精選綜合主任競(jìng)聘演講稿3篇
演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定，要求情感真實(shí)，尊重觀眾。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，我們可以使用演講稿的機(jī)會(huì)越來(lái)越多，那么問(wèn)題來(lái)了，到底應(yīng)如何寫(xiě)一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢？下面是小編收集整理的綜合主任競(jìng)聘演講稿3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
綜合主任競(jìng)聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
你們好!
首先感謝組織給我這樣一次機(jī)會(huì)參加競(jìng)爭(zhēng)上崗。對(duì)我個(gè)人來(lái)講，我想這不僅是一次競(jìng)爭(zhēng)，更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。
競(jìng)爭(zhēng)綜合部主任我有以下優(yōu)勢(shì)：
一、部隊(duì)生活的鍛煉和多年的綜合部工作，使我養(yǎng)成了做好綜合部工作必備的政治意識(shí)、大局意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)和扎實(shí)的工作作風(fēng)。我在農(nóng)村、部隊(duì)受過(guò)鍛煉，有較長(zhǎng)的工作經(jīng)歷，特別是在部隊(duì)工作十多年及在信息中心近三年的`工作，使我積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。
二、具有綜合部主任職位要求的綜合協(xié)調(diào)能力和做好協(xié)調(diào)工作的基礎(chǔ)條件。到綜合部工作以來(lái)，我始終注意加強(qiáng)并做好協(xié)調(diào)工作，首先是內(nèi)部協(xié)調(diào)，在日常工作中，遵循把方便留給業(yè)務(wù)部門(mén)的原則，使其工作和諧順暢；其次是注意強(qiáng)化外部協(xié)調(diào)，幾年來(lái)通過(guò)工作上的聯(lián)系加之有意識(shí)地強(qiáng)化這方面的工作，同工商、稅務(wù)等單位建立了良好的工作關(guān)系，這樣一些工作協(xié)調(diào)起來(lái)就很順，我們的很多工作都得到了這些單位的幫助與支持。
三、熟悉信息中心的情況，對(duì)勞資管理、績(jī)效考核、車輛管理等工作非常熟悉，對(duì)黨、團(tuán)、工會(huì)工作有一定的經(jīng)驗(yàn)，多次成功組織了黨員、團(tuán)員以及工會(huì)活動(dòng)。
四、為人正直、誠(chéng)實(shí)，身體素質(zhì)好，能吃苦耐勞，能善待每一位同志。如果我當(dāng)選，我將把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望銘記在心，按照“管好自己、帶好隊(duì)伍、搞好服務(wù)”的工作思路開(kāi)展工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)綜合部全體人員，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，樹(shù)立良好形象，以優(yōu)異的工作成績(jī)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。首先，進(jìn)一步建立健全規(guī)章制度，使信息中心工作走向規(guī)范化、制度化。綜合部工作面寬事雜，只有加強(qiáng)管理，才能保證工作寬而不推諉，雜而有序。如果我當(dāng)選綜合部主任，我將努力提高管理水平，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)改進(jìn)工作方法，通過(guò)規(guī)章制度、崗位職責(zé)，結(jié)合工作目標(biāo)管事、管人，規(guī)范工作程序，理順工作關(guān)系，提高工作效率。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。綜合部是信息中心的參謀部、情報(bào)部、督導(dǎo)部，是溝通上下、聯(lián)系左右的樞紐。要發(fā)揮好參謀服務(wù)協(xié)調(diào)作用，就得不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)。同時(shí)抓好綜合部全體人員的學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮好綜合部在信息中心的行政中樞作用。三、開(kāi)拓創(chuàng)新。形勢(shì)發(fā)展日新月異，如果綜合部工作因循守舊，就難以跟上領(lǐng)導(dǎo)的思路和工作發(fā)展的節(jié)奏。
綜合主任競(jìng)聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
今天，非常高興我能參加這次崗位的競(jìng)聘，從而有一個(gè)展示自己知識(shí)與才能的良好機(jī)會(huì)，今天我競(jìng)聘的職位是綜合辦主任。
