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競(jìng)聘主管職位演講稿

時(shí)間:2022-08-29 13:06:40 競(jìng)聘演講 我要投稿

競(jìng)聘主管職位演講稿合集九篇

  演講稿是在一定的場(chǎng)合,面對(duì)一定的聽(tīng)眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,演講稿的使用頻率越來(lái)越高,寫(xiě)起演講稿來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編精心整理的競(jìng)聘主管職位演講稿9篇,歡迎大家分享。

競(jìng)聘主管職位演講稿合集九篇

競(jìng)聘主管職位演講稿 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!我是xxx。加入工行這個(gè)溫暖的大家庭已經(jīng)兩個(gè)年頭了,今天站在這里,我一方面感到非常榮幸,另一方面感到無(wú)限感慨,因?yàn)槲胰松蠲篮玫那啻耗耆A都是在這里度過(guò)的。正是出于對(duì)*行深厚的感情和對(duì)自己能力的自信,今天,我勇敢地走上競(jìng)職演講臺(tái),積極參與會(huì)計(jì)主管競(jìng)聘。

  下面,我向大家簡(jiǎn)要介紹一下我的個(gè)人情況:我今年26歲,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與計(jì)算機(jī)應(yīng)用雙專(zhuān)科,西南科技大學(xué)函授本科,我于**年參加工作,曾任一線柜員兩年,其間曾被評(píng)為工會(huì)積極分子,不俗的成績(jī)無(wú)意是上級(jí)對(duì)我業(yè)績(jī)的首肯和認(rèn)可。當(dāng)然,我不是一個(gè)好高騖遠(yuǎn)的人,我人生的目標(biāo)是:“做這個(gè)位置上最優(yōu)秀的自己”。所以無(wú)論身處什么崗位,我都會(huì)恪盡職守,不越級(jí)越權(quán)辦事。

  經(jīng)綜合權(quán)衡,我認(rèn)為自己競(jìng)聘銀行會(huì)計(jì)主管,具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

  第一,具有較強(qiáng)的工作作風(fēng)和責(zé)任心。多年來(lái),組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅(jiān)持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格。我始終認(rèn)為,干好事業(yè)靠的是忠誠(chéng)于事業(yè),靠的是一絲不茍的責(zé)任心。

  第二,熱愛(ài)金融事業(yè),具有嫻熟的工作經(jīng)驗(yàn)。參加工作兩年來(lái),我對(duì)我行的諸多業(yè)務(wù)都有了較為深入的了解。與此同時(shí),這些年來(lái)的實(shí)踐鍛煉,也我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性,深切地感受到自己在會(huì)計(jì)管理能力、工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅(jiān)實(shí)。

  第三,我具有較強(qiáng)的組織管理能力。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉,我的組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力等都有了很大提高,在員工面前具有一定的號(hào)召力和親和力。尤其是近一年的工作,更加鍛煉了我較強(qiáng)的組織管理能力,這為我做好以后的工作打下了基礎(chǔ)。

  如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài),我將會(huì)計(jì)主管競(jìng)聘,竭盡個(gè)人的能力和水平,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn)。具體來(lái)說(shuō),我將做到以下幾點(diǎn):

  第一、強(qiáng)化柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)防范能力。投資放貸存在較高的風(fēng)險(xiǎn),區(qū)分可貸與不可貸關(guān)系到柜員專(zhuān)業(yè)技能的高低,除此還有一個(gè)潛在因素就是關(guān)系網(wǎng)。我將協(xié)助主管積極組織柜員學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí),開(kāi)展崗位練兵;有計(jì)劃的提高柜員的'政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能,提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

  第二、加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)及柜臺(tái)的管理力度,狠抓財(cái)務(wù)管理,健全各項(xiàng)管理制度。在管理上,我將建立機(jī)制,突出創(chuàng)新。協(xié)助行長(zhǎng)不斷在機(jī)制創(chuàng)新上做文章,積極探索以制度管理人、以制度規(guī)范人、以制度激勵(lì)人的長(zhǎng)效管理機(jī)制。另外,我還將不斷尋找工作的新思路、新方法,積極為做好各個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及柜點(diǎn)的管理工作出謀劃策。做好網(wǎng)點(diǎn)的會(huì)計(jì)結(jié)算制度、規(guī)定、實(shí)施細(xì)則的組織執(zhí)行工作,建立完善的內(nèi)部管理程序。

  第三、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)會(huì)電算化建設(shè)。財(cái)會(huì)電算化已經(jīng)成為了當(dāng)今財(cái)會(huì)工作的發(fā)展方向。所以我認(rèn)為,在這方面,不僅要投入資金進(jìn)行建設(shè),更重要的是。要區(qū)別于傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)制度,根據(jù)電算化的特點(diǎn)建立一整套適應(yīng)電算化工作需要的工作流程和管理制度。以切實(shí)提高工作效率和工作水平。

  第四、我仍將一如既往加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng)。為了更好的開(kāi)展工作,我將通過(guò)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想建設(shè),提高自身綜合素質(zhì)。同時(shí),我還要積極鉆研最新的財(cái)務(wù)管理方向和手段,協(xié)助主管帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)會(huì)電算化知識(shí),掌握計(jì)算機(jī)軟硬件的基本知識(shí),并做好本部門(mén)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)工作。使本部門(mén)會(huì)計(jì)人員在工作中提高實(shí)際操作能力。

  香港首富李嘉誠(chéng)說(shuō)過(guò),大材小用,基本沒(méi)用;小材大用,基本有用。希望借我們行人事改革的“東風(fēng)”,使我塊“小材”得到大用的機(jī)會(huì),一旦如愿,竭誠(chéng)歡迎諸位用挑剔的眼光看我,多提寶貴意見(jiàn)。最后,我想說(shuō),作為主管競(jìng)聘,目前我或許不是最優(yōu)秀的,但我一定做最努力的!

  我的競(jìng)爭(zhēng)上崗報(bào)告演講結(jié)束,謝謝大家!

