【精品】科長的競聘演講稿模板匯編6篇
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。在我們平凡的日常里，演講稿使用的情況越來越多，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編精心整理的科長的競聘演講稿6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
科長的競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
今天我很榮幸能站在這個講臺上，參加此次神火煤電股份有限企業(yè)基建部土建科科長崗位的競選.
首先我感謝我們神火煤電股份有限企業(yè)組織這次競聘活動，給予了我這個挑戰(zhàn)自我、展示自我的機會和平臺;其次，我感謝神火煤電股份有限企業(yè)和基建部各位領導對我的鼓勵和支持，可以讓我在這里得到更好地鍛煉和學習;最后，我感謝各位同事對我的理解與幫助，可以讓我在工作中不斷成長與茁壯，今天我才會有信心站在個講臺上。
首先，我介紹一下我個人的基本情況：
我叫xx，今年37歲，大學本科學歷，中共黨員，工程師。XX年12月份來到我們神火煤電股份有限企業(yè)任土建主管，在這八年的工作中，在上級領導的指導和幫助下我都秉持著勤勤懇懇的工作態(tài)度和吃苦耐勞的工作精神去工作，先后參與并且組織牽頭開展了企業(yè)的多個基建項目，積累了豐富的業(yè)務知識和管理經(jīng)驗�，F(xiàn)任崗位為基建部副科長崗位。
今天，我參與競聘的崗位是基建部土建科科長崗位，下面，結(jié)合我個人的工作經(jīng)歷，我把自己的競聘優(yōu)勢向大家逐一匯報。
第一，我熱愛本職工作，并且在始終不懈要求自己，立足本職，爭創(chuàng)一流。
我從XX年來我們神火煤電股份有限企業(yè)到參加工作以來，在所工作過的崗位上，我始終以更高的標準要求自己，兢兢業(yè)業(yè)完成各項任務，在各項評比中均名列前茅：(你以前獲得的榮譽可以放在這里)。
在這八年的工作當中，神火煤電股份有限企業(yè)給與了我成長的平臺，我希望用我更大的努力來回報神火煤電和企業(yè)各位領導對我的關愛和支持，我愿意在新的崗位上繼續(xù)為神火煤電股份有限企業(yè)的發(fā)展做出我更大的貢獻!
第二，我工作勤謹務實、嚴謹細致，業(yè)務技能扎實，并且在工作中堅持勤奮學習，不斷進取。
十多年的現(xiàn)場施工經(jīng)驗和幾近九年的甲方管理工作經(jīng)驗使得我對基建工作中的技術管理、施工管理、材料管理以及工程驗收、預決算審計、反索賠等多個環(huán)節(jié)異常熟稔，并且養(yǎng)成了嚴謹細致的工作態(tài)度和良好的工作能力。在土建科這八年工作當中，對于領導布置的每一項任務，我始終堅持在立足崗位的基礎上，將各項任務細化，切實做到了每個細節(jié)、每個步驟到位，工作成績不僅得到了同志們的好評，也得到了主管領導的.認同和贊同。
除此之外，從參加工作伊始到現(xiàn)在，我還一直秉承業(yè)務能力精益求精的精神去學習、去鉆研，充分利用閑暇時間學習相關專業(yè)書籍和技術軟件，用以不斷提高自己的業(yè)務技能水平和分析判斷能力，在當前我已經(jīng)對天正建筑、魯班算量、廣廈結(jié)構(gòu)能專業(yè)軟件應用的極為嫻熟，這也為我在新崗位上工作的開展奠定了良好的基礎。
第三，我始終堅持公平、公正的團隊管理精神，善于與同事打成一片，具有良好的管理和協(xié)調(diào)能力。
從1994年參加工作伊始，在這十八年的工作當中，無論在哪個崗位上工作，在工作中我還始終把敬業(yè)奉獻的工作精神放在首位，工作認真負責，秉持謙虛的學習態(tài)度、嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的品質(zhì)和公平、公正的團隊管理精神，因此在工作中我始終能以飽滿的熱情參加到各項工作中來，具有著良好的管理和協(xié)調(diào)能力，善于與其他戰(zhàn)友、同事打成一片，共同凝結(jié)成一個充滿生命力的戰(zhàn)斗團隊，如果此次競聘成功，我向大家匯報一下我的下一步工作規(guī)劃：
第一，立足崗位，積極服從安排。
作為一名后基建部土建科科長，在以后的工作中，我將以飽滿的熱情和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度完成上級領導對土建科安排布置的各項任務，將各項工作做好、做扎實，嚴格按照上級要求完成各項工作和計劃目標，切實做將各項工作做好做到位，并且力求在完成的基礎上精益求精，做到更好。
