競(jìng)聘護(hù)理部主任演講稿(精選12篇)
演講稿要求內(nèi)容充實(shí),條理清楚,重點(diǎn)突出。在學(xué)習(xí)、工作生活中,需要使用演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多,那么問題來(lái)了,到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?下面是小編收集整理的競(jìng)聘護(hù)理部主任演講稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
競(jìng)聘護(hù)理部主任演講稿 1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
下午好!
我叫xxx,今年xx歲,本科文憑,副主任護(hù)師,xx市護(hù)理學(xué)會(huì)理事。我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是護(hù)理部主任,我的優(yōu)勢(shì)有3點(diǎn):
1、工作經(jīng)歷:我20xx年參加工作,20xx年起歷任外、腦外、門診急診中心護(hù)士長(zhǎng),3次到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修,多次外出學(xué)習(xí),積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和管理知識(shí),熟悉各科的情況,勝任所有臨床護(hù)理工作,管理技巧穩(wěn)定成熟。如果說(shuō)閱歷是財(cái)富,那么17年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷為我做管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、工作能力:我精力充沛、思維敏捷、善于發(fā)現(xiàn)問題,解決矛盾。我人際關(guān)系好,親和力強(qiáng),方便溝通協(xié)調(diào),我有突出組織能力和應(yīng)急能力,敢于處理問題,駕馭全局。
3、工作業(yè)績(jī):多年來(lái)我的工作一直很出色,再次到急診后,在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,對(duì)急診護(hù)理工作進(jìn)行了重新的整合,改建了搶救室、擴(kuò)建了輸液室,組建了急診病區(qū),制定了120護(hù)士的工作流程,完成了三級(jí)醫(yī)院急診護(hù)理工作的基本構(gòu)架,在等級(jí)醫(yī)院評(píng)審中獲得了評(píng)審專家的'一致好評(píng),多次被評(píng)為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng),十佳服務(wù)標(biāo)兵等。有9篇論文在省級(jí)以上刊物上發(fā)表并獲獎(jiǎng)。有一項(xiàng)科研成果獲得市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng),為第一完xxxx。我充滿活力的熱情和富于成熟的干練,就是值得您信賴的標(biāo)志吧!
此次競(jìng)爭(zhēng)如能得到領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的認(rèn)可,我的工作思路是:安全第一,質(zhì)量為本,服務(wù)至上。通過實(shí)行層級(jí)管理,合理使用專科護(hù)士,著力提高護(hù)理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),探索實(shí)施先進(jìn)的APN排班模式,增加護(hù)理安全系數(shù),保證人力資源利用最大化,促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提升,打造人民醫(yī)院護(hù)理品牌。
競(jìng)聘護(hù)理部主任演講稿 2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
大家好!我叫xx,今年35歲,黨員,現(xiàn)在為副主任護(hù)師,現(xiàn)已從事醫(yī)護(hù)工作多年。此刻來(lái)到這個(gè)演講臺(tái)上,內(nèi)心都有一種沖動(dòng)和激情,能夠站在這里表明我還年輕,表示我還有為醫(yī)院不斷奉獻(xiàn)的能力和自信。正是經(jīng)過這個(gè)平臺(tái),維持了我院中層管理力量的朝氣和活力,是醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展的能源動(dòng)力。院領(lǐng)導(dǎo)是醫(yī)院前進(jìn)的燈塔明燈,而中層干部則是醫(yī)院前進(jìn)道路的中流砥柱,廣大的員工更是醫(yī)院發(fā)展的每一塊基石。就是這樣一個(gè)擁有強(qiáng)大凝聚力的優(yōu)秀隊(duì)伍,正在完成著中區(qū)婦幼人的夢(mèng)想,努力建設(shè)人文享受型精品婦幼保健院,為廣大的婦孺的健康保駕護(hù)航!
年前,也是通過這個(gè)平臺(tái),我獲得了護(hù)理部主任的職位。今天,我競(jìng)聘的職位依然是護(hù)理部主任。
兩年來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,積極開展工作,始終堅(jiān)持以先進(jìn)的理念影響人,高度的的熱情感染人,精湛的業(yè)務(wù)帶動(dòng)人,良好的服務(wù)感動(dòng)人;繼續(xù)以病人為中心,以質(zhì)量為核心,以滿意為目標(biāo),以和諧為主旋律,創(chuàng)服務(wù)品牌,展婦幼風(fēng)采,F(xiàn)將兩年來(lái)的護(hù)理工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委匯報(bào)如下:
一、強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量,保障護(hù)理安全
1、定期或?qū)Ω骺剖疫M(jìn)行檢查和考核、評(píng)分,將科室的'護(hù)理質(zhì)量與績(jī)效掛鉤,大大的促進(jìn)了各科的積極性,提高了護(hù)理質(zhì)量,降低了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。
2、堅(jiān)持走動(dòng)式管理,每周一到科室開早會(huì),每天在病房巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋和整改,取得了顯而易見的效果。
3、督導(dǎo)護(hù)士長(zhǎng)工作到位,定期不定期檢查護(hù)士長(zhǎng)工作記錄、病房管理,采取看(護(hù)士站、治療室、換藥室、病房環(huán)境等)、聽(護(hù)士說(shuō)、醫(yī)生說(shuō)、病人說(shuō)、保潔工)、問(護(hù)士、醫(yī)生、病人、保潔工)相結(jié)合,優(yōu)點(diǎn)及時(shí)發(fā)揚(yáng),缺點(diǎn)及時(shí)改正。
4、每月組織召開護(hù)理質(zhì)控及護(hù)理安全會(huì)議,對(duì)各種檢查過程中經(jīng)常發(fā)生的突出問題進(jìn)行分析,提出整改措施。
5、負(fù)責(zé)管理各級(jí)護(hù)士的培訓(xùn)工作,有計(jì)劃、有組織地落實(shí)護(hù)理人員“三基三嚴(yán)”的理論培訓(xùn)和考核。每?jī)蓚(gè)月理論考試一次,每半年技術(shù)操作考試一次,每?jī)芍芙M織全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,每月護(hù)理查房1次,培訓(xùn)率達(dá)98%,考核合格率達(dá)100%。
