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公司會(huì)議發(fā)言稿(集錦15篇)
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，在很多情況下我們需要用到發(fā)言稿，使用正確的寫作思路書(shū)寫發(fā)言稿會(huì)更加事半功倍。你知道發(fā)言稿怎樣才能寫的好嗎？下面是小編收集整理的公司會(huì)議發(fā)言稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司會(huì)議發(fā)言稿1
各位同事：
大家好，為了在明天的產(chǎn)銷會(huì)議上不耽誤大家的時(shí)間，所以把明天開(kāi)會(huì)時(shí)我所要講的內(nèi)容整理出來(lái)，請(qǐng)各位討論指正。
我在公司會(huì)議上及平時(shí)與大家交流時(shí)，反復(fù)強(qiáng)調(diào)過(guò)一個(gè)理念：我們的目標(biāo)就是滿足客戶需要。為什么滿足客戶需要是我們的目標(biāo)呢？也只有滿足客戶需要，客戶才會(huì)選擇我們成為他們的供應(yīng)商，我們才會(huì)有定單，我們才有可能獲得生存。
客戶的需要是什么？這些內(nèi)容我想大家都很清楚，如果要把客戶需要排個(gè)先后順序，應(yīng)該是品質(zhì)，交期，價(jià)格。服務(wù)，結(jié)算。要在這五方面滿足客戶需要，需要我們所有人員付出很大心血才能做到。以品質(zhì)控制來(lái)說(shuō)，選擇品質(zhì)有保障的供應(yīng)商是
理由拖欠和克扣我們的貨款，這樣一來(lái)我們的資金周轉(zhuǎn)就會(huì)有問(wèn)題，我們對(duì)供應(yīng)商付款就會(huì)產(chǎn)生問(wèn)題，我們的來(lái)料和信譽(yù)就有影響。如此惡性循環(huán)，我們也就玩完了。
總之，我希望內(nèi)部人員理解和行動(dòng)以上幾個(gè)方面。培養(yǎng)出強(qiáng)烈的目標(biāo)意識(shí)，逐漸完善工作技能，強(qiáng)化責(zé)任感。我也相信大家在曹總的帶領(lǐng)下，也一定能實(shí)現(xiàn)我的期望。
去年年末和今年年初，我就和曹總，薛總定下了公司的發(fā)展方法。以嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)和穩(wěn)步發(fā)展為最核心的事務(wù)。我們最大的.風(fēng)險(xiǎn)就是客戶跑單和惡意拖欠貨款。具體怎么控制？我說(shuō)說(shuō)自己的想法。一不要在品質(zhì)交期方面授客戶以把柄；二總經(jīng)理副總理和業(yè)務(wù)人員財(cái)務(wù)人員樹(shù)立起牢固的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；三合作前對(duì)客戶的信譽(yù)進(jìn)行正面了解和側(cè)面了解；四合作開(kāi)始后，合同，定單，送貨票據(jù)，對(duì)帳單等要完善并嚴(yán)格審核其內(nèi)容；五合作過(guò)程中繼續(xù)進(jìn)行正面?zhèn)让媪私饪蛻粜抛u(yù)和運(yùn)做狀況；六對(duì)客戶的細(xì)小變化要敏感要多問(wèn)自己是怎么會(huì)事，變化意味著什么；七一旦出現(xiàn)跑單跡象，不要心存幻想，屬于合法注冊(cè)公司的，聯(lián)系我們的律師，馬上申請(qǐng)財(cái)產(chǎn)保全，屬于未注冊(cè)的公司，以詐騙報(bào)案，同時(shí)找朋友保全其財(cái)產(chǎn)；八客戶跟蹤時(shí)間長(zhǎng)，我們業(yè)務(wù)人員會(huì)慢慢麻木，所以公司所有客戶，曹總出面對(duì)成交客戶隔一陣子去一下，甲業(yè)務(wù)人員的客戶乙也隨時(shí)去一下，這樣的目的是我們幾個(gè)人，就對(duì)客戶的看法進(jìn)行匯總，評(píng)估其次風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)我們必需時(shí)時(shí)刻刻抓。九客戶一旦出現(xiàn)拖款現(xiàn)象，馬上停止發(fā)貨，全力以赴想盡辦法追討。
各位同事，我所說(shuō)的公司內(nèi)外各方面，我也知道大家在工作中也是這樣做的，在此以書(shū)面形式寫出，只是希望能拋磚引玉，我們大家一起將以上幾個(gè)方面工作做的更好，更上一層樓。大家辛苦了。謝謝大家一直以來(lái)的努力工作。有你們我才是老板，沒(méi)有你們我只是一個(gè)無(wú)能之輩。祝大家周末愉快！
公司會(huì)議發(fā)言稿2
廊坊強(qiáng)盛精化科技有限公司是集科研、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)制造、市場(chǎng)營(yíng)銷和增值服務(wù)于一體，核心業(yè)務(wù)涉及殺蟲(chóng)氣霧劑、蚊香用品、印鐵制罐、工業(yè)和家用清洗用品、汽車美容護(hù)理用品的專業(yè)企業(yè)。公司占地面積20xx00平方米，注冊(cè)資本20xx萬(wàn)元，現(xiàn)有員工380人。目前是我國(guó)最大的氣霧劑生產(chǎn)研發(fā)制造和加工基地。公司產(chǎn)品榮獲cctv中央電視臺(tái)上榜品牌、中國(guó)著名品牌、市知名商標(biāo)、省著名商標(biāo)、中國(guó)馳名商標(biāo)。
公司從20xx年7月份開(kāi)始，全面開(kāi)展了能效對(duì)標(biāo)活動(dòng)，并取得了一定的成效。
1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，深刻理解對(duì)標(biāo)行動(dòng)的重要意義 公司組織管理層人員，對(duì)文件精神進(jìn)行學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)對(duì)標(biāo)工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義。明確了在企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，全面開(kāi)展管理對(duì)標(biāo)、技術(shù)對(duì)標(biāo)、產(chǎn)品對(duì)標(biāo)、銷售對(duì)標(biāo)、服務(wù)對(duì)標(biāo)，加大技術(shù)改造，提升設(shè)備能力，研發(fā)新型產(chǎn)品，推進(jìn)節(jié)能減排，切實(shí)提高創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
2、精心組織，細(xì)致謀劃，全面制定對(duì)標(biāo)行動(dòng)的實(shí)施過(guò)程 通過(guò)公司管理層細(xì)致謀劃，確定了公司對(duì)標(biāo)行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、基本原則、主要目標(biāo)、實(shí)施步驟。
首先，設(shè)立了公司對(duì)標(biāo)行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)，公司常務(wù)副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各部門經(jīng)理為成員的對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各組成人員的職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組建立常設(shè)辦公室。
其次，制定了公司對(duì)標(biāo)行動(dòng)的基本原則。
一是堅(jiān)持內(nèi)外對(duì)比原則。對(duì)企業(yè)內(nèi)部橫向?qū)?biāo)和外部同行業(yè)對(duì)標(biāo)一起抓，認(rèn)真對(duì)比自身與同行業(yè)高標(biāo)桿之間的差距。
二是堅(jiān)持高端超越原則。把國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流發(fā)展水平作為趕超標(biāo)桿，努力實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。
三是堅(jiān)持全員參與原則。將指標(biāo)層層分解，落實(shí)到崗位和每個(gè)員工身上。
四是堅(jiān)持節(jié)能高效原則。大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和節(jié)能減排，積極發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟(jì)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)，打造產(chǎn)業(yè)集聚、用地集約、布局優(yōu)化、節(jié)能環(huán)保、功能配套、技術(shù)領(lǐng)先、效益突出的綠色可循環(huán)現(xiàn)代化生產(chǎn)加工基地。
第三，明確了公司對(duì)標(biāo)行動(dòng)的主要目標(biāo)。通過(guò)3-5年的努力，逐步縮小與國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)的差距，在行業(yè)內(nèi)成為全國(guó)較知名企業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)上市計(jì)劃。通過(guò)8-10年的時(shí)間，在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中居于領(lǐng)先地位，在國(guó)際領(lǐng)域內(nèi)具備一定影響力。
第四，制定了公司對(duì)標(biāo)行動(dòng)的實(shí)施步驟。公司按照策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)的循環(huán)實(shí)施流程分階段的展開(kāi)工作。整個(gè)對(duì)標(biāo)行動(dòng)從20xx年7月至20xx年6月全過(guò)程，并按年度分為三個(gè)階段。
3、有效開(kāi)展、狠抓落實(shí)，強(qiáng)力推進(jìn)對(duì)標(biāo)行動(dòng)的具體實(shí)施 公司嚴(yán)格按照對(duì)標(biāo)行動(dòng)實(shí)施方案和步驟，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、謙虛務(wù)實(shí)地把對(duì)標(biāo)行動(dòng)在公司范圍內(nèi)全面鋪開(kāi)。
第一，現(xiàn)狀分析。公司對(duì)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)公司現(xiàn)有規(guī)模、產(chǎn)品類型、設(shè)備狀況、人員情況、技術(shù)能力、存在問(wèn)題等進(jìn)行了深入的調(diào)查和分析，準(zhǔn)確地把握了本企業(yè)的定位，確立了關(guān)鍵對(duì)標(biāo)指標(biāo)。
