人事處長競聘演講稿三篇

　　使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在學(xué)習(xí)、工作生活中，用到演講稿的地方越來越多，大家知道演講稿的格式嗎？以下是小編精心整理的人事處長競聘演講稿3篇，希望能夠幫助到大家。

人事處長競聘演講稿 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)，專家：

　　下午好！

　　我競聘的崗位是人事處副處長。報(bào)名后，我很幸運(yùn)地通過了資格審查，取得了競聘資格。在此，我結(jié)合公布的崗位責(zé)任和自己的工作經(jīng)歷，向大家匯報(bào)自己的競爭優(yōu)勢和工作想法，請大家給予支持。

　　首先，我簡要地介紹一下自己的工作經(jīng)歷。

　　我畢業(yè)于內(nèi)蒙古管理干部學(xué)院人事勞資專業(yè)，大專學(xué)歷。于1974年參加工，經(jīng)歷過上山下鄉(xiāng)，歷任過鄉(xiāng)婦聯(lián)主任、辦事處書記、人事局副主任科員、主任科員。在30多年的工作生涯中，有22年從事人事工作，經(jīng)歷了上世紀(jì)80年代以來國家歷次人事制度改革。我于1985年調(diào)入勞動人事局，開始從事人事勞動工作，先后任副主任科員、主任科員，主管干部調(diào)配和編制，在科級干部崗位工作近20年。1992年“以考代評”取得經(jīng)濟(jì)師專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格，任中級職稱近15年。任職期間，由于工作出色，曾連續(xù)5年被評為先進(jìn)工作者，并獎(jiǎng)勵(lì)一級工資。在人生最好的工作年華階段，我被調(diào)入動檢所，至今工作已有8個(gè)年頭，這期間主要也是從事人事工作。

　　下面，我談?wù)勎业母偁巸?yōu)勢。

　　我認(rèn)為我在如下幾方面具備較好的優(yōu)勢：

　　第一，我具備承擔(dān)該崗位工作的基本理論知識。從專業(yè)學(xué)習(xí)到參加工作，我一直在接受人事管理、離退休人員管理方面的教育。此后還參加了部人事勞動司舉辦的人事勞資干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、市首批人事干部培訓(xùn)班。專業(yè)的理論知識基礎(chǔ)和不斷更新的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對我更新知識結(jié)構(gòu)，接受新的人事管理、離退休人員管理知識起了很大作用。經(jīng)過學(xué)習(xí)和繼續(xù)教育，使我熟練地掌握了國家有關(guān)人事工作和離退休工作的基本理論和相關(guān)知識，對管理方面的法律、法規(guī)、政策和基本運(yùn)作模式有較全面的了解。我相信，這些經(jīng)驗(yàn)和知識將使我更好地承擔(dān)崗位責(zé)任，協(xié)助處長做好各種日常管理工作。

　　第二，我具備承擔(dān)該崗位工作的基本經(jīng)驗(yàn)。在婦聯(lián)、政法辦公室、人事局、辦事處工作期間，我有擔(dān)任副主任科員、主任科員、副主任、書記、經(jīng)濟(jì)師等職務(wù)的工作經(jīng)歷，具備承擔(dān)一定職能任務(wù)計(jì)劃、部署、實(shí)施、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、處理和總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，能夠較好地協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系。人事處副處長崗位主要協(xié)助處長做好離退休人員管理工作，該工作需要協(xié)調(diào)人事、勞動、醫(yī)保、老干部局等部門，按照國家有關(guān)離退休的政策，切實(shí)做好各項(xiàng)服務(wù)工作，落實(shí)人事勞動管理政策。

　　第三、我對人事處及各部門有充分的了解。我在任人事主管工作期間，對動檢所和青島市有關(guān)人事部門、離退休工作部門有了更多的認(rèn)識，使我熟悉了動檢所的'工作特征和工作環(huán)境，使我在協(xié)調(diào)部門內(nèi)外關(guān)系，開展各項(xiàng)工作有了更好的條件。

