會議發(fā)言稿
在當(dāng)下社會，需要使用發(fā)言稿的事情愈發(fā)增多，發(fā)言稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿，是為演講準(zhǔn)備的書面材料。那么你有了解過發(fā)言稿嗎？以下是小編為大家整理的會議發(fā)言稿，歡迎閱讀與收藏。
會議發(fā)言稿1
開學(xué)上班以來，大家都很辛苦，也很有功勞，把積了兩個月灰塵的校園打掃著干干凈凈，各類物品進(jìn)行了徹底的清洗和消毒，很多阿姨常常是早出晚歸，滿頭大汗，我很感謝大家；但大家也必須要有足夠的思想準(zhǔn)備，我們今后的工作也不會輕松的，家長、社會對幼兒園的高要求會讓大家更辛苦，大家要有迎接更大困難的挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。我們的老師都已經(jīng)準(zhǔn)備好了，我希望我們后勤工作人員也要準(zhǔn)備好。
后勤工作在所有的幼兒園里，有很多的共同性，大家需要達(dá)成共識：
第一，同樣的一家人。我們幼兒園在積極營造構(gòu)建“家之文化”，幼兒園是一個大家庭，今天你進(jìn)了柴幼的門，就是柴幼一家子的人，千萬不要以為我們做后勤工作的與教學(xué)的老師是兩家人，一家人都是平等的，只是崗位不同而言。大家要知道，幼兒園辦好了，每個人都有面子，每個人都有功勞，是每個人的榮譽(yù)和驕傲�？吹酱蠹遗c我們的老師一樣有精神，我常常為大家高興，我們柴幼是應(yīng)該有這樣的文化，這樣的精神。
第二，同樣的理念新。我們的教師正在逐步地形成自己的理念，這些理念，我們后勤人員同樣要有，當(dāng)然，我們可能說得不多，但我們卻在努力地做。我們要求老師努力做到不拖不推不等不怨不棄，這“五個不”在我們的后勤工作上也必須表現(xiàn)出來，后勤工作最不能“拖拉”，不能“推三托四”，不能事事等領(lǐng)導(dǎo)來布置，要看見生勤，不能滿腹牢騷，而且要堅持著這樣做，不是一天兩天做到，而是要成為習(xí)慣，還要去影響后來者。同時還要樹立 “服務(wù)就是尊嚴(yán)”、“口碑就是質(zhì)量”的理念，你做好了，你就會被大家尊敬；而口碑，是比“金碑”、“銀碑”更為重要的。
第三，同樣的高要求。我們對老師有這樣那樣的高要求，我們后勤工作的要求同樣很高，本學(xué)期我們要積極申報a級食堂，所以大家要經(jīng)常對照標(biāo)準(zhǔn)，查漏補(bǔ)缺，按要求規(guī)范操作。我們的保育員再也不是過去的所謂拖把掃把抹布“三大把”了，而是要學(xué)習(xí)一些幼兒心理學(xué)、教育學(xué)，學(xué)習(xí)一些必要的教育技能，配合老師做好孩子、家長的工作。當(dāng)然，不僅僅是食堂人員、保育員，我們的衛(wèi)生保健、我們的保安，后勤的'一切工作，都必須是高要求的。
我們幼兒園的后勤工作，還有許多特殊性，大家需要關(guān)注：
第一，幼兒園的特殊性。我們幼兒園不僅每天早晚兩次要接受家長的檢閱，而且高等級的公立幼兒園，本身其社會關(guān)注度就高，這樣后勤的壓力就更大。定期不定期地要接受各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查評估，很多姐妹園老師的隨時來訪等，首先能感受到的其實(shí)就是我們后勤工作的成果。
第二，工作的特殊性。后勤工作必須強(qiáng)調(diào)“服務(wù)”，這種服務(wù)有三個要求：一是安全，二是舒適，三是愉悅。
第三，人員的特殊性。我們幼兒園的后勤人員性別、年齡、戶籍等都有差別，大家從不同的地方來，一定要相互理解，我說這個“相互理解”，一是要理解幼兒園領(lǐng)導(dǎo)；二是后勤要理解教師，我經(jīng)常聽到老師在說：“我們班的保育員真好！”“今天食堂的菜很好吃！”我也聽到后勤的阿姨說：“我們幼兒園的老師真好！”在這樣的時候，我總是很開心的，后勤與教師，要相互理解；三是后勤人員之間相互理解。
相信今天的會議是必要的，也是重要的，甚至可以說，這次會議也開啟了我們后勤隊伍的一種文化！
會議發(fā)言稿2
各位人事行政經(jīng)理:
大家早上好！
很高興參加三季度人力資源工作會議，再次與大家見面。應(yīng)金總、人力資源部李部長之邀，今天就公司經(jīng)營管理中“默默無聞”的行政管理工作與大家進(jìn)行交流、分享。
“默默無聞”并非說我們行政管理的工作不重要，這樣形容大家應(yīng)該很清楚，它不同于業(yè)務(wù)部門直觀的業(yè)績指標(biāo)，行政工作是貫穿日常管理始終，是一個展示窗口，它是通過我們不斷的深入細(xì)致的工作與努力，在管理細(xì)節(jié)中得以體現(xiàn)。正因如此，行政管理工作作為保障、服務(wù)于公司運(yùn)營的重要組成部分，在保證公司正常的經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，始終扮演極其重要的角色。
而在座的人事行政經(jīng)理正是擔(dān)負(fù)起公司行政管理重要角色的人，我今天想要跟大家談到的正是目前各公司行政管理工作中需要加強(qiáng)的三個方面。
一、內(nèi)部信息傳遞
信息是公司內(nèi)部數(shù)據(jù)和事實(shí)的綜合表現(xiàn)，是管理中必須注重的，也是支持公司領(lǐng)導(dǎo)的決定或者決策的依據(jù)。而信息正是來源于我們所展開的溝通工作。
公司內(nèi)部信息簡單來說，分為4個部分：
1、公司業(yè)務(wù)部門管理運(yùn)營產(chǎn)生的信息
這部分信息主要通過業(yè)務(wù)部門編寫的各項業(yè)務(wù)報表，以書面或會議形式對口上報，帶有單一性；
2、對公司業(yè)務(wù)監(jiān)控所產(chǎn)生的信息
通過對公司業(yè)務(wù)管理的監(jiān)督與控制，從我們自身、人事行政管理的角度去觀察、發(fā)現(xiàn)問題，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報；
3、突發(fā)事件（失誤）所產(chǎn)生的信息
一次工作失誤、一次工作事故，或者一個小小的錯誤，這些都是問題累積到一定程度而突然爆發(fā)的。正因如此，往往會對我們的正常工作造成極大困擾，更可能造成公司管理上的缺失。這是需要我們重點(diǎn)關(guān)注的.信息，一旦發(fā)生必須及時上報，控制事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展，弄清楚原因，并在事后做好總結(jié)，避免類似情況再次的發(fā)生。
4、重大事件（好的成績或經(jīng)驗(yàn)）所產(chǎn)生的信息
這是公司企業(yè)文化的重要組成部分，是公司所倡導(dǎo)的價值觀的最直觀的反映，我們對此類信息應(yīng)該深入挖掘加以共享，樹立正確的標(biāo)竿。
這4個部分的信息在我們工作中大家都有所涉及，但從以往信息報送來看，各個公司上報信息的及時性、準(zhǔn)確性和完整性不夠好，有的公司報喜不報憂，誤導(dǎo)公司最高決策層的現(xiàn)象仍然不可避免。
作為公司管理的中樞機(jī)構(gòu)，人事行政部應(yīng)主動收集公司。各項管理信息，進(jìn)行篩選、分析，從而為領(lǐng)導(dǎo)提供確實(shí)有效的決策參考依據(jù)。當(dāng)然，這就需要我們在公司與員工、公司與上級管理機(jī)構(gòu)之間先建立起一個良好的溝通渠道，確立正確的內(nèi)部溝通方式及方法，明確內(nèi)部溝通的責(zé)任及渠道（由下而上－匯報、投訴；由上而下－任務(wù)、發(fā)布；橫向傳遞－各部門、各崗位之間），有效地匯總各種信息。
只有在建立規(guī)范、統(tǒng)一的信息收集標(biāo)準(zhǔn)，掌握了確實(shí)的信息來源后，才能保證信息傳輸?shù)募皶r性、準(zhǔn)確性和完整性，有效地整合和共享信息資源，實(shí)現(xiàn)信息聯(lián)動。
二、后勤服務(wù)保障
后勤管理重在服務(wù)保障，不僅需要服務(wù)于客戶，也要服務(wù)于員工，還要肩負(fù)起保障公司人員財產(chǎn)安全的重任。從20xx年武漢地區(qū)第一家子公司開業(yè)至今，集團(tuán)公司在武漢地區(qū)共有子公司9個，而各公司的后勤工作一直是行政管理重點(diǎn)關(guān)注的部分。
從保潔服務(wù)外包到現(xiàn)在推行的食堂外包，集團(tuán)公司旨在建立由市場提供服務(wù)，公司自主選擇，員工監(jiān)督管理的新型社會化管理模式，從而達(dá)到降低管理成本，提升后勤管理質(zhì)量的目的。即推行經(jīng)營社會化，服務(wù)精細(xì)化；做到日常管理規(guī)范化，衛(wèi)生監(jiān)督制度化。這樣既能減輕公司的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，提高服務(wù)質(zhì)量，又能確保員工的飲食、衛(wèi)生及安全，對提高公司后勤服務(wù)管理起到積極的作用。
現(xiàn)在各子公司的各種職能部門都很健全－“麻雀雖小，五臟俱全”，可是人均效益卻不高，例如公司的后勤服務(wù)工作主要是由保安、食堂等部分組成，其創(chuàng)造價值的能力相對較低，是一塊經(jīng)營管理活動中的短板，然而又是公司日常運(yùn)作中不可缺少的。傳統(tǒng)的管理方式，通常采取加強(qiáng)管理和提高效率的方法，雖然能夠獲得一定的成效，但是沒有明顯的提高。但如果我們運(yùn)用消除“浪費(fèi)”的思想來看待這個問題，就可以提出一個新的思路和方法來。
既然是“浪費(fèi)”，當(dāng)然要努力消除，不斷地壓縮部分后勤的規(guī)模。所以結(jié)合自身情況，把部分職能外包給專業(yè)公司，不僅可以獲得專業(yè)公司提供的更加專業(yè)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，利用專業(yè)外包公司的規(guī)模化效應(yīng)，從而減少低效資產(chǎn)，提高管理效率，降低運(yùn)營成本，提升公司的競爭力。
以上是競職演講稿的內(nèi)容。
會議發(fā)言稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
今天，我很榮幸能作為餐廳代表進(jìn)行發(fā)言，同時也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任，給我一個發(fā)言的機(jī)會。在過去的一年里，餐飲部在服務(wù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，制定了切合實(shí)際的管理制度并狠抓落實(shí)；同時，采取定期與不定期相結(jié)合的方式，對餐廳員工進(jìn)行培訓(xùn)，員工的素質(zhì)得到很大的提高，業(yè)務(wù)能力得到了增強(qiáng)。在過去的一年里，通過服務(wù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及餐廳全體員工的努力，我們餐廳超額完成了公司下達(dá)的經(jīng)營任務(wù)，得到公司及服務(wù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。
面對過去的成績，我們不能沾沾自喜，我們應(yīng)以更加飽滿的熱情迎接20xx年的到來�，F(xiàn)將新一年的工作計劃總結(jié)如下：
1、制定新的《員工守則》，規(guī)范員工行為。
2、積極開展員工專業(yè)技能培訓(xùn)，同時，定期開展周、月工作例會，提高員工的整體素質(zhì)。
3、加強(qiáng)餐具管理，做到每日盤點(diǎn)餐具數(shù)量，對于損壞的餐具及時進(jìn)行上報，月底進(jìn)行相應(yīng)的補(bǔ)充。確保每個細(xì)節(jié)無疏漏。
經(jīng)營方面：
1、對服務(wù)區(qū)特色菜品、酒水，進(jìn)行廣泛的推廣，積極主動的向過往客人推銷特色產(chǎn)品，增加餐廳的營業(yè)收入。
2、餐廳負(fù)責(zé)人與廚師長定期進(jìn)行市場調(diào)研，確保以最優(yōu)惠的價格購進(jìn)優(yōu)質(zhì)的'菜品，以降低成本，增加無形的營業(yè)收入。
在新的一年里，我堅信，在服務(wù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，餐廳全體員工將會以更加飽滿的熱情、積極地工作態(tài)度，努力完成公司下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。最后，我代表餐廳全體員工，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里身體健康、萬事如意！謝謝！
此致
敬禮！
發(fā)言人：
20xx年1月20日
會議發(fā)言稿4
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，女士們、先生們：
你們好!
