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領(lǐng)導(dǎo)講話的讀后感

時間:2022-04-01 16:17:21 領(lǐng)導(dǎo)講話 我要投稿

領(lǐng)導(dǎo)講話的讀后感

  讀完某一作品后,大家心中一定是萌生了不少心得,讓我們好好寫份讀后感,把你的收獲和感想記錄下來吧。可是讀后感怎么寫才合適呢?下面是小編為大家整理的領(lǐng)導(dǎo)講話的讀后感,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

領(lǐng)導(dǎo)講話的讀后感

  領(lǐng)導(dǎo)講話的讀后感1

  學(xué)有所感。有這樣一句話:“二十一世紀(jì)有四種人最容易被淘汰,一是知識老化的人;二是技能和素質(zhì)單一的人;三是單打獨(dú)斗的人;四是不愿學(xué)習(xí)、不會學(xué)習(xí)的人!币虼藢W(xué)習(xí)是一種政治責(zé)任,是伴隨在終身工作和生活中的,要持之以恒。學(xué)習(xí)也是一種能力,人與人最大的差別就在于學(xué)習(xí)能力上的差別。學(xué)習(xí)理論的目的在于指導(dǎo)實(shí)踐,是為了提高能力,更好地發(fā)展。要學(xué)以致用,光會用還不夠,還要敢于創(chuàng)新,我們應(yīng)不斷總結(jié),不斷創(chuàng)新,只有敢于創(chuàng)新,敢于承擔(dān)責(zé)任,才能使辦法總比困難多,只有利用我們已有的經(jīng)驗,利用智慧,發(fā)揚(yáng)沒有條件創(chuàng)造條件也要上的精神,才能把項目做好。江澤民同志也曾說過:“創(chuàng)新是一個民族不斷進(jìn)步的靈魂”。管理工作說簡單也簡單,說復(fù)雜也復(fù)雜。如若你按部就班地機(jī)械的去工作,只滿足于崗位工作的基本完成,那當(dāng)然簡單。如若你站在更高的高度,如何在完成本職工作的同時,努力探索管理經(jīng)驗,適時應(yīng)用現(xiàn)代管理理念,那將是一件復(fù)雜的事情。如何做到這一點(diǎn),惟有自身素質(zhì)的全面提升,如何提升,學(xué)習(xí)就顯得十分重要,要樹立終生學(xué)習(xí)的思想。除了學(xué)習(xí)書本知識外,管理經(jīng)驗的積累尤為顯得重要,如何積累,一方面要虛心向別人求教,汲取他人成功的管理經(jīng)驗直接為我所用,另一方面靠自己慢慢摸索,在實(shí)踐中,逐步總結(jié)、探索出更為有效的做法。只有這樣,才能應(yīng)對發(fā)展的環(huán)境和勝任不斷變化的工作,F(xiàn)代職場中并不缺少有能力的人,而是缺少責(zé)任與能力并存的'人。只有責(zé)任,才能讓每個人擁有勇往直前的勇氣,才能使每個人產(chǎn)生強(qiáng)大的精神動力,才能使每個人積極投入到工作中去,并將自己的潛能發(fā)揮到極致。只有那些勇于承擔(dān)責(zé)任的人才有可能被賦予更多的使命,才有資格獲得更大的榮譽(yù)。

  在管理工作中,我們要做一個有責(zé)任心的人,力爭把細(xì)節(jié)做到完美。并在責(zé)任感的驅(qū)使下,積極挖掘自我潛能,更加勇敢、堅韌和執(zhí)著,從而充滿激情地勤奮工作。

  領(lǐng)導(dǎo)講話的讀后感2

  態(tài)度決定一切——任正非講話讀后感華為總裁任正非在《什么樣的人才能當(dāng)干部——對鏡自照,你能行嗎?》中對合格的干部提出了以下四個方面的基本要求:干部要長期艱苦奮斗,干部要聚焦在工作上,干部要有敬業(yè)精神和獻(xiàn)身精神,干部要敢于負(fù)責(zé)。在干部的選拔與任用方面,任正非提出:“把有高度責(zé)任心、有強(qiáng)烈使命感、有組織與工作能力、善于團(tuán)結(jié)合作、大公無私的員工提拔上來,形成一個宏大的、有效有序的管理隊伍。要動員那些得過且過、明哲保身的干部下崗;動員那些文過飾非、粉飾太平的干部下崗!睂φ罩v話精神,結(jié)合我個人的理解,我認(rèn)為一個合格的干部就是忠于職守、愛崗敬業(yè)、用于擔(dān)責(zé)的基本素質(zhì),歸根結(jié)底就是要有端正的工作態(tài)度,一句話:態(tài)度決定一切。華潤三九的干部應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):

