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競聘業(yè)務經(jīng)理演講稿

時間:2022-09-13 14:53:57 競聘演講 我要投稿

競聘業(yè)務經(jīng)理演講稿匯編四篇

  使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在社會一步步向前發(fā)展的今天,演講稿在演講中起到的作用越來越大,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編為大家收集的競聘業(yè)務經(jīng)理演講稿6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

競聘業(yè)務經(jīng)理演講稿匯編四篇

競聘業(yè)務經(jīng)理演講稿 篇1

各位領導、各位同事:

  大家好!

  為了響應人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合業(yè)務部經(jīng)理職務。我現(xiàn)年**歲,中國共產(chǎn)黨黨員,大專文化程度,會計師專業(yè)技術職稱。

  我的優(yōu)勢:一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來,我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長***長***長等職,積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進缺作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養(yǎng),領導和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,我干過x年的xx,干過x年的xx,無論是在業(yè)務學習中,還是在業(yè)務管理上,我都堅持走到哪里就學到哪里,向老領導學習,向專家們學習,向同志們學習,向實踐學習,以肯于鉆研的學習精神,不給自己留疑問,無愧于領導和同志們的理解和信任。前年,我主動為自己“充電”,考上了湖南財經(jīng)學院的在職研究生,并較為系統(tǒng)地學習了銀行管理、經(jīng)濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業(yè)務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的'見解和方法。

  如果我能競選成功,我的工作思路是:

  一、提升服務層次,豐富服務內(nèi)涵。服務是永恒的主題。要提升服務層次,要豐富服務內(nèi)涵。對客戶我們必須用“心”服務,做到誠心、熱心、細心、耐心。要大力提倡“溫馨服務”,建立***制度,熟悉掌握客戶信息,把顧客看作是自已的親戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口,樹立支行的良好形象。

  二、提出新思路,發(fā)展大業(yè)務.樹立“想社之所想,急支社之所急,全力為一線服務”的經(jīng)營理念,與此同時,在內(nèi)部制定一整套規(guī)章制度和崗位責任制,防范風險,規(guī)范運作。對外部,將任務分解落實到人,部門經(jīng)理和經(jīng)辦人員分別負責每個重點客戶,對支行或客戶提出的業(yè)務要求,及時解決,落實到位,保證各主要客戶的業(yè)務量穩(wěn)中有升。

  三、學好銀行知識,打牢理論基矗就本人來說,重要的是與同志們一起加強學習培訓,注意銀行法律法規(guī)的學習,特別是要加大對國際業(yè)務方面知識的學習,要知其所以然,掌握工作主動權。

  如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取支行領導對國際業(yè)務部的重視和支持,使國際業(yè)務部工作管理制度化,服務優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接建行輝煌燦爛的明天。

  謝謝大家。

競聘業(yè)務經(jīng)理演講稿 篇2

  尊敬的各位領導、評委、同事:

  大家好!

  今天,能有機會向各位領導和評委展示自己,我感到非常榮幸。我競聘的崗位是業(yè)務管理崗。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,接受大家的考驗。

  一、個人基本情況:

  我出生于19**年*月**日,現(xiàn)年**歲,入黨積極分子。現(xiàn)任**分公司調(diào)運部經(jīng)理。

  主要工作經(jīng)歷:

  1999年*月-20xx年*月,分配到*********公司企管科,從事計劃統(tǒng)計工作;

  20xx年*月-20xx年*月,借調(diào)****集團公司北京**公司營銷部,從事調(diào)配、銷售管理工作,任營銷部副經(jīng)理;兼北京**加油站管理工作,任站經(jīng)理;

  20xx年**月-20xx年**2月,在北京**公司廊坊分公司,從事批發(fā)、配送管理工作,任銷售部副經(jīng)理;

  20xx年**月-20xx年**月,調(diào)入**分公司營銷部,從事計劃配置、價格信息管理等工作;

  20xx年**9月-20xx年**月,在**公司開發(fā)區(qū)分公司,從事銷售工作;

