【實(shí)用】科長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿集錦8篇
演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，演講稿的使用頻率越來(lái)越高，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？下面是小編為大家收集的科長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿8篇，希望能夠幫助到大家。
科長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
今天我很榮幸能站在這個(gè)講臺(tái)上，參加此次神火煤電股份有限企業(yè)基建部土建科科長(zhǎng)崗位的競(jìng)選.
首先我感謝我們神火煤電股份有限企業(yè)組織這次競(jìng)聘活動(dòng)，給予了我這個(gè)挑戰(zhàn)自我、展示自我的機(jī)會(huì)和平臺(tái);其次，我感謝神火煤電股份有限企業(yè)和基建部各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的鼓勵(lì)和支持，可以讓我在這里得到更好地鍛煉和學(xué)習(xí);最后，我感謝各位同事對(duì)我的理解與幫助，可以讓我在工作中不斷成長(zhǎng)與茁壯，今天我才會(huì)有信心站在個(gè)講臺(tái)上。
首先，我介紹一下我個(gè)人的基本情況：
我叫xx，今年37歲，大學(xué)本科學(xué)歷，中共黨員，工程師。XX年12月份來(lái)到我們神火煤電股份有限企業(yè)任土建主管，在這八年的工作中，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下我都秉持著勤勤懇懇的工作態(tài)度和吃苦耐勞的工作精神去工作，先后參與并且組織牽頭開(kāi)展了企業(yè)的多個(gè)基建項(xiàng)目，積累了豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)�，F(xiàn)任崗位為基建部副科長(zhǎng)崗位。
今天，我參與競(jìng)聘的崗位是基建部土建科科長(zhǎng)崗位，下面，結(jié)合我個(gè)人的工作經(jīng)歷，我把自己的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)向大家逐一匯報(bào)。
第一，我熱愛(ài)本職工作，并且在始終不懈要求自己，立足本職，爭(zhēng)創(chuàng)一流。
我從XX年來(lái)我們神火煤電股份有限企業(yè)到參加工作以來(lái)，在所工作過(guò)的崗位上，我始終以更高的`標(biāo)準(zhǔn)要求自己，兢兢業(yè)業(yè)完成各項(xiàng)任務(wù)，在各項(xiàng)評(píng)比中均名列前茅：(你以前獲得的榮譽(yù)可以放在這里)。
在這八年的工作當(dāng)中，神火煤電股份有限企業(yè)給與了我成長(zhǎng)的平臺(tái)，我希望用我更大的努力來(lái)回報(bào)神火煤電和企業(yè)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)愛(ài)和支持，我愿意在新的崗位上繼續(xù)為神火煤電股份有限企業(yè)的發(fā)展做出我更大的貢獻(xiàn)!
第二，我工作勤謹(jǐn)務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，業(yè)務(wù)技能扎實(shí)，并且在工作中堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取。
十多年的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)和幾近九年的甲方管理工作經(jīng)驗(yàn)使得我對(duì)基建工作中的技術(shù)管理、施工管理、材料管理以及工程驗(yàn)收、預(yù)決算審計(jì)、反索賠等多個(gè)環(huán)節(jié)異常熟稔，并且養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度和良好的工作能力。在土建科這八年工作當(dāng)中，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，我始終堅(jiān)持在立足崗位的基礎(chǔ)上，將各項(xiàng)任務(wù)細(xì)化，切實(shí)做到了每個(gè)細(xì)節(jié)、每個(gè)步驟到位，工作成績(jī)不僅得到了同志們的好評(píng)，也得到了主管領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同和贊同。
除此之外，從參加工作伊始到現(xiàn)在，我還一直秉承業(yè)務(wù)能力精益求精的精神去學(xué)習(xí)、去鉆研，充分利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)書籍和技術(shù)軟件，用以不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能水平和分析判斷能力，在當(dāng)前我已經(jīng)對(duì)天正建筑、魯班算量、廣廈結(jié)構(gòu)能專業(yè)軟件應(yīng)用的極為嫻熟，這也為我在新崗位上工作的開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
第三，我始終堅(jiān)持公平、公正的團(tuán)隊(duì)管理精神，善于與同事打成一片，具有良好的管理和協(xié)調(diào)能力。
從1994年參加工作伊始，在這十八年的工作當(dāng)中，無(wú)論在哪個(gè)崗位上工作，在工作中我還始終把敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作精神放在首位，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，秉持謙虛的學(xué)習(xí)態(tài)度、嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的品質(zhì)和公平、公正的團(tuán)隊(duì)管理精神，因此在工作中我始終能以飽滿的熱情參加到各項(xiàng)工作中來(lái)，具有著良好的管理和協(xié)調(diào)能力，善于與其他戰(zhàn)友、同事打成一片，共同凝結(jié)成一個(gè)充滿生命力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)，如果此次競(jìng)聘成功，我向大家匯報(bào)一下我的下一步工作規(guī)劃：
第一，立足崗位，積極服從安排。
作為一名后基建部土建科科長(zhǎng)，在以后的工作中，我將以飽滿的熱情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)土建科安排布置的各項(xiàng)任務(wù)，將各項(xiàng)工作做好、做扎實(shí)，嚴(yán)格按照上級(jí)要求完成各項(xiàng)工作和計(jì)劃目標(biāo)，切實(shí)做將各項(xiàng)工作做好做到位，并且力求在完成的基礎(chǔ)上精益求精，做到更好。
第二，提升意識(shí)，推進(jìn)技術(shù)交流。
在以后的工作中，我還將會(huì)堅(jiān)持創(chuàng)新工作方式、方法，開(kāi)拓進(jìn)取，在做好主管領(lǐng)導(dǎo)“參謀”和“助手”的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)技術(shù)交流力度，把土建科打造成一個(gè)技術(shù)交流平臺(tái)，定時(shí)、定期組織各基層單位土建人員互訪、學(xué)習(xí)，使土建工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平再上一個(gè)新臺(tái)階，為土建科工作的開(kāi)展奠定良好基礎(chǔ)。
第三，嚴(yán)格制度，加強(qiáng)協(xié)作溝通。
為更好實(shí)現(xiàn)土建科工作的精細(xì)化管理，在下一步的工作中，我將會(huì)加強(qiáng)工程檔案管理力度，編制《工程檔案管理辦法使檔案管理辦法》并且嚴(yán)格執(zhí)行，不漏一點(diǎn)一滴;除此之外，我還將會(huì)加強(qiáng)基建部各個(gè)科室之間、相關(guān)部室對(duì)口專業(yè)之間溝通協(xié)作，與同行們高航團(tuán)結(jié)，做好與基層單位現(xiàn)場(chǎng)人員、監(jiān)理方、施工方的溝通協(xié)調(diào)工作，確保項(xiàng)目工作能夠順利有序的向前推進(jìn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，短短數(shù)分鐘時(shí)間，很難完全表達(dá)我對(duì)新崗位工作的設(shè)想與規(guī)劃，但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路，無(wú)論競(jìng)聘成功與否，在以后的工作中，我都會(huì)依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神，保持不懈進(jìn)取的毅力，為我們次神火煤電股份有限企業(yè)的成長(zhǎng)與發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。
謝謝大家!