第二，提升意識，推進技術交流。
在以后的工作中，我還將會堅持創(chuàng)新工作方式、方法，開拓進取，在做好主管領導“參謀”和“助手”的基礎上，加強技術交流力度，把土建科打造成一個技術交流平臺，定時、定期組織各基層單位土建人員互訪、學習，使土建工程技術人員業(yè)務水平再上一個新臺階，為土建科工作的開展奠定良好基礎。
第三，嚴格制度，加強協(xié)作溝通。
為更好實現(xiàn)土建科工作的精細化管理，在下一步的工作中，我將會加強工程檔案管理力度，編制《工程檔案管理辦法使檔案管理辦法》并且嚴格執(zhí)行，不漏一點一滴;除此之外，我還將會加強基建部各個科室之間、相關部室對口專業(yè)之間溝通協(xié)作，與同行們高航團結(jié)，做好與基層單位現(xiàn)場人員、監(jiān)理方、施工方的溝通協(xié)調(diào)工作，確保項目工作能夠順利有序的向前推進。
各位領導，各位評委，短短數(shù)分鐘時間，很難完全表達我對新崗位工作的設想與規(guī)劃，但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路，無論競聘成功與否，在以后的工作中，我都會依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神，保持不懈進取的毅力，為我們次神火煤電股份有限企業(yè)的成長與發(fā)展貢獻我全部的力量。
謝謝大家!
科長的競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、同志們：
大家好，感謝公司為我們提供這次展示自我，呈現(xiàn)自我才能的機會。此刻，我能夠以一名普通職工的身份，站在這個機遇與挑戰(zhàn)并存、成功與失敗同在的競聘演講臺上，我做好了勇于拼搏、敢挑重擔的準備。
我叫xxxx，xxxx年7月有幸開始在xxxx集團凈月供熱公司工作，在工作中我本著吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神，虛心學習、正派做人的宗旨。從一名普通的工人到維修班班長直到今天的站長，我都把公司的利益放在首位，認真對待自己所做的每一項工作。昨日的輝煌和成績只屬于過去，因此我有信心、有決心，也有能力在今后的工作中完成各項任務。我競聘的崗位是生產(chǎn)科長，如果競聘成功，我將認真做好一下幾個方面的工作。
一、一人為本，打造和諧團隊：
良好而又舒心的工作氛圍才能更好的發(fā)揮職工的能動性，我將公平公正的對待每一個職工，以一名領跑者所肩負的責任帶動大家，在工作中開展互幫、互勉的溝通與協(xié)作精神。不斷的學習理論業(yè)務知識，提高每個職工的業(yè)務水平和愛崗敬業(yè)的責任心。
二、做好維修保養(yǎng)工作、發(fā)揮設備最大的動力：
設備的好壞與日常維護維修是分不開的，所以對待鍋爐房與泵站的設備做好運行時的檢修工作，閑置時的保養(yǎng)工作，讓每個設備與維修人員掛鉤。就是設備落實到人、責任落實到人，使設備在運行期間發(fā)揮最大的動力。
三、保供熱、抓節(jié)能：
供熱的好壞關系到企業(yè)的效益和品牌、更是民生問題。抓好司爐班的工作就是首要任務，在班組間開展供熱溫度最高、能源消耗最低的活動。做好供熱管網(wǎng)的熱量平衡工作，根據(jù)每個泵站所帶的單位、小區(qū)的實際情況合理的調(diào)節(jié)流量與供熱時間。
四、安全是工作的保證：
在工作中落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，定期對職工進行安全技術學習，提高每個職工的安全意識，強化安全生產(chǎn)的每個細節(jié)，樹立安全生產(chǎn)管理理念。做好突發(fā)事件的'所需設備的貯備和解決措施工作。讓供熱生產(chǎn)運行建立在安全、高效、節(jié)能的基礎上運行。
各位領導，各位評委，古希臘哲人說：“給我一個支撐點，我會把地球撬起”，這是對生活的自信;而我現(xiàn)在要說：“給我一個機會，我會干出我的風采!”，這是我對生活的熱愛和對事業(yè)的無盡追求。我也深深地知道：此次競聘意味著有一部分人會成功，而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘，無論成功失敗，我都將以此為新的起點，更加努力工作，勤奮學習，迎難而上，把自己的全部智慧與精力奉獻給我們xxxx公司!奉獻給我所至愛的事業(yè)!
