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競(jìng)聘公司副總經(jīng)理演講稿

時(shí)間:2023-08-02 16:27:07 競(jìng)聘演講 我要投稿

競(jìng)聘公司副總經(jīng)理演講稿20篇

  演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。在我們平凡的日常里,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,相信寫演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問題,下面是小編整理的競(jìng)聘公司副總經(jīng)理演講稿,歡迎閱讀與收藏。

競(jìng)聘公司副總經(jīng)理演講稿20篇

  競(jìng)聘公司副總經(jīng)理演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,同事們:

  大家好!

  非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們給了我這次展示自己機(jī)會(huì)。今天我懷著激動(dòng)的心情,以滿腔的熱誠(chéng),本著鍛煉自己,為大家服務(wù)的宗旨走到這里,參加公司副總經(jīng)理崗位的競(jìng)聘。我會(huì)用最大的熱情和百倍的信心來面對(duì)這珍貴的機(jī)會(huì)。希望得到大家的支持。

  我叫**,今年歲,年畢業(yè)于大學(xué)公路工程管理專業(yè)本科,后進(jìn)修經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)本科。先后在多個(gè)高速公路項(xiàng)目中任技術(shù)員、專業(yè)工程師、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目經(jīng)理、養(yǎng)護(hù)分公司總工,現(xiàn)任經(jīng)營(yíng)開發(fā)部養(yǎng)護(hù)工程投標(biāo)主管。工作中,我積極參與公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目標(biāo)書制作及預(yù)算,并多次中標(biāo);自編有公路工程養(yǎng)護(hù)預(yù)算定額系統(tǒng)徽地區(qū)適用,省內(nèi)獨(dú)創(chuàng);厥锥嗄陙盹L(fēng)風(fēng)雨雨的工作歷程,我本著堂堂正正做人,認(rèn)認(rèn)真真做事的原則,一步步走來,有過無數(shù)成功的掌聲,有過多少燦爛的榮譽(yù)。但我深知:我的每一次成功都滿載著各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷;我的每一個(gè)腳印都寫著諸位前輩的耐心培養(yǎng);我的每一點(diǎn)光環(huán)都記著同事們的無私幫助,借此機(jī)會(huì),請(qǐng)?jiān)试S我向所有關(guān)心過、支持過我的朋友們真誠(chéng)地道聲:謝謝您們!

  我今天的演講內(nèi)容主要分兩大部分:一是競(jìng)聘崗位認(rèn)知;二是談?wù)勎胰温毢蟮墓ぷ鞔蛩恪V饕泄ぷ髂繕?biāo)設(shè)定、如何開展工作、應(yīng)用何種創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法等。

  一、競(jìng)聘崗位認(rèn)知

  有句話說得好:態(tài)度決定一切。作為這次競(jìng)聘上崗的積極參與者,我希望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功。但是,我更不會(huì)回避失敗。不管最后結(jié)果如何,我都將一如既往“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事。”

  今天,我競(jìng)聘的職務(wù)是經(jīng)營(yíng)開發(fā)公司副總經(jīng)理。

 。ㄒ唬┕靖笨偨(jīng)理即是管理者,同時(shí)又是執(zhí)行者。副總經(jīng)理肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命,不僅僅要協(xié)助總經(jīng)理根據(jù)公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù),制定計(jì)劃、方案并指導(dǎo)工作的有力實(shí)施。又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,充分調(diào)動(dòng)廣大干部和員工積極性,與員工打與一片,及時(shí)了解員工的意見和建議,準(zhǔn)確及時(shí)的向總經(jīng)理反饋員工的'呼聲,堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為群眾服務(wù)”的原則,做好協(xié)調(diào)工作。

 。ǘ└笨偨(jīng)理職務(wù)涉及到公司的方方面面,關(guān)系到員工的切身利益。副總經(jīng)理既是“忙家”、“雜家”,又是“管家”,因此,必須把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和服務(wù)于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,做到:調(diào)研圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn),服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn),決策圍繞信息轉(zhuǎn)。從而使經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作目標(biāo)更明確,重點(diǎn)更突出。

 。ㄈ┳鰹樨(fù)責(zé)分管預(yù)算審核工作的副總經(jīng)理,主要職責(zé)為協(xié)助經(jīng)營(yíng)開發(fā)公司總經(jīng)理搞好自營(yíng)項(xiàng)目或特殊項(xiàng)目的預(yù)算審核工作以及所轄“片區(qū)”業(yè)務(wù)拓展及經(jīng)營(yíng)開發(fā)管理。對(duì)內(nèi)做好預(yù)算審核,對(duì)外開拓市場(chǎng),是展示公司管理和精神面貌的主要一員,副總經(jīng)理工作效率的高低直接關(guān)系到整個(gè)公司運(yùn)轉(zhuǎn)速度的快慢,指標(biāo)的完成與否經(jīng)營(yíng)的成敗,因此副總經(jīng)理除了具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)、管理、對(duì)市場(chǎng)分析等能力之外,還應(yīng)該掌握一定的文字綜合和策略制定等方面的基本知識(shí),應(yīng)該具備多方面的綜合素質(zhì)。

  之所以參加競(jìng)聘并不是因?yàn)榭吹接泻玫奈恢镁兔つ康膮⑴c,不為做官,只為做事,而是能在工作中全面的發(fā)揮自己,更好的為企業(yè)服務(wù),實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。此次參加副總經(jīng)理崗位的競(jìng)聘,我以為自己有以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì):

  一是我有廉潔、正派的工作作風(fēng)。我信奉誠(chéng)實(shí)、正派的做人宗旨,能夠與公司所有員工團(tuán)結(jié)共事,具有良好的協(xié)調(diào)能力。多年的項(xiàng)目管理工作,使我具備了很強(qiáng)的項(xiàng)目管理能力和同公司領(lǐng)導(dǎo)配合工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),熟悉國(guó)家法律法規(guī)和公司管理制度。并在實(shí)際工作中,養(yǎng)成了嚴(yán)格照章辦事,講依據(jù)、講原則、講正氣,為人正派,廉潔自律的踏實(shí)作風(fēng),使我具備了作為一名企業(yè)管理者的基本素質(zhì)。

  二是我有良好的組織協(xié)調(diào)能力。在長(zhǎng)期的實(shí)踐工作中,我嚴(yán)格要求自己,培養(yǎng)了較好的組織協(xié)調(diào)能力,積累了一定的企業(yè)統(tǒng)籌管理工作經(jīng)驗(yàn)。我既注重抓好管理,又積極開展組織協(xié)調(diào)。為此,在管理上,我堅(jiān)持用制度管人,按制度辦事,做到規(guī)范、科學(xué)、嚴(yán)格;在協(xié)調(diào)上,我堅(jiān)持以身作則,帶頭實(shí)干,大事講原則,小事講風(fēng)格,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

  三是我有強(qiáng)烈的事業(yè)心和吃苦耐勞的敬業(yè)精神。能承擔(dān)繁重而復(fù)雜的工作。自加入公司的那天起,我就立志把全部精力奉獻(xiàn)給我所熱愛的工作。工作起來不辭辛苦、不講報(bào)酬、無私奉獻(xiàn)。我與其他員工一同養(yǎng)成了嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),這是干好副總經(jīng)理工作所必須的基礎(chǔ)。

  四是我具有敏銳的政治思維。日常工作中注重學(xué)習(xí)理論學(xué)習(xí),具備一定的政策理論水平和信息捕捉能力,自信能夠做好公司總經(jīng)理的助手和參謀,擺正自己的位置,到位不越位,能夠在工作中把握正確的發(fā)展方向,保持較高的政治敏銳性和對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作要求的落實(shí)能力,更好地調(diào)動(dòng)相關(guān)部門的積極性全面有力的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)工作要求。實(shí)踐鍛煉讓我在管理思想、管理理念上有了一個(gè)大的飛躍,我懂得了怎樣從大的方向去把握企業(yè)動(dòng)作的脈搏,我明白了怎樣才能用最有效的策略去擊敗最強(qiáng)大的對(duì)手,我知道了要在最關(guān)鍵的時(shí)刻向領(lǐng)導(dǎo)提出最合理化的建議。

  五是有我有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)。我時(shí)刻以追求高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策、激勵(lì)自己,自參加工作的那天起,我就給自己制定了一個(gè)目標(biāo),那就是:無論做什么工作,干,就要干好,就要做得比別人優(yōu)秀。我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出新點(diǎn)子,工作中非常注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性,有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí),這有利于開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下的企業(yè)管理工作。

  二、任職后的工作打算

  如果我能夠競(jìng)爭(zhēng)上公司副總經(jīng)理這項(xiàng)工作,我將在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,抓好“三項(xiàng)工作”。

  (一)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。

  一是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變。即由養(yǎng)護(hù)工程投標(biāo)主管的具體項(xiàng)目管理工作向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既當(dāng)好指揮員,又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,與全體員工思想上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干,發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造一個(gè)良好的、積極的工作氛圍。

  二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從做投標(biāo)主管時(shí)的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣才能辦好”的主動(dòng)尋求開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變,圍繞市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和預(yù)算審核的中心工作,結(jié)合實(shí)際制訂分管工作計(jì)劃,有安排、有檢查,保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處,確保企業(yè)健康有益的開展。

 。ǘ┳ズ谩叭(xiàng)工作”

  一是抓好員工執(zhí)行力。工作是做出來的,而不想出來的。再好的工作方案,如果不能夠得到很好的落實(shí),也不會(huì)達(dá)到預(yù)期的效果。提高員工的執(zhí)行能力,首先要以身垂范,將領(lǐng)導(dǎo)分配的工作首先細(xì)分,抓住重點(diǎn),有計(jì)劃、有步驟、有檢查,面面俱到。另外要充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,關(guān)懷員工、做好員工之間緊密團(tuán)結(jié)和配合的示范員和檢查員,隨時(shí)掌握工作的進(jìn)展,各個(gè)環(huán)節(jié)是否協(xié)調(diào)一致,對(duì)開展得力的及時(shí)總結(jié),推廣經(jīng)驗(yàn),對(duì)落后的要及時(shí)提出有效的改進(jìn)措施,有獎(jiǎng)有罰,充分調(diào)動(dòng)員工的工作熱情。

  二是抓好經(jīng)營(yíng)管理工作。我將協(xié)助經(jīng)理制定好公司的經(jīng)營(yíng)開發(fā)計(jì)劃方案,建立健全內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理制度,搞好公司市場(chǎng)開拓及經(jīng)營(yíng)策略、方針的執(zhí)行,抓好市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃的制定和調(diào)研開發(fā)活動(dòng)的開展。按照公司今年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分片區(qū)聯(lián)營(yíng)合作項(xiàng)目承攬6億元的目標(biāo),我將充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,深入各地,大力開拓所轄片區(qū)的市場(chǎng),與片區(qū)所有省份建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系,加強(qiáng)與新老客戶的溝通聯(lián)系及潛在客戶的分析、開發(fā)工作,確保完成2億元的承攬業(yè)務(wù)目標(biāo)任務(wù),至6月底確保完成1億元的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

  三是抓好預(yù)算審核工作。我的優(yōu)勢(shì)在預(yù)算,并自編了一個(gè)系統(tǒng),能熟練使用各種預(yù)算軟件,包括市政一點(diǎn)智慧、同望公路造價(jià)軟件等。我將協(xié)助總經(jīng)理搞好自營(yíng)項(xiàng)目或特殊項(xiàng)目的預(yù)算審核工作,嚴(yán)格按《內(nèi)控管理辦法》,做好“片區(qū)”業(yè)務(wù)承攬合同評(píng)審工作,組織合同談判和合同的簽訂,做好省內(nèi)項(xiàng)目的招投標(biāo)信息收集、篩選、歸類上報(bào),資審標(biāo)書文件制作、審查,投標(biāo)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制、客戶回訪以及企業(yè)信用申報(bào)、評(píng)價(jià)工作。認(rèn)真搞好概預(yù)算編制及相關(guān)事宜,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,確保完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

  同時(shí),在日常工作中注重“三勤”。一是腦勤,勤學(xué)善思,注重研究剖析用戶需求,得出正確結(jié)論,解決經(jīng)營(yíng)中的難點(diǎn)問題,為領(lǐng)導(dǎo)多出點(diǎn)子,多獻(xiàn)計(jì)策;二是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花氣力,把市場(chǎng)開拓工作做實(shí)做細(xì);三是嘴勤,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,多向各科室和有關(guān)部門通報(bào)情況,加強(qiáng)溝通,密切協(xié)作,樹立活躍、高效的企業(yè)形象。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事,如果我能得到大家的認(rèn)可,我將竭盡全力、忠于職守、克己奉公、迎難而上。我很自信,相信自己,也相信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作將會(huì)凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動(dòng)力。競(jìng)爭(zhēng)上崗,有上有下,無論上、下,我都將服從組織安排,全力支持當(dāng)選者,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作,為企業(yè)更好更快發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  以上是我的競(jìng)聘演講,有不當(dāng)之處,懇請(qǐng)大家批評(píng)指正。

  謝謝大家!

  競(jìng)聘公司副總經(jīng)理演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,同事們:

  大家好!首先,我對(duì)自己能工作在我們集團(tuán)公司這樣一個(gè)充滿生機(jī)與活力的企業(yè)里,感到十分榮幸;其次我要感謝集團(tuán)公司的“三三制用人機(jī)制給了我這次可以充分展示自己的機(jī)會(huì)。我現(xiàn)年33歲,大學(xué)本科文化,19XX年參加工作,先后在發(fā)電站、變電站、檢修班、生技部、供電所、營(yíng)銷部工作,現(xiàn)任營(yíng)銷部主任,曾多次榮獲電力公司“先進(jìn)工作者”稱號(hào),20xx年被評(píng)為“縣十大優(yōu)秀青年”。今天我參加公司副總經(jīng)理競(jìng)聘,主要理由是想通過這次競(jìng)聘為集團(tuán)公司“做大、做實(shí)、做強(qiáng)”的目標(biāo)作出更大的貢獻(xiàn)。競(jìng)聘公司副總經(jīng)理我認(rèn)為我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)。

  首先,我有較寬的業(yè)務(wù)知識(shí)面。

  我參加工作18年,有過半的時(shí)間在營(yíng)銷、生技兩大業(yè)務(wù)部門的基層工作,從事過兩大部的大部分工種,從一名普通工人到變電站站長(zhǎng)、供電所副所長(zhǎng)、營(yíng)銷部副主任、主任,一步一個(gè)腳印走過來,能夠與公司所有員工團(tuán)結(jié)共事,具有良好的群眾基礎(chǔ),也得到了公司歷屆領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

  其次,我有一定的工作經(jīng)驗(yàn)和組織協(xié)調(diào)能力。

  多年的`工作實(shí)踐,使我具備了很強(qiáng)的工作管理能力和多年同公司領(lǐng)導(dǎo)配合工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),熟悉營(yíng)銷策略和制度管理工作,了解基層員工的需求和領(lǐng)導(dǎo)的要求,能夠在公司利益和群眾利益之間找到一個(gè)最佳的平衡點(diǎn),能夠在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候給總經(jīng)理最恰當(dāng)?shù)慕ㄗh,做到“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為群眾服務(wù)”。

  三、我有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和責(zé)任感。

  自加入公司的那天起,我就立志把全部精力奉獻(xiàn)給我所熱愛的電力事業(yè)。工作起來不怕辛苦、無私奉獻(xiàn),時(shí)刻把公司和全體員工的利益放在第一位,并在實(shí)際工作中,養(yǎng)成了講原則、講正氣,廉潔自律的踏實(shí)作風(fēng)。我思維比較活躍,做事講原則但不教條,接受新事物比較快,工作中非常注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性,有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí),這有利于開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下的企業(yè)管理工作。做到了與公司“創(chuàng)新”這一企業(yè)精神步調(diào)一致。

  一個(gè)人如果沒有追求,沒有進(jìn)取精神,時(shí)刻以追求高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策自己,那么,無論在工作上還是在事業(yè)上,都不會(huì)有大的作為。我相信自己的能力,也相信有那么多支持、關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)和同事,經(jīng)過努力,我一定能成功!