科長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同事：
大家好！
首先感謝公司和各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次競(jìng)聘上崗的機(jī)會(huì)！我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)，我叫xxx，今年33歲，XX年入廠，現(xiàn)任xxxxxxx組組長(zhǎng)。
成長(zhǎng)與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問(wèn)題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。自參加工作以來(lái)，我一直在成品庫(kù)工作，經(jīng)歷了xxx80％以上的工作崗位及配合過(guò)4任部門領(lǐng)導(dǎo)的工作，在此期間使我積累了諸多的工作經(jīng)驗(yàn)和管理方法，由此也見(jiàn)證了xxx由小到大的發(fā)展歷程，由發(fā)車的勞動(dòng)力密集型模式到現(xiàn)在的科學(xué)精簡(jiǎn)型發(fā)車模式的轉(zhuǎn)變，加上自己肯于吃苦耐勞的特性以及強(qiáng)烈的責(zé)任感。所以我有能力也有信心競(jìng)聘這一崗位。假如我能競(jìng)聘上x(chóng)xxx科科長(zhǎng)這個(gè)職位，我的工作目標(biāo)是：立足基礎(chǔ)建設(shè)，創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我的工作思路概括起來(lái)就是，堅(jiān)持“一個(gè)原則”，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，強(qiáng)化“三個(gè)機(jī)制”抓好“四項(xiàng)工作”。
（一）堅(jiān)持“一個(gè)原則”
在科長(zhǎng)這個(gè)位置上我的原則就是，“讓員工信賴，讓領(lǐng)導(dǎo)放心”。團(tuán)隊(duì)的凝聚力體現(xiàn)在員工對(duì)部門對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信賴程度上，若要取得員工的信賴，必須要?jiǎng)?chuàng)造公平公正的'工作環(huán)境，以情感人，以理動(dòng)人，以心用人，以誠(chéng)留人，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主觀性，凝聚人的價(jià)值取向使之形成合力，在合力的最大化中才能取得部門的最大效益。作為科長(zhǎng)我將做好橋梁作用，一方面將上層的指示、決策和方針傳達(dá)下去并認(rèn)真執(zhí)行，另一方面及時(shí)將基層的信息、狀況匯報(bào)上去。做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
（二）實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”
第一是角色的轉(zhuǎn)變，同時(shí)也是考慮問(wèn)題高度的一個(gè)轉(zhuǎn)變，既要當(dāng)好指揮員又要當(dāng)好教練員，帶領(lǐng)全科同事，思想上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍。第二是思維方式的轉(zhuǎn)變，雖然我們有依可尋，但不能死搬硬套，對(duì)于工作流程及管理辦法應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況制定確實(shí)可行的方案。
（三）強(qiáng)化“三個(gè)機(jī)制”
一是強(qiáng)化員工激勵(lì)機(jī)制，中國(guó)人不患貧而患不均，對(duì)于下屬來(lái)說(shuō)，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是否公平公正，是判斷你是否有正義感的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)，人都需要激勵(lì)，下屬也需要得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。所以在部門內(nèi)部建立多跑道，多層次的激勵(lì)機(jī)制。以便讓員工看到希望。二是，管理機(jī)制，每個(gè)組長(zhǎng)包括組員在內(nèi)必須明確職責(zé)和目標(biāo)，并對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。三是，協(xié)調(diào)機(jī)制，成品科作為銷售公司最基層部門，所擔(dān)負(fù)的使命不僅僅是成品車的出入庫(kù)工作，同時(shí)也是代表銷售公司維系生產(chǎn)與物流的終端環(huán)節(jié)，任何一個(gè)部門在運(yùn)作過(guò)程中都會(huì)出現(xiàn)一些矛盾，尤其是新成立的部門，作為部門負(fù)責(zé)人，要事先做好必要的協(xié)調(diào)機(jī)制，讓每一個(gè)員工知道什么樣的矛盾適用什么樣的協(xié)調(diào)辦法，甚至需要什么樣的人去協(xié)調(diào)，以達(dá)到有效控制組織沖突的目的。
（四）抓好“四項(xiàng)工作”
一是抓好管理工作，俗話說(shuō)，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，無(wú)論一個(gè)團(tuán)隊(duì)還是一個(gè)部門都需要一套完善的管理機(jī)制，以及健全的制度規(guī)范來(lái)約束，以保障整體工作的順暢運(yùn)行。二是，做好崗位的描述及定崗定位，針對(duì)部門中每個(gè)個(gè)體進(jìn)行明確的崗位描述，明確責(zé)任范圍及量化標(biāo)準(zhǔn)。以促進(jìn)員工自動(dòng)自發(fā)的工作。三是制定工作流程，一個(gè)部門只有相對(duì)完善的工作流程，運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)才會(huì)順暢高效。四是安全工作加強(qiáng)安全管理，完成安全管理目標(biāo)，強(qiáng)化安全意識(shí)，有效控制各類安全事故，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事，參與這次競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程本身就是一次自我鍛煉、自我提高、自我展示的過(guò)程，古人說(shuō)的好：“不可，以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可，以一時(shí)之失意，而自墜其志�！辈还芙Y(jié)果如何，我都將以這句話自勉，一如既往的勤奮學(xué)習(xí)，努力工作。
我的匯報(bào)完畢，謝謝大家！
科長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家好，我叫xxx，40歲，大學(xué)本科文憑。
非常感謝委黨委給我這次機(jī)會(huì)，站到這里來(lái)競(jìng)聘云龍區(qū)衛(wèi)計(jì)委家庭發(fā)展科科長(zhǎng)的職位，我想這是對(duì)我過(guò)去工作的的肯定，也是對(duì)我未來(lái)工作的期望，我會(huì)好好珍惜這次機(jī)會(huì)。