謝謝大家
科長的競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：
大家好！
今天是個難忘的日子，是我第一次面對大家進行競聘演講。我首先感謝領導給我這次競聘的機會，感謝評委在百忙之中抽出時間來給我講評，感謝同志們對我的信任和支持。我個性溫和，但充滿激情；我做事穩(wěn)重，但不張揚；我為人正直，但不固執(zhí)。
我已經(jīng)步入人生的不惑之年，在這充滿生機和活力的新世紀，機遇和挑戰(zhàn)并存。我常常門心自問：“我還該不該有自己的夢想，我還有沒有夢想？我的夢想在哪里？”我深思過，也傍徨過、惆悵過。憑心而論，我工作時間雖長可人生平幾而普通。二十多年來，我一直默默無聞地工作，是這次競聘上崗的機會又一次喚醒了我沉睡的.夢想。我沒有輝煌的過去，但是，我會把握好現(xiàn)在和將來。為此，我來這里展示自我，讓大家認識我，幫助我，進而喜歡我，支持我。我希望能靠自己的知識和水平，靠自己的實力而不是靠運氣來贏得這次競聘。
我這次競聘具有五個優(yōu)勢：
一、有豐富的機關工作經(jīng)驗。我在機關工作近二十年，特別是在基層科的十多年里，我能服務好基層，并得到了基層同志的認可，有豐富的基層工作經(jīng)驗。
二、有較強的工作能力。在日常生活和工作中，我能不斷加強個人修養(yǎng)，以“明明白白做人，實實在在做事”為信條，踏實干事，誠實待人。在領導和同事的關心幫助下，我的組織協(xié)調(diào)能力、判斷能力、辦事能力都有了很大提高。
三、有樂于奉獻的敬業(yè)精神。我出生在農(nóng)村，種過田，進過廠，吃過苦。我愛崗敬業(yè)，不管干什么，干一行愛一行，努力把工作做得更好。
四、有一定的寫作能力。我喜歡看書讀報，在平時的工作中，也撰寫一些信息、先進事跡、經(jīng)驗材料和調(diào)查報告，具備較好的文字功底。
五是有較大的年齡優(yōu)勢。我正值人生中年，身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強，能夠全身心地投入所熱愛的工作中去。
假若我有幸競聘成功，我將不辱使命，努力工作：
一、加強學習，提高素養(yǎng)。一方面加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的政治理論水平；另一方面加強業(yè)務知識的學習，不斷給自己“充電”，盡快完成角色轉(zhuǎn)換，勝任本職工作。
二、擺正位置，當好配角。在工作中，向領導多請示多匯報，真正做到工作到位不越位。
三、勤奮工作，不計得失。我將兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實實，吃苦肯干。
科長的競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導、評委、同志們:大家好！ 首先感謝組織和領導給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會！中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，加強干部隊伍建設的有益嘗試。我堅決擁護，全力支持，積極參與。我（個人簡介略）。曾有..區(qū)運管處運管科、法制科副科長、團支部書記、城區(qū)運管所辦公室主任的任職經(jīng)歷。我覺得每一次工作的變化，對我人生閱歷的增長和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機遇。挑戰(zhàn)與機遇同在，壓力與動力并存，我這次參加競爭上崗，目的就在于鍛煉自己，獲取多方面實踐經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì)。參加工作十年來，從基層到機關，我積累了較豐富的基層和機關工作經(jīng)驗。我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和將來。今天，我將競爭的崗位是稽查法制科科長。我認為我有以下有利條件：
一是我精通運管業(yè)務，具備嫻熟的辦公技能。
多年的運管工作實踐，使我對道路運輸業(yè)各個子行業(yè)都有了一定程度的了解和認識。特別是在運管科工作的幾年，我直接和經(jīng)營者打交道，協(xié)助科長起草行業(yè)指導性文件，時刻感受著運輸市場跳動的脈搏。在提倡辦公自動化的今天，我的計算機應用能力不斷提高，各種辦公軟件、程序應用自如。