  如果我能夠競(jìng)爭(zhēng)上公司副總經(jīng)理這個(gè)職位,我將在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,抓好“三項(xiàng)工作”。

  一是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從做營(yíng)銷部主任時(shí)的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣才能辦好”的主動(dòng)尋求開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變,圍繞市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和公司制度建設(shè),結(jié)合實(shí)際,制訂分管工作計(jì)劃,有安排、有檢查,保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處,確保企業(yè)健康有益的發(fā)展。

  二是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變。即由營(yíng)銷部主任的具體項(xiàng)目管理工作向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既當(dāng)指揮員,又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,與全體員工,思想上同心,目標(biāo)上同向,事業(yè)上同干,發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造一個(gè)良好、積極的工作氛圍,盡快進(jìn)入角色。走上新的工作崗位,作為副總經(jīng)理,既要尊重領(lǐng)導(dǎo),顧全大局,又不能事事依賴、膽怯盲從,唯唯諾諾。其次,按照分工,明確自身職責(zé),創(chuàng)造性的開展工作。在當(dāng)今時(shí)代,發(fā)展才是硬道理。如何發(fā)展就是擺在我們目前的主要任務(wù)。作為一名副總經(jīng)理,作為一名企業(yè)管理者必須要從以下幾個(gè)方面入手。

  一、抓好安全生產(chǎn)工作

  作為企業(yè),安全生產(chǎn)工作的好壞直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到人,使員工做到各負(fù)其責(zé)。

  二、狠抓管理,從管理中要效益。

  “三分技術(shù),七分管理”,首先就是要遵循公司的規(guī)章制度,以制度管人,對(duì)各部門、各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范、精細(xì)化的管理。做到有制度必依,有標(biāo)準(zhǔn)必照。只有規(guī)范化的管理,我們才能夠在競(jìng)爭(zhēng)中立足,只有站穩(wěn)腳跟,才能談得到效益。

  三、以人為本,抓好員工的思想教育

  再好的管理制度,離開了人也就毫無意義。因此,抓好員工的思想教育就顯得尤為重要。作為一個(gè)管理者,做好員工的思想工作是一門基本功,了解每個(gè)員工的思想動(dòng)態(tài),找出有代表性的問題及時(shí)加以解決。讓大家統(tǒng)一認(rèn)識(shí),心往一處想,勁往一處使。最終達(dá)到做大、做實(shí)、做強(qiáng)我們企業(yè)的目的。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事,競(jìng)爭(zhēng)上崗,有上有下,不管得失與否,我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作,并且今后也不會(huì)放過任何一次提高自我的機(jī)會(huì)。

  謝謝大家!

  競(jìng)聘公司副總經(jīng)理演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,同事們:

  大家好!

  首先,我對(duì)自己能工作在移動(dòng)通信公司這樣一個(gè)快節(jié)奏、高效率、充滿生機(jī)與活力的企業(yè)里,感到十分榮幸;其次我要感謝省公司領(lǐng)導(dǎo)采取競(jìng)聘上崗的用人機(jī)制給了我這次可以充分展示的機(jī)會(huì)。

  我叫劉**,現(xiàn)任**移動(dòng)通信分公司財(cái)務(wù)部主任,中共黨員,90年1月畢業(yè)于黑龍江省郵電學(xué)校財(cái)會(huì)專業(yè)中專;98年7月畢業(yè)于黑龍江省電視大學(xué)財(cái)會(huì)專業(yè)大專;20xx年1月畢業(yè)于黑龍江省行政管理學(xué)院財(cái)會(huì)專業(yè)本科;其間94年10月考取了助理會(huì)計(jì)師資格;20xx年5月考取了會(huì)計(jì)師資格。

  80年至83年10月旅大警備區(qū)小長(zhǎng)山守備區(qū)司令部服兵役,任報(bào)務(wù)員上士;83年11月至87年8月**市郵電局電報(bào)科報(bào)務(wù)員;87年9月至90年1月黑龍江省郵電學(xué)校財(cái)會(huì)專業(yè)學(xué)習(xí),任黨支部書記兼班長(zhǎng);90年2月至95年4月**市郵電局計(jì)財(cái)科會(huì)計(jì)檢查員;95年5月至98年11月**市郵電局財(cái)務(wù)檢查室主任,助理會(huì)計(jì)師;98年11月至99年6月**市電信局審計(jì)室主任;99年7月至現(xiàn)在**移動(dòng)通信分公司財(cái)務(wù)部主任。

  在部隊(duì)服役期間:多次受到連團(tuán)嘉獎(jiǎng),并獲得軍旗前照像獎(jiǎng)勵(lì)一次,83年光榮加入中國(guó)共產(chǎn)黨。

  在黑龍江省郵電學(xué)校學(xué)習(xí)期間:擔(dān)任黨支部書記兼班長(zhǎng)。我們班學(xué)習(xí)成績(jī)?cè)谌珜W(xué)年名列前茅,而且在各項(xiàng)文體活動(dòng)中也取得優(yōu)異成績(jī),改變了以往財(cái)會(huì)班能文不能武的狀況,我也曾多次被學(xué)校評(píng)為優(yōu)秀班干部和優(yōu)秀畢業(yè)生。

  在**市郵電局期間:編寫了區(qū)局會(huì)計(jì)培訓(xùn)教材(相當(dāng)于區(qū)局會(huì)計(jì)制度),并認(rèn)真講課,培養(yǎng)了一大批財(cái)務(wù)人員,使區(qū)局的財(cái)務(wù)工作有了很大提高。

  在**移動(dòng)通信分公司財(cái)務(wù)部期間:99年4月我被指定為**移動(dòng)通信分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,參與同電信分營(yíng)工作,我深深感到我的責(zé)任重大,依據(jù)分營(yíng)文件據(jù)理力爭(zhēng),盡職盡現(xiàn),避免了大量的資金損失,把住分營(yíng)財(cái)務(wù)關(guān);整章建制做了大量的基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理力度。20xx年清理固定資產(chǎn)驗(yàn)收時(shí)榮獲全省第二名,清理欠費(fèi)和營(yíng)業(yè)款上繳都受到了省公司財(cái)務(wù)部的獎(jiǎng)勵(lì)和好評(píng),會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)順利通過驗(yàn)收;財(cái)務(wù)部連續(xù)三年被市公司評(píng)為先進(jìn)集體,我也連續(xù)三年被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人;

  今天,我競(jìng)聘的職務(wù)**移動(dòng)通信公司副總經(jīng)理。

  一、公司副總經(jīng)理即是管理者,同時(shí)又是執(zhí)行者。

  副總經(jīng)理肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命,不僅僅要協(xié)助分公司總經(jīng)理根據(jù)省公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù),制定計(jì)劃、方案并指導(dǎo)工作的有力實(shí)施。又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,充分調(diào)動(dòng)廣大干部和員工積極性,與員工打與一片,及時(shí)了解員工的意見和建議,準(zhǔn)確及時(shí)的向總經(jīng)理反饋員工的呼聲,堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為群眾服務(wù)”的原則,做好協(xié)調(diào)工作。

  二、副總經(jīng)理職務(wù)涉及到公司的方方面面,關(guān)系到員工的切身利益。

  副總經(jīng)理既是“忙家”、“雜家”,又是“管家”,因此,必須把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和服務(wù)于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,做到:調(diào)研圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn),服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn),決策圍繞信息轉(zhuǎn)。從而使經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)各項(xiàng)工作目標(biāo)更明確,重點(diǎn)更突出。

  做為負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)的副總經(jīng)理,對(duì)內(nèi)代表客戶想法,對(duì)外代表公司技術(shù)形象,是展示公司網(wǎng)絡(luò)實(shí)力和精神面貌的主要一員,副總經(jīng)理工作效率的高低直接關(guān)系到整個(gè)公司運(yùn)轉(zhuǎn)速度的快慢,網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)的完成與否經(jīng)營(yíng)的成敗,因此副總經(jīng)理除了具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)管理、對(duì)報(bào)表分析等能力之外,還應(yīng)該掌握一定的文字綜合和策略制定等方面的基本知識(shí),也就是說應(yīng)該具備多方面的綜合素質(zhì)。

  之所以參加競(jìng)聘并不是因?yàn)榭吹接泻玫奈恢镁兔つ康膮㈩A(yù),不為做官,只為做事,能在工作中全面的發(fā)揮自己,更好的為企業(yè)服務(wù),實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值:

  一、多年的財(cái)務(wù)管理工作煉就了廉潔、正派性格作風(fēng)

  我信奉誠(chéng)實(shí)、正派的做人宗旨,能夠與公司所有員工團(tuán)結(jié)共事,具有良好的協(xié)調(diào)能力。多年的財(cái)務(wù)管理實(shí)踐,使我具備了很強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理能力和多年同公司領(lǐng)導(dǎo)配合工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),熟悉國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司財(cái)經(jīng)制度。并在實(shí)際財(cái)務(wù)工作中,養(yǎng)成了嚴(yán)格照章辦事,講依據(jù)、講原則、講正氣,為人正派,廉潔自律的踏實(shí)作風(fēng),使我具備了作為一名企業(yè)管理者的基本素質(zhì)。

  二、我有熱愛本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和吃苦而勞的敬業(yè)精神

  能承擔(dān)繁重而復(fù)雜的'工作。自加入移動(dòng)公司的那天起,我就立志把全部精力奉獻(xiàn)給我所熱愛的移動(dòng)通信事業(yè)。工作起來不辭辛苦、不講報(bào)酬、無私奉獻(xiàn)。在財(cái)務(wù)部工作的近兩年時(shí)間里,我與其他員工一同養(yǎng)成了嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),這是干好副總經(jīng)理工作所必須的基礎(chǔ)。

  三、具有敏銳的政治思維

  日常工作中注重學(xué)習(xí)理論學(xué)習(xí),具備一定的政策理論水平和信息撲捉能力,自信能夠做好分公司總經(jīng)理的助手和參謀,擺正自己的位置,到位不越位,能夠在工作中把握正確的發(fā)展方向,保持較高的政治敏銳性和對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作要求的落實(shí)能力,最好調(diào)動(dòng)相關(guān)部門的積極性全面有力的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)工作要求。在長(zhǎng)期的財(cái)務(wù)實(shí)踐工作中培養(yǎng)了較好的組織協(xié)調(diào)能力和積累了一定的企業(yè)統(tǒng)籌管理工作經(jīng)驗(yàn)。實(shí)踐鍛煉讓我在管理思想、管理理念上有了一個(gè)大的飛躍,我懂得了怎樣從大的方向去把握企業(yè)動(dòng)作的脈搏,我明白了怎樣才能用最有效的策略去擊敗最強(qiáng)大的對(duì)手,我知道了要在最關(guān)鍵的時(shí)刻向領(lǐng)導(dǎo)提出最合理化的建議。

  四、有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)

  我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出新點(diǎn)子,工作中非常注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性,有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí),這有利于開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下的企業(yè)管理工作。

  五、具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力

  在**生活三十多年,對(duì)**地區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、風(fēng)土人情和各行各業(yè)深入了解,并建立了廣泛密切的人際關(guān)系,尤其對(duì)郵政、網(wǎng)通、聯(lián)通、電信、鐵通等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及工商、稅務(wù)等上級(jí)業(yè)務(wù)管理部門更加了解,能夠做到知彼知已,百戰(zhàn)不殆。

  六、最重要的一點(diǎn),我有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和永不服輸?shù)木瘛?/strong>

  一個(gè)人如果沒有追求,沒有進(jìn)取精神,時(shí)刻以追求高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策、激勵(lì)自己,那么,無論在工作上還是在事業(yè)上,都不會(huì)有大的作為。在這方面,我深有感觸,自參加工作的那天起,我就給自己制定了一個(gè)目標(biāo),那就是:無論做什么工作,干,就要干好,就要做得比別人優(yōu)秀,我相信自己的能力,我自信,經(jīng)過努力,我一定能成功!

  七、多年的財(cái)務(wù)工作,以及高臣總經(jīng)理提出的“誠(chéng)實(shí)為人,踏實(shí)做事”企訓(xùn)的鞭策下,使我早已形成了坦誠(chéng)、直率的嚴(yán)謹(jǐn)辦事作風(fēng),講話不會(huì)拐彎抹角,有時(shí)候得罪人,這也形成了我在工作和生活中的一個(gè)弱點(diǎn)。

  以上諸多的實(shí)際情況決定了我能夠更快地進(jìn)入副總經(jīng)理的角色,大力的開展工作。如果我能夠競(jìng)爭(zhēng)上**分公司副總經(jīng)理這項(xiàng)工作,我將在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,抓好“三項(xiàng)工作”。

  一、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。

  1、實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變。即由財(cái)務(wù)部主任的具體項(xiàng)目管理工作向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既當(dāng)指揮員,又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,與全體移動(dòng)員工,思想上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造一個(gè)良好的、積極的工作氛圍。

  2、實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從做財(cái)務(wù)部主任時(shí)的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣才能辦好”的主動(dòng)尋求開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變,圍繞市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)的中心工作結(jié)合實(shí)際制訂分管工作計(jì)劃,有安排、有檢查,保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處,確保企業(yè)健康有益的開展。

  二、抓好“三項(xiàng)工作”

  1、抓好員工執(zhí)行力。工作是做出來的,而不想出來的。再好的工作方案,如果不能夠得到很好的落實(shí),也不會(huì)達(dá)到預(yù)期的效果。提高員工的執(zhí)行能力,首先要以身垂范,將領(lǐng)導(dǎo)分配的工作首先細(xì)分,抓住重點(diǎn),有計(jì)劃、有步驟、有檢查,面面俱到。另外要充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,關(guān)懷員工、做好員工之間緊密團(tuán)結(jié)和配合的示范員和檢查員,隨時(shí)掌握工作的進(jìn)展,各個(gè)環(huán)節(jié)是否協(xié)調(diào)一致,對(duì)開展得力的及時(shí)總結(jié),推廣經(jīng)驗(yàn),對(duì)落后的要及時(shí)提出有效的改進(jìn)措施,有獎(jiǎng)有罰,充分調(diào)動(dòng)員工的工作熱情。

  2、抓好計(jì)劃建設(shè)工作。根據(jù)**地型地貌的實(shí)際,要有計(jì)劃,合理安排資源,把有限的建設(shè)資金用到最需要的地方,發(fā)揮最有效的作用。

  哪里信號(hào)弱,哪里通信有障礙,就說明我們的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)還存在著不足,這個(gè)不足最快的反應(yīng)者就是用戶,只有廣泛的傾聽用戶的反饋才能夠及時(shí)準(zhǔn)確掌握網(wǎng)絡(luò)上存在的弱點(diǎn)。

