成的影響降低到最低限度。各施工企業(yè)必須嚴(yán)格按照以上五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，實(shí)行科學(xué)施工、清潔施工、安全施工，特別是一些施工場(chǎng)地每逢雨天，寸步難行，純粹就是個(gè)泥場(chǎng)，不像個(gè)工地，還談什么文明施工。部分工程掃尾工程不到位，存在人行道未鋪砌，圍墻未拆除等現(xiàn)象，比如東城區(qū)天誠(chéng)花苑局里叫盡快完成人行道鋪砌，至今沒有落實(shí)。同時(shí)要深入貫徹落實(shí)市住建局《關(guān)于印發(fā)〈平?jīng)鍪薪ㄔO(shè)工程安全文明施工費(fèi)管理實(shí)施細(xì)則（試行）〉的通知》文件精神，自5月1日起凡新開工項(xiàng)目，都要按照文件精神及時(shí)足額繳納安全文明施工費(fèi)，對(duì)于不按規(guī)定繳納安全文明施工費(fèi)的，將不予以辦理工程質(zhì)量監(jiān)督、安全備案、施工許可、竣工驗(yàn)收、產(chǎn)權(quán)登記等手續(xù)。安監(jiān)站要抽組人員嚴(yán)格按照《平?jīng)鍪薪ㄔO(shè)工程安全文明施工考評(píng)表》對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行考評(píng)打分，對(duì)于不合格的要按相關(guān)處罰標(biāo)準(zhǔn)扣除安全文明施工費(fèi)，對(duì)于能夠按照相關(guān)要求做好安全文明施工的，安全文明施工費(fèi)將分四批次并且于項(xiàng)目完全竣工驗(yàn)收后全額返還施工企業(yè)。
三、強(qiáng)化保障措施，迅速掀起新一輪重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的熱潮。
第一，不等不靠，莫要讓“屁股決定了腦袋”，迅速行動(dòng)起來，動(dòng)真格，干實(shí)事，求實(shí)效。項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度為啥慢，大家可以捫心自問一下，比較一下，聯(lián)想一下，數(shù)數(shù)自己去過幾次工地，曬過幾次太陽，工作拖拖拉拉，疲疲塔塔，不見成效。每次督促檢查之后，為何項(xiàng)目建設(shè)依然沒有起色，不見動(dòng)靜，老黃牛耕地，四平八穩(wěn)，抽一鞭子向前挪一步，不抽不動(dòng)。大家應(yīng)該明確自己的責(zé)任，盡職盡責(zé)，項(xiàng)目開發(fā)商、施工企業(yè)，作為第一責(zé)任人，要鎮(zhèn)守一線，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)調(diào)度，抓工程、抓質(zhì)量、抓進(jìn)度，管好自己的人，干好自己的事。質(zhì)安監(jiān)有關(guān)人員，要有一顆責(zé)任心，胸懷一顆事業(yè)心，把工程質(zhì)量抓在手上，將工程安全裝在心里。監(jiān)理就是“找茬”的，不但要找的準(zhǔn)確，而且要找的合理。局分管領(lǐng)導(dǎo)作為主要責(zé)任人，要充分利用自身行政職權(quán)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，不怕得罪人，不做“老好人”，對(duì)于存在的問題能現(xiàn)場(chǎng)解決的就現(xiàn)場(chǎng)解決，解決不了的要及時(shí)上報(bào)。從現(xiàn)在起局機(jī)關(guān)全體干部職工除正常吃飯休息外，都要堅(jiān)守工地，鎮(zhèn)守一線�？傊w干部職工要充分發(fā)揮自身主觀能動(dòng)性，盡職盡責(zé)，胸懷“人一之、我十之、人十之、我百之”的干事熱情，動(dòng)真格、求實(shí)效，為全面推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。
第二，建章立制，形成推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)的強(qiáng)大合力�！盎A(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”——項(xiàng)目建設(shè)沒有堅(jiān)實(shí)可靠的規(guī)章制度做保障，就很有可能是三天打魚，兩天曬網(wǎng)，施工斷斷續(xù)續(xù)，失去了希望，看不著終點(diǎn)，矛盾糾紛不斷，有些施工企業(yè)更是找不到人，打不通電話，大把的時(shí)間白白浪費(fèi)，工作無法正常開展。為此，施工企業(yè)首先要理順自身關(guān)系，明確自身定位，內(nèi)部人員統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)度，做好該做的事，干好該干的活，人員配備要充足，材料準(zhǔn)備要到位，機(jī)械要勤維修、勤保養(yǎng)，不要因一些瑣碎小事影響了正常的施工進(jìn)度。