競(jìng)聘主管職位演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  我是財(cái)務(wù)處的,今年X歲,學(xué)歷大專(zhuān)。很榮幸今天能站在這里參加競(jìng)聘,我今天競(jìng)聘的崗位是財(cái)務(wù)主管。

  首先感謝公司及領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì),讓我參加這次競(jìng)聘,還要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙中抽出時(shí)間來(lái)到競(jìng)聘現(xiàn)場(chǎng)。深感榮幸。這也足見(jiàn)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次競(jìng)聘的重視。

  我自年8月份進(jìn)入海螺,年8月至年4月于,先后從事過(guò)銷(xiāo)售、稅務(wù)等崗位。在同事們的關(guān)心和幫助下我的業(yè)務(wù)技能得到一步步提升。年4月在領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下我來(lái)到了。我深知自己還很年輕,該學(xué)習(xí)的地方還很多,還有更多的挑戰(zhàn)在等著我。但我的思想從未動(dòng)搖過(guò),意志從未發(fā)生過(guò)改變。在此,我深深的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的充分信任。各位領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我工作的支持、關(guān)心和理解。如果我今天有幸成功競(jìng)聘為財(cái)務(wù)主管的話,我將從以下幾方面努力:

  1、與公司財(cái)務(wù)人員一起努力學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),提升自我業(yè)務(wù)能力。貫徹股份公司財(cái)務(wù)制度。認(rèn)真做好各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算。

  2、配合財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,妥善處理好與銀行、稅務(wù)等相關(guān)部門(mén)的.關(guān)系。為公司的發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。

  3、協(xié)同公司各部門(mén),做好服務(wù)工作。盡好財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。為公司的發(fā)展增磚添瓦。

  如果我沒(méi)能競(jìng)聘成功的話,我將一如既往,努力做好本職工作。為公司盡自己的一份力量。更加努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)技能。爭(zhēng)取盡快提升自己,不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。

  我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!

競(jìng)聘主管職位演講稿 篇3

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  我非常的榮幸能夠有機(jī)會(huì)參加我們總行的主管競(jìng)聘。我主管競(jìng)聘的是會(huì)計(jì)營(yíng)業(yè)部會(huì)計(jì)主管的職務(wù)。之所以要參加競(jìng)爭(zhēng),除了我對(duì)金融事業(yè)的熱愛(ài)之外,更主要的是我覺(jué)得自己具備了擔(dān)任這一職務(wù)的基本素質(zhì)和優(yōu)勢(shì)。

  一、基本條件

  我叫XX,今年**歲,本科學(xué)歷,職稱:會(huì)計(jì)師。參加工作以來(lái),我?guī)缀跻恢睆氖聲?huì)計(jì)工作。1983年10月至1987年3月在工業(yè)區(qū)貿(mào)易公司從事***工作;1987年4月-1991年6月在招商銀行營(yíng)業(yè)部從事***工作;1991年7月至1993年12月在總行營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)工作;1994年至1995年在總行營(yíng)業(yè)部任會(huì)計(jì)副經(jīng)理;1996年至今在總行營(yíng)業(yè)部任會(huì)計(jì)高級(jí)經(jīng)理。

  二、個(gè)人基本優(yōu)勢(shì)

  古人講:“天生我材必有用”,我不敢聲稱自己有多高的才能,只是客觀地權(quán)衡分析了一番,覺(jué)得自己具備以下優(yōu)勢(shì)和有利條件。

  第一、我具備一定的政治素質(zhì)。

  參加工作以來(lái),我始終注意學(xué)習(xí)黨的一系列方針、政策。在工作生活中,我積極擁護(hù)黨的基本路線和各項(xiàng)方針、政策,立志獻(xiàn)身農(nóng)業(yè)事業(yè),辦事講求原則,立場(chǎng)堅(jiān)定,實(shí)事求是,清正廉潔,具有民主作風(fēng)和全局觀念,在思想上和行動(dòng)上能與黨和中心黨組保持高度一致。

  第二、熱愛(ài)會(huì)計(jì)工作,具有嫻熟的會(huì)計(jì)管理工作經(jīng)驗(yàn)。

  參加工作以來(lái),我?guī)缀跻恢睆氖聲?huì)計(jì)工作。在工作中積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。不管是防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)工作、各項(xiàng)報(bào)表核算工作,還是票據(jù)轉(zhuǎn)貼工作,我都能出色的完成。在以往的工作中,我總來(lái)沒(méi)有因?yàn)楸韭毠ぷ鞯氖д`而造成任何差錯(cuò)。所以,我很自信,也很堅(jiān)信地認(rèn)為,這些年的工作經(jīng)驗(yàn),使我基本掌握了作為營(yíng)業(yè)部會(huì)計(jì)主管所必備的業(yè)務(wù)技能和工作技能。

  三、工作設(shè)想

  如果領(lǐng)導(dǎo)信任我,讓我走上營(yíng)業(yè)部會(huì)計(jì)主管的領(lǐng)導(dǎo)崗位,我將不負(fù)重托,不辱使命,勤奮工作,開(kāi)拓創(chuàng)新。由于篇幅所限,在這里,我實(shí)在無(wú)法向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各項(xiàng)具體工作怎樣組織。我想如果競(jìng)聘成功,我將做到:

  一是真誠(chéng)講團(tuán)結(jié),積極做好營(yíng)業(yè)部會(huì)計(jì)各項(xiàng)管理工作。多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我,同事之間團(tuán)結(jié)比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,一定要擺正位置,正確認(rèn)識(shí)和看待自己,胸懷全局,當(dāng)好主角。在工作中和生活上一定要平易近人,努力做到說(shuō)真話,辦實(shí)事,求實(shí)效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志,團(tuán)結(jié)他們一道工作。

  二是加強(qiáng)營(yíng)業(yè)部(會(huì)計(jì)部)管理力度,狠抓財(cái)務(wù)管理,健全各項(xiàng)管理制度。在管理上,我將建立機(jī)制,突出創(chuàng)新。不斷在機(jī)制創(chuàng)新上做文章,積極探索以制度管理人、以制度規(guī)范人、以制度激勵(lì)人的長(zhǎng)效管理機(jī)制。另外,我還將不斷尋找工作的新思路、新方法,積極為做好財(cái)務(wù)部的管理工作出謀劃策。做好營(yíng)業(yè)部會(huì)計(jì)結(jié)算制度、規(guī)定、實(shí)施細(xì)則的組織執(zhí)行工作,建立完善的內(nèi)部管理程序。使?fàn)I業(yè)部的各項(xiàng)工作具體化和量化,具備可操作性。

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo),以上便是我的'基本情況介紹。“老驥伏櫪,志在千里,烈士暮年,壯心不已”。雖然我已跨入不惑之年,但我仍有著年輕人的激情。因?yàn)槲抑,不管年齡多大,我都保持一顆上進(jìn)的心。在此,我真誠(chéng)的希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一個(gè)機(jī)會(huì);您給我一個(gè)機(jī)會(huì),我一定不會(huì)令您失望,定會(huì)還您一份滿意的答卷。

  最后,不管我有沒(méi)有機(jī)會(huì)成為會(huì)計(jì)部主管,我都真心的祝愿我們的總行(商業(yè)銀行)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,成為金融行業(yè)中的一顆璀璨的明星。我的競(jìng)聘演講結(jié)束,同時(shí),我也真誠(chéng)地祝愿您及您的家人工作順利,身體健康,事事如意!

