競聘演講稿匯編2篇

　　演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚，層次簡明。在社會發(fā)展不斷提速的今天，需要使用演講稿的場合越來越多，如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢？下面是小編整理的競聘演講稿，歡迎閱讀與收藏。

競聘演講稿1

　　站在莊嚴(yán)而又神圣的演講臺上，我想起法國著名作家羅曼*羅蘭的一句名言：“與其不嘗試而失敗，不如嘗試了再失敗。不戰(zhàn)而敗等于運(yùn)動場上的棄權(quán)。棄權(quán)是懦弱的行為，無論做任何事都要有報定失敗也試試看的決心�！�

　　今天我正是懷著這一心態(tài)來參加競爭競崗。我競爭的崗位是征收管理分局局長。

　　從認(rèn)識上看，競爭上崗是大事所趨，人心所向競爭上崗已成為國稅部門人事制度改革的一個重要組成部分。社會主義市場經(jīng)濟(jì)就是競爭的經(jīng)濟(jì)，一個國家沒有了競爭，這個國家將不會有生命力，將會被驅(qū)逐出世界民族之林；一個團(tuán)體沒有了競爭，將會成為一盤散沙，喪失戰(zhàn)斗力；一個人沒有了競爭，將會在當(dāng)今社會上找不到生存的立足之地，縱然他有父輩的蔭祿，裙帶關(guān)系的呵護(hù)，也只能一時不可能一世。因此，只有競爭，國民素質(zhì)才能提高，社會才能進(jìn)步，國家才能富強(qiáng)。國稅部門也是一樣，只有競爭，干部隊伍才有戰(zhàn)斗力，國稅事業(yè)才能蒸蒸而上。競爭是提高戰(zhàn)斗力的重要手段，已經(jīng)進(jìn)行的征管改革、人事制度改革、機(jī)構(gòu)改革、計會改革充分證明，當(dāng)改革每推進(jìn)一步，干部職工的思維方式、現(xiàn)代稅收的認(rèn)知觀念、就會更新一次，正在運(yùn)行的ctais稅收征管系統(tǒng)也是稅收科技改革的`結(jié)果�；叵胧�年前的征管方式，一員進(jìn)戶各稅統(tǒng)管，手工開票，人工扎帳，那個時期被引為自豪的“千言萬語、千辛萬苦、千家萬戶、千山萬水”來形容國稅干部的辛勤工作，而現(xiàn)在只需一張.ctais軟盤就全部代替了過去十分煩瑣的人工勞動，大大提高了效率，降低了征納成本。我經(jīng)歷了這種變化，目睹了改革的成果。在座的每一位和我一樣為改革帶來的巨大變化而由衷的驚嘆，莫不為國稅事業(yè)的美好前途而充滿自豪。人事制度改革推行的競爭上崗、崗位輪換的，使傳統(tǒng)的任命制、委任制、一任不變制等落后方式悄然離去。用以競爭論英雄，鐵打的營盤流水的兵來形容今天的競爭上崗恰如其分。

　　“沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春”，我衷心擁護(hù)競爭上崗，也不甘成為“沉舟”和“病樹”，勇敢的參與競爭，經(jīng)風(fēng)雨、見世面、長知識、增才干。若競爭上崗，將百尺竿頭，更上一層樓；若競爭下崗，我堅信：有志者，事竟成。破釜沉舟，百二秦關(guān)終屬楚�？嘈娜�，天不負(fù)。臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。平靜對待得與失，來年再競！

　　二、從工作的經(jīng)歷看，我有信心競爭這一崗位

　　一是按照干部“四化”的要求本人基本符合條件。我今年38歲，本科學(xué)歷，中共黨員，先后在“北京大學(xué)”、“湖北稅校”業(yè)務(wù)進(jìn)修學(xué)習(xí)，現(xiàn)任全國稅務(wù)系統(tǒng)文明單位——半月分局局長、黨支部書記。

　　二是不同崗位的鍛煉，對稅收工作的各個層面較為熟悉，成為稅收工作中的行家里手。27歲擔(dān)任當(dāng)陽市稅務(wù)局辦公室主任，6年的辦公室工作養(yǎng)成腦勤、口勤、手勤、腿勤的良好習(xí)慣，始終把握為基層、為機(jī)關(guān)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，使辦公室真正成為了參謀中心、信息中心、服務(wù)中心。

　　在上，被聘為《湖北稅務(wù)研究》、《納稅人》雜志社、當(dāng)陽市委特邀通訊員，當(dāng)陽市首屆新聞協(xié)會會員，先后有450余篇文章在地市以上雜志發(fā)表，親自起草了300余篇稅務(wù)系統(tǒng)人事、監(jiān)察、征管、促產(chǎn)、三查等涉及政務(wù)、業(yè)務(wù)的綜合性材料，樹立了一批先進(jìn)人物和典型經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)辦了“長坂國稅”內(nèi)部刊物，連續(xù)4年主筆起草了全局的年度規(guī)劃、總結(jié)、機(jī)關(guān)制度、考核方案。92年宜昌市局組織全市稅務(wù)系統(tǒng)人員現(xiàn)場通訊比賽中，通過宜昌日報、三峽大學(xué)等專家的評比，本人獲得了一等獎。

