安全崗位競(jìng)聘演講稿集合6篇
演講稿的格式由稱謂、開場(chǎng)白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在當(dāng)今社會(huì)生活中,演講稿的使用頻率越來越高,那要怎么寫好演講稿呢?下面是小編為大家整理的安全崗位競(jìng)聘演講稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。
安全崗位競(jìng)聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
大家下午好!
我懷著激動(dòng)而喜悅的心情站在這里,今天,我競(jìng)聘安全員這個(gè)崗位,是因?yàn)榇_信自己有能力擔(dān)負(fù)起安全員的這份重任。這是單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的器重,大家對(duì)我的信任。我一定不會(huì)辜負(fù)你們的期望,好好表現(xiàn)。下面請(qǐng)?jiān)试S我將對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí),搞好安全工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委匯報(bào)如下,請(qǐng)給予批評(píng)指正:
一、對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)和理解
我們都知道,電力企業(yè)無論是從人的方面來看還是從物的方面來看,都是一個(gè)危險(xiǎn)性較高的行業(yè),由于電力企業(yè)的特殊性,變、輸、配用電在同一瞬間完成,且需要時(shí)刻保持平衡。任何環(huán)節(jié)發(fā)生問題,都可能誘發(fā)整個(gè)電力生產(chǎn)事故。特別是電力企業(yè)長(zhǎng)期暴露在各個(gè)角落里的輸配電線路及其用電設(shè)備,他們的安全運(yùn)行還關(guān)系到電力行業(yè)以外人員、設(shè)備的安全。上述多種因素都決定了電力生產(chǎn)的基本方針必須是“安全第一、預(yù)防為主”。
二、安全監(jiān)察工作的思路和方法
假若我能夠當(dāng)選為安全員,我打算從以下幾個(gè)方面去開展安全工作:
1、達(dá)到安全監(jiān)察管理工作的“合同化”
隨著電力企業(yè)的.不斷發(fā)展,“兩改”不斷的深入,現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)、規(guī)定已明確滯后,特別是針對(duì)電網(wǎng)改造后出現(xiàn)的許多新問題,現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)均無明確規(guī)定,為了確保電力企業(yè)的合法權(quán)益不受侵害,安全監(jiān)察工作人員要學(xué)法、懂法;要以法律為武器,實(shí)施主動(dòng)防范。并通過安全管理合同化,對(duì)未遂事故起到防微杜漸的作用。
2、實(shí)現(xiàn)安全管理工作的“程序化”
電力行業(yè)的許多工作,都是多工種綜合交叉作業(yè),多種危險(xiǎn)因素相互作用,相互關(guān)系。實(shí)行程序化的安全管理,就是把電力企業(yè)每一項(xiàng)工作和應(yīng)做的安全措施與實(shí)際工作步驟相結(jié)合,讓工作負(fù)責(zé)人及作業(yè)人員在實(shí)際工作中知道怎樣來運(yùn)作,熟悉及掌握每一個(gè)工作步驟與之相對(duì)應(yīng)的安全措施。并知道怎樣來防范,杜絕事故的發(fā)生。
3、落實(shí)安全管理工作的“制度化”
為了強(qiáng)化電力企業(yè)安全管理工作,達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。除了必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)定及制度以外,企業(yè)還必須根據(jù)自身的特點(diǎn)編制一套安全管理制度,將規(guī)程進(jìn)行細(xì)化和量化,讓每一個(gè)職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應(yīng)負(fù)的責(zé)任。
4、提倡安全管理工作的“人性化”
傳統(tǒng)的安全管理過多化強(qiáng)調(diào)剛性管理,看表面,抓現(xiàn)象,看結(jié)果,重懲處成分較多,對(duì)氛圍的熏陶人性的感化重視不夠。依據(jù)這種局面、安全部門要與其他部門聯(lián)合起來,常組織一些有意義的安全競(jìng)賽活動(dòng)。這樣、不僅及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,糾正制止了違章,更重要的是,以人為本,在全公司上下營造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍。
以上是我競(jìng)聘上安全員后的思路和想法,肯定存在不足和欠缺。但我衷心的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委給我大力支持,給予我承擔(dān)這份重?fù)?dān)的機(jī)會(huì)。我一定會(huì)盡己所能,為我所在的企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量,與大家一起,為企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步作出努力!
我的演講結(jié)束了,謝謝大家!
安全崗位競(jìng)聘演講稿2
您們好!