每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目都涉及多個(gè)方面，項(xiàng)目指揮部和相關(guān)部門承擔(dān)的職責(zé)任務(wù)，都要進(jìn)一步分解。各項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)要把涉及每個(gè)同志的任務(wù)細(xì)化，明確具體工作任務(wù)和職責(zé)，哪項(xiàng)工作誰負(fù)責(zé)都要清楚，各項(xiàng)工作都要有責(zé)任主體、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、質(zhì)量要求，堅(jiān)決不吃“大鍋飯”，不能平推平擁，真正做到事事有人抓、有人管，件件有著落、有回音。要進(jìn)一步完善督查措施，堅(jiān)持定期督查、動(dòng)態(tài)督查、專項(xiàng)督查相結(jié)合，督查問效與督查問責(zé)相結(jié)合。特別對(duì)一些重大項(xiàng)目，要加大督查力度，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)要每天調(diào)度，統(tǒng)一調(diào)度。督查結(jié)果要及時(shí)通報(bào)。全力保障重大項(xiàng)目建設(shè)，各項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)和指揮部成員要經(jīng)常深入實(shí)地、深入現(xiàn)場(chǎng)，召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，通過現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)形式協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中的各種困難和問題，尤其是要解決好征地、拆遷、安置、管線下地、招投標(biāo)、資金籌措等一系列具體問題，確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。
第三，嚴(yán)格考評(píng)制度，將項(xiàng)目建設(shè)與干部選拔任用掛鉤。既要對(duì)各職能部門依據(jù)工作職責(zé)進(jìn)行考核，還要對(duì)項(xiàng)目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人采取自下而上的辦法進(jìn)行考核評(píng)比。對(duì)積極推進(jìn)重點(diǎn)工程的部門及責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不力、目標(biāo)任務(wù)完成差的，堅(jiān)決采取必要的工作措施和組織紀(jì)律措施。嚴(yán)格按照“一切工作具體化”的工作理念，認(rèn)真研究，將項(xiàng)目工作落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)上。目標(biāo)任務(wù)要具體化，將項(xiàng)目建設(shè)的每個(gè)環(huán)節(jié)具體細(xì)化分解、層層落實(shí)下去，確定責(zé)任人，建立責(zé)任制，形成事事有人抓、件件有落實(shí)、人人有責(zé)任的工作體系。工作時(shí)間要具體化，每一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目都要列出具體時(shí)間進(jìn)度表，制定切實(shí)可行的分階段操作辦法，確保項(xiàng)目工程按計(jì)劃開展�？己硕讲橐唧w化，把項(xiàng)目建設(shè)與干部評(píng)優(yōu)評(píng)先、提撥使用掛鉤，完善制度，加強(qiáng)督查，嚴(yán)明獎(jiǎng)懲，營(yíng)造一個(gè)抓項(xiàng)目、促項(xiàng)目的良好氛圍。
四、強(qiáng)化規(guī)劃執(zhí)法，切實(shí)維護(hù)規(guī)劃的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。
第一，要出重拳，哪里違規(guī)違建，就集中整治哪里。近年來，各類違規(guī)違建行為大有抬頭之勢(shì)，特別是城鄉(xiāng)結(jié)合部已經(jīng)“淪陷”成為違規(guī)違建的“重災(zāi)區(qū)”，在此類區(qū)域違規(guī)違建行為猖獗，屢禁不止，且大有愈演愈烈之勢(shì)。如何有效打擊這股“歪氣”，掐滅這股“歪火”已顯得刻不容緩，俗話說“劍出鞘，必有所圖”，是該適時(shí)亮下劍，動(dòng)下真格了。在縣委、縣政府的統(tǒng)籌安排部署下，由縣政府牽頭抽組住建、公安、國(guó)土、規(guī)劃、水洛鎮(zhèn)等相關(guān)部門工作人員組建成立了全縣綜合整治違法亂建工作小組，目前我們正在積極申報(bào)成立正科級(jí)規(guī)劃執(zhí)法大隊(duì)，待批復(fù)后將進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)劃執(zhí)法力量。