競(jìng)聘主管職位演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  我局這次機(jī)構(gòu)調(diào)整改革,對(duì)新設(shè)立機(jī)構(gòu)的部門(mén)負(fù)責(zé)人采取公開(kāi)競(jìng)聘的方式招聘,為全體干部職工提供了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,我非常擁護(hù),并積極參與競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)感謝局領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我這次難得的機(jī)會(huì)。

  下面,我就個(gè)人基本情況和對(duì)產(chǎn)品及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析主管崗位的工作思路向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。

  一、我競(jìng)爭(zhēng)的條件:

  楊文基本情況:出生于1972年5月23日,大專(zhuān)學(xué)歷,1994年調(diào)入包神鐵路,1996年任通信站站長(zhǎng),20xx年任信息中心副主任,20xx年任信息中心黨委書(shū)記兼信息中心副主任。由于工作出色,1997年被神華集團(tuán)公司評(píng)為優(yōu)秀青年崗位能手;1996年至20xx年連續(xù)五年被評(píng)為包神鐵路公司先進(jìn)工作者;1999年7月被包神鐵路公司評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;20xx年5月被包神鐵路公司評(píng)為青年崗位能手;20xx年被包神鐵路公司評(píng)為優(yōu)秀黨務(wù)工作者。在他任通信站站長(zhǎng)期間,通信站連續(xù)7年獲公司先進(jìn)集體稱號(hào)。

  我叫王莉,1965年出生,大學(xué)本科文化,高級(jí)軟件工程師。1985年7月至今在成都市電信分公司長(zhǎng)途交換分局工作,先后任機(jī)務(wù)員、TSH3班長(zhǎng)、長(zhǎng)途交換軟件工程師等職。

  按照局里公布的競(jìng)聘上崗資格要求,我認(rèn)為,自己具備以下條件:

  1、熱愛(ài)通信事業(yè),具有嫻熟的工作經(jīng)驗(yàn)。

  我畢業(yè)于重慶郵電學(xué)院電信工程專(zhuān)業(yè),科班出身,具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。另外,我于1993年9月到日本參加過(guò)F150傳輸設(shè)備培訓(xùn)。1997年4月至5月參加過(guò)上海BELL七號(hào)信令培訓(xùn)班,1998年7月至9月參加過(guò)BELL重慶B級(jí)交換培訓(xùn)班。20xx年6月參加過(guò)上海BELLA級(jí)交換培訓(xùn)班。這些培訓(xùn)的經(jīng)歷使我增長(zhǎng)了更多的專(zhuān)業(yè)知識(shí),也使我對(duì)電信的各個(gè)通訊設(shè)備有了更深刻的認(rèn)識(shí)和了解。

  2、具有獨(dú)立處理問(wèn)題的應(yīng)變能力和較強(qiáng)的分析綜合能力。

  工作中,我能夠按領(lǐng)導(dǎo)的`意圖,運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法和所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí),對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析、歸納、綜合,能較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

  3、具備豐富的從業(yè)經(jīng)歷和業(yè)績(jī)。

  1、負(fù)責(zé)并完成了成都長(zhǎng)途TSH3的軟件測(cè)試和驗(yàn)收,及TSH3到省內(nèi)、省際的2萬(wàn)多條電路開(kāi)通工作。

  2、在上級(jí)主管部門(mén)的安排下和協(xié)調(diào)下,通過(guò)對(duì)TSH1、TSH2長(zhǎng)長(zhǎng)、長(zhǎng)市中繼的話務(wù)分析,關(guān)閉話務(wù)量較小的長(zhǎng)市中繼,調(diào)整出了近一萬(wàn)線的端口資源,用于增開(kāi)話務(wù)較高的省際、省內(nèi)長(zhǎng)長(zhǎng)電路,提高了電路利用率,增加經(jīng)濟(jì)效益,該項(xiàng)工程受到省公司的表?yè)P(yáng)。

  3、在成都電話號(hào)碼升八位的過(guò)程中,我作了大量的前期數(shù)據(jù)制作,并制定了我分局長(zhǎng)途升位的具體方案,并參與具體實(shí)施.并在長(zhǎng)途位間隔補(bǔ)丁的測(cè)試中,該同志及時(shí)發(fā)現(xiàn)了貝爾公司補(bǔ)丁程序中的漏洞,并經(jīng)過(guò)自己的鉆研,在兩周內(nèi)提出了解決該漏洞的技術(shù)方案。

  4、在成電本次本地網(wǎng)調(diào)中,制定了長(zhǎng)市電路調(diào)整方案,并參與具體實(shí)施,使郊縣話務(wù)更加暢通。5、通知自己的對(duì)大量數(shù)據(jù)的測(cè)試分析,總結(jié)出提高網(wǎng)絡(luò)接通率的一套辦法,并用于實(shí)際工作,使得成電的網(wǎng)絡(luò)接通率提高接近3個(gè)百分點(diǎn)。

  4,我具有擔(dān)任產(chǎn)品及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析主管的信心和決心。

  信心和決心是事業(yè)的保證。工作以來(lái),由于我工作努力,曾連續(xù)多年被評(píng)為分局、和局先進(jìn)。20xx被評(píng)為四川省成都分公司20xx年度標(biāo)兵。20xx被評(píng)為四川省電信公司二十一世紀(jì)優(yōu)秀人才。20xx年被選為四川電信公司交換專(zhuān)家小組成員。20xx年被推選為四川省通信管理局交換專(zhuān)家小組成員等諸多榮譽(yù)稱號(hào)。但成績(jī)只代表以前的付出和努力,并不代表以后,我是一個(gè)勇于接受挑戰(zhàn)的人,我愿意接受更大的挑戰(zhàn)和重任。所以,我有信心和決心當(dāng)好產(chǎn)品及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析主管。

  二、我談一下對(duì)崗位的認(rèn)識(shí):

  產(chǎn)品及經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析工作是發(fā)展電信業(yè)務(wù)、拓展有效市場(chǎng)的一個(gè)極其重要的環(huán)節(jié),是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做出決策、編制計(jì)劃和采取措施的重要依據(jù)。它的主要職責(zé)分為兩部分,即:主題分析和專(zhuān)題分析。主題分析包括:客戶分析、大客戶分析、產(chǎn)品業(yè)務(wù)分析、帳務(wù)分析、市場(chǎng)分析、客戶服務(wù)分析、營(yíng)銷(xiāo)分析、結(jié)算分析、收益分析、網(wǎng)絡(luò)分析等。專(zhuān)題分析包括:客戶流失分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、客戶發(fā)展分析、客戶信用度評(píng)估分析、咨詢及查詢焦點(diǎn)分析、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃預(yù)演、高額欺詐分析等。