　　最后，我說說我的具體工作方法。

　　假如我有幸走上這一工作崗財(cái)務(wù)處長競聘報(bào)告位，我將在部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)部門員工努力做好如下工作：

　　第一，我將以“誠”待人，真心與老干部交心。老干部工作重在于“勤”，要腿勤嘴勤，做好調(diào)查研究工作，了解掌握每一個(gè)老同志的具體情況，熟悉他們的身體狀況和心里的想法，要時(shí)刻惦記著他們，與他們傾心交流，做他們的學(xué)生和朋友，開展一些有意義的文體活動，改善他們的生活環(huán)境和條件，盡最大的努力，讓他們過一個(gè)幸福愉快的晚年。

　　第二，我將務(wù)“實(shí)”工作，用心為老干部服務(wù)。在政策允許的條件下，為他們辦實(shí)事、辦好事，想老同志所想，急老同志所急，對他們提出的合理要求及時(shí)解決，有疑難問題或者矛盾時(shí)要及時(shí)化解，真真切切地為他們排憂解難，解除他們的后顧之憂。要及時(shí)解決生活上的困難，使他們“老有所養(yǎng)”；關(guān)注他們的身體健康使他們“老有所醫(yī)”；落實(shí)政治、生活待遇，使他們“老有所學(xué)、老有所教”；豐富晚年生活，使他們“老有所樂”。

　　第三、我將創(chuàng)造“和諧”的環(huán)境，搭建好溝通的橋梁。及時(shí)做好上傳下達(dá)，向他們傳達(dá)國家、農(nóng)業(yè)部及中心黨組的各項(xiàng)重要決策，傳達(dá)我們?nèi)〉玫母黜?xiàng)成績，組織他們做好學(xué)習(xí)貫徹工作，讓他們真切地感受到單位事業(yè)發(fā)展給他們帶來的好處，積極支持在職干部的工作，關(guān)心單位的建設(shè)。我將及時(shí)將干部保衛(wèi)處副處長競聘的想法和問題向領(lǐng)導(dǎo)反映，并提出解決的措施和辦法，做好具體的落實(shí)工作，積極促進(jìn)中心的整體和諧，為中心的持續(xù)發(fā)展和安定團(tuán)結(jié)做出自己的努力。

　　第四、增強(qiáng)工作的主動性，發(fā)揮參謀助手的作用。改善工作作風(fēng)，主動開展工作，從全體職工和離退休人員的利益出發(fā)，努力提供更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在各項(xiàng)工作中爭取積極創(chuàng)新，以做好離退休工作為己任，主動開展調(diào)查研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，提出解決的辦法和措施。我將協(xié)助處長做好人事處所承擔(dān)的各項(xiàng)職責(zé)任務(wù)，認(rèn)真開展各項(xiàng)工作，處理好部門內(nèi)外的日常事務(wù)，完成處長交辦的工作事項(xiàng)。

　　上面是我的一些心里話，也許我對該崗位的認(rèn)識還比較膚淺，但我愿盡最大的努力去嘗試。如果給予我這次機(jī)會，我將在各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的指導(dǎo)下，虛心求教，不斷進(jìn)取，發(fā)揮優(yōu)勢，積極配合，爭取交上一份滿意的答卷。

人事處長競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁：

　　大家*午好！

　　今天，我站在這里，面對朝夕相處的領(lǐng)導(dǎo)和同事，心情非常激動。我本著進(jìn)一步鍛煉自己，為財(cái)政局、為群眾多做貢獻(xiàn)的宗旨，積極響應(yīng)黨組的號召，參加財(cái)政局人事處副處長競聘。首先非常感謝黨組，為我們提供了一個(gè)這么好的競爭平臺，讓我們可以在這里展現(xiàn)風(fēng)采，同時(shí)，更要感謝多年來一直關(guān)心、幫助和愛護(hù)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，是你們給予我信心和勇氣，讓我今天站到這個(gè)演講臺上暢想未來。