二是政策法律意識強，道路運政執(zhí)法實踐經(jīng)驗豐富。
在日常的經(jīng)營許可、證照發(fā)放上，我始終堅持依法行政，嚴格依據(jù)道路運管法規(guī)、規(guī)章辦理。在原市運管處稽查科、貨運管理科、市場管理所、出租汽車管理所，直接從事行政執(zhí)法工作達五年，對運管法規(guī)的應用、執(zhí)法程序的把握、執(zhí)法文書的填制駕輕就熟。任曾都區(qū)運管處法制科副科長期間，負責對外勤科室行政執(zhí)法指導監(jiān)督、執(zhí)法文書的檢查歸檔工作。即使在非執(zhí)法崗位，我也沒有放松過法律法規(guī)知識的學習，時刻關注著運管法規(guī)的變化。
三、我吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)、無私奉獻。
在外勤科所，外出稽查、收費、開票、制作執(zhí)法文書，兼作內(nèi)勤事務，不言苦，不言累；在機關，身兼業(yè)務申請受理、客貨運行業(yè)管理員、運價監(jiān)管、統(tǒng)計等多個崗位，不言難、不言利。無論在哪里，不管干什么，我踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，努力把工作做得更好。
四、工作作風樸實，為人謙虛、誠懇、好學。
我的辦事原則是該辦的馬上辦，就是加班也要辦，從不利用手中職權(quán)對經(jīng)營者吃、拿、卡、要。工作之余我勤于學習、勤于思考，去年通過了中級職稱專業(yè)考試；。這些有利條件決定了我能夠更快地進入稽查法制科科長這個角色，開展工作�！霸谄湮�，謀其政”，假如我有幸競爭上這個崗位，我將在運管處黨總支的領導下，圍繞運管處總體工作布署，以“新思路、新舉措、新發(fā)展”為指導思想，以“執(zhí)法人員高素質(zhì)化、執(zhí)法手段現(xiàn)代化、執(zhí)法行為規(guī)范化”為目標，從以下幾方面入手抓好法制、稽查工作。
一是以教育培訓為主，多途徑提高執(zhí)法人員素質(zhì)。首先在培訓學習內(nèi)容上下功夫，改變過去“缺什么，補什么”的做法，學習增加具有前瞻性、預防性的內(nèi)容；改變過去執(zhí)法人員單一接收法律法規(guī)信息的片面性，將法律法規(guī)、部門規(guī)章與行業(yè)管理規(guī)范性文件交叉和融合起來學習；其次以法律法規(guī)知識競賽、理論探討為載體實施滲透式法制教育；再就是建立個人執(zhí)法行為評價系統(tǒng)，這個系統(tǒng)類似于單位的目標責任書，對執(zhí)法人員個人在法律、法規(guī)、規(guī)范性性文件方面的熟知程度、執(zhí)法量的多少、執(zhí)法行為的優(yōu)劣進行評價，形成有效的獎勵激勵機制，打破執(zhí)法人員學不學一個樣、水平高低一個樣、干多干少一個樣的狀況。
二、執(zhí)法手段現(xiàn)代化，減輕執(zhí)法人員勞動強度。把證據(jù)的收集放在第一位，強調(diào)發(fā)揮照相、錄音、攝像等設備在調(diào)查取證過程中的重要作用；加強計算機在行政執(zhí)法中的應用，引進道路運輸違章自動識別和處理系統(tǒng)。就是說在路查中，通過電腦、攝像頭的.配合使用對營運車輛自動檢查，結(jié)合湖北省道路運政管理系統(tǒng)做出是否違章的識別信號和處理參考意見。
三、執(zhí)法行為規(guī)范化。按照我處印發(fā)的《全市運管系統(tǒng)創(chuàng)建文明執(zhí)法行為規(guī)范活動實施方案》，結(jié)合我市的運政執(zhí)法實際，將學規(guī)范、用規(guī)范活動引向深入。
四是認真貫徹《湖北省道路運輸業(yè)質(zhì)量信譽考核暫行規(guī)定》，把它作為促進道路運輸從業(yè)者、營運車輛退出機制的形成的重要手段。
除此之外的幾個工作設想：
一是加強與周邊（縣）市運管部門的交流與合作，于今年年審結(jié)束后開展一次協(xié)查活動，通過稽查帶動管理。
二是于年審前印制一本小冊子，收集道路運輸管理法規(guī)、規(guī)章以及與經(jīng)營者密切相關的規(guī)范性文件，發(fā)放給每一位車主，增強運管法規(guī)的透明度。同時公布運管法制咨詢、運管人員違紀投訴電話，通過小冊子架起一座管理者與被管理者之間相互聯(lián)系的橋梁。