  三、工作設(shè)想:

  第一、做好信息收集、分析處理工作。針對(duì)目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況,我將努力做好后盾服務(wù),收集和挖掘各項(xiàng)電信產(chǎn)品的消費(fèi)數(shù)據(jù),認(rèn)真分析移動(dòng)、聯(lián)通、小靈通用戶數(shù)、產(chǎn)品價(jià)格彈性以及消費(fèi)情況,制定一套適合消費(fèi)者的價(jià)格優(yōu)惠、組合套餐、產(chǎn)品改進(jìn)等建議方案。

  第二、要內(nèi)外結(jié)合,既分析內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)情況,又要搞好市場(chǎng)調(diào)查分析和了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。同時(shí),要注意市場(chǎng)分析應(yīng)采用靈活多樣的形式,緊跟時(shí)代步伐,不斷提高經(jīng)營(yíng)分析水平,為企業(yè)的最終決策打下基礎(chǔ)。經(jīng)營(yíng)分析最終是服務(wù)于經(jīng)營(yíng)決策的,因此要提高分析的準(zhǔn)確性和可行性,還要搞好相關(guān)部門(mén)的協(xié)作關(guān)系,以便使分析的結(jié)果最終能在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)揮作用。

  第三、做好市場(chǎng)調(diào)查工作,以活動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析的第一手資料。俗話說(shuō):“知己知彼,百戰(zhàn)不殆!本臀覀児灸壳暗那闆r而言,我們當(dāng)?shù)匾殉霈F(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,如:網(wǎng)通、鐵通、吉通等。我們要在競(jìng)爭(zhēng)中先了解自己,通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,既發(fā)現(xiàn)潛在市場(chǎng),也要了解我們已有用戶的情況,了解他們的忠誠(chéng)度如何,分析他們?cè)诙啻蟮某潭壬峡梢猿蔀槲覀冇肋h(yuǎn)的支持者。同時(shí)也要深入了解和分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里的經(jīng)營(yíng)情況,提前做好競(jìng)爭(zhēng)的準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)的措施。

  第四、堅(jiān)持一大原則,就是堅(jiān)持實(shí)事求是,為領(lǐng)導(dǎo)正確決策服好務(wù)這一基本原則,并將其作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

  第五、突出兩大個(gè)方向,就是突出內(nèi)部分析及市場(chǎng)分析兩大方向,內(nèi)外結(jié)合,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)調(diào)整電信工作思路和垂盼幫好參謀

  第六、狠抓三大重點(diǎn),就是狠抓重點(diǎn)客戶分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析和熱點(diǎn)集點(diǎn)分析三大重點(diǎn),分析發(fā)現(xiàn)培育一批對(duì)電信企業(yè)具有骨干支撐作用的客戶群。

  “好風(fēng)憑借力,送我上青云”。我愿意借這次競(jìng)聘的東風(fēng),揚(yáng)起達(dá)到勝利彼岸的風(fēng)帆,但我又深深知道,競(jìng)爭(zhēng)就有風(fēng)險(xiǎn),如果我不能被聘用,將保持一顆平常心,一如既往,干好本職工作,在平凡的崗位上干出業(yè)績(jī),為通信事業(yè)的壯大發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

  (最后,我想說(shuō),各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:作為產(chǎn)品及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析主管,目前或許我不是最優(yōu)秀的,但我將一定做最努力的。請(qǐng)考驗(yàn)我,信任我.)

  謝謝大家!

競(jìng)聘主管職位演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事們的信任支持,給了我這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)參加競(jìng)聘演講。我競(jìng)聘的崗位是倉(cāng)庫(kù)主管一職。

  轉(zhuǎn)眼間進(jìn)入公司已經(jīng)快一年了,這一年中既有工作不順的痛苦、對(duì)未來(lái)一無(wú)所知的彷徨,也有因完成任務(wù)的喜悅、對(duì)未來(lái)充滿期待的興奮。我的心情也隨著公司的不斷變化而變化,然而欣慰的是,我時(shí)刻都感覺(jué)自己就是公司的一份子,我愿意與公司同呼吸、共命運(yùn)。這次倉(cāng)庫(kù)主任一職進(jìn)行公開(kāi)競(jìng)聘,對(duì)于調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性,激勵(lì)員工全面發(fā)展,健康成長(zhǎng),都具有重要作用,我非常希望自己能夠在公司快速轉(zhuǎn)型中找到自己的舞臺(tái)。

  第一部分:我對(duì)倉(cāng)庫(kù)主任崗位的理解

  倉(cāng)庫(kù)是公司重要的財(cái)產(chǎn)保障部門(mén),也是公司貨物的配送中心和成本控制閥,它連接著采購(gòu)、銷(xiāo)售、配送、財(cái)務(wù)等部門(mén),在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中起到了紐帶作用,是公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不可缺少的一環(huán)。作為倉(cāng)庫(kù)主管人員,除了組織指導(dǎo)藥品入庫(kù)、倉(cāng)儲(chǔ)、出庫(kù)等環(huán)節(jié)的工作,以及編制相應(yīng)臺(tái)賬報(bào)送上級(jí)主管部門(mén)外,更重要的是要搞好與其他各部門(mén)的協(xié)作,保證公司在庫(kù)物資的安全,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)人員積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、有效的工作,以確保公司運(yùn)營(yíng)正常有序進(jìn)行。

  第二部分:我的特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)

  一是具有較高的政治思想覺(jué)悟,團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。經(jīng)受過(guò)黨10多年的`教育,眼界寬,覺(jué)悟高,能夠準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,把握大的發(fā)展趨勢(shì),及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。自進(jìn)入公司以來(lái),先后參與組織公司的各項(xiàng)活動(dòng)。工作都較好地體現(xiàn)了這一點(diǎn),得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定與認(rèn)可。

  二是積極要求上進(jìn),適應(yīng)能力強(qiáng)。我是經(jīng)審計(jì)部培訓(xùn)調(diào)到辦公室的,我的成長(zhǎng)有我自身努力的因素,但更多的是公司和部門(mén)的培養(yǎng)以及各位同事的支持幫助,對(duì)公司、部門(mén)和各位同事我一直充滿感激,沒(méi)有他們就沒(méi)有我今天的成績(jī),并且期間利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)參加人力資源師考試,導(dǎo)游員考試所有這些都培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說(shuō)、能寫(xiě)、能做事,能夠在短時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境,快速進(jìn)入情況。