隨著規(guī)劃執(zhí)法隊(duì)伍的逐步壯大，下一步我們將擦亮“拳頭”，瞄準(zhǔn)“目標(biāo)”，部門聯(lián)動(dòng)，發(fā)揮各自應(yīng)有職責(zé)，住建部門要嚴(yán)查建筑行業(yè)質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)各類管理手續(xù)，規(guī)劃部門要嚴(yán)查規(guī)劃審批、國(guó)土部門將嚴(yán)查用地審批、公安部門將嚴(yán)厲打擊各類以暴抗法行為，形成強(qiáng)大合力，打擊各類規(guī)違建行為，哪里違建就要打到哪里，絕不留情，毫不手軟，同時(shí)要加大處罰力度，樹立威懾力、形成震懾力，真正有效遏制各類違規(guī)違建行為，切實(shí)維護(hù)規(guī)劃的法制性、科學(xué)性。
第二，要在規(guī)范程序上做文章，狠抓規(guī)劃行業(yè)內(nèi)部管理。違規(guī)違建，這個(gè)熟悉的名詞，想必大家心中都一本帳，甚至有人指縫中都或多或少“放行過”一兩個(gè)違規(guī)建筑，這不是以偏概全，更不是張冠李戴，這是有根有據(jù)的，試想一下假設(shè)每一個(gè)人都能夠守住自己手中的“紅杠杠”，畫正自己職責(zé)的“方框框”，那么各類違規(guī)違建行為何以如此猖狂？下一步我們要在以下幾方面狠抓落實(shí)：
一是明確縣城規(guī)劃區(qū)范圍：東至蘇坪村，東北至楊王村；西至上王村、陳楊柳村；南至南山根，北至北山根。
二是在縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)進(jìn)行建設(shè)的單位和個(gè)人必須向縣規(guī)劃局提出書面申請(qǐng)，辦理“一書兩證”（建設(shè)項(xiàng)目選址意見書、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證）的規(guī)劃審批手續(xù)，凡未經(jīng)規(guī)劃審批而開工修建的工程都屬違法建筑，一律要予以嚴(yán)厲處罰。
三是工程的建設(shè)必須按照《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》的許可條件進(jìn)行，對(duì)擅自改變規(guī)劃許可條件進(jìn)行建設(shè)的工程，要視其情節(jié)輕重分別給予責(zé)令停止建設(shè)、限期改正、限期拆除、沒收違法建筑的處罰，并對(duì)建設(shè)單位或者個(gè)人按建設(shè)工程造價(jià)的5—10%處以罰款。
四是今后凡是私人院內(nèi)申請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)修建的，必須先到規(guī)劃局申請(qǐng)辦理規(guī)劃許可證，否則設(shè)計(jì)室不能私自設(shè)計(jì)，出了問題，誰設(shè)計(jì)誰負(fù)責(zé)。建設(shè)項(xiàng)目按規(guī)劃內(nèi)容建成后，必須先向縣規(guī)劃局申請(qǐng)進(jìn)行竣工規(guī)劃驗(yàn)收。
五是對(duì)未經(jīng)規(guī)劃許可或雖經(jīng)規(guī)劃許可但未按規(guī)劃許可內(nèi)容修建完工的違法建筑，堅(jiān)決實(shí)行“六不準(zhǔn)”措施，即對(duì)違法建筑不準(zhǔn)通水、不準(zhǔn)通電、不準(zhǔn)供暖、不準(zhǔn)配套排污設(shè)施、不準(zhǔn)辦理房產(chǎn)登記手續(xù)、不準(zhǔn)出租和出售，特別是各建筑施工企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)商如果明知是違規(guī)建筑還參與修建的，要嚴(yán)肅處理，視情節(jié)嚴(yán)重處以不等數(shù)量罰款，直至吊銷企業(yè)資質(zhì)證書。
六是對(duì)拒絕、阻礙規(guī)劃管理人員執(zhí)行公務(wù)的，由公安機(jī)關(guān)依照《治安管理處罰法》的相關(guān)規(guī)定處罰，構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
七是要問清楚，弄明白群眾亂修亂建的動(dòng)因是什么，加大規(guī)劃執(zhí)法宣傳力度，同時(shí)要協(xié)調(diào)動(dòng)用政府宏觀調(diào)控等政策手段，嚴(yán)厲打擊各類投機(jī)倒把、哄抬房?jī)r(jià)行為，合理劃定房?jī)r(jià)，穩(wěn)定市場(chǎng)、民心。
同志們！全縣重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，會(huì)后，希望大家不是為了開會(huì)而開會(huì)，要真正動(dòng)起來，凝心聚力、攻堅(jiān)克難，狠抓工作落實(shí)，力爭(zhēng)此次會(huì)議取實(shí)效、得到實(shí)果。