  第一,要有干事創(chuàng)業(yè)的熱情。無論是決策者,還是具體落實(shí)者,工作能否取得績效,關(guān)鍵取決于內(nèi)在的主觀因素。想不想干是第一位的,其次才是能不能干,最后才是干得怎么樣。在任正非指出的對干部的四個要求可謂“一針見血”?v觀全公司,確有少數(shù)干部“在其位不謀其政”,缺乏激情和朝氣。當(dāng)前,集團(tuán)和公司各項重點(diǎn)工作十分明確,關(guān)鍵是要各級組織和干部抓好落實(shí)。落實(shí)的前提,就是要有干事創(chuàng)業(yè)的熱情,要有主人翁的意識,遇事不推、不扯、不拖,主動、積極、創(chuàng)造性地開展工作。唯有如此,方能踐行“思想決定行動、態(tài)度決定一切”的責(zé)任諾言。

  第二,要有自我衡量的'標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)際工作中,有時感覺到,同一樣工作,不同的人完成的效果不一樣?赡苡械娜艘餐度牒芏嗟木,但比較起來,還是有些差距。究其原因,往往是做工作自我衡量的標(biāo)準(zhǔn)不一致。做工作有三種境界:一是用力做,叫完成;二是用情做,叫做好;三是用心做,叫完美。記得有位領(lǐng)導(dǎo)說過,檢驗做工作的標(biāo)準(zhǔn)其實(shí)很簡單:一是你做的工作超過了別人的預(yù)期;二是領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常把難事交給你做的時候,說明領(lǐng)導(dǎo)對你所做的工作予以肯定和信任。我覺得這兩句簡單而樸實(shí)的話語,在開展責(zé)任主題教育活動的今天,更值得很好的品味。

  第三,要有責(zé)任落實(shí)的機(jī)制。人管人、管死人;制度管人,管靈魂。相信通過責(zé)任主題教育活動的開展,定會在全公司形成濃厚的責(zé)任文化氛圍。但更為重要的,還是要健全“沒有借口、不能說不”的工作機(jī)制,進(jìn)一步健全獎勤罰懶的有效制度,讓各級組織和干部不愿、不想、不敢、不能懈怠,在全公司各部門和干部中形成“立馬就辦、立即就辦、立刻就辦”的責(zé)任文化體系,讓“責(zé)任比能力更重要、敬業(yè)比水平更重要”的理念入耳入腦入心。

  具體到我個人的本職工作,在自己的崗位,我通過努力,工作上雖然有了一定的起色,但是離一個合格的干部要求還有很大差距,工作中也存在許多不足。一是對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)還不夠,自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于進(jìn)一步增強(qiáng);二是運(yùn)用理論分析解決實(shí)際問題的能力和水平還有待于進(jìn)一步提高;三是組織協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)合作的能力有待加強(qiáng);四是勇于接受挑戰(zhàn)、承擔(dān)責(zé)任的主觀能動性不高。上述是本人在工作中有待改進(jìn)的地方,在今后的工作中,我將不斷加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),從而提高自身分析、解決實(shí)際問題的能力,同時在工作中實(shí)踐“忠誠、敬業(yè)、責(zé)任”的理念,具體在以下幾個方面開展改進(jìn)。

  一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),為提高實(shí)踐理想信念的本領(lǐng)夯實(shí)基礎(chǔ)

  一是自覺學(xué)習(xí)《會計法》、《會計從業(yè)人員職業(yè)道德規(guī)范》等財務(wù)專業(yè)知識,不斷提高會計核算的能力,做好會計事務(wù)管理工作。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理相關(guān)知識,不斷提高公文寫作能力。

  二、增強(qiáng)服務(wù)意識,切實(shí)履行“愛崗敬業(yè)”的承諾

  愛崗敬業(yè)最直接的表現(xiàn)就是為服務(wù)對象提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。財務(wù)成本核算的主要目的是為企業(yè)生產(chǎn)決策提供參考依據(jù)。,作為成本主觀,我要做好本職工作,落實(shí)敬業(yè)精神,確保公司各項工作順利開展。順應(yīng)服務(wù)對象及環(huán)境的變化,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),不斷更新服務(wù)理念,轉(zhuǎn)變服務(wù)方式,注重服務(wù)細(xì)節(jié),提升服務(wù)水平,提高工作能力,體現(xiàn)到立足本職崗位、努力做好工作上。