首先我感謝xx起重機(jī)事業(yè)部給我這個和大家見面的機(jī)會，這天我能代表經(jīng)銷商在那里發(fā)言，和在座的同仁交流心得，這是xx起重機(jī)事業(yè)部對我們經(jīng)銷商20xx年度工作的肯定，對我個人來說也是一種榮譽(yù)。
xx起重機(jī)事業(yè)部作為xx汽車集團(tuán)xx業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃決策設(shè)立的戰(zhàn)略核心事業(yè)部之一，是一個年輕且充滿活力、擁有著完美的前景的事業(yè)部。
我們看到，xx起重機(jī)的事業(yè)蒸蒸日上，xx起重機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)班子聚集著人才、精英，他們對自己從事的事業(yè)有著高度的職責(zé)感、使命感，他們對起重機(jī)行業(yè)滿懷豪情、孜孜以求。他們不僅僅是在搞好一個企業(yè)，更是在用心從事一項事業(yè)。從他們身上我們看到了期望，感受到了力量，也充滿著對xx起重機(jī)明天的的完美向往。
路漫漫，其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。我們堅信作為一個戰(zhàn)壕的戰(zhàn)友，為了企業(yè)的興旺發(fā)展，我們每一位來自全國的經(jīng)銷商都會盡力為xx起重機(jī)事業(yè)部這座高樓添磚加瓦，都會和xx起重機(jī)事業(yè)部同舟共濟(jì)。
魚兒離不開水，瓜兒離不開秧，我們經(jīng)銷商離不開好的供應(yīng)商，海爾總裁張瑞敏先生說得好：“做企業(yè)要耐得住寂寞，耐得住誘惑�！蔽覀儾患拍�，因?yàn)槲覀兣cxx起重機(jī)息息相通，興亡共存，我們抗拒誘惑，因?yàn)閤x起重機(jī)已融進(jìn)我們的血液，無法分割。
這天我們在那里舉行盛大的經(jīng)銷商年會，讓我們見證xx起重機(jī)的成長與取得的'輝煌成就，這更加堅定了我們經(jīng)銷商的信心，我們感受到了從未有過的力量。我也堅信在座的經(jīng)銷商會和我一樣，用我們的真誠和執(zhí)著，去應(yīng)對xx起重機(jī)的信任和支持，忠于市場，忠于xx起重機(jī)，我們必須會把我們共同的事業(yè)做得更加成功。當(dāng)然我也期望xx起重機(jī)事業(yè)部，能夠適應(yīng)市場需求，為我們帶給更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
愿我們和xx起重機(jī)事業(yè)部繼續(xù)精誠合作，攜手共進(jìn)，去開創(chuàng)完美的未來!
愿我們的友誼地久天長!
我的發(fā)言完了，謝謝大家!
會議發(fā)言稿5
女士們、先生們、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們：
大家好！在風(fēng)和日麗、鳥語花香的美好季節(jié)里，今天我們大家歡聚一堂，隆重舉行戴甘茶20xx全國招商暨贏利模式首發(fā)會。在此，我謹(jǐn)代表戴甘養(yǎng)生研究有限公司，對蒞臨今天首發(fā)會的女士們、先生們、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓和同志們，表示熱烈的歡迎！向長期來關(guān)心、支持戴甘養(yǎng)生研究有限公司發(fā)展的各有關(guān)部門、社會各界人士表示衷心感謝并致以崇高的敬意！
戴甘養(yǎng)生研究有限公司20xx年在成立，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)和銷售為一體的大型高科技企業(yè)。公司生產(chǎn)的“戴甘益身茶”以中國傳統(tǒng)中醫(yī)藥為根基，融合了現(xiàn)代生物科技，不僅有明顯的保健效果，更突破了傳統(tǒng)保健茶的窠臼，入口舒爽，適宜日常品飲，目前有排毒養(yǎng)顏、養(yǎng)肝明目、降脂降壓、消食養(yǎng)胃、護(hù)腎養(yǎng)元、潤肺清喉、減肥提神等共八大系列產(chǎn)品。公司總部設(shè)在，是研發(fā)中心；在云南保山龍陵縣設(shè)有大型生產(chǎn)加工基地，在世界最大的茶葉批發(fā)市場——廣州芳村茶批發(fā)市場設(shè)有營銷中心。公司擁有一批優(yōu)秀的研發(fā)、生產(chǎn)和營銷人才，在業(yè)內(nèi)享有較高的聲譽(yù)。我們將以一流的產(chǎn)品，一流的服務(wù)與您攜手共創(chuàng)益身茶的美好明天！
為擴(kuò)大“戴甘益身茶”銷售，創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益，我們公司為全體商、經(jīng)銷商打造了一個專柜、加盟和的平臺。
一是有全新的盈利模式。在區(qū)域內(nèi)實(shí)行獨(dú)家、經(jīng)銷，價格體系合理、利潤豐厚，本公司擁有豐富的市場操作經(jīng)驗(yàn)，并派駐市場營銷精英巡回指導(dǎo)，對各位商、經(jīng)銷商進(jìn)行全方位營銷指導(dǎo)，做到扶上馬再送一程。
二是有一流的營銷策劃和強(qiáng)勁持續(xù)的廣告支持。公司有資深營銷策劃人和眾多高級營銷經(jīng)理人，深諳深度營銷之精髓，在客戶開發(fā)與維護(hù)，終端拉動等方面堪稱經(jīng)典，定期與不定期進(jìn)行全國性的、獨(dú)樹一幟的大型公關(guān)活動，提升銷量和品牌知名度；20xx年公司開展多媒體、立體式全方位的'廣告宣傳，增強(qiáng)“戴甘益身茶”的影響力，真正成為消費(fèi)者心目中的品牌形象。
三是有全面持久的培訓(xùn)。公司免費(fèi)提供產(chǎn)品專業(yè)知識、員工管理、顧客管理、物流管理、經(jīng)營管理、店務(wù)管理、客戶心理分析、銷售技巧、促銷手段等全方位培訓(xùn)，為商、經(jīng)銷商營造一支精干的營銷隊伍。
本次大會，我們公司推出了專門為加盟店量身定做，震撼人心、貼近終端、極具實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用的銷售模式，真誠希望各商、經(jīng)銷商加盟，讓我們大家團(tuán)結(jié)起來，同心同德，攜手共進(jìn)，同創(chuàng)輝煌。
祝女士們、先生們、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓和同志們身體健康，工作順利，萬事如意！
謝謝大家！
會議發(fā)言稿6
（一）會議講話的含義與特點(diǎn)
會議講話是黨政機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體、企業(yè)事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)人在會議上就某專門問題或某一項工作所作的指導(dǎo)性講話，會議發(fā)言稿格式。
會議講話的主要特點(diǎn)是：
1．具有很強(qiáng)的鼓動性。領(lǐng)導(dǎo)人作會議講話的目的在于統(tǒng)一干部群眾認(rèn)識，指導(dǎo)下級工作，宣傳教育干部群眾，動員大家齊心協(xié)力搞好工作。會議講話都有明確的政 治內(nèi)容和很強(qiáng)的理論色彩，不僅要注意以理服人，而且要力求以事感人，以情動人，給聽眾以極強(qiáng)的感染力
2．內(nèi)容和形式的不確定性。會議講話的內(nèi)容和寫作形式比較靈活，沒有固定的格式，不少領(lǐng)導(dǎo)人在使用事先準(zhǔn)備好的講話稿時，往往要作必要的增刪和臨場發(fā)揮， 不同性格的領(lǐng)導(dǎo)人，其會議講話的風(fēng)格、習(xí)慣也不同。這是寫作講話稿時所應(yīng)當(dāng)注意的。
3．重視講話的臨場效果。不同的會議，其內(nèi)容、與會人員，甚至?xí)h地點(diǎn)等情況都不盡一致，會議講話無論是表達(dá)方式、結(jié)構(gòu)形式、還是語言的運(yùn)用、文稿風(fēng)格， 都要注意到講話的臨場效果，即分調(diào)動與會者的情緒。
�。ǘ⿻h講話的結(jié)構(gòu)和寫作
會議講話由標(biāo)題、署名、稱謂和正文組成。
1．標(biāo)題。會議標(biāo)題通常有兩種寫法：一是會議名稱加“講話” 二字，如：《在紀(jì)念長征勝利六十周年紅軍老戰(zhàn)士座談會上的講話》；二是新聞的雙標(biāo)題式，正標(biāo)題揭示講話主題，副標(biāo)題注明在什么會議上的講話，如：
切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)推進(jìn)新的偉大工程
―在慶�！捌咭弧弊剷系闹v話
2．署名。多是在標(biāo)題之下注明講話者姓名和講話時間，如：
在紀(jì)念長征六十周年紅軍老戰(zhàn)士座談會上的講話也有在標(biāo)題中注明講話人姓名，僅在標(biāo)題下注明講話時間的，
在慶祝建國四十七周年招待會上李鵬總理的講話
�。ㄒ痪啪帕昃旁氯眨�
3．稱謂，發(fā)言稿《會議發(fā)言稿格式》。通常使用泛稱，如“同志們”、“女士們、先生們”，如有重要來賓，為表示禮貌和尊重，也可以加上專指性稱呼。
4正文會議講話一般由開頭、主體和結(jié)語三部分構(gòu)成。不同會議的講話稿，各部分寫法有所不同。
(1)開頭。多數(shù)是開門見山揭示主題，或提示講話的內(nèi)容范圍，或者說明講話的背景，或者向與會者或有關(guān)方面表述問候或祝賀。
(2）主體。是全文的'重點(diǎn)部分。要根據(jù)會議的主題，比較集中地就某項工作或某一方面的間題談觀點(diǎn)、表態(tài)度，講明大家欲知而未知的情況和道理�？梢员磉_(dá)下列 內(nèi)容之一：對會議討論或爭議比較集中的問題發(fā)表評價性或總結(jié)性的意見；宣講近期黨的路線、方針、政策或領(lǐng)導(dǎo)班子的重要決策和工作部署；傳達(dá)上級指示和會議 精神；圍繞政治、經(jīng)濟(jì)和社會生活中的熱點(diǎn)問題講形勢；等等。
正文可以采取遞進(jìn)性結(jié)構(gòu)，把全文分為幾個層次或幾個部分，有的還冠以小標(biāo)題。也可用總分并列式結(jié)構(gòu)，即在開頭之后將要闡述的問題分列為若干部分，分條列項 地寫，有的在各部分加上小標(biāo)題或條首句。
(3)結(jié)語。多是提出希望、號召或要求，或者表達(dá)祝愿，或者表明態(tài)度。
�。ㄈ⿻h講話的寫作要來
1．要言之有理，言之有物。會議講話具有較強(qiáng)的說理性，寫作時要注重擺事實(shí)、講道理，采用議論和敘述相結(jié)合的夾敘夾議的表達(dá)方式。無論哪種會議講話稿，都 要緊緊圍繞會議主題，與會議精神一致，闡釋道理要深人淺出，觀點(diǎn)鮮明。
2．要結(jié)構(gòu)單一，語言簡樸。要從臨場性特點(diǎn)出發(fā)，注意層次分明、語言簡潔、質(zhì)樸，多用短句、口語。加強(qiáng)文稿的邏輯力量，讓與會人當(dāng)場聽清聽懂，以增強(qiáng)講話 的表達(dá)效果。
3．根據(jù)聽眾特點(diǎn)，有針對性。講話必須根據(jù)不同聽眾特點(diǎn)，回答他們普遍關(guān)心和迫切希望解決的問題，一定要闡述一些新的觀點(diǎn)和見解，揭示所論問題的本質(zhì)，給 與會人以啟迪。千萬不要把講話當(dāng)成應(yīng)付場面的形式，搞一般化的表態(tài)性講話。除了內(nèi)容豐富的講話可以篇幅長些外，一般的講話應(yīng)力求簡短。
會議發(fā)言稿7
羊莊二中學(xué)校食堂20xx春季工作會議發(fā)言稿
羊莊二中學(xué)校食堂20xx春季工作會議發(fā)言稿
20xx0308
各位女同胞：
大家好！今天是三八婦女節(jié)，首先祝你們節(jié)日快樂�。]人50過節(jié)費(fèi)將隨工資一起發(fā)放）
在上年的工作中，我們大家都很努力，都很辛苦，咱們食堂的服務(wù)質(zhì)量比以前又有大的進(jìn)步，多少次檢查都被表揚(yáng)，不論哪里的領(lǐng)導(dǎo)都說：咱們的食堂干凈，看起來舒服，令人賞心悅目，飯菜質(zhì)量好，（老師們都在食堂吃飯，都問今天吃什么，這些都是對咱們的肯定，你想要是不好吃，老師們學(xué)生們一定是問都不問，）在此，我和張老師代表學(xué)校向你們表示感謝，希望咱們在一起，在新的學(xué)期繼續(xù)努力，姜工作做得更好。
下面我講幾個方面的問題：
第一，是要搞好團(tuán)結(jié)，我對上學(xué)期大家的工作感到滿意，很團(tuán)結(jié)。說實(shí)話，誰沒有個言差語錯，我們要學(xué)著大度一點(diǎn)，容忍一點(diǎn)，寬容一些，這樣就能減少很多矛盾。有句話叫：生氣，是拿別人的錯誤懲罰自己，別人說錯話辦錯事，你氣生辣死的，氣出病來，誰負(fù)責(zé)。平時呢說話要注意，盡量別說傷人的話，說了及時認(rèn)個錯也沒什么，就怕死不認(rèn)錯。咱食堂里面就那么點(diǎn)活，大家都抱著吃虧是福的心態(tài)，都多干，都搶著干，還是那點(diǎn)活，都不干，都躲著，活一點(diǎn)也不會少，其實(shí)這么長時間了，誰干得怎么樣，都很清楚。
