部門副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿6篇
演講稿的寫法比較靈活，可以根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別�，F(xiàn)如今，演講稿在演講中起到的作用越來越大，寫起演講稿來就毫無頭緒？下面是小編為大家收集的部門副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿，希望對(duì)大家有所幫助。
部門副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿1
尊敬的系領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛的同學(xué)們：
大家好!
我是來自環(huán)境0903的XXX。今天，我很榮幸地站在這里表達(dá)自己由來已久的愿望：“我要競(jìng)選學(xué)習(xí)部副部。”
很高興,我加入學(xué)習(xí)部這個(gè)有愛的團(tuán)隊(duì)一年了。在當(dāng)干事的一年里，我得到了大家的認(rèn)可與支持，也得到了許多幫助。從工作中提高了自己的組織與協(xié)調(diào)能力，學(xué)會(huì)了怎樣尊重人、關(guān)心人、幫助人，培養(yǎng)了我的責(zé)任心與榮譽(yù)感。在這一年里,我也參加了一些學(xué)校或?qū)W院舉辦的活動(dòng)。通過自己的努力還有大家的幫助，取得了一些成績。比如在新生演講賽中獲三等獎(jiǎng)，在期末獲綜合獎(jiǎng)學(xué)金三等獎(jiǎng)，在宿舍文化節(jié)中和舍友們默契合作，獲得了“校文明宿舍標(biāo)兵”“系十佳宿舍”“校舍標(biāo)大賽三等獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)項(xiàng)。今天，我站在這里競(jìng)選學(xué)習(xí)部副部，也是對(duì)自己的鍛煉和考驗(yàn)。我相信，我有能力勝任學(xué)習(xí)部副部一職，更好地為大家服務(wù)。
那學(xué)習(xí)部是做什么的呢？這是每一個(gè)競(jìng)選人必須首先回答的問題。學(xué)習(xí)部是為幫助大家的學(xué)習(xí)而存在的。所以,需要經(jīng)常組織一些有助于大家學(xué)習(xí)的活動(dòng)。學(xué)習(xí)部也是學(xué)生和老師間的一個(gè)樞紐，促進(jìn)了老師和同學(xué)之間的交流和溝通。同時(shí),學(xué)習(xí)部也忙碌于大家的各種考級(jí)考證中，是學(xué)生會(huì)不可或缺的一個(gè)團(tuán)體。
學(xué)習(xí)部的事物經(jīng)常比較瑣碎，所以它對(duì)個(gè)人成績的要求僅僅是一個(gè)基礎(chǔ)，更加注重的是服務(wù)的`過程。要求細(xì)心，要求耐心，要求責(zé)任心，要求愿意為同學(xué)們服務(wù)的誠心，要求體力與腦力的結(jié)合。
假如我有幸得到大家的信任，成為學(xué)習(xí)部副部，我要努力完善自己,以飽滿的激情和積極的心態(tài)去對(duì)待每一件事情；要進(jìn)一步提高責(zé)任心，秉持著“要做就做好的”原則；要進(jìn)一步的廣納賢言，虛心地向他人學(xué)習(xí)。
假如我當(dāng)上了學(xué)習(xí)部副部，首先我會(huì)與部長溝通好，確認(rèn)每一階段的工作并經(jīng)常與干事們談心，彼此交流對(duì)生活、工作的看法，使學(xué)習(xí)部更加團(tuán)結(jié)。還要協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系，結(jié)合一切可團(tuán)結(jié)的力量，更好地完成一系列的工作。
假如我當(dāng)上了學(xué)習(xí)部副部，我將以“奉獻(xiàn)校園，服務(wù)同學(xué)”為宗旨，真正做到為同學(xué)們服務(wù)。首先，要引導(dǎo)同學(xué)們學(xué)好專業(yè)知識(shí)，全面發(fā)展，帶領(lǐng)同學(xué)們樹立良好的學(xué)風(fēng)，創(chuàng)建良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。其次,舉辦豐富多彩的學(xué)術(shù)活動(dòng)，培養(yǎng)同學(xué)們的學(xué)習(xí)興趣，鍛煉同學(xué)們的能力，增長見識(shí)。最后，還要盡量了解全系學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,并根據(jù)我系教學(xué)工作的實(shí)際情況，深入了解同學(xué)們對(duì)教學(xué)的意見，做好教學(xué)反饋工作，幫助解決學(xué)生在學(xué)習(xí)方面的問題。
我知道，再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與激情，樸實(shí)的行動(dòng)才是開在成功之路上的鮮花。也許我不是最優(yōu)秀的一個(gè)，但我會(huì)是最積極的一個(gè)；也許我不是最有貢獻(xiàn)的一個(gè)，但我會(huì)是最努力的一個(gè)；也許我不是最耀眼的一個(gè)，但我是最不吝嗇微笑的一個(gè)。
我堅(jiān)信，通過之前的洗禮，在學(xué)習(xí)部副部的工作鍛煉中，明天的我必將受益匪淺。我也堅(jiān)信，青春的舞臺(tái)由我主宰會(huì)更好!