我叫 博才求職網(wǎng)，今年30歲，現(xiàn)任xx煙草專賣局，行政辦主辦會(huì)計(jì)，具體從事的是xx專賣局的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、及經(jīng)費(fèi)開(kāi)支等工作。我于1995年從煙草中專畢業(yè)后分配到煙草局從事財(cái)務(wù)工作，在20xx年任財(cái)計(jì)股副股長(zhǎng)至今的主辦會(huì)計(jì)。十一年的時(shí)間很短，剛進(jìn)入公司時(shí)的情形仍歷歷在目，還清楚的浮現(xiàn)在我的腦海；十一年的時(shí)間也很長(zhǎng)，使我從一名年少輕狂煙草小兵鍛煉成長(zhǎng)為一名思想進(jìn)步、業(yè)務(wù)熟練的“老財(cái)務(wù)”。
支撐我走上競(jìng)選臺(tái)的信心主要來(lái)源于以下幾方面：
一、思想進(jìn)步，政治堅(jiān)定。20xx年我光榮加入了中國(guó)共產(chǎn)黨，幾年來(lái)我時(shí)刻以黨員的要求約束自己的言行，服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從單位安排，積極參加單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)。在財(cái)務(wù)部門(mén)工作，做到政治堅(jiān)定、清正廉潔，在日常行為中嚴(yán)格要求自己，以積極向上的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí)，本份做人，踏實(shí)做事，力求做一個(gè)高尚、純粹的人。
二、我深知學(xué)習(xí)如逆水行舟、不進(jìn)則退，只有不斷學(xué)習(xí)，才能使各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。要成為一個(gè)優(yōu)秀的工作者，就必須不斷積累和灌輸新的知識(shí)，在工作之余，我經(jīng)常廣泛涉獵有關(guān)煙草行業(yè)等一系列的相關(guān)書(shū)籍和文件，通過(guò)堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)和自我加壓，使自身的理論水平和在實(shí)際工作中處理問(wèn)題的應(yīng)變能力都大為提高，從而保證自己能勝任自身的崗位工作，出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、本職工作勤懇認(rèn)真，嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)。自進(jìn)入煙草這個(gè)大家庭以來(lái)，我先后在辦公室、批發(fā)部，三產(chǎn)業(yè)會(huì)計(jì)主管等崗位工作，在每個(gè)工作崗位上我都力求完美，盡職盡責(zé)的完成自己份內(nèi)的工作任務(wù)。
成績(jī)和榮譽(yù)離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助，我愿借這次人力資源改革來(lái)實(shí)現(xiàn)自己更多的夢(mèng)想，以更高、更新的目標(biāo)要求自己，爭(zhēng)取以更大的成績(jī)回報(bào)煙草行業(yè)這個(gè)我們摯愛(ài)的集體。如果這次能有幸競(jìng)聘上綜合辦主任一職，我將在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“一個(gè)原則”，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，抓好“四項(xiàng)工作”。具體地講：
�。ㄒ唬﹫�(jiān)持“一個(gè)原則”就是堅(jiān)持“上為黨組分憂、下為職工服務(wù)”的原則。綜合辦工作千頭萬(wàn)緒、紛繁復(fù)雜，涉及到政工、勞動(dòng)人事管理、安保、教育、紀(jì)檢監(jiān)察等等，既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，很多具體的事情涉及到干部職工的切身利益。因此，必須把服務(wù)于黨組的“中心”工作和服務(wù)于干部職工作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。做到：教育圍繞中心轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞職工轉(zhuǎn)，信息圍繞決策轉(zhuǎn)。從而使工作目標(biāo)更明確，重點(diǎn)更突出。
�。ǘ⿲�(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。即由在財(cái)務(wù)一個(gè)人獨(dú)立工作向股室領(lǐng)導(dǎo)角色轉(zhuǎn)變。既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，帶領(lǐng)綜合辦全體同志，思想上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來(lái)的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變，圍繞黨組中心工作制訂股室工作計(jì)劃，有安排、有檢查，保證工作落到實(shí)處。