  20xx年9月至今,在**公司**分公司調(diào)運部,從事調(diào)運、結算管理工作,任調(diào)運部經(jīng)理。

  二、競聘優(yōu)勢:

  我的競聘優(yōu)勢有以下幾個方面:

  1、工作態(tài)度端正,具有強烈的事業(yè)心和責任感

  作為入黨積極分子,在政治覺悟、政策性和原則性上,按照黨員的高標準去做,工作勤奮、務實,能團結同志,具備組織協(xié)調(diào)和創(chuàng)新能力。

  2、具備崗位所需專業(yè)優(yōu)勢

  我學習的專業(yè)是財務管理和企業(yè)管理,通過不斷的學習,營銷管理、經(jīng)濟法、會計學、辦公自動化管理、統(tǒng)計學、市場營銷學等相關知識的了解和掌握,有著較為扎實的理論基礎和實踐技能。

  3、具有較豐富的實踐工作經(jīng)驗

  做為子弟,在**系統(tǒng)工作是本人的愿望。對本行業(yè)有了較為深刻的認識,畢業(yè)后通過近6年的工作實踐和行業(yè)前輩的教導,對計劃編制安排平衡,到經(jīng)營結果的統(tǒng)計分析總結;從資源申報、倉儲、運輸、零售等各環(huán)節(jié),都有了具體的了解。從事過從資源申報、計劃配置調(diào)撥、批發(fā)銷售、配送業(yè)務管理、油庫的生產(chǎn)運行到零售管理等工作,積累了一定的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗。

  4、有銷售管理經(jīng)驗

  在借調(diào)總公司多種經(jīng)營局中國**集團公司北京**公司期間,從事批發(fā)、零售管理工作;在北京**公司廊坊分公司工作期間,從事批發(fā)、配送管理工作;在調(diào)入**分公司營銷部期間,從事計劃、價格信息等管理工作;在**分公司期間,從事批發(fā)、價格信息和調(diào)運工作。

  三、對競聘崗位的認識和上崗后的工作思路

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  **分公司是集批發(fā)、零售為一體的綜合公司。批發(fā)業(yè)務銷售管理,是通過認真分析市場、結合資源、市場行情,根據(jù)公司制定的批發(fā)價格,向**地區(qū)及周遍市場批發(fā)銷售業(yè)務的管理崗位。批發(fā)業(yè)務是**分公司整體效益最大化的平衡的手段,只有根據(jù)市場行情和資源情況,顧全大局、才能達到批發(fā)業(yè)務對資源、市場的平衡目的。

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  1、加強機構用戶的開發(fā)力度,確保穩(wěn)定的市場需求

  在做好批發(fā)客戶維護的同時,加強機構用戶的開發(fā),是有利于在寬松時期資源流向的穩(wěn)定,有利于在緊張時期的零售量的增長。

  2、加強大用戶的開發(fā)力度,確保資源的有的放矢

  穩(wěn)定和開發(fā)3-4家區(qū)外的.大客戶經(jīng)營群體,保證在資源寬松情況下的資源外輸,確保區(qū)內(nèi)批發(fā)客戶供求關系的穩(wěn)定和供求的平衡,發(fā)揮批發(fā)業(yè)務對資源、市場的平衡能力。

  3、加強信息的采集,掌握價格變化的趨勢

  加強市場信息的收集和分析,掌握市場價格走勢,及時上報準確的市場信息。為公司決策提供基礎數(shù)據(jù)和科學的趨勢預測,保證市場供應,創(chuàng)造效益最大化。

  4、加強品牌的宣傳,打破屬地的局限性

  大力宣傳和引導成品油消費的意識,變“區(qū)域資源”為“**”品牌,提升“**”品牌優(yōu)勢,打破資源屬地“慣性”消費的陳舊觀念,進一步建立企業(yè)的良好形象,合理利用和宣傳油庫資源。