通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)和跟進(jìn)督導(dǎo),提高了護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際工作能力。護(hù)理技術(shù)操作合格率100%,基礎(chǔ)護(hù)理合格率98%,護(hù)理文書合格率98%,急救藥品器械合格率100%。
6、按照醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)加強(qiáng)了消毒隔離的督查和醫(yī)療廢物管理,特別是對(duì)重點(diǎn)科室的監(jiān)控管理,如手術(shù)室、產(chǎn)房、新生兒監(jiān)護(hù)室等,做到有制度、有流程、有落實(shí)措施、有自查記錄、有督導(dǎo)反饋,專人負(fù)責(zé),層層把關(guān),查找隱患,杜絕了差錯(cuò)事故的發(fā)生。組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及處理流程,做到標(biāo)識(shí)明確,分類包裝。保證了醫(yī)療廢物無(wú)滲漏、無(wú)流失,使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
二、優(yōu)化服務(wù)流程,改善服務(wù)態(tài)度
1、落實(shí)好首問、首迎負(fù)責(zé)制,把“五一聲、六一句、六主動(dòng)”運(yùn)用到實(shí)際工作中去。護(hù)士長(zhǎng)接待率達(dá)到98%,病房護(hù)士陪檢陪送率達(dá)到99%
2、關(guān)注細(xì)節(jié)服務(wù),做好過程和環(huán)節(jié)的監(jiān)控力度,每周召開公休座談會(huì),認(rèn)真聽取患者的建議及需求,及時(shí)優(yōu)化流程,讓患者滿意,體現(xiàn)溫馨人文的護(hù)理理念。在全院護(hù)理人員的共同努力下,護(hù)理服務(wù)質(zhì)量有了明顯的提高,無(wú)護(hù)理過失及投訴,無(wú)差錯(cuò)事故的發(fā)生。病人對(duì)護(hù)理工作的滿意度≥95%。
三、重視護(hù)理學(xué)習(xí)工作抓好人才梯隊(duì)培養(yǎng),
鼓勵(lì)和支持在職人員參加學(xué)歷教育,繼續(xù)教育。繼教參考率、合格率達(dá)100%,選派護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理骨干外出學(xué)習(xí)20人次,護(hù)士進(jìn)修5人次。
四、深入醫(yī)院文化,展現(xiàn)護(hù)士風(fēng)采,開展豐富多彩的活動(dòng)。
1、組織護(hù)理禮儀隊(duì)分別參加了“爭(zhēng)創(chuàng)巾幗文明崗,優(yōu)質(zhì)服務(wù)迎全運(yùn)”、“祝福祖國(guó)”等大型活動(dòng)的文藝匯演,展現(xiàn)了中區(qū)婦幼的護(hù)士風(fēng)采,取得了良好的社會(huì)影響
2、慶祝 國(guó)際護(hù)士節(jié),護(hù)理部組織全院護(hù)士舉辦了“感動(dòng)病人,從我做起”演講、知識(shí)競(jìng)賽等豐富多彩的慶;顒(dòng)。
3、舉辦了護(hù)士長(zhǎng)多媒體課件比賽,促進(jìn)了信息系統(tǒng)的普及,提高了護(hù)士長(zhǎng)的工作效率。
五、做好分管院長(zhǎng)的助手。
及時(shí)了解院長(zhǎng)的工作思路,明確目標(biāo),擬訂計(jì)劃,抓好落實(shí)。
六、做好護(hù)理管理工作
1、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,做到規(guī)范操作,確保護(hù)理安全。重點(diǎn)抓六個(gè)關(guān)鍵:抓關(guān)鍵的制度,如三查七對(duì)制度、消毒隔離制度、交接班制度等。抓關(guān)鍵的部門,如手術(shù)室、產(chǎn)房、注射室、搶救室、供應(yīng)室、治療室、換藥室等。(抓關(guān)鍵的人員,如護(hù)士長(zhǎng),護(hù)理骨干,思想波動(dòng)人員,責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)差、新上崗的護(hù)理人員等。)抓關(guān)鍵的病人,如危重病人、疑難病人、手術(shù)病人、新入院病人等。抓關(guān)鍵的環(huán)節(jié),如危重?fù)尵取⒆o(hù)患溝通、臨床發(fā)藥、輸血、基礎(chǔ)護(hù)理和院內(nèi)感染等。抓關(guān)鍵的時(shí)間,如交接班、早晚班、夜班、節(jié)假日及其他非正常上班時(shí)間,特別繁忙和發(fā)困易疲勞的時(shí)間等。
2、落實(shí)好連續(xù)性服務(wù)過程,使服務(wù)質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。護(hù)理部將以“預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)”的管理目標(biāo),定期檢查評(píng)估,做到“寫我說(shuō)的,做我寫的,記錄做的,改進(jìn)不足”,降低護(hù)理服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
3、在“三基三嚴(yán)”的基礎(chǔ)上分層次培訓(xùn)和學(xué)習(xí),在高、中、低年資的護(hù)士中按照不同學(xué)歷、不同職稱分別培訓(xùn)不同的內(nèi)容,切實(shí)做到缺什么補(bǔ)什么、用什么學(xué)什么,學(xué)有所用,用有所長(zhǎng),以提高臨床護(hù)理的整體水平。
七、加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的培養(yǎng)經(jīng)常各項(xiàng)開展活動(dòng)
如演講比賽、禮儀表演、護(hù)理記錄范文展示等。定期組織思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。積極鼓勵(lì)護(hù)理人員注重科研工作,撰寫論文等。引導(dǎo)護(hù)理人員的價(jià)值觀取向,強(qiáng)化道德修養(yǎng),維護(hù)護(hù)理隊(duì)伍的穩(wěn)定性。
八、創(chuàng)新理念,拓展延伸服務(wù)
護(hù)理模式將從單純的疾病護(hù)理延伸到心理疏導(dǎo)、生活護(hù)理、健康指導(dǎo),直至康復(fù)出院和患者家中,提升護(hù)理品位,拉近護(hù)患距離,促進(jìn)醫(yī)患和諧。
綜上所述,我有能力和信心努力做到以一流的質(zhì)量請(qǐng)患者放心,一流的服務(wù)使患者稱心,一流的環(huán)境讓患者舒心。為實(shí)現(xiàn)人文享受型精品婦幼保健院打造婦幼特色,繼續(xù)為婦幼護(hù)理品牌增光添彩。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,我的工作匯報(bào)和計(jì)劃如果能得到您的肯定和認(rèn)可,請(qǐng)您相信我、理解我、支持我。一分耕耘一分收獲,我會(huì)一如既往地把工作做得更好!
競(jìng)聘護(hù)理部主任演講稿 3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:
上午好!