最后，真誠地請(qǐng)各位支持我，投我一票!
部門副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好!
在公司工作的十年來，我深切地感受到，我們個(gè)人的成長已深深植根于XX事業(yè)的發(fā)展。作為一名修理廠員工，無論在哪個(gè)工作崗位上，都應(yīng)為企業(yè)事業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)自己智慧和能力。如果我這次有幸競(jìng)選成功，我將不辱使命，以最短的時(shí)間、全部的精力，投身于新的工作崗位。如果這次競(jìng)爭落選，說明我在某些方面與領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有差距，對(duì)此我將正確對(duì)待、加壓奮進(jìn)、一如既往，更加努力地做好本職工作，珍惜每一次機(jī)會(huì)，爭取更大的進(jìn)步，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和信任。
我叫XXX，現(xiàn)年XX歲，中共黨員，本科學(xué)歷。我競(jìng)聘的崗位是修理部門經(jīng)理。今天能夠有勇氣站在這里毛遂自薦，是因?yàn)樽陨碡?zé)任感的驅(qū)使，是自我事業(yè)心的激勵(lì)，更是我們XX公司良好的干事環(huán)境和用人環(huán)境的鼓舞。
競(jìng)爭上崗，是業(yè)務(wù)能力的競(jìng)爭，是綜合素質(zhì)的競(jìng)爭，但我認(rèn)為，競(jìng)爭上崗的核心是事業(yè)心、是責(zé)任心。參加工作XX年來，我始終刻苦鉆研業(yè)務(wù)，精益求精;對(duì)工作盡心盡力，盡職盡責(zé)。特別是在擔(dān)任XX部XX的XX年里，我精于業(yè)務(wù)，勤于工作，嚴(yán)于律已，在本職崗位上做出一定成績，主要體現(xiàn)在：
一、全面加強(qiáng)自身建設(shè)，適應(yīng)新的形勢(shì)發(fā)展。
俗話說“打鐵需要自身硬”，我自己始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)，不斷為自己“充電”。
我清楚認(rèn)識(shí)到，進(jìn)入企業(yè)后要想取得成功,必須得從基層干起,注重工作經(jīng)驗(yàn)的積累,要經(jīng)歷一個(gè)從操作員到基層管理人員,到中層管理人員,最后到高級(jí)管理人員的過程。年,我從做一名普通技術(shù)工人做起，幾年的工作實(shí)踐，進(jìn)一步豐富了我的職業(yè)技術(shù)水平，讓我受益很多。從年起，我擔(dān)任部門的維修班組長，在實(shí)際管理過程中，我既是管理者，又是被管理者。一方面我在實(shí)際工作中做好管理溝通，我面對(duì)的普通員工，因?yàn)楣芾頊贤ㄊ菄@企業(yè)經(jīng)營而進(jìn)行的信息、情感和知識(shí)的傳遞過程，是實(shí)現(xiàn)管理目的的媒介，也是企業(yè)有效運(yùn)作的潤滑劑。另一方面，我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)所按排的工作與事項(xiàng)，盡百分之二百的精力去做，達(dá)到完成、超額完成，幾年的基層管理實(shí)踐，豐富了管理技巧，為我以后做好更高層次的管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。xx年，從維修班長到維修主任，是從做技術(shù)到做管理上的飛躍，我職業(yè)生涯中又一次的加油、充電，我的職業(yè)素養(yǎng)又一次得以提升。在思想方面，我嚴(yán)格用黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，不斷的學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)文件精神;在業(yè)務(wù)方面，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，把理論知識(shí)、市場(chǎng)規(guī)律與企業(yè)管理實(shí)際相結(jié)合，感悟管理的奧妙，深刻領(lǐng)會(huì)，消化吸收，將好的理念和管理方法投入到實(shí)際工作中，找問題、查原因、定措施、制流程、抓落實(shí)，不斷改進(jìn)工作方法，提升了管理質(zhì)量，
二、打造學(xué)習(xí)型組織，全面提升科室人員素質(zhì)