  如果我成功競(jìng)選上副總經(jīng)理,第一步工作,我將在全市開展一次全面的用戶調(diào)查和研究用戶,主動(dòng)了解用戶對(duì)中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)上的要求和呼聲,在充分的調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)決策的制訂,各項(xiàng)投資方案的出臺(tái)提供準(zhǔn)確真實(shí)的依據(jù)。要與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)找好配合戰(zhàn),充分利用市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的營(yíng)業(yè)和營(yíng)銷、大客戶經(jīng)理這個(gè)資源窗口,在他們中間長(zhǎng)期開展“多說一句話”活動(dòng),要求每位營(yíng)業(yè)員營(yíng)銷員和客戶經(jīng)理向每一位辦理業(yè)務(wù)的客戶主動(dòng)詢問其對(duì)我公司網(wǎng)絡(luò)上的意見和建議,最大程度減少客戶的不滿情緒,為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)提供真實(shí)有效的依據(jù),為經(jīng)營(yíng)工作力爭(zhēng)達(dá)到客戶普遍滿意打下雙重基礎(chǔ)。

  3、抓好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作。效益是企業(yè)的生命,也是員工凝聚力的根本所在,網(wǎng)絡(luò)好壞在一定程度上決定著經(jīng)營(yíng)工作開展是否能夠處于優(yōu)勢(shì),能否讓更多的用戶滿意,對(duì)企業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)維護(hù)工作要做到重點(diǎn)突出、大膽嘗試,要將維護(hù)工作滲透到日常工作的每一分鐘,不能夠等出現(xiàn)問題后再解決問題,必須做到預(yù)維護(hù),將問題可能產(chǎn)生的原因分析透徹,針對(duì)每一個(gè)可能導(dǎo)致故障的原因要整理出具體的解決辦法,并時(shí)時(shí)刻刻進(jìn)行預(yù)檢查,確保網(wǎng)絡(luò)不出故障。

  并在日常工作中注重“三勤”。一是腦勤,勤學(xué)善思,注重研究剖析用戶對(duì)網(wǎng)絡(luò)需求,得出正確結(jié)論,解決網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)中的難點(diǎn)問題,為領(lǐng)導(dǎo)多出點(diǎn)子,多獻(xiàn)計(jì)策;二是腿勤,以每一分鐘維護(hù)網(wǎng)絡(luò)為根本要求,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花氣力,把網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作做實(shí)做細(xì);三是嘴勤,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,多向各科室和有關(guān)部門通報(bào)情況,加強(qiáng)溝通,密切協(xié)作,樹立活躍、高效的企業(yè)形象。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事,面對(duì)著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時(shí)也意識(shí)到壓力的所在、責(zé)任的所在,但不管是壓力也好,阻力也罷,我很自信,相信自己,也相信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作將會(huì)凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動(dòng)力。

  古人說:“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;也不可以一時(shí)之失意,而自墜其志!备(jìng)爭(zhēng)上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后,我想用一句話來結(jié)束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你,給我一個(gè)機(jī)會(huì),還您一個(gè)驚喜,讓我們一起風(fēng)雨兼程,共同進(jìn)步。”

  謝謝大家!

  競(jìng)聘公司副總經(jīng)理演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們

  大家好!

  我叫楊子儀,首先,我能夠在公司這樣一個(gè)大家庭里工作了10年,感到十分榮幸;其次我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這次采取競(jìng)聘上崗的用人機(jī)制,給了我可以充分展示自我價(jià)值的機(jī)會(huì)和平臺(tái),也是拉開公司改革序幕吧,常言說是騾子是馬拉出來溜溜,我是帶著這份心情就出來溜一溜的。

  今天,我競(jìng)聘的職務(wù)是公司副總經(jīng)理。當(dāng)然,副總經(jīng)理無疑是公司領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,這個(gè)助手是為公司排擾,為職工謀利,在這里也不想在占用大家過多的時(shí)間來闡述副總的職責(zé)和義務(wù)。

  我是從大學(xué)畢業(yè)直接進(jìn)入公司的,人生最美好十年這此度過,也給我太多情感在里面,我在辦公室工作4年,主持安辦6年,現(xiàn)代為主持工程部1年半,可以說一個(gè)超級(jí)打雜的,也可以算是我的優(yōu)勢(shì),熟悉了單位主要職能部門的工作.

  回憶一下,公司在這十二個(gè)年頭,有過光輝燦爛一頁,也有不堪回首的教訓(xùn),著眼于此,我們做人做事更應(yīng)該居安思危,然而,公司的現(xiàn)狀是在座的各位有目共睹的,不說如履薄冰也是舉步難艱,我想借此機(jī)會(huì),談一談我對(duì)這一狀況的認(rèn)識(shí)和感知,公司為什有沒生氣和活力,沒有競(jìng)爭(zhēng)能力,我們到底在那些方面存在問題,做為一個(gè)企業(yè),它的靈魂是什么,企業(yè)的文化又是什么,公司靠什么來發(fā)展壯大呢,靠什么來管理,如何走出困境,這是兩年來始終困繞在我的心頭,使我憂心重重,這幾天總算是理出來了一點(diǎn)頭緒,希望能給大家一點(diǎn)啟示

  1、企業(yè)的靈魂是什么,那就是企業(yè)文化,那什么又是企業(yè)文化呢,就是除了工資以外的凝聚力和貪心之外的精神,一個(gè)企業(yè)沒有文化,就象一個(gè)人沒有思想一樣,公司不建立企業(yè)文化那么它必將被貪欲所代替,會(huì)集中在利益和金錢上,看是個(gè)群體,實(shí)際上是一盤散沙,沒有向心力和凝聚力,也員工看不見目標(biāo)所向,也正是我們公司為什么沒有生氣與活力的原因所在。而這樣必須用嚴(yán)歷的紀(jì)律來維持。

  2、公司靠什么來發(fā)展壯大,靠什么來管理,如何走出困境呢?我認(rèn)為從以下四個(gè)方面入手;

 。1)、招聘制度招聘制度的優(yōu)劣直接影響到公司對(duì)未來人才的儲(chǔ)備,是公司能否持續(xù)發(fā)展的重要一環(huán),許多公司都建立一套完整的考核篩選體系作為招聘員工的依據(jù)。但是我們作為一家事業(yè)單位,在許多方面仍存在國(guó)有企業(yè)遺風(fēng),招聘制度更是存在著明顯的缺陷。公司雖設(shè)有人力資源部,但此部門的作用僅限于員工的資料存管記錄,根本起不到招聘員工的選拔作用。員工被聘用的渠道除了少部分真正憑能力應(yīng)聘入選之外,很大一部分是靠各種關(guān)系進(jìn)來,這就造成了員工之間文化素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平參差不齊的情況,這不僅對(duì)日常的業(yè)務(wù)開展有一定的影響,更重要的影響了整體的士氣。公司的性質(zhì)及長(zhǎng)久以來形成的企業(yè)文化決定了公司不會(huì)隨便解聘員工,即使他是一個(gè)不太合格的員工。但公司的用人成本日漸上升。所以說今天就一場(chǎng)東風(fēng),拉開了改革招聘制度序幕。我佩服領(lǐng)導(dǎo)這次的勇氣和魄力。

  (2)企業(yè)文化企業(yè)文化是公司能否擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力的根源,企業(yè)文化又分為三個(gè)層面上的文化:產(chǎn)品文化、制度文化及價(jià)值文化。公司以前一直習(xí)慣于按早已成形的生產(chǎn)方式來運(yùn)作,企業(yè)文化、企業(yè)的價(jià)值觀認(rèn)同也是十幾年不變,老員工習(xí)慣了享受了這種待遇,所以寧愿雖循守舊也反對(duì)革新變化,擔(dān)心原有的待遇受到影響。但隨著公司業(yè)務(wù)范圍的逐步擴(kuò)展,肯定對(duì)原有的企業(yè)文化產(chǎn)生了巨大的沖擊,這次新的運(yùn)作方式,勢(shì)必會(huì)在內(nèi)部產(chǎn)生激烈交鋒和斗爭(zhēng),以前公司領(lǐng)導(dǎo)一直持謹(jǐn)慎態(tài)度,明顯是站在維護(hù)老員工利益上。但這次在改革與守舊的決擇上,看得出公司領(lǐng)導(dǎo)作出英明的決擇。勢(shì)必將改變企業(yè)的靈魂,將改革進(jìn)行到底。

 。3)知識(shí)結(jié)構(gòu)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之一就是公司內(nèi)部員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)有一種互補(bǔ)的優(yōu)勢(shì)。任何一個(gè)行業(yè)的發(fā)展都需要多種知識(shí)結(jié)構(gòu)的人才,如果內(nèi)部人才的知識(shí)結(jié)構(gòu)能否互補(bǔ),這將給公司構(gòu)建一個(gè)強(qiáng)有力的交流平臺(tái),各種發(fā)展的問題、競(jìng)爭(zhēng)的問題都可以在這個(gè)平臺(tái)上得到很好的解決,而不需借助外力。員工知識(shí)結(jié)構(gòu)的單一是公司發(fā)展的瓶項(xiàng)。缺乏營(yíng)銷人才,我們要走出去,在市場(chǎng)上站住腳,就得把自己推銷出去,公司在成都設(shè)立辦事處我想也是基于這一點(diǎn)吧。

 。4)激勵(lì)機(jī)制人力資源的核心問題就是激勵(lì)機(jī)制的問題,一套健全有效的激勵(lì)機(jī)制是對(duì)留住骨干員工有著非常重要的作用。公司作為一家事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè),制度上的特殊性決定其激勵(lì)機(jī)制有其限制性。公司一向以相對(duì)穩(wěn)定的待遇,使公司多年來保持人才流動(dòng)率極低的有效方法之一。但是隨著形勢(shì)的變化,同類競(jìng)爭(zhēng)者的員工待遇也隨之大幅度上升,公司卻多年保留不變,優(yōu)勢(shì)上明顯減弱,加之工資報(bào)酬效益遞減作用,這一激勵(lì)機(jī)制受到了嚴(yán)重挑戰(zhàn)。在有技術(shù)有能力的員工,他們價(jià)值觀明顯異于公司的其它員工,對(duì)公司的期望值也有所不同。良好的待遇是公司具有吸引力因素之一。作為一個(gè)有能力的人,渴望在工作中有接受挑戰(zhàn)和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì),如果不是這樣,一旦選擇離開,或者干脆加盟公司的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。他們的'離開,不僅對(duì)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有很大影響,也是對(duì)公司的發(fā)展更是沉重打擊。所以我佩服這次公司創(chuàng)業(yè)元老,激流勇退,為公司的改革做出了表率。

  皮之不存,毛將焉附,到了公司存亡的關(guān)頭,隱而不發(fā),是對(duì)公司的傷害,也不是我作人的風(fēng)格,我說的這些,也是這此競(jìng)選的目的,假如當(dāng)選,以上所說就是我為之而奮斗的的目標(biāo),沒有壓力就沒動(dòng)力,這繼續(xù)是我的工作態(tài)度和作風(fēng),我雖沒有盤古開天之能,孔明救世之功,我只想站在高一步臺(tái)階,目光更長(zhǎng)遠(yuǎn)一些,為公司的發(fā)展做自己的的一份力,,我也希望與在座的同仁一起,在這個(gè)關(guān)系著公司存亡與機(jī)遇并存的時(shí)刻,與大家共建這個(gè)美好的大家庭。

  最后,用兩個(gè)詞語表達(dá)我此時(shí)的心情:第一是感恩。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁關(guān)心我、支持我、鼓勵(lì)我,使我能夠有機(jī)會(huì)站在這里競(jìng)聘演講,今天的競(jìng)選,無論成功與否,我都將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),做好工作。第二是祝福。祝福參加競(jìng)聘的其他同志都能取得好成績(jī),祝福xxx在xx黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下更加和諧、更加輝煌。祝福我們xx煙草人的生活更加幸福、更加美好。

  謝謝大家!

  競(jìng)聘公司副總經(jīng)理演講稿5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!站在這里,面對(duì)朝夕相處的領(lǐng)導(dǎo)和同事,我心情非常激動(dòng),同時(shí),也充滿了感激和希望。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們過去對(duì)我的培養(yǎng)和幫助,感謝各位給了我這次難得的展示自我、檢驗(yàn)自我的機(jī)會(huì),在這里參加廣電網(wǎng)絡(luò)市分公司副總經(jīng)理的競(jìng)聘演講,使我有可能實(shí)現(xiàn)自己的人生理想!今天我演講的內(nèi)容是:愛崗敬業(yè),履行職責(zé),努力爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的廣電網(wǎng)絡(luò)市分公司副總經(jīng)理,分四方面內(nèi)容:一自我介紹,二對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí),三競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì),四競(jìng)聘成功后打算。

  一、自我介紹

  我叫,現(xiàn)年35歲,中共黨員,大學(xué)本科文化程度,年月參加工作。參加工作以來,我認(rèn)真學(xué)習(xí),勤奮工作,提高了自己的業(yè)務(wù)水平,取得良好工作業(yè)績(jī)。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)關(guān)懷下,在同事們的支持幫助下,我走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位,20xx年至20xx年任廣電網(wǎng)絡(luò)縣分公司副經(jīng)理,分管市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理工作,20xx年起至今任縣分公司經(jīng)理,負(fù)責(zé)分公司的全面工作。

  二、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)

  廣電網(wǎng)絡(luò)市分公司副總經(jīng)理是個(gè)重要的工作崗位,在分公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理工作,要抓好基本收視費(fèi)、安裝收入和增值業(yè)務(wù)的三產(chǎn)工作,提高經(jīng)營(yíng)收入,創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。廣電網(wǎng)絡(luò)市分公司副總經(jīng)理是個(gè)承上啟下的崗位,既要負(fù)責(zé)協(xié)助省公司管理指導(dǎo)各縣級(jí)分公司,又要完成市級(jí)分公司本部的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收工作。當(dāng)好廣電網(wǎng)絡(luò)市分公司副總經(jīng)理,要有堅(jiān)定的政治思想覺悟和扎實(shí)的業(yè)務(wù)工作技能,按照省、市公司的工作精神與工作要求,刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作,完成各項(xiàng)工作任務(wù),取得良好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

  三、競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)

  1、我有豐富的工作經(jīng)歷與較好的工作業(yè)績(jī)。我在村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、機(jī)關(guān)科局工作過,做過村干部,從事過辦公室工作,干過新聞?dòng)浾,?dāng)過縣廣電局技術(shù)部主任,網(wǎng)絡(luò)中心主任,網(wǎng)絡(luò)公司副經(jīng)理,網(wǎng)絡(luò)公司經(jīng)理等職務(wù),在多個(gè)崗位上鍛煉過,從事經(jīng)營(yíng)管理工作多年,具有豐富的工作閱歷和工作經(jīng)驗(yàn),能夠適應(yīng)廣電網(wǎng)絡(luò)市分公司副總經(jīng)理的業(yè)務(wù)工作。同時(shí),我多年來一直誠(chéng)懇踏實(shí)工作,取得良好的工作業(yè)績(jī),任分公司經(jīng)理三年,增值業(yè)務(wù)創(chuàng)收連續(xù)三年全省第一,多項(xiàng)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收工作走在全市全省的前列,其中實(shí)施的“班班通”工程、“村村通”工程和“間間通”工程,作為先進(jìn)成功經(jīng)驗(yàn)在全省推廣;我提出的“一、二、三”(一產(chǎn)基本收視費(fèi),二產(chǎn)安裝收入,三產(chǎn)增值業(yè)務(wù)收)向“三、二、一”轉(zhuǎn)變的結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展轉(zhuǎn)型工作思路,取得明顯成效,收到良好效果,是全省首家公司實(shí)現(xiàn)了增值業(yè)務(wù)超傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的目標(biāo)。這是我競(jìng)聘廣電網(wǎng)絡(luò)市分公司副總經(jīng)理的一個(gè)優(yōu)勢(shì)條件。

