院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿15篇
演講稿具有邏輯嚴(yán)密,態(tài)度明確,觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn),F(xiàn)如今,接觸并使用演講稿的人越來(lái)越多,相信寫(xiě)演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題,以下是小編幫大家整理的院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,只要大家信任我,我就有信心、有決心履行好xxx副主任的工作職責(zé),決不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的期望,愿與大家共創(chuàng)美好的未來(lái),迎接xxxxxx輝煌燦爛的明天。從××年至今,××年的工作實(shí)踐中,在組織部門(mén)的培養(yǎng)下,在同志們的關(guān)心和鼓勵(lì)下,我一直兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,勤奮學(xué)習(xí),嚴(yán)于律己。政治思想不斷成熟,工作經(jīng)驗(yàn)不斷豐富,知識(shí)儲(chǔ)備不斷增長(zhǎng),感覺(jué)可以更好地為我院的發(fā)展服務(wù),希望有一個(gè)進(jìn)一步施展才華的實(shí)踐平臺(tái)。我具有競(jìng)聘副院長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)條件。
一、精通業(yè)務(wù),善于創(chuàng)新,管理能力強(qiáng)
管理流程,熟悉人力資源管理。在工作中能夠做到識(shí)大體、顧大局,處理問(wèn)題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。做工作、辦事情能夠做到思路清晰、行止有度、恰到好處。在各種復(fù)雜情況下,獨(dú)自一人完成千頭萬(wàn)緒的工作。在實(shí)踐中,注重調(diào)查研究、創(chuàng)新管理方法,每年起草黨委、行政總結(jié)講話(huà)、報(bào)告、經(jīng)驗(yàn)材料數(shù)十萬(wàn)字,先后在省部級(jí)以上級(jí)別刊物上發(fā)表論文數(shù)十篇,并有部分獲得一定層次獎(jiǎng)項(xiàng)。(鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘方案發(fā)表過(guò)的作品與獲得的榮譽(yù))。
二、具備一定程度的組織、協(xié)調(diào)能力
辦公室分管業(yè)務(wù)繁雜,上至機(jī)關(guān),下至生活后勤服務(wù),必須充分發(fā)揮綜合部門(mén)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用。在工作中,我努力做到:機(jī)關(guān)職能以“服務(wù)、落實(shí)、保障、創(chuàng)新”為目標(biāo),督查督辦,準(zhǔn)確到位,為提高黨務(wù)政務(wù)活動(dòng)質(zhì)量盡一己之力。生活后勤職能根據(jù)點(diǎn)多、面廣、陳年舊帳多、碎修工作量大等特點(diǎn),采取主動(dòng)服務(wù)、超前服務(wù)的方式,深入全院每周搜集一次問(wèn)題,每月召開(kāi)分析會(huì),分清主次,逐一解決,使被動(dòng)服務(wù)、滯后服務(wù)的狀況有所改善!
三、具備較強(qiáng)的解決問(wèn)題能力
辦公室工作面對(duì)各層次、各范圍人員,尤其實(shí)行有償買(mǎi)斷和退養(yǎng)措施以來(lái),再加治安形勢(shì)的不容樂(lè)觀,突發(fā)事件和激烈局面時(shí)有發(fā)生。在堅(jiān)決貫徹油田大政方針前提下,努力做到沉著應(yīng)對(duì),緩解矛盾,尋求可行辦法,把問(wèn)題盡量解決在基層。
四、有好的工作作風(fēng)和較強(qiáng)的敬業(yè)精神
多年來(lái),堅(jiān)持用擺正位置院長(zhǎng)競(jìng)聘書(shū),謹(jǐn)言慎行來(lái)嚴(yán)格要求自己,避免由于個(gè)人的疏忽造成工作上的損失和不良影響。努力培養(yǎng)踏實(shí)穩(wěn)健的工作作風(fēng),多想工作,少論得失我遵循誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己之道。在為人上,胸懷坦蕩,公道正派;在工作上,一絲不茍,認(rèn)真負(fù)責(zé)。從不攬功諉過(guò)、假公濟(jì)私、與人爭(zhēng)名爭(zhēng)利。用良好的人格魅力和做人宗旨與廣大職工建立了深厚的感情,受到職工的'擁護(hù),有很好的基層基礎(chǔ)。
五、勤思善學(xué),知識(shí)結(jié)構(gòu)合理
我在工作中,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),做到學(xué)以致用,學(xué)習(xí)方向與工作實(shí)踐相結(jié)合。不斷化劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì),長(zhǎng)期持續(xù)的學(xué)習(xí)使我不斷更新自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),及時(shí)了解、掌握新知識(shí)、新動(dòng)態(tài),與我院的發(fā)展和時(shí)代的發(fā)展相適應(yīng)。誠(chéng)然,人無(wú)完人,在認(rèn)識(shí)自己優(yōu)勢(shì)的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足。平時(shí)由于忙于工作,時(shí)間不太充分,對(duì)理論知識(shí)學(xué)習(xí)的還不夠深刻。不過(guò),我有信心在今后的工作實(shí)踐中,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,不斷完善自我,開(kāi)拓進(jìn)取。進(jìn)一步加大理論學(xué)習(xí)力度,進(jìn)一步提高政策水平和政治水平;進(jìn)一步樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí),創(chuàng)造性地開(kāi)展工作;增強(qiáng)工作的主動(dòng)積極性。在追求設(shè)計(jì)院發(fā)展壯大的過(guò)程中與廣大職工共同進(jìn)步。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我,給我一個(gè)機(jī)會(huì),我將以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)你們的期望。
如果能夠當(dāng)選,我的工作設(shè)想如下:
一、創(chuàng)新人力資源管理機(jī)制。
職工的工作熱情、工作態(tài)度對(duì)組織的認(rèn)同是極為重要的。通過(guò)方方面面的措施,贏得設(shè)計(jì)人員對(duì)我院前景的信心,必將極大衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘地發(fā)揮職工的潛能;建立合理的溝通渠道,達(dá)到上下一心、同舟共濟(jì),使職工能夠理解、支持我院的決策,營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)精神。培養(yǎng)求實(shí)進(jìn)取、誠(chéng)信文本的理念。
二、擺正位置,當(dāng)好助手。積極掌握我院的各種動(dòng)態(tài)信息,進(jìn)行分析加工,提供有價(jià)值的建議和主張,協(xié)助院長(zhǎng)做出科學(xué)決策;其次要統(tǒng)籌兼顧,作好院長(zhǎng)的參謀助手。做出的決策既要符合我院的利益,又能滿(mǎn)足我院廣大職工的意愿,做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂。
三、家和萬(wàn)事興。
只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力,平時(shí)工作難免有矛盾。在工作中,協(xié)助院長(zhǎng)拓寬和疏通民主渠道。遇事虛心聽(tīng)取廣大職工的意見(jiàn),兼聽(tīng)則明,偏信則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和職工、職工和職工之間的協(xié)調(diào)。多和大家交朋友,努力營(yíng)造相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系;諧的工作環(huán)境;一既有民主,又有高度集中,又有個(gè)人心情舒暢的工作氛圍。
四、以服務(wù)為目的。我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著吃苦在先,享樂(lè)在后,不能有任何私心雜念。想職工之所想,急職工之所急。經(jīng)常和職工換位考慮問(wèn)題,想職工的感受,在事關(guān)職工的利益問(wèn)題上,多為職工爭(zhēng)取。
最后,我表個(gè)態(tài),如果領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個(gè)位置,我會(huì)珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)。用心、用情、用良心做工作;反之,不能上崗,我將一如既往地在自己的崗位上盡心、盡力、盡職。無(wú)論結(jié)果如何,我會(huì)始終扎扎實(shí)實(shí)做人、做事。言必信,行必果競(jìng)聘演講稿范文。
院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
大家好!首先我要代表全院職工對(duì)衛(wèi)生局、鄉(xiāng)政府對(duì)我院發(fā)展給予的支持表示由衷的感謝,也對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)能夠在百忙之中參加我院的院長(zhǎng)競(jìng)聘表示熱烈的歡迎。今天我能站在臺(tái)上競(jìng)聘演說(shuō),不管是否競(jìng)聘成功,首先我要用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)支持這次醫(yī)療人事制度的改革,其次才是崗位的競(jìng)爭(zhēng)。今天我要競(jìng)爭(zhēng)的崗位是——衛(wèi)生院院長(zhǎng)。
一、首先請(qǐng)?jiān)试S我進(jìn)行自我介紹
我叫xxx,xx歲,中共黨員,職稱(chēng)xx,xx年xx月畢業(yè)于xxxx,參加工作。
我來(lái)衛(wèi)生院xx年,對(duì)醫(yī)院有著特殊的感情,經(jīng)歷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展的起起伏伏,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展有著一定的經(jīng)驗(yàn),也帶領(lǐng)全院職工取得了一定的成績(jī)。我本人也連續(xù)幾年獲得衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人。過(guò)去取得的種種成績(jī)主要出于我對(duì)醫(yī)務(wù)工作的熱愛(ài)。這種對(duì)工作的激情和多年的工作經(jīng)驗(yàn)使我自信自己不論是從管理能力還是從專(zhuān)業(yè)素質(zhì)方面都已基本具備了競(jìng)聘浩得鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)的'條件。所以我倍加珍惜這次難得的機(jī)遇來(lái)挑戰(zhàn)自我,完善自我。
二、我參加院長(zhǎng)職位競(jìng)聘所具備的條件
我用簡(jiǎn)單明了的幾點(diǎn)來(lái)概括我所具備的優(yōu)勢(shì),也使各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的認(rèn)識(shí)客觀清晰。
1、有較強(qiáng)的思想政治素質(zhì)。
2、為人正直,作風(fēng)正派,不謀私利,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的工作責(zé)任感。
3、在衛(wèi)生院工作這么多年,在群眾和職工心里有一定知名度和影響力。
4、在醫(yī)院管理方面有著年的經(jīng)驗(yàn),具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和綜合管理能力。
5、具有扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力,有一定的患者群,也能為醫(yī)院帶來(lái)一定的社會(huì)效益。
6、具有求真務(wù)實(shí)的工作精神。
三、我簡(jiǎn)要說(shuō)一下對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展?fàn)顩r的認(rèn)識(shí)
這次醫(yī)改使我看到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院快速發(fā)展的契機(jī),國(guó)家實(shí)施了基本藥物制度、公共衛(wèi)生服務(wù)、新農(nóng)合、鄉(xiāng)村一體化建設(shè)等等利民興院的政策,改革了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的分配制度,也加大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的人才培養(yǎng)力度,特別是中醫(yī)藥衛(wèi)生人才和全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院由市場(chǎng)化醫(yī)療服務(wù)向公共衛(wèi)生事業(yè)服務(wù)的轉(zhuǎn)型。在這么多政策下,我院新建了㎡業(yè)務(wù)用房,更新了一批醫(yī)療設(shè)備,也對(duì)我院加大了公共衛(wèi)生服務(wù)和醫(yī)院業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)的投入,績(jī)效工資的實(shí)施也確保了職工的合理收入,帶動(dòng)了職工工作的能動(dòng)性和為老百姓健康服好務(wù)的決心,所以我院沒(méi)有理由不發(fā)展好,
四、如果我此次競(jìng)聘成功,我將在以后的工作中做好以下幾點(diǎn)工作
1、加強(qiáng)人才培養(yǎng)。怎么能為老百姓的健康服好務(wù),我認(rèn)為根本就是衛(wèi)生人才的培養(yǎng)。人才的作用對(duì)我院的發(fā)展起到至關(guān)重要,所以人才培養(yǎng)是我今后工作的重中之重。一是要“堅(jiān)持引進(jìn)來(lái)、送出去”的方法,利用“幫扶政策”加強(qiáng)和縣中兩院的協(xié)作工作,積極邀請(qǐng)縣中兩院的專(zhuān)家來(lái)我院開(kāi)展醫(yī)療工作和教學(xué),并且選送優(yōu)秀職工到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。二是通過(guò)衛(wèi)生局為我院公開(kāi)考核選拔優(yōu)秀的衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。三是加強(qiáng)醫(yī)院專(zhuān)科人才建設(shè),特別是中醫(yī)藥人才的建設(shè)。四是鼓勵(lì)職工學(xué)歷在教育,加強(qiáng)職工理論業(yè)務(wù)水平能力。五是積極參加上級(jí)指派的各項(xiàng)醫(yī)療培訓(xùn),特別是全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),打造全科醫(yī)師人才隊(duì)伍。在我任院長(zhǎng)期間我要為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備“能量”。同時(shí)抓好各科室的“人才梯隊(duì)”建設(shè),大力培養(yǎng)青年骨干。與此同時(shí),充分調(diào)動(dòng)全院職工的積極性和創(chuàng)造性,鼓勵(lì)在崗成才,為我院建設(shè)盡職盡責(zé),牢固樹(shù)立“院興我榮、院衰我恥”的愛(ài)院觀念。
2、加強(qiáng)特色專(zhuān)科建設(shè)
一個(gè)醫(yī)院沒(méi)有自己的特色專(zhuān)科,就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)今,醫(yī)學(xué)已越分越細(xì),誰(shuí)擁有專(zhuān)業(yè)人才、技術(shù)及高精尖設(shè)備,誰(shuí)就擁有醫(yī)療優(yōu)勢(shì),所以今后我將利用我縣爭(zhēng)創(chuàng)“中醫(yī)先進(jìn)縣”的發(fā)展戰(zhàn)略,大力加強(qiáng)中醫(yī)特色專(zhuān)科的建設(shè)。這樣由點(diǎn)帶面的發(fā)展,有利于我院相關(guān)科室的共同發(fā)展。
3、加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)
利用國(guó)家的政策和資金扶植,做好轄區(qū)內(nèi)的公共衛(wèi)生服務(wù),有計(jì)劃的派醫(yī)生入村近戶(hù),做好健康體檢工作,確保每一分公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)確確實(shí)實(shí)的花在老百姓的身上,為老百姓的健康帶來(lái)福利,為醫(yī)院樹(shù)立社會(huì)公益新形象。
4、加強(qiáng)醫(yī)院管理
加強(qiáng)醫(yī)院制度建設(shè),使職工在工作中有章可依有規(guī)可循,落實(shí)績(jī)效考核制度,以合理化的工作制度,調(diào)動(dòng)員工主觀能動(dòng)性,加大醫(yī)療安全質(zhì)量管理和新農(nóng)合核銷(xiāo)制度,嚴(yán)格按照政策落實(shí)基本藥物制度。積極推進(jìn)鄉(xiāng)村一體化管理。通過(guò)實(shí)行鄉(xiāng)村一體化管理,合理規(guī)劃和配置鄉(xiāng)村衛(wèi)生資源,規(guī)范服務(wù)行為,提高服務(wù)能力,促進(jìn)新農(nóng)合制度的鞏固和完善,推動(dòng)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,滿(mǎn)足廣大農(nóng)村居民的醫(yī)療衛(wèi)生需求。
綜上所述,全院職工應(yīng)該一切以病人為中心,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,建設(shè)好醫(yī)院,管理好醫(yī)院,努力營(yíng)造出一個(gè)人人有責(zé)任、有約束、有競(jìng)爭(zhēng)、有活力、有效益的新局面,為轄區(qū)內(nèi)的老百姓健康服好務(wù),為全縣衛(wèi)生事業(yè)的`發(fā)展貢獻(xiàn)出力量。
最后,我衷心地感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),也感謝在座各位能夠在百忙之中聽(tīng)我演講。我以平常心參與競(jìng)爭(zhēng),也將以平常心態(tài)對(duì)待競(jìng)選結(jié)果。不管此次競(jìng)聘的結(jié)果如何,我將以患者的利益為中心,盡職盡責(zé)的完成好我的工作,為衛(wèi)生院的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。
謝謝大家!
