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會(huì)議發(fā)言稿

時(shí)間:2022-03-31 14:40:11 會(huì)議發(fā)言 我要投稿

會(huì)議發(fā)言稿【精】

  在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,發(fā)言稿對(duì)我們的作用越來越大,好的發(fā)言稿可以引導(dǎo)聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。那么發(fā)言稿一般是怎么寫的呢?下面是小編收集整理的會(huì)議發(fā)言稿,希望能夠幫助到大家。

會(huì)議發(fā)言稿【精】

會(huì)議發(fā)言稿1

  這次會(huì)議的主要任務(wù)是為了深入貫徹全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作會(huì)議精神,全面部署全市當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,確保我市不發(fā)生一起重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件,下面我提三點(diǎn)意見:

  一、認(rèn)清三大形勢(shì),增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的責(zé)任感和緊迫感

  近年來,市委市政府高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,成立了市食品藥品安全放心工程領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了工作專班,大力宣傳貫徹《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,在“三品”認(rèn)證、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、行政執(zhí)法等方面成效明顯。但是我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作任重道遠(yuǎn),必須清醒地認(rèn)清到當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。

  一認(rèn)清國內(nèi)安全事件頻發(fā)的形勢(shì)。近年來,一些地方出現(xiàn)了生豬“瘦肉精”、水產(chǎn)品孔雀石綠及硝基呋喃等問題,特別是今年海南毒豇豆事件更是給我們敲響了警鐘。

  二認(rèn)清市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻不斷抬高的形勢(shì)。近年來,國內(nèi)北京、上海、武漢等一些大中城市相繼實(shí)行了嚴(yán)格的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,歐盟一些國家和地區(qū)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求越來越高,這些對(duì)我市特色農(nóng)產(chǎn)品“走出去”挑戰(zhàn)不小。毛壩鄉(xiāng)在茶葉農(nóng)殘控制方面取得了一定成績(jī),但今年我市的茶葉出口又受到了農(nóng)殘超標(biāo)的影響,這一方面說明購貨方要求越來越苛刻,另一方明說明我們的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和監(jiān)管還不完全到位。

  三認(rèn)清我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全憂大于喜的形勢(shì)。在看到成績(jī)的同時(shí),我們應(yīng)該清醒地看到:我市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售各個(gè)環(huán)節(jié),部分從業(yè)人員安全意識(shí)、自律意識(shí)和法律意識(shí)仍然不強(qiáng),由于資金、技術(shù)、設(shè)備、人員等投入不足,監(jiān)管盲區(qū)和漏洞仍然存在,從而導(dǎo)致我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全存在一定隱患。

  二、加強(qiáng)四大監(jiān)管,開創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作新局面

  農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通各環(huán)節(jié),必須堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、著力治本”的原則,實(shí)施“從田間到餐桌”全程監(jiān)管,確保各環(huán)節(jié)監(jiān)管的無縫對(duì)接。

  一加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品投入品監(jiān)管。農(nóng)業(yè)等部門要加大市場(chǎng)監(jiān)管力度,整頓和規(guī)范市場(chǎng)秩序,切實(shí)抓好農(nóng)資打假專項(xiàng)治理和放心農(nóng)資下鄉(xiāng)活動(dòng),嚴(yán)厲查處生產(chǎn)、經(jīng)營、使用假冒偽劣、高毒高殘留、違禁農(nóng)藥、獸藥、飼料和飼料添加劑、肥料等農(nóng)業(yè)投入品的違法行為,從源頭上確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

  二加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管。一是指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)施用化肥農(nóng)藥等投入品。二是大力推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加強(qiáng)無公害基地、綠色食品原料基地和標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)和監(jiān)管,積極開展“三品”認(rèn)證。三是著重抓好高山蔬菜、茶葉基地以及世博會(huì)供滬蔬菜基地監(jiān)管。特別是對(duì)供滬蔬菜基地加強(qiáng)基地和投入品監(jiān)管、檢驗(yàn)檢測(cè),嚴(yán)格產(chǎn)地準(zhǔn)出制度,確保供滬蔬菜生產(chǎn)有記錄、質(zhì)量有檢測(cè)、包裝有標(biāo)識(shí)、產(chǎn)地有證明。

  三加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)監(jiān)管。一是嚴(yán)把原材料進(jìn)廠關(guān),實(shí)行進(jìn)貨驗(yàn)收制度,企業(yè)要建立進(jìn)貨臺(tái)帳。二是嚴(yán)把生產(chǎn)加工關(guān),全面推進(jìn)食品生產(chǎn)許可證制度,農(nóng)業(yè)局要與食品加工企業(yè)簽訂質(zhì)量安全責(zé)任狀。三是嚴(yán)把出廠檢驗(yàn)關(guān)。實(shí)行企業(yè)自行檢驗(yàn)、部門強(qiáng)制檢驗(yàn)、抽查檢驗(yàn)相結(jié)合的'產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)制度,確保出廠產(chǎn)品安全健康。

  四加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)監(jiān)管。農(nóng)業(yè)局要定期對(duì)生鮮超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行抽查,對(duì)違法違規(guī)行為進(jìn)行通報(bào)和專項(xiàng)整頓。鼓勵(lì)和扶持有條件的超市和農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)室,積極開展自檢。

  三、確保五個(gè)到位,構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全長(zhǎng)效機(jī)制

  全面做好我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,就必須要確保責(zé)任、投入、制度、宣傳、督導(dǎo)五到位,才能構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全長(zhǎng)效機(jī)制。

  一確保責(zé)任到位。一是明確政府責(zé)任,市政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂責(zé)任狀,納入目標(biāo)考核體系,實(shí)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全一票否決制,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全納入議事日程,形成一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作格局,堅(jiān)持分級(jí)管理和屬地管理原則,做到事不漏項(xiàng)、項(xiàng)不漏人、人人有責(zé);二是明確部門責(zé)任。農(nóng)業(yè)、工商、質(zhì)檢等部門要加強(qiáng)溝通協(xié)作,建立質(zhì)量安全聯(lián)席會(huì)議制度,形成監(jiān)管合力。三是明確市場(chǎng)主體責(zé)任。市場(chǎng)主體是質(zhì)量安全的第一責(zé)任人,因此相關(guān)部門要加強(qiáng)宣傳教育、監(jiān)管檢測(cè)和執(zhí)法力度,增強(qiáng)其責(zé)任意識(shí)。

  二確保投入到位。一是要建立健全監(jiān)管檢測(cè)機(jī)構(gòu)。市政府要以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站為基礎(chǔ),整合相關(guān)資源健全監(jiān)管機(jī)構(gòu)和檢測(cè)機(jī)構(gòu),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要以農(nóng)技、特產(chǎn)服務(wù)中心為依托落實(shí)專班專人建立監(jiān)管檢測(cè)機(jī)構(gòu)。二是要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。市鄉(xiāng)兩級(jí)采取組織專業(yè)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、進(jìn)修考察等多種形式,提高檢測(cè)人員業(yè)務(wù)能力。加強(qiáng)執(zhí)法人員技能素質(zhì)培訓(xùn),提高隊(duì)伍公正執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法和文明執(zhí)法能力。三是要保障資金投入。市鄉(xiāng)兩級(jí)要將“農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)、認(rèn)定認(rèn)證、監(jiān)督管理等經(jīng)費(fèi)列入本級(jí)財(cái)政預(yù)算”,落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),努力做到有機(jī)構(gòu)管事、有人干事、有經(jīng)費(fèi)辦事。

  三確保制度到位。一是嚴(yán)學(xué)習(xí)網(wǎng)格產(chǎn)地準(zhǔn)出制度,從源頭加強(qiáng)監(jiān)管。二是嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。三是進(jìn)行可追溯制度試點(diǎn),建立生產(chǎn)銷售臺(tái)帳,做到出了問題有人負(fù)責(zé)。四是逐步建立市鄉(xiāng)檢測(cè)機(jī)構(gòu)、基地自檢機(jī)構(gòu)和流通環(huán)節(jié)自檢機(jī)構(gòu)“三位一體”的檢測(cè)機(jī)制。五是建立市級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全聯(lián)席會(huì)議制度。

  四確保宣傳到位。各級(jí)各部門要迅速行動(dòng)起來,積極做好宣傳動(dòng)員工作,借助廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等多種媒介,全方位、多層次宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全相關(guān)知識(shí)。農(nóng)業(yè)局要組織專班,印發(fā)宣傳資料,走村入企,要加大《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《食品衛(wèi)生法》等法律法規(guī)的宣傳力度,提高生產(chǎn)經(jīng)營者守法經(jīng)營和消費(fèi)者依法維權(quán)意識(shí)。

  五確保督導(dǎo)到位。一是繼續(xù)開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治行動(dòng),深入推進(jìn)農(nóng)資打假專項(xiàng)治理。擬定六月份為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治月,由農(nóng)業(yè)局牽頭對(duì)全市農(nóng)藥經(jīng)營店、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、各大超市、農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行集中拉網(wǎng)式檢查,對(duì)違法違規(guī)生產(chǎn)、加工、銷售者進(jìn)行曝光和嚴(yán)懲。二是加大農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法力度,努力形成部門各盡其職、各負(fù)其責(zé),部門間相互支持、合力監(jiān)管的工作局面。三是各級(jí)各部門要加強(qiáng)檢查督辦,確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作抓緊抓實(shí)。

  同志們,民以食為天,食以安為先。各級(jí)各部門一定要以此次會(huì)議為契機(jī),牢固樹立安全發(fā)展的理念,把思想、行動(dòng)統(tǒng)一到農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作上來,迅速開展安全隱患大排查,切實(shí)加強(qiáng)各環(huán)節(jié)監(jiān)管,堅(jiān)持市鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、部門聯(lián)動(dòng)、企業(yè)聯(lián)動(dòng),共同開創(chuàng)全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作新局面。

會(huì)議發(fā)言稿2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  一年一度的征兵工作又開始了,我們雙龍居委會(huì)將緊緊圍繞“堅(jiān)決完成征兵任務(wù),著力提高新兵質(zhì)量”為核心,周密計(jì)劃,科學(xué)安排,認(rèn)真細(xì)致,嚴(yán)格把關(guān),確保圓滿完成今年的征兵任務(wù)。

  一、認(rèn)清形勢(shì),提高認(rèn)識(shí),全力推進(jìn)征兵工作。距進(jìn)區(qū)站體檢不到一個(gè)月時(shí)間內(nèi),對(duì)照鎮(zhèn)下達(dá)的進(jìn)區(qū)站數(shù)、新兵任務(wù)數(shù),我深感責(zé)任重大。受適齡青年外出打工經(jīng)商、就地進(jìn)廠上班等因素的影響,面對(duì)征兵工作日益嚴(yán)峻的形勢(shì),我們居委會(huì)切實(shí)將其作為對(duì)我們戰(zhàn)斗力和執(zhí)政能力的一種考驗(yàn),倒排工作程序,緊緊把握這一關(guān)鍵時(shí)間階段,摸清人數(shù),排足人數(shù),發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)精神,加快工作節(jié)奏,加大挖潛力度,確保完成征兵目標(biāo)任務(wù)。

