供應競聘演講稿8篇
演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在快速變化和不斷變革的新時代，越來越多人會去使用演講稿，那么你有了解過演講稿嗎？以下是小編收集整理的供應競聘演講稿8篇，歡迎大家分享。
供應競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位評委，同事們：
大家好!值此圣誕節(jié)來臨之際，我預祝各位圣誕快樂，工作順利，心想事成!
市場經濟條件下，醫(yī)院的競爭越來越激烈。做好供應室工作，作為供應科的，我認為，首先，應該視醫(yī)院的發(fā)展為己任，立足本職崗位，認真履行好自己的工作職責，發(fā)揮好表帥作用，帶領科室人員，發(fā)揚吃苦、戰(zhàn)斗的'精神，勤奮工作，嚴于律已，寬于待人，與時俱進，為我院各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展盡心盡責，貢獻自己的力量。
做好供應室工作，首先就要改變觀念，轉變工作思路。觀念決定思路，思路決定出路。一是真對我院有些同志對供應室工作的輕視，應加大對供應室工作重要性的宣傳，使大家提高警惕性。二是針對供應室的特點，采取靈活的激勵措施。供應室大多以老護士居多，存在著工作懈耽心理的失落感等問題。
首先我要根據我院的綜合責任制目標管理的有關規(guī)定，建立健全供應室各項管理制度，如崗位責任制、技術責任制、質量責任制等，明確責任，層層落實，實施措施到位，做到事事有人管，人人參與管理，充分調動護士的積極性。
其次，重視醫(yī)院感染管理，保證工作質量。
此外，還應加強物資管理，節(jié)約成本。作為護士長我將樹立較強成本觀念，對成本進行督促和管理，以達到成本控制，從而提高醫(yī)院工作效益必須。
做好供應室工作，就要大力提高供應室的整體素質。一是對新調入護士采用崗前培訓的形式，或者采取帶教護生的形式，使其充分掌握供應室的工作范圍和操作規(guī)程，在達到考核指標后允許上崗。二是營造學習氛圍，加強在職護士的培訓。通過出宣傳欄、黑板報及演講比賽等形式，鼓勵大家積極學習業(yè)務知識及相關的其他知識，增強自身綜合素質;聘請護理方面的專家學者來授課，傳授新知識、新技術，跟上時代步伐;組織供應室護士外出參觀學習，取長補短。三是加強職業(yè)道德素質和責任感的培養(yǎng)。
蘇聯(lián)作家高爾基說過：“人創(chuàng)造事業(yè)，并以事業(yè)而光榮�！蔽页Ｒ赃@句話鞭策自己，今天我參加競聘，就是想為我院的醫(yī)療事業(yè)多做些貢獻。尊敬的各位領導、各位評委，如果我成功，我將以此為新的起點，認真兌現(xiàn)我的上述諾言;讓護士長這個職業(yè)因為我們的存在而更加神圣，讓這個世界因為我們默默無聞的奉獻，鮮花更加艷麗，掌聲更加響亮，家庭更加幸福，事業(yè)更加輝煌。謝謝大家!