  2、我熟知廣電網(wǎng)絡(luò)市分公司副總經(jīng)理的崗位職責(zé)。廣電網(wǎng)絡(luò)市分公司副總經(jīng)理的崗位職責(zé)是重要的,涉及市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理的方方面面工作,可以說包羅萬象、非常繁雜。在當(dāng)前廣電網(wǎng)絡(luò)管理要求日趨嚴(yán)格、規(guī)范的情況下,要做好廣電網(wǎng)絡(luò)市分公司副總經(jīng)理工作很不容易。我多年的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理工作,使自己懂管理會(huì)經(jīng)營(yíng),有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),能夠了解廣電網(wǎng)絡(luò)市分公司副總經(jīng)理的崗位職責(zé),這就少去了一個(gè)熟悉的過程,能直接投入工作,起到事半功倍的作用。我有較強(qiáng)的問題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調(diào)和溝通能力,這些都是保證我做好廣電網(wǎng)絡(luò)市分公司副總經(jīng)理的基礎(chǔ)條件。這是我競(jìng)聘廣電網(wǎng)絡(luò)市分公司副總經(jīng)理的另一個(gè)優(yōu)勢(shì)條件。

  3、我有吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。我生在農(nóng)村長(zhǎng)在農(nóng)村,是農(nóng)民的兒子。想以前的工作中,遇到無數(shù)困難險(xiǎn)阻,我一一想法克服、時(shí)常加班加點(diǎn),竭盡全力做好工作,不怕辛苦,從無怨言。我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以前優(yōu)良艱苦的工作作風(fēng),按照新時(shí)期的干部要求,緊密結(jié)合自身崗位實(shí)際,創(chuàng)造性、靈活性地協(xié)調(diào)、開展各項(xiàng)工作,保證出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。這是我競(jìng)聘廣電網(wǎng)絡(luò)市分公司副總經(jīng)理的又一個(gè)優(yōu)勢(shì)條件。

  四、競(jìng)聘成功后打算

  假如這次競(jìng)聘廣電網(wǎng)絡(luò)市分公司副總經(jīng)理成功,我將在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞分公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理,著重做好六方面工作:

  1、抓好自身建設(shè),全面提高素質(zhì)。廣電網(wǎng)絡(luò)市分公司副總經(jīng)理,責(zé)任重大,任務(wù)繁重,我將努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己,加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì),公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),要求職工做到的自己首先要做到,率先垂范,嚴(yán)以律己,吃苦在前,享樂在后。同時(shí),擺正自己副總經(jīng)理的位置,配合總經(jīng)理做好工作,工作到位而不越位。努力爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的副總經(jīng)理,全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神。

  2、做到勤政勤業(yè),致力業(yè)務(wù)發(fā)展。作為負(fù)責(zé)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理的副總經(jīng)理,我要把工作精力著重放到市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)上,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,取得良好經(jīng)營(yíng)效益。一是積極穩(wěn)妥地抓好以基本收視費(fèi)發(fā)展安裝等為主的.傳統(tǒng)業(yè)務(wù),壯大收入總量。二是把增值業(yè)務(wù)的開發(fā)作為今后一個(gè)時(shí)期的重要工作來抓,把高清互動(dòng)電視的推廣作為當(dāng)前和今后經(jīng)營(yíng)工作的重中之重來抓。三是最大限度地挖掘網(wǎng)絡(luò)資源,把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),完成資源變資產(chǎn),資產(chǎn)變資金的三資轉(zhuǎn)換,最大限度地挖掘網(wǎng)絡(luò)資源。四是積極應(yīng)對(duì)三網(wǎng)融合,在經(jīng)營(yíng)工作上多條腿走路,走多種經(jīng)營(yíng)的路子。五是把我市的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收和網(wǎng)絡(luò)多業(yè)務(wù)開發(fā)工作象當(dāng)年我市數(shù)字電視整體平移工作一樣,干到西部一流、全國(guó)領(lǐng)先的位置,使各種經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收工作的業(yè)績(jī),能夠象一樣在全國(guó)具有同樣的影響。

  3、創(chuàng)新工作思路,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)上,我要?jiǎng)?chuàng)新工作思路,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高經(jīng)營(yíng)效益。一是把付費(fèi)節(jié)目的營(yíng)銷工作作為發(fā)展增值業(yè)務(wù)的重中之重來抓,通過加強(qiáng)付費(fèi)節(jié)目的宣傳推廣、開辟多種付費(fèi)節(jié)目的銷售渠道和建立付費(fèi)用戶數(shù)據(jù)庫(kù)、發(fā)展VIP會(huì)員等措施,突破付費(fèi)節(jié)目的銷售。二是利用自身網(wǎng)絡(luò)資源積極開發(fā)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),以政府電子政務(wù)工程建設(shè)為契機(jī)拓展數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),積極開展光纖鏈路出租業(yè)務(wù),與聯(lián)通合作開展寬帶局域網(wǎng)建設(shè)業(yè)務(wù),利用資源積極開發(fā)多業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),努力取得開發(fā)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的新成績(jī)。

  4、做好服務(wù)工作,奉獻(xiàn)自己力量。我上任后要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性與積極性,把自己的全部精力與時(shí)間都毫無保留地投入到做好服務(wù)工作上,把自己看作是廣電網(wǎng)絡(luò)市分公司的普通一兵,要開動(dòng)腦筋,想方設(shè)法,搞好服務(wù)。既服務(wù)好省公司,又服務(wù)好各縣級(jí)分公司,支持大家放手開展工作,創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績(jī),共同開創(chuàng)廣電網(wǎng)絡(luò)市分公司工作新局面。

  5、抓好隊(duì)伍建設(shè),全力做好工作。搞好廣電網(wǎng)絡(luò)市分公司工作,隊(duì)伍建設(shè)是根本。首先,我要在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,將堅(jiān)持“兩手抓”、“兩手都要硬”,切實(shí)擔(dān)負(fù)好管理職工的責(zé)任,牢固確立“以人為本”的管理理念,認(rèn)真聽取職工的意見與建議,與職工同呼吸,共命運(yùn),加快各項(xiàng)工作發(fā)展。其次,我要以自己的率先垂范、辛勤努力和勤儉樸素,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)職工的工作積極性,提高職工的綜合素質(zhì),使大家團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,共同做好各項(xiàng)工作。

  6、履行工作職責(zé),交出滿意答卷。作為一名廣電網(wǎng)絡(luò)市分公司副總經(jīng)理,我要服從服務(wù)于分公司中心工作,圍繞自身工作職能,認(rèn)真執(zhí)行分公司的方針、政策和制度、規(guī)章,牢記自己莊嚴(yán)使命,忠實(shí)履行自己職責(zé),加強(qiáng)廉政建設(shè),做到潔身自好,認(rèn)真努力工作,向分公司交出一份滿意的答卷。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,今天的演講,我向大家展示了自己一顆赤誠(chéng)的心,表明了自己的態(tài)度和意志,愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進(jìn)實(shí)際工作中,促進(jìn)廣電網(wǎng)絡(luò)市分公司整體工作發(fā)展,決不辜負(fù)大家對(duì)我的厚望。最后,我向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表個(gè)態(tài):無論我這次競(jìng)聘成功與否,我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作,因?yàn)槿松郎,是拼搏是奮斗,是為了給祖國(guó)和人民創(chuàng)造更美好的生活,這就是我參加競(jìng)聘的初衷與目的。

  我的演講完了,謝謝大家!

  競(jìng)聘公司副總經(jīng)理演講稿6

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:

  大家好!感謝公司給我這個(gè)讓我展示個(gè)人風(fēng)采、個(gè)人才華的機(jī)會(huì),我競(jìng)聘的崗位是公司的副經(jīng)理職位。我希望大家能給我這個(gè)機(jī)會(huì)讓我為公交事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

  我叫xx,現(xiàn)年xx歲,漢族,高中文化,20xx年12月5日進(jìn)入該公司工作,工作中能吃苦耐勞,在技能操作中能善于探索和研究總結(jié),業(yè)務(wù)上勤學(xué)好問、精益求精、追求上進(jìn),公司領(lǐng)導(dǎo)安排的事能積極完成,當(dāng)然,好的成績(jī)已將過去,從現(xiàn)在起不斷創(chuàng)造成績(jī)才是我每一天嶄新的開始和起點(diǎn)。

  一、競(jìng)聘的理由及個(gè)人優(yōu)勢(shì)

  我身體素質(zhì)較好,性格和藹,有一顆愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、對(duì)事業(yè)執(zhí)著追求的信心和決心,尊重上級(jí),團(tuán)結(jié)同事能助人為樂,并具有一定的寫作基礎(chǔ)和較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力,踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事是我生活工作的宗旨。遇事能冷靜、勤思考、勇于挑擔(dān)子,敢于負(fù)責(zé)任;進(jìn)入公司近兩年來,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下、在同事的大力支持下,通過多次參加縣上各部門的會(huì)議及負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作,也不斷積累了如何在管理層中履行職責(zé)的經(jīng)驗(yàn),成熟的.腳步在向我一步一步邁進(jìn),對(duì)照“德、能、勤、績(jī)”領(lǐng)導(dǎo)層考核標(biāo)準(zhǔn),我完全可以擔(dān)當(dāng)和扮演我公司副經(jīng)理崗位角色,并且能演好,演出特色。

  二、對(duì)所競(jìng)爭(zhēng)職位職責(zé)的認(rèn)識(shí)

  公交運(yùn)輸工作的性質(zhì)是公益與利益相結(jié)合。工作任務(wù)是“安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”,工作特點(diǎn)是“起早貪黑,事情雜,任務(wù)重”。所以我們的工作是一項(xiàng)與普通貨運(yùn)運(yùn)輸截然不同,是不能只顧開車,不求服務(wù),是一項(xiàng)使命性較強(qiáng)的工作,所以,完善管理,健全制度,是公司一基本準(zhǔn)則,駕駛?cè)藛T思想作風(fēng)過硬,組織紀(jì)律嚴(yán)密,服務(wù)理念更新,身體技能優(yōu)良是我們的基本標(biāo)準(zhǔn),只有具備這些條件,我們才能履行好我們的職責(zé),才能體現(xiàn)公交運(yùn)輸效能和戰(zhàn)斗力,才能圓滿完成全縣人民交給我們的工作任務(wù),F(xiàn)在是經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、人財(cái)物和信息大流通時(shí)代,城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間接觸與交流日益密切,特別是私家車逐增,加之人民群眾對(duì)公交車的運(yùn)用認(rèn)識(shí)不足,所以,推進(jìn)公交運(yùn)輸扎實(shí)、有效、正規(guī)化建設(shè)是當(dāng)前對(duì)我公司發(fā)展的必然要求,我作為一名公司職員,就必須充分認(rèn)識(shí),要怎樣做有用的員,怎樣增值自己,我記得董事長(zhǎng)在會(huì)上講過,良好的心態(tài)是高效工作的基石;完善的品格是和諧工作的先節(jié)條件,敬業(yè)奉獻(xiàn)是優(yōu)秀員工的職業(yè)基準(zhǔn),專業(yè)技能是實(shí)現(xiàn)價(jià)值的實(shí)力;做好定位才能熱愛自己的崗位,經(jīng)營(yíng)職業(yè)生涯是穩(wěn)步發(fā)展的源動(dòng)力,雖然我記得不完整,但我覺得幾句話對(duì)我感悟很深,記憶猶新,確實(shí)只有這樣,我們才能把每件事做好,才能履行好自己的職責(zé)。

  三、上崗后的工作思路

  我如果能競(jìng)聘成為一名副經(jīng)理,我會(huì)努力學(xué)習(xí)公交運(yùn)輸專業(yè)知識(shí),不斷提高自身素質(zhì),工作中做到身先士卒,率先垂范,生活中廉潔自律,勤儉持家,尊重上級(jí),愛戴下級(jí),服從領(lǐng)導(dǎo),服從分工,做到政令暢通,協(xié)調(diào)好多方關(guān)系,同時(shí)凝聚全體員工,使之成為團(tuán)結(jié)、和諧、心往一處想、勁往一處使,作風(fēng)過硬、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍,并按以下思路開展工作:

  1、嚴(yán)抓員工思想作風(fēng)建設(shè)

  堅(jiān)持過硬的政治紀(jì)律是隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)的前提和保障,公交運(yùn)輸是一支紀(jì)律性嚴(yán)、人性化強(qiáng)的工作,每個(gè)駕駛員必須具備良好的思想情操,從我做起,嚴(yán)格管理、嚴(yán)明紀(jì)律、才是打牢全體員工認(rèn)真履職的工作基石。

  2、管理制度規(guī)范化

  俗話說得好:“家有家規(guī),國(guó)有國(guó)法,沒有規(guī)矩不成方圓”,管理制度是隊(duì)伍建設(shè)的核心內(nèi)容,要確保公司工作的正常運(yùn)行,就必須一套行之有效的制度作為保障,完善一系列規(guī)章制度,目的就是把人管人變?yōu)橹贫裙苋耍瑘?jiān)持制度管理隊(duì)伍,規(guī)范公司職工行為,不斷推進(jìn)公司的正規(guī)化建設(shè),努力提高公司的政治效益和經(jīng)濟(jì)效益。

  3、內(nèi)務(wù)管理規(guī)范化

  內(nèi)務(wù)規(guī)范化工作應(yīng)以公司辦公環(huán)境衛(wèi)生,辦公用品擺放,來往顧客接待等小事做起,同時(shí)加大員工言行舉止、服務(wù)質(zhì)量、車輛報(bào)修報(bào)撿制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高駕駛?cè)藛T的安全意識(shí),使之達(dá)到內(nèi)務(wù)安排合理化,辦公設(shè)施,著裝儀表整潔化,突發(fā)事件處理及時(shí)化,制度落實(shí)規(guī)范化,做到行動(dòng)統(tǒng)一、步調(diào)一致,工作環(huán)境優(yōu)美,工作秩序良好,成本投入減少,工作效益提高,事故頻率降低的工作局面。

  不管能不能競(jìng)聘成功,在以后的工作中我都會(huì)繼續(xù)努力,會(huì)一如既往的在本職崗位上奮發(fā)努力。我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!