  二、嚴(yán)格規(guī)定,依法征兵,嚴(yán)格把好關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 征兵工作涉及多方面,把好關(guān)鍵,理清重點(diǎn)尤為重要。一是把握源頭,強(qiáng)化政策觀念。采用寫標(biāo)語、掛橫幅、廣播、櫥窗等形式廣泛宣傳《國防法》《兵役法》等法律法規(guī)和征兵各項(xiàng)優(yōu)惠政策,切實(shí)增強(qiáng)適齡青年的兵役法規(guī)意識(shí)。二是堅(jiān)持根本,嚴(yán)格工作程序。嚴(yán)格按程序辦事,牢牢把握基層推薦關(guān),確保兵員政治、身體、文化、年齡四合格。三是打牢基礎(chǔ),杜絕不正之風(fēng)。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)廉潔征兵的要求,自覺把好人情關(guān),打破關(guān)系網(wǎng),堵住后門兵,確保征兵工作目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

  三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌安排,營造良好社會(huì)氛圍。針對(duì)今年的征兵工作任務(wù),會(huì)后,我們將迅速召開全體組村干部會(huì)議,成立了“一把手”負(fù)總責(zé)的征兵工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成村、組級(jí)包保責(zé)任網(wǎng),將征兵進(jìn)鎮(zhèn)、區(qū)兩站數(shù)細(xì)化分解,落實(shí)到具體人員;另一方面加大依法征兵的`力度,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法規(guī)政策,積極運(yùn)用法律手段解決征兵工作中遇到的矛盾和問題。

  領(lǐng)導(dǎo)、同志們,在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們有信心、有決心圓滿完成今年的征兵任務(wù),保證把文化程度高、身體條件好、政治素質(zhì)好的優(yōu)秀青年送到部隊(duì)去,為共和國的長(zhǎng)城添好每一塊“磚”。

  謝謝大家!

會(huì)議發(fā)言稿3

  各位同仁:早上好!

  公司今天將進(jìn)行一次全面的內(nèi)審,這次審核以GJB9001B-20xx版質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量手冊(cè)、程序文件為依據(jù),全面審核體系活動(dòng)運(yùn)行過程和結(jié)果是否符合體系規(guī)范,驗(yàn)證體系運(yùn)行的有效性,并為體系的持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù),同時(shí)是評(píng)價(jià)體系的符合性、有效性的一項(xiàng)重要舉措。此次內(nèi)審的范圍是公司所屬的各個(gè)部門,計(jì)劃時(shí)間為兩天。

  大家知道GJB認(rèn)證是軍方銷售市場(chǎng)的需要,他是部隊(duì)市場(chǎng)的準(zhǔn)入證,實(shí)踐證明GJB質(zhì)量管理體系是一門科學(xué)的企業(yè)管理工具,是打造高素質(zhì)隊(duì)伍的熔爐,是保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高工作效率、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的`根本途徑之一。其中內(nèi)審環(huán)節(jié)的質(zhì)量直接關(guān)系到體系運(yùn)行質(zhì)量和成敗,內(nèi)審的重要性不言而喻的。內(nèi)審過程就像是對(duì)一個(gè)組織的體檢一樣,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)解決問題、及時(shí)堵住管理漏洞,做到防患于未然。如果我們能夠充分發(fā)揮和提高內(nèi)部審核的作用,就能長(zhǎng)久的、比較全面的為質(zhì)量管理體系的改進(jìn)提供著眼點(diǎn),彌補(bǔ)外部審核的不足,實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量管理水平的提高和服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

  質(zhì)量管理體系工作始于管理、終于管理,內(nèi)審必須始終以“促進(jìn)質(zhì)量管理水平的提高”為根本出發(fā)點(diǎn)。因此,內(nèi)審中我們應(yīng)注重以下四個(gè)方面:

  一、我們一定要把內(nèi)審工作提高到一個(gè)新的高度來認(rèn)識(shí),要認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的保證。本次內(nèi)審是公司認(rèn)證的第一次內(nèi)審,也是外審前的一次預(yù)演,希望各部門和內(nèi)審員高度重視。我們要通過內(nèi)審,及時(shí)了解體系運(yùn)行中存在的問題,使質(zhì)量管理體系與時(shí)俱進(jìn),保證質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性。

  二、要求各內(nèi)審員對(duì)各自負(fù)責(zé)的工作重視起來,以充分的、足夠的依據(jù)支持內(nèi)部審核結(jié)論,對(duì)所有要素都要審到、審全,防止遺漏,認(rèn)真做好總結(jié)分析,切實(shí)發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行存在的問題,內(nèi)審員要堅(jiān)持原則,提高審核技巧。由于面臨的是自己的領(lǐng)導(dǎo)、熟悉的同事,如果內(nèi)審員對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題不敢言、不敢管,或者采取走過場(chǎng)的態(tài)度,只是發(fā)現(xiàn)一些皮毛和一些細(xì)小的問題,或者沒有真正的審?fù)、?/p>

  全所有要素,那么我們的內(nèi)審工作就會(huì)流于形式,內(nèi)審工作也就失去了它本身的意義。內(nèi)審員在審核時(shí)要善于觀察、會(huì)抓重點(diǎn)和線索。在審核中,受審核方,也就是各部門的組織管理、工作紀(jì)律、人員的精神面貌、語言表達(dá)準(zhǔn)確程度、記錄出示時(shí)間的長(zhǎng)短、與質(zhì)量管理體系無關(guān)的人員的關(guān)注程度、受審核方負(fù)責(zé)人對(duì)質(zhì)量管理體系的了解程度等都將成為審核的客觀依據(jù),從這個(gè)方面來看,內(nèi)審員的工作態(tài)度和工作質(zhì)量至關(guān)重要。

  三、各部門領(lǐng)導(dǎo)要積極配合、全力支持內(nèi)審工作。在內(nèi)審過程中,各部門負(fù)責(zé)人要參與并指派人員陪同審核,及時(shí)與內(nèi)審員溝通,隨時(shí)了解本部門存在的問題。對(duì)審核時(shí)發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng),各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人要及時(shí)查明原因,重點(diǎn)予以糾正。內(nèi)審結(jié)束后,及時(shí)對(duì)照問題,采取糾正措施和預(yù)防措施,實(shí)現(xiàn)自我糾正和完善,這樣才會(huì)使內(nèi)審工作落到實(shí)處,才會(huì)發(fā)揮內(nèi)審工作應(yīng)有的作用,才能更好地提高公司的質(zhì)量管理水平和服務(wù)水平。

  四、加強(qiáng)聯(lián)系,保持信息渠道的暢通和有效。在內(nèi)審過程中,如果發(fā)現(xiàn)問題,各受審核部門負(fù)責(zé)人、內(nèi)審員要及時(shí)保持聯(lián)系,及時(shí)協(xié)商溝通有關(guān)情況,保證內(nèi)審工作順利開展。此次內(nèi)審,希望各部門和全體內(nèi)審員積極行動(dòng)起來,以高度負(fù)責(zé)的精神和卓有成效的工作,完成審核任務(wù),為進(jìn)一步促進(jìn)公司發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)!

  最后感謝大家辛勤工作,祝此次內(nèi)審工作圓滿成功!謝謝大家!

會(huì)議發(fā)言稿4

 。ㄒ唬⿻(huì)議講話的含義與特點(diǎn)

  會(huì)議講話是黨政機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體、企業(yè)事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)人在會(huì)議上就某專門問題或某一項(xiàng)工作所作的指導(dǎo)性講話,會(huì)議發(fā)言稿格式。

  會(huì)議講話的主要特點(diǎn)是:

  1.具有很強(qiáng)的鼓動(dòng)性。領(lǐng)導(dǎo)人作會(huì)議講話的目的在于統(tǒng)一干部群眾認(rèn)識(shí),指導(dǎo)下級(jí)工作,宣傳教育干部群眾,動(dòng)員大家齊心協(xié)力搞好工作。會(huì)議講話都有明確的政 治內(nèi)容和很強(qiáng)的理論色彩,不僅要注意以理服人,而且要力求以事感人,以情動(dòng)人,給聽眾以極強(qiáng)的感染力

  2.內(nèi)容和形式的不確定性。會(huì)議講話的內(nèi)容和寫作形式比較靈活,沒有固定的格式,不少領(lǐng)導(dǎo)人在使用事先準(zhǔn)備好的講話稿時(shí),往往要作必要的增刪和臨場(chǎng)發(fā)揮, 不同性格的領(lǐng)導(dǎo)人,其會(huì)議講話的風(fēng)格、習(xí)慣也不同。這是寫作講話稿時(shí)所應(yīng)當(dāng)注意的。

  3.重視講話的臨場(chǎng)效果。不同的會(huì)議,其內(nèi)容、與會(huì)人員,甚至?xí)h地點(diǎn)等情況都不盡一致,會(huì)議講話無論是表達(dá)方式、結(jié)構(gòu)形式、還是語言的運(yùn)用、文稿風(fēng)格, 都要注意到講話的臨場(chǎng)效果,即分調(diào)動(dòng)與會(huì)者的情緒。

 。ǘ⿻(huì)議講話的結(jié)構(gòu)和寫作

  會(huì)議講話由標(biāo)題、署名、稱謂和正文組成。

  1.標(biāo)題。會(huì)議標(biāo)題通常有兩種寫法:一是會(huì)議名稱加“講話” 二字,如:《在紀(jì)念長(zhǎng)征勝利六十周年紅軍老戰(zhàn)士座談會(huì)上的講話》;二是新聞的雙標(biāo)題式,正標(biāo)題揭示講話主題,副標(biāo)題注明在什么會(huì)議上的講話,如:

  切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)推進(jìn)新的偉大工程

  ―在慶!捌咭弧弊剷(huì)上的講話

  2.署名。多是在標(biāo)題之下注明講話者姓名和講話時(shí)間,如:

  在紀(jì)念長(zhǎng)征六十周年紅軍老戰(zhàn)士座談會(huì)上的講話也有在標(biāo)題中注明講話人姓名,僅在標(biāo)題下注明講話時(shí)間的,

  在慶祝建國四十七周年招待會(huì)上李鵬總理的講話

 。ㄒ痪啪帕昃旁氯眨

  3.稱謂,發(fā)言稿《會(huì)議發(fā)言稿格式》。通常使用泛稱,如“同志們”、“女士們、先生們”,如有重要來賓,為表示禮貌和尊重,也可以加上專指性稱呼。