第二，選定標(biāo)桿。結(jié)合公司現(xiàn)狀，選取了廣東省中山市欖菊日化實(shí)業(yè)有限公司、廣東萊雅(國(guó)際)化工有限公司、深圳市彩虹
精細(xì)化工股份有限公司、深圳車仆汽車用品發(fā)展有限公司為標(biāo)桿企業(yè)。
第三，制定方案。通過(guò)與標(biāo)桿企業(yè)展開(kāi)交流，總結(jié)標(biāo)桿企業(yè)在指標(biāo)管理上先進(jìn)的`管理方法，緊密結(jié)合公司自身實(shí)際，制定出了切實(shí)可行的對(duì)標(biāo)指標(biāo)改進(jìn)方案和實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)明確了每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的關(guān)鍵任務(wù)和主攻方向，形成了技術(shù)演進(jìn)路線圖。
第四，建立機(jī)制。開(kāi)展對(duì)標(biāo)行動(dòng)是為了提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，因此公司在開(kāi)始實(shí)施前就建設(shè)了對(duì)標(biāo)行動(dòng)的評(píng)估機(jī)制和獎(jiǎng)懲辦法，并與公司現(xiàn)有企業(yè)文化和管理相促進(jìn)。
第五，宣傳發(fā)動(dòng)。在全體部門和全體員工內(nèi)開(kāi)展了為期一周的培訓(xùn)和宣傳發(fā)動(dòng)工作，通過(guò)會(huì)議、講課、公告、撰寫學(xué)習(xí)心得、張貼文件、有獎(jiǎng)問(wèn)答等多種形式，使對(duì)標(biāo)行動(dòng)在公司全體員工中得到了認(rèn)知、掌握、理解和落實(shí)。
第六，組織實(shí)施。公司對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將改進(jìn)指標(biāo)的措施和對(duì)標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)值分解落實(shí)到相關(guān)車間、班組和個(gè)人，明確公司、車間、班組、工序或崗位的具體對(duì)標(biāo)任務(wù)、目標(biāo)及措施。公司對(duì)標(biāo)辦公室每月寫出對(duì)標(biāo)評(píng)估報(bào)告，向?qū)?biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。公司每季度召開(kāi)一次對(duì)標(biāo)例會(huì)，總結(jié)分析對(duì)標(biāo)指標(biāo)的完成情況，結(jié)合存在問(wèn)題進(jìn)行對(duì)標(biāo)工作的安排部署。
第七，評(píng)估改進(jìn)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的對(duì)標(biāo)，公司對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)的總結(jié)了對(duì)標(biāo)行動(dòng)取得的成效。圍繞超標(biāo)、達(dá)標(biāo)、未達(dá)標(biāo)三個(gè)等級(jí)，對(duì)在對(duì)標(biāo)過(guò)程中成績(jī)突出的單位、部門、個(gè)人給予了表彰。
4、檢驗(yàn)成效、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，有力推動(dòng)對(duì)標(biāo)行動(dòng)的持續(xù)開(kāi)展 開(kāi)展對(duì)標(biāo)行動(dòng)一年來(lái)，公司新建實(shí)驗(yàn)室1個(gè)、新產(chǎn)品試制車間3個(gè)、萬(wàn)米大車間2個(gè)，新增印鐵生產(chǎn)線3條、蚊香包裝線2條，新增加容積為100立方米的儲(chǔ)罐6個(gè)，新增試驗(yàn)儀器13臺(tái)套，完善了廠區(qū)的安保監(jiān)控設(shè)施；引進(jìn)行業(yè)內(nèi)高級(jí)管理人才8名、高級(jí)銷售管理人員6名、技術(shù)工程師6名；研發(fā)新產(chǎn)品5種，增加新產(chǎn)品19個(gè)；成功申報(bào)中國(guó)馳名商標(biāo)1個(gè)；積極派員到標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)和交流28人次；申報(bào)農(nóng)藥生產(chǎn)批準(zhǔn)證書(shū)12個(gè)。
公司會(huì)議發(fā)言稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
在這辭舊迎新的日子里，我們迎來(lái)了每年一次的年會(huì)，我心情特別激動(dòng)，而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在威翔公司任職會(huì)計(jì)工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會(huì)，在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家!
在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員”的信念，并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)微地完成各項(xiàng)工作，嚴(yán)格要求自己，在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
大家都知道，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家，理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。20xx年財(cái)務(wù)部門順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的'匯報(bào)：
首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭(zhēng)取把問(wèn)題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財(cái)務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo)，力爭(zhēng)做到總公司和分公司財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一，積極主動(dòng)地了解各分公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項(xiàng)工作，熟練掌握工作流程，堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度辦事，保持頭腦清醒，及時(shí)掌握各公司簽訂合同和收付工程款項(xiàng)等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，采納大家提出的合理化建議。
其次，我們態(tài)度端正。財(cái)務(wù)部門是為大家服務(wù)的部門，堅(jiān)持按原則辦事，加強(qiáng)個(gè)人責(zé)任心培養(yǎng)，履行會(huì)計(jì)職能，勇于負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，虛心向各位同事學(xué)習(xí)，配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項(xiàng)工作，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù)，本著對(duì)事不對(duì)人的態(tài)度工作。
在工作和學(xué)習(xí)中，我堅(jiān)持取人之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短。因?yàn)槲疑钪?cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落，需要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的更新專業(yè)知識(shí)，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，爭(zhēng)取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。
在這一年里，總公司和分公司財(cái)務(wù)人員的工作在不斷的摸索改進(jìn)，到目前已經(jīng)規(guī)范化，各人員的工作做的比較細(xì)，方法也得當(dāng)，互相配合的很默契，致使總公司和分公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)展得很順利。
經(jīng)過(guò)一年多的工作，我在不斷的改正缺點(diǎn)，完善自己，也希望大家多給我提出寶貴意見(jiàn)，而且在專業(yè)方面我會(huì)爭(zhēng)取多學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識(shí)，充實(shí)自己，更好地為企業(yè)服務(wù)。
公司是平臺(tái)，我們每個(gè)人都是主人，把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來(lái)做，把企業(yè)的財(cái)當(dāng)自己的財(cái)來(lái)理，從大處著眼，從小處著手。在新的一年，我對(duì)財(cái)務(wù)工作有幾點(diǎn)想法：計(jì)劃控制財(cái)務(wù)成本、審核監(jiān)督費(fèi)用開(kāi)支、積極配合銷售安裝、保證財(cái)產(chǎn)物資安全、準(zhǔn)確及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。服務(wù)于公司，服務(wù)于員工，服務(wù)于客戶，以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節(jié)支、從而謀取利潤(rùn)最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。
最后，讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力奮斗!相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會(huì)更好!相信公司的明年會(huì)更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂(lè)!全家幸福!
謝謝大家!