  三是為人忠厚,正義感強(qiáng)。我是出生在本地的一戶普通家庭,父母都是知識(shí)分子,共產(chǎn)黨員。身為中共老黨員的父親毅然將我送到軍校學(xué)習(xí),軍校四年不僅培養(yǎng)了自己吃苦耐勞、堅(jiān)韌不拔的性格,富有正義感,樂(lè)于助人。這些正是我能夠團(tuán)結(jié)同事、做好工作的基礎(chǔ)。

  第三部分:上崗后的大體工作方向

  如果這次競(jìng)爭(zhēng)成功,我將和各位同事一道,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,撲下身子,扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作,力爭(zhēng)做好公司成本的控制閥,做好各兄弟部門(mén)的勤務(wù)員。在今后的工作和生活中,要突出做好以下三點(diǎn):

  一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),盡快適應(yīng)倉(cāng)管工作。只有自己肚里有貨,才能去指導(dǎo)他人。要虛心向老倉(cāng)管學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、流程,熟悉管理及人員環(huán)境,“內(nèi)圣方能外王”,不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),以好學(xué)、上進(jìn)、忠誠(chéng)、正直的人格魅力來(lái)影響和凝聚他人,形成“安全、協(xié)作、服務(wù)”的倉(cāng)管文化。

  二是遇事多動(dòng)腦、多請(qǐng)示、多匯報(bào)。一個(gè)人乃至一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)離不開(kāi)問(wèn)題的自我反省及反饋。倉(cāng)庫(kù)是公司重要的財(cái)產(chǎn)保障部門(mén)和成本控制閥,是公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不可缺少的一環(huán),我們每做一件事或一個(gè)決定,都關(guān)系到公司的運(yùn)營(yíng)管理和業(yè)績(jī),因此凡事都要有預(yù)見(jiàn)性,多想幾套方案,要經(jīng)常向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào)工作進(jìn)程,把工作的主動(dòng)性與針對(duì)性、實(shí)效性統(tǒng)一起來(lái)。為公司運(yùn)營(yíng)及時(shí)準(zhǔn)確地提供所需服務(wù)。

  三是搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié),加強(qiáng)安全教育。多搞一些有利于團(tuán)隊(duì)協(xié)作的活動(dòng),生活上多關(guān)心、工作上多幫助其他同事,讓他們有一種溫暖感、成就感;在利益和榮譽(yù)面前,不爭(zhēng)不搶?zhuān)嘧屚,讓他們有一種被承認(rèn)感。對(duì)于同事之間的矛盾,在堅(jiān)持原則的前提下,多做思想工作,求同存異,讓大家一起朝著共同的目標(biāo)邁進(jìn)。加大盤(pán)庫(kù)力度,定期進(jìn)行安全教育,使全體同事牢固樹(shù)立“安全無(wú)小事”、“不侵占、不浪費(fèi)公司一片紙”的觀念,營(yíng)造“公司放心、領(lǐng)導(dǎo)安心,同事開(kāi)心”的良好氛圍。

  通過(guò)此次競(jìng)爭(zhēng),即使自己未能成功,我也會(huì)加倍努力,干好本職工作,服務(wù)好大家,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事放心!

競(jìng)聘主管職位演講稿 篇6

  大家好!今天,來(lái)到這個(gè)講臺(tái)參加超市主管競(jìng)聘,心情很激動(dòng)。首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次展示自我,相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)!肮_(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”,這是歷史的必然趨勢(shì),也是公司發(fā)展的要求。這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人來(lái)講是一個(gè)重要的激勵(lì)和挑戰(zhàn),將有利于我個(gè)人素質(zhì)的進(jìn)一步提高。今天挑戰(zhàn)這個(gè)崗位,我有勇氣擔(dān)當(dāng)重任,有信心把今后的工作做得更好。在這里,我也衷心祝愿今天參加競(jìng)聘的各位同事,都能取得較好的成績(jī)。

  我競(jìng)聘的崗位是xx店超市百貨超外部門(mén)主管。下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競(jìng)聘演講。

  一、個(gè)人簡(jiǎn)介

  二、對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)

  我競(jìng)聘的崗位是xx店超市百貨超外賣(mài)區(qū)長(zhǎng)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,超市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的逐步形成,國(guó)際、國(guó)內(nèi)超市業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。必須建立以企業(yè)精神文化為基礎(chǔ),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運(yùn)營(yíng)控

  制,在不斷滿足顧客需求的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng)、、做久”。因此,在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,以人為本,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。

  同時(shí),為保證企業(yè)財(cái)富最大化,我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化,節(jié)假日,客流大小,根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織賣(mài)場(chǎng),最大限度地挖掘每平方店面、每個(gè)銷(xiāo)售人員的潛能,提高超市的銷(xiāo)售和毛利控制,不斷優(yōu)化、提高,并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段,降低運(yùn)營(yíng)成本,使超市在競(jìng)爭(zhēng)中取得更大的優(yōu)勢(shì)。

  我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,提高我公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺(tái)支撐。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):

  1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷(xiāo)售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法,庫(kù)存計(jì)劃,保障賣(mài)場(chǎng)的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

  2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員能力開(kāi)發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷(xiāo)活動(dòng),作好人員調(diào)配、商品排列、布局,協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo),有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。

  3、及時(shí)、準(zhǔn)確、有策略的開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研,確保價(jià)位優(yōu)勢(shì)及合理利潤(rùn)并制定針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手靈活、階段性的對(duì)策。

  4、掌控超市本部門(mén)的庫(kù)存情況,執(zhí)行安全庫(kù)存制度,提高資金使用率,加快資金周轉(zhuǎn)。

  5、組織業(yè)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),提升員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和銷(xiāo)售服務(wù)技巧,監(jiān)督并指導(dǎo)對(duì)員工下達(dá)促銷(xiāo)商品的了解及主推情況。

  6、保證上級(jí)公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在部門(mén)得到暢通傳達(dá),充分理解和有效執(zhí)行,并對(duì)結(jié)果及時(shí)進(jìn)行反饋、分析。

  以上六個(gè)目標(biāo)是相輔相成的,部門(mén)銷(xiāo)售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店銷(xiāo)售的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,也必將降低企業(yè)在運(yùn)行損耗方面的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)成本。

  三、工作設(shè)想

  如果這次我能夠順利競(jìng)聘成功,我將做好以下工作履行自己的崗位職責(zé):

  1、協(xié)助各部門(mén)搞好店面銷(xiāo)售,提高崗位執(zhí)行力,高質(zhì)量的做好計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作,同時(shí)建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度,使崗位職責(zé)明確,做到規(guī)范有序,有章可循。