首先做好自己的工作，不要等靠別人幫你，幫你是情分，不幫是本分。工作要積極，勤快，不怕臟不怕累，及時將分配給自己的任務(wù)做好。干完不是目的，要保證質(zhì)量，比如說，做菜，辛辛苦苦，費(fèi)了老大的勁做了一鍋菜，學(xué)生不愿意吃，都扔了，你說氣人不氣人，但是我們不能光怨學(xué)生，我們要從各方面查找原因，提高質(zhì)量，做出來老師和學(xué)生愿意吃。要求：湯飯菜在制作的過程中，都要細(xì)心，仔細(xì)，嚴(yán)格檢查，里面不能有臟東西，石子頭發(fā)都不允許，上學(xué)期有老師和學(xué)生反映有頭發(fā)，所以要戴上工作帽，一次不帶，扣5元錢，這學(xué)期開始每天都要檢查。熬湯要熬出香味來。菜，要清洗干凈，比如燉蘑菇時我就發(fā)現(xiàn)里面的蘑菇根，就是那個棒子渣有的都沒弄掉，黃豆芽綠豆芽都要浸泡1-2個小時，土豆塊土豆絲要泡出清水，所有的菜都要浸泡，就像我們在家里一樣，充分的泡，把菜撈出來之后洗菜的.水應(yīng)該是清澈的，那才叫做泡好了，今后要按照這個要求做，炒菜時多下些功夫，不要像以前的梁師傅那樣急慌忙學(xué)的加水，要炒出香味來再加水，千萬不能學(xué)老梁那樣煮菜。要按時上下班，不遲到也不要早退，不要很晚再來，也不要急慌忙學(xué)的走，干活時不要著急，要沉穩(wěn)，干好，生氣著急不僅干不好，反而容易出事。
第二，要注意安全。
首先是自己的生命安全，上下班路上注意安全，一年打算在給大家買份保險 2是工作安全，點(diǎn)火用電燒湯做菜和面出饅頭等等，所有每一項工作都要小心翼翼，嚴(yán)格按照規(guī)范來做，不要覺得熟練了就去偷懶偷工減料的做，那樣容易出事故。注意安全，小心無大錯，做湯做菜都要學(xué)著使用燃油，學(xué)會點(diǎn)火，用電不要用濕手接觸開關(guān)，做什么事都要用心，認(rèn)真，集中精力，避免出錯。
3是食品安全，嚴(yán)防投毒，下班注意關(guān)好門窗，整理好用具，上班開始工作之前，先檢查鍋碗瓢盆等房間內(nèi)的設(shè)施是否有動過的痕跡，發(fā)現(xiàn)問題及時排查原因，鍋爐房要及時鎖門，餐廳食堂鍋爐房嚴(yán)禁外人進(jìn)入，要做好防老鼠防蚊蠅工作，加
工食品注意安全，米面糧油肉類蔬菜使用之前要檢查質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)過期腐敗變質(zhì)的及時報告，放棄不用，蒸飯做湯時注意里面有無異物，小東西蚊蠅及時清除，讓老師和同學(xué)們吃的安全放心
4工作時穿靴子防止滑倒，裝卸擋鼠板注意不要刮手。
第三是衛(wèi)生，
1搞好環(huán)境衛(wèi)生，開完會之后大家就開始全面干凈徹底打掃衛(wèi)生，平時要及時打掃衛(wèi)生，及時清理廢棄物品
2是個人衛(wèi)生，工作期間及時穿戴工作服帽子靴子，這學(xué)期嚴(yán)格檢查，扣錢，勤洗手，用洗手液
要注意的問題很多，希望大家嚴(yán)格按照操作規(guī)程來工作，用心工作，真心為師生服務(wù)，把我們的食堂辦的越來越好。
今天中午打掃衛(wèi)生，炒幾個菜工作餐，明天八點(diǎn)開始正式上班。
會議發(fā)言稿8
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家新年好！
春風(fēng)勁舞，漣水歡歌。在這喜慶、祥和的美好時刻，我們即將踏上人生新的征程，在此，請允許我代表今天即將赴任的20位同志，向曾經(jīng)辛勤培育我們的組織、領(lǐng)導(dǎo)致以衷心的感謝和崇高的敬意！
百尺竿頭，更進(jìn)一步。站在新的起點(diǎn)，我們享受著快樂與感動，但也深深地感到肩上使命與責(zé)任的重大。做為一名新任的'領(lǐng)導(dǎo)干部，我至今猶記朱部長的十六字標(biāo)準(zhǔn)：品行端正，勤學(xué)敏思，務(wù)實(shí)肯干，廉潔自律。走上新的崗位，我們一定會按照組織的要求，做到:勤于學(xué)習(xí)，思想求新；忠于職守，工作求實(shí)；嚴(yán)于自律，做人求真。請組織考驗(yàn)，并期盼著領(lǐng)導(dǎo)一如既往的關(guān)心，同時也希望我們這支年輕的隊伍能互相幫助，共同勉勵，捷報頻傳。
請組織放心吧，春光無限好，正是耕耘時，我們一定能做到不用揚(yáng)鞭自奮蹄！
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康，工作順利，牛年執(zhí)牛耳；
祝各位同志開局大吉，勇往直前，新年如新愿。
謝謝！
會議發(fā)言稿9
尊敬的xxx，各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好!今天，我們有幸迎來xx市績效考評專項督查組的各位領(lǐng)導(dǎo)到我縣檢查指導(dǎo)工作。首先，我代表xx縣委、縣政府對各位領(lǐng)導(dǎo)的.到來，表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝!下面，我先介紹參加今天匯報會的市、縣領(lǐng)導(dǎo)，他們是：xxx，參加會議的還有縣績效辦、縣委、政府督查室，績效考評成員單位的各位領(lǐng)導(dǎo)。
今天匯報會主要有三項議程，一是縣委副書記xx匯報我縣績效考評工作情況;二是各部門提意見和建議;三是市督查組領(lǐng)導(dǎo)作重要講話。
下面逐項進(jìn)行。
首先，請xx副書記對我縣績效考評工作作匯報。大家鼓掌歡迎!下面，進(jìn)行第二項議程，請各部門提意見和建議。
下面，請市督查組領(lǐng)導(dǎo)作重要講話。大家鼓掌歡迎!剛才xx副書記匯報了我縣績效考評工作情況，各部門也探討交流了意見和建議，市績效考評督查組領(lǐng)導(dǎo)的作了重要指示。
我們將以此次督查活動為契機(jī)，按照督查組的指導(dǎo)意見，進(jìn)一步加大工作力度，努力完成今年績效考評工作。
今天會議議程全部結(jié)束，散會。
會議發(fā)言稿10
尊敬的吳信章總經(jīng)理、總公司各位領(lǐng)導(dǎo)、重慶特瓷營銷中心各縣市經(jīng)銷商朋友們：
大家好！
仰首是春，俯首是秋，今天我有幸和總公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)銷商，各位朋友們歡聚一堂，也迎來了特瓷衛(wèi)浴20xx年年中會峰會和重慶特瓷衛(wèi)浴營銷中心首屆經(jīng)銷商年會，我感到十分的榮耀和激動，在此，我僅代表重慶尚春建材有限公司全體工作人員向參加會議的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位經(jīng)銷商，各位朋友們表示最衷心的感謝和熱烈的歡迎！感謝大家多年來對特瓷品牌和尚春建材的支持和厚愛，謝謝大家！
回首過去崢嶸歲月，欣慰神馳，9年前我在決定經(jīng)營特瓷品牌衛(wèi)浴之前，有朋友這樣勸我，衛(wèi)浴這個行業(yè)水很深，特瓷又不是很有名氣的衛(wèi)浴制造商，你這樣做，不怕搭上自家的老本嗎？我也動搖過，但看特瓷品牌在全國遍地開花，產(chǎn)品外觀設(shè)計也是屢次獲獎，營銷團(tuán)隊也穿梭在各大城市中，這樣有朝氣的公司，這樣夯實(shí)的后盾，更堅定了我的代理信心；和特瓷風(fēng)雨同舟的9年里，見證了特瓷公司的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我堅信隨著福建省特瓷衛(wèi)浴實(shí)業(yè)有限公司的飛躍發(fā)展，特瓷品牌價值的迅猛上升，我們也一定會得到相應(yīng)的提高和進(jìn)步；展望未來錦繡前程，壯懷激越，我對20xx年的工作充滿堅定的信念和決心，我們重慶區(qū)域有很多有利條件和優(yōu)勢，一是：有特瓷衛(wèi)浴不斷推出的新產(chǎn)品支持；
二是：“特瓷衛(wèi)浴”品牌在重慶市場上的知名度越來越高；
三是：有總公司各部門的大力支持；四是：我們在市場歷練中總結(jié)出了經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)；心中有了底氣，我的特瓷事業(yè)才會走得更穩(wěn)，才會走的更遠(yuǎn)，在次要感謝福建省特瓷衛(wèi)浴實(shí)業(yè)有限公司和吳總這9年來與我的特瓷事業(yè)攜手相伴。重慶市尚春建材有限公司將繼續(xù)堅持產(chǎn)品、營銷理念和銷售模式創(chuàng)新、升級的同時，完善和提升管理及服務(wù)，在服務(wù)好現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上，逐步完善重慶區(qū)域新網(wǎng)點(diǎn)，提升市場占有率。在終端方面尚春建材將緊密的配合總公司的各項營銷政策并加大力度在重慶區(qū)域范圍內(nèi)推廣終端促銷活動，讓終端專賣店持續(xù)贏利，讓消費(fèi)者真正受益。
20xx年6月份新品上市后，總公司也對我特瓷（重慶）營銷中心也做出新的要求和調(diào)整，現(xiàn)各區(qū)域艦艦店、專賣店、專列區(qū)店面形象必須要按照公司統(tǒng)一設(shè)計裝修；且店內(nèi)必須有20xx年6月份上市的新款產(chǎn)品，不足的各經(jīng)銷商要進(jìn)行調(diào)整，對于形象不足各渠道一定要整改調(diào)整；正是為了提升我們的銷售業(yè)績，我們歡聚此刻，把大家召集在一起，為了下半年的銷售業(yè)績更上一層樓。
從20xx年4月份新品發(fā)布會結(jié)束后，新品通過嚴(yán)格的品檢后于6月正式上市，在座的各位老板、各位朋友都是各地的行業(yè)精英豪杰，正是因?yàn)橛辛四銈兊闹С趾蛶椭庞辛颂卮尚l(wèi)�。ㄖ貞c）營銷中心不斷的發(fā)展和壯大，同時，作為多年的伙伴，我營銷中心深刻的認(rèn)識到：我們有責(zé)任也有義務(wù)給大家提供更多的優(yōu)良產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，也有義務(wù)和責(zé)任為大家創(chuàng)造和提供更多的有利發(fā)展的經(jīng)營思路和經(jīng)營空間，要讓大家和我特瓷
�。ㄖ貞c）營銷中心合作不僅賺取合理的投資回報，同時也要賺取到更多的市場地位，市場份額；這是我們的希望也是我們的目標(biāo)，重慶特瓷營銷中心將在特瓷總公司的指導(dǎo)和幫助下，孜孜不倦的.為這個目標(biāo)不斷努力，最終實(shí)現(xiàn)大家多贏的局面。
有了福建省特瓷衛(wèi)浴實(shí)業(yè)有限公司強(qiáng)大的后盾，我們對未來充滿希望和充滿期待，今年，作為重慶區(qū)域的總代理我有幸參觀了總公司新建的浴室柜廠，專業(yè)的團(tuán)隊，新產(chǎn)品的研發(fā)和營銷規(guī)劃讓我們感受到了一個即將誕生嶄新的世界，這將是我特瓷人的新的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，新的起點(diǎn)，我準(zhǔn)備好了迎接新的挑戰(zhàn)，特瓷品牌準(zhǔn)備好了,我重慶營銷中心也已經(jīng)準(zhǔn)備好了，請大家和我們共同前行，我們將一步一個腳印，勇往直前，追隨屬于我們的勝利！
希望大家能與福建特瓷總公司，與重慶特瓷營銷中心一起，攜手并進(jìn)，把握時節(jié)，收取更多的喜悅和成功！
最后我祝愿大家：身體健康！合家幸福！財源廣進(jìn)！謝謝大家！
會議發(fā)言稿11
建設(shè)單位各位領(lǐng)導(dǎo)、參會各方同志們：
今天，建設(shè)單位按照GB/T50319-220xx13《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定：組織召開工程開工前的第一次工地會議。第一次工地會議的召開標(biāo)志著建設(shè)、施工、監(jiān)理三方責(zé)任主體合作的開始。為了便利于工程施工階段施工與監(jiān)理工作的開展、根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定程序，我代表本工程項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)作監(jiān)理總體工作交底;
一、關(guān)于組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍、方針及目標(biāo)：
1、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)