  競(jìng)聘公司副總經(jīng)理演講稿7

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

  大家好!今天,我競(jìng)聘的職務(wù)是公司副總經(jīng)理。當(dāng)然,副總經(jīng)理無疑是公司領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,這個(gè)助手是為公司排擾,為職工謀利,在這里也不想在占用大家過多的時(shí)間來闡述副總的職責(zé)和義務(wù)。

  首先,我能夠在公司這樣一個(gè)大家庭里工作了10年,感到十分榮幸;其次我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這次采取競(jìng)聘上崗的用人機(jī)制,給了我可以充分展示自我價(jià)值的機(jī)會(huì)和平臺(tái),也是拉開公司改革序幕吧,常言說是騾子是馬拉出來溜溜,我是帶著這份心情就出來溜一溜的。

  我是從大學(xué)畢業(yè)直接進(jìn)入公司的,人生最美好十年這此度過,也給我太多情感在里面,我在辦公室工作4年,主持安辦6年,現(xiàn)代為主持工程部1年半,可以說一個(gè)超級(jí)打雜的,也可以算是我的優(yōu)勢(shì),熟悉了單位主要職能部門的工作。

  回憶一下,公司在這十二個(gè)年頭,有過光輝燦爛一頁,也有不堪回首的教訓(xùn),著眼于此,我們做人做事更應(yīng)該居安思危,然而,公司的現(xiàn)狀是在座的各位有目共睹的,不說如履薄冰也是舉步難艱,我想借此機(jī)會(huì),談一談我對(duì)這一狀況的認(rèn)識(shí)和感知,公司為什有沒生氣和活力,沒有競(jìng)爭(zhēng)能力,我們到底在那些方面存在問題,做為一個(gè)企業(yè),它的靈魂是什么,企業(yè)的文化又是什么,公司靠什么來發(fā)展壯大呢,靠什么來管理,如何走出困境,這是兩年來始終困繞在我的心頭,使我憂心重重,這幾天總算是理出來了一點(diǎn)頭緒,希望能給大家一點(diǎn)啟示。

  1、企業(yè)的靈魂是什么,那就是企業(yè)文化,那什么又是企業(yè)文化呢,就是除了工資以外的凝聚力和貪心之外的精神,一個(gè)企業(yè)沒有文化,就象一個(gè)人沒有思想一樣,公司不建立企業(yè)文化那么它必將被貪欲所代替,會(huì)集中在利益和金錢上,看是個(gè)群體,實(shí)際上是一盤散沙,沒有向心力和凝聚力,也員工看不見目標(biāo)所向,也正是我們公司為什么沒有生氣與活力的原因所在。而這樣必須用嚴(yán)歷的紀(jì)律來維持。

  2、公司靠什么來發(fā)展壯大,靠什么來管理,如何走出困境呢?我認(rèn)為從以下四個(gè)方面入手;

 。1)知識(shí)結(jié)構(gòu)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之一就是公司內(nèi)部員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)有一種互補(bǔ)的優(yōu)勢(shì)。任何一個(gè)行業(yè)的發(fā)展都需要多種知識(shí)結(jié)構(gòu)的人才,如果內(nèi)部人才的知識(shí)結(jié)構(gòu)能否互補(bǔ),這將給公司構(gòu)建一個(gè)強(qiáng)有力的交流平臺(tái),各種發(fā)展的問題、競(jìng)爭(zhēng)的問題都可以在這個(gè)平臺(tái)上得到很好的解決,而不需借助外力。員工知識(shí)結(jié)構(gòu)的單一是公司發(fā)展的瓶項(xiàng)。缺乏營(yíng)銷人才,我們要走出去,在市場(chǎng)上站住腳,就得把自己推銷出去,公司在成都設(shè)立辦事處我想也是基于這一點(diǎn)吧。

 。2)激勵(lì)機(jī)制人力資源的核心問題就是激勵(lì)機(jī)制的問題,一套健全有效的激勵(lì)機(jī)制是對(duì)留住骨干員工有著非常重要的作用。公司作為一家事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè),制度上的特殊性決定其激勵(lì)機(jī)制有其限制性。公司一向以相對(duì)穩(wěn)定的待遇,使公司多年來保持人才流動(dòng)率極低的有效方法之一。但是隨著形勢(shì)的變化,同類競(jìng)爭(zhēng)者的員工待遇也隨之大幅度上升,公司卻多年保留不變,優(yōu)勢(shì)上明顯減弱,加之工資報(bào)酬效益遞減作用,這一激勵(lì)機(jī)制受到了嚴(yán)重挑戰(zhàn)。在有技術(shù)有能力的員工,他們價(jià)值觀明顯異于公司的其它員工,對(duì)公司的期望值也有所不同。良好的待遇是公司具有吸引力因素之一。作為一個(gè)有能力的人,渴望在工作中有接受挑戰(zhàn)和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì),如果不是這樣,一旦選擇離開,或者干脆加盟公司的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。他們的.離開,不僅對(duì)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有很大影響,也是對(duì)公司的發(fā)展更是沉重打擊。所以我佩服這次公司創(chuàng)業(yè)元老,激流勇退,為公司的改革做出了表率。

  (3)、招聘制度招聘制度的優(yōu)劣直接影響到公司對(duì)未來人才的儲(chǔ)備,是公司能否持續(xù)發(fā)展的重要一環(huán),許多公司都建立一套完整的考核篩選體系作為招聘員工的依據(jù)。但是我們作為一家事業(yè)單位,在許多方面仍存在國(guó)有企業(yè)遺風(fēng),招聘制度更是存在著明顯的缺陷。公司雖設(shè)有人力資源部,但此部門的作用僅限于員工的資料存管記錄,根本起不到招聘員工的選拔作用。員工被聘用的渠道除了少部分真正憑能力應(yīng)聘入選之外,很大一部分是靠各種關(guān)系進(jìn)來,這就造成了員工之間文化素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平參差不齊的情況,這不僅對(duì)日常的業(yè)務(wù)開展有一定的影響,更重要的影響了整體的士氣。公司的性質(zhì)及長(zhǎng)久以來形成的企業(yè)文化決定了公司不會(huì)隨便解聘員工,即使他(她)是一個(gè)不太合格的員工。但公司的用人成本日漸上升。所以說今天就一場(chǎng)東風(fēng),拉開了改革招聘制度序幕。我佩服領(lǐng)導(dǎo)這次的勇氣和魄力。

 。4)企業(yè)文化企業(yè)文化是公司能否擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力的根源,企業(yè)文化又分為三個(gè)層面上的文化:產(chǎn)品文化、制度文化及價(jià)值文化。公司以前一直習(xí)慣于按早已成形的生產(chǎn)方式來運(yùn)作,企業(yè)文化、企業(yè)的價(jià)值觀認(rèn)同也是十幾年不變,老員工習(xí)慣了享受了這種待遇,所以寧愿雖循守舊也反對(duì)革新變化,擔(dān)心原有的待遇受到影響。但隨著公司業(yè)務(wù)范圍的逐步擴(kuò)展,肯定對(duì)原有的企業(yè)文化產(chǎn)生了巨大的沖擊,這次新的運(yùn)作方式,勢(shì)必會(huì)在內(nèi)部產(chǎn)生激烈交鋒和斗爭(zhēng),以前公司領(lǐng)導(dǎo)一直持謹(jǐn)慎態(tài)度,明顯是站在維護(hù)老員工利益上。但這次在改革與守舊的決擇上,看得出公司領(lǐng)導(dǎo)作出英明的決擇。勢(shì)必將改變企業(yè)的靈魂,將改革進(jìn)行到底。

  皮之不存,毛將焉附,到了公司存亡的關(guān)頭,隱而不發(fā),是對(duì)公司的傷害,也不是我作人的風(fēng)格,我說的這些,也是這此競(jìng)選的目的,假如當(dāng)選,以上所說就是我為之而奮斗的的目標(biāo),沒有壓力就沒動(dòng)力,這繼續(xù)是我的工作態(tài)度和作風(fēng),我雖沒有盤古開天之能,孔明救世之功,我只想站在高一步臺(tái)階,目光更長(zhǎng)遠(yuǎn)一些,為公司的發(fā)展做自己的的一份力,,我也希望與在座的同仁一起,在這個(gè)關(guān)系著公司存亡與機(jī)遇并存的時(shí)刻,與大家共建這個(gè)美好的大家庭。

  我的演講完畢,謝謝大家!

  競(jìng)聘公司副總經(jīng)理演講稿8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!感謝公司為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)聘的機(jī)會(huì),我叫XXX,10年蘭州大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入移動(dòng)公司工作,為了更好的錘煉自身綜合素質(zhì),我主動(dòng)要求下縣鍛煉,結(jié)合實(shí)踐,摸爬滾打,歸納總結(jié),經(jīng)過10年時(shí)間在營(yíng)業(yè)廳、片區(qū)、運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人、副總經(jīng)理等多個(gè)基層管理崗位任職,不斷調(diào)度人、財(cái)、物資源落實(shí)政策,攻克短板,我積累了較為豐富的活動(dòng)策劃、市場(chǎng)營(yíng)銷、渠道管理及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手互博經(jīng)驗(yàn),鍛造了個(gè)人的管理能力、營(yíng)銷能力、執(zhí)行能力和溝通能力。

  10年來,我有幸遇到了一批兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真負(fù)責(zé)的老一輩移動(dòng)人,他們身上那種老郵電時(shí)期的主人翁精神感染著我,讓我時(shí)刻激勵(lì)自己主動(dòng)擔(dān)當(dāng),通過微小進(jìn)步的積累來取得業(yè)績(jī)和自身的共同進(jìn)步,這次我競(jìng)聘的職位是副總經(jīng)理,我的演講分為三個(gè)方面,請(qǐng)大家評(píng)議。

  一、競(jìng)聘崗位認(rèn)識(shí)。

  副總經(jīng)理既是管理者,又是執(zhí)行者。首先要在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,“提能力、聚合力、激活力”,提升所轄人員整體素質(zhì)和工作能力,營(yíng)造公平公正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,團(tuán)結(jié)力量,奮力拼搏,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)決策。其次要?jiǎng)?chuàng)新思路,勇于開拓,有計(jì)劃分步驟的達(dá)成各項(xiàng)關(guān)鍵目標(biāo)。

  二、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

  經(jīng)過研究和思考,總結(jié)了以下幾點(diǎn)挑戰(zhàn)和機(jī)遇:

  挑戰(zhàn)方面:一是高質(zhì)量發(fā)展有待進(jìn)一步細(xì)化,扭轉(zhuǎn)新增與凈增剪刀差;二是高端客戶的保有和搶奪激烈,保有難度大,贏回模式和經(jīng)驗(yàn)比較單一;三是融合發(fā)展理念,傳達(dá)和落實(shí)存在衰減,一線沒能真正的入腦入心,融合深度和廣度都需進(jìn)一步加強(qiáng);四是直銷及渠道隊(duì)伍促銷能力強(qiáng),而產(chǎn)品銷售和賣點(diǎn)組合包裝能力參差不齊,部分傳統(tǒng)業(yè)務(wù)成交時(shí)解釋不清導(dǎo)致客戶感知下滑,智能硬件等新型業(yè)務(wù)搶占市場(chǎng)的步伐與預(yù)期有差距;五是窗口服務(wù)、家寬服務(wù)的規(guī)范和關(guān)懷溫度與客戶日益提升的期望值不符。

  雖然面臨挑戰(zhàn),但XXXX年也是改革和機(jī)遇之年,一是改革和改制,營(yíng)造了多勞多得的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,若能妥善引導(dǎo),必能激發(fā)員工活力;二是5G網(wǎng)絡(luò)及產(chǎn)業(yè)鏈逐步完善,注入了新的動(dòng)力;三是疫情之下,客戶群對(duì)家庭娛樂生活的配置有了新期待,助推了家庭市場(chǎng)蓬勃發(fā)展;四是競(jìng)合局面初步形成,資費(fèi)同質(zhì)化大背景下,善加宣傳引導(dǎo),渠道觸角優(yōu)勢(shì)得以彰顯;五是經(jīng)過前期鋪墊,跨界融合已真正具備條件。

  三、工作開展思考

 。ㄒ唬I(yè)務(wù)拓展思路

  以“決戰(zhàn)融合、決勝份額”為總綱,聚焦“搶”、“融”兩個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作落地,全力落實(shí)省市公司各個(gè)階段營(yíng)銷活動(dòng)安排部署,充分激發(fā)行商(走出去營(yíng)銷)、坐商(營(yíng)業(yè)廳觸點(diǎn))兩支隊(duì)伍活力,因地制宜、量質(zhì)并重,做到“規(guī)定動(dòng)作不走樣、自選動(dòng)作有創(chuàng)新”,有序推進(jìn)最終實(shí)現(xiàn)增收目標(biāo)。個(gè)人市場(chǎng),搶的方面落細(xì)落小高質(zhì)量發(fā)展,讓每一次營(yíng)銷都有價(jià)值貢獻(xiàn),分三類蠶食友商客戶,一類是生活周邊人,包括親朋,快遞,餐飲,娛樂等,正向激勵(lì)四支隊(duì)伍不放過任何一次接觸機(jī)會(huì)贏回(包括攜轉(zhuǎn),挖轉(zhuǎn)和異網(wǎng)主卡價(jià)值回流),并探索推廣模式啃電信129融合的硬骨頭;第二類是校園,工程,扶貧等專項(xiàng)市場(chǎng),獲得關(guān)鍵部門支持,組合方案推進(jìn)和屬地化接力;第三類是集團(tuán)單位及聚類市場(chǎng),結(jié)合目標(biāo)清單和團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)訓(xùn)地毯式推進(jìn)。融的方面高端客戶劃分責(zé)任田,服務(wù)經(jīng)理實(shí)施一對(duì)N保有策略,提升感知,按序列轉(zhuǎn)入5G套餐享受權(quán)益;中低端客戶方面由面向一個(gè)客戶轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蛞粋(gè)家庭營(yíng)銷,信用購(gòu)拉高檔位即樂享群組融合成員,平檔遷移即家庭組網(wǎng)捆綁成員,降檔保號(hào)即加入其他群組共享資源,外出務(wù)工即通過親情網(wǎng)形成互通,同時(shí)尋求跨界商鋪、物業(yè)及能人合作。家庭市場(chǎng)首先是優(yōu)化網(wǎng)格管理服務(wù),然后是有的放矢,高占有區(qū)域摸清家底資源,優(yōu)化整治端口,利用口碑優(yōu)勢(shì)攻堅(jiān);中占有小區(qū)展開白刃戰(zhàn),多輪次掃蕩;低占有小區(qū)大規(guī)模正規(guī)化營(yíng)銷。政企市場(chǎng),前期為個(gè)人短板,結(jié)合近幾年積累經(jīng)驗(yàn),好鋼用到刀刃上,快速打通農(nóng)村總監(jiān)所轄區(qū)域高層通道,自上而下建立人脈圈,帶動(dòng)各級(jí)人員協(xié)同政企總監(jiān)共同突破。新業(yè)務(wù)方面,智能硬件統(tǒng)一認(rèn)識(shí),培訓(xùn)到位,融合推廣,其他業(yè)務(wù)樹立咪咕、視頻彩鈴等拳頭產(chǎn)品形成口碑和規(guī)模。

  上述業(yè)務(wù)的健康可持續(xù)發(fā)展都離不開優(yōu)質(zhì)服務(wù),因此服務(wù)是貫穿全過程的,主要體現(xiàn)為服務(wù)前置,規(guī)范培訓(xùn);流程穿越,查缺補(bǔ)漏;廳店巡檢,暖心關(guān)懷;滿意修復(fù),保駕護(hù)航。

 。ǘ﹫F(tuán)隊(duì)管理建設(shè)

  首先是一級(jí)帶著一級(jí)干,一級(jí)做給一級(jí)看,當(dāng)好頭雁,榮辱與共;其次是制度建設(shè),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)公平環(huán)境;再次是能力鍛造,關(guān)愛員工,充分發(fā)揮各自特長(zhǎng),閉環(huán)管理,強(qiáng)化執(zhí)行,形成比學(xué)趕超的工作作風(fēng)。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的.日益加劇的今天,我非常有激情并非?释軌蛲渡碓诟母锸袌(chǎng)拓展中去實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的最大化。我深知韶華易逝,時(shí)不我待,因此我倍加珍惜和感謝這次難得的機(jī)會(huì)。但是無論競(jìng)聘結(jié)果如何,我都將會(huì)更加努力的工作,充實(shí)自己、鍛煉自己,以堅(jiān)定的信心的必勝的勇氣迎接所有地挑戰(zhàn)。

  謝謝!