面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益激烈的競(jìng)爭，我始終堅(jiān)持把建設(shè)一支政治過硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)扎實(shí)、的員工隊(duì)伍作為主要任務(wù)來抓。06年底我脫產(chǎn)作為鉗工實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師，在指導(dǎo)的同時(shí)，更多的是向老師傅們學(xué)習(xí)請(qǐng)教，給自己融會(huì)貫通再次提升的機(jī)會(huì)。并通過自己所學(xué)、所思，總結(jié)一些方式、方法，及時(shí)與部門員工及科室人員分享、交流。此外，我經(jīng)常組織全科人員學(xué)習(xí)黨的方針政策、部門的各項(xiàng)制度和規(guī)定，領(lǐng)會(huì)精神，從細(xì)微處著手建立工作規(guī)范，明確分工，落實(shí)責(zé)任，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工作的有序開展，通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了全科人員的凝聚力和戰(zhàn)斗力。作為新組合的運(yùn)行三室包裝塊整體維修能力偏弱，人員相對(duì)最少。人員的配置上包裝機(jī)修理工共有6人，出師時(shí)間不長的新手占到一半，而且我室維修G.DX1人員沒有參與過設(shè)備調(diào)試和學(xué)習(xí)培訓(xùn)。如何以老帶新，推進(jìn)整體能力的'提高，確保跟班日常工作優(yōu)質(zhì)、高效的完成。我在科室內(nèi)部合理調(diào)配有限的人力資源，以部門推行的個(gè)人機(jī)組負(fù)責(zé)制為依托，充分搭建員工展示技能及智慧的平臺(tái)，采取互幫互學(xué)、密切協(xié)作，共同提高的維修體制。遇到重、大、難問題，進(jìn)行合議分析，快速處理問題。如“B1機(jī)組煙支掛爛問題的維修”、“設(shè)備問題的專項(xiàng)維修”、“小油散包問題的處理”、“COMPAS小油散包問題分析”、“多組FOCKE商標(biāo)部分的專項(xiàng)維修”等等。在修理中，我室發(fā)揮集體智慧優(yōu)勢(shì)，合議分析，并對(duì)典型的事例進(jìn)行講解，通過煅煉，我室人員快速成長起來，維修技能得到較快的整體提升，我室整體鉗工水平提升較快，多次在部門鉗工測(cè)試中優(yōu)于其它科室，特別在晉級(jí)鉗工考試中表現(xiàn)突出，科室平均80.5分，比部門平均73分高出7.5分，并向工程室輸送了兩名人員。
三、著眼規(guī)范有序，進(jìn)一步強(qiáng)化科室內(nèi)部管理。
為能規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效地服務(wù)生產(chǎn)，我重點(diǎn)抓了以下幾方面工作。一是實(shí)行了目標(biāo)管理責(zé)任制。我根據(jù)各項(xiàng)工作的特點(diǎn)，本著能量化就量化、不能量化就具體的方針，明確了工作目標(biāo)和工作任務(wù)。工作做到定期匯報(bào)，年終實(shí)施考評(píng)，調(diào)動(dòng)了全科人員的工作積極性。二是健全了工作機(jī)制。(1)高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。按照“人員少而精、工作簡而明、管理嚴(yán)而實(shí)”的要求，崗位人員精選慎配，工作職責(zé)理順關(guān)系，大大提高了工作效率。(2)嚴(yán)格監(jiān)督機(jī)制。科室領(lǐng)導(dǎo)定期不定期抽查工作，凡未按時(shí)間、未按程序、未按標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)的，科務(wù)會(huì)通報(bào)批評(píng)。(3)獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。在公開、公平、公正的原則下對(duì)全科室工作人員進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果與年度評(píng)優(yōu)評(píng)先結(jié)合起來，對(duì)完成任務(wù)的給予通報(bào)表揚(yáng)，對(duì)完不成任務(wù)的給予批評(píng)，并不得參加評(píng)優(yōu)活動(dòng)。這些措施大大提高了科室人員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