本工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)即“陜西遠(yuǎn)大工程項目管理有限公司商州區(qū)高級中學(xué)建設(shè)項目監(jiān)理部”由工程項目中標(biāo)監(jiān)理企業(yè)“陜西遠(yuǎn)大工程項目管理有限公司”組建，受公司領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，代表公司全面履行監(jiān)理合同約定的目標(biāo)任務(wù)。依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，直接對業(yè)主負(fù)責(zé)。
項目監(jiān)理部根據(jù)本工程特點(diǎn)，遵循動態(tài)控制原理、監(jiān)理部組成人員共6人：即總監(jiān)1人，總監(jiān)理工程師代表一人、專業(yè)監(jiān)理工程師兩人、現(xiàn)場監(jiān)理員2人;動態(tài)狀況下人員崗位設(shè)置以滿足監(jiān)理工作為原則，根據(jù)施工階段進(jìn)度情況，必要時隨時增加專業(yè)監(jiān)理人員。
2、職責(zé)范圍，根據(jù)監(jiān)理合同約定承擔(dān)本工程項目施工階段的施工監(jiān)理工作;具體監(jiān)理工作內(nèi)容為“三控三管一協(xié)調(diào)”即依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定對本工程項目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量、進(jìn)行控制;對安全管理、合同管理、信息管理依法履行監(jiān)理管理職責(zé)，承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
3、質(zhì)量方針：科學(xué)管理、質(zhì)量至上、誠信服務(wù)、顧客滿意。
質(zhì)量目標(biāo)：本著誠信，守法、公正、科學(xué)的監(jiān)理工作準(zhǔn)則，通過優(yōu)質(zhì)高效的監(jiān)理服務(wù)使管理上水平、工程質(zhì)量上臺階。受監(jiān)工程一次交付合格率100%，服務(wù)履約率100%，顧客滿意度大于90%。
二、監(jiān)理方法、監(jiān)理程序與制度及對承包人的要求：
�、�、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作
1、施工單位進(jìn)場后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對施工單位進(jìn)行進(jìn)場資格審查，程序?yàn)槭┕挝幌虮O(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工單位進(jìn)場資格報審表》及其附件，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查，符合合同要求則由項目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn);
2、施工單位管理人員進(jìn)場前，應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報送《施工管理人員資格報審表》及其附件，監(jiān)理工程師進(jìn)行初審并提出初審意見，總監(jiān)理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見;未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意上崗的人員不得上崗;
3、施工單位特殊工種人員進(jìn)場前，應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《特殊工種人員資格報審表》及其附件，監(jiān)理工程師進(jìn)行初審并提出初審意見，總監(jiān)理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見;未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意上崗的人員不得上崗;
4、工程開工前，施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工組織設(shè)計技術(shù)方案報審表》及其附件;監(jiān)理工程師應(yīng)對其進(jìn)行審查并簽署意見;施工組織設(shè)計和重要的技術(shù)方案還必須經(jīng)總監(jiān)理工程師復(fù)查并簽署意見;
5、工程開工前，施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程檢測單位資格報審表》及其附件，監(jiān)理工程師進(jìn)行初審并提出初審意見，總監(jiān)理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見;未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意，檢測結(jié)果不予承認(rèn);對非法定檢測機(jī)構(gòu)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對其進(jìn)行實(shí)地考察，施工單位應(yīng)為監(jiān)理機(jī)構(gòu)的考察提供方便;
6、建筑材料進(jìn)場前，施工單位應(yīng)至少提前24小時向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《建筑材料進(jìn)場報告表》，材料進(jìn)場后，施工單位應(yīng)及時根據(jù)規(guī)定對其進(jìn)行送檢，需進(jìn)行見證取樣送樣檢測的材料，應(yīng)至少提前24小時向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報告，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)見證人監(jiān)督施工單位進(jìn)行取樣和送檢;
7、建筑材料/構(gòu)配件/設(shè)備使用前，施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程材料/通知構(gòu)配件/設(shè)備報審表》及其附件，監(jiān)理機(jī)構(gòu)對其進(jìn)行驗(yàn)證并簽署意見，未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)書面批準(zhǔn)準(zhǔn)予使用的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備不得用于本工程;
8、建筑設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場后，施工單位應(yīng)及時向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場驗(yàn)評表》，未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽字同意，施工設(shè)備、機(jī)具不得用于本工程;
9、工程開工前，施工單位項目經(jīng)理應(yīng)對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理進(jìn)行認(rèn)真檢查，符合要求后，項目經(jīng)理應(yīng)如實(shí)填寫《施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄表》，并報送監(jiān)理機(jī)構(gòu)，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對其進(jìn)行檢查并簽署檢查結(jié)論;
10、工程開工前，建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位共同參加設(shè)計交底和圖紙會審，設(shè)計交底會議記錄應(yīng)由設(shè)計單位整理并由與會人員簽字，圖紙會審記錄應(yīng)由施工單位整理，設(shè)計單位簽署會審意見，與會人員簽字;
11、施工單位在定位放線、測定標(biāo)高后，應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工測量放樣報驗(yàn)單》，經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核并同意后才能施工;
12、施工單位應(yīng)根據(jù)已進(jìn)場的原材料，送試驗(yàn)室做好兩強(qiáng)配合比，并提交監(jiān)理機(jī)構(gòu);
13、工程開工前，施工單位應(yīng)報請監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查施工計量器具是否符合要求;
14、工程開工前，施工承包單位應(yīng)將單位的安全許可證有效復(fù)印件，提交給項目監(jiān)理部審查和備案;
15、根據(jù)建設(shè)部建質(zhì)[20xx]213號文規(guī)定，建設(shè)工程項目應(yīng)當(dāng)成立由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理小組，小組成員應(yīng)包括企業(yè)派駐到項目的專職安全生產(chǎn)管理人員;
16、施工單位必須在工程開工前編制的施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，若本工程施工中存在下列達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，施工單位必須編制專項施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位有關(guān)部門和單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督：①基坑支護(hù)與降水工程; ②土方開挖工程; ③模板工程; ④起重吊裝工程; ⑤腳手架工程; ⑥拆除、爆破工程; ⑦國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。對以上所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查;
17、施工單位在施工作業(yè)前必須向有關(guān)人員進(jìn)行安全教育和交底工作;
18、現(xiàn)場的臨時建筑必須符合有關(guān)規(guī)定，禁止用鋼管、三合板、竹片、毛竹等搭設(shè)簡易工棚，工棚必須符合《關(guān)于預(yù)防施工工棚倒塌事故的通知》等文件規(guī)定;
19、施工組織設(shè)計中必須包含施工現(xiàn)場平面布置圖，施工現(xiàn)場應(yīng)該符合安全衛(wèi)生的要求，其中交通指示標(biāo)志、夜間紅燈示警、以及防火、防爆、電氣等有關(guān)安全措施和設(shè)施必須符合要求;
20、施工現(xiàn)場使用的組裝式活動房屋必須有產(chǎn)品合格證，施工單位在組裝后必須進(jìn)行有安全生產(chǎn)部門參加的'驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格簽字后方能使用;
21、當(dāng)施工單位的前期準(zhǔn)備工作完成后，工程具備開工條件，施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程開工報審表》，經(jīng)總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后工程才可以開始施工。
�、媸┕るA段的監(jiān)理工作
�、佟①|(zhì)量控制要求
1.施工技術(shù)交底制度
技術(shù)交底是承包商極為重要的一次技術(shù)管理工作，其目的是使參與建筑安裝工程施工技術(shù)人員與工人熟悉和了解所承擔(dān)工程項目的特點(diǎn)、設(shè)計意圖、技術(shù)要求、施工工藝及應(yīng)該注意的問題。鑒于建筑安裝工程施工的復(fù)雜性、連續(xù)性和多變性的固有特點(diǎn)，承包商必須嚴(yán)格貫徹技術(shù)交底責(zé)任制，加強(qiáng)施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督和管理，以達(dá)到提高施工質(zhì)量的目的。建筑安裝工程從施工藍(lán)圖變成一個工程實(shí)體，在工程施工組織與管理工作中。首先要使參與施工活動的每一個技術(shù)人員明確在工程的特點(diǎn)、施工條件、施工組織、具體技術(shù)要求和有針對性的關(guān)鍵技術(shù)措施，系統(tǒng)掌握工程施工過程全貌和施工的關(guān)鍵部位，使工程質(zhì)量達(dá)到國家施工驗(yàn)收規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。