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。我叫xx.今年24歲,xx年6月畢業(yè)于xx食品學(xué)院計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè),現(xiàn)在在肉業(yè)二.車間滾揉工序擔(dān)任機(jī)手。先后接觸過各種有關(guān)安全方面的事物,今天我競(jìng)聘安全員這個(gè)崗位是因?yàn)槲疑钚虐踩瞧髽I(yè)的第一生命,同時(shí)我確信我能夠勝任這份工作。下面我就對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)和作好安全工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下。請(qǐng)給予指正。
一對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)和理解
安全工作在生活和工作當(dāng)中具有舉足輕重的地位,一名有責(zé)任心;有能力的安全員可以有效帶動(dòng)員工們提高自我保護(hù)。做到三不傷害的原則提高員工處理安全隱患和處理安全事故的能力。每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,制止違章作業(yè),檢查各種消防設(shè)施,成為領(lǐng)導(dǎo)的好助手。
由于安全工作責(zé)任比較大,人們對(duì)安全的期望越大,對(duì)他的擔(dān)心也就越大。干好一項(xiàng)工作70%的人努力就夠了,但是要想干好安全工作就需要100%的努力和付出。所以安全一定要用心去管。要為公司員工服好務(wù),要以人為本。只要用心去做。當(dāng)看到公司的每一項(xiàng)安全工作圓滿完成時(shí),員工們平平安安的上下班時(shí),那種發(fā)自內(nèi)心的欣喜是無法表達(dá)的。所以我很愿意接受這份光榮而神圣的使命。
一段時(shí)間的工作讓我深深體會(huì)到,要想做好安全工作,首先要有愛崗敬業(yè)的精神,其次是學(xué)習(xí)吸收本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的理論知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn),使自已具備發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力。最后要有踏踏實(shí)實(shí),認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度及時(shí)掌握第一手資料。落實(shí)防范措施,及時(shí)準(zhǔn)確的解決生產(chǎn)中的復(fù)雜和疑難問題
二安全工作的思路
如果我能成功當(dāng)選安全員,我將從以下幾點(diǎn)開展工作。
1首先從自身抓起,抓一個(gè)“學(xué)”字,突出一個(gè)“嚴(yán)”字,強(qiáng)化一個(gè)“細(xì)”字,牢記一個(gè)“實(shí)”字,落實(shí)一個(gè)“勤”字。
“學(xué)”就是學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)管理制度.”嚴(yán)”就是嚴(yán)格管理,嚴(yán)格落實(shí),嚴(yán)密安排。“細(xì)”就是管理工作要細(xì),將事故消滅在萌芽狀態(tài)。“實(shí)”就是務(wù)實(shí),實(shí)干。不做表面工作,從現(xiàn)場(chǎng)入手,嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)安全關(guān)。“勤”就是眼勤,手勤,腿勤,在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)多看看,提醒個(gè)制止各種違章作業(yè)。真正起到安全監(jiān)督的作用。
2是轉(zhuǎn)變員工的安全意識(shí)
在完成集團(tuán)公司的安全任務(wù)的前提下,加強(qiáng)員工的安全技能教育,加強(qiáng)員工的安全意識(shí),提高員工的安全素質(zhì)。逐步實(shí)現(xiàn)安全工作從“要我安全到我要安全,我會(huì)安全,我能安全”的轉(zhuǎn)變。
3落實(shí)安全管理制度
由于員工的安全意識(shí)比較淡薄,對(duì)工作中存在的危險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足,往往會(huì)出現(xiàn)心存僥幸,麻痹大意,自以為是等現(xiàn)象,因此要轉(zhuǎn)變員工的.安全意識(shí),增強(qiáng)安全責(zé)任心,克服僥幸心理,消除麻痹大意,自以為是的松懈思想,使員工把好自身的安全關(guān),提高防范意識(shí),從源頭上消除安全隱患。
4不斷發(fā)掘切實(shí),有效,可行的安全管理辦法
在安全管理工作上不斷創(chuàng)新,拓新思路,積極進(jìn)步。把安全工作做好,作細(xì),為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,真正使大家“高高興興上班來,平平安安回家去”
以上是我對(duì)安全工作的思路和想法,存在的不足和欠缺還煩請(qǐng)個(gè)為領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)和指正。但我衷心的希望領(lǐng)導(dǎo)們給予我著份鍛煉自我,承擔(dān)重任的機(jī)會(huì)。我有決心在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下為我們公司的安全工作做出貢獻(xiàn)。