四、完善規(guī)章制度，促進(jìn)科室工作規(guī)范化。
為進(jìn)一步提高工作水平和工作效率，我始終堅(jiān)持按規(guī)矩辦事、按章理事，先后制定了《辦公室工作制度》、《考勤制>等8項(xiàng)制度，為各項(xiàng)工作的開展提供了有力的制度保障。為了突破機(jī)型專一維修及個(gè)體單獨(dú)維修帶來的思維局限，避免對(duì)設(shè)備故障的分析判斷走入誤區(qū)而導(dǎo)致較長時(shí)間的無效修理，我結(jié)合部門倡導(dǎo)了精細(xì)化、規(guī)范維修制度。實(shí)現(xiàn)了維修技能的整體提升和技術(shù)資源的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，逐步推進(jìn)規(guī)范化維修工作的開展。在科室內(nèi)合理組織人員通絲管保生產(chǎn)、查泄漏降能耗、查缺補(bǔ)漏裝缺件保車間現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備管理的規(guī)范統(tǒng)一，適時(shí)督促科室人員填寫設(shè)備動(dòng)態(tài)運(yùn)行管理記錄，推動(dòng)設(shè)備管理工作，取得了較好的成效，在多次檢查中都取得較好成績。
五、理論聯(lián)系實(shí)際，力求技術(shù)最大化創(chuàng)新。
在技術(shù)管理方面，我把解決生產(chǎn)工藝過程中的難點(diǎn)問題，作為自己工作的著落點(diǎn)。一是狠抓學(xué)習(xí)改善，解決設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中的難題。首先，牽頭組織11#機(jī)組下游機(jī)嚴(yán)重漏油的專項(xiàng)維修，解決設(shè)備漏油問題;其次，針對(duì)COMPAS機(jī)組小油散包的問題，主導(dǎo)進(jìn)行了針對(duì)性的對(duì)比分析論證，從中找到并解決了22#小油散包的問題;第三，促成對(duì)19#封簽上膠不好的問題的徹底解決。第四，對(duì)GDX20xx條油折角難題組織攻關(guān)，改善了條油紅端折角不好的問題。二是勇于創(chuàng)新，設(shè)備技術(shù)改造成果顯著。第一，我在負(fù)責(zé)組織實(shí)施19#COMPAS機(jī)組的中修工作中，充分分析論證該部分的配件結(jié)構(gòu)、傳動(dòng)原理、位置要求，尋找到較為合理的安裝調(diào)校方法，順利地完成了該機(jī)組的中修任務(wù)。第二，策劃組織實(shí)施完成了22#COMPAS機(jī)組的中修工作。22#COMPAS機(jī)組去年設(shè)備運(yùn)行在兩次實(shí)施檢查后狀態(tài)仍較差，06年春節(jié)加班期間，我主要負(fù)責(zé)組織對(duì)該機(jī)組進(jìn)行中修，較為系統(tǒng)地解決設(shè)備存在的問題，保障設(shè)備正常運(yùn)行。工作上的不足和問題是今后應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的：
1、與同志們聯(lián)系和交流的機(jī)會(huì)較少。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通、領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通，員工與員工的溝通，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員之間增進(jìn)了解、化解矛盾、理順情緒、統(tǒng)一思想、達(dá)成共識(shí)的有效渠道。我在今后的工作中，要在加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部門班子成員及時(shí)溝通的基礎(chǔ)上，樹立服務(wù)意識(shí)，多深入一線，多傾聽一線工人的心聲，努力營造和諧、團(tuán)結(jié)、平等、愉快的工作環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，為生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)順利開展排除障礙，提供有力的思想保證
2、工作方法有時(shí)簡單，不能十分客觀地處理問題。幾年來的工作實(shí)踐，使我深刻體會(huì)到，作為一名企業(yè)的管理人員，只有深入和全面地的思考問題，才能有解決問題的正確方法，只有依靠廣大職工的智慧和力量，采取合理的方式，才能從容應(yīng)對(duì)，扭轉(zhuǎn)復(fù)雜局面。