對于參與工程施工操作的每一個工人來說，通過技術(shù)交底了解自己所要完成的分部分項工程的具體工作內(nèi)容，操作方法、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項等，做到施工操作人員任務(wù)明確，心中有數(shù)，通過技術(shù)交底，了解各工種之間配合協(xié)作和工序交接井井有條，達(dá)到有序施工，以減少各種質(zhì)量通病，提高施工質(zhì)量的目的。
因此，施工一項工程，必須在參與施工的不同層次的人員范圍內(nèi)，進(jìn)行不同內(nèi)容重點(diǎn)和技術(shù)深度的技術(shù)交底。特別是對于工程重要部位，特殊工程和推廣與應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的工程項目，在技術(shù)交底時更需要作全面、重點(diǎn)明確、具體而詳細(xì)的技術(shù)交底。程序是：
設(shè)計交底→承包商總工程師(或技術(shù)負(fù)責(zé)人)交底→各施工班組長→操作人員。
2.原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的報驗(yàn)認(rèn)可制度
首先承包商填寫原材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗(yàn)單，要求附有三證〔生產(chǎn)許可證(或準(zhǔn)用證)、出廠合格證(合格證的復(fù)印件必須由有資格的供貨單位加蓋公章)、檢驗(yàn)報告單〕，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師認(rèn)可后，承包商方可采購和將原材料、構(gòu)配件、設(shè)備運(yùn)抵施工現(xiàn)場。進(jìn)場后由承包商、業(yè)主、監(jiān)理三方檢查驗(yàn)收，外觀，堆放，保管符合要求后，由承包商檢驗(yàn)人員在監(jiān)理工程師、業(yè)主代表的旁站下進(jìn)行試樣的隨機(jī)抽樣送檢，承包商及時將報告資料提交現(xiàn)場監(jiān)理工程師，現(xiàn)場監(jiān)理工程師和業(yè)主代表對材料、構(gòu)配件、設(shè)備有疑問的，應(yīng)再次抽樣送其他試驗(yàn)單位復(fù)檢，合格后方可用于工程施工。
3.分部、分項工程、隱蔽工程和重要或關(guān)鍵工序的質(zhì)量報驗(yàn)認(rèn)可制度
首先由承包商技術(shù)負(fù)責(zé)人在三檢一評得基礎(chǔ)上〔施工班組自檢、工序交接檢查(互檢)專職質(zhì)檢員(專檢)及質(zhì)量評定〕填寫分項、分部工程質(zhì)量報驗(yàn)單，要求附有質(zhì)量保證資料，預(yù)檢(三級質(zhì)量控制點(diǎn)或工序質(zhì)量控制)工程檢查記錄，隱蔽工程檢查記錄、分項工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表，分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表或其他資料。單位工程、分部分項工程由總監(jiān)，監(jiān)理工程師除現(xiàn)場旁站檢查外，必要時對承包商的自檢質(zhì)量進(jìn)行抽檢，實(shí)際項目抽檢合格率與承包商自檢合格率之差大于10%為不合格，需重新檢測認(rèn)定其質(zhì)量，上道工序不合格的，不得進(jìn)行下道工序施工。
4.重要分項、分部工程經(jīng)有關(guān)單位共同檢驗(yàn)合格后才準(zhǔn)予進(jìn)入下一道工序施工制度。
(1)基槽(坑)開挖完成后，必須經(jīng)勘測設(shè)計單位確認(rèn)已經(jīng)達(dá)到設(shè)計要求和基底的承受能力，必要時須進(jìn)行地基情況和有關(guān)檢測和試驗(yàn)，以檢測數(shù)據(jù)和資料作為質(zhì)量保證的資料存檔。
(2)基礎(chǔ)工程、隱蔽工程驗(yàn)收，必須有業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)鑒勘察設(shè)計單位參加檢查并確認(rèn)承包商已按照施工圖設(shè)計的全部要求施工完畢，同時還應(yīng)出示基礎(chǔ)施工中砂漿、混凝土試塊和所用原材料達(dá)到國家規(guī)定要求后，才能進(jìn)行上部工程施工。
(3)樁基施工過程中及其施工完畢后，必須認(rèn)真依照規(guī)范及驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)的要求，檢驗(yàn)施工記錄、測試數(shù)據(jù)等，試樁方法必須按照規(guī)范規(guī)定和設(shè)計單位確定認(rèn)可方法的方法及范圍所測定的數(shù)據(jù)方為有效，方可進(jìn)行下道工序施工。
(4)鋼筋混凝土構(gòu)件施工中，模板制作、鋼筋綁扎、預(yù)留件預(yù)埋均須監(jiān)理工程師、業(yè)主檢查認(rèn)可后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)混凝土澆灌令，方可進(jìn)行混凝土澆灌施工。
5.建立施工試驗(yàn)制度
承包商為了確保工程質(zhì)量達(dá)到國家或業(yè)主部門的質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的合格條件，以及滿足設(shè)計要求和合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)相關(guān)法規(guī)強(qiáng)制性條文要求需進(jìn)行一系列的試驗(yàn)。
(1)地基(樁基)試驗(yàn)。
(2)回填土、道路、地河等結(jié)構(gòu)層的密度試驗(yàn)。
(3)砌筑砂漿強(qiáng)度試驗(yàn)。
(4)混凝土試塊強(qiáng)度試驗(yàn)。
(5)焊接試驗(yàn)。
(6)鋼結(jié)構(gòu)焊接試驗(yàn)。
(7)現(xiàn)場混凝土施工試驗(yàn)。
(8)使用功能試驗(yàn)。
1)浴室、廚房、廁所等有防水要求的房間必須做蓄水檢驗(yàn)，蓄水時間不小于24小時。
2)屋面澆水試驗(yàn)，試驗(yàn)時間不少于2小時。
3)排水管道閉水試驗(yàn)。
4)給水管道壓力強(qiáng)度試驗(yàn)。
5)道路、地坪的彎沉、平整度、粗糙度試驗(yàn)。
6、監(jiān)理對工程質(zhì)量的控制措施
監(jiān)理部、承包商注意抓好事前預(yù)控，事中檢查，事后驗(yàn)收，重點(diǎn)突出事前預(yù)控，事中檢查，以預(yù)防為主，從對質(zhì)量的事后把關(guān)，過渡到事前、事中控制，從對產(chǎn)品質(zhì)量檢查，過渡到對工作質(zhì)量檢查，對工序質(zhì)量檢查，對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查是保證工程質(zhì)量的有效措施。
會議發(fā)言稿12
同志們：
剛才，我們現(xiàn)場觀摩了森林撲火實(shí)戰(zhàn)模擬演練，應(yīng)該說演練非常成功，達(dá)到了預(yù)期效果，對我們今后科學(xué)撲救森林火災(zāi)具有重要的指導(dǎo)作用。下面，就如何做好今秋森林防火工作，講兩方面意見。
一、多措并舉，強(qiáng)化管控，今年春季森林防火工作取得明顯成效
今年我區(qū)春季森林防火工作，在上級森林防火部門的正確指導(dǎo)下，在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，通過各有關(guān)部門、單位的共同努力和廣大群眾的積極參與，實(shí)現(xiàn)了春季無重大森林火災(zāi)的全面勝利。我覺得主要有以下幾個特點(diǎn)：
(一)組織領(lǐng)導(dǎo)力度進(jìn)一步加大。對于森林防火工作，各防火責(zé)任單位高度重視，進(jìn)一步加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，健全了組織機(jī)構(gòu)，配齊了工作人員，逐級召開森林防火工作會議進(jìn)行了安排部署，切實(shí)把省市森林防火會議精神落到了實(shí)處。同時，狠抓防火責(zé)任落實(shí)，合理劃分責(zé)任區(qū)，逐級簽訂森林防火責(zé)任書，層層落實(shí)了工作責(zé)任。各級領(lǐng)導(dǎo)能夠認(rèn)真履行檢查職能，經(jīng)常深入防火第一線進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決工作中存在的問題，保證了森林防火工作扎實(shí)、有序進(jìn)行。
(二)宣傳教育力度進(jìn)一步加大。采取張貼森林防火命令，發(fā)放宣傳單、森林防火宣傳手冊，布設(shè)森林防火宣傳旗陣、警示教育牌，懸掛條幅標(biāo)語，在電視臺、出租車滾動播放森林防火宣傳字幕，發(fā)送森林防火手機(jī)短信等一系列有效手段，廣泛宣傳《省政府防火命令》、12119森林防火舉報電話等內(nèi)容，做到了宣傳發(fā)動縱向到底、橫向到邊，全民防火意識不斷增強(qiáng)。
(三)火源管控力度進(jìn)一步加大。一是充分發(fā)揮?t望塔優(yōu)勢，空中監(jiān)測火情。防火期間，?t望員做到了全天候?t望，發(fā)現(xiàn)火情及時報告。二是不斷強(qiáng)化巡查管理，各林場和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)護(hù)林員認(rèn)真履行職責(zé)，利用防火車輛，對轄區(qū)開展經(jīng)常性的流動巡護(hù)，嚴(yán)查各類野外用火行為�！扒迕鳌薄拔逡弧钡雀呱只痣U時段，全體工作人員更是起早貪黑，嚴(yán)查野外燒荒、林內(nèi)吸煙、上墳燒紙等非法用火行為。三是對吊水壺風(fēng)景區(qū)、雙陽北山、水庫周邊、鹿鄉(xiāng)石門溝、奢嶺和凈月交界處等高森林火險區(qū)進(jìn)行了重點(diǎn)管理，安排專人死看死守，實(shí)行封山防火，有效控制了野外用火行為的發(fā)生。
(四)隊伍建設(shè)力度進(jìn)一步加大。進(jìn)一步加強(qiáng)了各國有林場專業(yè)、半專業(yè)森林消防隊伍建設(shè)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)行政村 組建了義務(wù)性森林消防隊伍。投入70余萬元，為甩灣林場專業(yè)森林消防隊配置了森林防火專業(yè)車、風(fēng)力滅火機(jī)等消防器材;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)自籌資金，為70個重點(diǎn)有林村購置了風(fēng)力滅火機(jī)等專用設(shè)備，森林防火裝備建設(shè)得到進(jìn)一步強(qiáng)化。同時，在甩灣林場開展了森林消防知識培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練，進(jìn)一步提高了各級森林防火工作人員的實(shí)戰(zhàn)水平。
(五)檢查調(diào)度力度進(jìn)一步加大。春防期間，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入一線，檢查防火工作開展情況�！扒迕鳌薄拔逡弧奔捌渌厥庵匾獣r段，區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)森林防火指揮部成員經(jīng)常深入責(zé)任區(qū)，認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職能。區(qū)森林防火指揮部辦公室勤于調(diào)度，全面掌握森林防火工作開展情況，及時與氣象部門溝通發(fā)布森林火險預(yù)警信息，確保各單位進(jìn)入預(yù)警響應(yīng)工作狀態(tài)。在高火險預(yù)警天氣，各責(zé)任單位能夠按照森林火險預(yù)警響應(yīng)預(yù)案要求，進(jìn)入相應(yīng)的工作狀態(tài)，做好物資準(zhǔn)備和人力準(zhǔn)備。林場森林消防隊伍也都整裝待命，發(fā)生森林火災(zāi)后能夠快速趕赴火場執(zhí)行救火任務(wù)，做到了撲火救火快速及時，為春防做出了重要貢獻(xiàn)。在此，我代表區(qū)委、區(qū)政府對工作在森林防火戰(zhàn)線的所有同志們，表示親切的慰問和衷心的感謝!