院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:
大家好!
我站上了這個(gè)演講臺(tái),真誠(chéng)希望大家為我加油、鼓勁!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以公共衛(wèi)生為主,綜合提供預(yù)防保健和基本醫(yī)療服務(wù)受縣級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)委托承擔(dān)公共衛(wèi)生管理職能。
鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)職位不僅僅是一種權(quán)利,更是一份沉甸甸的責(zé)任,必須具有強(qiáng)烈的責(zé)任心。能否帶出一支善打硬仗、能打勝仗的醫(yī)護(hù)隊(duì)伍,院長(zhǎng)這個(gè)角色起著關(guān)鍵性作用。另外,我認(rèn)為我具備這個(gè)優(yōu)勢(shì)和能力。
一、具有高尚的醫(yī)德和沉穩(wěn)的性格。
二、我曾在那比鄉(xiāng)衛(wèi)生院做過(guò)副院長(zhǎng),有一定的管理經(jīng)驗(yàn)。
三、專(zhuān)業(yè)過(guò)硬,熟知政策。我有一專(zhuān)多能的特長(zhǎng),曾進(jìn)修過(guò)檢驗(yàn)、B超、心電圖,也在這些科室兼職工作。
四、具備親和力。工作多年來(lái),我都能與同事友好相處,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊重,和大家一起營(yíng)造和諧有序融洽的工作氛圍,贏得了大家的信任與支持。
五、具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)適應(yīng)能力。
如果能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和大家的信任與支持,我競(jìng)聘演講成功。我的工作設(shè)想是:
一、深入到鄉(xiāng)村、社區(qū)、學(xué)校,深入了解民情,了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生狀況,了解農(nóng)民對(duì)健康的需求,了解他們對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的看法、對(duì)衛(wèi)生院建設(shè)的意見(jiàn)。
二、密切聯(lián)系村衛(wèi)生室和上級(jí)醫(yī)療部門(mén)的關(guān)系,真正起到樞紐的作用。
三、堅(jiān)持于人為本。這里的于人為本應(yīng)具有兩層含義,不光是衛(wèi)生醫(yī)護(hù)人員,更應(yīng)該是全鄉(xiāng)所有的.村民,因?yàn)猷l(xiāng)衛(wèi)生院的功能決定了他所服務(wù)的是全體村民。
四、加強(qiáng)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的自身建設(shè)。鄉(xiāng)衛(wèi)生院的建設(shè)我認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面著手:
1、保證一定量的技術(shù)骨干,通過(guò)各種方式,多培養(yǎng)至少能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)護(hù)人員。
2、根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實(shí)際情況,做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療科室的建設(shè),我們不提倡大而全,那么走適合農(nóng)村村民的專(zhuān)科建設(shè)便顯得重要。
五、積極配合上級(jí)衛(wèi)生職能部門(mén),深入農(nóng)村,作好宣傳、預(yù)防、保健、咨詢(xún)工作。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,如果我競(jìng)聘成功,我絕不辜負(fù)大家對(duì)我的殷切期望。如果沒(méi)得到各位的賞識(shí),我也不氣餒,一樣會(huì)不遺余力做好本職工作,并加速能力的提高與學(xué)識(shí)的積累,爭(zhēng)取在工作上有新的突破。
我的競(jìng)聘完畢。謝謝大家!
院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
今天,我站在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)上崗的演講臺(tái)上,心情非常激動(dòng).因?yàn)椋覀兯鶑氖碌挠捉淌聵I(yè)是一項(xiàng)播撒希望、孕育明天的偉大事業(yè)。它關(guān)系到民族的未來(lái)、國(guó)家的興衰乃至整個(gè)社會(huì)的健康發(fā)展,我一直深深的熱愛(ài)著我的工作。
優(yōu)勢(shì)介紹
一是我善于學(xué)習(xí),具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
21世紀(jì)是學(xué)習(xí)的世紀(jì),多年來(lái),我從未放棄過(guò)充實(shí)自己的機(jī)會(huì),在單位虛心向技術(shù)水平高的同事及領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),工作之余我還先后參加了醫(yī)學(xué)院臨床專(zhuān)業(yè)及放射影象專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí),取得了文憑,掌握了扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),并積極用在臨床實(shí)踐中?梢哉f(shuō)我從知識(shí)儲(chǔ)備上為做好下步工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二是熱愛(ài)醫(yī)療事業(yè),具有嫻熟的工作經(jīng)驗(yàn)。
我于年參加工作,生命中最美好的年華都奉獻(xiàn)給了醫(yī)療事業(yè),衛(wèi)生院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿對(duì)醫(yī)療事業(yè)具有極深厚的感情。多年來(lái),我先后從事很多崗位,因?yàn)槲覠o(wú)論在哪一個(gè)崗位都努力工作,力求不斷提高,因而對(duì)醫(yī)院的諸多業(yè)務(wù)都有了較為深入的了解。不同的工作性質(zhì)鍛煉了我不同的能力,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。有人說(shuō),經(jīng)歷是一筆財(cái)富,而我更愿意把自己的經(jīng)歷當(dāng)成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源,利用這些資源在新的崗位上做出更多的貢獻(xiàn)。
三是我具有較強(qiáng)的組織管理能力。
經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉,我的組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力等都有了很大提高,在員工面前具有一定的號(hào)召力和親和力。尤其是擔(dān)任、職務(wù)期間,曾多次參加、工作,更加鍛煉了我較強(qiáng)的組織管理能力,這為我做好以后的工作打下了基礎(chǔ)。
四是我具有強(qiáng)高的綜合素質(zhì)。
我參加工作以來(lái),牢固樹(shù)立了全心全意為醫(yī)療事業(yè)服務(wù)的思想,在工作中,辦事講求原則,講黨性,思想進(jìn)步,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和黨的路線、方針和政策并與實(shí)際工作相結(jié)合,在思想上與黨中央保持高度一致。工作中院長(zhǎng)競(jìng)聘述職報(bào)告具有強(qiáng)烈的工作責(zé)任感和勇于創(chuàng)新的精神,常常自加壓力廢寢忘食地加班工作。我相信我的綜合素質(zhì)將無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任。
如果能夠當(dāng)選,我的工作設(shè)想如下:
一、創(chuàng)新人力資源管理機(jī)制。
職工的工作熱情、工作態(tài)度對(duì)組織的認(rèn)同是極為重要的。通過(guò)方方面面的措施,贏得設(shè)計(jì)人員對(duì)我院前景的信心,必將極大地發(fā)揮職工的潛能;建立合理的溝通渠道,達(dá)到上下一心、同舟共濟(jì),使職工能夠理解、支持我院的決策,營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)精神。培養(yǎng)求實(shí)進(jìn)取、誠(chéng)信文本的理念。
二、擺正位置,當(dāng)好助手。積極掌握我院的`各種動(dòng)態(tài)信息,進(jìn)行分析加工,提供有價(jià)值的建議和主張,協(xié)助院長(zhǎng)做出科學(xué)決策;其次要統(tǒng)籌兼顧,作好院長(zhǎng)的參謀助手。做出的決策既要符合我院的利益,又能滿(mǎn)足我院廣大職工的意愿,做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂。
三、家和萬(wàn)事興。
只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力,平時(shí)工作難免有矛盾。在工作中,協(xié)助院長(zhǎng)拓寬和疏通鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘方案民主渠道。遇事虛心聽(tīng)取廣大職工的意見(jiàn),兼聽(tīng)則明,偏信則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和職工、職工和職工之間的協(xié)調(diào)。多和大家交朋友,努力營(yíng)造相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系;諧的工作環(huán)境;一既有民主,又有高度集中,又有個(gè)人心情舒暢的工作氛圍。
四、以服務(wù)為目的。
我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著吃苦在先,享樂(lè)在后,不能有任何私心雜念。想職工之所想,急職工之所急。經(jīng)常和職工換位考慮問(wèn)題,想職工的感受,在事關(guān)職工的利益問(wèn)題上,多為職工爭(zhēng)取。
如果我能夠得到大家的認(rèn)可,競(jìng)聘到副院長(zhǎng)的崗位上,我還是一樣低調(diào)做人,高調(diào)做事,不越權(quán),不越位,當(dāng)好主要領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,跟著巨人的腳步增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)、增長(zhǎng)才干,緊密團(tuán)結(jié)在以廳黨組為核心的領(lǐng)導(dǎo)下,用自己有限的行政管理能力和無(wú)限的努力,為我院中心工作和藝術(shù)創(chuàng)作提供更加有力的服務(wù),為同事位提供更加準(zhǔn)確和全面的服務(wù)。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們能夠給予更多的信任和支持。讓醫(yī)生的稱(chēng)號(hào)因?yàn)槲覀兊木礃I(yè)而更加神圣,讓這個(gè)世界因我們的奉獻(xiàn)而更加幸福,更加和諧!
院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿5
各位副院長(zhǎng)、科主任、護(hù)士長(zhǎng):
大家好。
感謝衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)選演講的機(jī)會(huì),感謝在座的各位當(dāng)我10分鐘的聽(tīng)眾,同時(shí)也感謝所有競(jìng)選對(duì)手精彩的演講給我增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)。
今天,當(dāng)我走上這個(gè)講臺(tái)的時(shí)候,心里還真有幾分忐忑,為什么呢?第一是我究竟以什么樣的方式將我的思想理念、管理措施、道德品質(zhì)、工作能力等等的東西打包銷(xiāo)售給你們;第二是如何讓各位在心中對(duì)我進(jìn)行一個(gè)良好的定位。所以我的演講著重和大家共同探討人民醫(yī)院的發(fā)展思路和改進(jìn)措施。闡述人民醫(yī)院如何實(shí)現(xiàn)
“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌”的目標(biāo)。
我叫xxx,分管科教文衛(wèi)、食品藥品安全等工作。扎實(shí)的醫(yī)學(xué)理論功底結(jié)合多年的基層行政管理經(jīng)驗(yàn)鑄就了我今天參加人民醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)選的6個(gè)條件:
。1)我有著很強(qiáng)的思想政治素質(zhì)。
。2)多次組織開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大型活動(dòng),有很強(qiáng)的組織能力和社交能力。
。3)具有多年的中層干部管理經(jīng)驗(yàn),有教強(qiáng)的綜合管理能力。
。4)有扎實(shí)的醫(yī)學(xué)理論功底。
(5)具有較強(qiáng)的上下協(xié)調(diào)和周邊協(xié)調(diào)能力。
(6)為人正直、作風(fēng)正派、清正廉潔,具有很強(qiáng)的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。綜上所述,所以今天我來(lái)到這里,離開(kāi)了醫(yī)療行業(yè)8年后,帶著對(duì)醫(yī)療事業(yè)的熱愛(ài),我想再次回到醫(yī)療行業(yè)的隊(duì)伍中來(lái)。
在此,各位可能會(huì)問(wèn),我來(lái)干什么?“外來(lái)的和尚”來(lái)?yè)尅肮佟眴?或是?lái)?yè)屇銈兊摹帮埻搿眴?回答都是否定的,我?lái)主要是想借人民醫(yī)院這個(gè)平臺(tái)為富源的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)上做點(diǎn)小事。
大家很清楚,人民醫(yī)院經(jīng)過(guò)幾代醫(yī)院職工艱苦努力,用74年的時(shí)間發(fā)展成今天的設(shè)施齊全、設(shè)備先進(jìn)、集醫(yī)療、預(yù)防保健、康復(fù)、教學(xué)、科研于一體的綜合性醫(yī)院。然而,曾經(jīng)全縣人民心目中的品牌醫(yī)院,醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的典范,現(xiàn)現(xiàn)卻進(jìn)入了一個(gè)發(fā)展的瓶頸期。
客觀方面的原因有:
1、國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進(jìn)入了一個(gè)深水期,不知下一步的方向如何。
2、民營(yíng)醫(yī)院、民營(yíng)藥店的崛起,導(dǎo)致醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。
3、目前醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境的惡化,外界對(duì)醫(yī)生的無(wú)端責(zé)難,醫(yī)患關(guān)系的不斷增多,可以說(shuō)現(xiàn)在的醫(yī)生是如臨深淵、如履薄冰,如同刀尖上跳舞,外科醫(yī)生那緊直就是針尖上跳舞。這一點(diǎn)你們體會(huì)應(yīng)該比我更加深刻。
主觀方面的原因有:
1、人民醫(yī)院目前的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)依然薄弱,目前沒(méi)有一棟像樣的綜合大樓開(kāi)展診療活動(dòng),各科室業(yè)務(wù)用房緊張,各種設(shè)備設(shè)施老化現(xiàn)象突出(比如醫(yī)技樓的面貌和我XX年前高考體檢的基本沒(méi)有改變,還有收費(fèi)室這棟樓和3年前相比,的變化就是把中西醫(yī)結(jié)合科搬出去了)。
