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聯(lián)社競聘演講稿

時間:2022-05-08 17:18:40 競聘演講 我要投稿

精選聯(lián)社競聘演講稿4篇

  演講稿具有觀點鮮明,內(nèi)容具有鼓動性的特點。在快速變化和不斷變革的新時代,能夠利用到演講稿的場合越來越多,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編為大家整理的聯(lián)社競聘演講稿4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

精選聯(lián)社競聘演講稿4篇

聯(lián)社競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  20xx年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大家的共同努力下,使?fàn)I業(yè)部各項存款余額從20xx年的4000萬元上升到今天的億元。正是大家的不懈努力,才使得營業(yè)部連續(xù)幾年被評為市、縣聯(lián)先進(jìn)單位,被共青團(tuán)云夢縣縣委授予“青年文明號”,被省聯(lián)社授予“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)四星級”示范網(wǎng)點。營業(yè)部的業(yè)績節(jié)節(jié)攀升,讓我看到了20xx年的希望。希望營業(yè)部明年一鼓作氣,力爭完成存款目標(biāo)任務(wù)一億元。

  我叫,1986年1月份參加工作,先后擔(dān)任過主管會計、稽核員、分社負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)部長等職務(wù),現(xiàn)擔(dān)任聯(lián)社營業(yè)部主任職務(wù)。二十七年兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍的工作在信用社,我早已融入到這個大家庭中,找到了家的歸屬感。二十七年的歲月,我早已將信用社的興衰與自身緊緊相連。二十七年的時光,我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己獨到的見解和方法。

  明年的工作思路:

  一、抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提員工素質(zhì)

  我力求在工作和生活中對員工的關(guān)心都達(dá)到無微不至,充分保證員工的利益,讓員工努力工作,開心工作。并定期組織各種學(xué)習(xí)交流會,提升員工業(yè)務(wù)水平,樹立正確的價值觀和人生觀。另外加強(qiáng)與各網(wǎng)點之間的交流學(xué)習(xí),打造一個溫馨的'大家庭,促進(jìn)營業(yè)部塑造一種積極向上,團(tuán)結(jié)進(jìn)取的氛圍。

  二、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹信合形象

  “以客戶為中心”,是一切服務(wù)工作的本質(zhì)要求,更是信用社服務(wù)的宗旨;是經(jīng)過激烈競爭洗禮后的理性選擇,更是追求與客戶共生共贏境界的現(xiàn)實要求。銀行的服務(wù)貴在“深入人心“,既要將服務(wù)的理念牢固樹立在自己的內(nèi)心深處,又要深入到客戶內(nèi)心世界中,真正把握客戶的需求。營業(yè)方面不僅要出新業(yè)務(wù)加大對新客戶的吸引力,同時也要做好老客戶的維護(hù)工作,時刻建立以客為尊的服務(wù)理念,尊重客戶,理解客戶,做客戶永遠(yuǎn)的伙伴。

  三、抓存款市場,促業(yè)務(wù)發(fā)展

  把加快存款發(fā)展作為整體工作的主旋律,以抓存增效大力拓展市場為重點,創(chuàng)新營銷手段,落實各項措施到實處。首先,提前謀劃、注重落實。制定存款營銷方案,明確營銷目標(biāo),樹立存款是信用社生存發(fā)展的前提的經(jīng)營理念,提高員工對存款重要性的認(rèn)識,樹立存款增效意識。其次,確定營銷目標(biāo)客戶。將存款大戶列為對公存款營銷的主要目標(biāo),召開座談會、標(biāo)語、橫幅、印發(fā)宣傳單等方式加大宣傳力度,促進(jìn)對公存款的穩(wěn)步增長。最后,強(qiáng)化服務(wù)意識,不斷擴(kuò)大市場份額。認(rèn)真貫徹“抓大不放小“的營銷理念,重點抓好大客戶維護(hù)營銷的同時,進(jìn)一步挖掘中小客戶,調(diào)整客戶和存款結(jié)構(gòu)。

  面對各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事信任、期待的目光,我不僅看到了希望所在,也意識到了壓力所在,同時也是我的動力所在。新的一年,目標(biāo)已確定,只要我們上下一心,團(tuán)結(jié)一致,共同努力,一定會把各項工作干出成效,并最終完成目標(biāo)。