　　在機(jī)關(guān)管理上，全局的會務(wù)、材料準(zhǔn)備、市委政府的領(lǐng)導(dǎo)講話發(fā)言等安排有條不紊。每年一次的干部春訓(xùn)，中層干部培訓(xùn)，一般干部的輪訓(xùn)，機(jī)關(guān)干職每周的學(xué)習(xí)，老干部的座談、娛樂活動，市局的魚場、豬場基地建設(shè)等工作能夠讓領(lǐng)導(dǎo)同志們滿意。

競聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好！我是物業(yè)公司的實(shí)習(xí)生樊宏俠，拿破侖曾說過：不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。盡管我只是一個實(shí)習(xí)生，因?yàn)槲覠釔圻@個公司，所以我參與這次項目經(jīng)理崗位競聘。我十分珍惜這次向各位領(lǐng)導(dǎo)展示自己的機(jī)會，從而來實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。很感謝領(lǐng)導(dǎo)給我參與這次經(jīng)理崗位競聘的機(jī)會！

　　下面我將從以下幾個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)陳述我的競聘報告：

　　一、個人基本情況

　　xx年9月—xx年7月在內(nèi)蒙古財經(jīng)大學(xué)工商管理專業(yè)學(xué)習(xí)。在這期間，本人不僅學(xué)習(xí)刻苦而且能夠積極的參加學(xué)校及院系組織的各項活動，考取了英語四級、人力資源管理師三級、會計從業(yè)以及會計初級等證書，同時還獲得了學(xué)校的各類獎學(xué)金以及自治區(qū)優(yōu)秀學(xué)生干部等光榮稱號。

　　除此之外，在校期間我還積極參加社會實(shí)踐，努力把所學(xué)到的知識運(yùn)用到實(shí)踐中去，先后做過初中生家教，促銷員和素質(zhì)拓展訓(xùn)練培訓(xùn)師助理。在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，很大程度的鞏固和完善了我所學(xué)的知識，為現(xiàn)在的工作奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

　　終于，xx年1月我有幸經(jīng)過重重選拔進(jìn)入了公司實(shí)習(xí)，先后在賣場、管理處、人事行政部進(jìn)行了輪崗實(shí)習(xí)。雖然實(shí)習(xí)的時間不是很長，但是實(shí)習(xí)的這段經(jīng)歷讓我記憶猶新，因?yàn)檫@段經(jīng)歷使得我心里上有了很大的進(jìn)步。特別是剛剛進(jìn)入公司在賣場做客服接待期間，也許是由于是大學(xué)生有種清高的心態(tài)，這段時間便成了我最糾結(jié)的一段日子，總是有一種不平衡、不甘心的感覺，當(dāng)時想過很多次要離開這里，漸漸的我想通了，只有從基層出發(fā)才能更好的融入公司，才能更快的成長。于是，我每天認(rèn)真的做著自己的工作，虛心的向他人請教，哪怕是微不足道的小事也不疏忽。三個月的輪崗實(shí)習(xí)下來，我對賣場，管理處以及人事行政部的工作流程都有了較詳細(xì)的了解。

　　二、對競聘崗位的認(rèn)識

　　這次我所競聘的崗位是管理處項目經(jīng)理，作為項目經(jīng)理首先應(yīng)該具有良好政治素質(zhì)，強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感；勤奮工作，開拓進(jìn)取，遵紀(jì)守法，誠實(shí)守信。熟悉物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營理念，有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。

　　熟練掌握物業(yè)管理入伙工作流程及入伙后的裝修管理工作。及時掌握公司業(yè)務(wù)工作情況，制定有效的日常管理方案及經(jīng)營管理措施，并落實(shí)到實(shí)處，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手，同時掌握公司與同類企業(yè)的競爭情況，為應(yīng)對市場競爭，下達(dá)相應(yīng)的明確的指示。

　　經(jīng)�？紤]公司的發(fā)展方向，努力貫徹、落實(shí)公司長期發(fā)展計劃。掌握并貫徹執(zhí)行物業(yè)行業(yè)的相關(guān)法律、法規(guī)。做好項目團(tuán)隊建設(shè)，保證有效溝通。及時對下級工作中的爭議做出裁決。完成公司各項管理制度的落實(shí)，以及上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦事宜。

　　1、管理該項目物業(yè)范圍內(nèi)的物業(yè)工程、設(shè)備維護(hù)、消防、安保、監(jiān)控、清潔等監(jiān)管工作；

　　2、管理物業(yè)費(fèi)用的`預(yù)算控制和相關(guān)審批工作；

　　3、依據(jù)公司要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核和獎懲；搞好物業(yè)隊伍的培訓(xùn)與建設(shè)；

　　4、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌節(jié)能降耗，資源的合理利用以及業(yè)主裝修過程的監(jiān)督與指導(dǎo)；