2、醫(yī)院科室布局不盡合理,存在手術(shù)科室與非手術(shù)科室交叉布局形象,科室設(shè)臵不全面,作為一個(gè)綜合醫(yī)院連兒科都沒(méi)有,能說(shuō)的過(guò)去嗎。
3、人才匱乏,高級(jí)職稱(chēng)人員所占比例很小,不足%,特別是高技術(shù)人才很少,招牌式的醫(yī)生更少,人員流動(dòng)性差,醫(yī)護(hù)人員的活力不足(近幾年來(lái),幾乎沒(méi)有上流到更大醫(yī)院工作的人員,而進(jìn)入到本院工作的也基本上剛畢業(yè)的學(xué)生,沒(méi)有真正引進(jìn)高技術(shù)人才,據(jù)我所知被縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系培養(yǎng)的專(zhuān)家型人才有且只有我們的王副院長(zhǎng)一人,很多同志在同一個(gè)崗位干了無(wú)數(shù)年,失去了動(dòng)力和激情)。
4、外宣工作很差,在院外基本見(jiàn)不到關(guān)于醫(yī)院的先進(jìn)典型宣傳報(bào)道以及醫(yī)院的醫(yī)技能力宣傳,在院內(nèi)部抬頭看見(jiàn)的幾乎是預(yù)防艾滋病和吸煙有害健康的政策性宣傳,沒(méi)有一點(diǎn)點(diǎn)關(guān)于我們醫(yī)院、科室及醫(yī)生的宣傳,這也導(dǎo)致了社會(huì)對(duì)我們職業(yè)道德和職業(yè)能力的質(zhì)疑(前幾天,人民醫(yī)院一個(gè)醫(yī)生的家屬知道我來(lái)競(jìng)聘院長(zhǎng)時(shí),說(shuō)了這樣一句話(huà):人民醫(yī)院全是庸醫(yī),你去干什么?我無(wú)言以對(duì),這個(gè)人還是一個(gè)科級(jí)干部)。
5、沒(méi)有形成我們自己的醫(yī)院文化;固定臵產(chǎn)帳物不清、利用率低、缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓潭ㄙY產(chǎn)成本核算機(jī)制。
鑒于上述困難,我認(rèn)實(shí)現(xiàn)人民醫(yī)院跨越式發(fā)展的思路是:內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌。
。ㄒ唬﹥(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的主要措施有五條:
。1)加強(qiáng)人才的培養(yǎng)培養(yǎng),人才是醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)的核心,用“善待、善用、善聚”的思路制定人才培養(yǎng)的長(zhǎng)期性規(guī)劃,一是每年從不同科室結(jié)合崗位的需求及人員的特長(zhǎng)至少選派一名醫(yī)護(hù)人員到省、市綜合醫(yī)院進(jìn)修,形成具有前瞻性的“人才梯隊(duì)”;二是注重學(xué)科帶頭人和重點(diǎn)人才培養(yǎng),突出高層次人才的核心作用。以臨床、病人需求為導(dǎo)向,特色專(zhuān)科建設(shè)為依托,業(yè)務(wù)拔尖人才為核心,選拔培養(yǎng)高層次人次。三是聘請(qǐng)客座專(zhuān)家、教授,定期到醫(yī)院進(jìn)行講學(xué)和技術(shù)指導(dǎo),通過(guò)對(duì)重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)學(xué)科的扶持來(lái)帶動(dòng)專(zhuān)業(yè)學(xué)科的發(fā)展,四適時(shí)組織醫(yī)護(hù)人員外出考察學(xué)習(xí)。
(2)組建一個(gè)團(tuán)結(jié)干事的領(lǐng)導(dǎo)班子:從我自身做起陽(yáng)光行政,民主決策,推行院務(wù)公開(kāi),杜絕“家長(zhǎng)制”、“一言堂”,遵章守法,服從上級(jí)、尊重同級(jí)、善待下級(jí),充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,用“抱團(tuán)取暖”的理念構(gòu)建(院長(zhǎng)—副院長(zhǎng)—科主任—護(hù)士長(zhǎng)—醫(yī)護(hù)人員)的.“利益共同體”,在全院職工牢固樹(shù)立“一榮俱榮,一辱俱辱”思想,形成領(lǐng)導(dǎo)為全院服務(wù),機(jī)關(guān)為臨床服務(wù),全院為患者服務(wù)良好格局。
。3)對(duì)固定資產(chǎn)建帳立冊(cè),定期清查,盤(pán)活存量,加強(qiáng)內(nèi)部控制促進(jìn)資產(chǎn)“增值保值”,加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo),從外部提高固定資產(chǎn)使用效率。嚴(yán)格執(zhí)行院科兩級(jí)陳本核算制度,降低醫(yī)療成本,需要新增加的醫(yī)療設(shè)備新論證,后購(gòu)買(mǎi),避免浪費(fèi)。
。4)加強(qiáng)醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),盡快完成醫(yī)院綜合樓建設(shè)并投入使用,解決科室業(yè)務(wù)用房緊張的問(wèn)題,對(duì)已經(jīng)老化或陳舊的房屋進(jìn)行維修和改造,使之發(fā)揮的效應(yīng)。
。5)本著對(duì)方便患者為出發(fā)點(diǎn),對(duì)現(xiàn)有科室進(jìn)行科學(xué)布局,對(duì)各科室診療職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化。
。ǘ┩馑苄蜗蟮闹饕胧┯兴臈l:
。1)加強(qiáng)對(duì)外宣傳工作,利用廣告、標(biāo)語(yǔ)等形式加大醫(yī)院服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)流程的宣傳以及加大對(duì)專(zhuān)家、科室診療特色的宣傳,擴(kuò)大病人來(lái)源;利用簡(jiǎn)報(bào)、新聞等方式宣傳醫(yī)院的先進(jìn)典型,爭(zhēng)取政府、主管部門(mén)在資金項(xiàng)目上的支持。
。2)提高醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療護(hù)理水平,構(gòu)建“誠(chéng)信、服務(wù)、優(yōu)質(zhì)、和諧”的理念。促使醫(yī)護(hù)人員達(dá)到“敬業(yè)、妙手、關(guān)愛(ài)“的目標(biāo)。從而增加病源,增強(qiáng)患者的信任度,充分發(fā)揮病人就是我們的宣傳隊(duì)作用。
(3)加強(qiáng)患者選擇醫(yī)生的力度,將每個(gè)科室的診療特色和醫(yī)生的專(zhuān)長(zhǎng)進(jìn)行公開(kāi),為患者選擇提供方便。
。4)提高行政效率,控制行政人員規(guī)模,減少行政開(kāi)支,讓更多的人回歸到臨床一線從事醫(yī)療服務(wù)。
。ㄈ┘ぐl(fā)活力的主要措施有三條:
(1)優(yōu)化職工考核激勵(lì)辦法,提高職工福利待遇,把職工的收入與技能、貢獻(xiàn)及服務(wù)水平結(jié)合取來(lái),多勞多得,效率優(yōu)先,兼顧公平,以“待遇留人”,穩(wěn)定職工隊(duì)伍,讓醫(yī)護(hù)人員從“要我留”變成“我要留”,增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員工作熱情。
。2)創(chuàng)造醫(yī)護(hù)人員上升成長(zhǎng)的空間,創(chuàng)造醫(yī)護(hù)人員考評(píng)職稱(chēng)的條件,推進(jìn)優(yōu)秀醫(yī)生到更好的醫(yī)院發(fā)展,探索科室內(nèi)、科室間的公開(kāi)競(jìng)聘制度,打破輪資排輩的格局,激發(fā)內(nèi)部的活力。
。3)充分發(fā)揮工會(huì)、婦聯(lián)、青年組織的作用,加強(qiáng)醫(yī)院自生文化建設(shè),構(gòu)建寬松、活躍的工作氛圍,人人都心情舒暢的投入到工作中去。
。ㄋ模﹦(chuàng)立品牌的主要措施有二條:
。1)著力打造3—4個(gè)重點(diǎn)科室使之成為醫(yī)院發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),著力抓好2個(gè)特色科室使之做到“人無(wú)我有,人有我強(qiáng)”,樹(shù)立急診科、門(mén)診部的窗口形象。建設(shè)一個(gè)有形象、有特色、有重點(diǎn)的品牌醫(yī)院。
。2)根據(jù)科室特點(diǎn)和人員狀況,培養(yǎng)或者引進(jìn)2—3名招牌式的專(zhuān)科醫(yī)生,增強(qiáng)醫(yī)院的影響力、感召力、知名度。
各位副院長(zhǎng)、科主任、護(hù)士長(zhǎng),由于在本次競(jìng)聘過(guò)程中,沒(méi)有提供報(bào)名者對(duì)醫(yī)院進(jìn)行調(diào)研的機(jī)會(huì),以上我對(duì)醫(yī)院存在的問(wèn)題,以及解決的思路,或許是錯(cuò)誤的,或許與你不謀而合。我競(jìng)選院長(zhǎng)的不足就是臨床實(shí)踐不夠,我能否成功,或者成功后能否當(dāng)好,依靠是什么?就是你們今天在座的各位及所有的醫(yī)護(hù)人員。有你們的智慧、有你們的能力、有你們的奉獻(xiàn)精神及各個(gè)科室的密切配合,一切皆有可能,我的作用就是整合你們的智慧,協(xié)調(diào)各方社會(huì)力量的參與,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院“兩個(gè)效益”的同時(shí)提升,把人民醫(yī)院辦了為人民。
不管你們選擇誰(shuí)來(lái)當(dāng)你們的院長(zhǎng),我再次感謝你們的聆聽(tīng),最后祝愿你們?cè)谄D苦的醫(yī)療崗位上工作的更加體面和有尊嚴(yán)。
謝謝大家。
院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿6
大家好!我叫xxx,現(xiàn)任——職務(wù)。美國(guó)政治家富蘭克林曾說(shuō)過(guò):“要推動(dòng)你的事業(yè),而不是讓事業(yè)推動(dòng)你!”今天我勇敢地走上這屬于強(qiáng)者的演講臺(tái),參加我行中層干部的競(jìng)聘,就是因?yàn)槲易孕庞心芰ν苿?dòng)這份事業(yè)。感謝院黨委和同志們給我這樣一次競(jìng)聘演說(shuō)的機(jī)會(huì)。今天我能站在臺(tái)上競(jìng)聘演說(shuō),不管是否上崗,首先是用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)支持醫(yī)院人事制度的改革,其次才是崗位的競(jìng)爭(zhēng)。
我要競(jìng)爭(zhēng)的崗位是:人民醫(yī)院院長(zhǎng)。
一、個(gè)人簡(jiǎn)歷
我叫xxx,xx歲,中共黨員,主任醫(yī)師,出身軍人家庭,1978年9月畢業(yè)于上海第二醫(yī)科大學(xué),19xx年因組建腫瘤科調(diào)入xx市第一人民醫(yī)院。
我長(zhǎng)期在外科臨床第一線工作,來(lái)院12年,取得了一定的成績(jī)。19xx年在xx首屆醫(yī)學(xué)科技大會(huì)上獲得《重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)獎(jiǎng)》,自19xx年至年獲省科技進(jìn)步獎(jiǎng)1項(xiàng),市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)1項(xiàng),二等獎(jiǎng)3項(xiàng),三等獎(jiǎng)5項(xiàng)。在國(guó)家和省級(jí)醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表論文xx篇,其中一篇被美國(guó)柯?tīng)柋瓤茖W(xué)文化信息中心醫(yī)學(xué)部學(xué)術(shù)委員會(huì)評(píng)為“優(yōu)秀論文”,被美國(guó)國(guó)立圖書(shū)館和北京圖書(shū)館收藏,并進(jìn)入國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。率先引進(jìn)新技術(shù)及填補(bǔ)市衛(wèi)生系統(tǒng)空白17項(xiàng)。曾先后五次獲xx市政府“立功獎(jiǎng)勵(lì)”;榮獲xx市衛(wèi)生系統(tǒng)“四貴精神”獎(jiǎng),“xx市優(yōu)秀專(zhuān)家”獎(jiǎng),“xx市優(yōu)秀青年骨干人才獎(jiǎng)”,享受政府特殊津貼,并獲“湖南省科技專(zhuān)家”稱(chēng)號(hào),連續(xù)五年被選為“湖南省跨世紀(jì)學(xué)科帶頭人”,年5月作為衛(wèi)生系統(tǒng)唯一代表獲“首屆xx市科技興市突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。
現(xiàn)任湖南省抗癌協(xié)會(huì)常務(wù)理事、湖南省頭頸外科學(xué)會(huì)副主任委員、xx市抗癌協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)、xx市醫(yī)學(xué)會(huì)理事兼外科學(xué)會(huì)副主任委員、xx市外科臨床研究中心副主任委員兼腫瘤學(xué)組組長(zhǎng)、xx市科技成果鑒定委員會(huì)副主任委員、南華大學(xué)兼職教授、xx市一醫(yī)院大腫瘤科主任。在此期間,曾多次組織和舉辦xx市大型學(xué)術(shù)活動(dòng),開(kāi)展科研大協(xié)作,負(fù)責(zé)全市腫瘤的防治和監(jiān)測(cè)及市內(nèi)各醫(yī)院腫瘤疑難病會(huì)診并協(xié)助手術(shù),為地區(qū)性腫瘤防治做出了較大貢獻(xiàn)。
二、本人參加院長(zhǎng)職位競(jìng)聘所具備的條件
1、有較強(qiáng)的思想政治素質(zhì)。
2、擔(dān)任省、市學(xué)術(shù)團(tuán)體重要職務(wù),在省、市具有一定的知名度和影響力。
3、多次成功地舉辦大型學(xué)術(shù)活動(dòng),具有較強(qiáng)的組織能力和社交能力。
4、具有多年的中層干部管理經(jīng)驗(yàn),有較強(qiáng)的綜合管理能力。
5、具有較強(qiáng)的科研、教學(xué)能力。
6、為人正直,作風(fēng)正派,不謀私利,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的工作責(zé)任感。
三、醫(yī)院狀況
在近幾年的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中我院在蔡博容院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,厲精圖治,帶領(lǐng)全體職工建設(shè)醫(yī)院,使醫(yī)院建設(shè)達(dá)到了一定的規(guī)模,做出了有目共睹的成績(jī),整個(gè)醫(yī)院的建設(shè)和醫(yī)療技術(shù)達(dá)到了一定的水平,成為了南華大學(xué)附屬醫(yī)院,是xx市的一所水平較高的綜合醫(yī)院。
四、醫(yī)院發(fā)展設(shè)想
1、重視人才,堅(jiān)持科技興院
激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng),而醫(yī)院是技術(shù)密集型部門(mén)。人才的作用顯得至關(guān)重要。必須堅(jiān)持引進(jìn)來(lái)、送出去的方法,公開(kāi)考核選拔拔尖人才,建立xx市一醫(yī)院的.“人才庫(kù)”。尤其是對(duì)中青年骨干人才,要在政策上、時(shí)間上、經(jīng)費(fèi)上給予傾斜、支持,為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備“能量”。同時(shí)抓好各科室的“人才梯隊(duì)”建設(shè),大力培養(yǎng)青年骨干。與此同時(shí),充分調(diào)動(dòng)全院職工的積極性和創(chuàng)造性,鼓勵(lì)在崗成才,為我院建設(shè)盡職盡責(zé),牢固樹(shù)立“院興我榮、院衰我恥”的愛(ài)院觀念。