  4正文會(huì)議講話一般由開頭、主體和結(jié)語三部分構(gòu)成。不同會(huì)議的講話稿,各部分寫法有所不同。

  (1)開頭。多數(shù)是開門見山揭示主題,或提示講話的內(nèi)容范圍,或者說明講話的背景,或者向與會(huì)者或有關(guān)方面表述問候或祝賀。

  (2)主體。是全文的重點(diǎn)部分。要根據(jù)會(huì)議的主題,比較集中地就某項(xiàng)工作或某一方面的間題談?dòng)^點(diǎn)、表態(tài)度,講明大家欲知而未知的情況和道理?梢员磉_(dá)下列 內(nèi)容之一:對(duì)會(huì)議討論或爭(zhēng)議比較集中的問題發(fā)表評(píng)價(jià)性或總結(jié)性的意見;宣講近期黨的路線、方針、政策或領(lǐng)導(dǎo)班子的重要決策和工作部署;傳達(dá)上級(jí)指示和會(huì)議 精神;圍繞政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活中的'熱點(diǎn)問題講形勢(shì);等等。

  正文可以采取遞進(jìn)性結(jié)構(gòu),把全文分為幾個(gè)層次或幾個(gè)部分,有的還冠以小標(biāo)題。也可用總分并列式結(jié)構(gòu),即在開頭之后將要闡述的問題分列為若干部分,分條列項(xiàng) 地寫,有的在各部分加上小標(biāo)題或條首句。

  (3)結(jié)語。多是提出希望、號(hào)召或要求,或者表達(dá)祝愿,或者表明態(tài)度。

 。ㄈ⿻(huì)議講話的寫作要來

  1.要言之有理,言之有物。會(huì)議講話具有較強(qiáng)的說理性,寫作時(shí)要注重?cái)[事實(shí)、講道理,采用議論和敘述相結(jié)合的夾敘夾議的表達(dá)方式。無論哪種會(huì)議講話稿,都 要緊緊圍繞會(huì)議主題,與會(huì)議精神一致,闡釋道理要深人淺出,觀點(diǎn)鮮明。

  2.要結(jié)構(gòu)單一,語言簡(jiǎn)樸。要從臨場(chǎng)性特點(diǎn)出發(fā),注意層次分明、語言簡(jiǎn)潔、質(zhì)樸,多用短句、口語。加強(qiáng)文稿的邏輯力量,讓與會(huì)人當(dāng)場(chǎng)聽清聽懂,以增強(qiáng)講話 的表達(dá)效果。

  3.根據(jù)聽眾特點(diǎn),有針對(duì)性。講話必須根據(jù)不同聽眾特點(diǎn),回答他們普遍關(guān)心和迫切希望解決的問題,一定要闡述一些新的觀點(diǎn)和見解,揭示所論問題的本質(zhì),給 與會(huì)人以啟迪。千萬不要把講話當(dāng)成應(yīng)付場(chǎng)面的形式,搞一般化的表態(tài)性講話。除了內(nèi)容豐富的講話可以篇幅長(zhǎng)些外,一般的講話應(yīng)力求簡(jiǎn)短。

會(huì)議發(fā)言稿5

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下,我市深入整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序,取得了初步成效,現(xiàn)將有關(guān)情況作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào),不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正,政府 發(fā)言稿。

  一、通過整頓規(guī)范,礦山整合效果顯著

  20xx年以來,我市開展了煤礦和非煤礦山資源整合工作,并制定了相應(yīng)的整合規(guī)劃,在整合規(guī)劃的編制和執(zhí)行中我市注重做好“三個(gè)調(diào)整”:一是調(diào)整礦產(chǎn)開發(fā)總量,實(shí)現(xiàn)礦產(chǎn)品供求市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)平衡;二是調(diào)整礦山布局,按照“禁采區(qū)內(nèi)關(guān)停,限采區(qū)內(nèi)收縮,鼓勵(lì)開采區(qū)內(nèi)集聚”的原則,解決了我市礦山布局不合理的問題;三是調(diào)整礦業(yè)結(jié)構(gòu),加快非金屬礦的開發(fā),適度開發(fā)有色金屬礦,限制煤炭開采,促進(jìn)資源的合理采用,實(shí)現(xiàn)了礦山生態(tài)環(huán)境恢復(fù)治理后的收益增長(zhǎng)高于礦業(yè)稅利收益的增長(zhǎng),礦業(yè)稅利收益的增長(zhǎng)高于礦業(yè)產(chǎn)值的增長(zhǎng),礦業(yè)產(chǎn)值的增長(zhǎng)高于礦產(chǎn)資源開采量的增長(zhǎng)。在礦山整合過程中,我市充分利用國家的整合政策,堅(jiān)決依法關(guān)閉不具安全生產(chǎn)條件和非法破壞資源的礦山,淘汰落后的生產(chǎn)方式,通過技術(shù)改造擴(kuò)大生產(chǎn)能力,改善礦山的安全生產(chǎn)條件,僅去年一年我市礦山企業(yè)投入的技改資金就達(dá)3.4億元,確保了礦山采用規(guī)范科學(xué)的采礦方式,大大提升了礦山的安全生產(chǎn)水平和生產(chǎn)能力,同時(shí)也提高了礦資源的綜合利用水平。全面解決了我市澄潭江地區(qū)煤礦、龍洞地區(qū)采石嘗七寶山硫鐵礦等重要礦區(qū)資源的整合和開采布局問題,使這些重要礦區(qū)的礦山起死回生,煥發(fā)勃勃生機(jī)。

  二、通過規(guī)范整頓,礦政管理得到加強(qiáng)

  一是加強(qiáng)礦業(yè)權(quán)管理。

  20xx年市政府出臺(tái)了《關(guān)于規(guī)范礦業(yè)權(quán)管理的`決定》,并由國土等職能部門實(shí)時(shí)實(shí)地監(jiān)督實(shí)施。同時(shí),注重維護(hù)礦業(yè)權(quán)人的合法權(quán)益,規(guī)范礦業(yè)權(quán)設(shè)置,確保為礦業(yè)權(quán)人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和良好的勘查開發(fā)環(huán)境。

  二是加強(qiáng)儲(chǔ)量管理。

  全面開展礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量核查檢測(cè),成果全部通過省市評(píng)審備案,并將核查檢測(cè)工作與采礦權(quán)換證、年檢、回采率檢查、補(bǔ)償費(fèi)征管、超深越界、破壞浪費(fèi)資源查處等多項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來,發(fā)言稿,政府 發(fā)言稿。根據(jù)核查檢測(cè)成果,建立礦山儲(chǔ)量臺(tái)帳,并按規(guī)定做好礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量登記管理和建設(shè)項(xiàng)目區(qū)壓覆礦產(chǎn)資源的管理工作,有效提高資源利用率。

  三是規(guī)范執(zhí)法監(jiān)督管理。

  對(duì)超深越界行為全部責(zé)令停產(chǎn)整頓,涉煤礦山全部打好永久性密閉。完善了打非治違相關(guān)管理制度,加強(qiáng)各部門聯(lián)動(dòng)配合,建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)制,落實(shí)辦事人員,辦事制度,形成黨政一把手負(fù)總責(zé)的市、鄉(xiāng)、村、組工作網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)配合協(xié)調(diào),發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法功能,對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)和群眾舉報(bào)的非法開采行為,做到露頭就打,將非法開采行為消滅在萌芽狀態(tài)。

  四是開展礦山企業(yè)年檢。

  利用年檢及時(shí)組織好全市礦山企業(yè)統(tǒng)計(jì)年報(bào)的匯總和上報(bào)工作,全面建立礦山企業(yè)數(shù)據(jù)系統(tǒng)。為確保年檢工作的真實(shí)性和連續(xù)性,我市通過招標(biāo)確定省地勘局416隊(duì)為長(zhǎng)期技術(shù)合作單位,開展礦山核查檢測(cè)及年檢相關(guān)資料的編制工作,有效遏制了礦山年檢中的弄虛作假問題。對(duì)年檢中發(fā)現(xiàn)的超深越界、偷逃補(bǔ)償費(fèi)、破壞浪費(fèi)資源等較嚴(yán)重問題的礦山企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督查,實(shí)行跟蹤檢查、督促整改,對(duì)年檢不合格和采礦許可證到期而又不符合規(guī)劃要求的礦山企業(yè),堅(jiān)決予以取締。近年來,通過年檢共關(guān)閉取締違法違規(guī)有證礦山70余家。

  五是強(qiáng)化礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)的征收。

  建立國土、財(cái)政、檢察、紀(jì)檢等相關(guān)單位齊抓共管的征管機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)的征收入庫工作。對(duì)征收工作人員的失職瀆職行為由檢察、紀(jì)檢部門主動(dòng)介入調(diào)查處理,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的年終給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),促進(jìn)了補(bǔ)償費(fèi)的征收。在征收方法上推行礦山補(bǔ)償費(fèi)送費(fèi)上門制度,即由采礦權(quán)人按季申報(bào),主動(dòng)上繳,年檢時(shí)由年檢小組根據(jù)儲(chǔ)量核查檢測(cè)成果,核查繳費(fèi)情況。對(duì)有意逃避、偷漏補(bǔ)償費(fèi)的違法行為及時(shí)依法嚴(yán)肅查處,確保補(bǔ)償費(fèi)足額征繳,大大降低了征收成本。去年,我市礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)收入突破600萬元。

  三、通過規(guī)范整頓,兩權(quán)市場(chǎng)不斷優(yōu)化

  一是出臺(tái)《瀏陽市采礦權(quán)招標(biāo)、拍賣管理實(shí)施辦法》,全面實(shí)行“兩權(quán)”有償取得制度,除國家另有規(guī)定的礦種外,“兩權(quán)”一律以有償方式取得,新設(shè)礦權(quán)必須通過招拍掛出讓。

  二是下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)探礦權(quán)采礦權(quán)價(jià)款管理的通知》,加強(qiáng)“兩權(quán)”出讓收入管理,規(guī)范繳納程序和使用管理,杜絕隨意減免,對(duì)擠占、挪用造成資產(chǎn)流失的,依法追究責(zé)任。截止目前,我市尚未出現(xiàn)隨意減免價(jià)款的現(xiàn)象,確保了“兩權(quán)價(jià)款”的足額征收和合理使用。

會(huì)議發(fā)言稿6

同志們:

  今天,我們?cè)谶@里召開20xx年全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議,主要目的是分析形勢(shì),明確任務(wù),動(dòng)員全縣上下進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),明確重點(diǎn),強(qiáng)化舉措,促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。剛才,副縣長(zhǎng)就××年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署,我完全同意,希望大家認(rèn)真抓好落實(shí)。下面,就做好今后全縣安全生產(chǎn)工作,我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見:

  一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感

  提高認(rèn)識(shí),就是要全面深入認(rèn)識(shí)領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)的重要意義。安全生產(chǎn)是什么?安全生產(chǎn)就是生命。