三是繼續(xù)做好投訴舉報的查處，履行行業(yè)職責，樹立運管部門良好形象。
各位領導，各位評委，各位同事，在我的演講結(jié)束之時，我要引用古人的一名來自勉：不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。競爭上崗，有上有下，不管結(jié)果怎樣，我都將保持平常心態(tài)，勵精圖治，恪盡職守，加倍地努力學習，勤奮工作，來回報組織、領導和同事們對我的支持和厚愛。
我的演講完了，謝謝大家！
科長的競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導，各位評委，各位同事：
大家好！
首先感謝公司和各位領導給予我這次競聘上崗的機會！我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，我叫xxx，今年33歲，XX年入廠，現(xiàn)任xxxxxxx組組長。
成長與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。自參加工作以來，我一直在成品庫工作，經(jīng)歷了xxx80％以上的工作崗位及配合過4任部門領導的工作，在此期間使我積累了諸多的工作經(jīng)驗和管理方法，由此也見證了xxx由小到大的發(fā)展歷程，由發(fā)車的勞動力密集型模式到現(xiàn)在的科學精簡型發(fā)車模式的轉(zhuǎn)變，加上自己肯于吃苦耐勞的特性以及強烈的責任感。所以我有能力也有信心競聘這一崗位。假如我能競聘上xxxx科科長這個職位，我的工作目標是：立足基礎建設，創(chuàng)建和諧團隊。為了實現(xiàn)這一目標，我的工作思路概括起來就是，堅持“一個原則”，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，強化“三個機制”抓好“四項工作”。
（一）堅持“一個原則”
在科長這個位置上我的原則就是，“讓員工信賴，讓領導放心”。團隊的凝聚力體現(xiàn)在員工對部門對領導的信賴程度上，若要取得員工的信賴，必須要創(chuàng)造公平公正的工作環(huán)境，以情感人，以理動人，以心用人，以誠留人，充分調(diào)動員工的積極性和主觀性，凝聚人的價值取向使之形成合力，在合力的最大化中才能取得部門的最大效益。作為科長我將做好橋梁作用，一方面將上層的指示、決策和方針傳達下去并認真執(zhí)行，另一方面及時將基層的信息、狀況匯報上去。做到讓領導放心。
（二）實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”
第一是角色的轉(zhuǎn)變，同時也是考慮問題高度的一個轉(zhuǎn)變，既要當好指揮員又要當好教練員，帶領全科同事，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個良好的.工作氛圍。第二是思維方式的轉(zhuǎn)變，雖然我們有依可尋，但不能死搬硬套，對于工作流程及管理辦法應結(jié)合實際情況制定確實可行的方案。
（三）強化“三個機制”
一是強化員工激勵機制，中國人不患貧而患不均，對于下屬來說，一個領導是否公平公正，是判斷你是否有正義感的一個重要標準，人都需要激勵，下屬也需要得到領導的認可。所以在部門內(nèi)部建立多跑道，多層次的激勵機制。以便讓員工看到希望。二是，管理機制，每個組長包括組員在內(nèi)必須明確職責和目標，并對自己的工作負責。三是，協(xié)調(diào)機制，成品科作為銷售公司最基層部門，所擔負的使命不僅僅是成品車的出入庫工作，同時也是代表銷售公司維系生產(chǎn)與物流的終端環(huán)節(jié)，任何一個部門在運作過程中都會出現(xiàn)一些矛盾，尤其是新成立的部門，作為部門負責人，要事先做好必要的協(xié)調(diào)機制，讓每一個員工知道什么樣的矛盾適用什么樣的協(xié)調(diào)辦法，甚至需要什么樣的人去協(xié)調(diào)，以達到有效控制組織沖突的目的。
（四）抓好“四項工作”