2、重點(diǎn)發(fā)展一個(gè)醫(yī)院沒(méi)有自己的特色專(zhuān)科,就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)今,醫(yī)學(xué)已越分越細(xì),誰(shuí)擁有專(zhuān)業(yè)人才、技術(shù)及高精尖設(shè)備,誰(shuí)就擁有占領(lǐng)醫(yī)療市場(chǎng)的`優(yōu)勢(shì)。例如,我院神經(jīng)內(nèi)科、心血管內(nèi)科、傳染科、甲亢專(zhuān)科、肝膽外科、腫瘤科等均具有發(fā)展?jié)撃,因此,發(fā)展重點(diǎn)專(zhuān)科可給我院帶來(lái)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),并帶動(dòng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)共同發(fā)展。
3、加強(qiáng)醫(yī)院管理
。1)醫(yī)療:醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。制定制度,狠抓落實(shí),搞好環(huán)節(jié)質(zhì)量,切實(shí)增強(qiáng)醫(yī)師的責(zé)任心,提高業(yè)務(wù)水平,獎(jiǎng)罰分明應(yīng)始終貫穿于質(zhì)量控制的全過(guò)程,要做到有制度可依,有制度必依,執(zhí)行制度必嚴(yán),違反制度必究。
。2)護(hù)理:護(hù)理工作是醫(yī)療工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)(三分治療,七分護(hù)理)。推廣整體護(hù)理,規(guī)范操作規(guī)程,加強(qiáng)病房巡視,責(zé)任到人。改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,逐步向賓館禮儀式服務(wù)轉(zhuǎn)變。
(3)后勤:逐步向后勤服務(wù)社會(huì)化過(guò)渡,一切為臨床一線服務(wù),保證送飯、供水、下收、下送、下修,使醫(yī)護(hù)人員集中精力為病員服務(wù)。
。4)進(jìn)一步完善實(shí)行“一日清單制”:實(shí)行聯(lián)網(wǎng),規(guī)范醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)行為,融洽醫(yī)患關(guān)系,降低糾紛發(fā)生率,提高患者對(duì)醫(yī)院的信任度。
(5)急診科是我院對(duì)外服務(wù)的一個(gè)重要窗口,需進(jìn)一步完善急診科的服務(wù)設(shè)施及搶救設(shè)備,加強(qiáng)“120”的快速服務(wù)功能。
。6)建立導(dǎo)醫(yī)咨詢(xún)服務(wù)臺(tái):內(nèi)配電話(huà)微機(jī),免費(fèi)供應(yīng)開(kāi)水,為探視者查詢(xún)和開(kāi)展導(dǎo)醫(yī)咨詢(xún)業(yè)務(wù)。
。7)醫(yī)技科室:逐步進(jìn)行“目標(biāo)管理”。
。8)職能科室:有職有責(zé)有權(quán),充分發(fā)揮其聰明才干。
(9)醫(yī)療設(shè)備:在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上添置必需的設(shè)備,如呼吸機(jī)、起搏器、放療設(shè)備、肺功能測(cè)定儀及手術(shù)室的器械設(shè)備等,盡早逐步配置完善icu、ccu病房建設(shè),提高搶救、監(jiān)測(cè)及診治能力。
(10)改造手術(shù)室、供應(yīng)室、食堂,解決門(mén)診大樓內(nèi)診室設(shè)置及調(diào)配問(wèn)題。
。11)建立良好的周邊關(guān)系,擴(kuò)大病人來(lái)源。
。12)關(guān)心全體職工及離退休職工的生活,提高福利待遇,盡可能解決職工子女就業(yè)問(wèn)題。加強(qiáng)醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作,確保工作的生命財(cái)產(chǎn)安全,解決群眾的后顧之憂(yōu)。
綜上所述,全院職工應(yīng)該一切以病人為中心,提高兩個(gè)效益,建設(shè)好醫(yī)院,管理好醫(yī)院,努力營(yíng)造出一個(gè)人人有責(zé)任、有約束、有競(jìng)爭(zhēng)、有活力、有效益及有個(gè)人心情舒暢的新局面。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,誠(chéng)懇待人,為人正派是我為人態(tài)度!勤奮務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果組織上能委以我重任,我將不辜負(fù)大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,加倍努力地工作,使院工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個(gè)新的臺(tái)階。請(qǐng)大家,相信我,考驗(yàn)我,支持我!
謝謝大家!
院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿7
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家上午好!我叫xxx,現(xiàn)任職務(wù)xxx。從事醫(yī)療事業(yè)已經(jīng)個(gè)年頭了,今天站在這里參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講,我既榮幸又非常感慨,因?yàn)槿绻麤](méi)有各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來(lái)的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助,我不會(huì)扎扎實(shí)實(shí)地走到今天;如果沒(méi)有你們的鼓勵(lì)和支持,我不會(huì)像今天這樣理性和成熟。今天,我滿(mǎn)懷自信地走上演講臺(tái),就是希望用自己的學(xué)識(shí)和能力回報(bào)大家,回報(bào)醫(yī)療事業(yè)。
。▊(gè)人、經(jīng)歷介紹以較平實(shí)的語(yǔ)氣講,體現(xiàn)出真誠(chéng))
第一部分,個(gè)人情況。
我今年歲,(是否)黨員,學(xué)歷,職稱(chēng)。我于年月畢業(yè)于中醫(yī)學(xué)院中醫(yī)專(zhuān)業(yè),進(jìn)入醫(yī)院,先后從事、職務(wù)。工作中,我深知,一份耕耘,一份收獲。所以,我總是勤勤懇懇,有一份力出一份力,曾先后榮獲、榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
。ń榻B優(yōu)勢(shì)要用陳述語(yǔ)氣,態(tài)度體現(xiàn)出真誠(chéng),切勿張揚(yáng))
第二部分,優(yōu)勢(shì)介紹
一是我善于學(xué)習(xí),具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。21世紀(jì)是學(xué)習(xí)的世紀(jì),多年來(lái),我從未放棄過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘充實(shí)自己的機(jī)會(huì),在單位虛心向技術(shù)水平高的同事及領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),工作之余我還先后參加了醫(yī)學(xué)院臨床專(zhuān)業(yè)及放射影象專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí),取得了文憑,掌握了扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),并積極用在臨床實(shí)踐中?梢哉f(shuō)我從知識(shí)儲(chǔ)備上為做好下步工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二是熱愛(ài)醫(yī)療事業(yè),具有嫻熟的工作經(jīng)驗(yàn)。我于年參加工作,生命中最美好的年華都奉獻(xiàn)給了醫(yī)療事業(yè),對(duì)醫(yī)療事業(yè)具有極深厚的感情。多年來(lái),我先后從事很多崗位,因?yàn)槲覠o(wú)論在哪一個(gè)崗位都努力工作,力求不斷提高,因而對(duì)醫(yī)院的諸多業(yè)務(wù)都有了較為深入的了解。不同的工作性質(zhì)鍛煉了我不同的能力,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。有人說(shuō),經(jīng)歷是一筆財(cái)富,而我更愿意把自己的經(jīng)歷當(dāng)成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源,利用這些資源在新的崗位上做出更多的貢獻(xiàn)。
三是我具有較強(qiáng)的組織管理能力。經(jīng)過(guò)衛(wèi)生院副院長(zhǎng)競(jìng)聘不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉,我的組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力等都有了很大提高,在員工面前具有一定的號(hào)召力和親和力。尤其是擔(dān)任、職務(wù)期間,曾多次參加、工作,更加鍛煉了我較強(qiáng)的組織管理能力,這為我做好以后的工作打下了基礎(chǔ)。
四是我具有強(qiáng)高的綜合素質(zhì)。我參加工作以來(lái),牢固樹(shù)立了全心全意為醫(yī)療事業(yè)服務(wù)的思想,在工作中,辦事講求原則,講黨性,思想進(jìn)步,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和黨的路線、方針和政策并與實(shí)際工作相結(jié)合,在思想上與黨保持高度一致。工作中具有強(qiáng)烈的工作責(zé)任感和勇于創(chuàng)新的精神,常常自加壓力廢寢忘食地加班工作。我相信我的綜合素質(zhì)將無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任。
。ń榻B崗位認(rèn)識(shí)要真誠(chéng)而自信)
第三部分,崗位認(rèn)識(shí)
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,這個(gè)職務(wù)在我眼中不只意味著一個(gè)有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,落實(shí)醫(yī)院的核心理念,配合上級(jí)部門(mén)做好醫(yī)院的管理工作,適時(shí)制定和調(diào)整推動(dòng)方案和激勵(lì)措施,并督促落實(shí),保證本院醫(yī)療水平良性發(fā)展;管理和調(diào)動(dòng)現(xiàn)有員工的積極性和主動(dòng)性;同時(shí)在各部門(mén)負(fù)責(zé)人的協(xié)助下,抓好各部門(mén)的人員管理、甄選、培訓(xùn)、激勵(lì),并指導(dǎo)員工達(dá)到目標(biāo);同時(shí)還要搞好與當(dāng)?shù)卣?關(guān)系,為本院的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)寬松的環(huán)境。
。ㄏ旅嬷v工作思路的地方應(yīng)注意有起有伏,細(xì)細(xì)到來(lái),講到要點(diǎn)的時(shí)候要提高語(yǔ)調(diào),注意抑揚(yáng)頓挫)
第四部分,工作思路
如果我有幸競(jìng)聘成功,我將從以下幾方面入手開(kāi)展工作:
第一、真誠(chéng)講團(tuán)結(jié),做好醫(yī)院的各項(xiàng)工作。多年工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴我,同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,一定要擺正自己位置,正確認(rèn)識(shí)和看待自己,胸懷全局,不搞一言堂。在工作中多向上級(jí)部門(mén)請(qǐng)示工作,做到管理科學(xué)性和藝術(shù)性。同時(shí)還要敢于指揮,善于創(chuàng)新,敢于承擔(dān)責(zé)任。在生活上多關(guān)心同事,做到多理解,多鼓勵(lì)、多支持。團(tuán)結(jié)他們一道獻(xiàn)身醫(yī)療事業(yè)。
第二、加強(qiáng)醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè)。
人力資源是一個(gè)團(tuán)體發(fā)展的不竭動(dòng)力和力量源泉。同樣,醫(yī)院的發(fā)展,也需要一支業(yè)務(wù)精良、素質(zhì)過(guò)硬的團(tuán)隊(duì)。所以,建立一支來(lái)者能戰(zhàn)、戰(zhàn)者能勝的團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要。首先,我將建立一支具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和清正廉潔的作風(fēng)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子;其次,我要實(shí)施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,為醫(yī)院培養(yǎng)出優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人,為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外,為使醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展,我將進(jìn)一步推進(jìn)和深化職工的思想教育工作,提高中醫(yī)院的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
第三、全力以赴建設(shè)現(xiàn)代化中醫(yī)院,實(shí)現(xiàn)雙贏。如今,醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日顯激烈。為此我將積極營(yíng)造一個(gè)現(xiàn)代化的醫(yī)療服務(wù)氛圍,爭(zhēng)取引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,提供良好的就醫(yī)環(huán)境。積極改造醫(yī)院病房設(shè)備,改善病人住院環(huán)境,使我院的醫(yī)療水平再上一個(gè)新臺(tái)階。此外,我還將積極拓寬醫(yī)療服務(wù)渠道,以“服務(wù)要優(yōu)、療效要好、價(jià)格要低”的服務(wù)宗旨,爭(zhēng)取讓每一位病人以合理的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。從而贏得病人、贏得市場(chǎng)、贏得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
第四、抓素質(zhì),抓作風(fēng),注重醫(yī)風(fēng)醫(yī)德建設(shè)。如果我能夠競(jìng)選演講成功,我將以身作則,帶動(dòng)全院加強(qiáng)學(xué)習(xí)與修養(yǎng),不斷提高政治和業(yè)務(wù)能力,樹(shù)立正確的榮辱觀,自覺(jué)優(yōu)良作風(fēng),抑制不正之風(fēng),強(qiáng)化醫(yī)風(fēng)醫(yī)德建設(shè),做到做人講品德,工作講醫(yī)德,提升全院綜合素質(zhì),力爭(zhēng)使全院醫(yī)風(fēng)醫(yī)德建設(shè)再上一個(gè)新臺(tái)階。
。ㄕZ(yǔ)調(diào)逐漸升高,充分顯示出志在必得的自信,贏得認(rèn)可)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,如果我競(jìng)選成功,我將我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺(tái),竭盡個(gè)人的能力和水平,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn),認(rèn)真兌現(xiàn)上述諾言;讓醫(yī)生的稱(chēng)號(hào)因?yàn)槲覀兊木礃I(yè)而更加神圣,讓這個(gè)世界因我們的奉獻(xiàn)而更加幸福,更加和諧!
我的競(jìng)職演講結(jié)束了,謝謝大家!