供應競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位評委、同志們：
你們好！
在___公司成立一年多來，各項工作取得突破性進展之時，能有機會參加公司中層管理崗位職務的競聘，我感到十分榮幸。隨著公路建設改革和發(fā)展的不斷深入，競聘管理崗位職務，是時代的要求，這對每個人來說，都面臨著一次公平的機遇與挑戰(zhàn)，我將非常珍惜這次展示自己、煅煉自己的機會，參加公司材料供應部主任職務的競聘，勇敢地接受大家的公正的評判。
我參加工作二十幾年來，一直從事材料管理工作，歷任工程處工地材料員、采購員、材料科長、副主任等職，為公路建設做出了一定的貢獻，在此，我衷心的感謝各位領導和全體職工的厚愛。今天，我參加公司材料供應部主任職位的競爭，主要基于以下兩個方面的考慮：
第一方面，我認為自己具備擔任材料供應部主任的素質。
一是有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質，我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。始終以“老老實實做人，勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，在多年來的工作和生活中，得到各位領導和同志們的充分肯定。
二是有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。擔任工程處材料科長以來，能自覺遵守國家的法律法規(guī)，認真學習工程建設和材料管理專業(yè)知識，并在多年的實踐煅煉中積累了不少工作經驗，善于學以致用，揚長避短，創(chuàng)造性的開展工作。
三是有辦事果斷、求真務事的工作作風。幾年的工程處機關工作經歷，特別是工程處任材料科長以來，培養(yǎng)了我辦事果斷，求真務實的工作作風，養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，保障了工程建設的順利進行。
第二方面，我認為自己具備擔任材料供應部主任的才能。
一是有較高的政治素養(yǎng)。平時注重政治理論知識學習，有堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。
二是有較豐富的材料管理經驗。本人自參加工作二十幾年來，長期從事工程建筑材料管理工作，對工程施工材料的考察、質量、價格、入庫、出庫、使用、管理等環(huán)節(jié)輕車熟
路，特別是在工地材料管理上已有成熟的管理經驗。
三是有較強的組織與協(xié)調能力。任工程處材料科長以來，比較注意組織協(xié)調能力的培養(yǎng)，由于工程處施工點多面廣，如因材料環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，就不可避免地會造成影響工程質量和拖延施工工期等問題。對此，通過近年來的實踐煅練，我的組織與協(xié)調能力有了很大的提高。
四是具有過硬的業(yè)務素質。本人長期一直從事材料管理工作，始終堅持專業(yè)理論知識及社會主義市場經濟理論、生產經營和經濟管理知識的學習。在擔任材料科長期間，能夠用實踐的觀念，發(fā)展的觀點，辨證的分析問題,處理問題，避免工作中的主觀性和盲目性，客觀地分析實際工作中出現(xiàn)的一系列問題，確保工程施工順利進行。通過理論和實踐相結合，從而使我本人的理論知識不斷豐富，業(yè)務素質不斷提高。
如果我有幸競聘成功，我將不負眾望，甘當“孺子牛”，努力為領導和同志們辦好事、服好務，為工程建設發(fā)揮自己的才能。
第一，認清在___公司自己所處的位置，明確態(tài)度，牢牢把握公司的發(fā)展方向，為公司的發(fā)展做好后勤保證。
第二，進一步加大材料管理工作力度，提高材料管理水平。一是抓好材料人員作風建設，為干好材料工作提供思想保證；二是抓好材料人員的思想建設，為干好材料管理打好業(yè)務基礎；三是提高材料人員的管理水平，始終為工程建設保駕護航。
第三，竭盡全力，盡材料供應部主任之責，密切關注公司的發(fā)展、機制、經營、改革、工程建設以及涉及職工切身利益等重大問題。
第四，加強責任心，確保材料供應及時準確、物美價廉，以最小的.代價或取最大的效益，最大限度地滿足項目部工程建設的需要。