  我認(rèn)為:作為部門(mén)主管,是分擔(dān)超市總經(jīng)理對(duì)部門(mén)管理的分擔(dān)者,因此,我要擺正自己的位子,嚴(yán)格做到:工作主動(dòng)積極不越位,協(xié)助管理不越權(quán),加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動(dòng)部門(mén)員工的工作

  積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強(qiáng)內(nèi)部員工的`服務(wù)技能培訓(xùn),提高整體員工的服務(wù)銷(xiāo)售水平。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核,使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹、落實(shí)。

  2、努力完善自我,提高工作能力

  雖然我在百貨工作了3年多,累積了一定的工作經(jīng)驗(yàn),但是在超市零售行業(yè)一日千里與時(shí)俱進(jìn)的今天,尤其是在店面運(yùn)營(yíng)和管理方面,如何加強(qiáng)零售經(jīng)營(yíng)與營(yíng)銷(xiāo)的業(yè)務(wù)能力上,在強(qiáng)化一線銷(xiāo)售人員服務(wù)意識(shí),做好本職工作上,將會(huì)是一個(gè)需要認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習(xí),深入實(shí)踐,才能做到與時(shí)代同步,擔(dān)當(dāng)起超市領(lǐng)頭軍的任務(wù)。我有信心不斷完善自我,努力把自己的工作做好!

  3、探索創(chuàng)新解決問(wèn)題的方法。加強(qiáng)員工交流和對(duì)外協(xié)作能力,在不斷提高自己水平的同時(shí),還應(yīng)該能夠組織各方面力量,充分為公司的銷(xiāo)售,提供更加完善的服務(wù)。另外還要加強(qiáng) 部門(mén)銷(xiāo)售人員的交流與培訓(xùn),組織更多更高水平的培訓(xùn),提高整體銷(xiāo)售意識(shí)和服務(wù)水平,以保證部門(mén)的銷(xiāo)售穩(wěn)步提升。

  4、加強(qiáng)新品引進(jìn),利用先進(jìn)的促銷(xiāo)方法進(jìn)行創(chuàng)新銷(xiāo)售,提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

  作為一個(gè)零售超市,我們?cè)跒橛脩籼峁﹥?yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí),也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢(shì),為本企業(yè)樹(shù)立良好的企業(yè)形象。眾所周知,超市零售業(yè)是不斷發(fā)展,不斷進(jìn)步的一個(gè)新課題。服務(wù)永遠(yuǎn)面臨著挑戰(zhàn),沒(méi)有一勞永逸、盡善盡美的解決方案。

競(jìng)聘主管職位演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的新形勢(shì)下,我們*****商場(chǎng)適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)方針,在內(nèi)部進(jìn)行人員調(diào)整,這是商場(chǎng)管理層的英明決策和對(duì)新形勢(shì)的正確把握。作為***商場(chǎng)的一名員工,我深感振奮,也很受鼓舞,沒(méi)有理由不積極響應(yīng),也沒(méi)有理由不主動(dòng)參與!

  下面,我將我競(jìng)聘的條件、優(yōu)勢(shì)和態(tài)度向大家作一匯報(bào)。

  第一,長(zhǎng)期的商業(yè)實(shí)踐,給予了我競(jìng)聘的勇氣。

  1999年,我去深圳在“*****集團(tuán)”****分公司先后擔(dān)任童裝、童車(chē)業(yè)務(wù)主管,負(fù)責(zé)與友誼城百貨、茂業(yè)百貨、歲寶百貨、銅鑼區(qū)廣場(chǎng)等大型百貨公司業(yè)務(wù)以及專(zhuān)柜形象維護(hù)、專(zhuān)柜小姐培訓(xùn)管理等工作,同時(shí)負(fù)責(zé)與沃爾瑪、家樂(lè)福、華潤(rùn)萬(wàn)家等大型超市業(yè)務(wù)的聯(lián)系、促銷(xiāo)人員管理及代理商市場(chǎng)維護(hù)。這些經(jīng)歷使我的商業(yè)閱歷更為豐富,并接觸和掌握了許多超前的超市管理知識(shí)。

  去年,為照顧家庭,我招聘到****商場(chǎng)從事*****工作。一年多來(lái),我虛心向老同志請(qǐng)教,在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中鍛煉,300多個(gè)日日夜夜的耳濡目染,我對(duì)****獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)理念有了直接的認(rèn)識(shí)和更為深刻的了解。

  第二,務(wù)實(shí)的工作思路,增強(qiáng)了我競(jìng)聘的底蘊(yùn)。

  二十多年的商業(yè)生涯,使我深深懂得,干商業(yè)工作不僅要有激情,要熟悉商業(yè)知識(shí),更要會(huì)分析市場(chǎng),掌握顧客心理,還要了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本情況,做到知已知彼,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地,搶占先機(jī),贏得主動(dòng),這是做好商業(yè)工作的最基本的素質(zhì)。如果我應(yīng)聘成功,我將協(xié)助各位領(lǐng)導(dǎo),依靠全體店員,把本人在20多年商業(yè)生涯中積累的經(jīng)驗(yàn)靈活運(yùn)用到*****的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中,圍繞“增加銷(xiāo)售”這一中心,做好五個(gè)方面的工作:

  一是在特色管理上,要注重商品專(zhuān)營(yíng)的特色、引導(dǎo)時(shí)尚的特色、購(gòu)物環(huán)境的特色、商品陳列的特色等,通過(guò)眾多的'單體特色,打造出獨(dú)具個(gè)性的營(yíng)銷(xiāo)特色。

  二是在職工管理上,重點(diǎn)做到人性化,通過(guò)各種途徑,不斷向他們灌輸先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、規(guī)范服務(wù)行為,通過(guò)他們的一言一行,向顧客展現(xiàn)出廣隆的美好形象,進(jìn)而集聚人氣,形成別具一格的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  三是在顧客管理上,本人將進(jìn)一步強(qiáng)化“顧客就是衣食父母”的理念,并將之貫穿于工作的全過(guò)程,真心實(shí)意為顧客提供熱情、到位的服務(wù)。通過(guò)對(duì)商品分類(lèi)與擺布等情況的了如指掌,主動(dòng)為顧客做好店內(nèi)引導(dǎo)、商品說(shuō)明等工作,同時(shí)要努力營(yíng)造良好的購(gòu)物環(huán)境,全面提升服務(wù)層次和服務(wù)質(zhì)量,以滿足顧客不同層次的需要。

  四是在商品管理上,要盡可能豐富商品品種,要把缺貨作為營(yíng)業(yè)的最大敵人,視商品質(zhì)量為商場(chǎng)的生命,進(jìn)一步完善《缺貨登記制度》,在缺貨醒目處設(shè)立“缺貨告示”,告此商品的下次到貨時(shí)間,以方便客戶到時(shí)購(gòu)買(mǎi)。

  五是在商品損耗管理上,要進(jìn)一步強(qiáng)化手段。往往一個(gè)商品的損耗,至少需要5-6個(gè)商品的銷(xiāo)售毛利才可彌補(bǔ),因此我將把商品損耗管理作為門(mén)店節(jié)流、創(chuàng)利的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓,從根本上提高商場(chǎng)的管理水平。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁!