今年是我從事人口計(jì)生工作的第七個(gè)年頭，想想當(dāng)年，初來(lái)乍到，面對(duì)各種業(yè)務(wù)術(shù)語(yǔ)真是一頭霧水，聽(tīng)到專業(yè)名詞看到一些藥具還會(huì)臉紅，就這樣我成為了一名計(jì)生戰(zhàn)線的新兵，一干就是七年。這一路走來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)、同志們的關(guān)心幫助之下，通過(guò)自己的不斷學(xué)習(xí)努力，我不但逐漸的熟悉了業(yè)務(wù)，也對(duì)這份工作產(chǎn)生了感情，同時(shí)也收獲了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng)。 從事計(jì)劃生育工作以來(lái)，我一直負(fù)責(zé)宣傳教育工作，主要包括新聞宣傳、幸福家庭建設(shè)、出生人口性別比綜合治理等工作。我真的很喜歡這些工作，雖然我不是學(xué)的這個(gè)專業(yè)，但興趣是最好的老師，我去鉆研、去請(qǐng)教、多學(xué)多看多寫，自加壓力，自我督促，從宣教工作的門外漢成為業(yè)務(wù)能手。而過(guò)去宣教工作中的兩項(xiàng)內(nèi)容—幸福家庭建設(shè)、性別比治理現(xiàn)劃歸家庭發(fā)展科，再加上利益導(dǎo)向組成了現(xiàn)在的家庭發(fā)展科全部工作內(nèi)容。其中兩項(xiàng)工作都是我所從事數(shù)年、經(jīng)驗(yàn)豐富且受到好評(píng)的，因此，我認(rèn)為，我擔(dān)任家庭發(fā)展科科長(zhǎng)職務(wù)是有優(yōu)勢(shì)的。一是我有較強(qiáng)的寫作能力，我先后在中國(guó)人口報(bào)、徐州日?qǐng)?bào)等媒體上發(fā)表千字以上文章5篇，這有助于我區(qū)家庭發(fā)展工作經(jīng)驗(yàn)、做法的總結(jié)、提煉、推廣；二是我對(duì)組織大型活動(dòng)有豐富經(jīng)驗(yàn)，我連續(xù)三年參與了區(qū)“家庭人口文化節(jié)”的策劃與實(shí)施工作。三是我對(duì)兩非案件的查處經(jīng)驗(yàn)豐富，從聯(lián)合執(zhí)法現(xiàn)場(chǎng)查處到案件文書制作、卷宗整理歸檔，到國(guó)家兩非系統(tǒng)的案卷錄入、系統(tǒng)維護(hù)，整個(gè)流程我都非常熟悉，自從兩非納入全市科學(xué)發(fā)展考核目標(biāo)以來(lái)，我區(qū)的打擊兩非工作始終走在主城區(qū)最前列，并被列為加分項(xiàng)目。以上這些都是我在本職工作中任勞任怨、勤學(xué)肯干的.一些積累和經(jīng)驗(yàn)，也是支撐我能站在這里的競(jìng)崗的信心與底氣。如果委黨委信任我，把家庭發(fā)展科長(zhǎng)這個(gè)職位交給我的話，我只想說(shuō)，謝謝領(lǐng)導(dǎo)，我會(huì)好好干！如果我競(jìng)聘成功，我會(huì)珍惜這來(lái)之不易的崗位，顧全大局，服從命令聽(tīng)從指揮。如果我競(jìng)聘成功，我會(huì)擺正自己位置，謙虛謹(jǐn)慎，團(tuán)結(jié)科室人員努力拼搏，盡職盡責(zé)，出色完成各項(xiàng)任務(wù)；如果我競(jìng)聘成功，我將堅(jiān)決摒棄本位主義，同心同德，分工不分家，融合融入衛(wèi)計(jì)大家庭。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志�！备�(jìng)爭(zhēng)上崗，有上有下，無(wú)論上、下，我都將以這句話自勉，勝不驕、敗不餒，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作、追求夢(mèng)想！我的匯報(bào)完了，謝謝大家！
科長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
今天，能夠登上競(jìng)聘演講臺(tái)，我感到十分激動(dòng)。在這里我要感謝黨委領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)展示自我、參與公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。更感謝多年來(lái)一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事。我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是人事科副科長(zhǎng)。
我叫XXX，1983年6月出生，漢族，民主黨派九三學(xué)社成員，XX年調(diào)公司人事科任副科長(zhǎng)至今。
在參加競(jìng)聘之前，曾有人問(wèn)我，為什么參加此次人事科副科長(zhǎng)的競(jìng)聘。經(jīng)過(guò)一番認(rèn)真的思考，我認(rèn)為有三方面的原因：
(一)堅(jiān)持黨的組織路線和人事工作的方針、政策，言行副科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿一致，事事講原則、講正氣、講紀(jì)律。
(二)具有一定的政策理論水平，組織協(xié)調(diào)和管理經(jīng)驗(yàn)。能夠準(zhǔn)確地把握角色，團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)科室人員共同完成工作任務(wù)。
(三)有強(qiáng)烈的事業(yè)心、公仆意識(shí)和高度的政治責(zé)任感，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、進(jìn)取有為、勤奮敬業(yè)、樹(shù)立熱情周到的服務(wù)觀念。
我之所以競(jìng)聘這個(gè)職位主要是有利于提高自己的綜合素質(zhì)，全面發(fā)展自己，獲得多方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。為此，我具備以下優(yōu)勢(shì):
第一，具備較高的政治理論水平和文字知識(shí)。
我平時(shí)注重學(xué)習(xí)掌握黨建理論和思想政治工作方法，用所學(xué)理論指導(dǎo)黨群工作，加強(qiáng)理論探索和工作研究，撰寫過(guò)各類工作總結(jié)、計(jì)劃、報(bào)告及理論研討文章，并對(duì)此有自己的獨(dú)特見(jiàn)解。
第二，具備勝任崗位的業(yè)務(wù)工作能力。
我在學(xué)校擔(dān)任團(tuán)支書，接觸了黨群工作的各個(gè)業(yè)務(wù)條線，從中積累了比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都有了很大提高。同時(shí)，我還具有較強(qiáng)的工作適應(yīng)能力，對(duì)于新事物能夠邊學(xué)邊干，如果領(lǐng)導(dǎo)能給我一個(gè)施展的平臺(tái)，我有決心、有信心擔(dān)當(dāng)此重任。
第三，具備勝任崗位的個(gè)人素養(yǎng)。
我年輕健康，精力充沛，思想活躍，嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)競(jìng)聘財(cái)務(wù)科長(zhǎng)演講稿，政治責(zé)任感和敬業(yè)精神強(qiáng)，能注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性，做到干一行、愛(ài)一行、專一行。假如我這次競(jìng)崗成功，我將重點(diǎn)從以下五個(gè)方面努力：
1、理順?biāo)悸�，明確工作目標(biāo)。人事科的工作相對(duì)來(lái)說(shuō)比較繁雜，要做的事情很多，那么就需要把這些工作分門別類，分出輕重緩急。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，在工作實(shí)踐中辯證地看待自己的長(zhǎng)處和短處，揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷充實(shí)和完善自己。
3、增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和超前性。從多方面了解和掌握企業(yè)的`基本情況，包括干部情況、黨建情況、職工情況等，加強(qiáng)干部人事工作信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)干部檔案資料的計(jì)算機(jī)化管理。
4、加強(qiáng)協(xié)作。搞好各科室之間的工作協(xié)調(diào)，努力做到心往一處想，勁往一處使。