第五，要講廉政。廉政是做好材料主管的必備要求。公生明，謙生威。廉潔是為政之本。在廉潔方面，主要是從思想上樹立起拒腐防變的長城，嚴于律己，規(guī)范言行。做到慎獨、慎權、慎財。要時時刻刻嚴格約束自己，正確對待和行使手中的權力，一身正氣兩袖清風，不貪不占，不插手工程施工的環(huán)節(jié)，不利用職權在施工、材料、機械等問題上為自己謀取個人私利，自覺過好名利關、金錢關、權力關、人情關。
第六，加強學習，提高自身綜合素質。一方面加強政治理論的學習，不斷提高政治理論修養(yǎng)。另一方面學習業(yè)務知識，緊跟時代步伐，不斷完善自己，使自己更能勝任本職工作。
在各位領導和同志面前，我是一位才疏學淺之人，愿誠懇接受各位領導和評委的評判，不管這次競聘成功與否，我都以___公司一個主人翁的態(tài)度，正確對待公司的各項改革，關注公司的發(fā)展，用更加飽滿的熱情，努力學習，勤奮工作，積極投入公司的建設與發(fā)展之中。（撰稿：程傳棟）
競聘人：郝**
謝謝大家！
供應競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位同事：
下午好！
首先非常感謝院領導給了我這次參加競聘的機會。
今天，我之所以參加這次競聘副護士長的活動，是因為我懷著一腔對工作的熱愛之情。眾所周知，手術室工作繁忙，經常加班，幾乎每天都不能按時回家。但是從每天的平凡工作中，我深深地體會到廣大患者對我們白衣天使的需要與信任。正是這種信任使我感到了生命的可敬與安全的可貴，感到肩頭的責任重大。
手術室是施行手術治療的部門，它是一所醫(yī)院相當重要的組成部分，其管理質量如何直接影響到病人的安危，也直接反映了醫(yī)院的水準和社會對它的評價，所以手術室的工作宗旨必須本著愛心和奉獻精神、群策群力，以病人為中心，提供完善的高效率的手術服務。根據我在國外學到的先進經驗及結合當前手術室的實際情況，如果我能競聘成功，我準備從以下幾點做起：
一、注重醫(yī)療設施的充分利用。
整個外科系統(tǒng)的運用是否有效，取決于手術室的利用率，所以我們必須要注重醫(yī)療設施的充分利用。高效率的利用資源包括：設立日間手術服務，使病人做完手術就可出院的手術服務；開展手術日入院的手術服務，即病人當日住院就可做手術；手術后按病情安排住院天數(shù)，從而使資源得到充分的利用。
二、協(xié)調好與各部門的關系。
醫(yī)院的各項工作是在上級領導的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調配合下進行的。手術室的全體人員應當正確處理好與相關科室及其人員的關系，互相配合、互相學習、互相支持，使醫(yī)院的各部門工作成為一個有機整體。
三、提高效率、降低成本、樹立經營意識。
商品經濟社會等價交換原則，使社會效益和經濟效益不可避免地成為衡量工作的重要指標，作為護士長，必須增強經營意識，要開源節(jié)流。一方面精打細算，進行成本核算，盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的'消耗和浪費，另一方面要以合理的收費來吸引病人。讓他們明明白白看病，從而提高醫(yī)院的社會效益。
四、重視思想道德建設、樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻精神。
作為手術過程的重要參與者，只有加強護士們的思想道德修養(yǎng)，樹立人人愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神，把為病人解除痛苦作為自己神圣職責，以真心、愛心、真情為病人服務，調動每一名成員的工作積極性和主動性，才能使工作和諧有序，順利進行。
五、制定明確嚴格的工作管理制度。
只有制訂明確的工作制度和嚴格的管理制度，工作人員才能夠嚴格按照手術工作要求進行操作，相互配合，保證手術的順利進行。制訂的制度應包括手術室工作制度、手術病人查對制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術室護理制度、手術室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等。以庫房管理制度為例，應做到計劃周全，使用合理；出入清楚，帳目明確；及時請領，儲備齊全；回收利用，避免浪費；定人保管，定時分發(fā)。達到以制度管理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。