  首先,安全生產(chǎn)關(guān)乎人民群眾的生命。在新的形勢(shì)和新的情況下,作為一級(jí)政府,在一個(gè)地方負(fù)責(zé),就有責(zé)任抓好安全生產(chǎn),有責(zé)任保護(hù)廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn),如果我們?cè)谝粋(gè)地方負(fù)責(zé),不認(rèn)真履行自己肩負(fù)的職責(zé),這就叫缺位,缺位就叫失職,造成嚴(yán)重后果的,還要追究責(zé)任。不論是交通事故、火災(zāi)事故,還是礦山生產(chǎn)事故,發(fā)生事故最直接的受害者就是人民群眾,直接危及人民群眾生命財(cái)產(chǎn)。不注重安全生產(chǎn)工作就是沒把人的生命放在第一位。作為政府不把人的生命放在第一位,不以人為本就是失職,就是害命。

  其次,安全生產(chǎn)也是企業(yè)的生命。安全生產(chǎn)是一個(gè)企業(yè)正常生產(chǎn)必須的前提。現(xiàn)在一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故,企業(yè)首先要停產(chǎn),然后就是調(diào)查、賠償一系列善后事。小企業(yè)一年能掙多少錢,現(xiàn)在死一個(gè)人賠償幾十萬,養(yǎng)個(gè)客車、開個(gè)小廠子掙幾年的錢也不夠賠償一個(gè)人的。所以,發(fā)生事故幾乎小企業(yè)就得關(guān)閉。大企業(yè)能承擔(dān)起賠償?shù)馁M(fèi)用,但是名譽(yù)受損,在安全方面永遠(yuǎn)都有污點(diǎn),也影響企業(yè)發(fā)展。同時(shí),從情感上我們也無法面對(duì)家屬,特別是生產(chǎn)企業(yè),工人大都是本鄉(xiāng)本土的,出事了見面我們無言以對(duì)。所以,我們要本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)工人負(fù)責(zé)的態(tài)度抓好安全生產(chǎn)工作。

  最后,安全生產(chǎn)也關(guān)乎我們?cè)谧恳晃活I(lǐng)導(dǎo)干部、每一個(gè)企業(yè)管理人員的政治生命、事業(yè)生命。大家知道,縣政府把今年確定為“上大項(xiàng)目年”,我縣將進(jìn)入一個(gè)大建設(shè)、大發(fā)展的.時(shí)期,項(xiàng)目的開工建設(shè),一方面將有力地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,另一方面也會(huì)產(chǎn)生一些新的不安全因素。再加上我們安全生產(chǎn)方面本身就存在一些問題。如果不統(tǒng)籌兼顧抓好安全生產(chǎn),安全事故頻繁發(fā)生,不僅會(huì)給人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)造成重大損失,而且會(huì)給全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來不利影響,加快發(fā)展的目標(biāo)就難以實(shí)現(xiàn)。發(fā)生安全生產(chǎn)事故是要嚴(yán)厲追究責(zé)任的。出現(xiàn)事故,我們管安全的、管生產(chǎn)的責(zé)任人都難辭其咎,都要面臨法律和紀(jì)律處分。我們當(dāng)個(gè)干部、干點(diǎn)事業(yè)都不容易,都得珍惜。所以,不論對(duì)人對(duì)己、于公于私,我們都必須做好安全生產(chǎn)工作。

  二、突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),切實(shí)把安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處

  今年是縣委、縣政府確定的“上大項(xiàng)目年”,在強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)岫巖經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),我們更要注重安全生產(chǎn),具體就是要做到“四個(gè)到位”。

 。ㄒ唬┴(zé)任落實(shí)要到位。責(zé)任落實(shí)問題就是落實(shí)人的責(zé)任的問題。要全面落實(shí)好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)及負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任部門的安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任,明確崗位職責(zé),明確個(gè)人職責(zé),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各類企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管和指導(dǎo),完善“屬地屬部門”責(zé)任體系建設(shè),督促企業(yè)嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立和完善“責(zé)任落實(shí)、基礎(chǔ)扎實(shí)、投入到位、管理規(guī)范”的企業(yè)安全保障體系。

 。ǘ┲贫葓(zhí)行要到位。要嚴(yán)格執(zhí)行“三項(xiàng)制度”。即嚴(yán)格執(zhí)行新改擴(kuò)建項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度;嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)行政許可制度;嚴(yán)格執(zhí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。要強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核制度、定期通報(bào)制度和信息送報(bào)制度,要把整改和規(guī)范安全生產(chǎn)行為有機(jī)結(jié)合起來,逐步形成政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、社會(huì)監(jiān)督支持的安全生產(chǎn)工作新格局。

 。ㄈ┡挪檎我轿。抓好隱患排查就是防患于未然,把隱患排查治理作為安全生產(chǎn)工作的中心,堅(jiān)持預(yù)防為主。一要大力開展非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、道路交通、建筑施工等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域和人員密集場(chǎng)所的隱患排查治理工作,對(duì)存在安全生產(chǎn)隱患的企業(yè)和部位要責(zé)令認(rèn)真整改,對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件的,要堅(jiān)決予以取締和關(guān)閉。特別是礦山企業(yè)這塊的隱患排查,這幾年,我縣在礦山這塊下了不少力氣,但多多少少都出點(diǎn)事,今年要在這塊加大力度,吸引教訓(xùn),加強(qiáng)礦山監(jiān)管,對(duì)查出安全生產(chǎn)隱患特別是重大安全隱患的生產(chǎn)經(jīng)營單位,要實(shí)施“四個(gè)一批”,即曝光一批、整頓一批、吊銷一批、關(guān)閉一批,確保不出事。二要抓好重大節(jié)日、活動(dòng)期間的安全工作。今年我縣還要籌辦玉文化節(jié)和蘑菇節(jié),會(huì)有大量的域外人員涌入岫巖,要加強(qiáng)對(duì)賓館、飯店、歌廳、洗浴等公共娛樂場(chǎng)所的監(jiān)管,這一塊的工作要提前抓好,提前抓好隱患排查,不能到時(shí)候了這個(gè)賓館不合格、那個(gè)洗浴不達(dá)標(biāo)的,我們要在保證安全的前提下盡可能滿足外來客人的需要。

 。ㄋ模C(jī)制創(chuàng)新要到位。一是強(qiáng)化投入保障機(jī)制。要不斷加大投入,加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和支撐體系建設(shè)。督促和指導(dǎo)企業(yè)依法保證安全生產(chǎn)所需的資金投入,不得以任何借口擅自減少安全投入。二是強(qiáng)化責(zé)任追究機(jī)制。要嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任和部門監(jiān)管責(zé)任,對(duì)每一起安全生產(chǎn)事故都必須堅(jiān)持“四不放過”原則(事故原因沒有查清不放過;事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過;廣大群眾沒有受到教育不放過;防范措施沒有落實(shí)不放過),依法嚴(yán)肅查處有關(guān)責(zé)任人。三是強(qiáng)化應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制。要大力推進(jìn)全縣安全生產(chǎn)應(yīng)急救援平臺(tái)建設(shè),整合應(yīng)急救援資源,逐步構(gòu)建覆蓋全縣的公共安全應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)。特別是強(qiáng)化應(yīng)急救援演練工作,提高實(shí)戰(zhàn)救援能力。

  三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),形成合力,推動(dòng)全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)不斷好轉(zhuǎn)

  安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全,事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。各單位、各部門一定要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、各負(fù)其責(zé)、密切配合,形成狠抓落實(shí)的強(qiáng)大合力。

  一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、各部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,要按照“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰監(jiān)管誰負(fù)責(zé)、誰審批誰負(fù)責(zé)”的原則,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,主要領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,負(fù)總責(zé),要親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人,切實(shí)把安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程。

  二要形成強(qiáng)大合力。安監(jiān)、公安、國土、交通、城建及其它負(fù)有監(jiān)管職責(zé)的部門,要在嚴(yán)把監(jiān)管各關(guān)口,切實(shí)履行監(jiān)管職能,督促企業(yè)守法經(jīng)營的同時(shí),加強(qiáng)協(xié)同配合,密切聯(lián)系,形成強(qiáng)大的工作合力,推動(dòng)安全生產(chǎn)工作順利開展,在全縣形成安全生產(chǎn)“一盤棋”的安全生產(chǎn)格局。企業(yè)作為安全生產(chǎn)工作的主體,要配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、各部門做好安全生產(chǎn)工作,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。

  三要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)安全監(jiān)管員不好安排,沒人樂意干,原因是責(zé)任大、風(fēng)險(xiǎn)大,當(dāng)然這是客觀存在的,但也反映出,我們個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)對(duì)安全監(jiān)管員重視、支持、關(guān)心的不夠。今后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)要在這方面多下功夫,一方面要加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn),規(guī)范監(jiān)察執(zhí)法行為,做到公正執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法;另一方面要關(guān)愛基層安全監(jiān)管人員,切實(shí)解決基層安監(jiān)員工作和生活中遇到的困難,培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)能力高、法紀(jì)觀念強(qiáng)、工作作風(fēng)硬的干部隊(duì)伍。

  同志們,做好安全生產(chǎn)工作,責(zé)任重于泰山。我們一定要認(rèn)清形勢(shì),認(rèn)真履責(zé),關(guān)注基層、關(guān)注細(xì)節(jié)、關(guān)注落實(shí),把確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的各項(xiàng)防范措施落實(shí)到位,以高度的責(zé)任感和使命感全力做好安全生產(chǎn)工作,努力營造良好的社會(huì)環(huán)境,為推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

會(huì)議發(fā)言稿7

  北京宜美裝飾公司是北京市建委認(rèn)定資質(zhì)企業(yè),中國裝飾協(xié)會(huì)會(huì)員單位,全國工程裝飾行業(yè)質(zhì)量誠信企業(yè),北京市消費(fèi)者協(xié)會(huì)認(rèn)定的售后服務(wù)信的過單位,在全國各大中城市都設(shè)有分公司。

  北京宜美裝飾公司進(jìn)入柳州市場(chǎng)以來,在柳州裝飾市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)到白熱化階段。北京宜美裝飾公司憑著自身的過硬的專業(yè)技術(shù)、上乘的服務(wù)質(zhì)量、實(shí)惠的價(jià)格、在柳州的裝飾業(yè)內(nèi)向來有著良好的口碑,吸引來了不少的回頭客。

  家住金綠洲的陳先生,三月時(shí)買了一套居室,想讓自己的新居有一個(gè)前衛(wèi)的打扮。先后請(qǐng)了3、4家設(shè)計(jì)公司幫忙設(shè)計(jì),都沒能和陳先生的思路達(dá)成一致。最后,他在看了北京宜美裝飾公司的設(shè)計(jì)圖后,當(dāng)場(chǎng)就簽訂了裝修協(xié)議。開朗的人看中的是風(fēng)格,細(xì)致的人更多的特別注意細(xì)節(jié),一位王女士,在為自己的小窩選擇更是挑剔,幾乎將柳州所有裝飾公司轉(zhuǎn)了遍,并將各公司的材料、價(jià)格、質(zhì)量、設(shè)計(jì)效果圖做了個(gè)比較,比來比去還是發(fā)覺宜美的公司不但價(jià)格實(shí)惠,而且在每一件細(xì)小的材料上都精益求精,最后與宜美公司達(dá)成了裝修協(xié)議。像這樣的例子還有很多,事實(shí)說明了宜美的實(shí)力是做出來的,宜美的專業(yè)水平是“細(xì)”出來的。

  近年來柳州的樓市異常的紅火,因此也帶動(dòng)了家居裝飾市場(chǎng)的發(fā)展,許多家居裝飾市場(chǎng)就像雨后春筍般的在裝飾圈中茂出了尖,其中也不缺一些行業(yè)中的“李鬼”騷擾龍城百姓。房子是一家人一輩子的事情,在這上面馬虎對(duì)不起的是自己,宜美公司要揭穿一個(gè)個(gè)騷擾百姓的“李鬼”,就要為百姓提供更為專業(yè)、更加方便的`服務(wù),要為群眾擦亮眼睛。為了滿足龍城人民的家居裝飾免受“李鬼”的騷擾,宜美公司特從北京總公司調(diào)派60支隊(duì)伍20xx余名技術(shù)精英,懷著“超越同質(zhì)量化,打造個(gè)性家園!钡慕(jīng)營理念,前來為龍城百姓的家居裝飾錦上添花。

  北京宜美裝飾公司在長(zhǎng)期的發(fā)展中一直本著以誠為本的原則,宜美決心在龍城這塊福地中將宜美裝飾這個(gè)品牌做專、做強(qiáng)、做大,在龍城的裝飾行業(yè)里打造一片廣闊的新天地,把美奉獻(xiàn)給龍城老百姓。在此,北京宜美裝飾公司全體員工真誠地向龍城廣大業(yè)主表示由衷的感謝和祝福!