  雖然我到*****的時(shí)間不長(zhǎng),但我已深深地感受到****這個(gè)大家庭的溫暖,看到了****的發(fā)展前景。我也確信,我對(duì)商業(yè)工作充滿激情,精力充沛的我,渴望擁有一個(gè)能夠?qū)崿F(xiàn)自我價(jià)值的舞臺(tái)。假如這次條件夠不上,我將繼續(xù)努力,在原有的工作崗位上更加努力地工作,更加刻苦學(xué)習(xí),做一個(gè)合格的****人。假如大家相信我、信任我,能夠給我一次機(jī)會(huì),我將在新的崗位上勤勤懇懇工作,認(rèn)認(rèn)真真做事,清清白白做人,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的希望和重托,將自己的每一份光和熱都融化到****的事業(yè)中去,腳踏實(shí)地地干出一番事業(yè)。

競(jìng)聘主管職位演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì),我認(rèn)為分撥中心的管理尤為關(guān)鍵,麻雀雖小五臟俱全,分撥牽扯到客服,仲裁,財(cái)務(wù),后勤,網(wǎng)絡(luò),車(chē)輛運(yùn)營(yíng),等等一系列快件的處理環(huán)節(jié),快遞行業(yè)通過(guò)郵政局出版整頓發(fā)行,快件的收派是快遞公司的主要收入來(lái)源,而快件的處理環(huán)節(jié)則是為快件的收派服務(wù)的,快件處理的好壞直接關(guān)系到快件收派的業(yè)務(wù)量,而分撥又是快件處理環(huán)節(jié)的重要組成部分,可見(jiàn)集散分撥的管理不容忽視。

  首先我個(gè)人方面需進(jìn)行下面四項(xiàng)工作提高自己達(dá)到適應(yīng)工作崗位的需要:

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)。努力學(xué)習(xí)各種新知識(shí),適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。貫徹執(zhí)行好公司規(guī)章制度及操作規(guī)程。在思想上樹(shù)立主人公的觀念,以全局為重,以事業(yè)為重,敢言,直言,能言,善言,將自己的才智毫無(wú)保留的貢獻(xiàn)出來(lái),不計(jì)個(gè)人得失,不當(dāng)擺設(shè)。在工作中,維護(hù)分撥形象,維護(hù)班子形象,講團(tuán)結(jié)顧大局,擺正位置,當(dāng)好主角。做到“三個(gè)服從”,即個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不缺位,主動(dòng)不偏位,融洽不空位。讓領(lǐng)導(dǎo)放心,員工安心,網(wǎng)點(diǎn)滿意。

  2、履行職責(zé),不斷強(qiáng)化決策管理。一是組織好員工進(jìn)行操作,真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地提供快件信息,嚴(yán)格崗位分工及崗位輪換,規(guī)范操作,防范操作風(fēng)險(xiǎn),確保分撥業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。二是本著嚴(yán)格、優(yōu)化的原則,組織擬定好日常檢查計(jì)劃,按月組織對(duì)分撥進(jìn)行重點(diǎn)檢查及半年一次的全面檢查或?qū)m?xiàng)檢查,對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正。督促落實(shí)好整改快件遺失,破損,延誤,問(wèn)題,重點(diǎn)做好分撥流程日常管理檢查。

  3、開(kāi)拓進(jìn)取,創(chuàng)新工作方法。創(chuàng)新永遠(yuǎn)是我們工作的靈魂。隨著快遞業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展,我分撥要堅(jiān)持內(nèi)控嚴(yán)密,運(yùn)營(yíng)安全,服務(wù)和效益良好展現(xiàn)分撥作用。因此,對(duì)于不斷創(chuàng)新基層內(nèi)部管理,創(chuàng)新快遞操作服務(wù)質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)防范能力工作將成為我下一步重點(diǎn)工作。圍繞以上方面,在工作中我將重點(diǎn)對(duì)快件運(yùn)輸過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題分析研究,提出整改意見(jiàn),落實(shí)好整改情況;配合運(yùn)管部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)好與班車(chē)線經(jīng)停分撥的交接工作;實(shí)施好快件基礎(chǔ)規(guī)范化等級(jí)管理創(chuàng)新。

  4、拓展服務(wù)理念,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。本著“公司與網(wǎng)點(diǎn)雙贏共謀發(fā)展”的服務(wù)宗旨,秉承“心系萬(wàn)家網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)拓展”的服務(wù)理念,追求“我與公司共發(fā)展”的服務(wù)目標(biāo),堅(jiān)持做到定期或不定期組織操作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,以熟練的技能為網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)。在快遞操作規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上,推出首問(wèn)責(zé)任制、一次性告知制、例會(huì)制等規(guī)范約束員工標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。體會(huì)服務(wù)就是品牌、服務(wù)就是管理的深刻內(nèi)涵,為快遞業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和良好的環(huán)境。

  其次我個(gè)人認(rèn)為,分撥的管理分三步走,人員的管理,賬務(wù)的管理,操作的管理

  一、人員管理:任何事情都是人來(lái)做的,天時(shí),地利,人和而人和起決定作用,可見(jiàn)人員的管理很重要,

  1.思想教育,企業(yè)文化培訓(xùn),讓員工感受到企業(yè)有前途,工作才有干勁,培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)知,認(rèn)可,熱愛(ài),有榮辱感,上升到司興我榮司亡我恥的高度,上傳下達(dá),基層員工責(zé)任心,中層干部上進(jìn)心,高層領(lǐng)導(dǎo)事業(yè)心,三心合一,小型企業(yè)看老板,中型企業(yè)看制度,大型企業(yè)看文化,員工自覺(jué)奮進(jìn)加倍用心去工作,說(shuō)明思想教育達(dá)標(biāo)到位。

  2.后勤保障, 給員工創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的工作環(huán)境,有吃住最好,基層員工收入不高,自我管控能力較弱 讓所有員工住在一起,既能減少員工的開(kāi)支,為員工省下更多的錢(qián),也能便于大家及時(shí)交流,工作配合更加和諧,有利于管理者及時(shí)把握員工,思想動(dòng)態(tài)便于上一步思想教育的實(shí)施