5、堅(jiān)持原則，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，嚴(yán)格按程序辦事反貪局偵查科科長(zhǎng)崗位競(jìng)聘演講稿。以扎實(shí)工作、銳意進(jìn)取的精神，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。在工作中既要發(fā)揚(yáng)以往的好作風(fēng)、好傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又要注重在實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子，多請(qǐng)示匯報(bào)，多交心通氣，當(dāng)好干部與領(lǐng)導(dǎo)之間溝通的橋梁。
偉大的物理學(xué)家愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò)：對(duì)一個(gè)人來(lái)說(shuō)，所期望的不是別的，而僅僅是他能全力以赴和獻(xiàn)身于一種美好事業(yè)。今天我參加競(jìng)聘，就是因?yàn)槲疑钌畹責(zé)釔?ài)著我所從事的人事管理事業(yè)，我認(rèn)為它是一份美好的，可以使我實(shí)現(xiàn)自己的理想，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值的事業(yè)。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們，相信我，支持我，考驗(yàn)我!
我的財(cái)經(jīng)建設(shè)科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿完畢，謝謝大家!
科長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
首先感謝大家為我提供了這次展示自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)。新中國(guó)第一個(gè)世界冠軍容國(guó)團(tuán)曾感慨地說(shuō)：“人生能有幾次搏！”誠(chéng)然，不是每一道江流都能入海，不是每一粒種子都能成樹(shù)，只有擁有足夠的勇氣與斗志，不斷拼搏，人生才能取得成功。今天，我來(lái)參加財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)的競(jìng)聘，正是懷著鷹擊長(zhǎng)空的拼搏之心，希望把生命中最年富力強(qiáng)的時(shí)光奉獻(xiàn)給我深愛(ài)的銀行！我現(xiàn)年xx歲，中共黨員，大專文化程度，會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱。
我的優(yōu)勢(shì)：
一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來(lái)，我先后任過(guò)諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長(zhǎng)等職，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，無(wú)論干什么，都把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，全身心地投入。
多年來(lái)，組織上的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅(jiān)持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格。我始終認(rèn)為，干好事業(yè)靠的是忠誠(chéng)于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時(shí)候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。
三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長(zhǎng)期的銀行工作中，無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里，向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向?qū)＜覀儗W(xué)習(xí)，向同志們學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神，不給自己留疑問(wèn)，無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。前年，我主動(dòng)為自己“充電”，考上了湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院的在職研究生，并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟(jì)管理、計(jì)算機(jī)和英語(yǔ)等方面的知識(shí)。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法。
如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，我將迅速找準(zhǔn)自己的位置，盡快進(jìn)入角色，認(rèn)真履行責(zé)。
1、建立科學(xué)合理的組織結(jié)構(gòu)體系。
進(jìn)一步配合加大銀行的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)改革，形成各級(jí)行機(jī)構(gòu)設(shè)置的統(tǒng)一，上下級(jí)行的部門設(shè)置對(duì)應(yīng)關(guān)系或包容關(guān)系。進(jìn)一步界定部門經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品收入、支出邊界，準(zhǔn)確歸集部門的.收入和成本，認(rèn)真編制清晰明確的分部報(bào)告及部門預(yù)算。同時(shí)，在改革內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)時(shí)，參照大型商業(yè)銀行的組織結(jié)構(gòu)模式，以事業(yè)部制為方向，充分考慮編制分部報(bào)告和推行縱向部門預(yù)算的需要。
2、完善信息系統(tǒng)，提供詳細(xì)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
分部報(bào)告的編制、部門預(yù)算的推行需要完善的信息系統(tǒng)支持，通過(guò)設(shè)置收支分解參數(shù)、產(chǎn)品相關(guān)性調(diào)整系數(shù)、部門產(chǎn)品對(duì)應(yīng)關(guān)系等，合理科學(xué)地歸集部門收入和成本，并通過(guò)信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)部門預(yù)算編制、監(jiān)控和分析的自動(dòng)化。盡快建立全行統(tǒng)一的信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)中心；已實(shí)現(xiàn)全行數(shù)據(jù)集中的行，重新審視加強(qiáng)現(xiàn)有的信息系統(tǒng)，根據(jù)編制分部報(bào)告和部門預(yù)算的需要，進(jìn)一步完善信息系統(tǒng)，為部門預(yù)算的編制和業(yè)績(jī)考評(píng)提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支持。
3、提升服務(wù)層次，豐富服務(wù)內(nèi)涵。
