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聯(lián)社競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2022-02-11 21:44:27 競(jìng)聘演講 我要投稿

實(shí)用的聯(lián)社競(jìng)聘演講稿三篇

  演講稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達(dá)使用的文稿。在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多,怎么寫演講稿才能避免踩雷呢?下面是小編為大家收集的聯(lián)社競(jìng)聘演講稿3篇,歡迎閱讀與收藏。

實(shí)用的聯(lián)社競(jìng)聘演講稿三篇

聯(lián)社競(jìng)聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位評(píng)委:

  我叫xxx,現(xiàn)年x歲,大專文化,中共黨員,現(xiàn)任xx農(nóng)村信用社主任。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大舞臺(tái)上,深化改革、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)是農(nóng)村信用社應(yīng)對(duì)入世的現(xiàn)實(shí)選擇。在剛剛進(jìn)入21世紀(jì)的第二個(gè)開(kāi)局年,市行、辦就以超前眼光開(kāi)展了這次聯(lián)社副主任競(jìng)聘活動(dòng),勢(shì)必為全市農(nóng)村信用社的改革與發(fā)展注入生機(jī)和活力。

  按照《競(jìng)聘方案》,我符合聯(lián)社副主任競(jìng)聘條件,并有決心勝任這一職務(wù):

  一是曾先后在基層社從事信貸員、會(huì)計(jì)員、主任等工作,自聯(lián)社成立后,先后擔(dān)任過(guò)聯(lián)社xx科科長(zhǎng)、xx主任,有著較為豐富的城鄉(xiāng)工作經(jīng)驗(yàn),熟悉信用社各崗位操作技能。我本人連續(xù)四年被評(píng)為市級(jí)青年崗位能手、市級(jí)先進(jìn)工作者。

  二是不斷加強(qiáng)自我充電,先后參加了中專、大專學(xué)歷教育,平時(shí)注重學(xué)習(xí),提高了我的政治文化修養(yǎng)及組織、協(xié)調(diào)能力。我的任期目標(biāo)及規(guī)劃是:不斷創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展思路,任職期間存、貸款人均增長(zhǎng)量列全縣各家金融機(jī)構(gòu)之首;加大不良貸款盤活力度,使不良貸款下降比率名列全市前茅,新增貸款回收率達(dá)到99%以上;大力發(fā)展中間業(yè)務(wù),使中間業(yè)務(wù)收入占比提高2個(gè)百分點(diǎn);加強(qiáng)內(nèi)部管理,推行費(fèi)用開(kāi)支總額控制度,實(shí)現(xiàn)任職期間安全營(yíng)運(yùn)無(wú)事故。

  為完成以上工作目標(biāo),我擬將主要落實(shí)好四個(gè)工程:

  一、實(shí)施人本管理工程。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,在人本管理中,我將重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):一是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)施人才戰(zhàn)略,塑造能者上、平者讓、庸者下的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。二是靈活運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)全員樹(shù)立以社為家的主人翁意識(shí)。三是建立長(zhǎng)久有效的培訓(xùn)機(jī)制,全面提高員工隊(duì)伍素質(zhì),打造一支能夠站穩(wěn)金融市場(chǎng)的信合團(tuán)隊(duì)。

  二、實(shí)施業(yè)務(wù)創(chuàng)新工程。一是在全員中大力開(kāi)展存貸款營(yíng)銷活動(dòng),使每名員工都成為兼職客戶經(jīng)理。二是普及聯(lián)保貸款,開(kāi)展信用村、信用戶評(píng)定活動(dòng),用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),實(shí)踐農(nóng)村信用社是最好的聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶的服務(wù)格言。三是加大科技投入,把財(cái)務(wù)開(kāi)支重點(diǎn)放在電子化建設(shè)上,爭(zhēng)取在市辦統(tǒng)一部署下早日實(shí)現(xiàn)通存通兌。