  三、增強(qiáng)責(zé)任意識,弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神

  1、增強(qiáng)責(zé)任意識,弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神就是要增強(qiáng)工作的主動性。在工作中,努力做到眼勤、腦勤、嘴勤、手勤、腳勤,養(yǎng)成主動工作的習(xí)慣,及時發(fā)現(xiàn)問題,多思考,多請教,按時完成工作任務(wù)。

  2、增強(qiáng)責(zé)任意識,弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神就是要增強(qiáng)大局意識。每個人都工作于一個集體,這就要求我們既要對崗位工作負(fù)責(zé),更要對整體工作負(fù)責(zé),意識到自己是整個工作責(zé)任鏈上的一個節(jié)點(diǎn),注意相互配合、精誠協(xié)作、盡職盡責(zé),充分發(fā)揮各自的能量,促進(jìn)集體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  3、增強(qiáng)責(zé)任意識,弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神就是要激發(fā)對工作、生活的熱情。不斷克服不良的職業(yè)情緒,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的激情,把本職工作當(dāng)成一項事業(yè)來熱愛和完成,努力做好每一件事、認(rèn)真善待每一個人,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴中尋找樂趣,使自己的工作和生活變的更有意義工作和生活需要熱情和行動,需要努力,需要一種積極主動、自動自發(fā)的精神,這就要求我們以積極的態(tài)度對待工作對待他人對待生活。有積極的態(tài)度才能夠擔(dān)負(fù)起責(zé)任,才能夠團(tuán)結(jié),才能夠開拓創(chuàng)新,才能夠應(yīng)對各種復(fù)雜的問題。態(tài)度決定選擇,態(tài)度決定思路,態(tài)度決定一切。讓我們從現(xiàn)在開始,以積極的態(tài)度來勇于超越自我,不斷完善自我,豐富我們的人生吧!

  領(lǐng)導(dǎo)講話的讀后感3

  怎樣才能使我們的公司快速和諧地發(fā)展?怎樣才可以使我們個人能夠在公司里得到發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)的重視?我想我們在對趙總的講話學(xué)習(xí)中可以深切地體會和明白這個道理,那就是我們在工作中要努力地奮斗,努力地工作,為公司的發(fā)展做出自己的奉獻(xiàn),并推動我們公司和我們個人的發(fā)展。

  我們身為我們車間里生產(chǎn)一線的員工,只有在平時的工作中嚴(yán)格地要求自己努力工作,刻苦奮斗才能體現(xiàn)自己在工作中的勞動價值,才能體現(xiàn)我們個人的價值。我們是生產(chǎn)一線的員工,我們在公司車間里工作和存在的價值就是在自己的工作崗位上努力地工作和奮斗,為我們的車間生產(chǎn)和創(chuàng)造出更多、更好的產(chǎn)品。所以我們在日常的工作中,就應(yīng)該積極地要求自己努力地工作,讓自己在工作的生產(chǎn)中創(chuàng)造更多的財富,從而使自己在車間里的勞動價值得以體現(xiàn)。

  身為車間里的職工,我認(rèn)為要想做好奉獻(xiàn),推動發(fā)展就必須努力學(xué)習(xí)。因為我們的工作技術(shù)含量高,我們必須學(xué)習(xí)好各種操作知識和安全技能。只有學(xué)習(xí)好了安全操作知識,我們才可以知道如何操作和保證好我們在操作過程中的`設(shè)備安全和人身安全等。保證我們在生產(chǎn)中能夠放心地生產(chǎn)和勞動,以及我們個人的人身安全。其次,我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)的操作技能。我們不能滿足和停留在目前這個階段,更不能駐足不前。我們要更隨著時代和生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步和更新而努力地進(jìn)取,去追趕和超越別人。因此我們在工作的生產(chǎn)中要努力地學(xué)習(xí)操作技術(shù)和技能,這樣我們才能一方面可以提高我們工作的工作效率,保證生產(chǎn)出更好、更高、更多的產(chǎn)品,另一方面,我們可以在工作中發(fā)現(xiàn)工作的樂趣,使我們的工作充滿活力和快樂。