  5、加強客戶檔案的管理,做好銷售統(tǒng)計分析工作

  建立、健全一整套客戶檔案資料,把握用戶的需求變化,確定營銷管理策略,完善結算和統(tǒng)計環(huán)節(jié),及時反映業(yè)務的開展和各類經(jīng)營單位的資源供應情況,提供完整準確的信息供領導決策。

  最后,感謝領導給了我參加競聘的機會,上述報告中的不足之處,請領導和評委批評指正。不論成功與否,對我都是一個促進和提高。感謝公司領導對我的關心和愛護,感謝各位評委給予的支持和幫助。如果竟崗成功,我將繼續(xù)以飽滿的工作熱情,為實現(xiàn)公司的發(fā)展做出應有的貢獻!

  謝謝大家!

競聘業(yè)務經(jīng)理演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

  大家好!

  首先,由衷地感謝領導和同志們給我提供了這樣一個展示自我、公平競爭的機會。我最喜歡的一句話是:“人生最大的快樂不在于擁有什么,而在于追求什么的過程!”一直以來,我把不斷挑戰(zhàn)自我,在事業(yè)上不斷追求、不斷超越,作為自己的人生目標。今天,還是在這句話的激勵下,我義無返顧地走上了這個逐夢的講臺,參加分行公司業(yè)務部副總經(jīng)理的競聘,希望以我的能力贏得這個職位,以我的真誠贏得大家的喝彩!

  我叫***, 19**年畢業(yè)于***用數(shù)學系。19**年8月至19**年12月底,先后在奉化農(nóng)行蕭王廟分理處任***之職。19**年1月,調(diào)到奉化支行國際業(yè)務部,先后在國際結算、外匯會計、外匯信貸等崗位工作,對銀行外匯業(yè)務有較全面的掌握。19**年9月,國際業(yè)務部并入支行營業(yè)部,我任****,主管國際業(yè)務,期間國際業(yè)務有較大的起色。20xx年8月,通過分行競聘,贏得分行國際業(yè)部系統(tǒng)管理部經(jīng)理之職,20xx年,因部門崗位輪換,調(diào)任新成立的國際業(yè)務資金交易部經(jīng)理至今。

  人生的價值在于奉獻;厥捉17年的工作歷程,值得欣慰的是,我在工作中做出了一定的貢獻。在現(xiàn)任工作崗位上,我取得了以下主要工作業(yè)績:

  一、代客理財業(yè)務突飛猛進。國際業(yè)務資金交易部主要從事代客外匯交易、代客外匯理財、即遠期售匯等業(yè)務。我利用人民幣債務管理產(chǎn)品即利率互換,通過對重點企業(yè)客戶經(jīng)理進行專項培訓,舉行部分重點客戶產(chǎn)品推介會等方式,取得了較好效果。截止五月底,僅此一項業(yè)務就取得了117。8萬美元的中間收益,超額完成總行全年理財業(yè)務指標的250%,超額完成總行全年理財業(yè)務中間業(yè)務收益10倍以上。而且,目前另有20億元債務額度的產(chǎn)品正在操作中,預計6月初即可辦理。該筆業(yè)務辦理成功后,將成為全國農(nóng)行系統(tǒng)人民幣債務管理產(chǎn)品單筆第二大的業(yè)務。今年,寧波分行的代客理財業(yè)務量在全國所有分行中已躍居前幾位。

  二、個人理財業(yè)務成績顯著。從去年起,我?guī)ьI部門同仁,在個人理財業(yè)務方面做了大量基礎性的工作,為了“匯利豐”個人結構性存款和農(nóng)行qdii產(chǎn)品“境外寶”的順利推出,我們完成了系統(tǒng)測試準備、柜員培訓等一系列工作。

  三、超額完成即遠期結售匯業(yè)務。截至5月底,我完成即期結售匯業(yè)務12.9億美元,比去年同期增長41。3%;遠期結售匯業(yè)務量7961萬美元,完成總行下達全年任務的400% 。