服務(wù)是永恒的主題。要提升服務(wù)層次，要豐富服務(wù)內(nèi)涵。對(duì)客戶我們必須用“心”服務(wù)，做到誠(chéng)心、熱心、細(xì)心、耐心。要大力提倡“溫馨服務(wù)”，建立制度，熟悉掌握客戶信息，把顧客看作是自已的親戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹(shù)立支行的良好形象。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，上述幾點(diǎn)是我對(duì)支行計(jì)劃財(cái)務(wù)科工作的思考，只要我能聘上，我會(huì)為此賣力。但假如我競(jìng)聘不上，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心，我會(huì)一如既往地干好本職工作，為支行的發(fā)展添磚加瓦，積極工作
謝謝大家！
科長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們：
大家好！
首先，我以最誠(chéng)摯的心情，感謝上級(jí)黨組織及領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自己的平臺(tái)和施展抱負(fù)的期望。我局機(jī)構(gòu)改革正在緊鑼密鼓地進(jìn)行，這次中層干部的選拔是我局改革的重要一步，她打破了以往的陳規(guī)，使我們看到這次改革的動(dòng)勁是真的，感到上級(jí)組織干事是實(shí)的。所以，我排除了思想上的巨大壓力，懷著激情，前來(lái)參與這次中層干部公平、公正、公開(kāi)地競(jìng)爭(zhēng)上崗演說(shuō)。
我競(jìng)爭(zhēng)的職位是干線公路工程科副科長(zhǎng)，演講的主要內(nèi)容分三個(gè)部分：一是自我介紹；二是我競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)；三是做好本職工作的思路。
一、自我介紹
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
我競(jìng)爭(zhēng)工程科副科長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)有五點(diǎn)：
第一、思想覺(jué)悟有提高。我熱愛(ài)祖國(guó)、擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、擁護(hù)社會(huì)主義制度。近幾年來(lái)，我在管理局的項(xiàng)目管理上，經(jīng)常接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教育和指導(dǎo)，加上自己不斷的學(xué)習(xí)，思想覺(jué)悟提高很快，思想認(rèn)識(shí)也比從前開(kāi)闊。清楚地知道公路是一個(gè)服務(wù)型基礎(chǔ)設(shè)施，我們的工作是一個(gè)社會(huì)比較關(guān)注的服務(wù)行業(yè)，是一個(gè)窗口行業(yè)，我們的工作亦關(guān)系到黨和國(guó)家的形象和威望，事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)的安危。所以，我們只有持認(rèn)真的工作態(tài)度、扎實(shí)的工作精神、科學(xué)的工作方式、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骷o(jì)律、規(guī)范的工作行為、合理的工作方法方能完成好歷史賦予我們的這一神圣職責(zé)。
多年以來(lái)，我堅(jiān)持在公路養(yǎng)護(hù)工作第一線，以干好本職工作為己任；近年來(lái)，通過(guò)管理局養(yǎng)護(hù)大中修工程項(xiàng)目管理的實(shí)踐，我深刻地認(rèn)識(shí)到，在我們的.工作崗位上不但要自己努力工作，而且要充分的調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、創(chuàng)造性和工作熱情，只有大家齊心、共同盡職盡責(zé)才能將一個(gè)項(xiàng)目完成好。而我自擔(dān)任項(xiàng)目長(zhǎng)之職以來(lái)，由于廉潔奉公、扎實(shí)工作、認(rèn)真負(fù)責(zé)、寬心待人、贏得了同志們的信賴。所以，我有信心加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)和提高的同時(shí)，增強(qiáng)全員工作覺(jué)悟和思想認(rèn)識(shí)。
第二，管理水平有提高。項(xiàng)目管理工作要求，既要抓好工程質(zhì)量，又要確保施工安全和施工路段行車安全暢通；既要工程按照進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施，又要保證工程費(fèi)用不超支，同時(shí)還要抓好文明施工、環(huán)境保護(hù)等。通過(guò)多年來(lái)的公路養(yǎng)護(hù)管理、工程施工、項(xiàng)目管理、生產(chǎn)組織管理等一系列生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)的磨練，加上在自考教育方面的理論學(xué)習(xí)，我具備了一定的綜合管理知識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，而且具有良好的協(xié)調(diào)能力。例如掌握了工程施工招投標(biāo)、項(xiàng)目管理、施工管理、計(jì)劃管理等等基本知識(shí)，在我擔(dān)任項(xiàng)目長(zhǎng)的工程項(xiàng)目中，均能處理好復(fù)雜的周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)工作，使工程按照計(jì)劃目標(biāo)順利付諸實(shí)施。所完成的各個(gè)項(xiàng)目均能滿足上級(jí)下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)的要求。贏得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。
第三，技術(shù)能力有提高。在近年來(lái)的項(xiàng)目管理中，我經(jīng)常處理一些工程技術(shù)難題。公路養(yǎng)護(hù)工程設(shè)計(jì)與施工存在有一定的時(shí)間間隔，在這段時(shí)間內(nèi)，公路仍在不停的服務(wù)著，工程的項(xiàng)目、數(shù)量就會(huì)因此發(fā)生改變；再就是公路在長(zhǎng)期的服役過(guò)程中可能出現(xiàn)病變，有的病變不是通過(guò)表面可以直觀的，而是要通過(guò)一定的調(diào)查、分析，結(jié)合公路養(yǎng)護(hù)知識(shí)和一些自然科學(xué)知識(shí)加以研究方能提出處理措施。例如國(guó)道108周城路的水泥路面修補(bǔ)工程中提出了對(duì)路面基層下的路基進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)處理；在山體上粘砌混凝土擋墻。對(duì)國(guó)道108k1455+500—k1458+000段路基浸水提出開(kāi)掘縱向攔截山坡滲水盲溝等均收到了理想的工程效果，解除了養(yǎng)護(hù)單位多年來(lái)未解決的技術(shù)難題。
我不但在路基路面的施工技術(shù)管理上，我有自己的獨(dú)特見(jiàn)地，而且在橋梁工程施工上，也受到較多的磨練；xx年，我監(jiān)理了渭藍(lán)路漢馬大橋施工；xx年，我先后組織了國(guó)道307吳堡黃河大橋搶修工程施工、國(guó)道210雞窩子道班橋水毀搶修、省道101公王嶺灞河橋改造工程施工；我對(duì)國(guó)道108沙河橋的危橋改造工程進(jìn)行項(xiàng)目管理等等；且組織施工的橋梁工程經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收，均為優(yōu)良工程。