  同時,我們還要在工作中積極地去努力工作和進(jìn)取。我們在工作中要積極努力地工作,去幫助別人。什么是我們的工作,怎樣才能完成我們的工作?凡是車間里的事情和任務(wù)都是我們的工作,都是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。我們只有努力地去實(shí)施和去做才能保證我們自己完成我們的工作。所以當(dāng)我們遇到工作任務(wù)和難題時,就不能躲避,更不能推脫,要積極地著手去完成我們的工作。并在工作時帶動自己身邊人的工作積極性,保證我們的工作可以快速、高效地完成,使我們的領(lǐng)導(dǎo)滿意。

  另外,我們還要善于發(fā)現(xiàn)問題。我們不能僅學(xué)會動手,還要學(xué)會動腦子。我們車間里的工作需要我們?nèi)フJ(rèn)真的考慮和思考,主動地去發(fā)現(xiàn)里面的不足、缺陷、安全隱患。所以我們要在工作中努力地思考,去積極地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。從而可以提高我們的工作效益和工作效率。在這一點(diǎn)上,我很佩服周克成同志,因為他的合理化建議大大提高了我們車間的效率,節(jié)省了車間的生產(chǎn)成本。所以我覺得我在以后的工作中應(yīng)該多向他認(rèn)真學(xué)習(xí)。

  新的一年開始了,新的希望和計劃都是美好的,我會在這一年里努力地工作,好好地奉獻(xiàn)。為我們車間,我們公司和自己的發(fā)展而付出自己的努力。功夫在平時,閑在不閑間。

  俗話說,“養(yǎng)兵千日,用兵一時!贝驊(zhàn)如此,寫文章同樣如此!扒蓩D難為無米之炊”,如果沒有平時的日積月累,儲備不足,肚子里沒貨,一旦接到文稿任務(wù),決不可能很好地滿足工作要求。從這個意義上說,一篇講話稿的寫作,并不是從接受任務(wù)這一刻才開始的,此前的一系列日常工作都屬于醞釀準(zhǔn)備階段,是必不可少的程序。對一個優(yōu)秀的秘書而言,秘書工作辛苦,這是一個重要的體現(xiàn)。當(dāng)然,從另一個角度說,秘書工作輕松,也體現(xiàn)于其中。因為平日花了功夫,關(guān)鍵時刻就能從容應(yīng)對,顯得“清閑”,反之,平時積累不夠,面對文稿則會一籌莫展,折騰來折騰去,總寫也不對路。平時的積累主要在于三個方面,一是閱讀文件報刊。廣泛閱讀文件報刊,有助于及時領(lǐng)會上級精神,學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗做法,把握上情、了解外情。目前已步入網(wǎng)絡(luò)時代,要學(xué)會利用網(wǎng)絡(luò)拓寬視野、增長見識!昂糜浶圆蝗鐮筆頭”,要善于作筆記,把有價值的信息摘錄下來,以備將來拿來為己所用。二是深入調(diào)查研究。領(lǐng)導(dǎo)講話稿是對當(dāng)?shù)毓ぷ鞯囊、布置,必須緊密聯(lián)系實(shí)際,突出針對性。調(diào)查研究是謀事之道、成事之基,要掌握本地實(shí)際情況,不能不經(jīng)常性地開展調(diào)查研究。要圍繞上級精神的貫徹落實(shí)和本地重點(diǎn)工作,深入基層調(diào)研,并形成理論調(diào)研文章,其中的素材在今后的講話稿中常常能派上用常三是學(xué)會“聽會”。講話稿如何把握領(lǐng)導(dǎo)的思路,貼近領(lǐng)導(dǎo),“聽會”是重要渠道。實(shí)際上,領(lǐng)導(dǎo)在大型會議上所作的講話,往往是前一階段點(diǎn)滴觀點(diǎn)的“集成”,而這些觀點(diǎn)主要體現(xiàn)于平時小型會議領(lǐng)導(dǎo)的即興講話中。要善于在“聽會”中捕捉有價值的信息,記錄下來,有些具有較大利用可能性的內(nèi)容予以標(biāo)注,以便需要時及時、迅速地查找。上述工作做好了,就為既快又好地寫作講話稿奠定了堅實(shí)基礎(chǔ),稿子不僅有望早日拿出來,而且比較容易實(shí)現(xiàn)上情與下情的結(jié)合,創(chuàng)造性地落實(shí)上級方針政策,正確體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者的意圖。

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