安全崗位競(jìng)聘演講稿3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好! 我叫×××,現(xiàn)年××歲,共青團(tuán)員,學(xué)歷大專,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次展現(xiàn)自我,發(fā)揮自我、公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。我從參加工作到現(xiàn)在一直工作在一線,從事過配電、送電、試驗(yàn)、檢修、營業(yè)管理等工作。今天,我競(jìng)聘安全員這個(gè)崗位,是因?yàn)榇_信自己有能力擔(dān)負(fù)起安全員的這份重任。下面請(qǐng)?jiān)试S我將對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí),搞好安全工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委匯報(bào)如下,請(qǐng)給予批評(píng)指正:
一、對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)和理解
我們都知道,電力企業(yè)無論是從人的方面來看還是從物的方面來看,都是一個(gè)危險(xiǎn)性較高的行業(yè),由于電力企業(yè)的特殊性,變、輸、配用電在同一瞬間完成,且需要時(shí)刻保持平衡。任何環(huán)節(jié)發(fā)生問題,都可能誘發(fā)整個(gè)電力生產(chǎn)事故。特別是電力企業(yè)長(zhǎng)期暴露在各個(gè)角落里的輸配電線路及其用電設(shè)備,他們的安全運(yùn)行還關(guān)系到電力行業(yè)以外人員、設(shè)備的安全。上述多種因素都決定了電力生產(chǎn)的基本方針必須是“安全第一、預(yù)防為主”。
二、安全監(jiān)察工作的思路和方法
假若我能夠當(dāng)選為安全員,我打算從以下幾個(gè)方面去開展安全工作:
1、提倡安全管理工作的“人性化” 傳統(tǒng)的安全管理過多化強(qiáng)調(diào)剛性管理,看表面,抓現(xiàn)象,看結(jié)果,重懲處成分較多,對(duì)氛圍的熏陶人性的感化重視不夠。依據(jù)這種局面、安全部門要與其他部門聯(lián)合起來,常組織一些有意義的安全競(jìng)賽活動(dòng)。這樣、不僅及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,糾正制止了違章,更重要的是,以人為本,在全公司上下營造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍。
2、實(shí)現(xiàn)安全管理工作的“程序化” 電力行業(yè)的許多工作,都是多工種綜合交叉作業(yè),多種危險(xiǎn)因素相互作用,相互關(guān)系。實(shí)行程序化的安全管理,就是把電力企業(yè)每一項(xiàng)工作和應(yīng)做的安全措施與實(shí)際工作步驟相結(jié)合,讓工作負(fù)責(zé)人及作業(yè)人員在實(shí)際工作中知道怎樣來運(yùn)作,熟悉及掌握每一個(gè)工作步驟與之相對(duì)應(yīng)的安全措施。并知道怎樣來防范,杜絕事故的發(fā)生。
3、落實(shí)安全管理工作的“制度化” 為了強(qiáng)化電力企業(yè)安全管理工作,達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。除了必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)定及制度以外,企業(yè)還必須根據(jù)自身的特點(diǎn)編制一套安全管理制度,將規(guī)程進(jìn)行細(xì)化和量化,讓每一個(gè)職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應(yīng)負(fù)的責(zé)任。
4、達(dá)到安全監(jiān)察管理工作的“合同化” 隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展,“兩改”不斷的深入,現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)、規(guī)定已明確滯后,特別是針對(duì)電網(wǎng)改造后出現(xiàn)的.許多新問題,現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)均無明確規(guī)定,為了確保電力企業(yè)的合法權(quán)益不受侵害,安全監(jiān)察工作人員要學(xué)法、懂法;要以法律為武器,實(shí)施主動(dòng)防范。并通過安全管理合同化,對(duì)未遂事故起到防微杜漸的作用。
以上是我競(jìng)聘上安全員后的思路和想法,肯定存在不足和欠缺。但我衷心的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委給我大力支持,給予我承擔(dān)這份重?fù)?dān)的機(jī)會(huì)。我有決心在以陳經(jīng)理為首的××供電分公司黨、政、工班子的領(lǐng)導(dǎo)下,為電力企業(yè)的安全管理工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
安全崗位競(jìng)聘演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
我叫xx,今年xx歲,大專學(xué)歷。xxx年參加工作,至今一直工作在xxxxx廠,分別在xxx車間和xx車間生產(chǎn)一線工作。這次之所以競(jìng)聘安全員,是因?yàn)橄嘈抛约河心芰?dān)負(fù)起安全員的這份重任。下面就我對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí),以及搞好安全工作的思路向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下,請(qǐng)給予批評(píng)、指正:
一、對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)
“管理健康安全環(huán)保事務(wù),不僅是經(jīng)濟(jì)責(zé)任,更是社會(huì)責(zé)任”。企業(yè)的效益不僅僅體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)收益的好壞,人的生命和健康直接影響著家庭的安危、牽動(dòng)著社會(huì)的和諧。這一切都取決于安全工作的保障,只有安全生產(chǎn)了企業(yè)才會(huì)產(chǎn)生最大經(jīng)濟(jì)效益,才能體現(xiàn)“以人為本”,從而實(shí)現(xiàn)社會(huì)的和諧。