  三、實(shí)施效益興社工程。一是創(chuàng)新清收方法,在取得黨委政府支持下,采取以經(jīng)營(yíng)權(quán)抵貸、以資抵債等方式盤活貸款,努力增加利息收入。二是發(fā)揮貼近農(nóng)村與農(nóng)民直接打交道的優(yōu)勢(shì),不斷加強(qiáng)金融創(chuàng)新,探索代銷、代管、信息咨詢和項(xiàng)目評(píng)估等業(yè)務(wù),把中間業(yè)務(wù)做大。三是嚴(yán)格控制一切不合理開(kāi)支,把每分錢都花在業(yè)務(wù)發(fā)展的刀刃上。

  四、實(shí)施安全營(yíng)運(yùn)工程。

  一是建立以相互監(jiān)督、相互制約為內(nèi)容的崗位責(zé)任制,做到環(huán)環(huán)緊扣、有的放矢。

  二是定期不定期開(kāi)展稽查活動(dòng),不斷修定、完善各項(xiàng)管理制度,把一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都約束在制度之下。

  三是密織安全防護(hù)網(wǎng),舍得花錢買平安,對(duì)存在的`安全隱患及時(shí)清理,確保安全營(yíng)運(yùn)無(wú)事故。思路是發(fā)展的基礎(chǔ),思路凝聚著發(fā)展的力量。如果我這次能夠有幸競(jìng)聘上分管業(yè)務(wù)的聯(lián)社副主任,我將緊密團(tuán)結(jié)在聯(lián)社主任的周圍,當(dāng)好”一把手”的助手,甘當(dāng)綠葉、甘當(dāng)配角,不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法,以新的姿態(tài)適應(yīng)新的工作環(huán)境,把xx聯(lián)社的業(yè)務(wù)發(fā)展推向新征程。如果我這次落聘,我決不氣餒,將以更加旺盛的精力,更加扎實(shí)的工作,促進(jìn)xx信用社兩個(gè)文明建設(shè)再上新臺(tái)階,用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

  謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!

聯(lián)社競(jìng)聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  20xx年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大家的共同努力下,使?fàn)I業(yè)部各項(xiàng)存款余額從20xx年的4000萬(wàn)元上升到今天的億元。正是大家的不懈努力,才使得營(yíng)業(yè)部連續(xù)幾年被評(píng)為市、縣聯(lián)先進(jìn)單位,被共青團(tuán)云夢(mèng)縣縣委授予“青年文明號(hào)”,被省聯(lián)社授予“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)四星級(jí)”示范網(wǎng)點(diǎn)。營(yíng)業(yè)部的業(yè)績(jī)節(jié)節(jié)攀升,讓我看到了20xx年的希望。希望營(yíng)業(yè)部明年一鼓作氣,力爭(zhēng)完成存款目標(biāo)任務(wù)一億元。

  我叫,1986年1月份參加工作,先后擔(dān)任過(guò)主管會(huì)計(jì)、稽核員、分社負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)部長(zhǎng)等職務(wù),現(xiàn)擔(dān)任聯(lián)社營(yíng)業(yè)部主任職務(wù)。二十七年兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍的工作在信用社,我早已融入到這個(gè)大家庭中,找到了家的歸屬感。二十七年的歲月,我早已將信用社的興衰與自身緊緊相連。二十七年的.時(shí)光,我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己獨(dú)到的見(jiàn)解和方法。

  明年的工作思路:

  一、抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提員工素質(zhì)

  我力求在工作和生活中對(duì)員工的關(guān)心都達(dá)到無(wú)微不至,充分保證員工的利益,讓員工努力工作,開(kāi)心工作。并定期組織各種學(xué)習(xí)交流會(huì),提升員工業(yè)務(wù)水平,樹(shù)立正確的價(jià)值觀和人生觀。另外加強(qiáng)與各網(wǎng)點(diǎn)之間的交流學(xué)習(xí),打造一個(gè)溫馨的大家庭,促進(jìn)營(yíng)業(yè)部塑造一種積極向上,團(tuán)結(jié)進(jìn)取的氛圍。