院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿8
我很高興參加此次衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘,我叫XXX,今年39歲,本科學(xué)歷,93年參加工作,從20xx年調(diào)到XXX衛(wèi)生院以來(lái),在鎮(zhèn)黨委、政府及上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能認(rèn)真貫徹黨的各項(xiàng)方針政策,帶領(lǐng)全院職工,努力進(jìn)取,勤奮工作,深入開(kāi)展“以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動(dòng),著力提高醫(yī)療質(zhì)量、改進(jìn)服務(wù)流程、方便群眾就醫(yī)、落實(shí)便民措施、杜絕不合理收費(fèi)、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),全面提升衛(wèi)生服務(wù)水平,滿(mǎn)足廣大人民群眾多層次、多樣化的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。
三年多來(lái)經(jīng)過(guò)全院職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮力拼搏,取得了一定的成績(jī)。如向上爭(zhēng)取近百萬(wàn)元新建了門(mén)診樓、對(duì)防保所進(jìn)行了裝修、鋪設(shè)了門(mén)前廣場(chǎng)并對(duì)醫(yī)院環(huán)境進(jìn)行綠化、美化、亮化。新添置了腦電圖、腦彩超等設(shè)備。每年對(duì)全鎮(zhèn)六十歲以上的老人進(jìn)行免費(fèi)體檢、對(duì)高血壓等慢性病人進(jìn)行了免費(fèi)普查、全民建檔等。全鎮(zhèn)共新建了十一個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,還有一個(gè)別洼村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站正在籌建之中,將原先二十二個(gè)村衛(wèi)生室合并成十二個(gè)衛(wèi)生服務(wù)站,完成了所有服務(wù)站的合作醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)架設(shè),各村的電腦、打印機(jī)將全部配備到位,對(duì)全鎮(zhèn)五十九名村醫(yī)進(jìn)行重新調(diào)整安排,為即將實(shí)行的村級(jí)醫(yī)改做好準(zhǔn)備工作。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院已經(jīng)于六月二十日零點(diǎn)正式實(shí)施國(guó)家基本藥物制度,對(duì)五百零九種藥品全部進(jìn)價(jià)銷(xiāo)售同時(shí)還享受報(bào)銷(xiāo),我們醫(yī)院發(fā)展到今天,適逢國(guó)家重大項(xiàng)目醫(yī)改的成功實(shí)施,又到了一個(gè)新的關(guān)鍵時(shí)刻,如果有機(jī)會(huì)為大家服務(wù),我將竭盡全力,緊密團(tuán)結(jié)全院職工,同舟共濟(jì),共度難關(guān),重點(diǎn)做好以下五個(gè)方面的工作:
一、營(yíng)造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅(jiān)持廉潔行政、平等待人、公正處事,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。要充分尊重職工意見(jiàn),完善職工代表大會(huì)制度,建立院領(lǐng)導(dǎo)定期向職工代表述職的制度,堅(jiān)持民主決策,實(shí)行院務(wù)公開(kāi),不搞家長(zhǎng)制,絕不搞一言堂。要培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊(duì)伍。
二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎(chǔ)上,按照縣政府、縣局要求制定一套公平合理的績(jī)效分配政策,實(shí)行陽(yáng)光工資。要充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,使全院職工的收入逐年穩(wěn)步增長(zhǎng)。
三、堅(jiān)決壓縮不必要的行政開(kāi)支,我們的錢(qián)是怎么來(lái)的', 是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來(lái)的!我院的所有收入都是全體職工的血汗錢(qián)。所以,我們必須堅(jiān)持勤儉持家,艱苦奮斗的工作作風(fēng),不斷提高服務(wù)質(zhì)量,以?xún)?yōu)質(zhì)全方位的服務(wù),提升我院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
四、 加強(qiáng)人才培養(yǎng),積極向上爭(zhēng)取優(yōu)秀人才,為各類(lèi)業(yè)務(wù)人員提供各種形式的學(xué)習(xí)和進(jìn)修機(jī)會(huì),幫助他們解決工作中遇到的困難,使他們盡快成長(zhǎng)。不斷提高我院整體服務(wù)水平。要重視護(hù)理工作,改善護(hù)士工作和學(xué)習(xí)條件,提高服務(wù)水平。
五、實(shí)行鄉(xiāng)村一體化建設(shè),資源互補(bǔ),衛(wèi)生院的發(fā)展凝聚著我和大家共同的心血和汗水;密切聯(lián)系村衛(wèi)生室和上級(jí)醫(yī)療部門(mén)的關(guān)系,真正起到樞紐的作用。畢竟農(nóng)村衛(wèi)生工作的具體實(shí)施以及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高均必須依靠他們來(lái)完成。對(duì)于上級(jí)衛(wèi)生職能部門(mén)的工作不能僅僅只當(dāng)作任務(wù),而是應(yīng)當(dāng)主動(dòng)聯(lián)系,切實(shí)落實(shí)到每個(gè)村民身上。堅(jiān)持以人為本。這里的以人為本應(yīng)具有兩層含義,不光是衛(wèi)生醫(yī)護(hù)人員,更應(yīng)該是全鄉(xiāng)所有的村民,因?yàn)樾l(wèi)生院的功能決定了他所服務(wù)的是全體村民。此人,彼人都是我們、衛(wèi)生院發(fā)展的根本。留住衛(wèi)生人員,提高衛(wèi)生人員素質(zhì),改善衛(wèi)生人員工資待遇固然必須,但是,了解村民,為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓農(nóng)民信任,更是我們工作的重中之重,這對(duì)衛(wèi)生院的發(fā)展才是最根本的。
積極抓住村級(jí)衛(wèi)生網(wǎng)底,深入農(nóng)村,作好宣傳、預(yù)防、保健、咨詢(xún)工作。我知道,這些都是要有足夠的耐心,非常細(xì)致的工作,所以我們要不辭辛苦,腳踏實(shí)地的完成。積極配合上級(jí)政府,衛(wèi)生行政部門(mén),做好農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度的實(shí)施
我在工作中也碰到不少困難,但通過(guò)我和大家的共同努力都能克服了!辦法總比困難多,我今天來(lái)競(jìng)聘就是為了與大家一道實(shí)現(xiàn)我們共同的目標(biāo)。認(rèn)真貫徹黨的各項(xiàng)方針政策,帶領(lǐng)全院職工,努力進(jìn)取,勤奮工作,圍繞年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任狀,深入開(kāi)展“以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動(dòng),著力提高醫(yī)療質(zhì)量、改進(jìn)服務(wù)流程、方便群眾就醫(yī)、落實(shí)便民措施、杜絕不合理收費(fèi)、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),全面提升農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)水平,滿(mǎn)足廣大人民群眾多層次、多樣化的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,如果我競(jìng)選成功,我將把領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望化作無(wú)窮動(dòng)力,激勵(lì)我拼搏奮斗。如果落選,我將一如既往扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作。向優(yōu)勝者學(xué)習(xí),在本職工作崗位上,兢兢業(yè)業(yè)工作,做貢獻(xiàn)。 謝謝!
院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿9
今天,對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì),競(jìng)爭(zhēng)上崗是對(duì)我們每一位同志多年來(lái)工作、學(xué)習(xí)的一次綜合檢驗(yàn)和考察,也是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能、提高工作效率、加快學(xué)院發(fā)展的客觀要求。從這次工作的開(kāi)展,到今天參加公開(kāi)面試,我自己在思想上、業(yè)務(wù)上,以及如何進(jìn)一步搞好今后的工作方面,都已獲益匪淺。我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是成教院副院長(zhǎng),我認(rèn)為我有能力勝任。我生于19xx年3月,現(xiàn)年27歲,中共黨員,漢族。20xx年7月畢業(yè)于我院中文系。留校后擔(dān)任院黨委宣傳部秘書(shū)一職,兼任《師院學(xué)報(bào)》報(bào)責(zé)任編輯。19xx年被學(xué)院聘為助理編輯,20xx年被學(xué)院任命為《師院學(xué)報(bào)》報(bào)編輯部主任下面我簡(jiǎn)單介紹一下競(jìng)爭(zhēng)該職所具備的條件?
。ㄒ唬┦俏矣7年從事宣傳工作的政治思想理論基礎(chǔ);
。ǘ┦怯幸欢ǖ男姓芾韰f(xié)調(diào)能力和經(jīng)驗(yàn);
。ㄈ┦怯谐钥嗄蛣诘木;
(四)是能夠團(tuán)結(jié)同志,在工作中堅(jiān)持民主集中制;
。ㄎ澹┦悄軌蚵(tīng)取和接納不同的意見(jiàn)如果承蒙大家信任有幸擔(dān)此重任,我將竭盡全力不負(fù)眾望,做好成教院副院長(zhǎng)的工作。
在新的崗位上,我初步的想法是:
。ㄒ唬┘訌(qiáng)學(xué)習(xí)。
向書(shū)本學(xué)習(xí),向同事們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。作為一名宣傳部干部,我對(duì)成教院的工作是相對(duì)陌生的。我將甘當(dāng)小學(xué)生,除了刻苦學(xué)習(xí)有關(guān)成人教育工作的業(yè)務(wù)知識(shí)之外,還要刻苦學(xué)習(xí)社會(huì)科學(xué)知識(shí)和法律知識(shí),使自己具有較為深厚的社會(huì)科學(xué)理論功底,懂得教育行政管理規(guī)律,力爭(zhēng)做到干一行、愛(ài)一行、鉆一行。
。ǘ┘訌(qiáng)團(tuán)結(jié)。
注意和周?chē)娜、同事之間建立和諧的人際關(guān)系,努力營(yíng)造同事間真心相處、說(shuō)真話(huà)、做實(shí)事的積極氛圍,調(diào)動(dòng)各方面的積極性以形成合力
(三)加強(qiáng)調(diào)研。
“沒(méi)有調(diào)查研究,就沒(méi)有發(fā)言權(quán)!彪S著西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施和我國(guó)加入WTO,我國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)需要更多高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,而且,人們的教育觀念和就業(yè)思想也在發(fā)生著巨大變化,這為成人教育事業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的空間。近幾年來(lái),我院的成人教育事業(yè)發(fā)展步伐很快,但隨著內(nèi)地人才的大量涌入和社會(huì)上各類(lèi)辦學(xué)形式的出現(xiàn),成人教育市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈。在這種情況下,加強(qiáng)內(nèi)、外部調(diào)研工作,充分了解和掌握本地區(qū)成人教育市場(chǎng)的現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展走向,將為確立我院成人教育事業(yè)新的發(fā)展目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃提供深厚的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)
(四)當(dāng)好參謀和服務(wù)員。
作為一名副職,成教院副院長(zhǎng)在認(rèn)真做好所管轄范圍內(nèi)的工作之外,還要當(dāng)好成教院院長(zhǎng)和學(xué)院主管領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;當(dāng)好成人教育工作的服務(wù)員,為教學(xué)中心工作服務(wù)、為教學(xué)第一線的教師們服務(wù),為廣大學(xué)生服務(wù)。
。ㄎ澹╅_(kāi)拓創(chuàng)新。
21世紀(jì)初,中國(guó)成人教育將以崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育和社區(qū)教育為重點(diǎn),通過(guò)建立現(xiàn)代企業(yè)教育制度和職業(yè)資格證書(shū)制度,采取靈活多樣的辦學(xué)形式,使各類(lèi)下崗和轉(zhuǎn)崗人員都能接受不同層次和年限的職業(yè)培訓(xùn)或正規(guī)教育。要想繼續(xù)搞好我院的.成人教育工作,必須在學(xué)習(xí)和繼承前任工作的基礎(chǔ)上,不斷地開(kāi)拓前進(jìn),主動(dòng)適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)成人教育工作的新要求。如:繼續(xù)完善成教院教學(xué)管理制度,加強(qiáng)教學(xué)管理工作,力爭(zhēng)使管理工作走上科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的道路;結(jié)合地方實(shí)際,積極探索一條有著我院成人教育特色的基本思路,即“師范教育與非師范教育相結(jié)合,職前教育和職后教育相結(jié)合,學(xué)歷教育和非學(xué)歷教育相結(jié)合,獨(dú)立辦學(xué)與聯(lián)合辦學(xué)相結(jié)合”;順應(yīng)市場(chǎng),積極拓展專(zhuān)業(yè),堅(jiān)持以提高辦學(xué)水平和辦學(xué)效益為根本,牢固樹(shù)立質(zhì)量就是生命、品牌就是效益的觀念;完善成人教育教師聘用制度,依托學(xué)院師資,形成一支較為穩(wěn)定的高素質(zhì)、高水平的教師隊(duì)伍;加強(qiáng)成教院業(yè)務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè),努力提高工作人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;建立和完善領(lǐng)導(dǎo)和群眾監(jiān)督制度,確保我院成人教育教工作向前發(fā)展如果我競(jìng)聘成功,我將踏踏實(shí)實(shí)辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,以三個(gè)服從嚴(yán)格要求自己。
一是個(gè)性服從黨性,
二是熱情服從原則,
三是主觀服從客觀。
努力做到主動(dòng)不越位,服務(wù)不偏位,融洽不空位,具體說(shuō)就是要擺正位置,當(dāng)好公仆;胸懷全局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手;服務(wù)師生,當(dāng)好橋梁。同時(shí),要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開(kāi)創(chuàng)工作的新局面,力爭(zhēng)使成教院的工作管理制度化、辦公現(xiàn)代化、教學(xué)優(yōu)質(zhì)化、工作效率化,為學(xué)院的整體發(fā)展創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益以上是我的競(jìng)職演說(shuō),不當(dāng)之處,敬請(qǐng)指教?謝謝大家!