3、創(chuàng)新能力不強(qiáng)。一要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從思想、管理、業(yè)務(wù)等多方面繼續(xù)進(jìn)行全方位的學(xué)習(xí)，不斷提升自己的素質(zhì)和能力，更好地適應(yīng)工作要求。
以上是我在近幾年工作中所取得的一點(diǎn)成績和不足之處，如果我競(jìng)聘成為業(yè)務(wù)經(jīng)理的話，我對(duì)以后的工作作如下設(shè)計(jì)：
首先，是給自己一個(gè)正確的定位。一是對(duì)下屬，要以身作則，做一個(gè)好的業(yè)務(wù)經(jīng)理。為此，我將嚴(yán)字當(dāng)頭，從嚴(yán)管理，從嚴(yán)要求，既嚴(yán)格要求自己，也嚴(yán)格要求員工。既要帶頭學(xué)政治，不斷提高自己的政治修養(yǎng)，做一個(gè)有理想、講政治的帶頭人，還要帶頭學(xué)業(yè)務(wù)，不斷提高自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)�？傊幪幰陨碜鲃t，率先垂范，以自身的模范行為去影響大家，帶動(dòng)大家。二是對(duì)部門經(jīng)理，要積極配合，作一個(gè)好助手。作為業(yè)務(wù)經(jīng)理，要正確認(rèn)識(shí)自己的職責(zé)，在處理實(shí)際問題中既不能越俎代庖，也不能毫無主見，更不能推卸責(zé)任，要大力協(xié)助、配合部門做好各項(xiàng)工作，同時(shí)，還要勤于思考，多動(dòng)腦子、多出好點(diǎn)子，做部門經(jīng)理的好助手和好參謀。三是在部門經(jīng)理與運(yùn)行室之間，要上傳下達(dá)，架一座好橋梁。一方面，要正確領(lǐng)會(huì)部門經(jīng)理的工作思路，在員工中傳達(dá)貫徹;另一方面，要及時(shí)掌握員工的工作情況和思想動(dòng)態(tài)，向部門經(jīng)理及時(shí)反映他們的要求，做好信息溝通和意見反饋工作。另外，在工作中還要注意加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)整個(gè)部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
其次加強(qiáng)管理，提高創(chuàng)新意識(shí)。業(yè)務(wù)經(jīng)理的工作面寬事雜，只有加強(qiáng)管理才能保證工作寬而不推，雜而有序。如果我競(jìng)選成功，首要任務(wù)是設(shè)置各項(xiàng)規(guī)章制度。用制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步加強(qiáng)管理，堅(jiān)持以人為本，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的積極性和創(chuàng)造性，使自己分管的工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。
第三通過精細(xì)化管理提高職工素質(zhì)。推行精細(xì)化管理，是管理上的一場(chǎng)革命，它要求管理的高境界、工作的高水平、產(chǎn)品的零缺陷。在平常的部門管理中將精細(xì)化管理作為一項(xiàng)“素質(zhì)工程”來抓，并堅(jiān)持常抓不懈，從崗位抓起，從現(xiàn)場(chǎng)做起，力爭達(dá)到管理責(zé)任定量化、管理制度剛性化、工作考核績效化、人的行為規(guī)范化的要求。
第四建立良好的促人氛圍，促成團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員能夠互相尊重，彼此理解，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員完成工作的自信心。因?yàn)椋藗冎挥邢嗷プ鹬睾托湃�，尊重彼此的技術(shù)和能力，尊重彼此的意見和觀點(diǎn)，尊重彼此對(duì)組織的貢獻(xiàn)，團(tuán)隊(duì)共同的工作才能更有效率。