安全工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,在生產(chǎn)中起著舉足輕重的作用,是企業(yè)正常生產(chǎn)的前提和保障。安全管理是一項(xiàng)強(qiáng)制管理,要想“實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機(jī)器設(shè)備、物料環(huán)境的和諧,達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)”,必須認(rèn)真執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針。一線生產(chǎn)車間要做好安全工作,達(dá)到安全生產(chǎn),必須做到:一要嚴(yán)格執(zhí)行廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,二要加強(qiáng)人的教育常抓不懈,
三要及時(shí)檢查避免事故發(fā)生,四要做好應(yīng)急工作,五要完善工藝和設(shè)備,做到安全無事故。
二、我競(jìng)爭(zhēng)安全員的優(yōu)勢(shì)
1、具有豐富的一線現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)。我對(duì)全廠的主要設(shè)備設(shè)施和安全設(shè)施非常了解;對(duì)生產(chǎn)工藝比較熟悉;熟知車間的每一條巡檢路線,可以更好的履行一線車間安全員的職責(zé)。
2、具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心。工作上能夠認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),能嚴(yán)格執(zhí)行車間的管理制度,有較強(qiáng)的執(zhí)行力。
3、具有良好的'群眾基礎(chǔ)。在車間工作時(shí)間較長(zhǎng),平時(shí)和同志們友好的相處,了解職工的想法,便于和職工交流,更容易開展安全工作。只有加強(qiáng)在安全方面的交流、接觸、督促,做到天天講、日日說,才能使職工更快更多的接受安全知識(shí),提高職工的安全意識(shí)。
三、如果我能夠當(dāng)選為安全員,一定會(huì)嚴(yán)格要求自己,服從領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真細(xì)致地做好各項(xiàng)安全工作,及時(shí)完成廠安環(huán)部布置的工作
1、嚴(yán)格執(zhí)行廠安全管理制度,完善車間的各項(xiàng)安全措施,制定車間安全活動(dòng)計(jì)劃,并組織實(shí)施。我廠自投產(chǎn)以來一直是安全生產(chǎn),長(zhǎng)期的安全生產(chǎn)過程,往往使人萌生輕視、忽視、藐視安全生產(chǎn)的思想。因此,我會(huì)時(shí)刻提醒職工遵守各項(xiàng)管理制度,落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施,從源頭消除安全隱患樹立積極的預(yù)防思想,做到“讓教育在教訓(xùn)之前,讓管理在處理之前”。
2、協(xié)助車間主任搞好職工安全教育、培訓(xùn)和考核工作,對(duì)班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),提高人員素質(zhì),搞好車間安全文化建設(shè),打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。提高人員素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求,也是工廠發(fā)展的需要,職工的安全基礎(chǔ)知識(shí)、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力決定著個(gè)人業(yè)績(jī)的好壞。
我會(huì)按照年度培訓(xùn)計(jì)劃做好職工培訓(xùn),使他們達(dá)到較高的業(yè)務(wù)水平,較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。通過進(jìn)行安全教育,提高每個(gè)人的安全意識(shí),增強(qiáng)安全責(zé)任心,使每位職工自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度,做到按規(guī)程操作、不違章,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
3、深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查、制止違章指揮和違章作業(yè)。組織職工認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行危害辨識(shí),制定防范措施并演練;加強(qiáng)車間的安全裝置、防護(hù)器具、消防器材管理,平時(shí)按照計(jì)劃進(jìn)行各種安全檢查、安全考核,勤于日常檢查,對(duì)排查的隱患及時(shí)制定措施匯報(bào)主任,進(jìn)行整改。
4、加強(qiáng)特殊作業(yè)管理,協(xié)助辦理各類作業(yè)票證;如果發(fā)生傷亡事故及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào),參與事故調(diào)查。
5、在做好以上日常工作的同時(shí),加強(qiáng)與其他車間的協(xié)作,消除外來安全隱患。
我廠工藝流程復(fù)雜、生產(chǎn)連續(xù)性強(qiáng)、壓力容器多,是危化品使用單位,液氨罐區(qū)還構(gòu)成重大危險(xiǎn)源,在發(fā)生突然泄漏、操作失控或自然災(zāi)害的情況下,存在著火災(zāi)、爆炸、中毒、窒息、機(jī)械傷害等事故的潛在危害。因此加強(qiáng)車間以外的安全防范教育和措施也非常重要。
6、加強(qiáng)法律法規(guī)及安全管理知識(shí)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的勝任本職工作。謝謝大家!