六、嚴把消毒隔離關。
嚴格執(zhí)行無菌操作技術，嚴格限制參觀人員的人數(shù)，嚴格遵循手術室質控要求和醫(yī)院感染質量要求，規(guī)范和落實各項清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度，從而把術后感染率的發(fā)生降到最低點。
七、切實抓好服務態(tài)度和服務質量，樹立“以病人為中心的整體護理”觀念。
社會對護理工作的要求越來越高，護理工作如何以質量、服務、信譽、人員素質、精神風貌等總體形象展示給社會公眾，直接關系到醫(yī)院的生存與發(fā)展，所以，護士長要有“以質量求生存、以質量求發(fā)展的意識”。塑造良好的護理形象，促進護理工作發(fā)展，體現(xiàn)護理工作信譽、特長、整體實力，是新形勢下護理管理人員的奮斗目標。為了滿足人們的這種需要，就要求護理工作者提高自身的服務態(tài)度和服務質量、要求我們這些“白衣天使”在從事護理實踐過程中，不但要有真、善的內容，還必須要有美好的職業(yè)形象，只有這樣才能更好地顯示出護士崇高的職業(yè)本質。這大體包括兩個方面：一是對病人及其家屬的態(tài)度：病人因病到醫(yī)院來做手術、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的，護士在手術前、手術中、手術后可通過自身的一些積極因素來影響病人及其家屬的心態(tài)，如術前訪視、術中安慰、術后隨訪等，不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張，而且還能加速病人的術后恢復，取得他們對護士工作的理解和支持。二是對外科醫(yī)生的態(tài)度：因外科醫(yī)生是我們每天主要面對的工作對象之一，手術又是一個團隊精神十分緊密的工作，手術時間的長短與順利進行和手術室的護士密切配合有很大的關系，所以加強護士的業(yè)務學習、增強她們的工作主動性，使得醫(yī)生保持愉快的心情去做手術，就能夠縮短手術的時間，從而贏得時間和生命。
面對這個崗位，我深知自身還有許多不足，但是，今天我還是勇敢地站在這個舞臺上，不管最后結局如何我都會一如既往的努力工作！
供應競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位評委，同事們：
大家好！
有這樣一句話，說“你有信仰就年輕，疑惑就年老；有自信就年輕，畏懼就年老；有希望就年輕，絕望就年老；歲月使你的皮膚起皺，但是失去了熱忱，就損傷了靈魂�！蔽曳浅５南矚g這句話。今天我正是憑著對工作的極大熱忱和多年工作經驗，走上臺參加供應室護士長的競聘，自信自己有能力在護士長崗位競聘上能夠再創(chuàng)新的成績。
近幾年我們醫(yī)院發(fā)展迅猛，我感到由衷的高興。明年是我們醫(yī)院的質量管理年，在此我想就如何開展供應室工作，談一下我的看法。
首先就要改變觀念，轉變工作思路。
一是真對我院有些同志對供應室工作的輕視，應加大對供應室工作重要性的宣傳，使大家提高警惕性。
二是針對供應室護士的特點，采取靈活的激勵措施。
做好供應室工作，就要加強管理，提高護理質量。
首先我要根據我院的綜合責任制目標管理的有關規(guī)定，建立健全供應室各項管理制度，如崗位責任制、技術責任制、質量責任制等，明確責任，層層落實，實施措施到位，做到事事有人管，人人參與管理，充分調動護士的積極性。
其次，重視醫(yī)院感染管理，保證工作質量。
此外，還應加強物資管理，節(jié)約成本。
做好供應室工作，就要大力提高供應室護士的整體素質。
一是對新調入護士采用崗前培訓的形式，或者采取帶教護生的形式，使其充分掌握供應室的.工作范圍和操作規(guī)程，在達到考核指標后允許競聘上崗。
二是營造學習氛圍，加強在職護士的培訓。
三是加強職業(yè)道德素質和責任感的培養(yǎng)。
各位領導、各位評委，以上是我對以后工作的一個簡單設想，有些地方也許還不夠完善，但是我想我會在以后的工作中不斷的學習并改進。如果我競聘成功，我將以此為新的起點，認真兌現(xiàn)我的上述諾言；讓護士長這個職業(yè)因為我們的存在而更加神圣，讓這個世界因為我們默默無聞的奉獻，鮮花更加艷麗，掌聲更加響亮，家庭更加幸福，事業(yè)更加輝煌。