第五注重團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合力，團(tuán)隊(duì)不僅僅是人的組合，更是能量的集合，遠(yuǎn)離個(gè)人英雄主義，注重整體優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮和構(gòu)建。作為組成團(tuán)隊(duì)的個(gè)體，如果其應(yīng)得利益長期被漠視甚至受到侵害，他們的積極性和創(chuàng)造性無疑會(huì)遭受重創(chuàng)，從而影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭力和戰(zhàn)斗力的形成和發(fā)揮，團(tuán)隊(duì)的總體利益也會(huì)因此受損。團(tuán)隊(duì)的價(jià)值是由團(tuán)隊(duì)全體成員共同創(chuàng)造的，個(gè)體的應(yīng)得利益應(yīng)該也必須得到維護(hù)，否則，團(tuán)隊(duì)的凝聚力就難以形成，甚至已有的凝聚力也會(huì)轉(zhuǎn)化成離心力，團(tuán)隊(duì)精神的實(shí)質(zhì)不是要團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我去完成一項(xiàng)工作，而是要充分利用和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)所有成員的個(gè)體優(yōu)勢(shì)去做好這項(xiàng)工作。
部門副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
很高興賓館領(lǐng)導(dǎo)再一次給了我與在座的諸位同場(chǎng)競(jìng)技交流、公平競(jìng)爭的機(jī)會(huì)。兩年前，我和在座的諸位一樣，曾站在同一個(gè)地方，參加過部門副經(jīng)理以上職務(wù)的競(jìng)聘演講�；厥變赡陙砉ぷ鞯某蓴〉檬�，有過成功的鮮花，更有過失敗的教訓(xùn)。兩年來，我實(shí)踐著自己曾經(jīng)許下的'競(jìng)聘諾言，努力工作，勤奮學(xué)習(xí)，刻苦經(jīng)營，絲毫不敢放松自己，絲毫不敢辜負(fù)賓館領(lǐng)導(dǎo)和同志們寄予我的重望。兩年來，我也有幸地得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和幫助，借此機(jī)會(huì)，向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心地感謝。今天，我將再一次以平常人的心態(tài)，參與這兩年一度的崗位競(jìng)聘。我非常珍惜這次展示自己、鍛煉自己的難得機(jī)會(huì)，再次參加餐飲部副經(jīng)理一職的競(jìng)聘，勇敢地接受大家的評(píng)判。
胡瑜，32歲,現(xiàn)職餐飲部副經(jīng)理。我從1997年來到蕾雨賓館一直從事餐廳工作，應(yīng)該說大家都對(duì)我非常了解，我的成長和我的每一點(diǎn)進(jìn)步，都離不開賓館領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、幫助。我所以決定來參加這個(gè)崗位的競(jìng)聘，因?yàn)椋抑�，我�?個(gè)有利的條件：
一是熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的能力是我的一個(gè)優(yōu)勢(shì)，它將有利于將來餐廳信息化管理的建設(shè)和發(fā)展。
二是我有較為豐富的餐廳工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)知識(shí)。我在餐廳工作7年多，使我熟悉餐廳經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié)、熟悉餐廳業(yè)務(wù)的操作規(guī)程。
三是有較強(qiáng)的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。
部門副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同學(xué)們：
大家好！
我叫于恩培，來自機(jī)械學(xué)院工業(yè)工程01班。今天我競(jìng)選的職位是：就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)部副部長。
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)來展現(xiàn)自我價(jià)值。對(duì)我來說，這不僅是一次機(jī)遇，更是一種挑戰(zhàn)。
我加入學(xué)生會(huì)已經(jīng)一年了，在這一年中，我對(duì)學(xué)生會(huì)有了更深的認(rèn)識(shí)，也有了很多的收獲。學(xué)生會(huì)組織的每次活動(dòng)，我都積極參加，在工作中，我得到了很多的鍛煉，從中學(xué)到了不少知識(shí)，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，鍛煉了自己的組織、創(chuàng)新能力。在這一年中，我學(xué)會(huì)了怎樣解決矛盾，怎樣為人處世，學(xué)會(huì)了包容和忍讓。我相信，我有能力勝任學(xué)生會(huì)就業(yè)創(chuàng)業(yè)部副部一職。