聯(lián)社競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!我叫xxx,今年xx歲,中共黨員,20xx年參加工作。在xxxx年的工作生涯中,我先后在信用聯(lián)社擔(dān)任會計科科長、稽核科科長、業(yè)務(wù)科科長等職務(wù)。我競聘的崗位是xxx信用社主任。我的競聘演講分為三部分。

  第一部分:主要工作成績回顧:

  在過去的20xx年里,在主任的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助下,我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作技能,全年共實現(xiàn)存款xxx元,全面完成了聯(lián)社交付的各項工作任務(wù)。

  第二部分:工作中存在的主要問題:

  雖然工作取得了一定的成績,但也存在著一些問題,主要問題有:一是學(xué)習(xí)的意識不夠強(qiáng)烈;二是工作的力度不夠深入;三是團(tuán)隊意識有待提高。

  第三部分:工作措施、工作方法和預(yù)期效果及工作目標(biāo):

  如果今天有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和評委的垂愛,讓我走上信用社主任的工作崗位,我將不遺余力地做好各項工作,全面完成聯(lián)社交付的.各項工作任務(wù)。我的主要措施和工作方法如下:

  第一、真誠講團(tuán)結(jié)。

  多年的工作經(jīng)驗告訴我,同事時間,搞好團(tuán)結(jié)比什么都重要。為此,我將擺正自己的位置,當(dāng)好主角,胸懷全局,團(tuán)結(jié)協(xié)作,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。在職工面前,做到多關(guān)心,多交流,多溝通,統(tǒng)一員工思想,增強(qiáng)員工之間的團(tuán)隊協(xié)作精神。

  第二、加強(qiáng)本社管理力度,健全各項管理制度。

  我將根據(jù)目前信用社的情況,對各項業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行一次徹底的財務(wù)分析,理清頭緒,健全和完善信用社的各項管理制度,明確分工,劃清職責(zé)。將設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度,使職工有據(jù)可循,明確各崗位職責(zé),使每位員工都能盡其才,根據(jù)自己的情況找準(zhǔn)自己的崗位,讓每位職工知道自己需要干什么和怎么去干。

  第三、做好經(jīng)營目標(biāo),做好存款和貸款業(yè)務(wù),以全面完成上級下達(dá)工作任務(wù)為目標(biāo),以"三個到位"來指導(dǎo)工作。具體做到:

  1、擺正位置,轉(zhuǎn)變角色到位。作為一名信用社主任,要不折不扣地完成組織上交給的工作任務(wù)。要以愛已之心愛人,以真誠的感情凝聚人心。和信用社的其他同志等距離相處,政治上幫助,業(yè)務(wù)上支持,生活上關(guān)心,認(rèn)真聽取他們的意見和建議,運用激勵機(jī)制和人格的力量影響和帶動員工,充分調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性。

  2、實施整體攻關(guān)戰(zhàn)略,努力實現(xiàn)存款、貸款服務(wù)到位。今后我將發(fā)動全社員工對一些老客戶定期走訪,溝通感情,進(jìn)一步穩(wěn)定關(guān)系,保證這些客戶的存款穩(wěn)定上升,在此基礎(chǔ)上努力開拓存款市場,最大限度爭取存款份額。同時做好客戶意見反饋工作,積極了解客戶的需求,服務(wù)上門,堅持以貸攬存,爭取客戶的信任和支持,真正做到“服務(wù)三農(nóng)”。

  3、強(qiáng)化管理,提高素質(zhì)到位。我將組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營理念和有關(guān)知識,了解現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢,開展服務(wù)禮儀、營銷知識、優(yōu)質(zhì)客戶檔案管理等競賽,掀起學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)知識的浪潮,打造一個"學(xué)習(xí)型"的信用社,使全體員工明確前進(jìn)的方向,自動自發(fā),激活潛能,找到拓展業(yè)務(wù)的辦法。

  第四、我將努力提高自身素質(zhì)建設(shè)。

  打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),勤奮學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。在信用社的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經(jīng)受考驗,在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,我知道:此次競聘意味著有一部分人會成功,而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點,更加努力工作,勤奮學(xué)習(xí),迎難而上!

  謝謝大家!