一是抓好管理工作，俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓，無論一個團隊還是一個部門都需要一套完善的管理機制，以及健全的制度規(guī)范來約束，以保障整體工作的順暢運行。二是，做好崗位的描述及定崗定位，針對部門中每個個體進行明確的崗位描述，明確責任范圍及量化標準。以促進員工自動自發(fā)的工作。三是制定工作流程，一個部門只有相對完善的工作流程，運轉(zhuǎn)起來才會順暢高效。四是安全工作加強安全管理，完成安全管理目標，強化安全意識，有效控制各類安全事故，細化責任，嚴格執(zhí)行。以標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全工作。
各位領導各位同事，參與這次競爭的過程本身就是一次自我鍛煉、自我提高、自我展示的過程，古人說的好：“不可，以一時之得意，而自夸其能；亦不可，以一時之失意，而自墜其志�！辈还芙Y(jié)果如何，我都將以這句話自勉，一如既往的勤奮學習，努力工作。
我的匯報完畢，謝謝大家！
科長的競聘演講稿 篇6
尊敬的評委、領導和同志們：
今天，我演講的題目是：怎樣當一名科長。
在我看來，科長不僅僅是一個工作職位，更是一分責任和義務的代名詞。它既體現(xiàn)了局黨組的信任和重視，也體現(xiàn)了同志們的希望和厚愛。因此，一名合格的科長，必須具備以下條件：
一、必須具備較高的政治素質(zhì)，不折不扣地貫徹執(zhí)行局黨組決定，做到政策清、情況明。
1、要有高度的政治觀念和政治立場。同志曾經(jīng)說過：干部必須講政治，必須具有較高的政治觀念、政治方向、政治紀律、政治立場、政治鑒別力和政治敏銳性�？崎L作為局黨組決策的傳達者和執(zhí)行者，沒有較高的政治素質(zhì)，就會給工作造成一些不必要的失誤，從而影響干群關系。
2、要有堅強的黨性觀念和組織原則�？崎L要處處事事維護黨組威信，維護集體利益，維護干部職工的利益。做到顧大局，識大體，在原則問題上不糊涂，要果斷、干練，堅決做到下級服從上級，少數(shù)服從多數(shù)，個人服從組織。
3、要有高度的敬業(yè)觀念和奉獻精神�？崎L必須不斷加強職業(yè)道德修養(yǎng)，有較強的事業(yè)心，對所從事工作要盡職盡責，盡心盡力，見利就讓，見困難就上，把工作放在第一位。
二、必須具備較全面的知識能力，能夠準確地把握“角色”，團結(jié)、帶領科室同志圓滿完成工作任務。
首先是“角色”定位要準�？崎L既是黨組的傳令人、領導的助手，又是一個科室的負責人、帶頭人;他既不能凌駕于他人之上，當“甩手掌柜”，更不能當“歪嘴和尚”亂“念經(jīng)”;他既要準確及時傳達和帶頭執(zhí)行黨組決定，又要及時正確地反饋各項工作信息。因此，科長必須是一架橋，積極架通上下級的心靈之路;必須是一面旗，敢于在工作和其他方面喊“向我看齊”;必須是一盆火，不斷燃燒自己照亮他人;必須是一顆釘，工作作風扎實，工作態(tài)度勤懇。所以，只有準確把握“科長”這一角色，才可能在這一位置上干出成績。
其次，綜合素質(zhì)要高�？崎L除了必備的政治素質(zhì)外，還要有熟練的業(yè)務技能，對本科室的工作能了如指掌，業(yè)務技能運用自如。與此同時，科長還要具備較高的文字綜合素質(zhì)與語言表達能力具有高檔次的文化素質(zhì)和較寬的知識面，具有好的心理素質(zhì)。
再次、處理關系要妥。一是端正與副手的關系，做到放心不放任，放權(quán)不攬權(quán);二是端正與部下的關系，做到用人不疑人，工作有布置、有思路、有措施;三是端正科室之間的`關系，遇事多協(xié)商，不推諉、不梗阻。在處理上述關系中，科長必須做到以誠相待，做人誠實，辦事誠懇，對人誠心。
三、必須具備強烈地公仆意識，樹立服務觀念，把干部職工的事當作自己的事操真心。
我們的干部職工思想最純樸，工作最辛苦，作為科長，應該把干部職工當作自己的兄弟姐妹，把群眾的事當作自己的事去對待。搞好服務工作，一是依據(jù)各項有關政策積極嚴謹?shù)芈鋵嵑酶刹柯毠さ恼�、�?jīng)濟待遇;二是認真做好調(diào)查研究，當好干部職工的“吹鼓手”;三是與干部職工多交心談心，想方設法為干部職工排憂解難。只有時時不忘自己是一名公仆，才能使自己在感情上貼近干部，在工作上關心干部，在政治上關注干部。
各位評委、領導和同志們，以上只是我對如何當好一名合格的科長，請在座的各位領導和同志們對我提出寶貴意見。
謝謝大家
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