首先,感謝醫(yī)院給我這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì).也衷心希望我能為我們的醫(yī)院增光添彩。我叫xxx,現(xiàn)任神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)兼臨床護(hù)理教研室副主任,中共黨員,研究生學(xué)歷、中級(jí)職稱。參與這次競(jìng)聘,我愿在積極進(jìn)取中不斷追求完美,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,同時(shí)一展自己的理想和抱負(fù),我覺得有以下優(yōu)勢(shì):
一是具備扎實(shí)的理論知識(shí)和實(shí)踐技能。20xx年武漢大學(xué)護(hù)理本科畢業(yè),20xx年通過了全國(guó)在職研究生考試并取得碩士學(xué)位,20xx年通過中級(jí)職稱評(píng)審。我先后在多個(gè)臨床科室工作,不同科室的工作歷練,讓我積累了豐富的人生閱歷和一線工作經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)了我良好的臨床實(shí)踐能力和敏捷的反應(yīng)能力;此外還承擔(dān)湖北民院本科教學(xué)任務(wù),已累計(jì)完成3000余學(xué)時(shí),得到了學(xué)生和同行的'一致好評(píng);在工作之余開展科研工作,多篇文章在省級(jí)刊物發(fā)表。工作十余年來(lái),多次評(píng)為優(yōu)秀教師、優(yōu)秀護(hù)士、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等。
二是具備較強(qiáng)的配合意識(shí)。在擔(dān)任神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)以來(lái),努力營(yíng)造和諧團(tuán)結(jié)的工作氛圍,配合主任順利地開展各項(xiàng)工作,科室年業(yè)務(wù)收入超過1000萬(wàn),所在病區(qū)被評(píng)為溫馨病區(qū),現(xiàn)正在努力創(chuàng)建全省優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房。
三是具備獨(dú)立開展工作的能力。神經(jīng)內(nèi)科,素有危重病人多,護(hù)理工作量大,護(hù)士工作強(qiáng)度高的特點(diǎn)。在努力健全各項(xiàng)規(guī)章制度和加強(qiáng)管理同時(shí),在工作和生活中關(guān)心同事,充分調(diào)動(dòng)每位護(hù)士的積極性和主動(dòng)性,讓她們熱愛科室、關(guān)愛病人。
四是具備較強(qiáng)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、駕馭全局的能力。組織協(xié)調(diào)能力是一名干部的重要素質(zhì),我一直注重這方面能力的培養(yǎng),積極協(xié)調(diào)科內(nèi)人員及科室之間的關(guān)系,科內(nèi)人員和諧相處、氣氛融洽,與其他臨床醫(yī)技科室團(tuán)結(jié)協(xié)作。與此同時(shí),我在處理棘手問題時(shí)能夠臨危不亂,保持清醒的頭腦,使問題得到很好的解決。
如果我能有幸競(jìng)聘成功,將做好以下工作:
第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)。我始終把學(xué)習(xí)貫穿于工作和生活之中,努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),勤奮學(xué)習(xí),在為醫(yī)療護(hù)理事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,自覺經(jīng)受考驗(yàn),不斷進(jìn)取,把自己的青春和年華無(wú)私的奉獻(xiàn)給我所熱愛的護(hù)理事業(yè)。
第二,真誠(chéng)團(tuán)結(jié),協(xié)助主任做好工作。在工作方面,我要擺正自己的位置,服從主任的安排,努力工作,做到不越位、不失位、不錯(cuò)位。同時(shí),結(jié)合自身工作,認(rèn)真分析和總結(jié),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出建議和意見。
第三,強(qiáng)化認(rèn)識(shí),努力提高服務(wù)水平。做好服務(wù)工作是我們的天職。我將繼續(xù)努力帶領(lǐng)全體護(hù)理人員樹立“五心”服務(wù)品牌,即關(guān)心,熱心,細(xì)心,耐心,虛心。并堅(jiān)持用“管理信息化,培訓(xùn)層次化,服務(wù)?苹,考核立體化,滿意最大化”的“五化”理念強(qiáng)化科學(xué)管理,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵,做到病人滿意,真正體現(xiàn)我院“服務(wù)溫馨”的辦院理念!
第四、爭(zhēng)創(chuàng)三甲,提升整體護(hù)理水平。爭(zhēng)創(chuàng)三甲,是我院近斯的奮斗目標(biāo),我們的工作要緊緊圍繞“爭(zhēng)創(chuàng)三甲”這個(gè)主題開展。我將主要從以下方面開展工作:一是健全制度,改革創(chuàng)新;二是突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),三是責(zé)任到人,強(qiáng)化監(jiān)督。重點(diǎn)抓好品牌專業(yè)、特色護(hù)理和精品團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)建工作,以品牌、特色、精品帶動(dòng)全院護(hù)理事業(yè)的發(fā)展。
站在新的歷史起點(diǎn)上,展望未來(lái),我感慨萬(wàn)千,此次競(jìng)聘,無(wú)論成功與否,我都會(huì)一如既往地勤奮工作,無(wú)怨無(wú)悔的堅(jiān)守在護(hù)理工作崗位上,做一個(gè)合格的護(hù)理工作人員,把南丁格爾精神發(fā)揚(yáng)光大。最后衷心地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。我的演講完畢,謝謝大家。
競(jìng)聘護(hù)理部主任演講稿 4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,各位同事:
下午好!
今天,站在這里,參加護(hù)理部主任的競(jìng)聘,我更多的是想對(duì)自己多年來(lái)的護(hù)理管理工作加以總結(jié),使自己的管理能力進(jìn)一步提升,更好地為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,為護(hù)理姐妹當(dāng)好主管,為一線員工當(dāng)好后盾。
我于20xx年4月任護(hù)理部主任以來(lái),始終秉承著寬以待人,嚴(yán)于律己的作風(fēng),一直奉行“認(rèn)真做好每件事,真誠(chéng)對(duì)待每個(gè)人”的做人原則。在擔(dān)任護(hù)理部主任近7年的時(shí)間里,我以敏捷的思維、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)及高度的.敬業(yè)精神,努力踐行著護(hù)理部主任的職責(zé)。
我始終認(rèn)為端正的品行、創(chuàng)新敏捷的思維、深厚的理論素養(yǎng)、科學(xué)化的管理是作為護(hù)理管理者必備的素質(zhì)。我在繼承傳統(tǒng)護(hù)理管理工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),不斷地創(chuàng)新,總結(jié)了一套適合醫(yī)院發(fā)展的護(hù)理管理理念,并及時(shí)在工作中推行,較好地帶動(dòng)了全院護(hù)理事業(yè)的發(fā)展。20xx年,護(hù)理部獲得了由國(guó)家衛(wèi)生部和全國(guó)婦聯(lián)聯(lián)合授予的“全國(guó)巾幗文明崗”稱號(hào),我院護(hù)理工作贏得了各族患者的信任和滿意,護(hù)士們也從平凡的工作中感知了護(hù)理工作的美好和價(jià)值。
我曾在中國(guó)護(hù)士網(wǎng)上寫過護(hù)士長(zhǎng)工作八大忌,多年來(lái),我也不斷地正視自己,探索護(hù)理管理工作的方式方法。如果競(jìng)聘成功,我將繼續(xù)在以下方面做好工作:
一、其身正,不令而行;其身不正,有令不行,F(xiàn)代化護(hù)理隊(duì)伍的管理,只有身先士卒,具備超前意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí)、勤奮意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)的新時(shí)期的護(hù)理管理者才能勝任。我決心在工作實(shí)踐中堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù),逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化,從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量。
二、堅(jiān)持公正、公平原則,營(yíng)造健康有序工作環(huán)境。戴有色眼鏡看人,厚此薄彼,是管理者的大忌。這樣最容易引起團(tuán)隊(duì)的離心力,護(hù)理工作質(zhì)量勢(shì)必受到影響。要充分運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制和激勵(lì)資源,善于發(fā)現(xiàn)每個(gè)人身上的閃光處,鼓勵(lì)每位護(hù)士實(shí)現(xiàn)自己的理想,提高她們的事業(yè)心和責(zé)任感,激發(fā)她們的工作熱情。
三、倡導(dǎo)人性化管理,創(chuàng)造嚴(yán)寬結(jié)合的環(huán)境。要善于抓“大”放“小”,鼓勵(lì)優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),在管理中付出真心真愛,對(duì)每一位護(hù)士進(jìn)行全程的、動(dòng)態(tài)的、整體的關(guān)注,使其始終保持正性情緒,以增強(qiáng)護(hù)士凝聚力,提高團(tuán)隊(duì)精神。
涓涓細(xì)流,匯入長(zhǎng)江,為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院,為醫(yī)院的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益得到更大的雙贏,將自己的畢生精力融匯到這個(gè)使我引以為豪的團(tuán)隊(duì)中,我將無(wú)怨無(wú)悔!
謝謝大家!
競(jìng)聘護(hù)理部主任演講稿 5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事:
大家上午好!感謝大家給我的這次機(jī)會(huì),讓我有幸站長(zhǎng)這里挑戰(zhàn)自我、展現(xiàn)自我!