  今天,我之所以滿懷信心地來參加這次競聘,是因為我覺得憑借以下優(yōu)勢,自己完全可以勝任這一工作:

  一、我具有較高的政治素質(zhì)和敬業(yè)精神

  我對本職工作認真負責,積極肯干,精業(yè)敬業(yè),具有強烈的責任感和使命感;我嚴以律己,寬以待人,能夠團結同志做好各項工作;我具有堅毅的品格,勇于迎接挑戰(zhàn),不畏工作壓力,更不會因一時的挫折而放棄工作目標,能夠以堅韌不拔的.精神組織好各項工作。

  二、我具有比較全面的專業(yè)理論知識

  系統(tǒng)的學歷教育和豐富的工作實踐,使我具有多學科的專業(yè)知識結構,比較全面地了解和掌握了經(jīng)濟、金融、法律知識,熟悉銀行相關業(yè)務的操作流程,對新知識、新業(yè)務的認知和接受理解力較強。這些為我繼續(xù)做好下一步工作提供了可靠的保障。

  三、我具有比較豐富的銀行工作經(jīng)驗

  眾所周知,“經(jīng)驗是一筆最寶貴的財富”,是做好工作的基礎和前提。自1990年入行以來,我從事過多個崗位,解決和處理過許多業(yè)務與管理難題,無論是在市場營銷、信息溝通還是在組織管理、協(xié)調(diào)服務、督導檢查方面都積累了比較豐富的經(jīng)驗。另外,由于長期從事外匯業(yè)務,對本外幣各項業(yè)務都較為精通,對市場和新產(chǎn)品較敏感,并且有著在基層工作和分行管理崗位工作的經(jīng)驗。

  下面,我談一下我對業(yè)務部工作的幾點設想和工作目標。

  眾所周知,本外幣業(yè)務就像是銀行的兩條腿,只有兩條腿良性發(fā)展才能使我行在激烈的競爭中穩(wěn)步向前。而我行的現(xiàn)狀是兩條腿成了跛腳。主要表現(xiàn)在:一、與其他銀行相比,我行匯業(yè)務發(fā)展明顯滯后。而人民幣業(yè)務雖在全國農(nóng)行系統(tǒng)中位居前列,但也面臨著客戶結構不盡合理、大客戶營銷力度不夠等問題;二是本外幣業(yè)務發(fā)展未形成合力,除了影響外匯業(yè)務的發(fā)展外,已經(jīng)影響了本幣業(yè)務的發(fā)展。

  要改變這種狀況,我認為可采取以下的舉措:

  1、加大市場營銷力度,積極開拓優(yōu)質(zhì)市場。

  2、進一步提高中間業(yè)務收益水平。重點發(fā)展投資銀行業(yè)務。

  3、改革創(chuàng)新、提升機制競爭力,加強客戶經(jīng)理隊伍建設,充分發(fā)揮人的主觀能動性。

  4、加強管理,構建規(guī)范有效的風險控制體系。

  尊敬的各位領導,各位評委,以上是我對自己以前工作的小結和對新崗位的一點認識,也是我自信來到這里的原因。如果承蒙各位厚愛,有幸贏得今天的競聘,我將不負眾望 ,盡自己最大的努力再創(chuàng)佳績。我將身體力行,從以下幾個方面來開展自己工作:

  一、 擺正位置,處事講原則

  業(yè)務副總理既聯(lián)系上下,又協(xié)調(diào)左右,既是政務的參謀,又是事務的“主管”,如果找不準位置,也就找不準工作的立足點、切入點和著力點,工作起來也就找不著“感覺”。因此,我要把握好工作分寸,管理不分巨細,參謀不作決斷,不攬權,不越權,不越位,不缺位,工作要到位。

  二、以管理為手段,夯實各項基礎工作

  目前,管理也是生產(chǎn)力,管理出效益已成為大家的共識。我將協(xié)作總經(jīng)理,建立健全各項管理制度,明確分工,劃清職責,使各項工作有章可循,使全體員工明確各自的崗位職責,明確如何開展工作,如何完善工作中的不足,以不斷提高工作質(zhì)量。