謝謝大家！
最后祝您在供應室護士長競聘中脫穎而出，馬到成功！
供應競聘演講稿 篇5
各位領導、評委:
下午好！今天，我非常榮幸和自豪能站在這里參加競聘消毒的職務，我積極報名參加消毒供應中心護士長的競選，希望自己在這個充滿挑戰(zhàn)，充滿機會，發(fā)展空間相對較大的職位上，為醫(yī)院的發(fā)展做出自己些許的貢獻。
回眸間，我已參加工作12年，期間，分別在供應室，急診科，內一科工作，現(xiàn)作為一名護師，在內一科擔任首席護士的工作。豐富的工作經歷，使我具備了扎實的業(yè)務功底，形成了嚴謹?shù)?工作作風，鍛煉了良好的人際協(xié)調管理能力，具備了不懈進取的個人品質。所有這些，都將成為我以后工作最有力的基石。下面我就管理理念，管理目標及具體措施談一下我自己的不成熟想法。
管理理念�，F(xiàn)代化護理隊伍的管理，只有具備超前意識、協(xié)調意識、勤奮意識、質量意識的新時期的長才能勝任。好的護士長就能帶出高素質的護理全體，形成一個“群燕高飛，頭雁領”的局面。我決心在工作實踐中堅持不懈地學習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務，逐步實現(xiàn)護理管理科學化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化，從而更有效地提高工作質量
管理目標。1、嚴把物品消毒滅菌的質量管理,增強質量意識,把質量第一的思想貫穿于工作的整個過程,使供應中心整體工作質量全面提升。2、在與臨床科室平時的接觸和工作中,主動當好配角，為一線科室提供“安全、優(yōu)質、高效、滿意”的服務。3、通過制定明確的標準,嚴謹?shù)墓芾砟Ｊ?量化的考核細則,使各項工作有章可循,照章辦事。提高管理效能,完善競爭機制,使科室管理工作更科學、規(guī)范有序。4、鼓勵創(chuàng)新,不斷進取,提高科室人員的專業(yè)素質,提高執(zhí)行力,加強員工的責任心,使科室步入了團結、合作、向上的良性發(fā)展軌道。
具體措施。實行三化管理，即科學化管理、程序化管理、標準化管理。
1、科學化管理。隨著時代的日益發(fā)展,專業(yè)需求越來越高,有專業(yè)人員按程序來處理專業(yè)問題勢在必行。
2、程序化管理消毒供應中心根據物流過程,質量管理要點制定出全部工作的流程圖,每個程序嚴格進行規(guī)范并在每個區(qū)域有文字化具體要求。
3、標準化管理對管理模式、布局流程、系列質量控制等都進行規(guī)范化設計。
在人生的旅程中，我不愿做爛泥一灘，雖然營養(yǎng)，但不會結出果實。20xx年我充滿信心，不管這次能否成功，在平凡的崗位上我都會盡心盡力。我深信，當我把簡單的事情做好了，我就不簡單了；把平凡的事情做好了，我就不平凡了。同時，也祝愿我院在這樣有效的競爭機制下能得到更長足的發(fā)展。我的演講完畢，謝謝。
供應競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領導、評委、同事們：大家好！
今天我十分榮幸能夠站在這個平臺，參加***干部上崗競聘演講，對我單位的黨組織能夠為我們提供的這次公開、公平、公正的競聘機會表示由衷的謝意。今天，我競聘的職務是物資供應副科長。
一、個人基本情況
我是***，男（女），***學歷，目前擔任***職務，來到我站工作已有19年的工齡，在日常工作，我能夠立足本職崗位、兢兢業(yè)業(yè)、做好每項工作，同時能夠加強學習，不斷在學習和實踐過程中提高自我、使自己能夠適應新形勢下崗位工作的各項具體要求。
二、競聘后的工作設想
競聘物質供應科副科長的職務對于我來說，無疑從思想上、業(yè)務能力上都給自己提出了更高的要求，若競聘成功我將會從以下幾個方面著手努力開展各項工作
1、加強學習、努力提升科室的內涵建設
在今后的工作中，我將緊密圍繞著科室的目標責任計劃，結合，進一步加強科室的內涵建設、深入做好了兩方面工作：
一是積極加強學習，努力提升科室的內涵建設的力度。通過學習黨的.政策方針、物資供應處各項工作會議等精神要求，努力提高科室職工的思想責任意識。