  競(jìng)聘公司副總經(jīng)理演講稿9

尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  今天,我站在這里,本著進(jìn)一步鍛煉自己,為保險(xiǎn)事業(yè)多做貢獻(xiàn)的宗旨,參加市公司分管中介的副總經(jīng)理競(jìng)聘。首先,真誠(chéng)的感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我展示、檢驗(yàn)自已的機(jī)會(huì)。能站在這個(gè)競(jìng)聘的平臺(tái)上,我的心情非常激動(dòng),因?yàn)檫@是對(duì)我近年來工作態(tài)度與工作成績(jī)的充分肯定,我感到十分欣慰!相信這次競(jìng)聘將是我今后人生中的又一個(gè)重大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。下面,我對(duì)自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹。

  我叫,今年歲,畢業(yè)于。自進(jìn)入保險(xiǎn)公司工作以來,先后擔(dān)任過業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)主管、祖訓(xùn)、營(yíng)銷部經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理,現(xiàn)任保險(xiǎn)公司縣支公司經(jīng)理。回顧往昔,歲月如梭,不知不覺我以工年,在這年里,無論從事哪個(gè)崗位,我都要求自己本著“勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)、好學(xué)上進(jìn)”的態(tài)度,努力工作,毫無怨言,多次評(píng)為。

  著名作家路遙曾經(jīng)這樣經(jīng)典的說過:“人生的道路雖然漫長(zhǎng),但是關(guān)鍵之處,常常只有幾步;特別是在人年輕的時(shí)候,這幾步邁不好,有時(shí)會(huì)影響人生一個(gè)時(shí)期甚至整個(gè)一生”。感謝領(lǐng)導(dǎo),感謝命運(yùn)、感謝生活,自己有幸選擇和加入了。應(yīng)該說是,改變了我的人生軌跡;是,歷練了我的堅(jiān)強(qiáng)意志;是,培養(yǎng)了我的綜合能力。

  隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電,我的工作經(jīng)驗(yàn)日見豐富,理論知識(shí)日益扎實(shí),人也越來越成熟,并且無論是在哪個(gè)崗位,我都十分注重加強(qiáng)政治思想修養(yǎng),思想上積極向黨靠攏,行動(dòng)上自覺服從黨的利益,牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。具備了吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神,嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì),實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

  同時(shí),一直以來,我都很注重與同事們之間的關(guān)系,誠(chéng)懇待人,尊重同事,關(guān)心同事,努力創(chuàng)造一種微笑、高效的工作環(huán)境,創(chuàng)造一個(gè)相互關(guān)心,相互幫助,相互支持的工作氛圍。我相信“團(tuán)結(jié)就是力量”,因?yàn)橹挥泻屯聜兲幚砗藐P(guān)系,本內(nèi)部才能更和諧團(tuán)結(jié),才能創(chuàng)造出更多的價(jià)值,為本的保值增值出更多力。

  對(duì)于市公司分管中介的副總經(jīng)理這一崗位,我是這樣理解與認(rèn)識(shí)的:我希望自己是一名永遠(yuǎn)伸出友好之手的大使,并能在工作中找準(zhǔn)自己的定位,做到辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責(zé)任不躲避、不推諉。上為分憂、下為員工、客戶服務(wù)是市公司分管中介的副總經(jīng)理義不容辭的職責(zé)。

  再燦爛的語言也只不過是一瞬間的理智和智慧,擁有卓絕的能力和樸實(shí)的工作態(tài)度才是最重要的。我做工作,不是為干而干,而是從心底熱愛著這份工作,熱愛著我的崗位!如果組織和領(lǐng)導(dǎo)聘任我擔(dān)任市公司分管中介的副總經(jīng)理一職,我將從以下幾個(gè)方面開展工作:

  一、作為副職,必須了解正職的主要工作思路和目標(biāo)

  協(xié)助經(jīng)理根據(jù)工作目標(biāo)和中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)本部門的工作,保證部門工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。作為副手,一切都有要以經(jīng)理的工作思路和目標(biāo)為中心開展做好自己的工作。

  二、作為副職,擺正位置,做好配角、當(dāng)好參謀

  副職的主要職責(zé),對(duì)全面工作,要盡其所有,收集各種信息供領(lǐng)導(dǎo)參考,向經(jīng)理提供各種建議和主張,幫助經(jīng)理順利作出決策。

  三、加強(qiáng)管理,促進(jìn)各項(xiàng)工作發(fā)展

  一是組織渠道專業(yè)銷售,擴(kuò)展業(yè)務(wù)量。從競(jìng)賽推動(dòng)、業(yè)務(wù)督導(dǎo)、管理制度、銷售培訓(xùn)、隊(duì)伍管理等方面,全面加大銷售渠道的專業(yè)化建設(shè)力度,穩(wěn)步推進(jìn)營(yíng)銷新渠道建設(shè),特別是研究制定并推行渠道銷售人員管理基本辦法,對(duì)銷售人員實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,逐步形成以專業(yè)渠道為基礎(chǔ)的'銷售模式。

  二是落實(shí)客戶服務(wù)先行,服務(wù)水平不斷提高。工作中堅(jiān)持深入貫徹客戶服務(wù)先行理念,加大客戶服務(wù)體系建設(shè)投入。用自信、溫情、實(shí)力、技巧性的營(yíng)銷客戶;用熱心、細(xì)心、耐心、愛心地為每一位客戶放心,讓他們支持我發(fā)展;任何時(shí)候都要樹立以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引、壯大客戶群體,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目的。

  三是加大培訓(xùn)力度。要加大培訓(xùn)力度,多層次、多渠道、多種形式地開展全員培訓(xùn),全面提高員工素質(zhì)。從學(xué)習(xí)、工作、政策、環(huán)境等方面創(chuàng)造良好的條件,鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能。

  各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,今天我的演講,很普通、很平常,沒有豪言壯語,不動(dòng)人、不精彩,但我向大家展示了自己一顆赤誠(chéng)的心,表明了自己的態(tài)度和意志,愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進(jìn)實(shí)際工作中,獻(xiàn)給我所熱愛的保險(xiǎn)事業(yè),決不辜負(fù)大家對(duì)我的厚望。最后,我向在座的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表個(gè)態(tài):無論我這次競(jìng)聘成功與否,我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作。因?yàn)榻Y(jié)果并不是目的,能夠參與,能夠在參與中檢驗(yàn)自己的能力、水平,激勵(lì)自己更加奮發(fā)有為地做好工作,創(chuàng)造良好工作業(yè)績(jī),奉獻(xiàn)給公司和客戶,才是應(yīng)有的目的。

  我的演講完了,謝謝大家!

  競(jìng)聘公司副總經(jīng)理演講稿10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家下午好!

  我叫**,現(xiàn)年48歲,大學(xué)文化,中共黨員,現(xiàn)任**市糧食局直屬局副局長(zhǎng),兼任**糧油公司董事長(zhǎng)、**糧油管理公司董事。我的競(jìng)聘職位是**糧油管理公司副總經(jīng)理。

  按常理說我不應(yīng)該參加今天的競(jìng)聘,因我已屬“參公”人員,有著固定的職位和穩(wěn)定的收入,但為了實(shí)現(xiàn)自己的理想和抱負(fù),懷著對(duì)糧食行業(yè)的深厚感情,我決定參加本次競(jìng)聘。

  1987年,通過商調(diào)我進(jìn)入了**市糧食部門。回顧這24年,親身經(jīng)歷了糧食部門在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的輝煌,也切身體會(huì)了糧改后糧食企業(yè)、糧食人走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的酸甜苦辣。特別是我市20xx年的糧改,基本上理清了我市糧食企業(yè)的體制、機(jī)制,做到了“自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”,實(shí)現(xiàn)了完全按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律運(yùn)作,徹底將糧食企業(yè)、糧食人推向了市場(chǎng)。在20xx年受組織安排擔(dān)任**公司董事長(zhǎng)后,我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工轉(zhuǎn)變觀念,更新思想,主動(dòng)融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮;狠抓公司的規(guī)章制度建設(shè),按照《公司法》規(guī)定完善了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層各自的職責(zé);廣泛推行績(jī)效考核,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)層及各環(huán)節(jié)實(shí)行目標(biāo)管理、逗硬考核,真正做到獎(jiǎng)勤罰懶;大力開展糧油收購(gòu)業(yè)務(wù),拓展糧油外購(gòu)?fù)怃N市場(chǎng);不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式,對(duì)油菜籽收購(gòu)工作采取質(zhì)量、數(shù)量、利潤(rùn)綜合核算,實(shí)行“二次”返利;深入推行司務(wù)公開,使公司的各項(xiàng)事務(wù)在陽光下運(yùn)作,減少內(nèi)耗;此外,還組織董事會(huì)適時(shí)議定公司發(fā)展戰(zhàn)略,及時(shí)處理公司各種遺留問題。通過辛勤的工作,公司面貌得到了改觀,員工的主人翁精神得到增強(qiáng),公司實(shí)現(xiàn)了連續(xù)五年盈利,員工的收入水平逐年提升。

  多年的黨務(wù)工作經(jīng)歷鍛就了我過硬的政治素質(zhì)、思想素質(zhì);數(shù)年的企業(yè)的'工作經(jīng)歷讓我的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織協(xié)調(diào)溝通能力進(jìn)一步提升,牢固樹立了科學(xué)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念,具備了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理所需各項(xiàng)技能。加之我能夠做到與時(shí)俱進(jìn)、解放思想、銳意進(jìn)取,所以我堅(jiān)信:我一定能夠勝任**糧油管理公司副總經(jīng)理一職!

  假如我能有幸競(jìng)聘成功,在接下來的工作中,我將努力做到以下幾點(diǎn):一是認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)管理部門精神,在做大做強(qiáng)市直糧食企業(yè)方面狠下功夫,為全市糧食安全打好基礎(chǔ);二是積極配合公司班子、特別是“一把手”,落實(shí)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)及各項(xiàng)行之有效的管理制度,團(tuán)結(jié)班子成員及公司全體員工,顧全大局,服從安排,盡心盡力地把自己分管的工作抓好、抓實(shí);三是進(jìn)一步學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理的新知識(shí)、新理念,并結(jié)合公司及所屬企業(yè)的實(shí)際,將其運(yùn)用到工作之中,把先進(jìn)的理念轉(zhuǎn)化為效益;四是加強(qiáng)自身修養(yǎng),嚴(yán)格遵守黨的廉政準(zhǔn)則及各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)守國(guó)家法律法規(guī)和黨規(guī)黨紀(jì),做到時(shí)時(shí)處處以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己;五是加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè),樹立以人為本理念,不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力;六是經(jīng)常深入基層開展調(diào)查研究,并根據(jù)國(guó)內(nèi)外糧油政策及行情變化,及時(shí)提出合理化建議,為公司的健康發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;七是及時(shí)果斷處理好企業(yè)內(nèi)部的各種矛盾、糾紛,防止擴(kuò)大、蔓延,創(chuàng)造一個(gè)安定團(tuán)結(jié)的企業(yè)環(huán)境;八是積極協(xié)調(diào)好相關(guān)部門的關(guān)系,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)寬松、和諧的外部環(huán)境。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,這次若能競(jìng)職成功,我將以此為新的起點(diǎn),在以后的工作當(dāng)中,勵(lì)精圖治,立足本職,鉆研業(yè)務(wù),勤奮工作,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中不斷跨越,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中展現(xiàn)自我,在求真務(wù)實(shí)中實(shí)現(xiàn)自我。若是競(jìng)聘不成功,說明自己還有差距,我將一如繼往恪盡職守,認(rèn)真履行職責(zé)。勝固可喜,敗亦無悔!

  我的演講完了,謝謝大家。

  競(jìng)聘公司副總經(jīng)理演講稿11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們:

  大家好!今天,站在這里,向大家簡(jiǎn)要地匯報(bào)我的思想和基本情況,感到非常激動(dòng)。走進(jìn)中移已經(jīng)有x年時(shí)間,這x年里,中移為我提供了精彩的人生舞臺(tái),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,同事們的幫助和鼓勵(lì)下,我一步步成長(zhǎng)起來;在“正德厚生、臻于至善”的核心價(jià)值觀的引導(dǎo)下,我逐步理解中移動(dòng)的使命!今天,我勇敢地走上演講臺(tái),參與副總經(jīng)理的競(jìng)聘,是希望奉獻(xiàn)出自己的知識(shí)和才能,以只爭(zhēng)朝夕的精神和無往不前的勇氣,銳意進(jìn)取,干事興業(yè),成為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展、開拓市場(chǎng)前沿的先鋒,為開拓中移的美好明天而盡綿薄之力。

  首先,我簡(jiǎn)單地介紹一下自己的經(jīng)歷。

  我叫xxx,今年xx歲,黨員,大學(xué)本科學(xué)歷,xxxx年參加工作,進(jìn)入xx電信局。1993年8月任移動(dòng)機(jī)房機(jī)務(wù)員班長(zhǎng),1996年11月任移動(dòng)分局技術(shù)主管;1998年1月任移動(dòng)分局副局長(zhǎng);1999年8月至今在xx分公司,分別任網(wǎng)絡(luò)部副主任、主任、人力資源部主任、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部主任、計(jì)劃建設(shè)部主任等職。

  接下來,我談?wù)剬?duì)所競(jìng)聘崗位的崗位認(rèn)識(shí)。

  我認(rèn)為,一個(gè)優(yōu)秀的公司副總經(jīng)理,首先必須是一個(gè)優(yōu)秀的管理者,能保持較高的政治敏銳性和較強(qiáng)的執(zhí)行力,充分調(diào)動(dòng)廣大干部和員工積極性,確保各項(xiàng)工作完成的效率與效果;其次,他還是一個(gè)睿智的思考者,能協(xié)助總經(jīng)理根據(jù)公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù),制定計(jì)劃、方案并指導(dǎo)工作的有力實(shí)施,在工作中把握正確的發(fā)展方向,也要前瞻性思考分管工作的未來發(fā)展和部署;再次,他還是一個(gè)忠誠(chéng)的服務(wù)者,上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為群眾服務(wù),在做好總經(jīng)理助手和參謀的同時(shí),擺正自己的位置,做到到位不越位;同時(shí)關(guān)愛一線員工,以人為本,樹立服務(wù)意識(shí)。

  鑒于以上崗位認(rèn)識(shí),結(jié)合我自身的工作經(jīng)歷,我認(rèn)為在本次競(jìng)聘中,我具有如下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)。

  優(yōu)勢(shì)一,組織的培養(yǎng)與企業(yè)文化的熏陶,有效提升了我的綜合素質(zhì)。作為有x年黨齡的黨員,我思想進(jìn)步,積極向上,做事堅(jiān)持原則,生活作風(fēng)正派,團(tuán)結(jié)同事,樂于助人,注重加強(qiáng)自身政治修養(yǎng),努力使自己在政治上與黨組織保持高度一致。工作中能自覺遵守規(guī)章制度,自覺維護(hù)公司利益,以主人翁精神為公司投入工作,曾多次被評(píng)為xx市“十大杰出青年”、省級(jí)突出貢獻(xiàn)專業(yè)技術(shù)人才、首屆省級(jí)勞動(dòng)模范、連續(xù)3年優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)部主任、市政府勞動(dòng)模范先進(jìn)集體!因此,我相信,無論從政治素質(zhì)、個(gè)人素養(yǎng),以及職業(yè)操守方面,我都無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志的們的信任。

  優(yōu)勢(shì)二,多崗位磨礪與及時(shí)總結(jié)探索,全面強(qiáng)化了我的工作能力。從參加工作至今,先后在技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、人力資源、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、計(jì)劃建設(shè)等多個(gè)部門工作,熟悉相關(guān)崗位的工作流程、規(guī)章制度,工作重點(diǎn)難點(diǎn),積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和工作能力,同時(shí)總結(jié)出相應(yīng)的管理方法及手段,善于精細(xì)管理,能周全處理好工作中實(shí)際問題;練就了較強(qiáng)的與外界溝通和公司部門間協(xié)調(diào),處理復(fù)雜問題的能力,具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力與組織能力。自20xx年5期工程至20xx年6.2期工程,xx連續(xù)三年均在全省第一個(gè)竣工,兩次“百獲會(huì)戰(zhàn)”均獲一等獎(jiǎng)。20xx年省級(jí)技術(shù)骨干和20xx年-20xx年度省級(jí)突出貢獻(xiàn)人才。