  三、以服務為靈魂,不斷提高業(yè)績水平

  堅持“大小并舉,好中選優(yōu)”的原則,以現(xiàn)金管理、人民幣債務管理、投資銀行等一批拳頭產(chǎn)品的創(chuàng)新和營銷為突破口,提供個性化、高科技含量的增值型綜合金融服務方案,全力爭取大型企業(yè)、集團公司、系統(tǒng)客戶的各項金融業(yè)務,提高大客戶、大項目的綜合貢獻度。

  四、以人才為根本,注重客戶經(jīng)理的培養(yǎng)

  客戶經(jīng)理是銀行向客戶全面營銷所有金融產(chǎn)品和服務的主力軍,客戶經(jīng)理的工作能力和水平和我們的業(yè)績息息相關。我要加強對客戶經(jīng)理的培養(yǎng)。首先,要加大他們營銷知識的培訓,以前沿的營銷理念和銷售方式、方法武裝他們的頭腦。與此同時,要制定適合營銷人員管理和激勵特點的考核激勵管理體系和規(guī)章制度,最大程度地鼓勵客戶經(jīng)理努力拓展市場,打造一支特別能戰(zhàn)斗的客戶經(jīng)理隊伍。同時,加強系統(tǒng)內(nèi)的聯(lián)動營銷,充分發(fā)揮分行、支行、二級支行營銷隊伍的整體作用。

  各位領導,各位評委、朋友們,面對浩瀚的藍天,雄鷹選擇了奮飛;面對洶涌的巨浪,水手選擇了搏擊;而今天,面對至愛的事業(yè),我選擇了拼搏和創(chuàng)新!由衷地希望,我,能夠成為大家的選擇!

  我的演講完畢,謝謝大家!

競聘業(yè)務經(jīng)理演講稿 篇4

  尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!

  今天很高興能站在這個講臺,接受大家的評判。首先要衷心感謝公司領導給我們提供了一個鍛煉自己的機會、一次展示自我的平臺,也衷心感謝大家對我的關心和信任。

  我叫xxx,現(xiàn)年xx歲,中共黨員,本科學歷。我競聘的崗位是業(yè)務經(jīng)理。今天能夠有勇氣站在這里毛遂自薦,是因為自身責任感的驅使,是自我事業(yè)心的激勵,更是我們xx公司良好的干事環(huán)境和用人環(huán)境的鼓舞。

  競爭上崗,是業(yè)務能力的競爭,是綜合素質(zhì)的競爭,但我認為,競爭上崗的核心是事業(yè)心、是責任心。參加工作xx年來,我始終刻苦鉆研業(yè)務,精益求精;對工作盡心盡力,盡職盡責。特別是在擔任xx部xx的xx年里,我精于業(yè)務,勤于工作,嚴于律已,在本職崗位上做出一定成績,主要體現(xiàn)在:

  一、全面加強自身建設,適應新的形勢發(fā)展。

  俗話說”打鐵需要自身硬“,我自己始終堅持學習,不斷更新知識,不斷為自己”充電“。

  我清楚認識到,進入企業(yè)后要想取得成功,必須得從基層干起,注重工作經(jīng)驗的積累,要經(jīng)歷一個從操作員到基層管理人員,到中層管理人員,最后到高級管理人員的過程。年,我從做一名普通技術工人做起,幾年的工作實踐,進一步豐富了我的職業(yè)技術水平,讓我受益很多。從年起,我擔任部門的維修班組長,在實際管理過程中,我既是管理者,又是被管理者。一方面我在實際工作中做好管理溝通,我面對的普通員工,因為管理溝通是圍繞企業(yè)經(jīng)營而進行的信息、情感和知識的傳遞過程,是實現(xiàn)管理目的的媒介,也是企業(yè)有效運作的潤滑劑。另一方面,我對領導所按排的工作與事項,盡百分之二百的精力去做,達到完成、超額完成,幾年的基層管理實踐,豐富了管理技巧,為我以后做好更高層次的管理打下堅實的基礎。年,從維修班長到維修主任,是從做技術到做管理上的飛躍,我職業(yè)生涯中又一次的加油、充電,我的職業(yè)素養(yǎng)又一次得以提升。在思想方面,我嚴格用黨員的標準來要求自己,不斷的學習黨的各項文件精神;在業(yè)務方面,堅持與時俱進,把理論知識、市場規(guī)律與企業(yè)管理實際相結合,感悟管理的奧妙,深刻領會,消化吸收,將好的理念和管理方法投入到實際工作中,找問題、查原因、定措施、制流程、抓落實,不斷改進工作方法,提升了管理質(zhì)量,

  二、打造學習型組織,全面提升科室人員素質(zhì)

  面對市場經(jīng)濟日益激烈的競爭,我始終堅持把建設一支政治過硬、業(yè)務精通、作風扎實、的員工隊伍作為主要任務來抓。06年底我脫產(chǎn)作為鉗工實習指導老師,在指導的同時,更多的是向老師傅們學習請教,給自己融會貫通再次提升的機會。并通過自己所學、所思,總結一些方式、方法,及時與部門員工及科室人員分享、交流。此外,我經(jīng)常組織全科人員學習黨的方針政策、部門的各項制度和規(guī)定,領會精神,從細微處著手建立工作規(guī)范,明確分工,落實責任,進而實現(xiàn)工作的有序開展,通過學習,增強了全科人員的凝聚力和戰(zhàn)斗力。作為新組合的運行三室包裝塊整體維修能力偏弱,人員相對最少。人員的配置上包裝機修理工共有6人,出師時間不長的新手占到一半,而且我室維修g.dx1人員沒有參與過設備調(diào)試和學習培訓。如何以老帶新,推進整體能力的提高,確保跟班日常工作優(yōu)質(zhì)、高效的完成。我在科室內(nèi)部合理調(diào)配有限的人力資源,以部門推行的個人機組負責制為依托,充分搭建員工展示技能及智慧的平臺,采取互幫互學、密切協(xié)作,共同提高的維修體制。遇到重、大、難問題,進行合議分析,快速處理問題。如”b1機組煙支掛爛問題的維修“、”4#設備問題的專項維修“、”10#小油散包問題的處理“、”compas小油散包問題分析“、”多組focke商標部分的專項維修“等等。在修理中,我室發(fā)揮集體智慧優(yōu)勢,合議分析,并對典型的事例進行講解,通過煅煉,我室人員快速成長起來,維修技能得到較快的'整體提升,我室整體鉗工水平提升較快,多次在部門鉗工測試中優(yōu)于其它科室,特別在晉級鉗工考試中表現(xiàn)突出,科室平均80.5分,比部門平均73分高出7.5分,并向工程室輸送了兩名人員。

  三、著眼規(guī)范有序,進一步強化科室內(nèi)部管理。

  為能規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效地服務生產(chǎn),我重點抓了以下幾方面工作。一是實行了目標管理責任制。我根據(jù)各項工作的特點,本著能量化就量化、不能量化就具體的方針,明確了工作目標和工作任務。工作做到定期匯報,年終實施考評,調(diào)動了全科人員的工作積極性。二是健全了工作機制。

  (1)高效運轉機制。按照”人員少而精、工作簡而明、管理嚴而實“的要求,崗位人員精選慎配,工作職責理順關系,大大提高了工作效率。

  (2)嚴格監(jiān)督機制?剖翌I導定期不定期抽查工作,凡未按時間、未按程序、未按標準完成任務的,

  科務會通報批評。

 。3)獎懲激勵機制。在公開、公平、公正的原則下對全科室工作人員進行考核,并將考核結果與年度評優(yōu)評先結合起來,對完成任務的給予通報表揚,對完不成任務的給予批評,并不得參加評優(yōu)活動。這些措施大大提高了科室人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。