  近期,北京宜美裝飾公司特舉行一系列的優(yōu)惠活動(dòng):

  在龍城每個(gè)新小區(qū)征集2套“成本價(jià)”樣板間活動(dòng),活動(dòng)期間另贈(zèng)大禮。

  北京宜美恭祝龍城人民的生活更上一層樓。

會(huì)議發(fā)言稿8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  上午好!

  在企業(yè)質(zhì)量是生存之本。在學(xué)校安全穩(wěn)定是保障,教育教學(xué)是核心。教育教學(xué)的質(zhì)量是一所學(xué)校贏得名氣、獲得發(fā)展的根本。我們每一位教育工作者都應(yīng)重視教育教學(xué)質(zhì)量,F(xiàn)就如何提高教育教學(xué)質(zhì)量結(jié)合我校實(shí)情從教師、課堂和學(xué)生三個(gè)方面談一談我的看法。

  一、提高教育教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵在教師。

  教師是教育教學(xué)工作的主導(dǎo)者,對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)行為起主導(dǎo)作用。當(dāng)前受各種因素的影響教師隊(duì)伍中講無私奉獻(xiàn)的少了,帶有功利性的多了。坐、等、靠、要思維意識(shí)濃。如何發(fā)揮教師工作積極性也就自然成為了學(xué)校工作的難點(diǎn)和關(guān)鍵。從一名學(xué)校管理者的角度出發(fā)。首先,我們應(yīng)當(dāng)關(guān)心教師,服務(wù)教師,消除教師心中的疑惑,讓教師在學(xué)校找到歸屬感,“士為知己者死”教師工作積極性自然就調(diào)動(dòng)起來了。例如我去年剛剛到浯溪完小,新老師從城區(qū)剛剛調(diào)入心思不定,極小部分老教師以一種懷疑的心態(tài)從中宣傳的一些不利于工作的言論,可以想象在當(dāng)時(shí)的條件下你來講質(zhì)量能得到落實(shí)嗎?很顯然是一句空話。對(duì)此,我們很快調(diào)整管理策略,打消了他們的'顧慮,前面那句“士為知己者死”就是我校的教師與他的朋友交流時(shí)講出來的。第二、抓住時(shí)機(jī),對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn),培育優(yōu)質(zhì)的教師隊(duì)伍。在我們校只有那么幾個(gè)教師,你說現(xiàn)在要他們?nèi)ダ^續(xù)深造,提高學(xué)歷水平,應(yīng)該來說沒有人會(huì)答理你,但是我們抓住中心校大力推廣高效課堂這一機(jī)遇,結(jié)合本校實(shí)際有針對(duì)性的對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)。慢慢他們的教育理念轉(zhuǎn)變了,小組建設(shè)也能做一些了,說到心得他們也可以談出自己的感受。第三、合情引導(dǎo),科學(xué)管理,對(duì)不同的教師,不同的班級(jí)要有不同要求。我們要引導(dǎo)那部分功利性的教師讓他們走上良性發(fā)展之路。抓質(zhì)量是沒有錯(cuò)的,如果僅僅是因?yàn)榉謹(jǐn)?shù)而違背教學(xué)常規(guī),而變相體罰學(xué)生,而違反教育行風(fēng),這樣的高分不要也罷。如去年期末考試我們學(xué)校有個(gè)班沒有考好,老師很自卑,我對(duì)他說你已經(jīng)很盡力,也很不錯(cuò)了!第四,在公用經(jīng)費(fèi)的開支上要加大對(duì)教育教學(xué)的投入。在我們城郊小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)不夠別人的零頭數(shù),這就要求我們平時(shí)精打細(xì)算,開源節(jié)流,去年期末我校結(jié)余下來的一千多元錢我們不亂用,全部用在期末考試的獎(jiǎng)勵(lì)上。兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)條例,最多的獎(jiǎng)了近400元,最少的一分也沒有。

  二、提高教育教學(xué)質(zhì)量的成敗在課堂。

  課堂教學(xué)是提高教育教學(xué)質(zhì)量的中心環(huán)節(jié),作為一名教師要上一堂課不難,上一堂有質(zhì)量的課不容易,經(jīng)常上高質(zhì)量的課就更不易,這就要求我們把功夫下在課前,把力量用在課堂,把補(bǔ)救加在課后。課前,我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)和高效課堂的基本理念,深入鉆研教材,把握重點(diǎn)、難點(diǎn),明確教學(xué)目的、教學(xué)原則及本學(xué)科、本學(xué)段的教學(xué)要求和任務(wù),整體把握教學(xué)內(nèi)容之間的聯(lián)系。如我們的課標(biāo)已經(jīng)修改了三次了,今年9月份要實(shí)行XX年版。又如我們的三角形的內(nèi)角和,小學(xué)有,中學(xué)還要學(xué)。課前,我們還應(yīng)深入了解學(xué)生,掌握他們的心理特點(diǎn),知識(shí)缺漏,興趣愛好,以及他們現(xiàn)在流行什么等,在此基礎(chǔ)上合理制定學(xué)習(xí)目標(biāo),以學(xué)生的學(xué)來編寫導(dǎo)學(xué)案。課堂上,我們要積極創(chuàng)設(shè)促進(jìn)師生平等、民主、開放式的思維對(duì)話氛圍,增強(qiáng)學(xué)習(xí)內(nèi)容呈現(xiàn)的邏輯性、課堂展示的銜接性、語言表達(dá)的流暢性;提高小組合作學(xué)習(xí)的實(shí)效,不能使課堂變得支離破碎,教學(xué)成了“夾生飯”,要做到各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)聯(lián)系,一氣呵成。當(dāng)然要想讓每個(gè)學(xué)生完全掌握要學(xué)的知識(shí)是不現(xiàn)實(shí)的,這就要求教師精心設(shè)計(jì)作業(yè),課后引導(dǎo)組內(nèi)的好學(xué)生去幫助學(xué)困生,實(shí)現(xiàn)“兵教兵、兵練兵、兵強(qiáng)兵”同時(shí)我們還要和學(xué)生一起認(rèn)真寫好反思,把教和學(xué)中得與失,體會(huì)與認(rèn)識(shí),自我評(píng)價(jià)及原因分析記錄下來,以積累經(jīng)驗(yàn),提高水平。

  三、提高教育教學(xué)質(zhì)量最終都要落在學(xué)生身上。

  本學(xué)期,我們學(xué)校更換的一些學(xué)校宣傳標(biāo)語,其中有一句話“好習(xí)慣受益終身”當(dāng)時(shí)我們?cè)谟蒙摹吧边是身體的“身”作了一番討論,兩個(gè)字同中有異,前者往往指的是事業(yè),后者他所指的范圍更廣。反觀我們的學(xué)生,不難發(fā)現(xiàn)許多小朋友小學(xué)成績(jī)很不錯(cuò),但是中學(xué)、高中之后他們之中又有幾個(gè)還能名列前茅呢?因而借此機(jī)會(huì)我向大家分享一段的摘錄:教學(xué)質(zhì)量應(yīng)該是學(xué)生有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣,有自我管理能力,有主動(dòng)學(xué)習(xí)的愿望。

會(huì)議發(fā)言稿9

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志:

  下午好

  今天,我首先感謝國稅、民政局領(lǐng)導(dǎo)們,組織召開的這次會(huì)議,這對(duì)福利企業(yè)優(yōu)惠政策的執(zhí)行、落實(shí)工作的開展,具有十分重要的指導(dǎo)意義。這是領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我們福利企業(yè)的關(guān)注和支持。

  我公司是從20xx年6月份被民政局批準(zhǔn)為福利企業(yè)的,我公司現(xiàn)有職工總數(shù)42人,已安置殘疾人員13人,占職工比例30.95%。公司與殘疾人員簽訂一年以上就業(yè)勞動(dòng)合同,去年共發(fā)放殘疾人員工資7.12萬元,并為所有的殘疾人員繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育保險(xiǎn),使公司殘疾人員職有所崗、勞有所獲、病有所醫(yī)、老有所靠。我公司13名殘疾人員中視力殘疾1人,智力殘疾3人,肢體殘疾9人,針對(duì)個(gè)人情況,公司為他們安排了合理的工作。食堂、倉庫、門衛(wèi)各1人,修補(bǔ)1人,配送2人,雜工3人,清掃4人。

  公司去年交納增值稅50.97萬元,實(shí)際退還21.87萬元。我公司決定把所減免的稅金全部作為企業(yè)發(fā)展基金和集體福利基金,更好的發(fā)展社會(huì)福利事業(yè)。更好的`推動(dòng)社會(huì)殘疾人就業(yè),提高了殘疾人在家庭和社會(huì)中的地位,使殘疾人可以充分發(fā)揮自己的智慧和能力,積極為社會(huì)作出力所能及的貢獻(xiàn),并分享社會(huì)發(fā)展的成果。

  最后,祝愿今天到場(chǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志生活幸福、事業(yè)發(fā)展、家庭美滿!

  謝謝大家!