  優(yōu)勢(shì)三,我對(duì)績(jī)效管理有獨(dú)特的見解,有較強(qiáng)的人力資源管理能力。走上管理崗位以后,無論是任分局副局長(zhǎng),還是任部門的正副職,我都能夠與其他同志協(xié)調(diào)配合,根據(jù)具體情況制定相應(yīng)的過績(jī)效管理制度,尤其在任xxxx職以來,我在xxxx的授權(quán)下,通過績(jī)效管理和薪酬改革來提升人力資源,為生產(chǎn)提供了有力支撐,擁有了較強(qiáng)的培養(yǎng)和使用人才的見解和能力。另外,我曾在20xx年到省公司人力資源部交流鍛煉其間,使自己思維方式得到拓展,視野逐步開闊,工作方法得到改進(jìn),全局意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng),工作態(tài)度更加嚴(yán)謹(jǐn)我相信,我的綜合管理素質(zhì)能適應(yīng)企業(yè)管理者的需要!稖\談運(yùn)行維護(hù)工作中人力資源的管理》、《關(guān)于工程建設(shè)中加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)完全的體會(huì)》論文獲獎(jiǎng)。

  優(yōu)勢(shì)四,我勇于開拓創(chuàng)新和迎接挑戰(zhàn),能夠前瞻性地開展工作。21世紀(jì),創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。我思想先進(jìn),思路靈活,接受新鮮事物比較快,對(duì)工作有清晰的思路,對(duì)事物有獨(dú)到的見解,在工作中有銳意的進(jìn)取精神,有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí),能夠發(fā)揮主觀能動(dòng)性去面對(duì)挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng),前瞻性地開展工作!20xx年組織開發(fā)了基站電源監(jiān)控系統(tǒng)獲省公司技術(shù)創(chuàng)新二等獎(jiǎng),并在綏化、雞西等6個(gè)兄弟公司進(jìn)行推廣。

  俗話說,金無足赤人無完人。在匯報(bào)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)我也把自己的缺點(diǎn)和不足呈現(xiàn)在大家面前。

  第一,有時(shí)工作繁忙的時(shí)候,我在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面會(huì)不自覺地松懈;

  第二,我在創(chuàng)新意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)方面還有待加強(qiáng);

  第三,我認(rèn)為在工作方法和管理藝術(shù)方面還需要進(jìn)一步提升。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,請(qǐng)大家放心,既然我已經(jīng)認(rèn)識(shí)到這些不足,在今后的工作中我將有意識(shí)地改正缺點(diǎn),彌補(bǔ)不足,爭(zhēng)取以更好的狀態(tài)投入新的工作中。如果承蒙大家的厚愛,給我一個(gè)施展才華的機(jī)會(huì),我將圍繞中心任務(wù),積極配合總經(jīng)理做好以下幾方面工作。

  第一,當(dāng)好參謀助手,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),做工作中的領(lǐng)頭羊。

  今后我將擺正位置,當(dāng)好配角,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,工作中既服從領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)調(diào)服務(wù),又能胸懷全局積極做好本職工作。明確分工的工作大膽放手干;協(xié)助的工作主動(dòng)積極干;交叉的工作配合商量干;全局的工作齊心協(xié)力干。充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)和才智,提出發(fā)展意見和建議,為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策。在職權(quán)范圍內(nèi)切實(shí)配合、支持、維護(hù)和執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,努力成為總經(jīng)理的.左膀右臂。

  第二、團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極履職,協(xié)助正職打造“三個(gè)到位”。做為副總經(jīng)理,我將積極在公司內(nèi)搞好團(tuán)結(jié)與協(xié)調(diào),在總經(jīng)理授權(quán)的范圍內(nèi),積極履行職責(zé)。

  一是經(jīng)營(yíng)管理到位。以敏銳的眼光發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中存在的問題,以精辟的分析找準(zhǔn)問題的癥結(jié),以創(chuàng)造性的思維提供解決問題的方法,因時(shí)、因地、因人制宜,整合各種資源,有效推動(dòng)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  二是渠道支撐到位。做好渠道合作伙伴的業(yè)務(wù)支撐、培訓(xùn)支撐、服務(wù)支撐工作,提高各層次響應(yīng)速度與響應(yīng)質(zhì)量,提升渠道合作伙伴滿意度和對(duì)移動(dòng)的歸屬感。

  三是資源整合到位。充分利用規(guī)模優(yōu)勢(shì),加大個(gè)人客戶與集團(tuán)客戶資源整合,話音業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)整合,基礎(chǔ)業(yè)務(wù)與增值業(yè)務(wù)整合,外部資源與自有資源整合,真正將營(yíng)銷資源在量上的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為質(zhì)上的優(yōu)勢(shì),將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展動(dòng)力。

  第三、拓展市場(chǎng)、強(qiáng)化營(yíng)銷,增強(qiáng)危機(jī)意識(shí),創(chuàng)造“四個(gè)提高”。如今市場(chǎng)是一切的中心,我希望在這樣的時(shí)刻,以只爭(zhēng)朝夕的精神和無往不前的勇氣,銳意進(jìn)取,干事興業(yè),在推動(dòng)我公司改革發(fā)展的大潮中,成為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)最前沿的開拓先鋒!我將在當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)下采取以下步驟:

 。ㄒ唬┮岣呤袌(chǎng)拓展能力。我將充分發(fā)揮倡導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和推動(dòng)的作用,做好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)規(guī)范的制訂工作,以市場(chǎng)、客戶為中心,以產(chǎn)品為核心,以精細(xì)營(yíng)銷為手段,建立全方位營(yíng)銷激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行核心業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,不斷擴(kuò)大客戶市場(chǎng)規(guī)模和占有率。

 。ǘ┨岣邉(wù)實(shí)創(chuàng)新能力。我將科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以“爭(zhēng)創(chuàng)世界一流通信企業(yè)”為奮斗目標(biāo),以提高工作效率、效果為源泉,以觀念創(chuàng)新為基礎(chǔ),探索建立業(yè)務(wù)創(chuàng)新組織管理體系,優(yōu)化業(yè)務(wù)創(chuàng)新流程,不斷推動(dòng)產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新及發(fā)展模式創(chuàng)新。

  (三)提高企業(yè)危機(jī)意識(shí)。一個(gè)健全而富有活力的企業(yè)組織,必然是不滿足過去的成功,而始終保持危機(jī)感,并不斷地進(jìn)行改革。有危機(jī)感才會(huì)激發(fā)再創(chuàng)業(yè)激情。因而,我上任后,要使危機(jī)感在企業(yè)組織內(nèi)部形成并滲透于每一個(gè)員工,激勵(lì)員工始終保持戰(zhàn)斗狀態(tài)。

 。ㄋ模┨岣呷珮I(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)能力。一是要重塑品牌架構(gòu),簡(jiǎn)化后的品牌結(jié)構(gòu),也與國(guó)際化戰(zhàn)略相吻合,便于為跨國(guó)用戶提供統(tǒng)一的服務(wù)。二是要拓展互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù),全面引入新技術(shù)和業(yè)務(wù),形成強(qiáng)大的電信業(yè)務(wù)價(jià)值鏈,開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站資源,從“移動(dòng)通信專家”轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬C合信息專家”或“的電信全業(yè)務(wù)解決方案提供商”,“綜合信息專家”策略。

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,正所謂“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”。作為一個(gè)有激情、有干勁、有理想的人,誠(chéng)懇待人,為人正派是我為人態(tài)度;勤奮務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度;勝不驕、敗不餒是我的競(jìng)聘態(tài)度!即使今天沒有得到各位的賞識(shí),我也一樣會(huì)不遺余力地做好本職工作,并會(huì)以此為動(dòng)力,加速能力與學(xué)識(shí)的積累,爭(zhēng)取再通過新的挑戰(zhàn)崛起,通過新的競(jìng)爭(zhēng)獲勝。如果能夠承蒙領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,讓我走上副總經(jīng)理的工作崗位,我將秉承以前的優(yōu)點(diǎn),爭(zhēng)取在工作上有新的起色,新的突破,新的輝煌!

  謝謝大家!

  競(jìng)聘公司副總經(jīng)理演講稿12

  尊敬的**董事長(zhǎng)、**總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  首先感謝公司采取競(jìng)聘上崗的用人機(jī)制給了我這次可以充分展示的機(jī)會(huì)。今天我以平和、誠(chéng)懇、進(jìn)取的心態(tài)站在這里,競(jìng)聘生產(chǎn)副總經(jīng)理一職,希望能得到領(lǐng)導(dǎo)們的檢閱、認(rèn)可和同事們的支持。希望帶給大家的是一個(gè)真誠(chéng)、穩(wěn)重和銳意進(jìn)取的我,希望大家給我一個(gè)勇挑重?fù)?dān)、開拓進(jìn)取、回報(bào)公司的機(jī)會(huì)。

  現(xiàn)將本人基本情況、工作體會(huì)和打算向在坐的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

  一、基本情況

  我之所以競(jìng)聘生產(chǎn)副總,主要緣于三個(gè)理由:

  第一:在來**科技工作之前,我曾在**藥廠工作過,親身經(jīng)歷了一家原本朝氣蓬蓬的企業(yè)由盛而衰的痛心歷程,當(dāng)年的我,因?yàn)楣ぷ髟诨鶎樱鎸?duì)企業(yè)破產(chǎn)是心有余而力不足;現(xiàn)在,每當(dāng)**董事長(zhǎng)和**總經(jīng)理在公司會(huì)議上強(qiáng)調(diào)“責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感和使命感”的時(shí)候,我的內(nèi)心就會(huì)涌起陣陣漣漪。今天,“**科技,我們的家”,遇到了前所未有的困難,公司多年的企業(yè)文化熏陶和多年培養(yǎng),觸動(dòng)了我內(nèi)心深處的使命感,促使我有責(zé)任、也有信心站在這個(gè)競(jìng)聘的舞臺(tái)為化解公司的危機(jī)而出謀劃策。

  第二:我有充分的激情和自信。我不僅有健全的體魄、充沛的精力,而且有著大家常說的**廠“山里人”特有的朝氣和自我提升、自我超越的`激情。我參加過華南理工大學(xué)高級(jí)工商班的修練,參加過中山大學(xué)行政管理的學(xué)習(xí),也是廣東省藥學(xué)會(huì)會(huì)員和肇慶市企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)員,同時(shí),也是中山大學(xué)-花旗銀行tot培訓(xùn)師,市安全應(yīng)急專家組成員,XX年以來,還參加了清華大講堂的學(xué)習(xí),并接受過美國(guó)fda、歐盟、tga、ehs等涉及質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康、社會(huì)責(zé)任等方方面面的國(guó)際權(quán)威認(rèn)證審核的洗禮,這些學(xué)習(xí)與修練和十?dāng)?shù)年中層管理實(shí)踐,不僅開拓了我的視野,而且也讓我接受了許多諸如電子商務(wù)等現(xiàn)代化管理理念,讓我了解了國(guó)內(nèi)外的差距所在,提升了我自己改革創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的素質(zhì),使我對(duì)工作充滿了激情與自信、對(duì)未來充滿了憧憬和希望。

  第三:多年的中層管理崗位提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動(dòng)能力。

  XX年,集**文化與**廠管理經(jīng)驗(yàn)的《新型學(xué)習(xí)型組織在企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的實(shí)踐》獲得廣東省現(xiàn)代化管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng),為公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)。

  十多年來,我引導(dǎo)管理團(tuán)隊(duì)“以呵護(hù)**品種為已任”,帶領(lǐng)**團(tuán)隊(duì)較好地完成了公司內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核方案,XX年,組織**廠通過國(guó)內(nèi)gmp審核,并于XX年通過了歐盟、fda、tga、ehs等國(guó)際權(quán)威認(rèn)證審核及羅氏、三河等行業(yè)巨頭的客戶質(zhì)量審核,XX年,**清潔生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)通過了市科技局成果鑒定:填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白;XX年,以**精細(xì)化管理實(shí)踐為素材的《六有精細(xì)化管理在企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力再造中的實(shí)踐》榮獲**集團(tuán)現(xiàn)代化管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。

  二、如何做好一個(gè)合格又稱職的副總經(jīng)理

  那么如何做好一個(gè)合格又稱職的副總經(jīng)理呢,我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),到位而不越位,認(rèn)真履行好本職工作,為公司董事長(zhǎng)和總經(jīng)理排排憂解難,以騰出時(shí)間和精力從事戰(zhàn)略規(guī)劃和野蠻的市場(chǎng)搏殺工作中,具體概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)中心”、“三個(gè)做到”。

  “一個(gè)原則”:

  就是既為上,也為下,即上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位解難。

  競(jìng)聘公司副總經(jīng)理演講稿13

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!我競(jìng)爭(zhēng)的職位是公司副總經(jīng)理。首先,我要對(duì)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我以往工作的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持以及給予這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)表示感謝,并感謝在過去的工作中積極配合、大力相助的同事們,同時(shí),我懇切地期待著能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和支持,在今后的工作中同心協(xié)力,共創(chuàng)佳績(jī)。

  我叫,今年42歲,中共黨員,大專學(xué)歷,具有助理經(jīng)濟(jì)師職稱,1986年3月起先后在湖北省糧油食品工業(yè)公司、湖北省糧食溶劑油公司、湖北多福商貿(mào)有限責(zé)任公司、湖北木業(yè)集團(tuán)(發(fā)展)有限責(zé)任公司工作,擔(dān)任過辦公室主任、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、管理部經(jīng)理、黨總支副書記等職務(wù)。在工作期間,曾多次被評(píng)為省糧食局直系系統(tǒng)先進(jìn)工作者和湖北多福商貿(mào)有限責(zé)任公司、木業(yè)集團(tuán)公司先進(jìn)工作者。

  作為一名員工,我深深熱愛著這個(gè)企業(yè),將自己人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合在了一起。多年的摸爬滾打,讓我更加成熟,更加堅(jiān)強(qiáng),具備了較強(qiáng)工作能力和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這次適逢這次公司競(jìng)爭(zhēng)上崗,我愿意把握此機(jī)會(huì),進(jìn)一步發(fā)揮潛能、提高認(rèn)識(shí)、鍛煉自己,與公司步調(diào)一致,以實(shí)際行動(dòng)為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為公司的發(fā)展壯大盡微薄之力。

  競(jìng)爭(zhēng)這一崗位,我認(rèn)為本人具有以下優(yōu)勢(shì):

  一是具有擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個(gè)人品質(zhì)。在政治上立場(chǎng)堅(jiān)定,擁護(hù)黨的路線、方針和政策,始終與黨中央和公司黨委保持一致。多年來,堅(jiān)持用擺正位置,謹(jǐn)言慎行來嚴(yán)格要求自己,多想工作,少論得失,不斷加強(qiáng)自身的修養(yǎng)。思想活躍,接受事物快,愛學(xué)習(xí)、愛思考,工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性。