公司會(huì)議發(fā)言稿4
尊敬的xxx公司的領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位來(lái)賓，大家下午好！
今天，在xxx公司，我們與來(lái)自全國(guó)各地的供應(yīng)商歡聚一堂，共同祝賀xxxxxx股份有限公司20xx年度工具、工裝招標(biāo)大會(huì)的召開(kāi)。值此之際，作為優(yōu)秀供應(yīng)商代表上臺(tái)講話，我感到萬(wàn)分榮幸，首先請(qǐng)?jiān)试S我代表所有到會(huì)的供應(yīng)商，向xxx長(zhǎng)期以來(lái)給予我們的機(jī)遇和信任表示最誠(chéng)摯的感謝和最崇高的敬意！
多年來(lái)，xxx始終致力于科技創(chuàng)新，不斷更新和調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。市場(chǎng)占有率不斷提高，業(yè)已成為國(guó)內(nèi)著名的微型汽車發(fā)電機(jī)及變速器研制生產(chǎn)基地。xxx呈現(xiàn)出的勃勃生機(jī)與活力，廣闊的發(fā)展前景，為我們供應(yīng)商提供了巨大商機(jī)，更加堅(jiān)定了我們與xxx攜手合作的信心！
作為連續(xù)3年榮獲xxx優(yōu)秀供應(yīng)商的xxx，一直奉行著用戶至上的宗旨。近年來(lái)，為了更好地為用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，我公司抓住國(guó)家振興東北老工業(yè)基地的契機(jī)，在國(guó)家、盛市的大力支持下，先后獲得了總投資在4億元以上的《數(shù)控刀具、拉削刀具技術(shù)改造項(xiàng)目》、《高速高效數(shù)控刀具擴(kuò)建項(xiàng)目》兩個(gè)項(xiàng)目。通過(guò)兩個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施，我公司進(jìn)行了大規(guī)模技術(shù)改造、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和新廠建設(shè)。
在實(shí)施兩個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中，我們針對(duì)工具行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，瞄準(zhǔn)用戶對(duì)現(xiàn)代高效刀具的需求，先后購(gòu)置了設(shè)備、儀器123臺(tái)（套），其中高端進(jìn)口設(shè)備、儀器26臺(tái)（套），使復(fù)雜刀具的產(chǎn)能、工藝水平、使用壽命等方面有了綜合性的提升。
精密齒輪刀具引進(jìn)了兩臺(tái)德國(guó)產(chǎn)數(shù)控鏟磨床；一臺(tái)瑞士產(chǎn)內(nèi)孔端面磨床；兩臺(tái)德國(guó)產(chǎn)數(shù)控鏟床；一臺(tái)德國(guó)產(chǎn)齒輪測(cè)量中心；一臺(tái)美國(guó)產(chǎn)齒形角檢查儀。
引進(jìn)設(shè)備后，使我們能夠生產(chǎn)xxx所需要的多頭滾刀、雙頭滾刀，完全可以替代國(guó)外的同類產(chǎn)品，具有較好的性價(jià)比。同時(shí)提升了大模數(shù)鑲片齒輪滾刀、高速齒輪滾刀等重點(diǎn)產(chǎn)品的`生產(chǎn)能力和服務(wù)水平。
數(shù)控刀具引進(jìn)了三臺(tái)德國(guó)產(chǎn)五軸加工中心；兩臺(tái)日本產(chǎn)周邊磨床；一臺(tái)德國(guó)產(chǎn)雙端面磨床及一臺(tái)數(shù)控刀具檢查儀。
在生產(chǎn)德國(guó)英格索爾系列數(shù)控刀具的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了可轉(zhuǎn)位平裝銑刀、可轉(zhuǎn)位齒輪銑刀、可轉(zhuǎn)位螺旋立銑刀及模塊式曲軸銑刀等數(shù)控刀具的產(chǎn)業(yè)化。
拉削刀具引進(jìn)了七臺(tái)德國(guó)產(chǎn)設(shè)備，其中數(shù)控拉刀磨床兩臺(tái)；強(qiáng)力成型磨床一臺(tái)；數(shù)控螺旋花鍵磨床兩臺(tái)；數(shù)控花鍵磨床一臺(tái)；數(shù)控拉刀測(cè)量機(jī)一臺(tái)。
在拉削刀具品種、規(guī)格及制造技術(shù)處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的水平基礎(chǔ)上（是國(guó)內(nèi)唯一能夠生產(chǎn)直徑達(dá)到300mm、長(zhǎng)度達(dá)到3000mm超大拉刀的廠家），又開(kāi)發(fā)出了高精度螺旋漸開(kāi)線花鍵拉刀、擴(kuò)齒部分裝配式重型復(fù)合拉刀、系列榫槽拉刀和汽車轉(zhuǎn)向機(jī)用的齒條拉刀等代表我國(guó)工具行業(yè)水平的高端刀具。在裝備上、技術(shù)上、制造能力上鞏固了公司在國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的地位。
今年9月末，xxx整體搬遷至位于xxx開(kāi)發(fā)區(qū)迎賓路集中區(qū)秦嶺路的新廠區(qū)。新廠區(qū)占地面積11.6萬(wàn)平方米，員工1900人，總資產(chǎn)6.5億元，擁有生產(chǎn)設(shè)備、儀器1852臺(tái)（套）。我們按照現(xiàn)代化生產(chǎn)的模式，借鑒精益生產(chǎn)的先進(jìn)管理方式，對(duì)廠區(qū)進(jìn)行了整體謀劃，重新調(diào)整了生產(chǎn)布局，根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，對(duì)工藝路線進(jìn)行了科學(xué)安排，最大限度地提高生產(chǎn)能力和工藝水平，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基矗
明年我們計(jì)劃增產(chǎn)1個(gè)億，同時(shí)計(jì)劃至“十二五”末將xxx發(fā)展成為一個(gè)擁有高檔可轉(zhuǎn)位數(shù)控刀具、拉削刀具、齒輪刀具和精密螺紋刀具、銑削刀具、鉆削刀具、木工刀具、鋸削刀具及車削刀具等九大系列產(chǎn)品，其中：高附加值產(chǎn)品的比重要達(dá)到65%以上，銷售收入達(dá)10億元，利潤(rùn)1.8億元的大型工具制造企業(yè)。
在為用戶服務(wù)方面，我們始終以用戶滿意為宗旨。在引進(jìn)、消化、吸收的基礎(chǔ)上，結(jié)合產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，技術(shù)改造升級(jí)，對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品齒輪刀具、數(shù)控刀具、拉削刀具從設(shè)計(jì)理念上開(kāi)始注重用戶的個(gè)性化需求，推出個(gè)性化制造工藝，為用戶量身定做專業(yè)化高效刀具，提供綜合服務(wù)。
對(duì)于xxx來(lái)說(shuō)，xxx組建的技術(shù)服務(wù)部門是由廠內(nèi)具有豐富經(jīng)驗(yàn)的工程師和技師組成的，專業(yè)水平較高。只要xxx有需求，我們技術(shù)服務(wù)部門必定竭盡全力為你們服務(wù)。包括：及時(shí)為你們研制新產(chǎn)品提供刀具改制服務(wù)；為你們提供刀具設(shè)計(jì)；及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，解決刀具使用方面存在的問(wèn)題；及時(shí)為你們提供刀具修磨……雖然我們做了很多，但我們深知我們做得還不夠，但我們一直在努力！
尊敬的xxx公司的領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位來(lái)賓：
我們即將告別極不平凡的20xx年，邁入嶄新的20xx年，在新的一年里，我們希望與xxx在更廣的領(lǐng)域、更深的層次上進(jìn)一步密切合作，互惠互利，實(shí)現(xiàn)共贏。
最后，讓我引用xxx的一句話，來(lái)表達(dá)所有供應(yīng)商對(duì)xxx的心情，您永遠(yuǎn)是我們的上帝，我們永遠(yuǎn)以您為榮！
謝謝大家！
公司會(huì)議發(fā)言稿5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
我代表xx公司對(duì)蒞臨我公司的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家表示熱烈的歡迎！
我公司自xx年xx月開(kāi)始實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，現(xiàn)在將有關(guān)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家匯報(bào)一下：
我公司在實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作時(shí)，開(kāi)展了全面的標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)學(xué)習(xí)宣貫，提高了從業(yè)人員認(rèn)識(shí)水平，為推行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作作了很好的`鋪墊；為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，我公司建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和安環(huán)部全面管理公司的安全生產(chǎn)工作，其中，指定安環(huán)部為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)主管部門，建立健全了各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范了公司的各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)，制定了檢查和考核機(jī)制，進(jìn)行經(jīng)常性檢查和考核，結(jié)合獎(jiǎng)懲制度對(duì)有關(guān)部門和人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
我公司于xx年xx月xx日進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作。在自評(píng)中，發(fā)現(xiàn)了很多的不足之處并制定了相應(yīng)的整改措施。我公司自評(píng)得分為xx分，符合安全標(biāo)準(zhǔn)化xx企業(yè)申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)。
由于公司安全管理人員水平有限，在企業(yè)工作中難免有失誤之處，希望借此次評(píng)審機(jī)會(huì)，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家多多提意見(jiàn)，幫助我公司安全生產(chǎn)管理工作更上層樓。
最后，再一次熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的到來(lái)！
公司會(huì)議發(fā)言稿6
各位同仁、各位商界朋友，很榮幸、大家下午好!很高興能有這樣的機(jī)會(huì)，和大家一起分享一年來(lái)公司所經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;剛才陳列總經(jīng)理已經(jīng)給大家很生動(dòng)、很深刻的總結(jié)了這一年來(lái)公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導(dǎo)者，我來(lái)公司時(shí)間不長(zhǎng)，但是我卻時(shí)時(shí)刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長(zhǎng)和陳列總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下，公司發(fā)生的巨大變化和進(jìn)步!我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!
下面我做為營(yíng)銷總監(jiān)和大家一起分享下有關(guān)營(yíng)銷的方方面面，關(guān)于營(yíng)銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，大家可以說(shuō)，今年打了個(gè)非常漂亮的戰(zhàn)役!大家都知道，今年4月份，大家現(xiàn)在的工廠才有雛形，真可以說(shuō)是百?gòu)U待興、百業(yè)待舉。短短的幾個(gè)月，大家不光在銷售業(yè)績(jī)上給公司交個(gè)滿意的成績(jī)單，而且在銷售模式和公司未來(lái)的營(yíng)銷方向上做了重大的變動(dòng)和明確，為公司未來(lái)的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊，下面我就以下三個(gè)方面和大家分享下：
一、公司目前的營(yíng)銷模式和構(gòu)成：
1)銷售構(gòu)成：
目前公司的銷售主要有四大塊：半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國(guó)際貿(mào)易(燃?xì)鉄崴�、烤爐等)、OEM(電壓力鍋等)、國(guó)內(nèi)銷售。其中半成品占20%、出口占10%、OEM占10%、國(guó)內(nèi)銷售占50%;
2)營(yíng)銷模式：由于大家的銷售產(chǎn)品比較多元化，營(yíng)銷模式也是比較多樣性，為了大家便于理解，那么在這里我重點(diǎn)闡述下國(guó)內(nèi)銷售的營(yíng)銷模式，國(guó)內(nèi)銷售也分為兩大塊：以批發(fā)為主的營(yíng)銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營(yíng)銷一部，很顯然，營(yíng)銷二部主要是以批發(fā)為主，追求的是量的變化，從而達(dá)到質(zhì)的變化;也就是說(shuō)二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量，從而提高利潤(rùn)的數(shù)量，用六個(gè)字簡(jiǎn)言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒(méi)有糧食人會(huì)餓死，在現(xiàn)階段，沒(méi)有大量利潤(rùn)的保證，公司就會(huì)出現(xiàn)饑荒和危機(jī)。但是，一味的“深挖洞、廣積糧”不是大家的最終目標(biāo)，大家的目的是為了稱王，成就一番霸業(yè);大家通過(guò)什么來(lái)實(shí)現(xiàn)大家的霸業(yè)，總的有個(gè)媒介，大家的媒介就是凱信品牌，所以大家成立了營(yíng)銷一部，一部的營(yíng)銷模式三個(gè)字“品牌化”或者說(shuō)“圖霸業(yè)”。
銷售公司會(huì)議發(fā)言稿銷售公司會(huì)議發(fā)言稿二、一年來(lái)營(yíng)銷方面的工作總結(jié);
在這里，我借陳宰臣董事長(zhǎng)的一句話“銷售是一個(gè)企業(yè)的龍頭，龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔(dān)的責(zé)任，就會(huì)牽一發(fā)而動(dòng)全身，讓整個(gè)工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢”;在這一年里，公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位，大家的半成品銷售比去年提高了50%;大家的OEM客戶在去年的基礎(chǔ)上又增加20%;而大家的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業(yè)績(jī)上取得輝煌成就，而且成功的和國(guó)際上的`一些大經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)完美對(duì)接;大家的國(guó)內(nèi)銷售也是百尺竿頭、更進(jìn)一步，大家的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及全國(guó)各地，其中大家的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺(tái)到現(xiàn)在每月2萬(wàn)臺(tái)，這是一個(gè)什么速度，這離不開(kāi)銷售人員的努力，當(dāng)然也離不開(kāi)在座各位的支持和關(guān)懷;大家自己的品牌也實(shí)現(xiàn)了零的突破，目前網(wǎng)絡(luò)有10多家，大家取得了一些成績(jī)，同時(shí)也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步，雖然比較艱辛，但已經(jīng)有了很好的開(kāi)端。如果說(shuō)今年是大家向品牌化進(jìn)軍吹響的第一聲號(hào)角，那么明年就是進(jìn)入沖刺和真正的戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)代，都說(shuō)商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，一點(diǎn)不假，大家就是在進(jìn)行一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)!