�。ㄈ┳ズ谩八捻�(xiàng)工作”。一是抓好學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。在黨組領(lǐng)導(dǎo)下一方面抓好政治理論的學(xué)習(xí)，一方面抓好業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，同時(shí)還要抓好科技等其他知識(shí)的學(xué)習(xí)。只有不斷地學(xué)習(xí)，才能不斷地提高干部的綜合素質(zhì)和整體素質(zhì)。二是抓好安全管理，堅(jiān)決杜絕責(zé)任事故。安全工作，應(yīng)當(dāng)是綜合辦工作的重中之重。在我們煙草局的歷史上，曾經(jīng)有過(guò)沉痛的教訓(xùn)。一著不慎，就會(huì)給工作帶來(lái)巨大的損失，一次事故，就會(huì)使職工一年辛勤工作的成果付諸東流。所以，我會(huì)把安全工作當(dāng)成第一件大事來(lái)抓，制度要加強(qiáng)，硬件要先進(jìn).三是抓好制度促管理。俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，所謂的`規(guī)矩就是一系列嚴(yán)密的規(guī)章制度�，F(xiàn)有的制度可能滿足今天和以前的工作需要，但是隨著形勢(shì)的發(fā)展必須隨時(shí)增補(bǔ)和調(diào)整，方能保持它的先進(jìn)性和科學(xué)性。所以，我準(zhǔn)備將“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為新的綜合辦的行為指南。四是抓好勤政樹(shù)形象。作為綜合室主任，必須以高度的責(zé)任感，加強(qiáng)自身的勤政廉政建設(shè)。具體地講，在廉政上要做到“三有三只”，即：有權(quán)不濫用，只求搞好工作；有錢不亂花，只講自覺(jué)奉獻(xiàn)；有成績(jī)不驕傲，只想如何開(kāi)創(chuàng)新局面。在勤政方面，做到“三勤”。一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花氣力，把工作做實(shí)做細(xì)；二是腦勤，勤學(xué)善思，注重研究剖析矛盾，解決工作中的難點(diǎn)問(wèn)題，為領(lǐng)導(dǎo)多出點(diǎn)子，多獻(xiàn)計(jì)策；三是嘴勤，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，多向各股室和有關(guān)部門(mén)通報(bào)情況，加強(qiáng)溝通，密切協(xié)作，樹(shù)立廉潔高效的社會(huì)形象。
以上是我競(jìng)聘的主要工作目標(biāo)與措施，如果領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任我，我將不負(fù)眾望，與大家一起把綜合辦的工作做得更好；如果落聘，說(shuō)明我還有不足，我將會(huì)更加努力，深刻反省，取長(zhǎng)補(bǔ)短。我將帶著希望，用信念和知識(shí)的雙翼，在xx這片我深愛(ài)的沃土上，在煙草公司這方廣闊的天空中，展翅飛翔！
謝謝大家！
綜合主任競(jìng)聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：
大家好！
今天，我很榮幸能夠參加綜合部主任一職的競(jìng)聘。站在這里，面對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，我的心情非常激動(dòng)。首先，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這么好的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，讓我們能夠充分展示自我。而我本著進(jìn)一步鍛煉自己，為酒店多做貢獻(xiàn)的宗旨，參加此次競(jìng)聘，我也很高興能有機(jī)會(huì)和大家一起交流學(xué)習(xí)，下面請(qǐng)?jiān)试S我向大家作一個(gè)簡(jiǎn)短的自我介紹:
我叫XX，今年XX歲，XX學(xué)歷,XX年進(jìn)入在酒店從事?tīng)I(yíng)銷工作，回首過(guò)去的XX年，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助支持下，我在工作中一直嚴(yán)格要求自己，踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，始終對(duì)營(yíng)銷工作保持高度的熱情，并利用空余時(shí)間，認(rèn)真努力學(xué)習(xí)各種營(yíng)銷知識(shí)，讓自己從營(yíng)銷新人快速成長(zhǎng)為營(yíng)銷能手，圓滿完成了自己在酒店的營(yíng)銷任務(wù)，曾多次受到表?yè)P(yáng)。
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”。在多年的工作磨練中，我不僅增長(zhǎng)了自身見(jiàn)識(shí)，豐富了工作經(jīng)驗(yàn)，人也更加成熟，現(xiàn)已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的酒店管理經(jīng)驗(yàn)，我相信我有能力勝任綜合部主任一職，今天參加此次競(jìng)聘，我認(rèn)為我主要具有以下三點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：