如果我有幸當(dāng)選，我會(huì)做到以下幾點(diǎn)：
第一，作為學(xué)生干部，我深知工作熱情的重要性，沒有熱情，我們將一事無成，因此我將以最飽滿的工作熱情投入到學(xué)生會(huì)的每一項(xiàng)工作中去。
第二，我會(huì)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，堅(jiān)決完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。
第三，副部長的首要職責(zé)是協(xié)助部長的工作，我將給部長出謀劃策、提供意見和建議，并在部長的指導(dǎo)下，完成我的每一份工作。
第四，當(dāng)今社會(huì)，團(tuán)隊(duì)合作是非常重要的。所謂眾志成城，我會(huì)和大家團(tuán)結(jié)一致，力往一處使，努力促進(jìn)部內(nèi)穩(wěn)定發(fā)展。
第五，作為副部，我們是干事的榜樣，我們的一言一行都將影響到干事的工作熱情。有事我會(huì)沖在前面，不怕苦不怕累。為干事們帶好頭。
第六，副部是溝通部長和干事的橋梁。部長有任務(wù)，我會(huì)及時(shí)安排，干事有事情，我會(huì)及時(shí)反映，真正做到互通有無。
第七，我會(huì)積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)，努力改正自身的.缺點(diǎn)錯(cuò)誤，不斷的完善自己，做一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)生干部。
我深知，學(xué)生會(huì)的道路是艱難而曲折的，但我有勇氣去面對(duì)一切困難和挑戰(zhàn)，并把它當(dāng)作我人生的考驗(yàn)。
最后，預(yù)祝本次換屆選舉圓滿成功！謝謝！
部門副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們：
大家好！我叫xx，現(xiàn)在是一名文藝部的干事。我懷著一顆熱忱的心，真摯的向您推薦我自己。相信您在給我機(jī)會(huì)的同時(shí)，也多了一分選擇。我的性格活潑開朗，處事沉著冷靜，能夠顧全大局。現(xiàn)在我要表明來到這里目的――那就是要競(jìng)選文藝部副部長。我在這里鄭重承諾：我會(huì)盡全力完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)們交給我的任務(wù)，使學(xué)生會(huì)成為一個(gè)富有積極性的現(xiàn)代化集體，成為學(xué)校最有力的幫手和同學(xué)們最信賴的組織。
我已經(jīng)在文藝部工作了近一年的時(shí)間，在這里，我學(xué)會(huì)了寫策劃，學(xué)會(huì)了為人處世的方法，懂得了如何化解同學(xué)之間的矛盾，怎樣動(dòng)員一個(gè)集體團(tuán)結(jié)一致的去工作，怎樣處理好自己部門與其他部門之間的合作關(guān)系，怎樣分配好自己學(xué)習(xí)與工作之間的`矛盾……成為優(yōu)秀的人，可能只是我的夢(mèng)想，但我相信，讓全體同學(xué)在我的努力下，變得更加優(yōu)秀，一定會(huì)成為現(xiàn)實(shí)的！我覺得，我不是在競(jìng)爭一個(gè)職位，而是在爭取一個(gè)可以讓自己努力的機(jī)會(huì)，―個(gè)可以展示自己的平臺(tái)。也許我不是最好的人選，但我自信，我會(huì)是最努力的那個(gè)。
假如我當(dāng)上了學(xué)生會(huì)文藝部副部長，我會(huì)進(jìn)一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，要進(jìn)一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對(duì)待每一件事情；要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，虛心地向別人學(xué)習(xí)；要進(jìn)一步的廣納賢言，做到有錯(cuò)就改，有好的意見就接受，同時(shí)堅(jiān)持自己的原則。我還會(huì)以“奉獻(xiàn)校園，服務(wù)同學(xué)”為宗旨，真正做到為同學(xué)們服務(wù)，代表同學(xué)們行使合法權(quán)益，為學(xué)校良好的校風(fēng)建設(shè)盡心盡力。在學(xué)生會(huì)利益前，我們堅(jiān)持以學(xué)校、大多數(shù)同學(xué)的利益為重，決不以公謀私。努力把學(xué)生會(huì)打造成一個(gè)學(xué)生自己管理自己，高度自治，體現(xiàn)學(xué)生主人翁精神的團(tuán)體。