安全崗位競(jìng)聘演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家老師:
你們好!
一、個(gè)人簡(jiǎn)介
我是動(dòng)力車間副主任王,35歲,中共黨員,運(yùn)城人,山西師大中文系本科畢業(yè),中級(jí)經(jīng)濟(jì)師,國家注冊(cè)安全工程師。此次競(jìng)聘生產(chǎn)安全環(huán)保部經(jīng)理。
我于92年進(jìn)入電解一車間從事電解鋁生產(chǎn)。94至95年在綜合利用車間工作,95至98年在生產(chǎn)安環(huán)科、生產(chǎn)設(shè)備處做生產(chǎn)調(diào)度,98至任調(diào)度長(zhǎng),11月在綜合利用車間任副主任,主管安全生產(chǎn),調(diào)至動(dòng)力車間任副主任,主管安全生產(chǎn)。
縱觀職業(yè)歷程,成績(jī)方面:
1、七萬噸電解鋁建設(shè)工程中做了大量基礎(chǔ)性工作,成績(jī)顯著受到表彰;
2、原三萬噸電解系列擴(kuò)建和小自焙改小預(yù)焙工程中,被評(píng)為先進(jìn);
3、以高度的責(zé)任心參與20噸鍋爐建設(shè)安裝工程,提出50余條重要的修改意見和建議,使其安全順利投產(chǎn)運(yùn)行;
4、在冬季采暖工作中,身先士卒率先垂范,給生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)幾千名職工和1200多個(gè)家庭送去溫暖,得到領(lǐng)導(dǎo)和職工的肯定;
5、安全生產(chǎn)雙管齊下,兩手抓兩手硬,自起未出一起重大事故。要說教訓(xùn),有點(diǎn)后悔在記憶力更強(qiáng)的時(shí)候,沒有更多地學(xué)點(diǎn)東西。
爭(zhēng)取這個(gè)崗位,我有足夠的決心和自信:
1、我有9年的生產(chǎn)調(diào)度工作經(jīng)驗(yàn),有較為深厚的知識(shí)積累和較為寬泛的知識(shí)層面,有較高的、專業(yè)的工作能力。
2、我有9年的安環(huán)管理工作經(jīng)驗(yàn),身為注冊(cè)安全工程師,有助于用專業(yè)眼光從專業(yè)角度對(duì)安環(huán)工作進(jìn)行快速有效的促進(jìn)和提高。
3、我年輕,身體好、精力足,能做繁重復(fù)雜的工作。
4、我有良好的語言表達(dá)和文字運(yùn)用能力,有較好的文化素養(yǎng),長(zhǎng)于總結(jié)分析,善于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、交流溝通。
5、工作細(xì)致認(rèn)真有魄力,嚴(yán)以律己,喜歡動(dòng)腦,腿腳勤快,與員工打成一片,能吃苦講奉獻(xiàn),原則性強(qiáng),有大局意識(shí),整體觀念和團(tuán)隊(duì)精神,是個(gè)智商不錯(cuò),情商更高的人。
二、針對(duì)競(jìng)聘部門運(yùn)行現(xiàn)狀的具體分析
生產(chǎn)安環(huán)部有一只經(jīng)驗(yàn)豐富的員工隊(duì)伍,各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作做得比較扎實(shí),部分人員不只在一個(gè)崗位上工作過,知識(shí)面廣,眼界開闊,積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),掌握著一定的工作方法和技巧。這是優(yōu)勢(shì)。但也存在一定的不足:
1、自己了解的少,聽匯報(bào)的多。應(yīng)變被動(dòng)處理為主動(dòng)出擊,深入一線,勤去一線,要主動(dòng)地找問題,解決問題。
2、缺乏有效的工作考核機(jī)制,個(gè)別員工惰性大,上進(jìn)心不強(qiáng),滿足現(xiàn)狀,沒有職業(yè)危機(jī)感,人浮于事的現(xiàn)象還有,工作推諉拖沓,能動(dòng)性有限,執(zhí)行力不足。
3、各科室工作未有機(jī)融合,綜合工作效率有待提高。是要有分工,但員工在思想上分得太清。是你的活我不干,沒有集體觀念,沒有互助的傳統(tǒng),累不著,也不愿多干。
4、人員素質(zhì)亟需提高,有專業(yè)知識(shí)的同志不夠多,工作不夠深入。涉及專業(yè)細(xì)節(jié)時(shí),比較被動(dòng),效果不佳。究其原因,知識(shí)水平不足,專項(xiàng)工作、專業(yè)領(lǐng)域了解學(xué)習(xí)得不夠。
三、針對(duì)競(jìng)聘部門未來的工作設(shè)想