我今天競(jìng)聘的職位是護(hù)理部主任。
非常感謝院里給了我這個(gè)機(jī)會(huì),可以重新審視評(píng)價(jià)自己,激發(fā)出更多的工作熱情:為醫(yī)院的發(fā)展、為科室壯大、為更好服務(wù)患者,盡自己最大的能力。
作為醫(yī)院的護(hù)理部主任,需要有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)和良好的品德修養(yǎng),我作為一名有27年黨齡的中共黨員,能夠做到始終堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針和政策,堅(jiān)決執(zhí)行院黨委的各項(xiàng)決定;工作中尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真負(fù)責(zé)、辦事公道;對(duì)待同事有愛心和寬容心。
除了較高的政治素養(yǎng),我的個(gè)人能力,包括業(yè)務(wù)能力、學(xué)術(shù)影響力,執(zhí)行力和管理水平,都能達(dá)到護(hù)理部主任的職責(zé)要求:
首先,研究生三年的心血管病理生理的學(xué)習(xí)和20年的心血管臨床工作經(jīng)驗(yàn),使我能夠在心血管疾病的`診治上達(dá)到較高水平,經(jīng)過近兩年的綜合科工作,我對(duì)護(hù)理部常見疾病的診治能力又了有很大提高。
在注重臨床、不斷提升業(yè)務(wù)能力的同時(shí),我始終堅(jiān)持了對(duì)新知識(shí)、新進(jìn)展、新理論、新技術(shù)的學(xué)習(xí)和探求,近年來(lái)共開展新技術(shù)2項(xiàng)、主持和參與科研課題6項(xiàng),發(fā)表學(xué)術(shù)論文20余篇,具備了一定的學(xué)術(shù)影響力:連續(xù)3屆任大連心臟電生理起搏學(xué)會(huì)委員,現(xiàn)為大連市勞動(dòng)能力鑒定專家成員、醫(yī)療事故鑒定專家成員,大連醫(yī)科大學(xué)兼職碩士生導(dǎo)師,在同行中擁有較好的口碑。
其次,較強(qiáng)的執(zhí)行力,使我在重點(diǎn)?圃u(píng)審、學(xué)術(shù)會(huì)議組織、老年病康復(fù)中心籌建以及大連醫(yī)科大學(xué)非直屬附屬醫(yī)院評(píng)估等工作中,能夠積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,注重細(xì)節(jié)、任勞任怨,善于分析,敢于負(fù)責(zé),充分調(diào)動(dòng)各類人員的積極性,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),為醫(yī)院贏得各項(xiàng)榮譽(yù);
再次,我曾多年擔(dān)任中心醫(yī)院護(hù)理部教研室教學(xué)秘書,中心醫(yī)院護(hù)理部支部宣傳委員,現(xiàn)擔(dān)任友誼醫(yī)院綜合支部副書記及老年病科副主任、綜合五病房主任,長(zhǎng)久的工作歷練,使我積累下豐富的管理經(jīng)驗(yàn)、提升了我的管理水平,使我能夠在護(hù)理部主任的崗位上,協(xié)調(diào)好各科室的工作。
最后,如果得到領(lǐng)導(dǎo)的信任和大家的支持,我將按照護(hù)理部主任的工作職責(zé)要求努力工作,盡職盡責(zé),為提高護(hù)理部各科系的診療水平、學(xué)術(shù)地位、服務(wù)質(zhì)量、科室收入努力工作。
謝謝大家!
競(jìng)聘護(hù)理部主任演講稿 6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同事:
大家好!
非常感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),也感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持。首先請(qǐng)?jiān)试S我簡(jiǎn)單地做一下自我介紹:我叫xxx,今年xx歲,中共黨員,本科在讀即將畢業(yè),主管護(hù)師,現(xiàn)任我院護(hù)理部主任、感控科科長(zhǎng)、健康教育科負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)支部宣傳委員,xx市護(hù)理學(xué)會(huì)常務(wù)理事。我今天競(jìng)聘的崗位是:護(hù)理部主任。
競(jìng)聘護(hù)理部主任我認(rèn)為我有如下優(yōu)勢(shì):
1、工作經(jīng)歷:我從1992年參加工作至今有19年,曾在急診科工作四年、傷科住院部工作1年,1997~1999年到護(hù)理部任護(hù)理干事三年,1999~20xx年在臨床科室任護(hù)士長(zhǎng)8年,20xx年通過競(jìng)聘上任護(hù)理部主任至今。多年的工作經(jīng)歷和管理崗位的鍛煉,使我積累了豐富的臨床知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)醫(yī)院各個(gè)護(hù)理單元的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和管理要求非常熟悉。特別是在擔(dān)任護(hù)理部主任的這幾年里,在院長(zhǎng)、主管副院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真履職,開動(dòng)腦筋,創(chuàng)造性地開展工作,護(hù)理隊(duì)伍的整體水平有了很大的提升。作為護(hù)理部主任,我還隨時(shí)關(guān)注護(hù)理發(fā)展動(dòng)態(tài),帶領(lǐng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)與時(shí)俱進(jìn),不斷提高。
2、工作能力:護(hù)理系統(tǒng)與醫(yī)療、行政、后勤等系統(tǒng)相互配合,共同完成醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研等工作,其運(yùn)行效率與醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和醫(yī)院管理效率有著極為密切的關(guān)系,護(hù)理系統(tǒng)管理涉及范圍廣、內(nèi)容豐富、實(shí)踐性強(qiáng),承擔(dān)者多種職能和任務(wù),對(duì)各級(jí)護(hù)理人員和各護(hù)理崗位的管理,是醫(yī)院管理的重要環(huán)節(jié)。護(hù)理部主任作為職能科長(zhǎng)不單純只是上傳下達(dá),機(jī)械地執(zhí)行工作,還要有良好的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力;統(tǒng)管、駕馭全局的能力;敏銳的觀察力;要有務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干的精神。本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng),精力充沛、思維敏捷、工作作風(fēng)踏實(shí)細(xì)致,有很強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力,我自認(rèn)為我完全能夠勝任護(hù)理部主任一職。
3、工作實(shí)績(jī):多年來(lái),我一直積極上進(jìn),表現(xiàn)優(yōu)秀,多次被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)崗、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,20xx年還被評(píng)為“市直衛(wèi)生系統(tǒng)杰出青年”這些榮譽(yù)的取得是我努力工作的結(jié)果,更是領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我工作表現(xiàn)的認(rèn)可。在任護(hù)理部主任的這三年多時(shí)間里,我深知自己肩上責(zé)任重大,不敢有絲毫懈怠,如何打造一支優(yōu)秀的護(hù)理團(tuán)隊(duì),如何提高隊(duì)伍的整體素質(zhì),更好地為病人服務(wù),成了我工作的重中之重,三年多來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,護(hù)理部做好了如下幾項(xiàng)大型的`工作,也取得了許多成績(jī)和進(jìn)步:
1.完善了護(hù)理人員工作手冊(cè),并進(jìn)行2次修訂;做到了與時(shí)俱進(jìn),起到了指導(dǎo)臨床護(hù)理人員工作的作用。
2.制定了護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程和護(hù)理常規(guī)一書,并督促執(zhí)行。