大家取得這些業(yè)績(jī)，雖然談不上驕傲，但是大家卻在腳踏實(shí)地的在走，不積跬步，無(wú)以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里，請(qǐng)?jiān)试S我，允許我代表全體銷售人員對(duì)在座的各位、以及公司的領(lǐng)導(dǎo)、各位商業(yè)朋友，對(duì)你們的支持和配合表示感謝!
公司會(huì)議發(fā)言稿7
同志們：
歷時(shí)一天的xxxx20xx年工作會(huì)議圓滿完成了會(huì)議的各項(xiàng)議程，即將結(jié)束。會(huì)議傳達(dá)了xxxx、xxxx工作會(huì)議上精神以及xx工作會(huì)議和xxxx工作會(huì)議精神精神；王總代表基地作了題為《xxxxxxxxxxxxxxxx》的工作報(bào)告，對(duì)xx20xx年的各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面回顧，并提出20xx年基地工作思路，王總的報(bào)告要求明確，重點(diǎn)突出，可操作性強(qiáng)，充分體現(xiàn)了求真務(wù)實(shí)的精神，對(duì)動(dòng)員基地廣大干部職工認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，精誠(chéng)共進(jìn)，為全面實(shí)現(xiàn)公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，順利完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)，開(kāi)好局起好步，努力開(kāi)創(chuàng)基地全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展新局面必將起到重要的鼓舞和推動(dòng)作用。希望同志們回去后，結(jié)合各單位工作的實(shí)際，全面、深入、認(rèn)真地傳達(dá)工作會(huì)議的精神，把全體干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到基地工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)上來(lái)，動(dòng)員廣大干部職工精誠(chéng)共進(jìn)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新、狠抓落實(shí)。下面，我就認(rèn)真抓好工作會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、落實(shí)工作首先要真抓實(shí)干。真抓實(shí)干的前提必須實(shí)事求是，以科學(xué)的態(tài)度摸清實(shí)情，研究問(wèn)題，定準(zhǔn)目標(biāo)，一抓到底。否則，就談不上鼓足實(shí)勁，拼出實(shí)力，創(chuàng)出實(shí)效�；�20xx年工作的基本思路、目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確定，王總代表基地與公司簽訂了績(jī)效合同，這些指標(biāo)都是硬指標(biāo)。對(duì)于廣大干部來(lái)說(shuō)，能不能認(rèn)認(rèn)真真地抓好落實(shí)，這是對(duì)我們每一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)及業(yè)績(jī)的考驗(yàn)。因此，各單位要結(jié)合自己的實(shí)際，在制定好本單位工作計(jì)劃的基礎(chǔ)上，把任務(wù)指標(biāo)詳細(xì)地分解到具體的單位、部門和責(zé)任人，明確工作職責(zé)，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)程序，確定完成期限，要一件一件、一項(xiàng)一項(xiàng)落到實(shí)處，沒(méi)有落實(shí)的要說(shuō)明原因、限期整改，絕不能束之高閣；要防止已經(jīng)解決的問(wèn)題反彈，對(duì)以前沒(méi)有，但隨著形勢(shì)的發(fā)展逐步出現(xiàn)的新問(wèn)題和新矛盾要及時(shí)地加以研究，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，把工作做在前頭。當(dāng)然，實(shí)干需要付出，需要奉獻(xiàn)，需要真的用心去做，在群眾最需要的時(shí)候去說(shuō)給群眾聽(tīng)，做給群眾看，帶著群眾干。這樣的落實(shí)，上下肯定都贊成。
二、抓工作落實(shí)很重要的還是從一點(diǎn)一滴具體的工作落實(shí)上做起，不要拒絕和忽視了做具體的過(guò)細(xì)的工作。中國(guó)四書(shū)之一《大學(xué)》第一篇就告訴我們?nèi)松磺泄ぷ骱褪聵I(yè)的基本程序。這個(gè)程序的要旨就是“由近而遠(yuǎn)、自卑而高，為大于微、圖難于易�！弊龉ぷ�，特別是領(lǐng)導(dǎo)工作，我們當(dāng)然要十分重視抓大事，具有很強(qiáng)的大局意識(shí)和宏觀決策的能力。但一定要從一件件具體的事做起，一絲不茍，認(rèn)真負(fù)責(zé)，如果沒(méi)有對(duì)一項(xiàng)一項(xiàng)具體工作扎扎實(shí)實(shí)地去抓落實(shí)，如果只是一味地泛泛地強(qiáng)調(diào)什么宏觀，什么大局，要完成好大事，做好主題的工作，也是不容易的。對(duì)此就我們基地對(duì)大量從事實(shí)際工作的同志而言，更多的就是堅(jiān)決按照上級(jí)的指示和要求去做具體的落實(shí)工作，切實(shí)把工作計(jì)劃的共同性、個(gè)別性、指令性和指導(dǎo)性要求與落實(shí)工作計(jì)劃的創(chuàng)新性、重點(diǎn)性、層次性和分類指導(dǎo)性高度自覺(jué)地統(tǒng)一起來(lái)。把查找問(wèn)題，做好落實(shí)工作的自覺(jué)性、準(zhǔn)確性和真實(shí)性與解決問(wèn)題，做好落實(shí)工作的針對(duì)性、有效性和徹底性高度自覺(jué)地統(tǒng)一起來(lái)。要抓好工作的落實(shí)，首先當(dāng)然必須認(rèn)清工作的范圍。認(rèn)清工作的范圍，就是確定我們工作的對(duì)象和目標(biāo)所在。因?yàn)槲覀兊臅r(shí)間、精力有限，所要做的工作很多，當(dāng)然我們就不可能事無(wú)巨細(xì)、不分輕重地眉毛胡子一把抓，而是必須抓住主要的方面，擇定一個(gè)范圍，立定我們的目標(biāo)和對(duì)策加以分類研究和處理。實(shí)踐表明，任何做實(shí)際工作的`同志都必然有自己的工作范圍。領(lǐng)導(dǎo)有領(lǐng)導(dǎo)的工作范圍，部屬有部屬的工作范圍，機(jī)關(guān)有機(jī)關(guān)的工作范圍，基層有基層的工作范圍。問(wèn)題在于處在各個(gè)不同層次上的單位和個(gè)人對(duì)自己的工作范圍必須有一個(gè)明確的了解和認(rèn)識(shí)，并從實(shí)際出發(fā)主動(dòng)積極地去思考自己工作范圍內(nèi)的事，用自覺(jué)的行動(dòng)努力地、勤奮地集中全部精力去做好自己所分管的工作，從而在抓工作的落實(shí)中，創(chuàng)造出明顯的政績(jī)。
三、抓落實(shí)工作需要密切協(xié)調(diào)、合理分工、各負(fù)其責(zé)、各盡其職。要抓好工作落實(shí)，僅憑主觀決策、主官意志，肯定是不行的。而是要靠一個(gè)單位的集體領(lǐng)導(dǎo)作用去實(shí)現(xiàn)。集體領(lǐng)導(dǎo)作用的體現(xiàn)又是靠按照職責(zé)的分工密切協(xié)調(diào)、合理分工、各負(fù)其責(zé)、各盡其職去實(shí)現(xiàn)。沒(méi)有認(rèn)真合理的分工，沒(méi)有各自分工者的積極性和責(zé)任心，這個(gè)集體領(lǐng)導(dǎo)在抓工作落實(shí)中實(shí)現(xiàn)也是不太可能的。
四、抓工作落實(shí)中，一定要處理好全局和局部的關(guān)系，做到有條理、有系統(tǒng)地抓好落實(shí)。我們?cè)谧スぷ髀鋵?shí)中要取得理想的效果，還必須做到工作思路上的條理分明、系統(tǒng)周密。所謂科學(xué)就是指一切有系統(tǒng)的知識(shí)，所謂科學(xué)的方法就是應(yīng)用科學(xué)的原理和原則來(lái)推究事理和處理實(shí)際的工作事務(wù)的最有條理、最有系統(tǒng)的方法。所以離開(kāi)了條理和系統(tǒng)就無(wú)所謂科學(xué)而言，更無(wú)所謂科學(xué)的方法而言。我們講系統(tǒng)和條理，就是講抓工作落實(shí)的秩序、步驟和方法的明晰，就是說(shuō)要研究各項(xiàng)工作在 落實(shí)工作各個(gè)環(huán)節(jié)中的地位和作用。從而分別其輕重緩急，把對(duì)全局能夠產(chǎn)生影響的、帶有根本作用的主要的工作抓緊、抓好、抓落實(shí)。與此同時(shí)，也應(yīng)按步驟地做好其他工作，抓好其他工作的落實(shí)，在正確處理好全局和局部的關(guān)系上真正把工作落到實(shí)處。
五、抓落實(shí)工作最終還是取決于一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的高低。只有落后的領(lǐng)導(dǎo)，沒(méi)有落后的群眾，只有想不到的思路，沒(méi)有干不好的事情。領(lǐng)導(dǎo)者在落實(shí)工作中要做到眼界寬，眼力深，眼光遠(yuǎn)，這不僅僅是個(gè)態(tài)度問(wèn)題，重要的是要看自己的“內(nèi)存”足不足，“儲(chǔ)備”實(shí)不實(shí)，各種管理手段和綜合知識(shí)的“實(shí)力”硬不硬。具備了上述條件，再加上強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，就沒(méi)有辦不了、辦不好的事。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，只要善于從各個(gè)層面精心打造自己的綜合實(shí)力，他的工作落實(shí)力度、工作政策水平及工作中的個(gè)人形象，肯定非同一般。