此次如任職生產(chǎn)安環(huán)部,我保證半年內(nèi)部室業(yè)務(wù)工作全面提升,職員工作能力大幅增強(qiáng)。在公司的'總體領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,健全完善各項(xiàng)相關(guān)規(guī)章制度,制定相關(guān)管理辦法和考核細(xì)則。生產(chǎn)方面,合理計(jì)劃安排,積極組織部署,加強(qiáng)工藝檢查,強(qiáng)化過程控制,緊盯流程細(xì)節(jié),確保安全生產(chǎn),穩(wěn)定生產(chǎn)秩序,承上啟下,協(xié)調(diào)各方,統(tǒng)籌兼顧,完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。安全環(huán)保方面,達(dá)到環(huán)境和職業(yè)健康安全兩個(gè)體系總目標(biāo)的要求,體系認(rèn)證第三方審核所開出的不合格項(xiàng)和觀察項(xiàng)以5%逐年遞減,努力把個(gè)人負(fù)傷率“3‰“改寫為“2‰“。能源管理方面,加大宣傳力度,杜絕跑冒滴漏,推動(dòng)節(jié)能改造。對(duì)特種設(shè)備加強(qiáng)管理,特殊工種必須持證上崗,把監(jiān)督檢查深入到工人里面、設(shè)備內(nèi)部、運(yùn)轉(zhuǎn)中間、維修時(shí)段。
具體措施和計(jì)劃:
班子建設(shè)方面:團(tuán)結(jié)和睦,敬業(yè)精業(yè),以優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)為原則,爭(zhēng)取強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。
內(nèi)部人員管理方面:
1、提高職員工作能力,增強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)。每月組織一次內(nèi)部培訓(xùn),學(xué)習(xí)法律法規(guī)、規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識(shí)技能,擴(kuò)大員工知識(shí)量,豐富工作方法。除此,要求職員必須進(jìn)行國家有關(guān)考試,目的是開闊視野,更新知識(shí),營造一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,打造一支學(xué)習(xí)型知識(shí)型專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)。
2、有效激勵(lì)員工,激發(fā)員工工作積極性。制定員工績(jī)效考核辦法,把個(gè)人工作表現(xiàn)、工作成績(jī)和考核掛鉤,激勵(lì)員工做好工作。布置一定難度的工作,激發(fā)職員工作熱情,讓挑戰(zhàn)性和成就感成為干好工作的推動(dòng)力。為有職稱有專業(yè)資格的員工爭(zhēng)取相關(guān)待遇,讓他們發(fā)揮出特殊作用。
3、有機(jī)融合各科室資源,綜合挖潛。大家分工不分家,職責(zé)明確又相輔相成,管生產(chǎn)的就應(yīng)管安全,就應(yīng)管節(jié)能降耗環(huán)保減排;管安環(huán)的就應(yīng)促進(jìn)生產(chǎn),確保生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行;管能源的就應(yīng)配合生產(chǎn)降本增效。使有限的人力資源發(fā)揮出最大的效能作用。
4、不做“白領(lǐng)“,做“灰領(lǐng)“。堅(jiān)持對(duì)部室員工的職業(yè)道德教育,樹立員工服務(wù)一線的.意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心,做一天和尚就認(rèn)認(rèn)真真把一天的鐘撞好,領(lǐng)這份薪水,要對(duì)得起自己的良心,也要敢坦然面對(duì)公心。
業(yè)務(wù)工作方面:
1、借鑒先進(jìn)的管理理念和模式,發(fā)揮紐帶和橋梁作用,拓展調(diào)度功能,以全新面貌搞好生產(chǎn)活動(dòng)。疏理好新架構(gòu)下各單位之間的關(guān)系,迅速打通與生產(chǎn)相關(guān)的內(nèi)外各環(huán)節(jié)。生產(chǎn)和能源工作借鑒5s管理、日清管理和清潔生產(chǎn)、精益生產(chǎn)的理念和方式,降本節(jié)能完成任務(wù);安全環(huán)保工作以兩個(gè)體系為框架開展,抓細(xì)節(jié)查隱患;裝備管理以全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)為指導(dǎo),提高設(shè)備綜合效率和完全有效生產(chǎn)率。
2、建立良好的信息溝通和反饋機(jī)制,以快速的信息交流促進(jìn)生產(chǎn),修正偏差。人們一般都只注重完成任務(wù)而忽視信息的及時(shí)反饋,以至于貽誤各種補(bǔ)救完善的機(jī)會(huì)。部室將緊盯住布置過的工作,跟蹤了解,促使任務(wù)接受者自覺反饋,養(yǎng)成良好的反饋習(xí)慣。
3、建立一套全公司的設(shè)備明細(xì)網(wǎng)絡(luò)資料,實(shí)現(xiàn)資源共享,促使設(shè)備資源利用最大化。不斷完善、豐富,隨時(shí)刷新,讓設(shè)備的配置、流動(dòng)、儲(chǔ)備更合理,為全公司近3000臺(tái)設(shè)備發(fā)揮出最大作用創(chuàng)建一個(gè)信息平臺(tái)。