第四，理論知識(shí)有提高。近年來(lái)，我一直注重科學(xué)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，積極推進(jìn)新技術(shù)、新材料的應(yīng)用和推廣；在生產(chǎn)管理和技術(shù)管理過(guò)程中，善于對(duì)工程施工技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)加以總結(jié)，并及時(shí)整理發(fā)表。的安保試驗(yàn)段工程結(jié)束，我撰寫了《安保工程在山區(qū)道路上的應(yīng)用》的科技成果論文通過(guò)省公路局專家評(píng)審。截至現(xiàn)在，還發(fā)表個(gè)人技術(shù)論文八篇，且還有二篇已被《陜西公路科技》、一篇被《中國(guó)交通標(biāo)準(zhǔn)化》錄選即將發(fā)表。
在群眾性質(zhì)量管理qc小組活動(dòng)中，我能積極組織項(xiàng)目管理人員開(kāi)展形式多樣技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，所發(fā)布的多項(xiàng)qc成果分別獲得中國(guó)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)、交通部、陜西省交通廳、陜西省公路局等部門頒發(fā)的優(yōu)秀質(zhì)量管理小組證書，取得了優(yōu)異的成績(jī)。
第五、我有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。正因?yàn)榫哂辛己玫臑槿似焚|(zhì)和做人宗旨，精神素養(yǎng)較高，同同志們建立起深厚工作友誼，得到了同志們的信任；在日常生活和工作中，我辦事穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹(jǐn)，廉潔自律，且不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，能努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的一切工作任務(wù)。
我的敬業(yè)精神強(qiáng)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤勤懇懇、吃苦耐勞、干一行、愛(ài)一行、專一行。尤其是5年來(lái)的項(xiàng)目管理工作，我以身作則，培育出嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、扎實(shí)認(rèn)真的優(yōu)良品德、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，廉潔奉公優(yōu)良品質(zhì)，這為干好一切工作打下堅(jiān)定的基礎(chǔ)。
三、工作思路
如果我能夠競(jìng)爭(zhēng)上干線公路工程科副科長(zhǎng)之職，我將在管理局黨委、領(lǐng)導(dǎo)和科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“一個(gè)原則”，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，突出“三個(gè)重點(diǎn)”，抓好“四項(xiàng)工作”。具體地講：
�、鍒�(jiān)持“一個(gè)原則”
就是堅(jiān)持“一個(gè)服務(wù)”的原則。干線公路工程科工作的專業(yè)性強(qiáng)，技術(shù)結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，很多具體的工作不但涉及到工程技術(shù)難題，而且涉及一些基層管理難題，有時(shí)還會(huì)涉及到社會(huì)環(huán)境問(wèn)題，亦關(guān)系到一些職工的切身利益。因此，必須把服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)決策和服務(wù)于基層工作始終作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，做到：調(diào)研圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策，協(xié)調(diào)圍繞基層工作，檢查圍繞合同目標(biāo)，總結(jié)圍繞存在問(wèn)題。從而使工作目標(biāo)更明確，重點(diǎn)更突出，為領(lǐng)導(dǎo)決策采集準(zhǔn)確的基本信息，為基層工作提供科學(xué)、規(guī)范的指導(dǎo)。
堅(jiān)持在局領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下、在科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，把“服務(wù)”二字深入自己的心田，為領(lǐng)導(dǎo)在干線公路大中修工程決策提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，當(dāng)好信息采集員，盡好參謀職責(zé)，這就要求我們必須和干線公路養(yǎng)護(hù)科等科室及基層縣段緊密聯(lián)系，對(duì)局轄養(yǎng)公路堅(jiān)持定期檢查和重點(diǎn)嚴(yán)查，把全局路況質(zhì)量吃透，能隨時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供全局路況質(zhì)量信息，對(duì)路況質(zhì)量較差的路段，能為領(lǐng)導(dǎo)工程決策提供科學(xué)、合理、并符合實(shí)際要求的諸多處置方案。使有限的資源發(fā)揮更多的社會(huì)效益，為科學(xué)社會(huì)主義的和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
再就是在科長(zhǎng)的指導(dǎo)下，及時(shí)檢查工程進(jìn)展情況，為基層工程施工管理出謀劃策，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，使干線公路工程施工在西安公路上展現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、盛開(kāi)文明的花朵。
㈡實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”
一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。即由在基層單位的單一工作向部門統(tǒng)一調(diào)配的方向轉(zhuǎn)變。革除思想深處的小集體意識(shí)，既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，在科長(zhǎng)帶領(lǐng)下，引導(dǎo)全科同志，思想上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上有序，事業(yè)上盡職，發(fā)揮集體優(yōu)勢(shì)，營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。
二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來(lái)的“接受領(lǐng)導(dǎo)安排，不懂就問(wèn)，干完工作匯報(bào)”的思維方式向“為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確信息，領(lǐng)導(dǎo)決策怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變，擺正自己位置，理順工作關(guān)系，堅(jiān)決服從科室領(lǐng)導(dǎo)工作安排，圍繞管理局各種管理辦法和工程科工作計(jì)劃認(rèn)真負(fù)責(zé)，有安排、有檢查、保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
�、缤怀鋈齻�(gè)重點(diǎn)