二、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，扎實(shí)做好今年秋季森林防火工作
今年秋防工作，總體看形勢比較嚴(yán)峻，不利因素很多，主要有以下幾個方面：第一，氣象條件不利。今年秋季我區(qū)氣溫略高，降水略少，大風(fēng)日數(shù)略多于常年，初霜較常年略晚，加之林下承載物較多，可燃物豐厚，極易引發(fā)森林火災(zāi)。第二，防火力量較為薄弱。一是防火?t望塔數(shù)量不足，太平林場還沒有?t望塔，全區(qū)的火情監(jiān)測沒有實(shí)現(xiàn)全覆蓋。同時，絕大多數(shù)林區(qū)都沒有合格的防火通道，給入山撲救帶來較大難度。二是吊水壺國家森林公園沒有專業(yè)的森林消防隊，南部山區(qū)一旦發(fā)生森林火災(zāi)難以得到有效處置。三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)的義務(wù)性森林消防隊伍防火器材配備不足，與實(shí)際需要還有一定差距。第三，林情社情復(fù)雜，火源管理難度較大。秋防期間是農(nóng)民進(jìn)入林區(qū)采集山貨、在林緣焚燒農(nóng)田秸稈的高峰期，也是人們?nèi)肷叫蓍e旅游的集中期，由于進(jìn)山人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜、活動分散、防火意識不強(qiáng)，導(dǎo)致野外火源管理點(diǎn)多、面廣，難于管理和防范，森林火災(zāi)隱患較大。另外，由于各種原因造成的不穩(wěn)定因素仍然大量存在，不能排除一些人可能會惡意縱火。第四，撲救森林火災(zāi)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足。部分領(lǐng)導(dǎo)干部森林防火工作經(jīng)驗(yàn)不足，在指揮處置森林火情時手忙腳亂，指揮不到位。今春我區(qū)發(fā)生了幾起森林火災(zāi)，在撲救森林火災(zāi)過程中就暴露出了這方面的問題。同時，部分領(lǐng)導(dǎo)干部在森林防火戰(zhàn)線上工作多年，存在麻痹大意和盲目樂觀思想，極易造成領(lǐng)導(dǎo)和管理上的失誤。第五，防火責(zé)任沒有全面落實(shí)。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)、行政村對駐林區(qū)企事業(yè)單位和林地經(jīng)營業(yè)戶監(jiān)管不嚴(yán)，沒有組織人員逐家逐戶進(jìn)行檢查管理，導(dǎo)致部分單位和個人對森林防火工作認(rèn)識不強(qiáng)，缺少防火措施。
上述不利因素的存在，給我們做好今年的秋季森林防火工作帶來了更大難度，提出了更高要求。特別是今年天津等地相繼發(fā)生了重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故，造成了巨大的人員傷亡和財產(chǎn)損失，再次給我們敲響了警鐘。對此，我們一定要有一個清醒的認(rèn)識，把做好森林防火工作，作為一項政治任務(wù)牢牢抓在手上，認(rèn)真研究解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷加強(qiáng)綜合能力建設(shè)，確保全面完成今年的森林防火任務(wù)。重點(diǎn)要抓好以下幾方面工作：
(一)進(jìn)一步落實(shí)森林防火責(zé)任，做到細(xì)上加細(xì)�，F(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入秋季森林防火期，各森林防火責(zé)任單位要切實(shí)履行防火職責(zé)，建立健全森林防火領(lǐng)導(dǎo)組織，配齊人員，科學(xué)劃定森林防火責(zé)任區(qū)，明確主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)及其他具體工作人員的分片包保責(zé)任。同時，按照上級要求，今年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)、林場要對向外承包租賃流轉(zhuǎn)的林地開展全面調(diào)查，所有林地承包經(jīng)營業(yè)戶都要登記造冊，面對面的落實(shí)森林防火主體責(zé)任。森林、林木、林地的經(jīng)營單位和個人是森林防火的第一責(zé)任主體。多年來，隨著林地、林木的流轉(zhuǎn)，一些林地、林木已經(jīng)幾易其手，主體不清，已經(jīng)成為一個巨大的火險隱患。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)、各行政村、各國營林場對已經(jīng)流轉(zhuǎn)的林地、林木要進(jìn)行一次大排查，確保每一塊山林都有明晰的責(zé)任主體。每個經(jīng)營主體都要建立森林防火責(zé)任制，劃定責(zé)任區(qū)，確定責(zé)任人，配備森林防火設(shè)施和設(shè)備，設(shè)置警示標(biāo)志，并對進(jìn)入其經(jīng)營范圍的人員進(jìn)行防火安全宣傳，加強(qiáng)野外用火管理。對于這次調(diào)查摸底，希望在座的鄉(xiāng)村兩級干部和林場領(lǐng)導(dǎo)，一定要重視起來，本著求真務(wù)實(shí)的態(tài)度完成這項工作，只要林地是從你那里承包租賃流轉(zhuǎn)的，你就要履行監(jiān)管責(zé)任。
(二)強(qiáng)化依法治火和責(zé)任追究，確保秋季森林防火工作有序開展。要加大森林防火違法犯罪行為的打擊力度，基層林業(yè)站、林場要認(rèn)真履行森林防火行政案件的查處職能，區(qū)森林公安大隊要認(rèn)真履行森林防火刑事案件的查處職能。對于不能按規(guī)定履行防火責(zé)任的森林、林木、林地經(jīng)營單位和個人，基層林業(yè)站、林場要及時下達(dá)森林火災(zāi)隱患整改通知書，責(zé)令限期整改，消除隱患，拒不整改的，要立為林業(yè)行政案件堅決查處。對惡意縱火，或拒不整改而引起森林火災(zāi)，或過失引起森林火災(zāi)達(dá)到立案標(biāo)準(zhǔn)的，以及破壞森林防火設(shè)施達(dá)到立案標(biāo)準(zhǔn)的，森林公安機(jī)關(guān)要立為刑事案件堅決打擊。對原《治安管理處罰條例》中規(guī)定的森林防火治安案件，森林公安機(jī)關(guān)要依據(jù)《中華人民共和國消防法》依法處理。今后對我區(qū)所有的森林火災(zāi)案件，要嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，做到“四不放過”，即事故原因未查清不放過，事故責(zé)任人未受到處理不放過，事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過，整改措施未落實(shí)不放過。
(三)全面開展宣傳發(fā)動，大力宣傳普及森林防火知識。各有關(guān)單位要利用防火旗陣、標(biāo)語條幅、平安之聲廣播、手機(jī)短信、張貼省政府防火命令等形式，大力宣傳森林防火法規(guī)和基本常識，增強(qiáng)群眾的森林防火意識。要著力推進(jìn)防火宣傳進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)戶、進(jìn)偏遠(yuǎn)山區(qū)、進(jìn)林地經(jīng)營單位，使森林防火真正成為廣大群眾的自覺行動。重點(diǎn)林區(qū)和旅游景區(qū)要進(jìn)一步增加防火警示標(biāo)志的布設(shè)密度，使進(jìn)入林區(qū)的人員隨時隨地都能受到防火安全警示教育。林業(yè)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)要進(jìn)一步增加宣傳資金投入，確保宣傳活動正常開展。
(四)狠抓野外用火管理，全力消除火險隱患。主要有七個方面：一要加大野外巡護(hù)力度。在農(nóng)事用火高峰期，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)、各行政村要組織全體防火工作人員開展經(jīng)常性的流動巡護(hù)，制止焚燒農(nóng)作物秸稈等野外用火行為。近期，區(qū)里將更新森林防火通訊系統(tǒng)，結(jié)合衛(wèi)星定位，實(shí)現(xiàn)對護(hù)林員工作軌跡的全程監(jiān)控，進(jìn)一步發(fā)揮護(hù)林員的巡查巡護(hù)作用。二要結(jié)合火險預(yù)警，進(jìn)入超常規(guī)工作狀態(tài)。各森林防火責(zé)任單位要結(jié)合火警預(yù)報，全面進(jìn)入森林防火預(yù)警狀態(tài)，主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)要帶班，值班人員要堅守崗位，護(hù)林員要超常規(guī)檢查，延長夜間工作時間，專業(yè)撲火隊要集中食宿待命，防火檢查崗人員要堅守崗位，對重點(diǎn)地塊死看死守。三要加強(qiáng)火情空中?t望。各林場的?t望塔要發(fā)揮作用，林場專職?t望員要實(shí)行24小時不間斷?t望，發(fā)現(xiàn)火情及時報告。四要對高森林火險區(qū)域死看死守，對重點(diǎn)時段嚴(yán)密防控。對吊水壺景區(qū)，新安林場和凈月接壤處，鹿鄉(xiāng)石門溝、尤門溝，山河街道大將村和立新村、前后淌泉子等高森林火險區(qū)域，要安排專人死看死守。“十一”黃金周、農(nóng)事活動高峰期要加大禁燒的宣傳、檢查力度，實(shí)現(xiàn)地里不冒煙、林緣林內(nèi)無用火。五要強(qiáng)化重點(diǎn)人口管理。對智障群體等重點(diǎn)人口，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)、林場要明確監(jiān)管責(zé)任人，簽訂包保責(zé)任書，確保不發(fā)生野外用火行為。六要抓好秸稈禁燒。要嚴(yán)格落實(shí)省市關(guān)于農(nóng)作物秸稈禁燒要求，把剩余的農(nóng)作物秸稈清理出地，為明年春防減輕壓力，絕對不許出現(xiàn)點(diǎn)燒現(xiàn)象。七要加強(qiáng)聯(lián)防聯(lián)護(hù)。防火期間，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)、各行政村、各林場要做到聯(lián)防聯(lián)護(hù)，有火情互相告知，有火災(zāi)共同處置，實(shí)現(xiàn)打早打小打了。