4、加大各項(xiàng)工作檢查力度。要求員工對(duì)部室各項(xiàng)工作每天都要有一次一線巡查,不但要能解決問題,還要會(huì)解決問題,要善于發(fā)現(xiàn)問題。
5、建立公司環(huán)境監(jiān)測(cè)站,并增設(shè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。及時(shí)監(jiān)測(cè)各項(xiàng)指標(biāo),變末尾治理為源頭治理和全過程治理,其社會(huì)效益重大?蛻艨吹江h(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)施會(huì)對(duì)我們公司有一個(gè)更高的認(rèn)可和界定,經(jīng)濟(jì)效益可以想象。
6、推動(dòng)四萬噸廠區(qū)和一生活區(qū)地下供水管網(wǎng)和熱力管網(wǎng)的改造。現(xiàn)管道已嚴(yán)重銹蝕,很多露點(diǎn)無從查找,每天損失的水,其量之大讓人心疼,尤其自今年三月份起水資源費(fèi)由1.9元/噸上調(diào)至3元/噸,令人痛惜。及時(shí)改造,將大大節(jié)能將本。
7、安全就是效益,爭(zhēng)取更多的安全投入。安全的投入和回報(bào)是1:5的關(guān)系,完善硬件設(shè)施,配足軟件資源,加強(qiáng)安全培訓(xùn),提高防范意識(shí)。搞好安全工作,會(huì)得豐厚回報(bào)。
8、加強(qiáng)與市安監(jiān)局、環(huán)保局、電業(yè)局、水資委等部門的聯(lián)絡(luò),搞好關(guān)系,獲取業(yè)務(wù)幫助,為公司生產(chǎn)活動(dòng)提供各種保障。
6年前離開后勤到基層被聘副主任,可謂“十年磨一劍“,6年后的這次“回歸“希望能再磨出一把“斧頭“來,有銳氣,也有厚度,有鋒芒,也有份量。請(qǐng)大家支持我,我會(huì)做更大的貢獻(xiàn)。謝謝!
安全崗位競(jìng)聘演講稿6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
很高興能夠有機(jī)會(huì),參加安全監(jiān)察崗位的競(jìng)聘,無論成功與否,我都會(huì)以一個(gè)平常的心,利用這次機(jī)會(huì)向組織、領(lǐng)導(dǎo)展示自己,我相信,我能行!
xx年的生產(chǎn)一線工作,使我對(duì)電力的各個(gè)生產(chǎn)專業(yè)、各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)有了比較透徹的了解,有著一定的事故判斷、分析和處理能力,也養(yǎng)成了盡心盡責(zé)地做好本職工作的好習(xí)慣,嚴(yán)細(xì)求實(shí)的好作風(fēng)。
同時(shí),也加深了我與生產(chǎn)一線的職工的密切關(guān)系,了解和掌握了他們的思想動(dòng)態(tài);可以對(duì)安全生產(chǎn)不利的因素,有針對(duì)性地提前采取措施,提早預(yù)防,奠定了基礎(chǔ)。
如果這次崗位競(jìng)聘成功,并不能說明自己的工作能力和水平就是完全適應(yīng)這一崗位的,而是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我考驗(yàn)的開始,深知肩上的重任,所以,必須繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí),深刻理解各種法規(guī)、規(guī)程的要求,熟悉掌握規(guī)程的內(nèi)容,鍛煉過硬的安監(jiān)本領(lǐng),提高自己的工作水平。在安全監(jiān)察工作中才能得心應(yīng)手,駕馭自如。
我會(huì)在安全監(jiān)察科長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,盡職盡責(zé),當(dāng)好科長(zhǎng)的參謀和助手,努力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。經(jīng)常深入工作現(xiàn)場(chǎng),對(duì)安全工作實(shí)施有效監(jiān)察,杜絕習(xí)慣性違章,避免事故的發(fā)生。做到堅(jiān)持原則、嚴(yán)格監(jiān)察、秉公執(zhí)法,為我局的安全生產(chǎn)做出自己的貢獻(xiàn)。
就安監(jiān)日常工作,我認(rèn)為在今后的工作中應(yīng)做到:
1、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