二是以黨員為旗幟、發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。我們將要求科室的職工以黨員的標準為工作標準，在班組內部營造“比、學、趕、幫、超”的良好風氣，努力提高專業(yè)技術水平，為各項工作的開展夯實基礎。
三是加強傳幫帶、做好人才培養(yǎng)。我們將積極實行“崗位大比武”、“技能大討論”活動，號召科室員工積極向優(yōu)秀、先進靠攏學習，在實踐過程中形成“老帶輕、一對一”的氛圍，促進科室的人才培養(yǎng)工作。
2、做好物質供應保障、努力完成目標責任
安全是一切工作圓滿完成的保障，加大安全管理力度，做到思想重視、制度保障，以“安全生產無小事”為工作理念，切實加強物質供應保障工作，具體的想法是進一步加大業(yè)務管理力度，確保物資供應工作規(guī)范、準確。嚴格執(zhí)行供應處倉庫保管制度，防止收發(fā)物資出現(xiàn)差錯。加大了清倉查庫的力度，定期進行一次物資清查工作，此外，我們將落實服務承諾，提高服務質量，堅持以生產單位的物資需求為最高指令，堅持“主動、熱情、耐心、周到、及時、準確、優(yōu)質、高效”的服務宗旨，調動一切積極因素，急用戶所急，想用戶所想，積極主動搶裝、搶卸，真正為用戶提供更快捷、高效、優(yōu)質的服務，為完成目標責任制度夯實基礎。
3、繼續(xù)加大精神文明建設，鞏固風清、氣順、人和的良好氛圍
若競聘成功后，我們將在站領導的正確領導下，繼續(xù)加大精神文明建設力度，大力倡導愛崗敬業(yè)的奉獻精神，號召科室職工向系統(tǒng)內涌現(xiàn)出來的先進人物學習學習，在工作中不怕苦、不怕累，立足崗位做貢獻。此外，進一步樹立“愛站如家”的工作觀念，為我單位的發(fā)展積極貢獻自我的力量。
如果這次競聘成功，我會加倍工作，不斷完善自我，不斷提高自我的思想素養(yǎng)和工作能力，立足崗位，團結同事，為我站的發(fā)展做出自己的貢獻。若競聘失敗，我也將永不氣餒、尋找自己的不足，不斷完善自我，努力拼搏。
最后，祝愿我站的發(fā)展能夠越來越好，祝愿各位領導和同事身體健康，萬事如意！
謝謝大家
供應競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
首先作一個自我介紹：我叫李儀龍，今年28歲，畢業(yè)于云南東奧職業(yè)學院汽車維修與運用專業(yè)，xxxx年10月到公司工作，現(xiàn)是駿興公司的一名庫房管理員，我來到公司就是把自己的青春毫無保留的交給公司事業(yè)；在這5年中我在南駿認識了很多同事，結交了很多朋友，并在南駿成了家，現(xiàn)在最大的目標就是走上公司更高的管理崗位上去承擔更大的責任。在競爭激烈的今天，機遇、挑戰(zhàn)、責任并存，對此，我的態(tài)度是抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)、肩負責任。所以感謝公司領導給予我這次公開競聘的機會，這是機遇更是挑戰(zhàn)，我將十分的珍惜這次機會。我本著鍛煉、提高的目的參加競聘，展示自我，實現(xiàn)自我人生價值，接受評判。今天，公司在此公招納賢，我毅然決定物資部物資管理一科科長一職，我有信心、有能力勝任這一崗位。之所以這么說，是基于以下三方面的原因：
一、我競聘物資部物資管理一科科長的優(yōu)勢
回顧本人近年來的工作情況，可以總結為三個方面。 第一、 在總裝車間裝配前橋及后橋整整1年時間，了解基本公司產品配置及產品結構；在總裝車間時工作時間長、環(huán)境較為惡劣，但也正是如此的環(huán)境養(yǎng)成了我吃苦耐勞的精神和求真務實的作風。
第二、 在備料組1年時間里期熟悉了整車所有的裝配配件，并熟悉了物資管理程序和方法以及配送到車間的程序。
第三、在公司庫房管理員3年積累了豐富的倉庫管理經驗，經過3年的倉庫管理培養(yǎng)了我強烈的責任心和對待經濟工作實事求是的工作原則，培養(yǎng)了我的組織協(xié)調能力、判斷分析能力和駕馭全局能力。在駿興公司培養(yǎng)了我收發(fā)貨高度仔細的好習慣，確保所管倉庫配件帳實相符率始終在96%以上。還有就是我隨時讓庫房配件堆碼整齊、整潔，讓庫房清爽。