會(huì)議發(fā)言稿10

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!20xx匆匆逝去,值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表公司人力部對(duì)本部門這一年來的工作做個(gè)簡(jiǎn)要總結(jié)。我部門的工作是以人力管理工作計(jì)劃為基礎(chǔ),并配合公司的工作重心逐步開展的,F(xiàn)將今年我們完成的工作總結(jié)如下:

  一、公司人力資源管理體系的完善

  1、 公司管理制度體系的完善。我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對(duì)一個(gè)公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義,所以總經(jīng)辦和人力部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。具體而言,修訂了二套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件——《員工手冊(cè)》、《費(fèi)用管理制度》。其中《員工手冊(cè)》前后經(jīng)過多次修改、完善,現(xiàn)已全部統(tǒng)一匯編整理完畢,已開始執(zhí)行;公司的各部門《部門管理手冊(cè)》組織擬訂也接近尾聲。

  2、 各部門崗位定責(zé)定編。人力部不斷依據(jù)員工工作實(shí)際情況和工作重點(diǎn),有針對(duì)性地對(duì)各部門的定員定編進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,以期使公司的人員與崗位設(shè)置情況達(dá)到最佳的配置,最大可能地發(fā)揮每一個(gè)職能部門和員工的作用。

  3、人力部自身規(guī)范管理體系的建立工作。

  修訂完善《人力部管理手冊(cè)》,并在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下成功地實(shí)施了新的考勤制度及培訓(xùn)制度。結(jié)合《員工手冊(cè)》,制定了公司《表格模板》,現(xiàn)正在進(jìn)一步調(diào)整和完善過程中。

  二、公司人員招聘工作

  20xx年是公司快速發(fā)展的一年,也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年。在這一年里,公司的空缺崗位多,人員需求多,部門經(jīng)理要求員工到崗時(shí)間緊迫,故人力部在全年的招聘工作中花費(fèi)了較多的時(shí)間和精力。共面試各類人才逾百人次,20xx年入職員工16位,分布于公司7個(gè)部門,目前公司人員規(guī)模已達(dá)到70余人。

  三、 員工的培訓(xùn)工作

  公司員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)工作,對(duì)公司未來的發(fā)展起著重要的.作用,人才的選育留用也是人力部的重點(diǎn)工作之一。

  公司持續(xù)開展針對(duì)性強(qiáng)的專業(yè)培訓(xùn),如:《傳感器的安裝》、《專利基礎(chǔ)知識(shí)及技術(shù)交流》、《軟件開發(fā)》;以及提高自身管理類培訓(xùn)《將管理進(jìn)行到底》、《國學(xué)與溝通》,旨在將新的知識(shí)、理解或技能實(shí)際運(yùn)用在工作上,并通過不斷嘗試精益求精。

  四、日常人事管理工作

  人力部在完成上述工作的同時(shí),充分發(fā)揮了本部門的基礎(chǔ)職能作用,在制度執(zhí)行與監(jiān)督、考勤核算、辦理員工保險(xiǎn)、組織各項(xiàng)活動(dòng)等方面起到了應(yīng)有的作用。

  下面我談一下我部門在人力工作中發(fā)現(xiàn)的問題:

  1、 招聘面試問題:

  候選人被面試過程中,用人部門經(jīng)理未全程參與面試考核、長(zhǎng)時(shí)間延遲面試。表現(xiàn): a、不重視人才表現(xiàn)(人才外流;造成公司負(fù)面影響);

  b、增加人力部再招聘工作強(qiáng)度(人力成本增加);

  c、用人部門人手不足,影響整體工作。

  建議:a、請(qǐng)各部門經(jīng)理提前安排好自己手中的工作,與面試人如約面試考核。

  b、若出差在外或其他因素,可電話面試。

  2、轉(zhuǎn)正問題:

  a、試用期員工轉(zhuǎn)正考核形同虛設(shè);

  b、試用期員工轉(zhuǎn)正長(zhǎng)時(shí)間被迫延期;

  建議:

  a、新員工入職時(shí),部門經(jīng)理提前制定試用期kpi,轉(zhuǎn)正時(shí)依照kpi考核。

  b、請(qǐng)部門經(jīng)理關(guān)注新進(jìn)員工試用期工作,實(shí)時(shí)考核;不要虛假響應(yīng)公司的規(guī)定。建議總經(jīng)辦以后也要考核,部門經(jīng)理的用人水平。

  3、 員工在職管理問題:

  公司采用經(jīng)理負(fù)責(zé)管理制度,部門經(jīng)理對(duì)部門所屬員工負(fù)有引導(dǎo)支持之責(zé);對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)有激勵(lì)指導(dǎo),合理調(diào)配人力物力之權(quán)。員工的成長(zhǎng)就是部門的進(jìn)步,公司的成功。 請(qǐng)你們能更多的關(guān)注員工成長(zhǎng)及每一次異動(dòng)。

  4、 工作周報(bào)問題:

  a、員工未按時(shí)上傳工作周報(bào),部門經(jīng)理非但不制止,而是相反想幫助他們開脫;

  b、工作周報(bào)寥寥數(shù)語,內(nèi)容空泛;

  c、工作周報(bào)格式混亂,部門經(jīng)理未能及時(shí)糾正。

  工作周報(bào)可全面反映員工的工作進(jìn)度狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中問題。也是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通的方式,請(qǐng)及時(shí)和如實(shí)上傳工作周報(bào),如實(shí)反映、匯報(bào)本部門的工作情況。

  5、 部門例會(huì)問題:

  a、部門經(jīng)理未按公司規(guī)定舉行每月兩次的部門例會(huì);

  b、也未通知總經(jīng)辦參加,也未把工作報(bào)告上傳并告知總經(jīng)辦。

  部門例會(huì)目的是及時(shí)對(duì)部門工作的一個(gè)總結(jié),回顧上周工作的得失,部署下周的工作計(jì)劃?偨(jīng)辦參與其中,可及時(shí)了解部門工作進(jìn)度,調(diào)配全公司資源協(xié)助工作的開展。

  6、 社保問題:

  部門經(jīng)理不能及時(shí)上報(bào)離職確切日期,導(dǎo)致離職員工社保不能及時(shí)減少,增加公司的費(fèi)用。 建議:部門經(jīng)理請(qǐng)?zhí)崆?天告知人力部,離職員工確切離職日期。

  7、 培訓(xùn)問題:

  a、 公司曾經(jīng)舉行過的培訓(xùn)課程及培訓(xùn)效果反饋反應(yīng)出公司在業(yè)務(wù)培訓(xùn)及技術(shù)培訓(xùn)上的

  缺乏,公司內(nèi)無可授課人員;

  b、 關(guān)于自身管理的培訓(xùn)也必不可少。

  建議:

  a、針對(duì)員工技能的缺乏及業(yè)務(wù)能力低,由部門經(jīng)理或雇請(qǐng)行業(yè)精英培訓(xùn)。

  b、 公司自上而下,積極引導(dǎo)持續(xù)學(xué)習(xí)。找出并參與合適的學(xué)習(xí)活動(dòng)(例如:上課、

  閱讀、自學(xué)、接受輔導(dǎo)或體驗(yàn)式學(xué)習(xí)等)來滿足培訓(xùn)需要(這個(gè)是長(zhǎng)期的,進(jìn)

  程慢,可以視作公司文化建設(shè))。

  8、 考勤問題:

  a、員工請(qǐng)假不能提前,銷假不及時(shí);

  b、員工外出不登記/不知會(huì)人力部;

  c、員工中途請(qǐng)假/上班不打卡或出現(xiàn)許多代打卡事件,部門經(jīng)理未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。

  制度需要大家共同維護(hù),請(qǐng)部門經(jīng)理帶頭遵守、維護(hù)《員工手冊(cè)》中的規(guī)定。

  五、20xx工作計(jì)劃

  相對(duì)公司其他部門而言,人力部仍處于起步期,存在一些不足。主要體現(xiàn)在:

  1、在管理制度體系的建立方面,思慮不足,未加大推進(jìn)力度;

  2、在各部門的工作協(xié)調(diào)力度方面,還有待加強(qiáng);

  3、招聘工作中,對(duì)候選人員的素質(zhì)把握上有待提高;

  4、在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力,導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒能系統(tǒng)地組織展開。

  根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),人力部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面展開:

  1、招聘及時(shí),人員配置優(yōu)化。

  2、遵循工作管理制度,有條不紊開展人力工作。

  3、加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),關(guān)注內(nèi)部人才培養(yǎng)。

  4、時(shí)刻關(guān)注勞動(dòng)政策及公司相關(guān)制度,避免勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。

  5、調(diào)動(dòng)員工主觀能動(dòng)性,建立和諧的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,為公司發(fā)展服務(wù)

  人力資源工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎(chǔ)工作,也需要公司上下各部門共同配合,希望能在未來一年,能得到各部門支持與配合,和公司一起成長(zhǎng)發(fā)展。 謝謝!

  祝大家新年快樂!

會(huì)議發(fā)言稿11

  尊敬的各位合作伙伴、各位來賓:

  大家好!首先請(qǐng)?jiān)试S我代表科源種業(yè)全體股東及董事會(huì)成員、全體科源同仁對(duì)各位合作伙伴冒著嚴(yán)寒來到這里參加今天的總結(jié)座談會(huì)表示衷心的感謝和誠摯的歡迎!在大家的共同呵護(hù)和大力支持下,在各級(jí)管理部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)懷下,在全體科源人的共同努力下,科源種業(yè)如同一位蹣跚學(xué)步的小孩到如今茁壯成長(zhǎng),成為江西省農(nóng)業(yè)廳重點(diǎn)扶持的本地“四家企業(yè)”之一(江西現(xiàn)代、江西先農(nóng)、江西天涯、江西科源),成為江西本土具有一定競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的種業(yè)企業(yè),“科源”品牌的影響力不斷擴(kuò)大,品種資源不斷豐富,產(chǎn)品力不斷提高,研發(fā)基礎(chǔ)得到夯實(shí),核心競(jìng)爭(zhēng)力穩(wěn)步提升,科源團(tuán)隊(duì)不斷壯大,員工素質(zhì)和敬業(yè)精神在種業(yè)內(nèi)有口皆碑,企業(yè)文化日趨完善,各項(xiàng)管理制度相繼出臺(tái),全員營銷的氛圍已具雛形,經(jīng)營業(yè)績(jī)大幅增長(zhǎng)。五年的創(chuàng)業(yè)歷程,這些成績(jī)的取得都與各位合作伙伴鼎力相助是密不可分的,也凝聚了各位的辛勤汗水。在此我再次代表董事會(huì)、經(jīng)營班子感謝各位五度春秋、風(fēng)雨同舟、不離不棄、一路同行與相伴! 在多事頻發(fā)的農(nóng)歷虎年20xx即將過去,充滿希望的20xx兔年即將來臨之際,我們齊聚一堂盤點(diǎn)20xx,展望20xx,下面我就科源種業(yè)一年來經(jīng)營班子所開展的重要工作和新年的工作計(jì)劃向各位作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào),同大家一起分享。