  二、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹(shù)信合形象

  “以客戶為中心”,是一切服務(wù)工作的本質(zhì)要求,更是信用社服務(wù)的宗旨;是經(jīng)過(guò)激烈競(jìng)爭(zhēng)洗禮后的理性選擇,更是追求與客戶共生共贏境界的現(xiàn)實(shí)要求。銀行的服務(wù)貴在“深入人心“,既要將服務(wù)的理念牢固樹(shù)立在自己的內(nèi)心深處,又要深入到客戶內(nèi)心世界中,真正把握客戶的需求。營(yíng)業(yè)方面不僅要出新業(yè)務(wù)加大對(duì)新客戶的吸引力,同時(shí)也要做好老客戶的維護(hù)工作,時(shí)刻建立以客為尊的服務(wù)理念,尊重客戶,理解客戶,做客戶永遠(yuǎn)的伙伴。

  三、抓存款市場(chǎng),促業(yè)務(wù)發(fā)展

  把加快存款發(fā)展作為整體工作的主旋律,以抓存增效大力拓展市場(chǎng)為重點(diǎn),創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷手段,落實(shí)各項(xiàng)措施到實(shí)處。首先,提前謀劃、注重落實(shí)。制定存款營(yíng)銷方案,明確營(yíng)銷目標(biāo),樹(shù)立存款是信用社生存發(fā)展的前提的經(jīng)營(yíng)理念,提高員工對(duì)存款重要性的認(rèn)識(shí),樹(shù)立存款增效意識(shí)。其次,確定營(yíng)銷目標(biāo)客戶。將存款大戶列為對(duì)公存款營(yíng)銷的主要目標(biāo),召開(kāi)座談會(huì)、標(biāo)語(yǔ)、橫幅、印發(fā)宣傳單等方式加大宣傳力度,促進(jìn)對(duì)公存款的穩(wěn)步增長(zhǎng)。最后,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額。認(rèn)真貫徹“抓大不放小“的營(yíng)銷理念,重點(diǎn)抓好大客戶維護(hù)營(yíng)銷的同時(shí),進(jìn)一步挖掘中小客戶,調(diào)整客戶和存款結(jié)構(gòu)。

  面對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事信任、期待的目光,我不僅看到了希望所在,也意識(shí)到了壓力所在,同時(shí)也是我的動(dòng)力所在。新的一年,目標(biāo)已確定,只要我們上下一心,團(tuán)結(jié)一致,共同努力,一定會(huì)把各項(xiàng)工作干出成效,并最終完成目標(biāo)。

聯(lián)社競(jìng)聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  你們好! 我競(jìng)聘聯(lián)社主任的主要優(yōu)勢(shì)是: 一、具有較強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)管理和組織領(lǐng)導(dǎo)能力。1999年任xx信用社主任期間,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念,加大業(yè)務(wù)開(kāi)拓力度,各項(xiàng)業(yè)務(wù)有了長(zhǎng)足的發(fā)展。尤其是自20xx年擔(dān)任xx信用社主任以來(lái),把加快發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),堅(jiān)持在正確市場(chǎng)定位的基礎(chǔ)上,用全新的理念創(chuàng)造性地開(kāi)展各項(xiàng)工作。存款工作實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。到20xx年2月末,三年來(lái)各項(xiàng)存款增長(zhǎng)920xxxx元,新擴(kuò)股金86xxxx元,兩項(xiàng)相加增長(zhǎng)超過(guò)1億元,存款總額達(dá)到2305xxxx元。經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)連年翻番。在1999年利潤(rùn)只有 萬(wàn)元的基礎(chǔ)上,20xx年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 萬(wàn)元,20xx年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 萬(wàn)元,20xx年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)49xxxx元,使xx信用社走上了快速、健康發(fā)展的軌道。職工面貌煥然一新,整體素質(zhì)明顯提高,圓滿完成了聯(lián)社分配的各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù),年度千分考核名列前茅,連續(xù)三年被壽光聯(lián)社評(píng)為金融先進(jìn)單位,連續(xù)兩年被xx市聯(lián)社評(píng)為金融先進(jìn)單位。