我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和未來。今天，我參加物資部物資管理一科科長的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：
第一：有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不管干什么從不講價錢，更不怨天憂人，干一行，愛一行，努力把工作做得最好。更具有“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質。
第二：虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從學校畢業(yè)后，從沒間斷過學習提高；并現(xiàn)在為適應公司發(fā)展和自身學歷的需要，現(xiàn)利用空隙時間完成四川農業(yè)大學�？乒ど坦芾韺I(yè)的課程；我思想比較活躍，愛好廣泛，接受新事物比較快，勇于實踐，具有開拓精神；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、干勁足，具有高昂斗志。
第三：有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。將以一種平常心和責任心來看待競聘的結果，
“雙向選擇，競爭上崗”體現(xiàn)了民主、公正、自愿的原則，是企業(yè)生存的基礎，無論競聘的結果如何，都要擺正“有為”與“有位”的關系，在自己的崗位上認真的工作，盡心盡責。到駿興工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，得到了領導和同事的認同。
綜上所述，我認為自己已具備擔任物資部物資管理三科科長的經驗及才能和素質。
二、我對物資部物資管理一科科長一職有充分的認識。
�。ㄒ唬┴撠煱凑詹块T要求監(jiān)督、管理科內各業(yè)務崗位人員，協(xié)調科內業(yè)務工作進行指導和監(jiān)督，確保各項業(yè)務按制度和要求處理。
�。ǘ┴撠煂苾雀鲿嫀仗幚淼�.合理、合法、準確，明晰進行監(jiān)督，并承擔部分會計業(yè)務。
（三）負責所管倉庫的物資配送工作，并及時反映和協(xié)調解決物資配送工作中存在的問題。
�。ㄋ模┴撠煂苾热藛T的考勤及考核工作。
（五）積極為部門管理出謀劃策，積極聯(lián)系、協(xié)調部門之間的業(yè)務工作，并及時向部門報告。
（六）認真做好本職業(yè)務工作、認真完成公司及部門下達的臨時任務。
三、我對物資部物資管理一科的管理工作有清晰的思路。
�。ㄒ唬┙栏竦目己酥贫�，提高帳實相符率。工作中要求材料
會計對倉庫保管員的物資收料、發(fā)料和保管進行全面監(jiān)督，本人嚴格按照公司及部門的要求對所管庫房進行抽查核對帳實情況，分析賬實不符的原因，力爭收發(fā)料準確率達到100%；帳實相符率達到98%以上，其中A、B類物資達到100%， C類物資達到95%以上。
�。ǘ┌从媱澓鸵笈渌臀镔Y及時到位，確保上線率達到100％。根據車間生產計劃，合理地作好配送安排，保證生產環(huán)節(jié)不出現(xiàn)窩工，提高生產上線率。
（三）加強倉庫的物資消耗分析和規(guī)范管理，確保物資消耗分析表格式的規(guī)范化、數(shù)據的準確性、語言文字表述的明晰性。
（四）組織分管倉庫的工作盤點工作，對盤點表數(shù)據的準確性、明晰性、合法性進行審核，按公司及部門要求統(tǒng)計賬實相符率及填報物資盤點表，根據公司申批意見調整盤點盈虧。
（五）提高備料工的工作效率，提高材料會計及倉庫保管員的業(yè)務能力。
（六）按物資管理制度及相關程序規(guī)范，清理過時物資，減少庫存積壓。
�。ㄆ撸┘訌妼苾热藛T職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)、遵紀守法、廉潔自律等方面思想教育工作，增強員工的緊迫感、危機感、責任感，并要對物資會計及庫房管理員，輪流進行經濟、配件、管理知識的綜合培訓，短期內培養(yǎng)一批真正達到綜合素質一體化的復合型優(yōu)秀人材。以適應現(xiàn)代公司的需要。
�。ò耍┪拿魃a及安全生產。不管在任何企業(yè)安全是第一的，對此我要特別的要求科內人員遵守公司的相關管理制度及相關的程序規(guī)范。