結(jié)合干線公路工程科的特點(diǎn)，在科長(zhǎng)帶領(lǐng)下，突出三個(gè)工作重點(diǎn)：
一是突出制度管理，完善科室工作人員崗位責(zé)任制度和干線公路工程項(xiàng)目管理制度，使干線公路工程管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、程序化。
二是突出計(jì)劃管理，建立干線公路工程計(jì)劃管理制度，制定細(xì)化的目標(biāo)管理計(jì)劃，包括工作計(jì)劃細(xì)則、目標(biāo)管理細(xì)則、工程檢查細(xì)則等等。讓決策層明了工程管理進(jìn)展和安排。使管理局在工程管理整體上統(tǒng)一、有序。
三是突出檢查落實(shí)，計(jì)劃不下達(dá)，等于沒(méi)計(jì)劃；下達(dá)不檢查，等于沒(méi)下達(dá)；工作檢查一是肯定成績(jī)，二是找出和計(jì)劃差距，最主要的是通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，提出整改措施，提高目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的幾率。只有認(rèn)真的檢查，才能保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不偏離。
㈣抓好“四項(xiàng)工作”
一是抓好學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，一方面抓好政治理論的學(xué)習(xí)，一方面進(jìn)一步地抓好業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，同時(shí)還要抓好科技等其他知識(shí)的學(xué)習(xí)。只有不斷地學(xué)習(xí)，才能不斷地充實(shí)自己，提高政治覺(jué)悟、管理水平和整體綜合素質(zhì)。
二是抓好日常工作。工程科的工作不僅僅是簡(jiǎn)單的工程項(xiàng)目管理，而是包容了自然科學(xué)、經(jīng)濟(jì)科學(xué)、社會(huì)科學(xué)、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科學(xué)等方面的綜合學(xué)科系統(tǒng)管理。所以日常工作中，我要在科長(zhǎng)的統(tǒng)一安排下，充分運(yùn)用掌握的基礎(chǔ)理論知識(shí)和科學(xué)技術(shù)知識(shí)，扎扎實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真地做好日常各項(xiàng)管理工作，不得有半點(diǎn)閃失和過(guò)錯(cuò)，以免為國(guó)家、單位帶來(lái)無(wú)法挽救的損失。
三是抓好檢查自糾。工程科主管的工作是積技術(shù)、安全、紀(jì)律、質(zhì)量均要求過(guò)硬的工作。在這四個(gè)方面，只要一個(gè)方面出現(xiàn)問(wèn)題，那都是事關(guān)全局工作和聲譽(yù)的大事件。人無(wú)完人，但只有堅(jiān)持經(jīng)常性的自我檢查、自糾，就會(huì)改正不足和缺點(diǎn)。所以，在日常工作中要經(jīng)常性地進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)，檢查自我問(wèn)題，糾正不良思想；努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過(guò)硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績(jī)上突出，不負(fù)眾望，不辱使命。
四是妥善處理三個(gè)關(guān)系，做到對(duì)上級(jí)要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排；對(duì)下級(jí)要多關(guān)心、多幫助，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性；對(duì)同級(jí)要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作；出色完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同事，我知道當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部的艱辛，要當(dāng)好一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部則更加不易。本次競(jìng)選，我只為公路事業(yè)的發(fā)展再貢獻(xiàn)的更多一些。無(wú)論競(jìng)選成功與否，我將依舊在自己的工作崗位上任勞任怨，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來(lái)回報(bào)組織和同志們。
科長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿 篇7
尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
首先，非常感謝組織給了我一個(gè)“推銷自已”、“副而思正”的機(jī)會(huì)，本人要競(jìng)聘的崗位是地籍科科長(zhǎng)。
我叫xx，今年36歲，大專文化程度，中共黨員，年參加工作 。
地籍科是我局的綜合部門，主要負(fù)責(zé)全局的xx等工作，在全局的政務(wù)運(yùn)作中處于中心與樞紐地位，我認(rèn)為本人適合擔(dān)任地籍科科長(zhǎng)職務(wù)。
首先，本人有較長(zhǎng)時(shí)期從事土管工作的經(jīng)歷，有一定的文字功底(原是辦公室副主任)，對(duì)地籍科各項(xiàng)業(yè)務(wù)比較熟悉。
本人自從x年x月到地籍科工作以來(lái)，至今已近x年，通過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)際工作的鍛煉，能夠比較熟練起草各種文稿，工作態(tài)度比較細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，上下左右之間的工作關(guān)系基本能理順，尤其是近年來(lái)，在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們的幫助下，業(yè)務(wù)進(jìn)步較快，也在實(shí)際工作中取得了一定成績(jī)，曾多次在年度考核中確定為優(yōu)秀，也使全局的土管工作在市局有了一定地位。
其次，本人已有年擔(dān)任地籍科副科長(zhǎng)的任職經(jīng)驗(yàn)。
承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)愛(ài)，本人在年x月份被局黨委聘為地籍科副科長(zhǎng)，作為中層后備力量進(jìn)行了工作鍛煉，在擔(dān)任副科長(zhǎng)期間，本人對(duì)自己要求更加嚴(yán)格，在全力做好本職工作的同時(shí)，能夠積極提出合理化建議，協(xié)助科長(zhǎng)抓好管理，并使自己在政治思想、工作能力、協(xié)調(diào)管理水平等方面有了進(jìn)一步鍛煉和提高。
第三，我認(rèn)為，本人有勤奮務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)。
多年來(lái)，本人始終著眼于工作業(yè)務(wù)的提高，能吃苦耐勞，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極開(kāi)動(dòng)腦筋，富有成效地開(kāi)展工作，能做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，尤其對(duì)土管工作能深入進(jìn)去，有一種不達(dá)目標(biāo)不罷休的鉆勁。此外，能夠正確看待工作中的`一些名利得失，凡事做到以工作為重，有大局觀念和服務(wù)意識(shí)。我想，正因?yàn)橛辛诉@種良好的工作作風(fēng)，本人相信，在今后的工作中能解決困難，提高自己，把工作抓好。