　　雖然早已和大家熟識了，但在這個(gè)特別的日子里，我還是要簡單作個(gè)自我介紹。我叫**，**(男、女)，共產(chǎn)黨員，**畢業(yè)。**年進(jìn)入**財(cái)政局工作，先后擔(dān)任過等多項(xiàng)工作，現(xiàn)任**。**年的工作經(jīng)歷使我積累了豐富的工作經(jīng)歷，能較好的與同事溝通、協(xié)作，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神，能認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交與的每一項(xiàng)任務(wù)，在工作中具備一定的親和力和語言表達(dá)能力�；厥走^去的**年，在領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下，我從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責(zé)任人。面對競聘人事處副處長，我想自身具有如下優(yōu)勢：

　　一、具有較高的政治素養(yǎng)、嚴(yán)于律己的優(yōu)良品質(zhì)

　　自進(jìn)入財(cái)政局工作以來，我始終不忘讀書學(xué)習(xí)，勤鉆研、善思考、多研究，不斷豐富自己、提高自己。**年的工作實(shí)踐，我已積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)，清楚作為一個(gè)**人事處副處長所必備的素質(zhì)和要求，同時(shí)也培養(yǎng)了我堅(jiān)忍不拔的精神。我善于學(xué)以致用、揚(yáng)長避短、不打無準(zhǔn)備的仗，能創(chuàng)造性的開展工作。

　　二、具有扎實(shí)的工作作風(fēng)

　　一直以來我以“老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事”為信條。言行一致，踏實(shí)干事，誠實(shí)待人。我精通業(yè)務(wù)，在工作中，不管領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)輕重與否，我都能以拼搏的精神去履行職責(zé)，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)安排的每一件事。每一點(diǎn)成績，每一次進(jìn)步，都是對自己苦干實(shí)干的肯定。

　　三、具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)

　　我具備系統(tǒng)**知識、嫻熟的業(yè)務(wù)技能。這些年我始終不忘充實(shí)自己，堅(jiān)持干中學(xué)、學(xué)中干，完善自我，提高自我，無論在那個(gè)崗位都憑著扎實(shí)的知識做好，圓滿的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。業(yè)務(wù)技能方面，**年的多崗位磨練，不僅練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)技能，也磨練了我的責(zé)任心、進(jìn)取心。特別是我從事過（客戶自己添加）熟悉財(cái)務(wù)知識和政策法規(guī)，從事財(cái)政工作**年，積累了豐富的知識和管理經(jīng)驗(yàn)，并且對單位每個(gè)部門的工作都特別的熟悉，這樣有利于今后工作的開展。

　　四、具有強(qiáng)烈的'事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進(jìn)取的意識

　　做事必須先學(xué)會做人，多年的實(shí)踐歷練，使我深知作為一名合格的財(cái)政工作者，不僅要有較強(qiáng)的政治素質(zhì)、過硬的業(yè)務(wù)工作能力，而且要有積極健康的心態(tài)、良好的品德和品格。在工作中，對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，能夠做到顧全大局、不計(jì)得失，盡心盡力做每一項(xiàng)工作，按時(shí)保質(zhì)的完成每一項(xiàng)工作。

　　五、具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力

　　參加工作后，在自身的工作崗位上，自己有了很好的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會。我處事低調(diào)，為人坦誠、熱情、樂于助人，在工作中能較好地處理與上下級關(guān)系，在處理與上極領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系時(shí)，我能做到誠心實(shí)意，不有意賣弄自己，在處理與同事關(guān)系時(shí)，能做到誠信、包容、不爭強(qiáng)好勝，與同事友好相處，互幫互助。通過實(shí)踐中與不同人的接觸，對不同業(yè)務(wù)的處理，提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力。