院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿10
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我機(jī)會(huì),給我勇氣,讓我站在這個(gè)競(jìng)聘區(qū)醫(yī)院院長(zhǎng)的講臺(tái)上。我叫xx,現(xiàn)年xx歲,現(xiàn)任xx。之所以參加競(jìng)聘區(qū)醫(yī)院院長(zhǎng)職位,我覺(jué)得自己具有以下三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì):
一是我熟悉并深深地?zé)釔?ài)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。我于年畢業(yè)于學(xué)校專(zhuān)業(yè),畢業(yè)后一直從事臨床科室醫(yī)生。
二是我具有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)工作能力和一定的醫(yī)療行政管理工作經(jīng)驗(yàn)。我曾經(jīng)在一線臨床科室工作過(guò),取得過(guò)成果。年晉升中級(jí)職稱(chēng)。曾經(jīng)做過(guò)醫(yī)療行政管理。
三是我有強(qiáng)烈的事業(yè)心、勇挑重?fù)?dān)的使命感和做好工作的信心。我們加區(qū)人民醫(yī)院是本區(qū)域內(nèi)承擔(dān)醫(yī)療服務(wù)的綜合性醫(yī)院,也是大興安嶺地區(qū)醫(yī)療保險(xiǎn)局指定的城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院。醫(yī)院面對(duì)轄區(qū)內(nèi)的機(jī)關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位,社區(qū)居民以及周邊地區(qū)群眾開(kāi)展各項(xiàng)醫(yī)療救治工作,同時(shí)還承擔(dān)著全區(qū)征兵、升學(xué)體檢及傷殘鑒定等政府職能。在區(qū)域醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置中,區(qū)醫(yī)院的重要地位和作用不言而喻。要建設(shè)好這樣一所醫(yī)院,必須選擇一名好院長(zhǎng),一名好的帶頭人。我自信,自己能夠挑起這副重?fù)?dān),只要緊緊依靠區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)醫(yī)保局,緊緊依靠醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員和每一位職工,上下同心,拼搏努力,區(qū)醫(yī)院的建設(shè)一定能夠搞好。
如果領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾信任我,選擇我做區(qū)醫(yī)院的院長(zhǎng),我將竭盡全力,為抓好醫(yī)院建設(shè)而嘔心瀝血,工作中我將做到以下幾點(diǎn):
1、要把醫(yī)院的發(fā)展擺在最重要的位置。醫(yī)院整體南遷、新的醫(yī)院綜合樓落成、傳染病救治和急診急救功能的增加,使醫(yī)院面臨著極其寶貴的發(fā)展機(jī)遇。我們必須緊緊抓住這一難得的機(jī)遇,精心謀劃好各項(xiàng)工作,盡快使醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)等各項(xiàng)工作全面跨上新的臺(tái)階。要根據(jù)我區(qū)及周邊地區(qū)門(mén)診和住院患者量的實(shí)際情況,合理規(guī)劃和設(shè)置醫(yī)技科室及住院床位,搞好新設(shè)的傳染病診治和急診急救;精干設(shè)置管理科室及后勤部門(mén),全方位地、全心全意地為一線醫(yī)技科室搞好服務(wù);要充分利用好韓國(guó)政府貸款和區(qū)政府所給予的政策支持,使新購(gòu)置的CT、彩超、X光等大型醫(yī)療設(shè)備加上原有的'醫(yī)療設(shè)備更好地發(fā)揮作用;要內(nèi)引外聯(lián),走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái),鞏固和發(fā)展與北京、哈爾濱、齊齊哈爾等地的重點(diǎn)醫(yī)院和醫(yī)學(xué)院校的聯(lián)系及合作,同時(shí)加強(qiáng)與社區(qū)和周邊地區(qū)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,擴(kuò)大患者源,提高本地收治、救治水平;
2、要把人才培養(yǎng)放在突出位置。事業(yè)發(fā)展與否關(guān)鍵在人。我們要采取各種有力措施,加強(qiáng)、加快對(duì)人才的使用培養(yǎng)。要抓好班子,帶好隊(duì)伍,合理分工,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),充分發(fā)揮每個(gè)班子成員和中層干部的作用;要重視現(xiàn)有專(zhuān)家和專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干,激發(fā)他們的熱情,調(diào)動(dòng)他們的積極性,挖掘他們的潛力,發(fā)揮他們的傳幫帶作用;要加強(qiáng)院內(nèi)科室間的技術(shù)協(xié)作和學(xué)術(shù)交流,形成濃厚的學(xué)習(xí)鉆研空氣,定期組織學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)、交流研討會(huì),鼓勵(lì)崗位練兵,自學(xué)成才;要?jiǎng)?chuàng)造條件有計(jì)劃、有目的地選送人員出去進(jìn)修學(xué)習(xí),培養(yǎng)深造;要研究制定合理的激勵(lì)機(jī)制和措施,改革收入分配制度,向關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)部位和突出貢獻(xiàn)傾斜,體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬,貢獻(xiàn)大收入多,對(duì)有突出貢獻(xiàn)的專(zhuān)業(yè)人才給予重獎(jiǎng)。
3、要把人民群眾利益和醫(yī)院形象放在核心位置。醫(yī)院的工作對(duì)象是廣大患者,是人民群眾;颊呷罕姷脑u(píng)價(jià)直接反映醫(yī)院的形象,極大地關(guān)系著醫(yī)院的發(fā)展。因此醫(yī)院的一切工作都要圍繞方便患者,有利群眾去做。要教育引導(dǎo)全體醫(yī)護(hù)人員樹(shù)立為患者和群眾服務(wù)的意識(shí),感情上貼近,技術(shù)上求精,治療和護(hù)理上盡心盡責(zé);要制定和執(zhí)行各種切實(shí)可行的便民措施,限度地為患者及其陪護(hù)親友提供便利;要認(rèn)真執(zhí)行藥品招標(biāo)投標(biāo)制度,堅(jiān)決杜絕假藥進(jìn)院,降低藥品價(jià)格,讓利于患者群眾;要認(rèn)真對(duì)待和處理患者的設(shè)訴,滿(mǎn)足患者及其家屬的合理要求,減少醫(yī)患糾紛,維護(hù)醫(yī)院形象。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,如果我能夠榮幸地被選擇做區(qū)醫(yī)院院長(zhǎng),我將不負(fù)眾望,堅(jiān)決履行我的承諾;如果我沒(méi)有被選中,我也不會(huì)怨天尤人,我會(huì)找出自己的差距,繼續(xù)做好目前崗位的工作,同時(shí)我也將繼續(xù)關(guān)注、關(guān)心區(qū)醫(yī)院的建設(shè)。借此機(jī)會(huì),我衷心地祝愿加格達(dá)奇區(qū)醫(yī)院通過(guò)這次公開(kāi)競(jìng)聘選拔院長(zhǎng)能夠給醫(yī)院帶來(lái)新的更大的發(fā)展!
謝謝大家!
院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿11
尊敬的各們領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委同仁人:
大家上午好!
非常感謝能有這樣好的一個(gè)平臺(tái),以暢述我對(duì)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作的認(rèn)識(shí)和想法,同時(shí)學(xué)習(xí)各位競(jìng)聘者的先進(jìn)思想和觀念。
我叫李柱,現(xiàn)年40歲,1992年畢業(yè)于武威衛(wèi)校中醫(yī)專(zhuān)業(yè),從事臨床工作近二十年,期間通過(guò)自學(xué)考試,取得中醫(yī)大專(zhuān)學(xué)歷,中西醫(yī)結(jié)合臨床本科學(xué)歷,主治中醫(yī)師職稱(chēng)。先后在清源中心衛(wèi)生院,西關(guān)街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作,于20xx年,20xx年榮獲涼州區(qū)十佳衛(wèi)生工作者個(gè)人稱(chēng)號(hào),F(xiàn)任西關(guān)街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心副主任。
依據(jù)多年在基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的工作經(jīng)歷,我深刻認(rèn)識(shí)到這些年基層醫(yī)療單位的現(xiàn)實(shí)與困惑,早些年,由于醫(yī)療經(jīng)費(fèi)投入不足,廣大衛(wèi)生院、衛(wèi)生室完全是以藥養(yǎng)醫(yī),醫(yī)護(hù)人員重醫(yī)輕防,希望通過(guò)診療活動(dòng),運(yùn)營(yíng)單位,養(yǎng)活自己, 單位和單位,個(gè)人和個(gè)人之間的不良競(jìng)爭(zhēng),造成了單位負(fù)債運(yùn)營(yíng),個(gè)人有病人的負(fù)重勞動(dòng),沒(méi)病人的冤聲不斷,我想法設(shè)法經(jīng)上級(jí)醫(yī)院調(diào)動(dòng),甚至有人放棄公職,從事個(gè)體或其他行業(yè);近年政策持力度加強(qiáng),增加了經(jīng)費(fèi)投入力度,使衛(wèi)生院基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)生了翻天覆地的變化,不但設(shè)置了人層環(huán)境,加強(qiáng)的醫(yī)療設(shè)備,更增加了業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)途經(jīng),保障了工作生活經(jīng)費(fèi),卻又回工作方向,方法和指導(dǎo)思想的`調(diào)整,部分工作人員對(duì)基層工作產(chǎn)生了不理解,出現(xiàn)各種不穩(wěn)定因素;谛,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),部門(mén)希望超過(guò)本次院長(zhǎng)競(jìng)聘工作,使政策理解強(qiáng),業(yè)務(wù)質(zhì)量高,領(lǐng)導(dǎo)能力突出和人員,
帶領(lǐng)基層人員,把深化醫(yī)療衛(wèi)生改革工作做好好,做實(shí)。切實(shí)體現(xiàn)出惠民、利民、保民的基層醫(yī)療政策。因此,我愿積極競(jìng)聘武南中心衛(wèi)生院院長(zhǎng)一職,希望通過(guò)我和武南衛(wèi)生院的同仁,廣大武南人群,共同將黨的醫(yī)療衛(wèi)生政策充分展現(xiàn),將醫(yī)改工作確實(shí)做好。
如果我競(jìng)聘成功,我將從以下幾點(diǎn)做為抓手,逐步開(kāi)展各項(xiàng)工作:
一、促和諧。武南鎮(zhèn)地處涼州區(qū)交通要道,與新工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)連成一片,人口密集,企事業(yè)單位多,經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)展,對(duì)健康的要求迫切,然而醫(yī)療工作也更為 ,更為重要,必須要調(diào)動(dòng)各方面的力量,共同參與,形成分級(jí)明確,條理清淅,各部門(mén)聯(lián)動(dòng)的工作模式, 真正落實(shí)完成好醫(yī)改的十一項(xiàng)公共衛(wèi)生工作,中醫(yī)藥的發(fā)展,振興和社保,新農(nóng)合政策。也從而才能真正讓轄區(qū)居民體會(huì)到有病有處看,無(wú)病有人管,教會(huì)健康活,教會(huì)少得病的良好健康氛圍,實(shí)現(xiàn)真正意義上的和諧社會(huì)。
二、求發(fā)展。發(fā)展是單位和個(gè)人的生存之本,只有做到了 的統(tǒng)一性,才能有良好的發(fā)展。一個(gè)單位要發(fā)展,必須有嚴(yán)格完善的制度做保障,切實(shí)可行的激勵(lì)績(jī)效做基礎(chǔ),鮮明人性的院風(fēng)為前牌,精以求精的業(yè)務(wù)技能為內(nèi)涵,加強(qiáng)人才培養(yǎng),做好團(tuán)隊(duì)協(xié)作,人盡其能,物盡其用,使單位成為地方人民的健康依拖,使單位成為事業(yè)發(fā)展的搖籃,使個(gè)人成為地方人民心中的天使,使個(gè)人成為單位振興的有力支柱。
三、提高滿(mǎn)意度。滿(mǎn)意度建設(shè),是公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的最高追求目標(biāo),如何使居民滿(mǎn)意;如何使職工滿(mǎn)意;我認(rèn)為只有運(yùn)用過(guò)硬的醫(yī)療技術(shù),
了解每個(gè)人的健康需求,有和放矢,充分利用醫(yī)療資源和社會(huì)資源,通過(guò)多層次,多渠道,廣泛開(kāi)展疾病知識(shí)和預(yù)防觀念的教育宣傳,讓居民會(huì)養(yǎng)生,會(huì)就醫(yī),熟悉各級(jí)醫(yī)療單位的職能,化解 同時(shí)也化解了職工工作的多種困難,體現(xiàn)出在本職工作中的價(jià)值。基于此,結(jié)舍滿(mǎn)意度建設(shè),必定會(huì)上新臺(tái)階。
以上,是我的競(jìng)選感言。如果競(jìng)遷不成功,我們將一如既往,努力工作,并通過(guò)今天的競(jìng)選,尋找差距,提升自我,完善自我,盡心盡力為人民服務(wù)!
謝謝大家!