今天的會(huì)議就開到這里，謝謝大家！
最新工程推進(jìn)會(huì)議發(fā)言稿 篇2
同志們：
今天，區(qū)政府在這里召開全區(qū)民生工程推進(jìn)會(huì)，相對(duì)于其他工作會(huì)議，民生工程會(huì)議歷來規(guī)格比較高，規(guī)模比較大，參會(huì)人員比較多，這是因?yàn)槊裆こ滩煌谄渌ぷ�，它涉及面廣，政策性強(qiáng)，直接關(guān)系到民計(jì)民生改善，直接關(guān)系到黨和政府形象，直接關(guān)系到區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。那么今天召開這個(gè)大型會(huì)議，其目的就是總結(jié)上半年民生工程推進(jìn)情況，并對(duì)照年度目標(biāo)任務(wù)，分析存在不足和薄弱環(huán)節(jié)，重在梳理問題，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。下面，我就下一步民生工程推進(jìn)工作再簡(jiǎn)單講幾點(diǎn)意見：
一、正確估價(jià)
從剛才各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直責(zé)任部門匯報(bào)以及民生辦、督查組通報(bào)來看，如果就單個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施情況，上半年的民生工程推進(jìn)還是不錯(cuò)的，絕大部分項(xiàng)目都達(dá)到或超過了序時(shí)進(jìn)度，只有少數(shù)幾個(gè)項(xiàng)目未達(dá)到進(jìn)度要求。但從全市來看，形勢(shì)不容樂觀，盡管我區(qū)大部分民生工程進(jìn)展順利，但在全市排名情況并不理想，35項(xiàng)民生工程總體排名全市第三。因此我們要正確分析、評(píng)價(jià)上半年民生工程實(shí)施情況，保持清醒認(rèn)識(shí)，明確差距所在，找準(zhǔn)努力方向。
二、正視問題
區(qū)民生辦梳理了7個(gè)方面的問題，督查組也梳理了6個(gè)方面的問題，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門在匯報(bào)的時(shí)候也都提出了一些具體問題，我們一定要認(rèn)真對(duì)待，想方設(shè)法加以解決。對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門不能解決的，以及民生工程推進(jìn)中的實(shí)際問題，區(qū)民生辦要認(rèn)真進(jìn)行梳理、分類，制定切實(shí)有效措施，盡快整改到位。尤其是涉及大額資金配套、調(diào)劑等問題，區(qū)民生辦要盡快提出意見和建議提交區(qū)政府研究，確保民生工程配套資金及時(shí)足額到位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直責(zé)任部門也要針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中的共性問題，如檔案整理不及時(shí)、不完善，群眾宣傳知曉率不高等，逐項(xiàng)進(jìn)行梳理，逐個(gè)消化解決。尤其是提高民生工程知曉率的問題，徽州區(qū)只有10萬人，比其他區(qū)縣更加具有優(yōu)勢(shì)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦和區(qū)直責(zé)任部門要開動(dòng)腦筋，創(chuàng)新思路，采取群眾喜聞樂見的方式，宣傳好民生工程各項(xiàng)政策，力求家喻戶曉，人人皆知。
三、堅(jiān)定信心
民生工程實(shí)施以來，我區(qū)每年都受到市里表彰， 年是第一名、 年是第二名、 年是第三名，今年我們?cè)趺崔k？民生工程是一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的綜合體現(xiàn)，也是一個(gè)地方黨委政府執(zhí)政為民理念的具體表現(xiàn)。而衡量民生工程成效的重要標(biāo)尺就是年度考核。所以我們一定要進(jìn)一步強(qiáng)化爭(zhēng)先進(jìn)位意識(shí)，克服厭戰(zhàn)、松懈情緒，加大工作力度，硬化工作舉措，確保各項(xiàng)民生工程快速高效推進(jìn)。況且，近年來全區(qū)民生工程已奠定了良好的基礎(chǔ)，具備了爭(zhēng)先進(jìn)位的條件，目前在全市連續(xù)三年受到表彰的區(qū)縣也只有我們徽州區(qū)，所以我們更加有理由、有能力打響民生工程這一品牌。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直責(zé)任部門在這個(gè)問題上一定要堅(jiān)定決心，樹立信心。
四、主動(dòng)應(yīng)對(duì)