同志們，20xx年的工作已經(jīng)順利完成，展望新的一年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，在xx“十一五”規(guī)劃的大背景下，基地目前正處于發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。我們要以公司06年工作思路認(rèn)真落實(shí)王總工作報(bào)告的總體部署和要求，堅(jiān)定信心，真抓實(shí)干，開(kāi)拓進(jìn)取，為全面完成基地全年的工作目標(biāo)和任務(wù)而共同努力！
公司會(huì)議發(fā)言稿8
親愛(ài)的各位美女帥哥們：你們好！
這真實(shí)一個(gè)讓我緊張的時(shí)刻，一下子面對(duì)見(jiàn)到公司這么多前輩，嗯，榮幸啊。先做個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹，我是tbf徐州金鷹店的實(shí)習(xí)生刁旭松，在tbf仍處于菜鳥(niǎo)級(jí)別，喜歡籃球和唱歌，我呢相貌一般，但信心十足，俗稱自戀，呵呵。來(lái)到tbf也有兩個(gè)多月了，在這段時(shí)間里，我親身體會(huì)了tbf的文化和理念。還記得剛到徐州金鷹的時(shí)候，剛好趕上在做特賣，于是很自然的我就從協(xié)助特賣開(kāi)始，因?yàn)閯側(cè)ヂ�，我還沒(méi)有促銷牌，所以我每天最重要的工作只有兩個(gè)，第一：防盜，第二：拿貨。簡(jiǎn)潔但不簡(jiǎn)單，至少對(duì)剛開(kāi)始的我來(lái)說(shuō)是這樣。每天光是站，就是一個(gè)不小挑戰(zhàn)，每天晚上下班回去，第一件事就是泡腳，第二件事就是揉腳，呵呵！特賣結(jié)束的時(shí)候要做盤點(diǎn)嘛，我們是晚上做的盤點(diǎn)，又都上了一天班，我反正是很累很累。但是盤貨的時(shí)候，我們tbf的美女們表現(xiàn)出來(lái)的那種干勁真的太讓我驚訝了，我一點(diǎn)都看不出來(lái)他們上一天班下來(lái)的疲憊。
我記得有一個(gè)老李，那封箱封的，光聽(tīng)拉膠帶的聲音就知道她的賣力，最后她直接把鞋子踢掉了，當(dāng)然她脫鞋可不是為了感受沙灘的柔軟，而是為了封箱時(shí)候不至于鞋子踩破紙箱。我們的美女們表現(xiàn)出來(lái)的干勁感動(dòng)了我。進(jìn)了店鋪之后，我和普通員工剛進(jìn)店鋪一樣，先從整理倉(cāng)庫(kù)開(kāi)始，每天的工作就是不斷的理貨、拿貨、放貨，單調(diào)乏味，而且很累，早上時(shí)候：“旭松，去拿一件6015的s碼�！薄昂玫摹比缓笪遗苓M(jìn)倉(cāng)庫(kù)，這邊翻翻那邊看看，跑出來(lái)“給你”晚上時(shí)候：“旭松，去拿一件6015的s碼。”“哦”然后去倉(cāng)庫(kù)順手拿意見(jiàn)就出來(lái)了，“給”剛開(kāi)始的幾天幾乎都是在熟悉貨品的同時(shí)考驗(yàn)我的體能。但是這也是我成長(zhǎng)的一個(gè)必不可少的階段。大家并沒(méi)有因?yàn)槲沂谴髮W(xué)生而有什么特殊對(duì)待，正是他們的這種待遇促使了我的成長(zhǎng)，所以我在這里要感謝他們，尤其是我的.店長(zhǎng)周敏，我想在座的許多人都應(yīng)該認(rèn)識(shí)她，一個(gè)干練而且大嗓門的女強(qiáng)人，她用她的方式教會(huì)了我tbf是如何做銷售的，我簡(jiǎn)單的總結(jié)一下就是：組團(tuán)忽悠，沒(méi)事就捧，反正不要本錢。在實(shí)際銷售的歷練中，慢慢的我發(fā)現(xiàn)課本上所說(shuō)的有關(guān)銷售的理論確實(shí)只是理論。以前如果有人問(wèn)我，我會(huì)很自信的告訴他我是本科畢業(yè)生，但是tbf教會(huì)了我一個(gè)道理：我有大學(xué)生的資歷，但是我不能有大學(xué)生的姿態(tài)。所以現(xiàn)在有人再問(wèn)我，我會(huì)告訴他，我是tbf的一個(gè)兵！現(xiàn)在的我已經(jīng)找到了工作的節(jié)奏和樂(lè)趣，當(dāng)然，我要學(xué)的還很多很多，所以呢，我仍然在努力，你們都是我的榜樣，要多多照顧我哦！好了，ladies and 鄉(xiāng)親們，謝謝你們耐心聽(tīng)我的發(fā)言，謝謝！
公司會(huì)議發(fā)言稿9
各位人事行政經(jīng)理:
大家早上好！
很高興參加三季度人力資源工作會(huì)議，再次與大家見(jiàn)面。應(yīng)金總、人力資源部李部長(zhǎng)之邀，今天就公司經(jīng)營(yíng)管理中“默默無(wú)聞”的行政管理工作與大家進(jìn)行交流、分享。
“默默無(wú)聞”并非說(shuō)我們行政管理的工作不重要，這樣形容大家應(yīng)該很清楚，它不同于業(yè)務(wù)部門直觀的業(yè)績(jī)指標(biāo)，行政工作是貫穿日常管理始終，是一個(gè)展示窗口，它是通過(guò)我們不斷的深入細(xì)致的工作與努力，在管理細(xì)節(jié)中得以體現(xiàn)。正因如此，行政管理工作作為保障、服務(wù)于公司運(yùn)營(yíng)的重要組成部分，在保證公司正常的經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，始終扮演極其重要的角色。
而在座的人事行政經(jīng)理正是擔(dān)負(fù)起公司行政管理重要角色的人，我今天想要跟大家談到的正是目前各公司行政管理工作中需要加強(qiáng)的三個(gè)方面。
一、內(nèi)部信息傳遞
信息是公司內(nèi)部數(shù)據(jù)和事實(shí)的綜合表現(xiàn)，是管理中必須注重的，也是支持公司領(lǐng)導(dǎo)的決定或者決策的依據(jù)。而信息正是來(lái)源于我們所展開(kāi)的溝通工作。
公司內(nèi)部信息簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，分為4個(gè)部分：
1、公司業(yè)務(wù)部門管理運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生的信息
這部分信息主要通過(guò)業(yè)務(wù)部門編寫的各項(xiàng)業(yè)務(wù)報(bào)表，以書(shū)面或會(huì)議形式對(duì)口上報(bào)，帶有單一性；
2、對(duì)公司業(yè)務(wù)監(jiān)控所產(chǎn)生的信息
通過(guò)對(duì)公司業(yè)務(wù)管理的監(jiān)督與控制，從我們自身、人事行政管理的角度去觀察、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)；
3、突發(fā)事件（失誤）所產(chǎn)生的信息
一次工作失誤、一次工作事故，或者一個(gè)小小的錯(cuò)誤，這些都是問(wèn)題累積到一定程度而突然爆發(fā)的。正因如此，往往會(huì)對(duì)我們的正常工作造成極大困擾，更可能造成公司管理上的缺失。這是需要我們重點(diǎn)關(guān)注的信息，一旦發(fā)生必須及時(shí)上報(bào)，控制事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展，弄清楚原因，并在事后做好總結(jié)，避免類似情況再次的發(fā)生。
4、重大事件（好的成績(jī)或經(jīng)驗(yàn)）所產(chǎn)生的信息
這是公司企業(yè)文化的'重要組成部分，是公司所倡導(dǎo)的價(jià)值觀的最直觀的反映，我們對(duì)此類信息應(yīng)該深入挖掘加以共享，樹(shù)立正確的標(biāo)竿。
這4個(gè)部分的信息在我們工作中大家都有所涉及，但從以往信息報(bào)送來(lái)看，各個(gè)公司上報(bào)信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性不夠好，有的公司報(bào)喜不報(bào)憂，誤導(dǎo)公司最高決策層的現(xiàn)象仍然不可避免。
作為公司管理的中樞機(jī)構(gòu)，人事行政部應(yīng)主動(dòng)收集公司。各項(xiàng)管理信息，進(jìn)行篩選、分析，從而為領(lǐng)導(dǎo)提供確實(shí)有效的決策參考依據(jù)。當(dāng)然，這就需要我們?cè)诠九c員工、公司與上級(jí)管理機(jī)構(gòu)之間先建立起一個(gè)良好的溝通渠道，確立正確的內(nèi)部溝通方式及方法，明確內(nèi)部溝通的責(zé)任及渠道（由下而上－匯報(bào)、投訴；由上而下－任務(wù)、發(fā)布；橫向傳遞－各部門、各崗位之間），有效地匯總各種信息。
只有在建立規(guī)范、統(tǒng)一的信息收集標(biāo)準(zhǔn)，掌握了確實(shí)的信息來(lái)源后，才能保證信息傳輸?shù)募皶r(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性，有效地整合和共享信息資源，實(shí)現(xiàn)信息聯(lián)動(dòng)。
二、后勤服務(wù)保障
后勤管理重在服務(wù)保障，不僅需要服務(wù)于客戶，也要服務(wù)于員工，還要肩負(fù)起保障公司人員財(cái)產(chǎn)安全的重任。從20xx年武漢地區(qū)第一家子公司開(kāi)業(yè)至今，集團(tuán)公司在武漢地區(qū)共有子公司9個(gè)，而各公司的后勤工作一直是行政管理重點(diǎn)關(guān)注的部分。