3.按省標(biāo)要求完善了護(hù)理系統(tǒng)質(zhì)量考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),定期進(jìn)行質(zhì)量控制、分析評(píng)價(jià);并每月總結(jié)發(fā)放質(zhì)量講評(píng)通報(bào),增加了管理的系統(tǒng)性和有效性。
4.做好了護(hù)理人員、實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生的系統(tǒng)培訓(xùn)工作。按醫(yī)院的要求制定了分部門的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,并組織實(shí)施。護(hù)理部還針對(duì)我院工作10年以下護(hù)士理論和技能相對(duì)薄弱的現(xiàn)狀,制定了10年以下護(hù)士每月考試考核計(jì)劃,按月實(shí)施,此舉對(duì)提高工作10年以下護(hù)理人員的綜合能力大有幫助,也得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持;取得了良好的效果。
5.抓好了全院護(hù)理安全管理,未發(fā)生護(hù)理事故。20xx年我院的護(hù)理工作在人手少、任務(wù)重、工作繁雜的情況下實(shí)現(xiàn)了“零投訴”,被評(píng)為“湘潭市護(hù)理工作先進(jìn)單位”
6.帶動(dòng)全院護(hù)理科研工作,20xx年我院護(hù)理部有一項(xiàng)科研課題獲市科技局立項(xiàng),擬于20xx年底結(jié)題驗(yàn)收,實(shí)現(xiàn)了自1998年以來(lái)護(hù)理科研“零的突破”。
7.充分貫徹以病人為中心的服務(wù)理念,○護(hù)理部要求各級(jí)護(hù)理人員為病人提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),盡全力滿足病人的需求,讓病人滿意。
8.其他工作:制定、修訂記錄表50余種,規(guī)范壓瘡病人、危重病人管理;注重?谱o(hù)士培養(yǎng);逐步實(shí)施分層次使用護(hù)士,開展apn排班等等,護(hù)理部管理的理念是:緊貼臨床實(shí)際,為臨床解決實(shí)際問題。
綜上所述,我認(rèn)為我有能力繼續(xù)勝任護(hù)理部主任一職,還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同事認(rèn)可我的演講,認(rèn)可我的能力,給我一個(gè)施展才華、實(shí)現(xiàn)理想和抱負(fù)的空間和舞臺(tái)。
此次如果競(jìng)聘護(hù)理部主任成功,我有如下工作思路:
1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的管理和培訓(xùn),特別是技能培訓(xùn),努力打造優(yōu)秀護(hù)理團(tuán)隊(duì)、提升護(hù)理品質(zhì),創(chuàng)建具有中醫(yī)特色的護(hù)理品牌。
2、努力推行醫(yī)院各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)舉措,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),為病人提供感動(dòng)服務(wù)。
3、安全管理常抓不懈。按照護(hù)理安全管理標(biāo)準(zhǔn)查隱患,防患于未然;通過安全講評(píng)、法律知識(shí)培訓(xùn)等方式提高全員安全意識(shí),確保安全無(wú)事故。
4、濃厚科研氛圍,使護(hù)理科研在我院有大的突破,能開枝散葉,開花結(jié)果。
5、做好?谱o(hù)士培養(yǎng),讓護(hù)理人員逐步向?qū)<倚桶l(fā)展,找到專業(yè)價(jià)值。
6、注重人性化的管理,關(guān)注護(hù)理隊(duì)伍的整體發(fā)展和提高。
7、做好分層次使用護(hù)士,激勵(lì)護(hù)理隊(duì)伍快速成長(zhǎng)。
8、開展136工程,讓社會(huì)滿意、病人滿意、政府滿意。
9、開展責(zé)護(hù)組長(zhǎng)競(jìng)聘上崗,充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的工作積極性。
10、擬推行出院病人評(píng)價(jià)護(hù)士的舉措,與獎(jiǎng)金二次分配掛鉤,激勵(lì)廣大護(hù)理人員爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀,形成“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍。
11、按照醫(yī)院管理年的要求,加強(qiáng)中醫(yī)辨證施護(hù)和健康宣教工作,充分發(fā)揮中醫(yī)護(hù)理在病人診療、康復(fù)過程中的重要作用。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同仁:俗語(yǔ)云:空談?wù)`事,實(shí)干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語(yǔ),但我有飽滿的工作熱情和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持,我有信心、有能力、出色地當(dāng)好護(hù)理部主任。
坦誠(chéng)地說(shuō),我關(guān)注競(jìng)聘結(jié)果,渴望參與成功。但無(wú)論競(jìng)聘成功與否,都不會(huì)改變我對(duì)事業(yè)的執(zhí)著,更不會(huì)改變我對(duì)在座各位的尊重與熱愛。
我不敢說(shuō)“給我一個(gè)支點(diǎn),我可以撐起整個(gè)地球”但我想說(shuō)“給我一次機(jī)會(huì),我將還您十分精彩!”請(qǐng)各位拭目以待。最后,祝大家身體康健、萬(wàn)事順意!謝謝大家!
競(jìng)聘護(hù)理部主任演講稿 7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
下午好!
出于對(duì)個(gè)人理想的追求,對(duì)醫(yī)院改革的積極參與,我再次來(lái)到了競(jìng)聘現(xiàn)場(chǎng),心中充滿自信,同時(shí)也倍感壓力。感謝院領(lǐng)導(dǎo)提供了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!我叫xxx,今年43歲,本科文憑,副主任護(hù)師,xx市護(hù)理學(xué)會(huì)理事。我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是護(hù)理部主任,我的優(yōu)勢(shì)有3點(diǎn):
1、工作經(jīng)歷:我85年參加工作, 93年起歷任外、腦外、門診急診中心護(hù)士長(zhǎng),3次到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修,多次外出學(xué)習(xí),積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和管理知識(shí),熟悉各科的情況,勝任所有臨床護(hù)理工作,管理技巧穩(wěn)定成熟。如果說(shuō)閱歷是財(cái)富,那么17年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷為我做管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、工作能力:我精力充沛、思維敏捷、善于發(fā)現(xiàn)問題,解決矛盾。我人際關(guān)系好,親和力強(qiáng),方便溝通協(xié)調(diào),我有突出組織能力和應(yīng)急能力,敢于處理問題,駕馭全局。
3、工作業(yè)績(jī):多年來(lái)我的工作一直很出色,06年再次到急診后,在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,對(duì)急診護(hù)理工作進(jìn)行了重新的整合,改建了搶救室、擴(kuò)建了輸液室,組建了急診病區(qū),制定了120護(hù)士的工作流程,完成了三級(jí)醫(yī)院急診護(hù)理工作的基本構(gòu)架,在等級(jí)醫(yī)院評(píng)審中獲得了評(píng)審專家的一致好評(píng),多次被評(píng)為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng),十佳服務(wù)標(biāo)兵等。有9篇論文在省級(jí)以上刊物上發(fā)表并獲獎(jiǎng)。有一項(xiàng)科研成果獲得市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng),為第一完成人。我充滿活力的熱情和富于成熟的干練,就是值得您信賴的標(biāo)志吧!