  二、具有較高的.理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能。1998年借調(diào)xx市體改辦任稽核員期間,參與制訂、編寫了《稽核業(yè)務(wù)操作規(guī)程》,認(rèn)真開(kāi)展了常規(guī)審計(jì)以及主任離任、基建等專項(xiàng)稽核,從沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)差錯(cuò)和走過(guò)場(chǎng)現(xiàn)象。有付出就有回報(bào)。我本人先后xxxx被評(píng)為xx市級(jí)先進(jìn)工作者,xxxx被評(píng)為縣級(jí)先進(jìn)工作者,1995年度被評(píng)為省級(jí)優(yōu)秀會(huì)計(jì)主管員,1998年度被評(píng)委市級(jí)優(yōu)秀宣傳報(bào)道員工作。

  三、具有較強(qiáng)的改革創(chuàng)新和開(kāi)拓意識(shí)。時(shí)代在發(fā)展,社會(huì)在進(jìn)步,如果沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí),就會(huì)“逆水行舟,不進(jìn)則退”。正是有了這種認(rèn)識(shí),從而更加堅(jiān)定了信念,促使我更加熱愛(ài)本職工作,珍惜自己的崗位,腳踏實(shí)地創(chuàng)造性的干好每項(xiàng)工作。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,作為一個(gè)有進(jìn)取心、責(zé)任感的農(nóng)信人,我一直在盡心盡責(zé)的工作著。如果競(jìng)聘成功,我的工作設(shè)想和工作思路是:抓住一條主線,弘揚(yáng)兩種精神,夯實(shí)三個(gè)基礎(chǔ),加大四個(gè)力度。

  抓住一條主線。即以認(rèn)真貫徹落實(shí)市聯(lián)社總體思路和工作措施,加快信用社發(fā)展為主線,團(tuán)結(jié)聯(lián)社班子,按照市聯(lián)社“三大戰(zhàn)略”和“五項(xiàng)工作措施”要求,創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。

  弘揚(yáng)兩種精神。即大力弘揚(yáng)開(kāi)拓和創(chuàng)新這兩大時(shí)代精神,牢固樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)和憂患意識(shí),不斷加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和道德修養(yǎng),找準(zhǔn)自身位置,在其位謀其政,做好分管的各項(xiàng)工作。

  夯實(shí)三個(gè)基礎(chǔ)。第一,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。一是在更大的深度和廣度以及更高的完善度上,大力實(shí)施支農(nóng)營(yíng)銷系統(tǒng)工程,在參與和支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的過(guò)程中,不斷提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力。二是大力拓展城區(qū)市場(chǎng)業(yè)務(wù),通過(guò)城區(qū)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健擴(kuò)張,實(shí)現(xiàn)新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。三是加快中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)拓展步伐,發(fā)揮強(qiáng)大的市場(chǎng)融通功能,實(shí)現(xiàn)多渠道獲利。第二,夯實(shí)管理基礎(chǔ)。按照標(biāo)本兼治、重在治本的原則,深入扎實(shí)地開(kāi)展“制度管理年”活動(dòng),保證各項(xiàng)工作安全高效運(yùn)行。第三,夯實(shí)素質(zhì)基礎(chǔ)。通過(guò)深入開(kāi)展“一學(xué)四整頓”活動(dòng),抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),全面提高干部員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

  加大四個(gè)力度。一是加大信貸管理措施力度,全面提高資金營(yíng)運(yùn)水平。二是加大不良資產(chǎn)清收盤活措施力度,開(kāi)辟新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。三是加大服務(wù)和宣傳措施力度,進(jìn)一步提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。四是加大企業(yè)文化建設(shè)力度,進(jìn)一步提升農(nóng)村信用社的社會(huì)形象。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,以上是我的競(jìng)聘發(fā)言。無(wú)論競(jìng)聘成功與否,我都將努力實(shí)踐我的諾言,“老老實(shí)實(shí)做人,扎扎實(shí)實(shí)做事”,服從組織分配,敬業(yè)愛(ài)崗,開(kāi)拓創(chuàng)新,努力工作,決不辜負(fù)組織與同志們的信任和期望!

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