從保潔服務(wù)外包到現(xiàn)在推行的食堂外包，集團(tuán)公司旨在建立由市場(chǎng)提供服務(wù)，公司自主選擇，員工監(jiān)督管理的新型社會(huì)化管理模式，從而達(dá)到降低管理成本，提升后勤管理質(zhì)量的目的。即推行經(jīng)營(yíng)社會(huì)化，服務(wù)精細(xì)化；做到日常管理規(guī)范化，衛(wèi)生監(jiān)督制度化。這樣既能減輕公司的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，提高服務(wù)質(zhì)量，又能確保員工的飲食、衛(wèi)生及安全，對(duì)提高公司后勤服務(wù)管理起到積極的作用。
現(xiàn)在各子公司的各種職能部門都很健全－“麻雀雖小，五臟俱全”，可是人均效益卻不高，例如公司的后勤服務(wù)工作主要是由保安、食堂等部分組成，其創(chuàng)造價(jià)值的能力相對(duì)較低，是一塊經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的短板，然而又是公司日常運(yùn)作中不可缺少的。傳統(tǒng)的管理方式，通常采取加強(qiáng)管理和提高效率的方法，雖然能夠獲得一定的成效，但是沒(méi)有明顯的提高。但如果我們運(yùn)用消除“浪費(fèi)”的思想來(lái)看待這個(gè)問(wèn)題，就可以提出一個(gè)新的思路和方法來(lái)。
既然是“浪費(fèi)”，當(dāng)然要努力消除，不斷地壓縮部分后勤的規(guī)模。所以結(jié)合自身情況，把部分職能外包給專業(yè)公司，不僅可以獲得專業(yè)公司提供的更加專業(yè)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，利用專業(yè)外包公司的規(guī)�；�(yīng)，從而減少低效資產(chǎn)，提高管理效率，降低運(yùn)營(yíng)成本，提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。
以上是競(jìng)職演講稿的內(nèi)容。
公司會(huì)議發(fā)言稿10
回顧今年以來(lái)的工作,總公司辦公室在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,在王副總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極的開(kāi)展工作,工作方式和工作模式都有了轉(zhuǎn)變和突破,辦公室工作取得了一定進(jìn)步,同時(shí)也存在著不少問(wèn)題,現(xiàn)在我代表總公司辦公室將近段時(shí)間的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
首先,我們從強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)入手,樹(shù)好“窗口”形象�！盁崆榇恕睂�(shí)現(xiàn)辦公室人員思想認(rèn)識(shí)的新突破;
總公司辦公室是公司領(lǐng)導(dǎo)班子直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)商左右、聯(lián)系四面的樞紐,是反映機(jī)關(guān)精神面貌的窗口,辦公室人員的一言一行都直接關(guān)系到公司整體形象。因此我們要求每個(gè)辦公室工作人員必須要靠服務(wù)樹(shù)形象,要靠服務(wù)贏認(rèn)同,通過(guò)優(yōu)良的服務(wù),樹(shù)良好的形象。目前,辦公室工作人員都按照“熱情待客,儀表端莊,精神干練,踏實(shí)肯干,團(tuán)結(jié)活潑的良好形象”要求自己,服務(wù)大家,努力營(yíng)造良好的工作氛圍。
第二,辦公室日常管理工作基本做到了明確職責(zé),合理分工,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí);
辦公室的日常管理工作,千頭萬(wàn)緒,有文書(shū)處理,檔案管理,文件批轉(zhuǎn),會(huì)議安排,用車管理等繁雜瑣碎的事務(wù)性工作。如何提高工作效率,冷靜處理各項(xiàng)事務(wù),避免疏漏和差錯(cuò),要從各負(fù)其責(zé)、各盡其責(zé)入手。年初,為了使辦公室全體人員責(zé)任明確,結(jié)合辦公室的工作實(shí)際和發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng),我們將辦公室各項(xiàng)事務(wù)性工作進(jìn)行了合理分工,緊盯各項(xiàng)工作的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范審批登記流程,逐步形成了行之有效的工作模式。至今,辦公室工作基本做到了“事事有著落,件件有答復(fù)�！�
第三 , 集中梳理公司各類證件,圓滿完成今年的各類證照的年審、登記、更換等工作。
由于近年來(lái)辦公室工作人員流動(dòng)大,往年資料不太完善,而新晉員工又對(duì)建筑行業(yè)相關(guān)手續(xù)及資質(zhì)要求相對(duì)陌生,所以此項(xiàng)工作幾乎是從頭開(kāi)始,于是我們首先理清工作思路,在妥善做好各類證件的保管、使用、出借等工作的基礎(chǔ)上,搜集各類資質(zhì)材料,力求周全、準(zhǔn)確、適度,利用公司主管機(jī)關(guān)部門熟、人際關(guān)系融洽的優(yōu)勢(shì),只用月余的時(shí)間就順利完成營(yíng)業(yè)執(zhí)照、代碼證書(shū)、投標(biāo)信用手冊(cè)等年審工作;九月份以來(lái)河北省建設(shè)廳集中開(kāi)展了“安全生產(chǎn)許可大檢查”及“建筑資質(zhì)監(jiān)督審查”備案工作,辦公室加班加點(diǎn)組織相關(guān)材料,在王副總和莊副總的大力支持下,幾經(jīng)周折,最終通過(guò)了檢查。
第四、認(rèn)真做好文字工作,切實(shí)搞好后勤服務(wù)。
我們主要做到
1、認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;配合領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。將公司所有的文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊(cè),并且及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。組織、審閱、編輯簡(jiǎn)報(bào)的來(lái)稿,建設(shè)莊子企業(yè)文化。
2、切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及招待煙酒登記手續(xù),組織完成辦公用品、通訊網(wǎng)絡(luò)、電腦打印耗材等設(shè)備的購(gòu)置工作并嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn);
3、落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)場(chǎng)布置、會(huì)議資料等工作,抓好公司辦公設(shè)施的維修、通訊網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)等工作,組織好公司勞保福利的發(fā)放工作。
今年以來(lái),辦公室全體員工敬業(yè)愛(ài)崗、積極開(kāi)展工作,取得了一定成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:
第一、 許多工作我們都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;
第二、 有些工作還不夠細(xì)致,協(xié)調(diào)不是十分到位;
第三、 文字綜合水平偏低,文稿質(zhì)量不能符合本公司、本部門的實(shí)際,離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距。
第四、 太注重日常事務(wù)服務(wù)而忽略服務(wù)發(fā)展大局。
在今后的工作中,我們將繼續(xù)緊緊圍繞部門工作和公司領(lǐng)導(dǎo)的`要求,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,牢牢掌握工作的主動(dòng)權(quán),逐步實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)的轉(zhuǎn)變,努力做好以下幾個(gè)方面:
1、 自覺(jué)從繁忙的日常事務(wù)中走出來(lái),把主要精力和時(shí)間集中在服務(wù)發(fā)展大局上,放在為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策上,放在重大問(wèn)題的協(xié)調(diào)解決上,放在單位重大事項(xiàng)的督查落實(shí)上,有效地提升工作水平。
2、 筑牢根基,提高人員整體素質(zhì)。通過(guò)多學(xué)、多看、多思考、多積累,不斷提高寫作能力,耐心做好傳、幫、帶,小至如何接聽(tīng)電話、請(qǐng)示報(bào)告,大到文稿的擬定、對(duì)外接待都言傳身教,促進(jìn)團(tuán)結(jié),形成戰(zhàn)斗力、凝聚力。
3、 繼續(xù)注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),要求辦公室所有成員按照“首問(wèn)首辦制度”, 不斷提高辦公室對(duì)其他部門的支持能力和服務(wù)水平。更要從抓制度建設(shè)入手,使檔案管理規(guī)范有序,逐步形成較為完善的機(jī)關(guān)工作制度保障體系。
再次感謝領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助,希望大家多提寶貴意見(jiàn)。謝謝!