　　成績屬于過去，激情成就未來�；厥走^去，我所走過的每一步，都滲透著組織的培養(yǎng)，都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，更有各位同仁的默默奉獻(xiàn)。俗話說的好，態(tài)度決定一切。沒有好的工作態(tài)度，就沒有好的工作質(zhì)量�！扒Ю镏�行，始于足下”,要使人事處副處長工作開展得有聲有色，我將會從平時(shí)的工作態(tài)度及工作質(zhì)量開始。

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自我

　　人事處副處長的職位責(zé)任重大，我將努力繼續(xù)按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，要求同志們做到的自己首先要做到，率先垂范，嚴(yán)以律己，努力爭當(dāng)一名合格的人事處副處長，全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神。同時(shí)還要加強(qiáng)思想素養(yǎng)方面的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。

　　二、找準(zhǔn)位置，做好工作

　　找不準(zhǔn)位置，也就找不準(zhǔn)工作的立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn)，工作起來也就會茫然。為此首先要做好“戰(zhàn)斗員”，圍繞業(yè)務(wù)支撐工作，對上認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作指示和要求，對下加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)一致做好各項(xiàng)工作責(zé)任。同時(shí)，精準(zhǔn)把握好工作崗位的角色定位，做到管理無巨細(xì)，參謀不決斷，助手不攬權(quán)，不越權(quán)，不越位，不缺位，工作要到位。能識大體，顧大局，做到善于和敢于承擔(dān)責(zé)任，推動工作，真正做到上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為同志服務(wù)。

　　三、求真務(wù)實(shí)，做好落實(shí)

　　人事處的工作無論是學(xué)習(xí)，協(xié)調(diào)，服務(wù)，最終都要體現(xiàn)在落實(shí)上。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，我將全力配合領(lǐng)導(dǎo)抓好對重要工作的跟蹤督辦，及時(shí)反饋各項(xiàng)重點(diǎn)工作的進(jìn)展情況。對于我部門各個(gè)階段的中心工作，我將早安排，早部署，勤檢查，重落實(shí)，充分調(diào)動各方面的工作積極性，為完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成做出積極貢獻(xiàn)。

　　燦爛的語言也只不過是一瞬間的智慧，只有擁有謙虛樸實(shí)的工作態(tài)度和出類拔萃的工作能力才是最重要的。古人云：不可以一時(shí)之得意而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。不論這次競聘結(jié)果如何，我將一如既往，一步一個(gè)腳印向前邁進(jìn)，服從組織安排，盡職盡責(zé)地做好本職工作。力爭在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己，在崗位競爭中完善自己。