此次競(jìng)爭(zhēng)如能得到領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的認(rèn)可,我的工作思路是:安全第一,質(zhì)量為本,服務(wù)至上。通過實(shí)行層級(jí)管理,合理使用?谱o(hù)士,著力提高護(hù)理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),探索實(shí)施先進(jìn)的APN排班模式,增加護(hù)理安全系數(shù),保證人力資源利用最大化,促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提升,打造人民醫(yī)院護(hù)理品牌。
1、首先在院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的支持下,以“三甲醫(yī)院”的評(píng)審細(xì)則為切入點(diǎn),圍繞醫(yī)院的中心工作,全力配合領(lǐng)導(dǎo)部署。對(duì)內(nèi)了解各科情況,對(duì)外掌握專業(yè)動(dòng)態(tài),確定明確目標(biāo);制定周密計(jì)劃;保持清晰思路,嚴(yán)格管理,嚴(yán)謹(jǐn)工作。
2、建立與我院功能相匹配的管理網(wǎng)絡(luò),健全與我院發(fā)展相適應(yīng)的護(hù)理工作制度,在執(zhí)行力上很下功夫,尤其是對(duì)核心制度的貫徹,確保制度的有效落實(shí),徹底改變制度與現(xiàn)實(shí)脫節(jié),護(hù)士有章難循的工作狀況。
3、根據(jù)09年《江蘇省醫(yī)院護(hù)理工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》修改完善我院護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化技術(shù)規(guī)范與工作流程,逐步建立與完善臨床科室清晰系統(tǒng)的工作指引。實(shí)行層級(jí)管理,將質(zhì)量管理責(zé)任從醫(yī)院向科室下移,加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)和?谱o(hù)士?jī)芍魂?duì)伍的管理,發(fā)揮?谱o(hù)士的作用,用?谱o(hù)理知識(shí)解決臨床問題,用規(guī)范的專業(yè)行為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo),同時(shí)建立質(zhì)量反饋?zhàn)匪葜贫龋攸c(diǎn)解決疑難、危重、意外事件的處理及改進(jìn)。保持常態(tài)管理,杜絕臨時(shí)突擊,促進(jìn)護(hù)理工作持續(xù)改進(jìn)。
4、創(chuàng)新患者安全的環(huán)節(jié)和預(yù)警管理,把保障患者安全的措施落實(shí)到實(shí)處,強(qiáng)化護(hù)士的.職業(yè)規(guī)范,提護(hù)士高法律意識(shí),以法服務(wù)病人,以法保護(hù)護(hù)士。高度重視(手術(shù)、急救)等高危醫(yī)療環(huán)節(jié)的管理,加強(qiáng)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)人員的監(jiān)管,減少管理盲點(diǎn),消滅安全隱患,嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。
5、建立與崗位相適應(yīng)的護(hù)士培訓(xùn)機(jī)制。進(jìn)一步規(guī)范、細(xì)化、充實(shí)規(guī)范化培訓(xùn)的內(nèi)容。護(hù)士長(zhǎng)側(cè)重于管理,專科護(hù)士側(cè)重于專業(yè),輪班及新護(hù)士側(cè)重于基礎(chǔ)知識(shí)和核心能力的內(nèi)化,通過有目的、多渠道、多層次的培訓(xùn),規(guī)范護(hù)士職業(yè)行為,提高護(hù)理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。
6、在我院探索實(shí)行先進(jìn)的APN排班模式,其最大優(yōu)點(diǎn)是減少交接班次數(shù),節(jié)約了人力資源,體現(xiàn)無(wú)縫隙護(hù)理。通過各班職責(zé)的重組與細(xì)化,均衡了人力與工作的配置,保障了夜班的工作質(zhì)量,提高了病人的安全系數(shù),使我院現(xiàn)有的人力資源得到最合理的分配,投入到最適宜的崗位,發(fā)揮出最大的效益。
7、加強(qiáng)與鼓樓醫(yī)院的對(duì)接,學(xué)習(xí)、引進(jìn)先進(jìn)的管理方法,提高護(hù)理技術(shù)水平和科研水平。
參加此次競(jìng)爭(zhēng)我經(jīng)過深思熟慮,也做了充分準(zhǔn)備,我渴望成功,愿意為醫(yī)院的發(fā)展作出最大的努力,不論結(jié)局如何,我保證服從組織決定,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,坦然面對(duì),安心工作。女人四十,知性、豁達(dá)、從容、淡定!芭e世譽(yù)之而不加勸,舉世非之而不加沮!卑涯阏滟F的一票投給我吧,給我舞臺(tái),還你精彩,感謝您的信任與支持,謝謝!
競(jìng)聘護(hù)理部主任演講稿 8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:
大家好!
我是xx,非常榮幸能夠站在這里,參與護(hù)理部主任的競(jìng)聘。
首先,我想談?wù)勎覍?duì)護(hù)理部主任這一崗位的認(rèn)識(shí)。護(hù)理部主任是醫(yī)院護(hù)理工作的組織者和管理者,不僅要具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),更要有卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。其職責(zé)是引領(lǐng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全、高效的護(hù)理服務(wù),同時(shí)推動(dòng)護(hù)理學(xué)科的發(fā)展和創(chuàng)新。
回顧我的護(hù)理生涯,我始終秉持著對(duì)護(hù)理事業(yè)的熱愛和執(zhí)著。我在臨床一線工作了多年,積累了豐富的護(hù)理經(jīng)驗(yàn),熟悉各種疾病的護(hù)理要點(diǎn)和技術(shù)操作。我曾參與過多次重大搶救工作,在緊張的時(shí)刻保持冷靜,運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和技能成功挽救患者生命,這讓我深刻體會(huì)到護(hù)理工作的價(jià)值和意義。
在專業(yè)技能提升方面,我不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能,先后取得了[相關(guān)專業(yè)證書],并積極參與護(hù)理科研項(xiàng)目,發(fā)表了[相關(guān)論文數(shù)量]篇學(xué)術(shù)論文。我還注重對(duì)年輕護(hù)士的培養(yǎng),曾擔(dān)任帶教老師,通過言傳身教,幫助他們成長(zhǎng)為優(yōu)秀的護(hù)理人員。
在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中,我始終以積極的態(tài)度與同事們溝通交流,共同解決工作中的難題。我善于傾聽他人的意見和建議,能夠充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的和諧發(fā)展。
如果我有幸競(jìng)聘成功,我將以以下幾個(gè)方面為重點(diǎn)開展工作:
一是加強(qiáng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)。通過組織培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流等活動(dòng),提高護(hù)理人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。建立完善的激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)護(hù)士的工作積極性和創(chuàng)造力,營(yíng)造一個(gè)積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍。
二是強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量管理。完善護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和考核體系,加強(qiáng)對(duì)護(hù)理過程的`監(jiān)控和評(píng)估,確保護(hù)理工作的安全和質(zhì)量。持續(xù)改進(jìn)護(hù)理服務(wù)流程,提高患者滿意度。
三是推動(dòng)護(hù)理學(xué)科發(fā)展。積極開展護(hù)理科研和新技術(shù)推廣,鼓勵(lì)護(hù)理人員參與學(xué)術(shù)研究,提升醫(yī)院護(hù)理學(xué)科的影響力。加強(qiáng)與其他科室的合作與交流,促進(jìn)多學(xué)科協(xié)作發(fā)展。
四是關(guān)注護(hù)士的職業(yè)發(fā)展和身心健康。為護(hù)士提供更多的晉升機(jī)會(huì)和職業(yè)發(fā)展空間,幫助他們實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。同時(shí),關(guān)心護(hù)士的工作和生活壓力,組織開展心理健康輔導(dǎo)等活動(dòng),讓護(hù)士能夠以更好的狀態(tài)投入工作。
最后,我想說(shuō),我深知護(hù)理部主任的責(zé)任重大,但我有信心、有能力勝任這一崗位。我將以飽滿的熱情、務(wù)實(shí)的作風(fēng)和創(chuàng)新的精神,帶領(lǐng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)為醫(yī)院的發(fā)展和患者的健康貢獻(xiàn)自己的力量。
謝謝大家!