公司會(huì)議發(fā)言稿11
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、親愛(ài)的同仁們：
大家下午好！XX的新年如約而至，今天我們歡聚在此，參加正忠科技XXXX年年終總結(jié)暨十周年慶典大會(huì)！首先，我代表公司給在座的每一位領(lǐng)導(dǎo)和員工拜個(gè)早年，感謝大家在過(guò)去一年的奮力拼搏，十年以來(lái)的無(wú)私奉獻(xiàn)！萬(wàn)紫千紅總是春，花開(kāi)璀璨又一程；送達(dá)一份美麗讓你歡笑，呈上一份祝福讓你驕傲！恭祝大家蛇年大吉，喜事連連，現(xiàn)在大會(huì)正式開(kāi)始！
全體起立，奏國(guó)歌！（奏響國(guó)歌）
坐下！
下面宣布會(huì)議議程：
一、大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)：XX年度工作總結(jié)及XX年工作計(jì)劃報(bào)告。
有請(qǐng)總經(jīng)理譚敦(譚總講話)！
讓我們以熱烈的掌聲向譚總表示感謝。XXXX年是正忠科技不同尋常的一年，這一年我們經(jīng)受了嚴(yán)冬的考驗(yàn)，基本完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。我們堅(jiān)信，XXX年在以張董和譚總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，公司定將邁入一個(gè)新的發(fā)展臺(tái)階，取得節(jié)節(jié)勝利。
二、大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)：XXXX年先進(jìn)集體、個(gè)人表彰大會(huì)。
有請(qǐng)柳莉董事長(zhǎng)宣布先進(jìn)集體及優(yōu)秀個(gè)人名單。
接下來(lái)讓我們?yōu)檫@些做出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和優(yōu)秀代表送上榮譽(yù)和祝福吧！首先有請(qǐng)張立忠董事長(zhǎng)為先進(jìn)集體、勞模頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)金并合影留念。
有請(qǐng)譚敦總經(jīng)理為先進(jìn)個(gè)人、標(biāo)兵頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)金，并合影留念。
正忠的發(fā)展離不開(kāi)各個(gè)部門之間的緊密合作，離不開(kāi)一個(gè)“正規(guī)、高效、創(chuàng)新、精忠”的團(tuán)隊(duì)，正是這些優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)的集體及個(gè)人在推動(dòng)著正忠的發(fā)展。他們是企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)者和見(jiàn)證者！我們堅(jiān)信正忠的明天會(huì)更精彩。
最后，讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡曄颢@獎(jiǎng)人員表示祝賀！
三、大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)：XXXX年年度先進(jìn)個(gè)人代表余勇發(fā)言。
我想余勇的發(fā)言也代表了全體受獎(jiǎng)人員的心聲，成績(jī)只代表過(guò)去，面對(duì)嶄新的一年，我們?cè)俅螕P(yáng)帆起航，希望各位優(yōu)秀員工不驕不躁，在今后的工作中更加地起到先鋒模范帶頭作用。
四、大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)：部門表決心（營(yíng)銷——技術(shù)）。
有請(qǐng)營(yíng)銷總監(jiān)XXX
有請(qǐng)技術(shù)總監(jiān)XXX
他們?cè)谶@里表決心讓我們聽(tīng)著洶涌澎湃。__年將是我們成就夢(mèng)想、創(chuàng)造輝煌的一年。這需要我們上下同心、與時(shí)俱進(jìn)。我們將繼續(xù)秉承“正規(guī)、高效、創(chuàng)新、精忠”的企業(yè)精神，以“致力于成為全球礦山索道的巨人”為目標(biāo)，以更加廣闊的視野和更加執(zhí)著的努力，向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)邁進(jìn)，共創(chuàng)__年正忠新輝煌!
五、大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng)：董事長(zhǎng)張立忠發(fā)表重要講話。
“22”是公司的幸運(yùn)數(shù)字，今年公司特意挑選了在公司工作時(shí)間最長(zhǎng)的這22位員工為大家一一做介紹，足見(jiàn)公司對(duì)大家的'關(guān)心。他們同公司一起走過(guò)這么多年，見(jiàn)證了公司的發(fā)展變化，讓我們向他們致以崇高的敬意。
一元復(fù)始，萬(wàn)象更新。新的一年開(kāi)啟新的希望，新的歷程承載新的夢(mèng)想。__年年終總結(jié)暨正忠科技成立10周年慶典大會(huì)圓滿結(jié)束，XXXX年是新10年的開(kāi)端，讓我們以“忠誠(chéng)”鑄就湖湘之魂，以“擔(dān)當(dāng)”彰顯湖湘之責(zé)，以“求是”體現(xiàn)湖湘之風(fēng)，以“圖強(qiáng)”昭示湖湘之路，學(xué)會(huì)感恩，回饋社會(huì)！
謝謝大家！再次祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，闔家歡樂(lè)，萬(wàn)事如意!
公司會(huì)議發(fā)言稿12
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
晚上好！
今天晚上我們歡聚一堂，隆重召開(kāi)廣東駿和通信肇慶辦20——年工作總結(jié)大會(huì)，在此，我謹(jǐn)代表公司以及肇慶地市團(tuán)隊(duì)向在20——年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績(jī)的營(yíng)業(yè)廳和個(gè)人表示衷心的感謝和崇高的敬意——你們辛苦了！
20——年是不平凡的一年，在過(guò)去的一年中，我們歷經(jīng)風(fēng)雨，我們分享榮譽(yù)。在整個(gè)20——年，圍繞著“突破、提升”這個(gè)主題，肇慶地市取得了理想的成績(jī)：
20——年肇慶地市的綜合完成率平均為96。4%，基本完成公司的銷售任務(wù)。但是從全年的業(yè)績(jī)表現(xiàn)來(lái)看，各月的差距還是非常大的；從2月份的120%，到8月份的75%，我們品嘗了勝利的喜悅與失敗的淚水；但無(wú)論在什么環(huán)境下，肇慶地市依然團(tuán)結(jié)奮斗，從未放棄，展現(xiàn)出了我們堅(jiān)韌不屈的精神風(fēng)貌！
20——年，肇慶移動(dòng)對(duì)自建他營(yíng)的'考核方式進(jìn)行了改革，改革對(duì)我們的酬金系數(shù)造成了非常大的影響，形成了艱難的局面，同時(shí)給我們的工作帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)，但是我們肇慶地市從來(lái)就是不怕變革的團(tuán)隊(duì)，憑借著地市全體人員的`努力拼搏，改革后的4個(gè)月，依然取得了優(yōu)異的成績(jī)，無(wú)論管理考核分還是綜合排名系數(shù)都排在天音公司以及自營(yíng)廳前面，展現(xiàn)出了我們肇慶團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。
20——年，肇慶地市銷售隊(duì)伍持續(xù)壯大。截至20——年底，肇慶地市團(tuán)隊(duì)達(dá)到了61人。在過(guò)去的一年里，肇慶地市的銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了一些調(diào)整，對(duì)部分營(yíng)業(yè)廳造成了一定的影響，但是調(diào)整的方向是好的，因?yàn)槲覀兊匿N售團(tuán)隊(duì)保持相當(dāng)?shù)姆�(wěn)定，精英銷售力量得到了很好保存，同時(shí)新的銷售力量的加入，為我們的團(tuán)隊(duì)補(bǔ)充了新鮮的血液，注入了新的活力，進(jìn)一步增強(qiáng)了地市的整體銷售能力，這才是我們最為寶貴的財(cái)富。
20——年，員工個(gè)人得到充分發(fā)展。駿和是一個(gè)大舞臺(tái)，給我們的員工提供了很好的鍛煉機(jī)會(huì)，提供了一個(gè)展示自己才能的舞臺(tái)，公司確信，只有發(fā)展的企業(yè)才能持續(xù)地為員工帶來(lái)發(fā)展的空間，才能更好地讓員工與公司一起成長(zhǎng)。因此，公司秉承一貫的人才理念，為員工發(fā)展提供了廣闊的空間，使得眾多人員在公司提供的舞臺(tái)上得到了良好的展現(xiàn)，陳智才、薛海梅從營(yíng)銷代表晉升為營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理就是最好的證明，她們都來(lái)自一線基層，但是憑借著自己的努力奮斗，取得了優(yōu)秀的成績(jī)，獲得了公司的充分肯定，實(shí)現(xiàn)了個(gè)人的良好發(fā)展。20——年，我們?nèi)〉昧顺煽?jī)，與此同時(shí)，我們也不回避出現(xiàn)的問(wèn)題，在20——年的運(yùn)營(yíng)工作中，地市團(tuán)隊(duì)、營(yíng)業(yè)廳、員工個(gè)人可能都存在這樣或那樣的問(wèn)題，但是通過(guò)我們的自我檢討、改進(jìn)都得到了良好的解決，因?yàn)槲覀兡軌蛴赂颐鎸?duì)問(wèn)題，我們堅(jiān)信，每一次的面對(duì)問(wèn)題、解決問(wèn)題都是一次令人鼓舞的進(jìn)步，都是自我提升的過(guò)程。
20——年已經(jīng)離我們遠(yuǎn)去，過(guò)去的成績(jī)僅僅代表著過(guò)去。在新的20——年，我希望各廳繼續(xù)堅(jiān)持做好以下幾點(diǎn)：一是繼續(xù)保持高昂的工作激情，二是堅(jiān)持團(tuán)結(jié)、奮斗、拼搏的團(tuán)隊(duì)精神，三是提升應(yīng)對(duì)艱難市場(chǎng)環(huán)境的抗壓能力，四是注意開(kāi)展良好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，保證穩(wěn)定高效的銷售力量。
我相信，通過(guò)拼搏與付出，我們必將擁有更美好的未來(lái)，最后，預(yù)祝本次大會(huì)取得圓滿成功，謝謝各位！
公司會(huì)議發(fā)言稿13
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
回顧過(guò)去、展望未來(lái)、在新的一年里，我們電力公司將繼續(xù)按照供電公司及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開(kāi)展安全工作。
一、針對(duì)上一年度安全工作中暴露出的問(wèn)題
進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。
二、在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)“，抓管理
重獎(jiǎng)懲，勞動(dòng)紀(jì)律實(shí)行重獎(jiǎng)重罰、實(shí)施有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)好各種防范措施，保證年度安全工作的有序進(jìn)行。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作