（九）要求庫房保管員對所管倉庫的物資堆碼整齊、整潔，衛(wèi)生保持清潔，讓庫房感覺清爽。庫房的整齊情況對于庫房管理員來說就可以看到他管理的好壞，做為庫房管理員我對此感悟良多，所以我也要求科內人員做到這一點。
�。ㄊ⿺[正自己的位置，忠誠于南駿，為公司節(jié)儉持家。在本職崗位上我會視廠如家，牢固樹立“成由勤儉敗由奢”的觀念，并以此教育和引導科內員工以及公司的每一位員工，要讓大家在認識上從“要我節(jié)約”向“我要節(jié)約”轉變，為早日實現(xiàn)“百億南駿”而共同努力。
最后我要說，在我多年的工作經歷中，屬于我的舞臺不多，今天借此機會，表達一下我的心愿，感謝各位領導多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。在此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，無論此次是否能夠競聘上，都對我本人是一個歷練，從某種意義上講，參加競聘本身就意味著一種成功。既使我沒有競聘上，我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作。
謝謝大家！
供應競聘演講稿 篇8
立足崗位、從我做起、從現(xiàn)在做起
感謝大家給了我一個展示自己的機會，我為能參加此次“材料供應員”的競聘上崗而感到自豪。
我現(xiàn)在大屯項目部從事材料保管工作，接觸到材料保管工作，使我體會到管理在企業(yè)經營中的重要性，用管理提高企業(yè)的水平，向管理要效益，從管理中降低成本
。這就是要求我們從平時的工作入手，從細微處做起，從我做起，從現(xiàn)在做起……
我認為作為一名材料供應員，應該從以下幾個方面做材料管理工作：
1、開工前的準備編制物資采購計劃
根據工程材料預算編制采購計劃，進行材料采買招標，依據“貨比三家”的原則選定合格的物資供方，并做好合格供方的評審工作。
2、工程進行中各類材料的保管
到貨驗收及材料擺放，針對現(xiàn)場實際情況對所到貨物進行驗收。產品材質證、合格證及說明書等資料收集存檔。
3、工程結束材料核銷
在工程告一段落時，將材料計劃實行消耗對比，進行成本核算，發(fā)現(xiàn)問題分析問題，為下一個工程項目材料采購做準備，為公司各職能部門提供所需的數(shù)據作分析報告。
作為競爭上崗的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功，但是我決不回避失敗，不管最后結果如何，我都將堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事。
怎樣做好材料管理員
設備材料部材料供應員競爭者：___
如果我成為一名材料管理員,我一定會努力做好材料管理工作,我主要從以下幾方面做好材料管理工作.
第一、做好材料采購的準備工作
第二、做好材料價格控制工作
第三、做好每月的材料統(tǒng)計，核對各種報表工作
第四、配合項目部，各專業(yè)分公司相關人員做好材料驗收入庫和保管工作
在材料管理方面的幾點建議
1、在施工用料上節(jié)約浪費現(xiàn)象要有獎懲制度或措施
2、材料計劃要有責任心和嚴肅性
3、加強對到貨材料的保管，避免丟失和浪費
我們安裝公司中有些專業(yè)分公司對領出庫的材料缺乏有效的保管措施，施工現(xiàn)場丟失、浪費現(xiàn)象還普遍存在。我就看見過個別職工下班時把小包焊條扔在現(xiàn)場，把未用完的小半桶油漆倒掉的浪費現(xiàn)象。丟掉，倒一小點材料對職工來說沒有什么損失，但對我安裝公司來說不僅是材料的損失，還有職工素質的'形象和榮譽上的損失。
要成為一名優(yōu)秀的材料員做好以上工作是不夠的。還有許多工作要做好，服務好。作為我本人，已經在材料管理崗位上工作了幾年。具有一定的材料管理經驗和工作能力，我相信，如果我能成為一名材料員，我肯定能在這個工作崗位上做得更好，成為一名合格的材料員。
【供應競聘演講稿】相關文章：
供應競聘演講稿合集8篇05-05
關于供應競聘演講稿3篇05-09
供應競聘演講稿七篇05-11
供應競聘演講稿合集9篇06-20
關于供應競聘演講稿三篇05-21
供應競聘演講稿合集六篇06-17
供應競聘演講稿合集6篇04-29
供應競聘演講稿合集七篇02-21
供應室護士長競聘演講稿06-10
供應述職報告02-09