公司領(lǐng)導(dǎo)在全區(qū)安全例會上的講話

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　大家好！首先非常感謝區(qū)市政園林管理局選擇在我公司召開全區(qū)安全例會，給我們提供了一次相互交流安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗的大好機會和一個展示企業(yè)形象的平臺，同時也非常感謝在座各兄弟單位的同仁，希望你們能毫無保留的提出寶貴建議，指正我們工作中的不足之處，以便我們在今后的安全生產(chǎn)管理工作中能更上一個臺階。下面就我公司工程項目部在安全生產(chǎn)工作的開展情況向大家作一簡單匯報，我們主要作了以下幾方面工作：

　　一、抓班子建設(shè)

　　項目部領(lǐng)導(dǎo)班子和管理班子是工程建設(shè)的中堅力量，也是主導(dǎo)作用，他們的一言一行、一舉一動直接影響著生產(chǎn)工人的思想情緒，關(guān)系著人心向背，決定著項目管理的成敗。為提高班子的號召力、控制力，班子成員首先加強自身教育，加大自我約束，其次言行上也始終作到：要求生產(chǎn)工人做好的自己首先作好，要求生產(chǎn)工人不做的自己一定不做，以身先士卒的模范行為增強自身的威信和影響力，從而帶動和促進項目部的團結(jié)穩(wěn)定，確保工程建設(shè)的順利進行。

　　二、抓教育工作

　　項目部針對施工企業(yè)一貫遺留的重使用輕教育、“我出錢你干活”的傾向和臨時觀念的現(xiàn)象在強調(diào)制度建設(shè)、強調(diào)防范措施的同時，十分重視對生產(chǎn)工人的管理教育，如：崗前三級教育、日常安全教育、節(jié)日教育、季節(jié)性教育等等。通過一系列學(xué)習(xí)、教育不斷深化思想意識，激勵鞭策不斷提高，使職民工主觀能動性得到加強。

　　三、抓安全生產(chǎn)工作

　　確保安全生產(chǎn)是創(chuàng)建標(biāo)化工地的前提條件，為此，我公司各項目部根據(jù)現(xiàn)場施工的實際情況，圍繞創(chuàng)建目標(biāo)，積極抓好工程難點、重點：一是建立以公司經(jīng)理為主責(zé)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，做到橫向到邊，縱向到底。二是積極配合工程相關(guān)單位和部門，作好現(xiàn)場原有設(shè)施保護措施以及道路交通維護措施，堅持專職安全員施工現(xiàn)場巡回檢查制度，嚴格實行安全監(jiān)控，嚴肅查處違章施工。對違章操作者給予批評教育，對屢教不改者照章經(jīng)濟處罰，從而有效的控制了違章事故發(fā)生，確保了施工現(xiàn)場原有設(shè)施與交通的安全。

　　四、抓日常管理

　　首先，抓證件管理。統(tǒng)一由項目部專職安全員歸口管理，施工人員證件安全，特種人員持證上崗，同時為加強人員控制，均辦理胸卡，以胸卡作為施工人員的標(biāo)志。

　　其次，抓審批手續(xù)管理。項目部進場后首先辦好各種許可證的審批，施工機械進場后，經(jīng)專職安全員對機械進行檢查驗收合格后方可使用。從而有效的控制事故的發(fā)生，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。

　　以上幾方面工作在我公司承建的機場大道改造工程和高教園區(qū)北入口道路橋梁工程的施工過程中得到了很好的落實，受到了社會各界的好評，而且高教園區(qū)北入口道路橋梁工程已申報了省標(biāo)化工地，得到了省市檢查組的肯定。

　　總之，我公司根據(jù)各項目部自身的特點，在安全生產(chǎn)方面做了一定的工作，取得了一定的成績。今后，我們將進一步提高職民工的素質(zhì)，把安全生產(chǎn)工作貫穿于整個施工管理過程中，既要把工程做好，又要把安全生產(chǎn)搞好，為溫州市的城市建設(shè)作出貢獻。

　　謝謝大家！