  四、完善規(guī)章制度,促進科室工作規(guī)范化。

  為進一步提高工作水平和工作效率,我始終堅持按規(guī)矩辦事、按章理事,先后制定了《辦公室工作制度》、《考勤制〉等8項制度,為各項工作的開展提供了有力的制度保障。為了突破機型專一維修及個體單獨維修帶來的思維局限,避免對設備故障的分析判斷走入誤區(qū)而導致較長時間的無效修理,我結合部門倡導了精細化、規(guī)范維修制度。實現(xiàn)了維修技能的整體提升和技術資源的優(yōu)勢互補,逐步推進規(guī)范化維修工作的開展。在科室內(nèi)合理組織人員通絲管保生產(chǎn)、查泄漏降能耗、查缺補漏裝缺件保車間現(xiàn)場和設備管理的規(guī)范統(tǒng)一,適時督促科室人員填寫設備動態(tài)運行管理記錄,推動設備管理工作,取得了較好的成效,在多次檢查中都取得較好成績。

  五、理論聯(lián)系實際,力求技術最大化創(chuàng)新。

  在技術管理方面,我把解決生產(chǎn)工藝過程中的難點問題,作為自己工作的著落點。一是狠抓學習改善,解決設備運轉中的難題。首先,牽頭組織11#機組下游機嚴重漏油的專項維修,解決設備漏油問題;其次,針對compas機組小油散包的問題,主導進行了針對性的對比分析論證,從中找到并解決了22#小油散包的問題;第三,促成對19#封簽上膠不好的問題的徹底解決。第四,對gdx20xx條油折角難題組織攻關,改善了條油紅端折角不好的問題。二是勇于創(chuàng)新,設備技術改造成果顯著。第一,我在負責組織實施19#compas機組的中修工作中,充分分析論證該部分的配件結構、傳動原理、位置要求,尋找到較為合理的安裝調(diào)校方法,順利地完成了該機組的中修任務。第二,策劃組織實施完成了22#compas機組的中修工作。22#compas機組去年設備運行在兩次實施檢查后狀態(tài)仍較差,06年春節(jié)加班期間,我主要負責組織對該機組進行中修,較為系統(tǒng)地解決設備存在的問題,保障設備正常運行。

  工作上的不足和問題是今后應該時刻注意和逐步改進的:

  1、與同志們聯(lián)系和交流的機會較少。加強領導與領導的溝通、領導與員工的溝通,員工與員工的溝通,是一個團隊成員之間增進了解、化解矛盾、理順情緒、統(tǒng)一思想、達成共識的有效渠道。我在今后的工作中,要在加強與上級領導及部門班子成員及時溝通的基礎上,樹立服務意識,多深入一線,多傾聽一線工人的心聲,努力營造和諧、團結、平等、愉快的工作環(huán)境,增強企業(yè)的凝聚力和向心力,為生產(chǎn)經(jīng)營活動順利開展排除障礙,提供有力的思想保證

  2、工作方法有時簡單,不能十分客觀地處理問題。幾年來的工作實踐,使我深刻體會到,作為一名企業(yè)的管理人員,只有深入和全面地的思考問題,才能有解決問題的正確方法,只有依靠廣大職工的智慧和力量,采取合理的方式,才能從容應對,扭轉復雜局面。

  3、創(chuàng)新能力不強。一要進一步加強學習,從思想、管理、業(yè)務等多方面繼續(xù)進行全方位的學習,不斷提升自己的素質(zhì)和能力,更好地適應工作要求。

  以上是我在近幾年工作中所取得的一點成績和不足之處,如果我競聘成為業(yè)務經(jīng)理的話,我對以后的工作作如下設計:

  首先,是給自己一個正確的定位。一是對下屬,要以身作則,做一個好的業(yè)務經(jīng)理。為此,我將嚴字當頭,從嚴管理,從嚴要求,既嚴格要求自己,也嚴格要求員工。既要帶頭學政治,不斷提高自己的政治修養(yǎng),做一個有理想、講政治的帶頭人,還要帶頭學業(yè)務,不斷提高自己的專業(yè)水平和業(yè)務素質(zhì)?傊,要處處以身作則,率先垂范,以自身的模范行為去影響大家,帶動大家。二是對部門經(jīng)理,要積極配合,作一個好助手。作為業(yè)務經(jīng)理,要正確認識自己的職責,在處理實際問題中既不能越俎代庖,也不能毫無主見,更不能推卸責任,要大力協(xié)助、配合部門做好各項工作,同時,還要勤于思考,多動腦子、多出好點子,做部門經(jīng)理的好助手和好參謀。三是在部門經(jīng)理與運行室之間,要上傳下達,架一座好橋梁。一方面,要正確領會部門經(jīng)理的工作思路,在員工中傳達貫徹;另一方面,要及時掌握員工的工作情況和思想動態(tài),向部門經(jīng)理及時反映他們的要求,做好信息溝通和意見反饋工作。另外,在工作中還要注意加強內(nèi)部團結,增強整個部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  其次加強管理,提高創(chuàng)新意識。業(yè)務經(jīng)理的工作面寬事雜,只有加強管理才能保證工作寬而不推,雜而有序。如果我競選成功,首要任務是設置各項規(guī)章制度。用制度和標準進一步加強管理,堅持以人為本,充分調(diào)動每個員工的積極性和創(chuàng)造性,使自己分管的工作

  管理制度化,服務優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。

  第三通過精細化管理提高職工素質(zhì)。推行精細化管理,是管理上的一場革命,它要求管理的高境界、工作的高水平、產(chǎn)品的零缺陷。在平常的部門管理中將精細化管理作為一項”素質(zhì)工程“來抓,并堅持常抓不懈,從崗位抓起,從現(xiàn)場做起,力爭達到管理責任定量化、管理制度剛性化、工作考核績效化、人的行為規(guī)范化的要求。

  第四建立良好的促人氛圍,促成團隊中每個成員能夠互相尊重,彼此理解,增強團隊成員完成工作的自信心。因為,人們只有相互尊重和信任,尊重彼此的技術和能力,尊重彼此的意見和觀點,尊重彼此對組織的貢獻,團隊共同的工作才能更有效率。

  第五注重團隊精神的培養(yǎng),強調(diào)團隊合力,團隊不僅僅是人的組合,更是能量的集合,遠離個人英雄主義,注重整體優(yōu)勢的發(fā)揮和構建。作為組成團隊的個體,如果其應得利益長期被漠視甚至受到侵害,他們的積極性和創(chuàng)造性無疑會遭受重創(chuàng),從而影響到整個團隊的競爭力和戰(zhàn)斗力的形成和發(fā)揮,團隊的總體利益也會因此受損。團隊的價值是由團隊全體成員共同創(chuàng)造的,個體的應得利益應該也必須得到維護,否則,團隊的凝聚力就難以形成,甚至已有的凝聚力也會轉化成離心力,團隊精神的實質(zhì)不是要團隊成員犧牲自我去完成一項工作,而是要充分利用和發(fā)揮團隊所有成員的個體優(yōu)勢去做好這項工作。

  在xx公司工作的八年來,我深切地感受到,我們個人的成長已深深植根于xx事業(yè)的發(fā)展。作為一名紅煙人,無論在哪個工作崗位上,都應為xx煙草事業(yè)的發(fā)展奉獻自己智慧和能力。如果我這次有幸競選成功,我將不辱使命,以最短的時間、全部的精力,投身于新的工作崗位。如果這次競爭落選,說明我在某些方面與領導和同志們的要求還有差距,對此我將正確對待、加壓奮進、一如既往,更加努力地做好本職工作,珍惜每一次機會,爭取更大的進步,不辜負領導和同志們的關心和信任。

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