　　5、重視征求業(yè)主意見和建議，固強(qiáng)補(bǔ)弱，與時俱進(jìn)，不斷改進(jìn)工作，爭創(chuàng)一流工作成績。

　　目前物業(yè)管理處存在的問題“三多三少”問題：被動服務(wù)多，主動服

　　務(wù)少；按部就班服務(wù)多，積極創(chuàng)新服務(wù)少;一般性服務(wù)多，高效性服務(wù)少。

　　三、如何開展入伙工作及裝修工作？

　　如果我有幸能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，我會引導(dǎo)和鼓勵凱旋門管理處的所有員工繼續(xù)堅持“精細(xì)、專業(yè)、誠信、和諧”的核心價值觀，堅持“守法誠信、關(guān)愛身心；綠色環(huán)保，安全溫馨；追求卓越，持續(xù)創(chuàng)新”的管理方針，堅持“誠信經(jīng)營、與時俱進(jìn)，持續(xù)為顧客創(chuàng)造價值”的經(jīng)營理念，將為實(shí)現(xiàn)呼市中海物業(yè)公司打造成“呼市第一物業(yè)管理企業(yè)”做出一份力量。

　　目前，中海物業(yè)總公司的企業(yè)文化理念很健全，而在呼市地區(qū)總公司的企業(yè)文化理念還沒有得到很好的應(yīng)用。從三年來的實(shí)踐中，呼市物業(yè)公司存在著“三多三少”的問題，這些問題若不能夠得到及時的解決將很大程度上制約公司的發(fā)展。所以作為項目經(jīng)理，我認(rèn)為首先要加強(qiáng)對員工的企業(yè)文化的宣傳工作，使得企業(yè)文化深入人心，增強(qiáng)員工的總體素質(zhì)，員工的素質(zhì)上來了企業(yè)才會有更好的發(fā)展。同時還要零距離地貼近客戶、理解客戶，了解物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展方向，聚焦全新的發(fā)展目標(biāo)。同時，不斷更新理念，深層次的挖掘和探討物業(yè)行業(yè)中的細(xì)微服務(wù)，符合業(yè)主的需求，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制下的發(fā)展規(guī)律，為企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路提供堅實(shí)的基礎(chǔ)。

　　如何開展入伙工作及裝修工作？

　　第一、入伙前準(zhǔn)備工作

　　1.物業(yè)管理處在入伙前1個月制定入伙工作計劃

　　2.入伙工作計劃應(yīng)由管理處主任批準(zhǔn)，管理處應(yīng)提前1個月向業(yè)主發(fā)出《入伙通知書》

　　第二、入伙審查登記

　　1.管理處應(yīng)建立入伙登記表，對業(yè)主提交的《入伙通知書》進(jìn)行查驗(yàn)，確認(rèn)無誤后收取《入伙通知書》，在入伙登記冊中注明，并向入伙申請人發(fā)放資料

　　2.上述發(fā)放的資料應(yīng)在《入伙登記冊》中由業(yè)主簽收，或由管理人員注明。在提供給業(yè)主的《入住說明》中應(yīng)明確由業(yè)主填寫并提交的資料

　　3.管理處對業(yè)主的資料進(jìn)行審核驗(yàn)證

　　第三、預(yù)交費(fèi)用

　　財務(wù)應(yīng)根據(jù)國家和政府的法規(guī)及發(fā)展商或業(yè)主委員會的規(guī)定，確定入伙《預(yù)交費(fèi)用》。管理處在審查并接受業(yè)主收取各項費(fèi)用，并開具相應(yīng)票據(jù)給業(yè)主。 第

　　四、入伙后的裝修管理

　　如何制定和落實(shí)管理處的日常管理方案及經(jīng)營管理措施？

　　物業(yè)管理方案編制前，需做好以下的的準(zhǔn)備工作：

　�。�1）收集樓盤資料：

　　地理位置、樓盤規(guī)模、設(shè)施設(shè)備、開發(fā)商公司情況、開發(fā)計劃、樓盤市場定位、規(guī)劃配套、管理用房情況、銷售價格、附近環(huán)境狀況、治安狀況、周邊環(huán)境、交通狀況、施工計劃及目前進(jìn)度、開發(fā)商售樓承諾、樓盤銷售情況、業(yè)主構(gòu)成

　　（2）掌握開發(fā)商對管理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求；

　�。�3）掌握業(yè)主的結(jié)構(gòu)、文化、層次和素質(zhì)構(gòu)成，對管理服務(wù)的需求和要求標(biāo)

　　準(zhǔn)；

　�。�4）掌握該地區(qū)同等檔次樓盤物業(yè)管理服務(wù)水平及收費(fèi)水平；

　�。�5）掌握公司對該樓盤接管策略、目標(biāo)及可支配資料；

　�。�6）準(zhǔn)備現(xiàn)有的管理方案作為參考。

　　最后我要感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵和鞭策，同時也感謝在座各位對我的理解和支持。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接呼市中海物業(yè)管理有限公司輝煌燦爛的明天。

　　謝謝大家！

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