規(guī)范各項(xiàng)管理，把落實(shí)“安全生產(chǎn)”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點(diǎn)，著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識(shí)。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有各級(jí)人員培訓(xùn)工作。
四、在今年施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理方面、突出風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)
管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，積極組織對(duì)要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度、重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上嚴(yán)格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)
設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報(bào)驗(yàn)率達(dá)到100%，堅(jiān)決報(bào)廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對(duì)公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按安全性要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的'堅(jiān)決不予使用。公司人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入施工、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)堵事故的源頭，全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達(dá)到100%，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六、加強(qiáng)公司的安全學(xué)習(xí)
培訓(xùn)管理，繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的安全分析會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實(shí)到個(gè)人，及時(shí)堵塞漏洞，保證20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
我們堅(jiān)信，同時(shí)我們也有信心，在新的一年里，在供電公司及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全的管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)公司全年生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，為公司的全面發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，謝謝大家。
公司會(huì)議發(fā)言稿14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)會(huì)議安排，我代表計(jì)量分中心作表態(tài)發(fā)言。半年來(lái)，計(jì)量分中心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)職能部門的大力支持下，分中心緊緊圍繞公司年度總體工作目標(biāo)，在夯實(shí)安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以計(jì)量延伸管理為重點(diǎn)，強(qiáng)化電能計(jì)量技術(shù)，確保電能計(jì)量裝置準(zhǔn)確、可靠運(yùn)行。通過(guò)分中心全體干部職工共同努力，較好地完成了上半年安全生產(chǎn)工作任務(wù)。為確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成，下半年我們將突出估好三個(gè)方面的工作：
(一)嚴(yán)格管理，確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定
1、認(rèn)清安全形勢(shì)，強(qiáng)化安全責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行(安全生產(chǎn)上崗到位責(zé)任制)，把上崗到位確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全放在各項(xiàng)工作首位，確保安全生產(chǎn)可控、在控、能控。
2、加強(qiáng)施工檢修現(xiàn)場(chǎng)安全管理。堅(jiān)持施工檢修施工公示上報(bào)制度，嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度和施工作業(yè)票制度。在安裝計(jì)量裝置或檢修維護(hù)用電終端工作中，嚴(yán)格執(zhí)行(湖北省電力公司低壓兩票實(shí)施細(xì)則)。現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人及安全員必須履行安全職責(zé)，監(jiān)督好運(yùn)行管理單位的安全措施布置。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管工作。進(jìn)一步規(guī)范施工作業(yè)流程，開(kāi)工前，工作負(fù)責(zé)人要組織召開(kāi)班前安全分析會(huì)。要對(duì)所采取的`安全措施進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查，要加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程的安全監(jiān)護(hù)。全部工作完畢后，經(jīng)竣工驗(yàn)收合格后方可報(bào)告完工。
4、加大安全稽查力度。繼續(xù)以安全稽查作為現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控的重要手段，加大安全稽查力度，加大違章處理辦度，嚴(yán)格執(zhí)行違章扣分標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決遏制違章行為。
(二)細(xì)化舉措，做好迎峰度夏期間維護(hù)搶修工作
加強(qiáng)搶修值班管理，嚴(yán)肅值班紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行帶班制度；加強(qiáng)搶修裝備管理。認(rèn)真清理?yè)屝扪b備，確保所需設(shè)備、設(shè)施數(shù)量和種類滿足現(xiàn)場(chǎng)需要，狠抓加強(qiáng)搶修過(guò)程的安全管理。嚴(yán)格履行工作票卡相關(guān)手續(xù)，不得采取工作完工后補(bǔ)填搶修單等形式應(yīng)付檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按無(wú)票工作論處。
(三)精抓細(xì)管，繼續(xù)做好計(jì)量管理工作
1、加強(qiáng)新裝用戶計(jì)量安裝管理，為優(yōu)質(zhì)用電客戶開(kāi)辟 “綠色通道”，盡快使用戶用電設(shè)備投運(yùn)送電，為公司的售電量增長(zhǎng)奠定基矗
2、加快公變、專變用戶表計(jì)終端故障處理工作，提高線路、臺(tái)區(qū)線損考核力度。
3、督促各所加快表計(jì)輪換工作進(jìn)度，順利完成市公司下達(dá)的里程碑改造計(jì)劃。
4、加強(qiáng)計(jì)量生產(chǎn)管理、延伸管理、資產(chǎn)管理工作，努力為公司營(yíng)銷全面精細(xì)化考核評(píng)分工作取得優(yōu)秀成績(jī)。
同志們，還剩下不足5個(gè)月的時(shí)間，安全工作任重道遠(yuǎn)，任務(wù)十分艱巨，我們將在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在兄弟單位一如既往的支持下及全體計(jì)量人員的共同努力下，凝心聚力、克難奮進(jìn)，為區(qū)公司圓滿完成年度安全目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
謝謝大家！
公司會(huì)議發(fā)言稿15
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事：
大家下午好！
也是年度年終總結(jié)會(huì)。我很榮幸代表全體員工發(fā)言。在此，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)，感謝各位同事的信任和支持！俗話說(shuō)：有工作就有挑戰(zhàn)，有挑戰(zhàn)才能超越！我還記得，從學(xué)校進(jìn)入社會(huì)的那一刻起，從我進(jìn)入A公司的第一天起，公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事逐漸讓我熟悉了A的每一個(gè)人，讓我逐漸融入A的工作氛圍，讓我了解了A的發(fā)展歷程，讓我感受到了它飛速發(fā)展的活力。從此，我們將進(jìn)入一個(gè)新的角色，適應(yīng)一個(gè)新的位置，開(kāi)始一段新的旅程，在這個(gè)精彩的舞臺(tái)A上放飛一個(gè)新的夢(mèng)想！
為了避免新員工走彎路，盡快融入集體，公司的領(lǐng)導(dǎo)和有經(jīng)驗(yàn)的同事無(wú)私耐心地教給我們豐富的經(jīng)驗(yàn)，讓我們熟悉崗位的工作流程，在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)新的工作環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們不僅可以獨(dú)立、熟練地處理各種工作問(wèn)題，還可以更好地了解公司的發(fā)展方向、未來(lái)規(guī)劃和業(yè)務(wù)發(fā)展。我們漸漸融入了A家，沐浴在勤懇細(xì)致的工作作風(fēng)中，學(xué)會(huì)了誠(chéng)實(shí)謙遜的處事方式，感受到了“不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見(jiàn)彩虹”的英雄激情。在這個(gè)過(guò)程中，我們也從最初的興奮和興奮中冷靜下來(lái)
下來(lái)，開(kāi)始以主人翁的`心態(tài)，定位自我目標(biāo)，發(fā)揮個(gè)人才能。
作為A人，我們對(duì)未來(lái)充滿信心！今后，除了踏實(shí)做事、謙虛做人、開(kāi)拓創(chuàng)新，我們還需要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，在個(gè)人崗位上發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng)，與公司攜手并進(jìn)！
千淘萬(wàn)漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金，展業(yè)的道路上布滿了荊棘，但努力的匯集必將積淀出耀眼的光芒。20——年的工作中，我們隨時(shí)可能遇到種種困難，但我相信，有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，有全體員工同心同德、扎實(shí)工作，我們A一定能夠乘風(fēng)破浪順利到達(dá)理想的彼岸！
最后，我祝愿在座的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里：工作順利，身體健康，合家幸福！謝謝！
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