  一、盤點(diǎn)20xx

  1、規(guī)范公司經(jīng)營管理,加強(qiáng)企業(yè)自律,建立健全各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營檔案,積極應(yīng)對(duì)“20xx年農(nóng)業(yè)部種子執(zhí)法年活動(dòng)”,各項(xiàng)抽檢、審查全部合格,及時(shí)處理好種子質(zhì)量事故和非質(zhì)量問題,得力于各區(qū)域經(jīng)理和全體經(jīng)銷商的密切配合,做到大事化小,小事化了,應(yīng)急機(jī)制靈活到位,把問題處理在萌芽狀態(tài),沒有出現(xiàn)一起惡性上訪、投訴案件,受到農(nóng)業(yè)部、省農(nóng)業(yè)廳、省種子管理局,省、市、縣植保站和南昌市等各市、縣種子管理部門的好評(píng),圓滿通過執(zhí)法年的各項(xiàng)驗(yàn)收檢查,進(jìn)一步塑造了公司的行業(yè)自律形象,提高了公司的信譽(yù)度。

  2、積極向國家科技部爭(zhēng)取項(xiàng)目資金扶助!皟(yōu)質(zhì)高產(chǎn)雜交晚稻佳優(yōu)1251中試與示范”農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金項(xiàng)目申報(bào)成功,獲得國家轉(zhuǎn)化資金撥款50萬元,分兩年實(shí)施完成,并已順利完成第一年度的各項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施驗(yàn)收任務(wù),為今后爭(zhēng)取國家項(xiàng)目資金,夯實(shí)科源種業(yè)研發(fā)基礎(chǔ),取得了一定的經(jīng)驗(yàn),建立了一整套人脈資源關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。

  3、協(xié)助宜黃縣農(nóng)業(yè)局、農(nóng)技推廣中心成功向省農(nóng)業(yè)廳糧油局申報(bào)“20xx年財(cái)政支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金水稻產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目”,項(xiàng)目總投資410萬元,為全省新增項(xiàng)目點(diǎn),并將宜黃縣確定為科源種業(yè)研發(fā)與制種基地,在宜黃縣建設(shè)科源種業(yè)制種標(biāo)準(zhǔn)糧田工程20xx畝,輻射全縣;已動(dòng)工設(shè)計(jì)建設(shè)科源種業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化科研基地100畝,政府投資200萬元。

  4、與江西農(nóng)業(yè)大學(xué)等14家相關(guān)單位發(fā)起成立了“江西省水稻種業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”,得到江西省科技廳的批復(fù),聯(lián)盟的主要目的是通過“產(chǎn)、學(xué)、研”結(jié)合,集中優(yōu)勢(shì)資源申報(bào)“十二五”國家科技計(jì)劃農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,項(xiàng)目一旦申報(bào)成功,聯(lián)盟單位分工協(xié)作,按股份制的模式運(yùn)作管理項(xiàng)目,風(fēng)險(xiǎn)按出資比例共擔(dān),利益按出資比例共享,以提高江西雜交水稻產(chǎn)業(yè)的.整體競(jìng)爭(zhēng)力,提高企業(yè)的發(fā)展后勁和市場(chǎng)抗擊風(fēng)險(xiǎn)的能力。

  5、江西科源種業(yè)“谷物磨制項(xiàng)目”成功入駐南昌英雄經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)南園,購買土地27.25畝,并取得合法國有土地使用證,項(xiàng)目計(jì)劃總投資3229.76萬元,擬建綜合辦公、科研大樓、種子加工中心,恒溫、低倉庫等設(shè)施(暫緩動(dòng)工)。

  6、投資50多萬元“科源種業(yè)海南陵水育種試驗(yàn)站”于11月份竣工,已投入使用,在海南省陵水縣椰林鎮(zhèn)水流坡村長(zhǎng)期租地10畝建立起了自己的科研試驗(yàn)基地,為科源種業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的打造提供了一個(gè)有力的平臺(tái)。

  7、為進(jìn)一步擴(kuò)大公司的品牌及產(chǎn)品傳播推廣力度,20xx年成功設(shè)計(jì)制作并開通了“江西科源種業(yè)”官方網(wǎng)站,搶注成功“科為種業(yè)”國際中文域名和這個(gè)嶄新的舞臺(tái)逐步實(shí)現(xiàn)我們的遠(yuǎn)大理想。

  我們?nèi)〉玫倪@些成績(jī)與公司的企業(yè)文化有著密切的關(guān)系。在這里,有許多兢兢業(yè)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、專家、同事,他們不僅有較高的個(gè)人素質(zhì),更有較強(qiáng)的專業(yè)技能。他們對(duì)工作的熱情及對(duì)專業(yè)知識(shí)的鉆研,時(shí)刻鼓勵(lì)我們用昂揚(yáng)的斗志去面對(duì)自己的工作。在大家的共同努力下,我們的管理體質(zhì)越來越健全,業(yè)務(wù)能力及專業(yè)技術(shù)越來越精湛。

  我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感自豪,我愿意將我的每一份精力都奉獻(xiàn)給我最鐘愛的工作。

  千古興業(yè),關(guān)鍵在人。今后的工作中我會(huì)拾遺補(bǔ)缺,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己,保持強(qiáng)烈的事業(yè)心和忘我的敬業(yè)精神,保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),勇于實(shí)踐、敢于創(chuàng)新,做一個(gè)有作為的xxxx人。

會(huì)議發(fā)言稿12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)﹑各位同仁:

  大家晚上好!我是餐飲部00,今天我感到很榮幸,代表餐飲部在此發(fā)言,同時(shí)非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)。

  剛來酒店時(shí),我對(duì)企業(yè)式酒店的運(yùn)作模式不是很了解,以致在工作中有很多不習(xí)慣,然而,領(lǐng)導(dǎo)們總能關(guān)切的指導(dǎo),同事們也總是熱情的幫助,一年時(shí)間下來,我已經(jīng)充分了解酒店的運(yùn)作模式,提升了服務(wù)技巧和應(yīng)變能力,很感謝外00酒店給我?guī)砣绱司薮蟮腵進(jìn)步。如今,我已從服務(wù)生做到領(lǐng)班,在自身取得進(jìn)步的同時(shí),我更希望能為酒店作出自己的小小的貢獻(xiàn),工作中,我會(huì)努力幫助新員工,讓他們感受到外經(jīng)人的熱情與魄力,讓我們的大家庭更加溫暖,為顧客提供更加完美的服務(wù)。

  20xx年,我們餐飲部所有成員齊心協(xié)力,各樓層之間相互配合,互相幫助,讓每一次的婚宴、大型會(huì)議以及公司重要接待都圓滿完成。餐飲部每位員工良好的服務(wù)意識(shí)及發(fā)自內(nèi)心的微笑總能讓來往的顧客感到溫暖,并選擇再次到來,很多顧客要求為服務(wù)員寫表揚(yáng)信,甚至強(qiáng)烈要求給予這些員工獎(jiǎng)勵(lì),這都是餐飲部至上而下的努力而得。

  20xx年,餐飲部所有員工將更加努力學(xué)習(xí),加強(qiáng)員工培訓(xùn),積極討論營銷策略,培養(yǎng)員工的促銷技能,做到全員促銷,積極收集客戶信息,完善客史檔案,并根據(jù)客人的建議,積極改進(jìn),使酒店的餐飲活動(dòng)及服務(wù)氣氛符合市場(chǎng)要求,達(dá)到五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

  在這個(gè)充滿人情味的大家庭里,我會(huì)服從領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)安排,并努力彌補(bǔ)自己的不足,不斷學(xué)習(xí)、不斷改進(jìn),提升自身素質(zhì),做好本職工作。

  在此新春佳節(jié)之際,祝大家新年快樂,萬事如意,謝謝大家!

會(huì)議發(fā)言稿13

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  我是唐中懷,現(xiàn)任鄭州集美美容醫(yī)院企劃總監(jiān),首先呢,請(qǐng)?jiān)试S我對(duì)在座的各位表示感謝:感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁給我的關(guān)懷和支持!讓我的工作和生活都很愉快;叵肫11月1日在濟(jì)南參加集團(tuán)的企劃網(wǎng)絡(luò)月度會(huì)議,還恍如昨日,不知不覺就是一個(gè)月過去了。

  下面,我就對(duì)11月份來集美一個(gè)月來的企劃工作向各位做一下匯報(bào)。11月份的企劃工作主要有以下幾點(diǎn):

 、 集團(tuán)活動(dòng)方面:主要是“香港明星吳廷燁的新聞發(fā)布會(huì)” 和 “中國標(biāo)準(zhǔn)美女大賽鄭州地區(qū)總決賽”的協(xié)調(diào)配合工作

  ⑵ 企劃部方面:按照集團(tuán)“本月完成下月廣告計(jì)劃”的要求,現(xiàn)12月份的所有廣告計(jì)劃已完成:包括文案撰寫、視覺設(shè)計(jì)等各方面工作。

 、 電網(wǎng)咨詢方面:為了提高員工的溝通技巧、提高成交率。目前每周對(duì)電網(wǎng)員工進(jìn)行一到兩次的溝通技巧及專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)(實(shí)戰(zhàn)模擬)。

 、 市場(chǎng)部方面:目前只是配合他們的宣傳支持工作,通過協(xié)調(diào)給他們提供最大的后援支持,F(xiàn)階段市場(chǎng)部的主要工作是人員充實(shí)方面。

 。5)集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)中心方面:做好醫(yī)院信息傳播的一致性的銜接與溝通,12月份將會(huì)給網(wǎng)絡(luò)部門每月2次的廣告創(chuàng)意專業(yè)技巧方面的培訓(xùn)配合。

  以上就是11月份的主要工作,通過這一個(gè)月的工作,我個(gè)人在企劃方面有一些愚見,在這里與大家做個(gè)分享、交流,只是拋磚引玉。不到之處歡迎各位批評(píng)指正!

  企劃是一個(gè)非常需要?jiǎng)?chuàng)新意識(shí)的工作,在這樣一個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的背景下,它不能一成不變,它必須跟上市場(chǎng)的變化。因此我們需要時(shí)常對(duì)目前的工作狀況進(jìn)行總結(jié),及時(shí)做出更加能夠適應(yīng)市場(chǎng)的企劃方案。對(duì)于以后的企劃工作,我們有以下的一些想法:

 、牌髣澒ぷ魅藛T的要求

  要求所有的企劃工作人員都要與市場(chǎng)部、電網(wǎng)部多溝通,了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)需求,從而做出有針對(duì)性的企劃方案,使宣傳效果更加顯著

 、 視覺表現(xiàn)

  把醫(yī)院編排的板式做了一個(gè)相對(duì)固定的標(biāo)版,讓其形象風(fēng)格統(tǒng)一,形成自己的視覺設(shè)計(jì)風(fēng)格,確保有效地形成相對(duì)集群效應(yīng)。

 、峭斗判问

 、儆矎V方面:只做提升品牌形象的廣告和單一產(chǎn)品的宣傳推廣廣告

  ②半軟型廣告方面:我認(rèn)為應(yīng)該是結(jié)合實(shí)際案例來推廣專家技術(shù)。這樣一方面可以提高新聞的可信度和可讀性,另一方面也比較有感染力,對(duì)顧客比較有說服力。

 、奂訌(qiáng)事件營銷:這一方面我認(rèn)為首先是應(yīng)該找“事件”,其次呢是沒有事件“創(chuàng)造事件”。

  在創(chuàng)造事件這一塊呢,我就不多說了,在找事件這一塊我有以下兩方面想法:

  一、 是我們醫(yī)院自身的.一些案例:我們要加強(qiáng)與醫(yī)生和現(xiàn)場(chǎng)咨詢的溝通,發(fā)現(xiàn)一些特殊的案例,并及時(shí)進(jìn)行推廣宣傳。

  二、 是來自外界的一些事件:我們要通過報(bào)紙啊、電視啊、網(wǎng)絡(luò)啊、朋友?等各種途徑來尋找一些我們能夠參與的社會(huì)熱點(diǎn)新聞,尤其是公益方面的。從而來提高我們醫(yī)院的品牌形象。

 、燃訌(qiáng)市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析

  數(shù)據(jù)是市場(chǎng)企劃的航燈,加強(qiáng)市場(chǎng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析,加深入地了解市場(chǎng)需求,對(duì)于不適應(yīng)市場(chǎng)的企劃方案進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,以受眾的需求為追求。

  以上就是我對(duì)鄭州地區(qū)企劃工作的分析及安排,不足的地方,還請(qǐng)大家多多指教。謝謝!