一是作風(fēng)扎實(shí)，任勞任怨。我時(shí)刻保持“老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事”的工作態(tài)度，在以往的.營(yíng)銷工作中，不管工作的困難與否，我都以最積極的態(tài)度去履行職責(zé)，努力克服工作上遇到的種種困難，從不敷衍了事，陰奉陽(yáng)違。
二是業(yè)務(wù)熟練，成績(jī)突出。多年的營(yíng)銷經(jīng)歷讓我掌握了熟練的業(yè)務(wù)技能，營(yíng)銷業(yè)績(jī)突出。常年和不同身份的人打交道，讓我擁有較強(qiáng)的社交能力，處理各類問(wèn)題矛盾得心應(yīng)手。
三是愛(ài)崗敬業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)。自參加工作以來(lái)，我始終把事業(yè)放在心上，對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)工作負(fù)責(zé)，較強(qiáng)的責(zé)任心也是我參加此次競(jìng)聘的一大籌碼，我堅(jiān)信，只要有了責(zé)任心，就能更好的去完成自己的本職工作。
關(guān)于如何較好履行綜合部主任的職責(zé)，我認(rèn)為主要應(yīng)從以下三個(gè)方面開(kāi)展工作：
一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。綜合部的工作繁瑣且眾多，涉及到酒店的方方面面，事小責(zé)任大，需要擁有較高的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。因此我將迅速轉(zhuǎn)變思維，融入到綜合部的工作中去，熟練綜合部的工作業(yè)務(wù)，不論工作多么繁忙，始終將學(xué)習(xí)擺在首位，平日里加強(qiáng)自身理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己在實(shí)際工作中分析解決問(wèn)題的能力，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。
二是統(tǒng)籌各項(xiàng)工作，提高工作質(zhì)量。綜合部作為酒店的重要職能部門(mén)，起著溝通協(xié)調(diào)上級(jí)與其他部門(mén)的作用。在今后的工作中，我將以增強(qiáng)部門(mén)的服務(wù)理念，提高工作質(zhì)量為重點(diǎn)，在細(xì)節(jié)上狠下功夫。及時(shí)做好溝通服務(wù)工作，當(dāng)好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和酒店員工之間的橋梁，履行好綜合部主任的職責(zé)。堅(jiān)持以酒店的發(fā)展為目標(biāo)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)總經(jīng)理的決策計(jì)劃，按照總經(jīng)理的指示編排重要活動(dòng)的日程，做好來(lái)客接待和各項(xiàng)會(huì)議活動(dòng)安排。詳細(xì)做好每月的總結(jié)計(jì)劃報(bào)告和各類函、電文稿收集整理。認(rèn)真記錄酒店的大小會(huì)議情況，及時(shí)將有關(guān)決策的執(zhí)行情況反饋給總經(jīng)理，保證各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行。
三是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，規(guī)范工作制度。作為綜合部主任，除了提高自身綜合素質(zhì)外，也應(yīng)該積極對(duì)酒店員工進(jìn)行服務(wù)理念，職業(yè)道德的培養(yǎng)，提升員工的個(gè)人技能，培養(yǎng)員工的服務(wù)態(tài)度，注重細(xì)節(jié)，促進(jìn)員工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。完善考核制度，最大限度保證考核的公平合理，提高員工的工作熱情和工作效率，加強(qiáng)管理，規(guī)范工作制度，實(shí)事求是，在處理日常事務(wù)做到一個(gè)“嚴(yán)”字。酒店各項(xiàng)工作的順利進(jìn)展，就必須依靠我們嚴(yán)格遵守酒店的行為準(zhǔn)則，再好的制度，若沒(méi)有真正落實(shí)，也只是一紙空文。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,無(wú)論最后競(jìng)聘是否成功，我都會(huì)服從安排，決不氣餒，正確看待得失，一如既往做好本職工作，為酒店服務(wù)。也希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委能給我一次機(jī)會(huì)，我一定會(huì)盡職盡責(zé)，不負(fù)眾望。
我的演講完畢，謝謝大家。
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