聯(lián)社競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位評委:

  我叫***,現(xiàn)年*歲,大專文化,中共黨員,現(xiàn)任**農(nóng)村信用社主任。

  在社會主義市場經(jīng)濟(jì)的大舞臺上,深化改革、增強(qiáng)競爭是農(nóng)村信用社應(yīng)對入世的現(xiàn)實選擇。在剛剛進(jìn)入21世紀(jì)的第二個開局年,市行、辦就以超前眼光開展了這次聯(lián)社副主任競聘活動,勢必為全市農(nóng)村信用社的改革與發(fā)展注入生機(jī)和活力。按照《競聘方案》,我符合聯(lián)社副主任競聘條件,并有決心勝任這一職務(wù):一是曾先后在基層社從事信貸員、會計員、主任等工作,自聯(lián)社成立后,先后擔(dān)任過聯(lián)社**科科長、**主任,有著較為豐富的城鄉(xiāng)工作經(jīng)驗,熟悉信用社各崗位操作技能。我本人連續(xù)四年被評為市級青年崗位能手、市級先進(jìn)工作者。二是不斷加強(qiáng)自我充電,先后參加了中專、大專學(xué)歷教育,平時注重學(xué)習(xí),提高了我的政治文化修養(yǎng)及組織、協(xié)調(diào)能力。

  我的任期目標(biāo)及規(guī)劃是:

  不斷創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展思路,任職期間存、貸款人均增長量列全縣各家金融機(jī)構(gòu)之首;加大不良貸款盤活力度,使不良貸款下降比率名列全市前茅,新增貸款回收率達(dá)到99%以上;大力發(fā)展中間業(yè)務(wù),使中間業(yè)務(wù)收入占比提高2個百分點;加強(qiáng)內(nèi)部管理,推行費用開支總額控制度,實現(xiàn)任職期間安全營運無事故。

  為完成以上工作目標(biāo),我擬將主要落實好四個"工程":

  一、實施"人本管理"工程。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,在人本管理中,我將重點做好以下幾點:一是引入競爭機(jī)制,實施人才戰(zhàn)略,塑造能者上、平者讓、庸者下的競爭環(huán)境。二是靈活運用激勵機(jī)制,調(diào)動全員樹立以社為家的主人翁意識。三是建立長久有效的培訓(xùn)機(jī)制,全面提高員工隊伍素質(zhì),打造一支能夠站穩(wěn)金融市場的信合團(tuán)隊。

  二、實施"業(yè)務(wù)創(chuàng)新"工程。一是在全員中大力開展存貸款營銷活動,使每名員工都成為兼職客戶經(jīng)理。二是普及聯(lián)保貸款,開展信用村、信用戶評定活動,用實實在在的行動,實踐"農(nóng)村信用社是最好的聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶"的服務(wù)格言。三是加大科技投入,把財務(wù)開支重點放在電子化建設(shè)上,爭取在市辦統(tǒng)一部署下早日實現(xiàn)通存通兌。

  三、實施"效益興社"工程。一是創(chuàng)新清收方法,在取得黨委政府支持下,采取以經(jīng)營權(quán)抵貸、以資抵債等方式盤活貸款,努力增加利息收入。二是發(fā)揮貼近農(nóng)村與農(nóng)民直接打交道的優(yōu)勢,不斷加強(qiáng)金融創(chuàng)新,探索代銷、代管、信息咨詢和項目評估等業(yè)務(wù),把中間業(yè)務(wù)做大。三是嚴(yán)格控制一切不合理開支,把每分錢都花在業(yè)務(wù)發(fā)展的刀刃上。

  四、實施"安全營運"工程。一是建立以相互監(jiān)督、相互制約為內(nèi)容的崗位責(zé)任制,做到環(huán)環(huán)緊扣、有的放矢。二是定期不定期開展稽查活動,不斷修定、完善各項管理制度,把一切經(jīng)營活動都約束在制度之下。三是密織安全"防護(hù)網(wǎng)",舍得花錢買平安,對存在的安全隱患及時清理,確保安全營運無事故。

  思路是發(fā)展的基礎(chǔ),思路凝聚著發(fā)展的力量。如果我這次能夠有幸競聘上分管業(yè)務(wù)的聯(lián)社副主任,我將緊密團(tuán)結(jié)在聯(lián)社主任的.周圍,當(dāng)好”一把手”的助手,甘當(dāng)綠葉、甘當(dāng)配角,不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法,以新的姿態(tài)適應(yīng)新的工作環(huán)境,把**聯(lián)社的業(yè)務(wù)發(fā)展推向新征程。

  如果我這次落聘,我決不氣餒,將以更加旺盛的精力,更加扎實的工作,促進(jìn)**信用社兩個文明建設(shè)再上新臺階,用實實在在的行動,實現(xiàn)自己的人生價值。

  謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!