要落實(shí)好三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門、崗位、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,這是安全工作的重要組織措施。不能簡(jiǎn)單的將崗位責(zé)任制代替安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的方針,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,應(yīng)該讓全體從業(yè)人員認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)并不是部門領(lǐng)導(dǎo)、部門安全員和班組安全員的事,只有將安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化到每一個(gè)崗位,做到安全生產(chǎn),人人有責(zé),安全工作才能抓到位,如果沒有明確的安全生產(chǎn)責(zé)任制,因而如何落實(shí)安全管理工作也就無從談起。
2、堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章
大家知道,違章多為習(xí)慣性。而且習(xí)慣性違章屢見不鮮、屢糾屢犯,具有一定的普遍性。究其根源,我認(rèn)為有如下幾點(diǎn):
⑴一些職工認(rèn)為師傅為之、大家為之、我也可為之,因而認(rèn)為其是合理的;
⑵一些職工以習(xí)慣性違章不好改為托詞,不下決心去糾正;
、菍(duì)習(xí)慣性違章的危害性和引發(fā)后果的必然性沒有足夠的認(rèn)識(shí),不能從自身生命的安全和對(duì)財(cái)產(chǎn)設(shè)備的損失去認(rèn)識(shí)糾正習(xí)慣性違章的重要性和堅(jiān)定性
如何讓存在這些心理的職工改變認(rèn)識(shí),這就要求我們安全監(jiān)察管理人員必須對(duì)他們經(jīng)常性地進(jìn)行耐心、仔細(xì)的安全思想教育,提高職工的安全意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì),使他們認(rèn)識(shí)到每個(gè)人、每一次違章并不一定造成惡果,出事故是必然的事實(shí);今天不出事,并不意味著明天不出事;這個(gè)人不出事,不等于他人不出事;違章是發(fā)生事故的.根源,事故往往是習(xí)慣性違章的結(jié)果。加強(qiáng)他們對(duì)安全第一,預(yù)防為主的理解,使他們認(rèn)識(shí)充分到預(yù)防是前提、是條件、是基礎(chǔ),只有預(yù)防工作做好了,安全才能有保障。如果預(yù)防工作搞不好,安全第一則變成無源之水、無本之木。不出事故才能保證安全、不發(fā)生違章和人為責(zé)任才能保證不出事故,所以,我認(rèn)為保安全必須從杜絕違章入手。我們安全監(jiān)察部門應(yīng)將違章行為當(dāng)作事故來管理,把對(duì)事故分析實(shí)施三不放過的做法,延伸為對(duì)違章行為的分析實(shí)施三不放過的新做法。對(duì)違章、違規(guī)、違紀(jì)行為,要體現(xiàn)從快、從重、從狠處理的原則。這就叫做超前控制。也就是將防止人身和設(shè)備事故的重點(diǎn),轉(zhuǎn)移到防止違章作業(yè)、違規(guī)操作上來。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察
現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察是電力安全監(jiān)察人員職責(zé)范圍內(nèi)的一項(xiàng)重要工作。在從事與電力有關(guān)的工作中,為了確保人身、設(shè)備安全,除了許多技術(shù)保證措施,還要有組織措施來保證。但是,僅有技術(shù)措施和組織措施的規(guī)定還不行,還要靠人去執(zhí)行。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)這些安全組織措施和安全技術(shù)措施執(zhí)行得嚴(yán)格、正確、完善,生產(chǎn)全過程的安全就有切實(shí)的保證;反之,就有可能危及人身、設(shè)備安全,甚至發(fā)生事故。生產(chǎn)實(shí)踐證明,總是有人主動(dòng)地或被動(dòng)地、有意識(shí)地或無意識(shí)地出現(xiàn)一些違章的行為。這些問題往往并不是人力克服不了的困難,而是人為而不為。這就要求安監(jiān)人員實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察來加以防止。現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察要貫徹預(yù)防為主的思想。安監(jiān)人員要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)心中有數(shù),實(shí)行超前監(jiān)察,預(yù)防把關(guān),防患于未然。必要時(shí),還應(yīng)就當(dāng)日安全工作和注意事項(xiàng)提出自己的看法或意見,供領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)參考。
我的演講完畢,謝謝大家!
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