競(jìng)聘護(hù)理部主任演講稿 9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
我叫xx,今天我滿懷信心地站在這里,競(jìng)聘護(hù)理部主任一職。
護(hù)理工作是醫(yī)療事業(yè)中至關(guān)重要的一環(huán),它關(guān)乎著患者的健康與康復(fù),承載著生命的重托。護(hù)理部主任作為護(hù)理團(tuán)隊(duì)的核心領(lǐng)導(dǎo)者,起著引領(lǐng)方向、凝聚力量、保障質(zhì)量的關(guān)鍵作用。
我在護(hù)理領(lǐng)域已經(jīng)耕耘了xx年,從一名普通護(hù)士逐漸成長(zhǎng)為經(jīng)驗(yàn)豐富的護(hù)理骨干。在臨床工作中,我始終堅(jiān)持以患者為中心,用精湛的技術(shù)和溫暖的關(guān)懷為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。我熟練掌握了各種護(hù)理操作技能,能夠應(yīng)對(duì)各類復(fù)雜病情的護(hù)理需求。同時(shí),我也積極參與科室的'質(zhì)量管理工作,協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)制定和完善護(hù)理流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),為提高科室護(hù)理質(zhì)量做出了積極貢獻(xiàn)。
在專業(yè)發(fā)展方面,我不斷追求進(jìn)步,積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng),拓寬自己的知識(shí)面和視野。我不僅注重自身專業(yè)素養(yǎng)的提升,還樂于將所學(xué)知識(shí)傳授給年輕護(hù)士,幫助他們成長(zhǎng)。我曾多次組織護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),受到了同事們的一致好評(píng)。
我認(rèn)為自己具備以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)來(lái)勝任護(hù)理部主任這一職位:
一是豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。這使我能夠更好地理解護(hù)理工作的實(shí)際需求和難點(diǎn),從而制定出更加切實(shí)可行的管理策略和措施。
二是良好的溝通協(xié)調(diào)能力。我能夠與不同層次的人員進(jìn)行有效的溝通,包括醫(yī)護(hù)人員、患者及其家屬、行政部門等。這對(duì)于協(xié)調(diào)各方關(guān)系,推動(dòng)護(hù)理工作的順利開展至關(guān)重要。
三是較強(qiáng)的組織管理能力。在過去的工作中,我積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn),能夠合理安排工作任務(wù),充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì),提高工作效率和質(zhì)量。
四是對(duì)護(hù)理事業(yè)的熱愛和高度的責(zé)任心。我深知護(hù)理工作的重要性,始終將患者的利益放在首位,愿意為護(hù)理事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量。
如果我競(jìng)聘成功,我將致力于以下工作:
首先,進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。通過開展多樣化的培訓(xùn)和教育活動(dòng),提升護(hù)理人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。注重人才培養(yǎng),為有潛力的護(hù)士提供更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和平臺(tái)。
其次,持續(xù)優(yōu)化護(hù)理質(zhì)量管理體系。建立健全護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)護(hù)理環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,確保患者得到安全、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
再者,積極推動(dòng)護(hù)理創(chuàng)新和科研工作。鼓勵(lì)護(hù)理人員開展創(chuàng)新實(shí)踐,探索新的護(hù)理模式和方法,提高護(hù)理工作的科學(xué)性和有效性。同時(shí),加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)的合作,促進(jìn)護(hù)理科研成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。
最后,我將努力營(yíng)造一個(gè)積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍。關(guān)心護(hù)士的工作和生活,傾聽他們的心聲和需求,為他們解決實(shí)際困難,增強(qiáng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。
我相信,在我的帶領(lǐng)下,醫(yī)院的護(hù)理團(tuán)隊(duì)一定能夠不斷提升服務(wù)水平,為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的護(hù)理服務(wù),為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
競(jìng)聘護(hù)理部主任演講稿 10
尊敬的各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
我是xx,很榮幸有機(jī)會(huì)參加這次護(hù)理部主任的競(jìng)聘。
護(hù)理工作是一份充滿愛與責(zé)任的神圣職業(yè),它不僅需要精湛的專業(yè)技能,更需要無(wú)私的奉獻(xiàn)精神和卓越的管理能力。護(hù)理部主任作為護(hù)理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,肩負(fù)著引領(lǐng)護(hù)理事業(yè)發(fā)展、保障患者護(hù)理質(zhì)量和安全的重任。
在我的護(hù)理生涯中,我始終堅(jiān)守初心,不斷努力提升自己。我在多個(gè)臨床科室工作過,積累了豐富的臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟悉不同科室的護(hù)理特點(diǎn)和工作流程。我曾成功應(yīng)對(duì)過各種復(fù)雜的護(hù)理情況,如急危重癥患者的搶救、疑難病例的護(hù)理等,這些經(jīng)歷讓我更加成熟和自信。
在專業(yè)學(xué)習(xí)上,我從未停止過腳步。我不斷學(xué)習(xí)新的護(hù)理理念和技術(shù),積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)術(shù)研討會(huì),努力拓寬自己的知識(shí)面和視野。我還注重將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中,積極參與科室的質(zhì)量管理和改進(jìn)工作,提出了許多合理化建議并得到了有效實(shí)施。
在團(tuán)隊(duì)管理方面,我也有一定的經(jīng)驗(yàn)。我善于與同事溝通協(xié)作,能夠充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和主動(dòng)性。我注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作精神,通過組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
如果我能競(jìng)聘成功,我將從以下幾個(gè)方面開展工作:
一是加強(qiáng)護(hù)理人才隊(duì)伍建設(shè)。制定科學(xué)合理的人才培養(yǎng)計(jì)劃,加大對(duì)護(hù)理人員的培訓(xùn)力度,提高他們的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。鼓勵(lì)護(hù)士參加繼續(xù)教育和學(xué)術(shù)研究,為他們提供更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和平臺(tái)。
二是完善護(hù)理質(zhì)量管理體系。建立健全護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和考核制度,加強(qiáng)對(duì)護(hù)理過程的監(jiān)控和評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
三是推進(jìn)護(hù)理信息化建設(shè)。利用信息化技術(shù)提高護(hù)理工作效率和質(zhì)量,優(yōu)化護(hù)理工作流程,實(shí)現(xiàn)護(hù)理信息的共享和管理。
四是加強(qiáng)護(hù)理文化建設(shè)。營(yíng)造積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的護(hù)理文化氛圍,弘揚(yáng)南丁格爾精神,增強(qiáng)護(hù)士的職業(yè)自豪感和責(zé)任感。
五是注重與其他部門的.溝通協(xié)作。加強(qiáng)與醫(yī)療、后勤等部門的聯(lián)系,共同為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
我深知護(hù)理部主任的工作充滿挑戰(zhàn),但我有信心、有能力勝任這一崗位。我將以更加飽滿的熱情、更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、更加扎實(shí)的工作,為醫(yī)院的護(hù)理事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
最后,感謝大家對(duì)我的支持和信任!
謝謝大家!
競(jìng)聘護(hù)理部主任演講稿 11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:
大家好!