假如組織信任，同志們支持，讓我當(dāng)選地籍科科長(zhǎng)，我將擺正位置，協(xié)調(diào)好關(guān)系;我將在以下三方面作出努力：
一是要全力發(fā)揮骨干作用，完成好領(lǐng)導(dǎo)和工作崗位賦予的任務(wù)。
為適應(yīng)形勢(shì)的需要，我要加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，虛心向局長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)深入調(diào)查研究，掌握真實(shí)、大量的第一手材料，為開(kāi)展工作打下良好基礎(chǔ)。
作為一名中層正職，首先是一名合格的戰(zhàn)斗員，要通過(guò)自己艱苦細(xì)致的工作作風(fēng)，為全科同志作出示范，讓局領(lǐng)導(dǎo)放心。今后，我一方面要加強(qiáng)自己的調(diào)協(xié)能力，提高自己的工作魄力;另一方面要進(jìn)一步樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，全面提高工作水平和處理復(fù)雜問(wèn)題的能力，提升工作檔次。
二是要協(xié)助分管局領(lǐng)導(dǎo)抓好地籍科管理。
地籍科工作面廣事雜，工作要求高，因此，要樹(shù)立大局觀念、榮辱與共思想，要誠(chéng)心誠(chéng)意幫助分管局領(lǐng)導(dǎo)抓好業(yè)務(wù)管理和隊(duì)伍管理，做到補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，相互配合好，形成抓好工作的合力，對(duì)自己分管工作要積極動(dòng)腦筋，想辦法，尤其是當(dāng)前系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)工作競(jìng)爭(zhēng)加劇，壓力加大的情況下，要力爭(zhēng)上游，而不能無(wú)所作為，依賴觀望思想，使全局的土管工作在全市中能有一席之地。
三是加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高兩個(gè)素質(zhì)。
要以這次聘任為新的工作起點(diǎn)，全力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，始終保持積極向上的工作姿態(tài)和高昂的斗志，并善于發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，看到自己的短處，克服自身工作和個(gè)性中的不足，使自己能盡快轉(zhuǎn)換角色，適應(yīng)崗位的要求，為我局的土管工作盡自己一份微薄之力。
最后，這次競(jìng)爭(zhēng)無(wú)論結(jié)果如何，我都會(huì)正確對(duì)待，接受組織的考驗(yàn)，勝不驕、敗不餒。我相信，有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任地籍科科長(zhǎng)這個(gè)崗位的。
謝謝各位!
科長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿 篇8
（一）堅(jiān)持“一個(gè)原則”
就是堅(jiān)持“上為黨組分憂、下為干部服務(wù)”的原則。綜合科工作千頭萬(wàn)緒、紛繁復(fù)雜，涉及到政工、機(jī)構(gòu)管理、調(diào)研、文秘、檔案、信息、財(cái)務(wù)、后勤服務(wù)等等，既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，很多具體的事情涉及到干部的切身利益。因此，必須把服務(wù)于黨組的“中心”工作和服務(wù)于干部群眾作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：調(diào)研圍繞中心轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞大家轉(zhuǎn)，信息圍繞決策轉(zhuǎn)。從而使工作目標(biāo)更明確，重點(diǎn)更突出。
（二）實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”
一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。即由在行政編制科時(shí)一個(gè)人獨(dú)立工作向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，帶領(lǐng)綜合科全體同志，思想上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍。
二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來(lái)的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變，圍繞黨組中心工作制訂科室工作計(jì)劃，有安排、有檢查，保證工作落到實(shí)處。
（三）抓好“四項(xiàng)工作”
一是抓好學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。在黨組領(lǐng)導(dǎo)下一方面抓好政治理論的學(xué)習(xí)，一方面抓好業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，同時(shí)還要抓好科技等其他知識(shí)的學(xué)習(xí)。只有不斷地學(xué)習(xí)，才能不斷地提高干部的綜合素質(zhì)和整體素質(zhì)。
二是抓好調(diào)研摸實(shí)情。綜合科要為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)，當(dāng)好參謀助手，這就要求我們必須把調(diào)研工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓。必須在充分的`調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，為機(jī)構(gòu)改革方案的制訂，各項(xiàng)實(shí)施方案的出臺(tái)，機(jī)構(gòu)調(diào)整的各項(xiàng)意見(jiàn)，提供準(zhǔn)確真實(shí)的依據(jù)。
三是抓好制度促管理。我辦“三講”教育開(kāi)展以來(lái)，辦公室很多管理制度得以制訂、補(bǔ)充和完善，如何將這些制度落實(shí)，并根據(jù)形勢(shì)發(fā)展需要加以修定，這將是綜合科的一項(xiàng)長(zhǎng)期而重要的工作。作為綜合科科長(zhǎng)，一定要在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，將制度落實(shí)工作常抓不懈。
四是抓好勤政樹(shù)形象。編辦是黨委、政府的職能部門，只有勤政、廉政，才能保持在社會(huì)上的良好形象。作為綜合科科長(zhǎng)，必須以高度的責(zé)任感，加強(qiáng)自身的勤政廉政建設(shè)。具體地講，在廉政上要做到“三有三只”，即：有權(quán)不濫用，只求搞好工作；有錢不亂花，只講自覺(jué)奉獻(xiàn)；有成績(jī)不驕傲，只想如何開(kāi)創(chuàng)新局面。在勤政方面，做到“三勤”。一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花氣力，把工作做實(shí)做細(xì)；二是腦勤，勤學(xué)善思，注重研究剖析矛盾，解決工作中的難點(diǎn)問(wèn)題，為領(lǐng)導(dǎo)多出點(diǎn)子，多獻(xiàn)計(jì)策；三是嘴勤，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，多向各科室和有關(guān)部門通報(bào)情況，加強(qiáng)溝通，密切協(xié)作，樹(shù)立廉潔高效的社會(huì)形象。
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