競(jìng)選人:李柱
20xx.7.17
院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們:
我院事業(yè)人員機(jī)構(gòu)改革,實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,為全體職工提供了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,我非常擁護(hù),并積極參與競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)感謝院領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我這次難得的機(jī)會(huì)。
我競(jìng)爭(zhēng)的是醫(yī)院內(nèi)科副院長(zhǎng)一職。下面,我就個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)和工作具體思路向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、我競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)
第一、具備較高的政治素質(zhì)。
我從小受到良好的傳統(tǒng)教育,因而培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂(lè)于助人的品德。參加工作以來(lái),牢固樹(shù)立了全心全意為醫(yī)院事業(yè)和醫(yī)療事業(yè)服務(wù)的思想。
第二、我善于團(tuán)結(jié)同志,有全局觀念。
我從小受到良好的傳統(tǒng)教育,因而培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂(lè)于助人的品德。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)同志胸懷坦蕩,有意見(jiàn)當(dāng)面提,不搞小動(dòng)作,不搞小團(tuán)伙,不但能團(tuán)結(jié)與自己意見(jiàn)相同的人,也能團(tuán)結(jié)與自己意見(jiàn)不相同的人;工作中一方面講黨性、講原則,說(shuō)話(huà)辦事不看來(lái)頭、不看風(fēng)向,敢于表露自己的不同意見(jiàn);另一方面又顧全大局,服從上級(jí)和行領(lǐng)導(dǎo)的決定。所以不論自己在哪里最終都能與任何類(lèi)型
的領(lǐng)導(dǎo)和同志友好相處,共同做好工作。
第三、具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力。
我有5年醫(yī)院助理工作的歷煉,多年跟隨院長(zhǎng)的學(xué)習(xí)和鍛煉,使使我具備了較強(qiáng)的管理能力和綜合協(xié)調(diào)能力,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)一職有較深刻的理解。同時(shí),十多年的內(nèi)科主任及門(mén)診部主任一的工作實(shí)踐,也使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性,深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識(shí)、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅(jiān)實(shí)。這些都更加堅(jiān)定了我扎根于基層,腳踏實(shí)地運(yùn)用自己所學(xué)知識(shí),所掌握技能,做好每份工作的決心,為下步工作開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第四、具有扎實(shí)系統(tǒng)的理論知識(shí)。
我知道,做好醫(yī)院工作,光靠熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要具有扎實(shí)的理論知識(shí),這樣做起工作來(lái)才能左右逢源,游刃有余。
第五、工作中的點(diǎn)滴成績(jī)?cè)黾恿宋覅⒓痈?jìng)聘的信心。
多年的工作經(jīng)驗(yàn)和態(tài)度塑造了我樸實(shí)、穩(wěn)重、堅(jiān)韌、創(chuàng)新的性格特點(diǎn)。對(duì)于上級(jí)交辦的工作,總是按時(shí)保質(zhì)保量地完成,并獲得過(guò)一些榮譽(yù)。在我院首次開(kāi)展了食道心臟生理檢查新技術(shù)并且多次組織全科醫(yī)護(hù)人員對(duì)急、危、重患者進(jìn)行搶救。成功率達(dá)95%以上,獲得了院領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),另外,我還先后獲得院的先進(jìn)個(gè)人,指揮部先進(jìn)個(gè)人,油田公司的先進(jìn)個(gè)人,院成立xx周年優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者,塔里木油田學(xué)習(xí)和優(yōu)秀服務(wù)
“十大標(biāo)兵”。的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。這些榮譽(yù)的取得,更加堅(jiān)定了我向新機(jī)遇挑戰(zhàn)的信心。
二、工作設(shè)想如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我,讓我走上職工醫(yī)院副院長(zhǎng)的工作崗位,我將認(rèn)真履行崗位職責(zé),擺正自己的位置,當(dāng)好配角。做到恪盡職守,積極完成好自己分管的各項(xiàng)工作,當(dāng)好院長(zhǎng)的助手。在這10分鐘之內(nèi),我實(shí)在無(wú)法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各項(xiàng)具體工作怎樣組織。我想如果競(jìng)聘成功,我將從經(jīng)營(yíng)和管理兩方面著手,并且兩手都要抓、都要硬。我的工作設(shè)想如下:
經(jīng)營(yíng)方面:
1、做好醫(yī)療服務(wù)工作。緊緊圍繞油田,做好醫(yī)療服務(wù)。主要針對(duì)油田職工做好醫(yī)療保健及防病治病工作,對(duì)職工每年都要進(jìn)行體檢,確保職工有一個(gè)健康的體魄。另外還要積極做好油田前線醫(yī)療點(diǎn)的服務(wù)工作,保證醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,起到為油田勘探開(kāi)發(fā)保駕護(hù)航的作用。
2、改革獎(jiǎng)金分配制度。以經(jīng)濟(jì)杠桿來(lái)調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)人員的積極性,完善獎(jiǎng)金分配制度。使獎(jiǎng)金分配向在前線服務(wù)及臨床服務(wù)的醫(yī)護(hù)人員傾斜,拉大獎(jiǎng)金分配的額度。重實(shí)績(jī)。重貢獻(xiàn),對(duì)我院有特出貢獻(xiàn)的職工加大獎(jiǎng)勵(lì)措施。
3、拓寬醫(yī)療服務(wù)渠道、明確經(jīng)營(yíng)模式。由于我院處在偏遠(yuǎn)地區(qū),針對(duì)醫(yī)療設(shè)備相對(duì)落后現(xiàn)實(shí)情況,我將積極營(yíng)造
一個(gè)良好的醫(yī)療服務(wù)氛圍,爭(zhēng)取引進(jìn)好的'醫(yī)療設(shè)備,同醫(yī)療設(shè)備好的醫(yī)院建立好合作關(guān)系。明確我院經(jīng)營(yíng)理念和策略,明確醫(yī)療服務(wù)是醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。我將以“服務(wù)要優(yōu)、療效要好、價(jià)格要低“的服務(wù)宗旨,爭(zhēng)取讓每一位患者以合理的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”。
管理方面:
1、協(xié)助院長(zhǎng)加強(qiáng)醫(yī)療水平建設(shè)。由于我院建院時(shí)間短,醫(yī)療技術(shù)骨干缺少,對(duì)一些病人的疑難雜癥都無(wú)法處理,這給病人帶來(lái)了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和精神壓力。對(duì)此,我將加強(qiáng)對(duì)我院醫(yī)療人員的重點(diǎn)培養(yǎng),對(duì)有潛力、有能力的醫(yī)療人員送到醫(yī)療水平高的醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí),同時(shí)想盡一切辦法爭(zhēng)取和醫(yī)療技術(shù)比較高的醫(yī)院合作,把他們的醫(yī)療經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)到我們這里。為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、協(xié)助院長(zhǎng)加強(qiáng)醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè)。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),離不開(kāi)一個(gè)精良的領(lǐng)導(dǎo)班子,同樣,我們醫(yī)院的發(fā)展也離不開(kāi)一支具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。為此,我將根據(jù)目前醫(yī)院人員的現(xiàn)狀,通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)、挖掘潛力等多種方式,努力使醫(yī)院的醫(yī)療人員形成業(yè)務(wù)型、管理型、服務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。努力使我院的醫(yī)護(hù)人員之間形成一種向心力、凝聚力,具備戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
3、作好富余人員的安置工作。我將不斷尋找工作的新思路、新方法,加強(qiáng)醫(yī)院的管理力度;建立完善的內(nèi)部管理
流程,對(duì)分流人員進(jìn)行全員競(jìng)聘,使他們的工作具體化和量化,具備可操作性。完善相應(yīng)的規(guī)章制度,使醫(yī)護(hù)人員有據(jù)可循。明確各崗位職責(zé),使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。
4、保證醫(yī)療安全和增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。我將加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療安全意識(shí)的宣傳工作,增強(qiáng)我院醫(yī)療人員的安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。積極為創(chuàng)建一個(gè)良好的醫(yī)療服務(wù)環(huán)境而努力。
“好風(fēng)憑借力,送我上青云”。我愿意借這次競(jìng)聘的東風(fēng),揚(yáng)起達(dá)到勝利彼岸的風(fēng)帆,但我又深深知道,競(jìng)爭(zhēng)就有風(fēng)險(xiǎn),如果我不能被聘用,將保持一顆平常心,在自己的工作崗位上做出成績(jī),為我院醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展壯大做出貢獻(xiàn)。
我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!醫(yī)院副院長(zhǎng)競(jìng)聘院長(zhǎng)演講稿篇 2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同仁們:
大家好!實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗是轉(zhuǎn)變部門(mén)職能、提高工作效率、加快醫(yī)院發(fā)展的客觀要求,也是對(duì)每個(gè)競(jìng)聘參與者多年來(lái)工作、學(xué)習(xí)的一次綜合檢驗(yàn)和考察。今天,我特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)展示自己的機(jī)會(huì),我為能參加競(jìng)聘副院長(zhǎng)的崗位而感到自豪。這些年,在院領(lǐng)導(dǎo)的辛勤培育下,在各位同仁的大力支持下,經(jīng)過(guò)個(gè)人的不斷努力,我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平提高很快,自己認(rèn)為已經(jīng)可以勝任副院長(zhǎng)這個(gè)職位,并且期望這次競(jìng)選成功,以便為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。
從個(gè)人素質(zhì)和我院的實(shí)際情況來(lái)看,我認(rèn)為競(jìng)聘副院長(zhǎng)這個(gè)職位,自己主要具備的以下優(yōu)勢(shì)。
一是多年的實(shí)踐,我已積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),這對(duì)于任職后更好的指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作奠定了重要基礎(chǔ)。
我于xx年畢業(yè)于學(xué)校,現(xiàn)在職稱(chēng)是外科主任醫(yī)師。從醫(yī)17年來(lái),我在基層衛(wèi)生院得到了錘煉,積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。幾年來(lái),我所在的`外科成功救治患者例,沒(méi)有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問(wèn)題,樹(shù)立了我院的良好形象。擔(dān)任副院長(zhǎng)這一職務(wù)有利于我特長(zhǎng)的發(fā)揮。
二是不斷的學(xué)習(xí),提高了自己的綜合水平。
常學(xué)習(xí)、勤看書(shū),已經(jīng)成為了我的生活習(xí)慣。通過(guò)堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí),相繼通過(guò)了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試。xx年還在醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)了一年,提高了自己的醫(yī)療水平。平時(shí)還緊跟時(shí)代步伐,及時(shí)掌握黨的方針政策,尤其是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關(guān)的內(nèi)容。還注重拓寬知識(shí)面,積極參加上級(jí)部門(mén)組織的演講比賽,并多次獲獎(jiǎng)。具有一定的寫(xiě)作能力,撰寫(xiě)的工作文章多次在省、市級(jí)刊物上發(fā)表。
三是組織的教育,培養(yǎng)了我勇于進(jìn)取的決心。
在工作中,我做到了嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻與院黨委保持高度一致,處處發(fā)揮模范帶頭作用。在政治上追求進(jìn)步,不怕困難,敢于奮斗,勇于進(jìn)取。
總之,多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的品質(zhì),成為我干一行、愛(ài)一行、鉆一行的內(nèi)在動(dòng)力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢(shì)。如果組織信任,領(lǐng)導(dǎo)贊許,同志們支持,我競(jìng)聘上了副院長(zhǎng)這一崗位,我將竭盡全力不負(fù)眾望,發(fā)揮業(yè)務(wù)專(zhuān)長(zhǎng),盡快進(jìn)入角色,積極履行職責(zé)。我初步的想法是:
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
向書(shū)本學(xué)習(xí),向同事們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高理論水平、業(yè)務(wù)水平和管理水平。
二是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。
注意和周?chē)娜、同事之間建立和諧的人際關(guān)系,努力營(yíng)造同事間真心相處、說(shuō)真話(huà)、做實(shí)事的積極氛圍,調(diào)動(dòng)各方面的積極性以形成合力。
三是當(dāng)好參謀。
作為一名副職,在認(rèn)真做好所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作的同時(shí),還要當(dāng)好醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,積極為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
如果我競(jìng)聘成功,我將踏踏實(shí)實(shí)辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,本本份份做人,以三個(gè)服從嚴(yán)格要求自己。
一是個(gè)性服從黨性。
二是熱情服從原則。
三是主觀服從客觀。
努力做到主動(dòng)不越位,服務(wù)不偏位,融洽不空位,具體說(shuō)就是要擺正位置,當(dāng)好公仆。胸懷全局,當(dāng)好參謀。服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。服務(wù)醫(yī)患,當(dāng)好橋梁。同時(shí),要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開(kāi)創(chuàng)工作的新局面。
以上是我的競(jìng)職演說(shuō),不當(dāng)之處,敬請(qǐng)指教!謝謝大家!
院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿13
各位領(lǐng)導(dǎo):
首先向您介紹一下我的經(jīng)歷:
我叫解彥青,今年36歲,中共黨員,大學(xué)本科學(xué)歷,講師職稱(chēng)。XX年白城師專(zhuān)中文系畢業(yè)分配到安廣師范,。XX年開(kāi)始到校長(zhǎng)辦公室做秘書(shū)工作,XX年起,先后任校長(zhǎng)辦公室副主任、主任主持辦公室工作。我競(jìng)爭(zhēng)的職務(wù)是院長(zhǎng)辦公室主任。
自認(rèn)為有以下幾個(gè)方面的有利條件:
一是具有良好的思想素質(zhì)。我在師專(zhuān)畢業(yè)前夕光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。多年來(lái),政治思想積極上進(jìn),堅(jiān)持黨的路線,方針,政策,黨性較強(qiáng)。始終恪守以德立人的信條,誠(chéng)實(shí)做人,踏實(shí)做事。
二是具有較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。終身學(xué)習(xí)的觀點(diǎn)督促我多讀書(shū),勤思考,參加工作以后,教文選和寫(xiě)作課;進(jìn)過(guò)校,省級(jí)公開(kāi)課,發(fā)表過(guò)多篇論文。XX年參加了東北師大舉辦的研究生進(jìn)修班離職學(xué)習(xí)一年,感覺(jué)自己收獲頗豐,提高很大,近幾年,又進(jìn)一步學(xué)習(xí)了計(jì)算機(jī)。
三是具有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我是XX年開(kāi)始到校長(zhǎng)辦公室工作的。幾年的工作,深知辦公室工作在學(xué)校工作中的地位,作用,熟悉辦公室工作的職責(zé),任務(wù);很清楚辦公室人員應(yīng)具備的素質(zhì)和要求;在學(xué)校管理,參謀決策,溝通協(xié)調(diào),信息傳遞,日常服務(wù)等方面做了大量工作,總結(jié)積累了一些做好辦公室工作的'方法和經(jīng)驗(yàn)。
四是具有一定的工作能力。到辦公室工作以后,在領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助的指導(dǎo)下,自己的公文寫(xiě)作能力,知識(shí)綜合能力,組織協(xié)調(diào)能力等都提高很多。
如果我能競(jìng)爭(zhēng)上院長(zhǎng)辦公室主任,我將從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)辦公室工作。
一、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象。由于我們正處在建院之初,很多工作處于起步階段,我將根據(jù)我院的實(shí)際,制定規(guī)章制度,明確職責(zé),嚴(yán)格管理,提高辦公室人員的整體素質(zhì),對(duì)內(nèi)做好部門(mén)的表率,對(duì)外充分發(fā)揮辦公室的窗口作用。積極探索學(xué)校的政務(wù)公開(kāi)、開(kāi)拓性地開(kāi)展辦公室的工作。
二、搞好綜合協(xié)調(diào),確保學(xué)校政令暢通。及時(shí)傳達(dá)貫徹學(xué)校的決策,加強(qiáng)督辦檢查,促進(jìn)決策的落實(shí)。認(rèn)真科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo),各職能部門(mén)間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免互相推諉,出現(xiàn)工作空檔,確保我院職前培養(yǎng)和職后培訓(xùn)一體化工作落到實(shí)處。
三、當(dāng)好參謀助手,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策。我將以大局為重,從學(xué)校整體利益出發(fā),準(zhǔn)確地掌握學(xué)校各方面的工作思想動(dòng)態(tài),既要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面信息,又要直言進(jìn)諫,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。維護(hù)班子團(tuán)結(jié),維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)形象。
四、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),練好基本功。我將刻苦學(xué)習(xí)有關(guān)的管理知識(shí),進(jìn)一步豐富完善自我,增強(qiáng)工作的事業(yè)心和責(zé)任感;我將進(jìn)一步學(xué)習(xí)信息技術(shù)和管理科學(xué),實(shí)現(xiàn)辦公室管理工作的高效化;調(diào)動(dòng)辦公室人員的工作積極性,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),變被動(dòng)為主動(dòng)。提高服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)辦公室工作的標(biāo)準(zhǔn)化。
能任辦公室主任,我將在工作中增強(qiáng)動(dòng)力,在創(chuàng)新工作中發(fā)展提高。我有信心有決心為領(lǐng)導(dǎo)做好服務(wù)工作。
院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同仁們:
大家上午好,
首先我非常感謝局領(lǐng)導(dǎo)能給我這次公開(kāi)競(jìng)聘的機(jī)會(huì),臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師,中共正式黨員,2007年參加工作院長(zhǎng)競(jìng)聘演講,現(xiàn)擔(dān)任XXX鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生專(zhuān)干,防疫專(zhuān)干,同時(shí)從事臨床工作,并兼化驗(yàn)及衛(wèi)生監(jiān)督工作。在工作幾年來(lái)得到了歷屆領(lǐng)導(dǎo)、同事和患者的一致好評(píng),2010年參加了全區(qū)公共衛(wèi)生知識(shí)競(jìng)賽,榮獲第4名,2010年疾控工作全區(qū)排名第一,并榮獲區(qū)級(jí)先進(jìn)個(gè)人,F(xiàn)我本著鍛煉自己,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展站到這里,競(jìng)聘XXX鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長(zhǎng)一職。
競(jìng)聘新的工作崗位,除了我對(duì)XXX鎮(zhèn)衛(wèi)生院有深厚的感情外,我認(rèn)為自己具備以下優(yōu)勢(shì):
一、我出生于XXX鎮(zhèn),對(duì)那里的風(fēng)土人情,地域了如指掌,加之在XXX鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作5年多,對(duì)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及各村衛(wèi)生室的具體情況非常熟悉,在今后的工作中能夠更好的開(kāi)展。
二、我有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力,上學(xué)期間曾多次被批為校級(jí)三好學(xué)生,省級(jí)三好學(xué)生,畢業(yè)后有過(guò)2年的村醫(yī)經(jīng)歷,加之在麻黃梁鎮(zhèn)衛(wèi)生院5年的臨床工作,無(wú)論從實(shí)際操作中還是理論實(shí)踐上,都能夠得心應(yīng)手,對(duì)各種常見(jiàn)病、多發(fā)病能夠積極處理,對(duì)各種疑難病能夠做出初步診斷和妥善處理,并利用業(yè)余時(shí)間不斷充實(shí)自己,為我競(jìng)聘副院長(zhǎng)一職打下了堅(jiān)實(shí)的`基礎(chǔ)。
三、具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,為人正直,具有創(chuàng)新精神,不欺上,不瞞下,不推諉、不退讓?zhuān)蝗鞘虏慌率,?jiān)持原則,克已奮公,為醫(yī)院樹(shù)正氣增磚添瓦。
四、具有良好的思想作風(fēng)和工作作風(fēng),堅(jiān)持實(shí)事求是,密切聯(lián)系群眾,有全局觀念,在群眾中反響好。
五、具有一定的管理能力,在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本院職工制定了績(jī)效工資考核方案,公共衛(wèi)生12項(xiàng)考核方案,鄉(xiāng)村兩級(jí)任務(wù)分解細(xì)則,村醫(yī)及村衛(wèi)生員績(jī)效工資考核方案,村級(jí)藥品三統(tǒng)一考核方案,使得全院職工及各村村醫(yī)在工作中都有很高的積極性,真醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講報(bào)告正體現(xiàn)多勞多得,少老少得,不老不得。
總之,幾年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞,樂(lè)于奉獻(xiàn)的品質(zhì),成為我干一行、愛(ài)一行、鉆一行的內(nèi)在動(dòng)力,如果組織信任,領(lǐng)導(dǎo)贊許,同仁們支持,假如我競(jìng)聘上副院長(zhǎng)這一崗位,我將竭盡全力,不負(fù)眾望,積極履行職責(zé),我初步的工作思路和打算是:
一、加大醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入。
針對(duì)目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院普遍存在業(yè)務(wù)滑坡的情況下,通過(guò)績(jī)效工資考核、年終二次分配考核、提高服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量,加大考勤管理,調(diào)整人員崗位等多種方式,充分調(diào)動(dòng)全院職工的積極性,讓職工爭(zhēng)著干,強(qiáng)著干,切實(shí)做到不虧一個(gè)好人,不養(yǎng)一個(gè)懶人,使得業(yè)務(wù)收入大大提高。
二、進(jìn)一步做好公共衛(wèi)生工作。
在去年的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)慢性病及老年人的隨訪工作,加強(qiáng)健康教育工作。
三、加強(qiáng)村醫(yī)及村衛(wèi)生員的考核工作。
為落實(shí)好各項(xiàng)繁重的公共衛(wèi)生工作,真正體現(xiàn)做多少,按標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)多少,清清楚楚,明明白白,讓村醫(yī)明確責(zé)任,明確報(bào)酬,充分發(fā)揮作用,必須加大考核力度才能調(diào)動(dòng)村醫(yī)的積極性,使得三級(jí)網(wǎng)絡(luò)更加健全。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。
向書(shū)本學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高理論水平及業(yè)務(wù)能力,同事之間建立和諧的人際關(guān)系,努力營(yíng)造同事真心相處、說(shuō)真話(huà)、做實(shí)事的積極氛圍。
五、當(dāng)好參謀。
作為一名副職,我要擺正自己的位置,在做好所負(fù)責(zé)工作的同時(shí),還要當(dāng)好院領(lǐng)導(dǎo)的好參謀好助手,在思想上做配角,在行動(dòng)上盡職盡責(zé),積極為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿15
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:
大家下午好!