(五)全面做好其他各項準(zhǔn)備工作。具體要做好六個方面：一要落實(shí)撲火隊伍，強(qiáng)化管理。燒鍋林場要盡快組建吊水壺專業(yè)森林消防隊，按照標(biāo)準(zhǔn)化要求配齊人員、配齊裝備。林場專業(yè)森林消防隊、半專業(yè)森林消防隊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)義務(wù)性森林消防隊要建章建制，明確工作職責(zé)，森林消防隊人數(shù)不能少于30人，人員流失的要及時補(bǔ)齊。防火期間林場專業(yè)、半專業(yè)森林消防隊要保持一級戰(zhàn)備狀態(tài)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)行政村組建的義務(wù)性森林消防隊伍也要做好準(zhǔn)備，一旦本轄區(qū)發(fā)生森林火災(zāi)，就要承擔(dān)起組織撲救的職責(zé)，保證關(guān)鍵時刻能拉得出、打得贏。二要開展經(jīng)常性的培訓(xùn)活動和實(shí)戰(zhàn)演練。今春，我區(qū)連續(xù)發(fā)生幾起森林火情，在處置過程中，暴露出指揮不順暢、撲救效率低、安全隱患大等問題。為提高各級指揮員的指揮水平，今天我們請武警總隊凈月中隊協(xié)助我區(qū)開展了撲救森林火災(zāi)現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)演練。整個演練過程貼近實(shí)戰(zhàn)，重點(diǎn)突出了火場指揮層面。會后，凡是肩負(fù)撲救指揮職責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)同志都要盡快進(jìn)入工作角色，做到學(xué)有所用。在省市秋防會上，隋忠誠副省長和陳巳副市長分別對開展培訓(xùn)演練做了強(qiáng)調(diào)，對此我們一定要高度重視，把開展培訓(xùn)演練作為一項常態(tài)化工作認(rèn)真抓好。每年春季、秋季，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)、各行政村、各林場都要開展一次演練，要形成影像資料，并把演練照片報區(qū)森林防火指揮部備案。三要強(qiáng)化森林防火裝備建設(shè)。今年春季，區(qū)、鄉(xiāng)兩級在森林防火工作上均有大的投入，但是裝備數(shù)量還不夠，各有林村的配備沒有達(dá)到100%，還要積極籌措資金，繼續(xù)完善。四要做好各類防火裝備、器材的維護(hù)和保養(yǎng)工作。各防火責(zé)任單位要扎實(shí)做好防火設(shè)施、防火設(shè)備和防火工具的檢修工作，及時修復(fù)破損的設(shè)施設(shè)備，并將各種撲火裝備前移到高火險區(qū)，提前做好撲救準(zhǔn)備。五要做好預(yù)案啟動準(zhǔn)備。按照《長春市雙陽區(qū)重大森林火災(zāi)應(yīng)急撲救預(yù)案》和《長春市雙陽區(qū)森林火險預(yù)警響應(yīng)預(yù)案》要求，區(qū)森林防火指揮部辦公室要及時調(diào)整基層防火責(zé)任單位工作狀態(tài)，隨時做好預(yù)案啟動準(zhǔn)備。六要強(qiáng)化值班值宿，確保通訊暢通。防火期間，各級防火責(zé)任單位要切實(shí)加強(qiáng)值班值宿，高火險時段領(lǐng)導(dǎo)帶班，值班工作人員要及時接聽電話、傳達(dá)火情信息。區(qū)森林防火指揮部辦公室要勤于調(diào)度，全面掌握森林防火工作開展情況，不定期抽查基層單位值班值宿和領(lǐng)導(dǎo)帶班情況，抽查護(hù)林員在崗在位情況，并及時處理群眾舉報的火警，及時傳達(dá)森林火險預(yù)警信息，確保各單位進(jìn)入預(yù)警響應(yīng)工作狀態(tài)。防火期間，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)、林場、森防指領(lǐng)導(dǎo)及其他相關(guān)人員的電話要24小時開機(jī)，一旦發(fā)生森林火災(zāi)要保證通訊暢通，火情處置及時。
(六)切實(shí)加強(qiáng)對秋防工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各防火責(zé)任單位要把秋防工作納入重要日程，全面抓好落實(shí)。防火關(guān)鍵時段，區(qū)森林防火指揮部成員單位領(lǐng)導(dǎo)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)、國營林場有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，要經(jīng)常深入防火一線，檢查森林防火工作開展情況，查找存在的安全隱患，及時解決工作中存在的問題。區(qū)森林防火指揮部辦公室要認(rèn)真履行工作職能，既要全面掌握各責(zé)任單位的秋防工作開展情況，也要檢查各責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)帶班情況，值班值宿人員、護(hù)林員、?t望員在崗情況，確保人員、任務(wù)、措施全部落實(shí)到位。
以上是對秋季森林防火工作講的兩方面意見。借今天會議機(jī)會，下面就林地清收還林工作再簡要講三點(diǎn)意見。
第一，肯定成績，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
自我區(qū)從20xx年全面組織開展林地清收還林工作以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)、各部門、各村組的共同努力下，全區(qū)上下埋頭苦干、攻堅克難，共查清流失林地9588公頃，其中納入二輪土地承包的1912公頃，所有流失林地全部都進(jìn)行了調(diào)查測繪，并建立了臺賬，生成了電子圖。今年，區(qū)委、區(qū)政府把還林工作作為全區(qū)林地清收工作的重點(diǎn)予以推進(jìn)，截止目前共完成造林1843公頃，實(shí)現(xiàn)了林地清收還林工作的既定目標(biāo)。對于林地清收還林工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)、各部門、各村組高度重視，都能夠把林地清收還林作為中心工作來抓，按照區(qū)委、區(qū)政府的總體部署，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項政策，全力抓好各項責(zé)任和措施的落實(shí)，使全區(qū)林地清收還林工作得到了有力推進(jìn)。應(yīng)該說，林地清收還林工作之所以取得較好成效，主要得益于全區(qū)上下的高度重視，得益于全體干部職工的認(rèn)真履責(zé)，得益于廣大群眾的積極配合，這些是我們實(shí)現(xiàn)林地清收還林工作階段性目標(biāo)的根本保證。林地清收還林工作取得的每一點(diǎn)成績，與大家的努力是分不開的。
第二，正視問題，找準(zhǔn)差距
雖然我區(qū)林地清收工作取得了階段性成果，但我們必須清醒認(rèn)識到，當(dāng)前工作中還存在一些不容忽視的問題，需要我們在下步工作中認(rèn)真加以解決。
一是個別干部對林地清收還林工作認(rèn)識不足，思想認(rèn)識不到位。我們有些干部對林地清收工作的長期性、系統(tǒng) 性、嚴(yán)峻性認(rèn)識不足，缺乏大局意識、擔(dān)當(dāng)精神，對林地清收工作認(rèn)識不足。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)從主要領(lǐng)導(dǎo)到分管領(lǐng)導(dǎo)到村組干部，都不同程度存在著重視不足的問題，沒有認(rèn)清自己的主體地位。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)工作不到位，不了解具體情況，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作不積極、不主動，只是簡單的上傳下達(dá)，對群眾反映的問題不核實(shí)、不解決，不敢碰硬。個別干部甚至與區(qū)政府的要求背道而馳，陽奉陰違，自搞一套，造成群眾不滿，不但未起到推動作用，反而起了負(fù)面影響。這些情況必須引起我們的高度重視，一定要堅決予以克服。
二是個別干部不認(rèn)真研究工作，政策把握存在偏差，給工作帶來被動�！都质∪嗣裾k公廳關(guān)于推進(jìn)林地清收還林工作的意見》中，對林地清收還林涉及的相關(guān)問題提出了明確的處理意見，區(qū)政府也要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)嚴(yán)格執(zhí)行省政府的'政策文件，但有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)從年初開始就沒有完全按照上級文件執(zhí)行，掌握政策存在偏差，并且宣傳上也不到位，造成干部群眾對林地清收的政策模糊不清，不知道哪些林地應(yīng)該清收、為什么清收，導(dǎo)致部分群眾不理解、不配合，給工作增加了困難。比如在納入二輪土地承包地塊的確認(rèn)上，上級主管部門明確規(guī)定以經(jīng)管站臺賬為準(zhǔn)，而個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)卻沒有按照要求執(zhí)行，只要有臺賬就算，不管是村里的還是社小組的，也不管是正規(guī)的賬本還是隨手寫的，都給予認(rèn)定。再比如在等外地的處理上，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)完全聽從群眾的說法，只要群眾說是分的地，就不調(diào)查、不核實(shí)，沒有充足的證據(jù)也給予認(rèn)定。
三是工作開展不平衡，鄉(xiāng)與鄉(xiāng)、村與村之間進(jìn)度不一。由于有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)、村組對林地清收認(rèn)識不足、重視不夠，造成各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)之間，甚至同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)的村與村之間，工作進(jìn)度差距較大，進(jìn)展極不平衡。進(jìn)展快的能夠按照區(qū)委、區(qū)政府的部署，各項工作及時推進(jìn)，及時完成各項工作任務(wù);進(jìn)展慢的推一推動一動，“水過地皮濕”，作表面文章，工作流于表面形式，給林地清收工作留下了隱患。造成這一情況的原因就是主要領(lǐng)導(dǎo)不重視，工作組織不力，推進(jìn)落實(shí)不到位。
四是還存在工作抓的不實(shí)、落的不到位的現(xiàn)象。從今年林地清收工作中出現(xiàn)的造林不力、復(fù)耕現(xiàn)象以及清除復(fù)耕農(nóng)作物過程中出現(xiàn)的問題來看，我們的工作還存在著不嚴(yán)、不實(shí)、不細(xì)的問題：第一個是前期調(diào)查摸底不實(shí)，地塊核實(shí)確認(rèn)不到位，還有遺留地塊沒有清收，沒能做到應(yīng)收盡收。第二個是宣傳、公示不到位，沒有做到入村入戶，與群眾面對面，造成群眾對清收地塊認(rèn)定不了解、不認(rèn)可。第三個是管護(hù)工作不到位，對已清收回來的地塊，沒能做到管住、看死，給林地清收還林后續(xù)工作帶來困難。
第三，統(tǒng)一思想，推進(jìn)工作
通過工作實(shí)踐，我們不難看出，對林地清收重視程度高的，工作推進(jìn)中就比較平穩(wěn)，反之，就容易出現(xiàn)各類問題，造成工作推進(jìn)困難，群眾反應(yīng)激烈。在接下來的工作中，我們一定要高度重視，端正態(tài)度，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，全力推進(jìn)林地清收還林工作。
一要統(tǒng)一思想認(rèn)識，堅定必勝信心。林地清收是一項長期工作，絕不是別出心裁、走過場，區(qū)委、區(qū)政府的決心是堅定不移的，必須善始善終。明年是我們完成三年造林計劃的關(guān)鍵年，如果我們不能做好還林和管護(hù)工作，那么我們前期的努力都將付諸東流。對此，大家要有一個清醒的認(rèn)識，把思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的部署上來，一定要堅決克服松懈厭戰(zhàn)情緒，不松勁、不懈怠，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)責(zé)任，堅定工作信心，嚴(yán)格按照上級的有關(guān)要求和區(qū)里的安排部署，繼續(xù)加大力度，快速、穩(wěn)妥的推進(jìn)各項工作。