會(huì)議發(fā)言稿14

尊敬的各位家長(zhǎng):

  大家好!

  你們能夠在繁忙之中抽出寶貴的時(shí)間來參加今天的家長(zhǎng)大會(huì),這表現(xiàn)的是你們對(duì)孩子的關(guān)心和重視,表現(xiàn)的是你們對(duì)學(xué)校和老師的工作的大力支持,表現(xiàn)的是你們作為家長(zhǎng)的強(qiáng)烈的責(zé)任心。在這里,我謹(jǐn)代表所有的老師對(duì)你們的到來致以熱烈的歡迎和衷心的感謝。

  今天,召開這次家長(zhǎng)大會(huì)的目的,就是為了加強(qiáng)家長(zhǎng)和學(xué)校、老師之間的聯(lián)系,相互交流,促使家長(zhǎng)加入到學(xué)校的管理中來,集思廣益,改變我們管理的模式,提高管理和教學(xué)的質(zhì)量,以便我們共同管理孩子,讓他們健康而快樂的成長(zhǎng)。因此,我希望也深信我們的這次會(huì)議一定能夠取得圓滿的成功!

  借此機(jī)會(huì),我想向家長(zhǎng)講講以下幾個(gè)方面的內(nèi)容。

  一、父母對(duì)孩子的重要性。

  父母是孩子的第一任老師。從孩子來到這個(gè)世界的那一秒開始,父母的一言一行都在有意和無意之中給了自己孩子深遠(yuǎn)的影響。我們?cè)?jīng)聽說的“孟母三遷”的故事,講的就是孟子的母親為了讓孩子形成良好的行為習(xí)慣而三次改變自己住處的事情。從這個(gè)事例當(dāng)中,我悟出了幾點(diǎn)。第一,作為家長(zhǎng),要讓自己的孩子成為有正確的思想和高尚的涵養(yǎng)的人,自己就必須做一個(gè)有正確的思想和高尚的涵養(yǎng)的人。第二,家長(zhǎng)要時(shí)刻的關(guān)心著自己的孩子,用自己的言行告訴他們自己對(duì)他們的重視。第三,要不斷的提高自身的素養(yǎng),做孩子的表率。第四,家長(zhǎng)要用積極的心態(tài)面對(duì)生活和人生,給孩子一個(gè)陽光的心態(tài)。第五,注重自己的一言一行,努力的完善自己,做完美的人。第六、相信自己的孩子,不要打擊孩子。無數(shù)的事實(shí)可以證明,如果我們每位家長(zhǎng)都能夠做到這些,那就不愁自己的孩子不成為第二個(gè)愛迪生、第二個(gè)華羅庚、第二個(gè)陳景潤(rùn),從而成就一番偉業(yè)。

  二、請(qǐng)家長(zhǎng)支持我們老師的教育。

  實(shí)際上,我可以這樣說,當(dāng)孩子們來到這個(gè)學(xué)校,沒有誰會(huì)像老師這樣真正的去關(guān)注孩子,關(guān)注孩子的成長(zhǎng)。也許有的家長(zhǎng)會(huì)這樣的質(zhì)疑,你可能是在說假話吧,你會(huì)有家長(zhǎng)這樣關(guān)心孩子嗎,又不是你的孩子,不要說這樣冠冕堂皇的話。但是,你們可以問問你們的孩子,是誰告訴了他們什么樣的人生才是有意義的人生,是誰在他們有不良表現(xiàn)的時(shí)候用一節(jié)一節(jié)的課來對(duì)他們進(jìn)行輸導(dǎo),是誰告訴了他們要學(xué)會(huì)感恩,是誰在他們松懈的時(shí)候給予他們的警告和激勵(lì),是誰在他們沒有到校的時(shí)候第一個(gè)心急……他們會(huì)給你們一個(gè)圓滿的答復(fù)。

  你們自己也可以想一想,你曾經(jīng)用過一個(gè)小時(shí)甚至更長(zhǎng)的時(shí)間和自己的孩子談心交流過嗎,你曾經(jīng)告訴過你自己的孩子怎樣去確立自己的人生觀和世界觀嗎,你曾經(jīng)為了你自己的孩子因?yàn)閷W(xué)習(xí)不好而去想解決的方式嗎,如果你沒有,那我告訴你,有人在這樣做著——那就是我們老師。

  如果你們明白了這些,就知道我沒有說假話了。正因?yàn)槿绱,我們的老師?huì)采取不同的方式去對(duì)待你們的孩子,目的只有一個(gè),就是希望你們的.孩子能夠成為老師心目中的好學(xué)生,成為家長(zhǎng)的驕傲,成為國家和社會(huì)的棟梁。但是,我們老師的這些方式,往往被家長(zhǎng)冠以一個(gè)特有的名詞:體罰學(xué)生,然后用不同的方式找我們老師的麻煩。其實(shí),你們有沒有想過,老師這樣做的真正意圖和目的是什么。你們往往喜歡的是一個(gè)帶著你們的孩子天天玩著而學(xué)不到什么東西的老師,往往會(huì)對(duì)他們感恩戴德,而對(duì)對(duì)自己的孩子嚴(yán)加管教的老師卻心懷仇怨。但是,你們明白嗎?沒有懲戒、沒有約束的教育就不成為教育。既然不成為教育,那對(duì)你們的孩子有用嗎?對(duì)你們有益嗎?而且,你們自己想想,你們懲罰過自己的孩子嗎?你們?yōu)槭裁匆獞土P自己的孩子?老師對(duì)孩子的管教有你們的那樣的蠻橫無理嗎?問問自己,問問孩子,問問明白的人,你們就明白了。

  因此,我不希望家長(zhǎng)們?nèi)绱,要密切的和老師配合,給自己的孩子提供一個(gè)良好的教育空間,讓他們純潔的心靈不會(huì)惡化,成為一個(gè)真正意義上的人。

  三、希望家長(zhǎng)真正的去關(guān)心自己的孩子。

  作為家長(zhǎng),對(duì)自己的孩子的關(guān)心,不應(yīng)該就僅僅足限于他們的衣食住行,更應(yīng)該關(guān)注他們的思想。你們要明白自己的孩子想要什么,想做什么,想要怎么做。你們的孩子已經(jīng)不是五六歲的小兒童了,他們已經(jīng)步入了人生的一個(gè)最重要的階段——青春期了。

  在這個(gè)時(shí)期,是他們思想萌芽和成長(zhǎng)的重要時(shí)期,在這個(gè)時(shí)期,他們處在懵懂的狀態(tài)之中,一切對(duì)他們都是那么的新鮮和好奇,他們沒有明確的是非觀念。因?yàn)樾迈r和好奇,他們想去體驗(yàn)一切,而從不去管什么后果。因此,如果沒有正確的引導(dǎo)和教育的話,他們往往會(huì)走向錯(cuò)誤的路途,從而抱憾終身;诖耍蚁M议L(zhǎng)在給予他們吃穿的同時(shí),好好的對(duì)他們進(jìn)行思想方面的引導(dǎo),讓他們形成正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀,走一條正確的道路,不要誤入歧途。多和孩子進(jìn)行交流,了解他們的思想動(dòng)向。告訴他們要做什么樣的人,要交什么樣的朋友,要怎么去做人,要怎么去做事,要走一條什么樣的道路。及時(shí)的糾正他們思想上的錯(cuò)誤,讓他們?cè)诹己玫乃枷雽?dǎo)向下認(rèn)真的讀書,認(rèn)真的學(xué)做人,樹立遠(yuǎn)大的理想,不談戀愛,不做違法亂紀(jì)的事情,以偉人和具有高尚的道德情操的人作為榜樣,努力的做好自己,做好大寫的人。

  各位家長(zhǎng),其實(shí)我想向你們說的還很多,關(guān)于孩子的成長(zhǎng)教育,總有說不完的話題,但是,由于時(shí)間的關(guān)系,我希望我今天的發(fā)言能夠?qū)γ课患议L(zhǎng)有所啟發(fā),希望家長(zhǎng)和老師多多的交流,讓我們?yōu)榱撕⒆,為了孩子的成長(zhǎng),一起努力吧!

  謝謝大家!

會(huì)議發(fā)言稿15

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

  大家新年好!

  春風(fēng)勁舞,漣水歡歌。在這喜慶、祥和的美好時(shí)刻,我們即將踏上人生新的征程,在此,請(qǐng)?jiān)试S我代表今天即將赴任的20位同志,向曾經(jīng)辛勤培育我們的組織、領(lǐng)導(dǎo)致以衷心的感謝和崇高的敬意!

  百尺竿頭,更進(jìn)一步。站在新的起點(diǎn),我們享受著快樂與感動(dòng),但也深深地感到肩上使命與責(zé)任的重大。做為一名新任的領(lǐng)導(dǎo)干部,我至今猶記朱部長(zhǎng)的十六字標(biāo)準(zhǔn):品行端正,勤學(xué)敏思,務(wù)實(shí)肯干,廉潔自律。走上新的崗位,我們一定會(huì)按照組織的.要求,做到:勤于學(xué)習(xí),思想求新;忠于職守,工作求實(shí);嚴(yán)于自律,做人求真。請(qǐng)組織考驗(yàn),并期盼著領(lǐng)導(dǎo)一如既往的關(guān)心,同時(shí)也希望我們這支年輕的隊(duì)伍能互相幫助,共同勉勵(lì),捷報(bào)頻傳。

  請(qǐng)組織放心吧,春光無限好,正是耕耘時(shí),我們一定能做到不用揚(yáng)鞭自奮蹄!

  最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康,工作順利,牛年執(zhí)牛耳;

  祝各位同志開局大吉,勇往直前,新年如新愿。

  謝謝!

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