非常感謝能有這么一個(gè)和大家共同探討鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)的機(jī)會(huì)!我叫崔展彰,現(xiàn)年33歲,本科學(xué)歷,畢業(yè)于山西中醫(yī)學(xué)院農(nóng)村衛(wèi)生專(zhuān)業(yè),現(xiàn)在任職藥劑師。曾經(jīng)個(gè)體開(kāi)業(yè)12年,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作四年,因?yàn)閬?lái)源于基層所以我深刻了解我縣農(nóng)村基層醫(yī)療情況,針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的現(xiàn)狀,我認(rèn)為主要造成這種現(xiàn)狀的主要原因有以下幾個(gè)方面:
1,政府投入嚴(yán)重不足;特別是實(shí)行醫(yī)改后,重點(diǎn)轉(zhuǎn)移收入減少虧損額比去年以前加大。 2,經(jīng)營(yíng)狀況衰退;農(nóng)村新型合作醫(yī)療實(shí)行的三年是我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)生的一個(gè)黃金
時(shí)期,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的收入均穩(wěn)步增長(zhǎng),但是自2010年特別是醫(yī)改實(shí)行以來(lái),相關(guān)配套經(jīng)費(fèi)缺少以及藥品零差價(jià)銷(xiāo)售后醫(yī)療收入減少相當(dāng)明顯
3,人員素質(zhì)低,配備比例極度不合理,特別是服務(wù)意識(shí)極差,管理配合度差4,醫(yī)療設(shè)備簡(jiǎn)陋;配備的設(shè)備使用率低下
5,改革發(fā)展引導(dǎo)不力等。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是干什么的?中共中央、國(guó)務(wù)院在2002年13號(hào)文件中已經(jīng)明確了:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以公共衛(wèi)生為主,綜合提供預(yù)防保健和基本醫(yī)療服務(wù)受縣級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)委托承擔(dān)公共衛(wèi)生管理職能。
我們今天更多的要探討今后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展思路及改進(jìn)措施。
首先,我覺(jué)得鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院處于困難境地的一個(gè)主要原因,是多年來(lái)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的定位不準(zhǔn)。長(zhǎng)期以來(lái),鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院定位于“賺錢(qián)自養(yǎng)”的一所醫(yī)療機(jī)構(gòu),而不是承擔(dān)農(nóng)村初級(jí)衛(wèi)生保健,疾病控制和衛(wèi)生監(jiān)督以及對(duì)村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生管理職能的農(nóng)村公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu),所以我縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在新型農(nóng)村全作醫(yī)療實(shí)行前,除了防疫醫(yī)生因?yàn)榻臃N疫苗有一定的補(bǔ)助而沒(méi)有垮掉外,好多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生院都已經(jīng)倒閉。實(shí)行新農(nóng)合后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為了完成新合工作,同時(shí)給醫(yī)院擴(kuò)大醫(yī)療收入,聘請(qǐng)醫(yī)生護(hù)士所以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在那個(gè)時(shí)候均起死回生,但重點(diǎn)在醫(yī)療。時(shí)至今日,可以看到的是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院雖然經(jīng)過(guò)醫(yī)改但是相關(guān)經(jīng)費(fèi)并未到位,如果想把人養(yǎng)好人不跑,仍然必須依靠醫(yī)療收入,通過(guò)提升工資待遇福利留人,政府的相關(guān)經(jīng)費(fèi)并未見(jiàn)到增加,這種情況下,要想衛(wèi)生院能活下來(lái),就必須通過(guò)努力增加醫(yī)療收入。只有讓馬兒吃飽草,馬兒才能用力的跑,只有醫(yī)療收入的增加,才能有能力參于到農(nóng)村衛(wèi)生保健、疾病控制衛(wèi)生監(jiān)督和衛(wèi)生所管理中,否則強(qiáng)拉硬跑式的全盤(pán)參與,因?yàn)楣芾斫?jīng)費(fèi)的增加勢(shì)必引起鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的英年早逝。只有在保證人員能安心工作的前提下,才能更加有效的參于到基層醫(yī)療保健,健康教育,慢性病管理等公共醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目中,才能更加扎實(shí)的落實(shí)好醫(yī)改的關(guān)鍵項(xiàng)目。
其次,要一手抓醫(yī)療收入,一手抓公共衛(wèi)生,兩手都要抓,互為補(bǔ)充互為促進(jìn)。醫(yī)療收入的增加必然是因?yàn)獒t(yī)療水平服務(wù)水平提高帶來(lái)的,醫(yī)療水平服務(wù)水平的提高反過(guò)來(lái)又可以促進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)的規(guī)范完成。不能想象一個(gè)連農(nóng)村居民健康檔案的規(guī)范建檔和慢性病人體檢、孕產(chǎn)婦新生生體檢隨訪都不能完成的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院其醫(yī)療水平能有多高。這樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院其醫(yī)療收入自然很差,自然不能留住人才。
最后
為了增加醫(yī)療收入,應(yīng)當(dāng)從以下幾方面入手:
一,思想觀念的轉(zhuǎn)變。思想的改革帶來(lái)的是服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變,以后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)該是
主動(dòng)的深入到農(nóng)村,主動(dòng)的為農(nóng)民提供綜合的醫(yī)療保健、健康教育、各種咨詢(xún)于一體的適應(yīng)市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律的新型衛(wèi)生院,變被動(dòng)的事業(yè)型為主動(dòng)的服務(wù)型,吸引常見(jiàn)病多發(fā)病慢性病患者。
二,發(fā)揮樞紐作用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在加強(qiáng)自身建設(shè)的同時(shí),更應(yīng)充分發(fā)揮其在農(nóng)村三級(jí)
醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)的樞紐作用。密切聯(lián)系村衛(wèi)生室和上級(jí)醫(yī)療部門(mén)的關(guān)系,真正起到樞紐的作用。畢竟農(nóng)村衛(wèi)生工作的具體實(shí)施以及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高均必須依靠他們來(lái)完成。對(duì)于上級(jí)衛(wèi)生職能部門(mén)的工作不能僅僅只當(dāng)作任務(wù),而是應(yīng)當(dāng)主動(dòng)聯(lián)
系,切實(shí)落實(shí)到每個(gè)村民身上。
三、加強(qiáng)自身建設(shè)。鄉(xiāng)衛(wèi)生院必須要依靠服務(wù)才能維持生存,首先應(yīng)規(guī)范衛(wèi)生院的管理,一切活動(dòng)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn),一切指標(biāo)落實(shí)到人,一切評(píng)價(jià)應(yīng)用事實(shí)的數(shù)據(jù)。鄉(xiāng)衛(wèi)生院的建設(shè)我認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面著手:
1,保證一定量的技術(shù)骨干,通過(guò)各種方式,多培養(yǎng)至少能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)護(hù)人員。
2,根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實(shí)際情況,做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療科室的建設(shè),我們不提倡大而全,那么走適合農(nóng)村村民的專(zhuān)科建設(shè)便顯得重要。首先,急診科:要能保證村民一般急診的需要,得到及時(shí)、有效的處理;婦科:要能滿(mǎn)足農(nóng)民基本的婦幼保健的需要;中醫(yī)科:利用中醫(yī)的手段大力發(fā)展中醫(yī)、中藥、針灸、理療等農(nóng)民更易于接受的醫(yī)療服務(wù),用低廉的價(jià)格,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)解決農(nóng)民的傷痛;輔檢科室:必須完善,至少能滿(mǎn)足最基本的診斷要求,減少他們?yōu)樽鲆粋(gè)檢查而往返于城鄉(xiāng)之間的勞頓之苦。
其次,與基本醫(yī)療相結(jié)合,優(yōu)質(zhì)優(yōu)秀完成農(nóng)村基本公共衛(wèi)生和衛(wèi)生監(jiān)督工作。為了作好這項(xiàng)工作,首先應(yīng)堅(jiān)持以人為本。這里的以人為本應(yīng)具有兩層含義,不光是衛(wèi)生醫(yī)護(hù)人員,更應(yīng)該是所有的村民,因?yàn)樾l(wèi)生院的功能決定了他所服務(wù)的'是全體村民。留住衛(wèi)生人員,提高衛(wèi)生人員素質(zhì),改善衛(wèi)生人員工資待遇固然必須,但是,了解村民,為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓農(nóng)民信任,更是我們工作的重中之重,這對(duì)衛(wèi)生院的發(fā)展才是最根本的。其次積極配合上級(jí)衛(wèi)生職能部門(mén),深入農(nóng)村,作好宣傳、預(yù)防、保健、咨詢(xún)工作。
二,努力掌握現(xiàn)代醫(yī)院的管理辦法。醫(yī)院管理要標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化,推行醫(yī)院綜合目標(biāo)
管理責(zé)任制。如此,才能提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,這也是醫(yī)院生存和發(fā)展的的關(guān)健之一。
三,由此,我們看到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展中的幾個(gè)矛盾:
一,缺乏人才卻又留不住人的矛盾。長(zhǎng)期以來(lái),鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展不力,待遇低下,設(shè)備簡(jiǎn)陋,致使稍有才能的人員紛紛“孔雀東南飛”,如此加劇了人才匱乏的惡性循環(huán)。
二,在農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生網(wǎng)中,本應(yīng)起到樞紐作用的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,在村衛(wèi)生室與縣市醫(yī)院之間卻生存困難,舉步為艱,這是一種“樞紐不樞”的矛盾。小病競(jìng)不過(guò)村衛(wèi)生室,相對(duì)衛(wèi)生院的成本,他們有極大的靈活性;同時(shí),稍大的疾病又競(jìng)不過(guò)縣市醫(yī)院,因?yàn)樗麄儧](méi)有解決問(wèn)題的能力。再加上如學(xué)生保險(xiǎn),人壽保險(xiǎn),打架斗毆,交通事故,婚前檢查,計(jì)劃生育等,由于各有定點(diǎn)的醫(yī)院或者機(jī)構(gòu),鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院更是連參與的機(jī)會(huì)都沒(méi)有。
三,中央的決定明確提出“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提供預(yù)防、保健和基本醫(yī)療服務(wù),一般不向醫(yī)院模式發(fā)展。”這對(duì)一個(gè)必須依靠服務(wù)來(lái)維持生存的衛(wèi)生院來(lái)說(shuō),更是一個(gè)政策和“對(duì)策”上的矛盾。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的院長(zhǎng)是干什么的?
我以為就是能看到鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)展的關(guān)鍵,找出鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)展的矛盾且能積極解決這些矛盾的人!如果是我,我怎么辦?
首先,請(qǐng)給我一段時(shí)間,我會(huì)深入到鄉(xiāng)村、社區(qū)、學(xué)校,深入了解民情,了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生狀況,了解農(nóng)民對(duì)健康的需求,了解他們對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的看法、對(duì)衛(wèi)生院建設(shè)
的意見(jiàn)。我想,這點(diǎn)與我而言是必須的,畢竟相對(duì)來(lái)說(shuō),我對(duì)基層的實(shí)際工作還欠缺經(jīng)驗(yàn)。
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