  3.培訓(xùn)職業(yè)技能加人生計(jì)劃目標(biāo)刺激,給大家講明穩(wěn)定干一件工作比來(lái)回跳槽幾年后得到的'利潤(rùn)價(jià)值要高, 明確自己的人生定位,這樣通過(guò)前兩步的努力加上第三步的計(jì)劃,穩(wěn)定員工就得到效果,因?yàn)橐粋(gè)企業(yè)人員的流失好比一個(gè)人慢慢的放血,如果新員工得不到及時(shí)的補(bǔ)充就好比一個(gè)人缺血就好衰老死掉,再者即使員工及時(shí)補(bǔ)充,但是還要對(duì)新進(jìn)人員培訓(xùn)等,操作還是要受影響的,所以我們要做好人員培訓(xùn),保障操作質(zhì)量

  4.堅(jiān)持用感情暖人,用制度管人,用企業(yè)文化育人,天天抓,不松懈,使得執(zhí)行力充分發(fā)揮,更好的運(yùn)用于操作當(dāng)中,發(fā)揮分撥的職能。

  二、賬務(wù)管理:我對(duì)財(cái)務(wù)工作不是很熟,但我知道報(bào)銷(xiāo)流程,明確每一筆開(kāi)支明細(xì),做好登記,教育大家要有節(jié)約意識(shí),公司的效益與我們的績(jī)效息息相關(guān),要求大家有成本意識(shí)。公司有相關(guān)制度出臺(tái),貼與操作場(chǎng)地明顯處,便于 組織大家學(xué)習(xí),監(jiān)督,管控,通過(guò)網(wǎng)點(diǎn)與分撥,員工與領(lǐng)導(dǎo)相互測(cè)評(píng),讓大家理解競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,充分體現(xiàn)公平公正的賬務(wù)監(jiān)督機(jī)制.

  三、操作的管理:做好上面兩條,操作環(huán)節(jié),業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),做好工作日志,制作看板流程,標(biāo)明操作環(huán)節(jié),注重容易失誤,錯(cuò)分的地方,出現(xiàn)錯(cuò)誤,及時(shí)批評(píng)改正 ,開(kāi)會(huì)時(shí)重點(diǎn)說(shuō)明,嚴(yán)格按照公司制定的操作流程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,在具體的工作中,結(jié)合實(shí)際,提出合理的改進(jìn),進(jìn)一步優(yōu)化轉(zhuǎn)運(yùn)路由,制定主管管組長(zhǎng),組長(zhǎng)管員工,主管管員工的管理模式,監(jiān)督制度的落實(shí)。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,在我的競(jìng)聘演說(shuō)結(jié)束時(shí),我還想說(shuō)的是,我也許還不成熟,也許還有這樣那樣的欠缺,我會(huì)努力努力再努力,不斷完善自我,追求自我,超越自我,做一個(gè)全面發(fā)展的人。

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

競(jìng)聘主管職位演講稿 篇9

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!參加崗位競(jìng)聘我是第一次,在此先謝謝諸位。

  二、取得的工作業(yè)績(jī)及創(chuàng)新歷程

  大專(zhuān)畢業(yè)至今,仔細(xì)算來(lái)已從事財(cái)經(jīng)工作二十三年半,九年半干會(huì)計(jì)(包括會(huì)計(jì)主管四年),十四年干審計(jì),從基層到機(jī)關(guān),從財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)閷徲?jì),從出納開(kāi)始,由普通會(huì)計(jì)、車(chē)間會(huì)計(jì)、主管會(huì)計(jì)到審計(jì)主審,因此,具有了較好的專(zhuān)業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),特別是經(jīng)歷過(guò)長(zhǎng)期專(zhuān)業(yè)實(shí)踐之后,養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng),因此無(wú)論在哪個(gè)工作崗位,我認(rèn)為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個(gè)原因是因?yàn)槲覠釔?ài)財(cái)經(jīng)工作,因?yàn)闊釔?ài),所以我很勤奮,對(duì)工作很投入,先后完成了許多項(xiàng)重要的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作,取得了不少業(yè)績(jī)及創(chuàng)新。

  1994年11月開(kāi)始的慢慢十四年的審計(jì)工作,是我事業(yè)的黃金歷程。先后完成資產(chǎn)負(fù)債所有者權(quán)益審計(jì)、財(cái)務(wù)收支審計(jì)、企業(yè)負(fù)責(zé)人離任、繼任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、各種專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)等等二百多項(xiàng),查處帳內(nèi)、帳外各類(lèi)違規(guī)、違紀(jì)資金達(dá)x位數(shù)之多(涉及企業(yè)機(jī)密,略),協(xié)助紀(jì)委查處各類(lèi)案件數(shù)十起,提出審計(jì)建議及合理化建議五十余項(xiàng), 多次配合其他部門(mén)工作,為sl公司挽回或避免經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額巨大,取得了較高的經(jīng)濟(jì)利益。

  1994年以來(lái),我公司產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格逐年提高,企業(yè)效益不斷增長(zhǎng)。輝煌的光環(huán)下,掩蓋了駐外公司、三產(chǎn)實(shí)體及職工入股企業(yè)的.資產(chǎn)其實(shí)是很爛的。我公司最多時(shí)有十個(gè)辦事處,辦事處又獨(dú)自從事著駐外公司,每個(gè)分廠又有著1-5家不等的集體企業(yè),同時(shí)又以職工入股形式成立了多家民營(yíng)企業(yè)或股份合作制企業(yè),而這些民營(yíng)企業(yè)中又有公司參股的、集體企業(yè)參股的、其他單位參股的及全部由職工參股的多種類(lèi)型,企業(yè)總數(shù)最多時(shí)近百家之多。因我是從駐外公司、三產(chǎn)實(shí)體單位走出來(lái)的,對(duì)這些企業(yè)復(fù)雜關(guān)系比較了解,因而這么多年來(lái)一直由我主審。

  大家都知道,駐外公司主要從事銷(xiāo)售我公司產(chǎn)品為主,在審計(jì)中發(fā)現(xiàn)部分駐外公司私自購(gòu)買(mǎi)房產(chǎn)數(shù)筆,多次發(fā)現(xiàn)應(yīng)收賬款壞賬數(shù)額巨大,其中有個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)人員及各種關(guān)系人員搞了乾坤大挪移,造成了資產(chǎn)流失,都及時(shí)向有關(guān)部門(mén)予以預(yù)警,并及時(shí)制定了駐外公司財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度、財(cái)務(wù)管理制度和駐外公司企業(yè)內(nèi)部控制等規(guī)章制度,及時(shí)建議公司通過(guò)債務(wù)重組、盤(pán)活資產(chǎn)、限制相關(guān)人員行為等措施,減少了資產(chǎn)的進(jìn)一步流失。

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