盡管我區(qū)民生工程上半年實(shí)施情況進(jìn)展較好，大多數(shù)項(xiàng)目達(dá)到或超過序時(shí)進(jìn)度。但各地各部門決不能麻痹大意，存有僥幸心理。下半年，一方面要在項(xiàng)目的'推進(jìn)上加大力度，確保我區(qū)各項(xiàng)民生工程都能夠達(dá)到或超過序時(shí)進(jìn)度，各項(xiàng)工程都能夠全面超額完成目標(biāo)任務(wù)；另一方面，要對(duì)工作中的薄弱環(huán)節(jié)、考核中的丟分因素進(jìn)行細(xì)致分析、及時(shí)整改到位。今年民生工程考核出現(xiàn)了較大變化，由原來民生辦牽頭統(tǒng)一組織調(diào)整為由各個(gè)上級(jí)主管部門垂直進(jìn)行。目前，各區(qū)縣爭(zhēng)先進(jìn)位意識(shí)都非常強(qiáng)，工作力度都非常大，各項(xiàng)考核會(huì)更加細(xì)致、嚴(yán)格。所以，我們?cè)诠ぷ魍七M(jìn)中不僅要確保完成任務(wù)，還要按照考核的要求完善各個(gè)方面。
五、注重細(xì)節(jié)
細(xì)節(jié)決定成敗，去年我區(qū)有一項(xiàng)考核因?yàn)樵跇?biāo)牌的制作上少了“民生工程”四個(gè)字，被扣掉0.2分，直接影響了我區(qū)在全市的考核排名。因此，我們?cè)诩?xì)節(jié)上千萬不能馬虎大意�，F(xiàn)在各區(qū)縣都在自我加壓，奮力趕超，爭(zhēng)先進(jìn)位，民生工程目標(biāo)任務(wù)都會(huì)100%全面超額完成�？己艘殖鰝�(gè)高低上下，靠什么？關(guān)鍵就在于細(xì)微之處。我們投入了大量的時(shí)間、精力、人力、財(cái)力、物力完成了任務(wù)，如果在檔案資料、一些細(xì)節(jié)末梢上出現(xiàn)問題，最終導(dǎo)致失分、丟分，那我們就枉費(fèi)心思，白白辛苦。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直責(zé)任部門從現(xiàn)在開始把我們?nèi)菀讈G分的細(xì)節(jié)問題盡快進(jìn)行梳理、整改，特別是檔案的完善，現(xiàn)在涉及到考核的資料特別多，臨時(shí)抱佛腳肯定出問題，希望引起大家高度重視。
六、加強(qiáng)溝通
區(qū)民生辦和區(qū)直各責(zé)任單位要主動(dòng)加強(qiáng)與上級(jí)主管部門的溝通聯(lián)系，盡快了解、掌握今年各個(gè)部門相繼出臺(tái)的考核辦法和考核細(xì)則，積極爭(zhēng)取上級(jí)部門對(duì)我區(qū)民生工程的關(guān)心支持。特別是要針對(duì)今年考核方式、權(quán)數(shù)設(shè)置、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等，研究制定相應(yīng)的對(duì)策措施，準(zhǔn)備把握考核要點(diǎn)，切實(shí)掌握考核動(dòng)向和區(qū)縣動(dòng)態(tài)，做到知己知彼，有針對(duì)性的開展對(duì)照檢查，不斷整改提高，確保今年民生工程在全市的考核中繼續(xù)保持先進(jìn)的行列。
最新工程推進(jìn)會(huì)議發(fā)言稿 篇3
由xxxx公司開發(fā)、xxxx公司監(jiān)理、xxxx公司施工的xxxx小區(qū)xxxx工程于年月日開工建設(shè)至年月日歷時(shí)xxxx完成了工程建設(shè)，今天誠(chéng)邀各們參加今天的驗(yàn)收，讓我代表公司對(duì)大家的到來表示歡迎。
工程建設(shè)前期，公司已取得了用地許可證、規(guī)劃許可證，在質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行了監(jiān)督注冊(cè)手續(xù)。與設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位簽定了合同，建設(shè)中各方均很好地履行了合同，公司按合同的'規(guī)定進(jìn)行了工程款的撥付。在技術(shù)資料方面，開工前進(jìn)行了圖紙會(huì)審，施工中對(duì)工程變更及洽商進(jìn)行了認(rèn)可簽發(fā)；質(zhì)量管理方面：嚴(yán)格按工程規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)程序進(jìn)行控制，使得工程初驗(yàn)合格。后期驗(yàn)收階段，設(shè)計(jì)、圖審、節(jié)能、勘察等單位出具了質(zhì)量合格文件。氣象避雷、空氣環(huán)檢、環(huán)境檢測(cè)、公安消防、規(guī)劃、清欠辦等對(duì)小區(qū)工程進(jìn)行了驗(yàn)收認(rèn)可。施工方已經(jīng)做了工程質(zhì)量保修承諾。目前，隊(duì)了幾棟單位工程完工外其配套工程如：給排水、燃?xì)�、熱力、道路等已建設(shè)完畢，因此我單位認(rèn)為此項(xiàng)工程已達(dá)到了竣工驗(yàn)收的條件。
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