二要采取得力措施，鞏固林地清收成果。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)要嚴(yán)格履行主體責(zé)任，采取強(qiáng)有力的措施，鞏固林地清收成果，確保林地清收工作不反彈。一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)責(zé)任，特別是單位的一把手更要親自主抓、親自動員部署、親自解決問題，保證政策宣傳到位、責(zé)任分解到位、措施落實(shí)到位。村組干部作為具體執(zhí)行者，必須擺正自身位置，站穩(wěn)立場，全力貫徹區(qū)委、區(qū)政府的要求部署，真正發(fā)揮基層干部的帶頭作用。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)要進(jìn)一步加強(qiáng)林地管護(hù)隊伍建設(shè)，真正發(fā)揮作用。二是要嚴(yán)格把握政策界線，堅定不移的貫徹執(zhí)行省政府的文件，這是我們開展林地清收還林工作的基礎(chǔ)。界定二輪土地承包地塊必須按照省里的要求以經(jīng)管站臺賬為依據(jù)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)工作中如有與省政府文件規(guī)定相違背的要及時糾正。三是要認(rèn)真解決出現(xiàn)的問題。對于群眾反映的沒有應(yīng)收盡收問題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)要組織人員進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)，對遺漏的地塊要及時清收回來。對于群眾反映的清除復(fù)耕農(nóng)作物過程中產(chǎn)生的清除錯誤的問題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要組織林場等相關(guān)單位進(jìn)行核實(shí)確認(rèn)，不能一概往區(qū)政府推，要把問題盡量解決在基層，達(dá)成一致意見確認(rèn)屬實(shí)的，要給予補(bǔ)償;沒有達(dá)成一致意見的，由區(qū)政府工作組核實(shí)確認(rèn)進(jìn)行解決;對無理取鬧的，要給予嚴(yán)肅處理。林業(yè)局對這種情況要組織執(zhí)法人員進(jìn)行認(rèn)真查處，涉及違法的要嚴(yán)厲打擊。四是要做好穩(wěn)控工作，要以鄉(xiāng)、村為單位，實(shí)行屬地管理，盡最大努力把矛盾和問題化解在基層。
三要超前謀劃，做好明年造林準(zhǔn)備工作。主要有四個方面：一是要抓住秋收到下雪前這段時間，對清收地塊進(jìn)行再核實(shí)、再確認(rèn)，努力做到應(yīng)收盡收，對核實(shí)后的地塊要進(jìn)行公示，要與群眾見面，為明年造林做好準(zhǔn)備。二是要緊跟市場脈搏，瞄準(zhǔn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，認(rèn)真謀劃適合本地情況的林業(yè)產(chǎn)業(yè)，通過項目建設(shè)產(chǎn)生良好的效益，促進(jìn)林地清收工作不斷推進(jìn)。三是要嚴(yán)格落實(shí)造林計劃，對已經(jīng)簽訂造林合同的要進(jìn)一步加大督促力度，落實(shí)造林計劃;對未簽訂合同的，要加快組織發(fā)包，落實(shí)造林主體，抓緊簽訂還林協(xié)議。四是要加強(qiáng)督促檢查，區(qū)督查(績效)辦和林業(yè)局要進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查力度，掌握全區(qū)林地清收工作進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，及時匯報。
明年是林地清收工作的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，是完成三年造林計劃的第二年，也是我們鞏固清收林地成果的關(guān)鍵年，林地清收工作能否取得實(shí)效，能否按照省政府部署順利完成，關(guān)鍵在于在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志，希望大家一定要按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，進(jìn)一步提高認(rèn)識、真抓實(shí)干，全力推動林地清收還林工作取得更大成效，確保圓滿完成清收還林工作任務(wù)，向區(qū)委、區(qū)政府和全區(qū)人民交上一份滿意的答卷。
會議發(fā)言稿13
女士們、先生們：
大家晚上好！
我是新東江餐飲集團(tuán)董事長的陳緒健，非常榮幸能作為恒生·壹號廣場商家代表，在此發(fā)言。我也很榮幸我們的企業(yè)，能在恒生·壹號廣場這樣一個陽春未來新城市中心商業(yè)綜合體中經(jīng)營，這對我們是一次很大的機(jī)遇。
我們大家都知道，做餐飲行業(yè)，最希望的當(dāng)然是每日客戶盈門。恒生·壹號廣場是一個集高尚住宅及商業(yè)為一體的地標(biāo)級商業(yè)綜合體，融合休閑、娛樂、餐飲美食等功能，并且它占據(jù)著城市黃金地段，周圍有小學(xué)、中學(xué)、客運(yùn)站，它的.占位、規(guī)模與豐富的業(yè)態(tài)組成，對城市消費(fèi)者的吸引力，無疑將為我們餐飲行業(yè)帶來最穩(wěn)定的龐大客流。
此外，恒生·壹號廣場的整體建筑與業(yè)態(tài)規(guī)劃，也非常適合我們餐飲業(yè)發(fā)展。首先，恒生·壹號廣場以陽春罕有的20000㎡內(nèi)庭廣場為核心，采用商業(yè)街設(shè)計，連廊連通，讓每一個商家都可以有很強(qiáng)的昭示性，與消費(fèi)者形成有效溝通。再者，購物，娛樂，休閑等多樣業(yè)態(tài)的集合規(guī)劃也能為我們餐飲行業(yè)帶來很好的客流支撐。
希望在新的一年里面，我們商家能和恒生壹號廣場共進(jìn)，為陽春市民帶來更好的生活。謝謝大家！
此致
敬禮！
發(fā)言人：
20xx年1月20日
會議發(fā)言稿14
親愛的老師們同學(xué)們：
大家好！
我非常榮幸代表總裁九班的學(xué)員們在這里向各位匯報我們在山大總裁班的學(xué)習(xí)心得。
當(dāng)發(fā)現(xiàn)我們不是因?yàn)樽兝隙Ｖ箤W(xué)習(xí)，是為停止學(xué)習(xí)而變老，思維僵化，思路狹隘，工作、生活混沌不堪時，帶著渴望、帶著獲取力量的希望，20xx年1月8日，我們走進(jìn)了山東大學(xué)總裁班的課堂。在這里，我們洗耳聆聽管理大師的娓娓講述、諄諄教導(dǎo)，我們浮躁的心放平下來，繼而徹底關(guān)掉手機(jī)，把自己鎖定在課堂上，打開我們所有的感官，像嬰兒吮吸乳汁那樣，專注、投入、盡情地傾聽、記錄、思考。各路專家的傳道、授業(yè)、 解惑使我們明白為什么在商戰(zhàn)中我們拼盡全力，動用一切可調(diào)動的資源，卻越發(fā)力不從心，越發(fā)看不懂瞬息萬變的世界。緊繃的神經(jīng)，疲憊的身體，不知道那一天再加上一棵稻草就全然壓垮了。緊張，迷惘，無助，如影隨形。直到我們走進(jìn)了山東大學(xué)總裁班的課堂，一切逐漸變得清晰、有序、從容。 在這里我們探索研究企業(yè)的成長之道，如何永續(xù)經(jīng)營成就百年老店，如何進(jìn)行戰(zhàn)略管理，財務(wù)管理、稅務(wù)籌劃，如何建立組織架構(gòu)，如何建立企業(yè)營銷管理體系、資本運(yùn)營和風(fēng)險投資等等。這里有聯(lián)想、華為團(tuán)隊建設(shè)的成功案例，也有唐氏兄弟資本運(yùn)營的.失敗教訓(xùn)。古今中外，政治、經(jīng)濟(jì)、軍事案例、人物豐富了課堂內(nèi)容�？梢哉f一門課程就是解決企業(yè)問題的一劑良藥。大師的一句話，就是我們?nèi)松囊槐K明燈。在這里，我們回到了人生的起點(diǎn)，濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，真誠的
同學(xué)友誼滋養(yǎng)著我們，我們找到了心靈的花園。整個人由內(nèi)而外煥然一新了。
我們知道：傳統(tǒng)企業(yè)是做事，現(xiàn)代企業(yè)是做人。如何做好一個現(xiàn)代企業(yè)人，如何由商人轉(zhuǎn)變成企業(yè)家，擁有思想、靈魂的高度，成就我們智慧的一生，這是我們修為的重要課題。我們既要有儒家積極入世的思想：正心、修身、齊家、治國、平天下，又要有佛家出世的超然、放棄、放下，放名、放利，成為一個覺者。我們有追求太陽般光輝、燦爛、火熱的激情，又有月亮般靜謐、平和、優(yōu)雅的淡定。在奮斗中享受快樂人生、健康人生、智慧人生。正如劉紅松老師的太陽月亮學(xué)說：人生是太陽，心靈是月亮；追求像太陽，得失像月亮；工作是太陽，生活是月亮。
秋風(fēng)送爽，在這收獲的季節(jié)里。
在山大，在我們的心靈花園。
我要說：謝謝你，山大總裁班。
謝謝你，老師！
謝謝你，同學(xué)們！
會議發(fā)言稿15
上周五是植樹節(jié)，趁著第四節(jié)體育課的時間帶著孩子們區(qū)參加學(xué)校組織的植樹節(jié)護(hù)綠活動。參加這樣的活動，孩子們總是很高興的，一個個熱情高漲，分配好任務(wù)后便熱火朝天地忙開了。
漸漸地，隨著溫度的升高，熱情的減退，個別孩子變得不那么積極了，在那兒懶洋洋地?fù)熘淙~。在這同時，我也發(fā)現(xiàn)另外有幾個男孩子卻始終如一地忙碌著，撿拾落葉，清楚雜草，整理垃圾，雖然干得滿頭大汗，卻一直做得井井有條。而這幾個孩子，在平時，卻一直是我的“眼中釘，肉中刺”，因?yàn)樗麄兘?jīng)常沒有完成作業(yè)，當(dāng)然，成績也是很不理想的。但那天，他們卻是干得最起勁的�；顒咏Y(jié)束后，我表揚(yáng)了他們，并對他們說：希望你們在平時學(xué)習(xí)時也能像在今天的勞動中那么勤奮，認(rèn)真地聽講，按時完成作業(yè)。我相信你們也會得到老師和同學(xué)們更多的表揚(yáng)。看著他們一臉認(rèn)真，朝我重重點(diǎn)頭的樣子我心里不禁一怔，因?yàn)樵谄綍r他們不完成作業(yè)的時候我也會大聲地訓(xùn)斥他們，讓他們保證下次一定要完成作業(yè)。而他們也只是在我的'訓(xùn)斥聲中若若地點(diǎn)頭，縮在那兒不吭聲，有時候完成的作業(yè)還是那么敷衍了事，跟今天那一臉自信的樣子完全不同。
今天一早去檢查作業(yè)，我特地檢查了這幾個孩子的作業(yè)，雖然有些作業(yè)完成得還不盡如人意，但差不多都完成了，比起以前的敷衍了事進(jìn)步了許多。這讓我很欣慰，說明那天他們真的有聽進(jìn)去了。同樣的事情，不同的教育方法，得到的效果截然不同。平時，我們總是抱著恨鐵不成鋼的心理，看到學(xué)生沒有完成作業(yè)就會怒火中燒，并把自己的怒氣發(fā)泄到學(xué)生身上。其實(shí)四年級的孩子他們多少已經(jīng)有點(diǎn)懂事了，我們已經(jīng)完全可以心平氣和地跟他們講道理，多用表揚(yáng)的方式鼓勵他們。我記得以前看過叫做一本書，叫做《心平氣和的一年級》，里面有一句話“心平氣和地對待學(xué)生，對待孩子。讓我們慢慢來吧。也許我們很難做到心平氣和，可是我們要爭取開放、溫和、理解、智慧地對待他們�！�
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