　　謝謝大家！

人事處長競聘演講稿 篇3

　　假如我是人事處長，我要按著人盡其才，才盡其用的原則，力革時(shí)弊，開拓前進(jìn)，奏起我的用人“三部曲”。

　　第一部曲叫做招才有方。我當(dāng)了人事處長后，首先燒它個(gè)“三把火”。第一把火，宣布我招才的七個(gè)原則：一不用胡子長短衡量人的能力；二不以資歷深淺為錄用的依據(jù)；三不把文憑視為水平；四不在黨與非黨上設(shè)卡；五不以檔案看人；六不因犯過措誤而把人看死；七不以有爭議而棄之不用。第二把火，確定我的招才觀。要敢于招進(jìn)那些有缺點(diǎn)，但個(gè)性突出，熱情實(shí)干，勇于探索，勤于鉆研的開拓型人才。俗話說，人無完人，金無足赤。任何人不可能十全十美，沒有一點(diǎn)缺點(diǎn)。能力往往和缺點(diǎn)連在一起，失誤也常常和成績結(jié)伴而行。關(guān)鍵是要棄其短，用其長，揚(yáng)長避短。因瑕掩瑜，棄之不用，大錯(cuò)特錯(cuò)。美國管理專家杜克在《有效的管理》一書中指出，淌要所用的人沒有短處，其結(jié)果最多只是一個(gè)平凡的組織。所謂樣樣都好，必然是一無是處。才干越高的人其缺點(diǎn)往往越明顯。有高峰必有深谷。誰也不可能是十項(xiàng)全能。與人類現(xiàn)有的廣搏的知識、經(jīng)險(xiǎn)、能力的匯集總和相比，任何偉大的天才都不及格。第三把火，疏通招人渠道。打破方法單一、手續(xù)繁瑣的人才流通模式，實(shí)行“考試騁用制”�？荚嚪止P試和口試兩種。筆試不僅要考基礎(chǔ)理論，還要考現(xiàn)代科學(xué)知識，增加思考題的份量，主要看其思維的深度和廣度，分析問題和解決問題的能力。口試主要看其語言表達(dá)能力、應(yīng)變能力、社交能力�？谠囀前l(fā)現(xiàn)人才的途徑之一，不能不予以重視。與此同時(shí)，實(shí)行合同制、試用制、自薦制等�？傊�，要多途徑、多渠道、多方位、多層次地發(fā)現(xiàn)人才。這樣，能征善戰(zhàn)的“千里馬”就會不期而至，各有神通的“八仙”也會紛至沓來。

　　這一曲節(jié)奏要快，要響，決不拖泥帶水。也就是要盡快發(fā)現(xiàn)人才，網(wǎng)羅人才。

　　第二部曲叫做用才有道。招來“千里馬”和“八仙”之后，多余的人員怎么辦?我當(dāng)了人事處長以后，下決心把機(jī)關(guān)人員削減三分之二，徹底改變?nèi)烁∮谑�、辦事拖沓的作風(fēng)。削減的人員，有培養(yǎng)前途的送到各級各類黨校、干校去學(xué)習(xí)；沒有發(fā)展?jié)摿�，但尙有工作能力的，下基層幫助工作。該上的`上，該下的下，該進(jìn)的進(jìn)，該出的出。上上下下，進(jìn)進(jìn)出出對事業(yè)大有益處。不過，這可能會有很大阻力。但我相信，只要得人心，順民意，阻力是會排除的。目前專業(yè)不對口，外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行的問題還相當(dāng)嚴(yán)重。為此，專業(yè)人才一定要從事其專業(yè)，能統(tǒng)籌全局的，一定去抓全面工作。適其所能，才能在其位司其職，負(fù)其責(zé)。人少了，就要想法提高工作效率。因此，要著手建立一整套崗位責(zé)任制。責(zé)任制根據(jù)不同的工作性質(zhì)和特點(diǎn)，采取不同形式，規(guī)定其工件的數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)限、效率，做到職、責(zé)、權(quán)、利四者的結(jié)合。要堅(jiān)決消除“待業(yè)”現(xiàn)象。與責(zé)任制相適應(yīng)的是建立一套嚴(yán)密的考核制度。規(guī)定考核標(biāo)準(zhǔn)，建立考核檔案，記錄工作人員的成果。該獎(jiǎng)的獎(jiǎng)，該罰的罰，堅(jiān)決廢除大鍋飯，砸爛鐵飯碗，搬走鐵交椅。有人講“紅眼病”不好治，我看該獎(jiǎng)的獎(jiǎng)，該罰的罰，就是治‘紅眼病”的靈丹妙藥。另外，我當(dāng)了人事處長的話，堅(jiān)決貢徹執(zhí)行“退休制度”。到了退休年齡，自動退下來，以保證干部隊(duì)伍的活力。對退下來的同志，要優(yōu)待。我初步考慮，每人先向上浮動一級二資，其他待遇也向上升一格即現(xiàn)在是科級的退體后享受副處級待遇。然后騰出房子，成立老干部活動室，再成立幾個(gè)協(xié)會，如釣魚協(xié)會，書畫協(xié)會等，要把這些協(xié)會辦得有極大的吸引力。使其他同志羨慕，到了退休年齡就高高興興地退下來。

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