我工作經(jīng)驗(yàn)的不足可能會(huì)讓您猶豫不決，但請(qǐng)您相信憑借我對(duì)學(xué)生會(huì)的干勁和熱愛會(huì)彌補(bǔ)這暫時(shí)的缺陷。正直和努力是我做人的原則，沉著和冷靜是我對(duì)工作的態(tài)度。我相信，用心一定會(huì)贏得精彩。如果大家給我這個(gè)機(jī)會(huì)，我會(huì)還給大家―份滿意的答復(fù)。如果坐在那里的人不是我，那也沒關(guān)系，我的這份努力依然會(huì)伴隨著我，直到成功。
我知道，再多燦爛的言語也只不過是一瞬間的智慧與激情，真實(shí)的行動(dòng)才是開在成功之路上的鮮花。如果我當(dāng)選的話，一定會(huì)言必行，行必果。在部長的帶領(lǐng)下認(rèn)真完成各項(xiàng)工作，即使今天競(jìng)選失敗我也不會(huì)氣餒，我會(huì)在自己的崗位上繼續(xù)努力，為我部的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
謝謝大家！
部門副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿6
尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛的同學(xué)們：
大家好！
我是xxx。今天，我要競(jìng)選的職位是學(xué)生會(huì)副部長。
很榮幸地站在這里可以與這么多同學(xué)一起競(jìng)爭這個(gè)職位，如果我能成功當(dāng)選，我將盡全力完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)們交給我的任務(wù)，使學(xué)生會(huì)成為一個(gè)現(xiàn)代化的積極團(tuán)體，成為學(xué)校的得力助手和同學(xué)們信賴的榜樣。
我以前曾經(jīng)在小學(xué)大隊(duì)部工作了一段時(shí)間，從工作中，我學(xué)會(huì)了怎樣為人處世、怎樣學(xué)會(huì)忍耐，怎樣解決一些矛盾，怎樣協(xié)調(diào)好學(xué)習(xí)部各成員之間的關(guān)系，怎樣動(dòng)員一切可以團(tuán)結(jié)的力量，怎樣提拔和運(yùn)用良才，怎樣處理好學(xué)習(xí)與工作之間的矛盾。這一切證明：我有能力勝任學(xué)生會(huì)副部長一職，并且有能力把學(xué)生會(huì)發(fā)揚(yáng)光大。
假如我當(dāng)上了學(xué)生會(huì)副部部長，我要進(jìn)一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，要進(jìn)一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對(duì)待每一件事情；要進(jìn)一步提高責(zé)任心，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，虛心地向別人學(xué)習(xí)；要進(jìn)一步的廣納賢言，做到有錯(cuò)就改，有好的意見就接受，同時(shí)堅(jiān)持自己的.原則。
假如我當(dāng)上了學(xué)生會(huì)副部部長，我將以“奉獻(xiàn)校園，服務(wù)同學(xué)”為宗旨，真正做到為同學(xué)們服務(wù)，代表同學(xué)們行使合法權(quán)益，為校園的建設(shè)盡心盡力。在學(xué)生會(huì)利益前，我們堅(jiān)持以學(xué)校、大多數(shù)同學(xué)的利益為重，決不以公謀私。努力把學(xué)生會(huì)打造成一個(gè)學(xué)生自己管理自己，高度自治，體現(xiàn)學(xué)生主人翁精神的團(tuán)體。
我知道，再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與激情，樸實(shí)的行動(dòng)才是開在成功之路上的鮮花。我想，如果我當(dāng)選的話，一定會(huì)言必行，行必果。
請(qǐng)各位評(píng)委給我一張信任的投票，給我一個(gè)施展才能的機(jī)會(huì)！
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