  

聯(lián)社競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  今天,當(dāng)我再一次站在這兒,就我行辦公室主任這一職位或者說角色接受各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評委的考驗時,心情是激動而又頗不平靜的。激動是因為行領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這樣一個通過競爭展示自我的機(jī)會;不平靜是因為對于今天的競爭,盡管自己很有信心,但仍然感到一種壓力,我想,我的壓力應(yīng)該來自咱們行人才輩出,一代更比一帶強(qiáng)的緣故。我認(rèn)為,我的這種壓力是應(yīng)該的,這說明我們的事業(yè)在不斷前進(jìn),這也應(yīng)該是我們每一個工行人為之驕傲和自豪的根本。所以,在這兒,我首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo),為我們搭建的這一平臺,其次,我也以一名有著25年工行經(jīng)歷的老工行人的身份期待和祝愿我們工行是長江之浪,一浪高過一浪,英才云集,賢良比肩,事業(yè)蒸蒸日上。

  我叫楊泉,在今天之前,任分行辦公室主任。我是1981年參加工作,先后擔(dān)任過 縣工行行長、工行城關(guān)辦事處主任、分行辦公室主任等職務(wù)。其中,在現(xiàn)任職務(wù)辦公室主任之職上從事三年。

  我今天要競爭的職務(wù)依然是分行辦公室主任。就參加這一職務(wù)的競爭,我覺得我有以下幾方面的優(yōu)勢。

  第一,我熱愛銀行工作。二十五年的.人生經(jīng)歷,我一直從事銀行工作,無論是一般員工還是管理干部,無論是縣支行副行長還是行長,也無論是辦事處主任還是辦公室主任,我始終做到干一行、愛一行、專一行,盡管我的崗位發(fā)生過變化,可我熱愛銀行工作、矢志銀行事業(yè)的信念沒變,我覺得,這不僅是我這些年能夠不斷適應(yīng)新環(huán)境、做好自己本職工作的主要原因,更是我今后在辦公室工作崗位上盡職盡責(zé)的根本。

  第二,我有較為豐富的基層工作經(jīng)驗。我25年的工作經(jīng)歷中,有22年是在我們工行的基層一線工作。不僅熟悉基層行的工作特點,熟悉業(yè)務(wù)、熟悉管理等各項工作,更重要的是,在基層工作中,鍛煉了我的組織能力和協(xié)調(diào)能力。而這三年的工作,更是在辦公室主任的崗位上鍛煉和提高了我的綜合協(xié)調(diào)與聯(lián)絡(luò)溝通能力,這對于我今后從事工作是十分有利的。

  第三,我有勇于進(jìn)取的精神。誠懇的講,與科班出生的同事相比,我有差距。但同樣誠懇的講,對于我,差距不僅是壓力,更是我不斷努力前進(jìn)的強(qiáng)大動力。因為我深知,一個決心為自己所愛的事業(yè)做更大貢獻(xiàn)的人,如果不能夠與時俱進(jìn),不能夠勇于進(jìn)取,不僅會被時代淘汰,更會被自己鐘愛的事業(yè)拋棄;谶@樣的認(rèn)識,多年來,我不斷的充實自己,先后取得大專和蘭州商學(xué)院本科學(xué)歷,不斷的學(xué)習(xí),積極的進(jìn)取,不僅提高了我的理論修養(yǎng)和工作能力,更重要的是,培養(yǎng)了我與時俱進(jìn)、積極進(jìn)取的精神,我堅信,這將是我人生的一筆豐厚財富。

  第四,我有勝任辦公室主任的個人優(yōu)勢。熟悉我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們應(yīng)該知道,我無論是內(nèi)部上下溝通還是與外界協(xié)調(diào)聯(lián)系,我都能夠應(yīng)對自如。這一方面與我善于團(tuán)結(jié)同志、長于與人和睦相處,慣于真誠待人,敢于從嚴(yán)律己分不開,另一方面,這其實也是我個人的性格所決定的。我始終提醒和告誡自己,一個人,無論何時何地,認(rèn)真做人,扎實做事,淡薄名利,不慕虛榮,不計得失,周到細(xì)致,嚴(yán)謹(jǐn)求是,認(rèn)真對待每一天,認(rèn)真對待每一件事,這才是根本。其實,這也是一種積累。“不積溪流,無以成江海,不積跬步,無以之千里”,只有每一件事、每一天工作的積累,才能無愧于人生。這是我做人做事的基本出發(fā)點。我覺得,這也是我的個人優(yōu)勢。

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