我叫xx,今天我站在這里,競(jìng)聘護(hù)理部主任這一重要職位,內(nèi)心充滿了期待和責(zé)任感。
護(hù)理工作是醫(yī)療服務(wù)的重要組成部分,它直接關(guān)系到患者的康復(fù)和就醫(yī)體驗(yàn)。護(hù)理部主任作為護(hù)理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,不僅要具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),更要有卓越的管理能力和創(chuàng)新思維,以帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷提升護(hù)理質(zhì)量和服務(wù)水平。
我從事護(hù)理工作已有xx年,在這期間,我在不同的護(hù)理崗位上積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。我曾在急診科工作,那里的工作節(jié)奏快、壓力大,但也鍛煉了我應(yīng)對(duì)緊急情況的能力和果斷決策的能力。我也在病房工作過,深知與患者及其家屬溝通的重要性,學(xué)會(huì)了如何給予他們關(guān)懷和支持。在這些工作經(jīng)歷中,我始終以患者為中心,努力為他們提供優(yōu)質(zhì)的'護(hù)理服務(wù),贏得了患者和同事們的認(rèn)可。
在專業(yè)成長(zhǎng)方面,我不斷追求進(jìn)步。我積極參加各種培訓(xùn)課程和學(xué)術(shù)交流活動(dòng),學(xué)習(xí)最新的護(hù)理理念和技術(shù),并將其應(yīng)用到實(shí)際工作中。我還參與了一些護(hù)理科研項(xiàng)目,通過研究探索更好的護(hù)理方法和模式,為提高護(hù)理質(zhì)量提供了依據(jù)。
我認(rèn)為自己具備以下優(yōu)勢(shì)來(lái)勝任護(hù)理部主任這一崗位:
一是具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),能夠準(zhǔn)確判斷和解決護(hù)理工作中的各種問題。
二是有較強(qiáng)的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。在過去的工作中,我曾擔(dān)任過護(hù)理小組組長(zhǎng),負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)小組內(nèi)的護(hù)理工作,積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。我能夠合理安排工作任務(wù),充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì),提高工作效率。
三是具有良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。我能夠與不同層次的人員進(jìn)行有效的溝通,建立良好的合作關(guān)系。我相信,一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)能夠創(chuàng)造出更加優(yōu)異的成績(jī)。
四是有創(chuàng)新意識(shí)和進(jìn)取精神。我愿意不斷嘗試新的方法和思路,推動(dòng)護(hù)理工作的創(chuàng)新和發(fā)展。
如果我競(jìng)聘成功,我將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:
首先,加強(qiáng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)。通過開展培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流等活動(dòng),提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。注重培養(yǎng)護(hù)理人員的職業(yè)道德和責(zé)任感,樹立以患者為中心的服務(wù)理念。
其次,強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量管理。建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系,加強(qiáng)對(duì)護(hù)理過程的監(jiān)督和評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題。持續(xù)改進(jìn)護(hù)理服務(wù)流程,提高護(hù)理質(zhì)量和患者滿意度。
再次,推動(dòng)護(hù)理信息化建設(shè)。利用信息技術(shù)提高護(hù)理工作效率和管理水平,實(shí)現(xiàn)護(hù)理信息的共享和傳遞。通過信息化手段,為患者提供更加便捷、高效的護(hù)理服務(wù)。
最后,積極開展護(hù)理科研和創(chuàng)新工作。鼓勵(lì)護(hù)理人員參與科研項(xiàng)目,培養(yǎng)科研意識(shí)和創(chuàng)新能力。推動(dòng)護(hù)理技術(shù)和服務(wù)的創(chuàng)新,提高醫(yī)院護(hù)理學(xué)科的競(jìng)爭(zhēng)力。
我相信,在我的努力下,醫(yī)院的護(hù)理團(tuán)隊(duì)一定能夠更加團(tuán)結(jié)、專業(yè)、高效,為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
競(jìng)聘護(hù)理部主任演講稿 12
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
我是xx,非常榮幸能夠參加此次護(hù)理部主任的競(jìng)聘。
護(hù)理工作是一份平凡而又偉大的事業(yè),它關(guān)乎著患者的生命健康和家庭幸福。護(hù)理部主任作為護(hù)理團(tuán)隊(duì)的引領(lǐng)者,承擔(dān)著至關(guān)重要的責(zé)任。
在我多年的護(hù)理工作中,我始終堅(jiān)守在臨床一線,用自己的專業(yè)知識(shí)和愛心為患者提供悉心的護(hù)理服務(wù)。我曾在多個(gè)科室工作過,對(duì)不同科室的護(hù)理工作都有深入的了解和掌握。我熟悉各種疾病的護(hù)理要點(diǎn)和操作規(guī)程,能夠熟練應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況。在工作中,我注重與患者的溝通交流,耐心傾聽他們的需求和感受,盡力為他們提供舒適和安心的護(hù)理環(huán)境。
我也積極參與醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量管理工作,協(xié)助制定和完善護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和考核制度。我注重細(xì)節(jié)管理,對(duì)護(hù)理工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格要求,確;颊叩玫桨踩、有效的護(hù)理服務(wù)。同時(shí),我也善于發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決,通過持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,提高了患者的'滿意度和醫(yī)院的聲譽(yù)。
在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,我以身作則,積極發(fā)揮榜樣的力量。我注重與同事們的合作和交流,關(guān)心他們的工作和生活,幫助他們解決遇到的問題和困難。我鼓勵(lì)同事們相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步,營(yíng)造了一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、積極向上的工作氛圍。
我認(rèn)為自己具備以下能力和優(yōu)勢(shì)來(lái)勝任護(hù)理部主任這一崗位:
一是豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),能夠?yàn)樽o(hù)理團(tuán)隊(duì)提供專業(yè)的指導(dǎo)和支持。
二是較強(qiáng)的組織管理能力和溝通協(xié)調(diào)能力,能夠有效地組織和管理護(hù)理工作,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系。
三是高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神,對(duì)護(hù)理工作充滿熱情,愿意為護(hù)理事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
四是具備創(chuàng)新意識(shí)和學(xué)習(xí)能力,能夠不斷適應(yīng)護(hù)理工作的發(fā)展變化,推動(dòng)護(hù)理工作的創(chuàng)新和進(jìn)步。
如果我競(jìng)聘成功,我將以以下幾個(gè)方面為工作重點(diǎn):
一是進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理。通過培訓(xùn)、考核等方式,提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平。建立健全激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)護(hù)理人員的工作積極性和創(chuàng)造性。
二是持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。完善護(hù)理質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)對(duì)護(hù)理過程的監(jiān)控和評(píng)估。注重患者反饋,及時(shí)解決患者提出的問題和意見,不斷提高患者滿意度。
三是加強(qiáng)護(hù)理學(xué)科建設(shè)和科研工作。鼓勵(lì)護(hù)理人員開展科研活動(dòng),提高護(hù)理學(xué)科的學(xué)術(shù)水平和影響力。積極推廣護(hù)理新技術(shù)、新業(yè)務(wù),為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
四是加強(qiáng)與其他部門的溝通協(xié)作。與醫(yī)療、后勤等部門密切配合,共同為患者提供全方位的醫(yī)療服務(wù)。營(yíng)造良好的醫(yī)院文化氛圍,促進(jìn)醫(yī)院的和諧發(fā)展。
我深知護(hù)理部主任的責(zé)任重大,但我有信心、有能力勝任這一崗位。我將以更加飽滿的熱情、更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、更加扎實(shí)的工作,為醫(yī)院的護(hù)理事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量。
最后,感謝大家對(duì)我的支持和信任!
謝謝大家!
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