  二是具有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在多福公司工作期間,我曾先后在辦公室、開發(fā)部、管理部工作,曾參與過公司精神文明創(chuàng)建、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建等相關(guān)工作,接待大小會(huì)議不計(jì)其數(shù)。任管理部經(jīng)理期間,全面負(fù)責(zé)主樓寫字樓租賃、招待所經(jīng)營(yíng)管理及與餐廳的協(xié)調(diào)工作,帶領(lǐng)部門員工,克服種種困難,超額完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù),具有了一定的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。多年來不同工作崗位的變化,也使我熟悉不同部門的工作職責(zé)和規(guī)范,具備了不同部門工作的素質(zhì)和要求,掌握了搞好本人工作職位的方法和策略,能熟練掌握現(xiàn)行工作規(guī)則,主持公司工作輕車熟路。

  三是具備良好的人際溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力。在工作中尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,堅(jiān)持做到識(shí)大體顧大局,能夠堅(jiān)持原則而又不失靈活,處理問題思路清晰。任管理部經(jīng)理的幾年時(shí)間里,組織協(xié)調(diào)能力得到了鍛煉和提高。具有與本單位其它部門、上級(jí)單位、業(yè)務(wù)單位和社會(huì)相關(guān)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)工作的能力。特別是通過多年來在不同公司不同工作崗位上的學(xué)習(xí)和鍛煉,使自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力都有了較大的提高,使自己一步一步走向成熟。

  四是具有較為扎實(shí)的理論基礎(chǔ),工作以來,始終不忘讀書,勤鉆研,善思考,具有吃苦耐勞的精神,經(jīng)常到生產(chǎn)一線,向老工人學(xué)習(xí)、了解生產(chǎn)情況,真正做到了以廠為家。

  優(yōu)勢(shì)固然重要,但僅有優(yōu)勢(shì)也難以在工作中做出成績(jī)。要使副總經(jīng)理工作開展得有聲有色,還必須有自己的思路和措施。

  我的工作思路:

  一、工作指導(dǎo)思想:以黨的“十七大”會(huì)議精神為指導(dǎo),全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以“以人為本,做大做強(qiáng)”為宗旨,以經(jīng)濟(jì)效益為核心,以精細(xì)化管理為手段,以“嚴(yán)管理、快節(jié)奏、講業(yè)績(jī)、重獎(jiǎng)懲”為工作標(biāo)準(zhǔn),以安全、穩(wěn)定為保障,深入貫徹集團(tuán)公司“一壯大,兩延伸”的發(fā)展戰(zhàn)略,抓管理、嚴(yán)要求,努力做好黨群、工會(huì)、辦公室、財(cái)務(wù)、品管工作。

  二、奮斗目標(biāo):

  一是抓好黨建工作努力提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,將精神文明建設(shè)落實(shí)到實(shí)處,為公司的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保證。

  二是全面推行精細(xì)化管理,提高產(chǎn)品一次性合格率,爭(zhēng)創(chuàng)區(qū)級(jí)文明先進(jìn)單位。

  主要措施如下:

  一是要努力工作,清楚認(rèn)識(shí)我競(jìng)爭(zhēng)的不僅僅是一個(gè)職務(wù),更重要的是一種責(zé)任的體現(xiàn),所以我將一如繼往地保持自己強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取,甘于奉獻(xiàn)、以身作則,在實(shí)踐中不斷豐富自己,使本公司工作日趨科學(xué)化,規(guī)范化,合理化。

  二是塑造與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為的創(chuàng)新形象。面對(duì)復(fù)雜多變的宏觀環(huán)境,面對(duì)日新月異的知識(shí)創(chuàng)新,面對(duì)不斷深化的社會(huì)變革,我將更加自覺學(xué)習(xí)理論知識(shí),努力學(xué)習(xí)和掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、全球化知識(shí)、科技和人文知識(shí),在工作中勤于學(xué)習(xí),勤于思考,勤于探索,在學(xué)習(xí)中增加知識(shí)、增添智慧、增長(zhǎng)才干。

  三是打造一流員工隊(duì)伍,形成工作合力。我將堅(jiān)持民主集中制,堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制,大力增進(jìn)團(tuán)結(jié),形成工作合力。堅(jiān)持“尊重人、團(tuán)結(jié)人、愛護(hù)人”,以人為本,調(diào)動(dòng)和發(fā)揮好方方面面的積極性和創(chuàng)造性。以身作則,帶好隊(duì)伍,努力形成千斤重?fù)?dān)大家挑,凝心聚力促發(fā)展的良好局面。同時(shí)努力營(yíng)造“嚴(yán)謹(jǐn)高效,務(wù)實(shí)創(chuàng)新”、“坦誠(chéng)相待、團(tuán)結(jié)進(jìn)取”等健康向上的公司文化,將這些文化作為公司員工行為的一個(gè)導(dǎo)向,讓員工明白制度和標(biāo)準(zhǔn)的`目的和意義,并努力踐行之。另外,加強(qiáng)管理人員和員工的溝通和交流,加深彼此的理解。讓員工感受到管理人員和一線員工并不是簡(jiǎn)單的管理與被管理的關(guān)系,更不是對(duì)立的關(guān)系,而是共同合作,共同發(fā)展的關(guān)系。實(shí)現(xiàn)員工自主管理、自主提高。

  四是做好管理工作,用管理出效益。俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓。公司要公正辦事,就不能忽視內(nèi)部管理。每一位職工,都應(yīng)該遵循規(guī)章制度和遵守工作紀(jì)律。在紀(jì)律和規(guī)章制度面前,人人平等,獎(jiǎng)罰到位。只有這樣,才能更加充分發(fā)揮職工的潛能。

  五是要不斷加強(qiáng)質(zhì)量管理,通過技術(shù)培訓(xùn)、設(shè)備維護(hù)等手段提高一次性合格率;加強(qiáng)對(duì)品管人員的素質(zhì)培養(yǎng),完善實(shí)驗(yàn)室的檢驗(yàn)作用,實(shí)現(xiàn)每批抽檢報(bào)告能作為采購(gòu)、入庫(kù)的有效證據(jù);嚴(yán)格進(jìn)料檢驗(yàn)和成品檢驗(yàn)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),建立隨機(jī)抽查制度,確保正確率達(dá)到98%以上。

  六是推行精細(xì)化管理,明確崗位職責(zé)。在管理中要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,橫向到邊、縱向到底,將精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到每個(gè)職工身上,做到全員參與、不留死角,方方面面都有具體要求,并落實(shí)到位;同時(shí),找準(zhǔn)重點(diǎn),抓大事、抓住工作的薄弱環(huán)節(jié)采取措施,用“較真”的思想來加強(qiáng)管理,緊盯熱點(diǎn)、難點(diǎn)、敏感的問題去開展工作,把精細(xì)化管理不斷引向深入。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,以上是我任職后的一些工作想法,或許并不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)們給予指正!

  我認(rèn)為,成功不是某種終極目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),它是一個(gè)不斷追求,不斷奮斗的過程。所以無論最后競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果如何,我都會(huì)一如繼往地以踏實(shí)的工作作風(fēng),求實(shí)的工作態(tài)度,飽滿的熱情,高度負(fù)責(zé)的精神投進(jìn)到工作中去,恪盡職守,履行職責(zé),為公司發(fā)展盡一份自己的氣力。

  我的演講完了,謝謝大家!

  競(jìng)聘公司副總經(jīng)理演講稿14

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們:

  大家好!

  首先感謝廠領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。

  我此次報(bào)名參加房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的競(jìng)聘,主要基于三方面原因:

  一是為山西鋁廠目前所呈現(xiàn)出的勃勃生機(jī)所感動(dòng)。山西鋁廠在新一屆班子的帶領(lǐng)下,不拘一格、不拘一地、不拘行業(yè),開大思路、出大手筆、寫大文章,充分整合和利用社會(huì)資源,跳出河津辦晉鋁,使山西鋁廠迎來了發(fā)展的黃金機(jī)遇,作為山西鋁廠的一名基層干部,我覺得自己有責(zé)任、有義務(wù)、有能力為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)心智。

  二是緣于自己對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的了解。我自己從參加工作起,就一直從事建筑和房地產(chǎn)行業(yè),摸爬滾打已近20年,對(duì)國(guó)家有關(guān)房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀政策和房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)行規(guī)則、銷售技能,有了較為深刻的了解。

  三是緣于對(duì)自己業(yè)務(wù)能力和管理能力的自信。參加工作以來,我奉行“踏實(shí)做人,認(rèn)真做事”的觀念,先后擔(dān)任技術(shù)員、科長(zhǎng)、處長(zhǎng)等職務(wù),參加了山西鋁廠一、二、三期工程建設(shè),參加了山西鋁廠幾個(gè)生活小區(qū)的建設(shè),對(duì)房產(chǎn)行業(yè)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工組織、質(zhì)量保證體系、物業(yè)管理等方面都有較為系統(tǒng)的了解,積累了一定經(jīng)驗(yàn),基本上具備了擔(dān)任房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的素質(zhì)和才能。

  那么,如果競(jìng)聘成功,如何盡快地使山西鋁廠西安房地產(chǎn)公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的西安房產(chǎn)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟并持續(xù)發(fā)展呢?我認(rèn)為,關(guān)鍵是要樹立“三種意識(shí)”、抓好“三項(xiàng)管理”、強(qiáng)化“三個(gè)策略”。

  樹立“三種意識(shí)”。一是要樹立積極發(fā)展、用發(fā)展的眼光看問題的意識(shí)。思路決定出路,心態(tài)決定成敗,吳廠長(zhǎng)一直倡導(dǎo)我們要用積極的心態(tài)、發(fā)展的眼光、辯證的.思維面對(duì)問題、看待問題、思考問題,要站得高看得遠(yuǎn),依靠發(fā)展來解決問題。二是要樹立開拓創(chuàng)新、為存續(xù)企業(yè)探索新路的意識(shí)。廠里做出在西安開拓房地產(chǎn)市場(chǎng)的戰(zhàn)略決策,就是要實(shí)施“多元化戰(zhàn)略”,積極尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn);就是要積極“走出去”,利用社會(huì)資源為我所用;就是要“強(qiáng)筋壯骨”,增強(qiáng)山西鋁廠抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。我們一定不負(fù)眾望,為山西鋁廠的發(fā)展闖出一條新路。三是要樹立用心服務(wù)、服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值的意識(shí)。高品質(zhì)的物業(yè)管理是精品房地產(chǎn)發(fā)展的必然要求,除傳統(tǒng)的服務(wù)以外,更重要的是如何提高住宅的“環(huán)境”、社區(qū)文化建設(shè)及如何使物業(yè)管理升級(jí),使小區(qū)能創(chuàng)造后續(xù)的市場(chǎng)升值潛力。

  抓好“三項(xiàng)管理”。一是要抓好自身管理。努力做到政治成熟、業(yè)務(wù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、為人正派、業(yè)績(jī)突出,不負(fù)眾望,不辱使命,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓員工稱心、讓住戶安心。二是要抓好隊(duì)伍管理。由于要開拓西安市場(chǎng),一方面要加強(qiáng)派駐員工的管理,另一方面要加強(qiáng)西安當(dāng)?shù)貑T工的管理,同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理。不論什么身份,一視同仁,制度面前人人平等,在建設(shè)階段就要樹立山西鋁廠的良好形象。三是抓好物業(yè)管理。房地產(chǎn)市場(chǎng)不是一錘子買賣,而是長(zhǎng)期的、持久的服務(wù),我們一定要抓好小區(qū)的綠化、水電暖的供應(yīng)、保安保潔的管理,為住戶營(yíng)造一個(gè)“溫馨、舒適、快樂”的家園,不僅要依靠廣告,更要依靠住戶的口碑,使企業(yè)不斷做強(qiáng)做大。

  強(qiáng)化“三個(gè)策略”。一是市場(chǎng)細(xì)分策略。要對(duì)山西企業(yè)員工和西安市場(chǎng)客戶的住房需求、購(gòu)買欲望、購(gòu)買能力等方面進(jìn)行認(rèn)真地分析,找準(zhǔn)市場(chǎng)定位,明確客戶群體,有的放矢地開發(fā),使我們開發(fā)出的樓盤不僅質(zhì)量好,更要賣得好。二是強(qiáng)化銷售策略。房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃的理念、創(chuàng)意、手段應(yīng)著重表現(xiàn)為超前性和預(yù)見性。要通過對(duì)時(shí)機(jī)、空間、市場(chǎng)和價(jià)格進(jìn)行透徹的分析和評(píng)判,關(guān)注消費(fèi)者的心理需求,把創(chuàng)新性的營(yíng)銷理念納入營(yíng)銷體系。在市場(chǎng)調(diào)研階段,要預(yù)見到幾年后房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的市場(chǎng)情況;在投資分析階段,要預(yù)知未來開發(fā)的成本、售價(jià)、資金流量的走向;在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,要在小區(qū)規(guī)劃、戶型設(shè)計(jì)等方面預(yù)測(cè)未來的發(fā)展趨勢(shì);在營(yíng)銷推廣階段,要分析市場(chǎng)狀況,并在銷售價(jià)格、推廣時(shí)間、樓盤包裝、廣告發(fā)布、看樓活動(dòng)、促銷手段等方面有獨(dú)到的做法。三是實(shí)施精品策略。中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過近二十年的發(fā)展,已從早期的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)、功能競(jìng)爭(zhēng),發(fā)展到今天的品牌競(jìng)爭(zhēng)。一方面,消費(fèi)者需要通過品牌住宅來顯示個(gè)人財(cái)富、身份地位、成就以及風(fēng)度和個(gè)性,從而贏得別人的尊重;另一方面,房地產(chǎn)企業(yè)需要通過創(chuàng)造品牌來提高開發(fā)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力、增加市場(chǎng)占有率和利潤(rùn)率,以吸引更多的消費(fèi)者,達(dá)到進(jìn)一步擴(kuò)張的目的。我們要通過提高工程質(zhì)量,塑造質(zhì)量品牌,使消費(fèi)者安心;提升服務(wù)品質(zhì),塑造服務(wù)品牌,使消費(fèi)者舒心,實(shí)行差異化品牌戰(zhàn)略,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、全體同仁,競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退,上固可喜、下也無悔,進(jìn)也可賀、退也不餒。今天借此機(jī)會(huì),表達(dá)一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫助和信任。

  謝謝大家!

  競(jìng)聘公司副總經(jīng)理演講稿15

尊敬的各位評(píng)委:

  大家好!

  這次集團(tuán)公司全面改制,對(duì)各個(gè)崗位負(fù)責(zé)人進(jìn)行公開招聘的方式,為全體干部職工提供了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),也為我提供了一次向各位前輩、老師學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。這對(duì)于增強(qiáng)我集團(tuán)的發(fā)展后勁,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益,具有重要意義,我非常擁護(hù),并積極參與競(jìng)爭(zhēng)。下面,我簡(jiǎn)單的向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我的競(jìng)聘情況。

  我叫xx,今年38周歲,中共黨員,助理政工師。19xx年參軍入伍,現(xiàn)就職于安徽省廬江縣新華書店,任辦公室主任。我于19xx年通過全國(guó)成人高考畢業(yè)于安徽經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院財(cái)政經(jīng)融專業(yè),大專學(xué)歷,20xx年參加地方黨校法律專業(yè)學(xué)習(xí),取得本科學(xué)歷。

  今天之所以走到講臺(tái)上參加競(jìng)聘,并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵(lì),更主要的是覺得作為一名有理想抱負(fù)和責(zé)任感的當(dāng)代中青年,一名有志于為物業(yè)事業(yè)的改革與發(fā)展建功立業(yè)的新華人,我應(yīng)該義不容辭地站出來,接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的挑選。

  “天生我材必有用”。我不敢聲稱自己有多高的才能,權(quán)衡分析了一下自己,我認(rèn)為這次參與職位競(jìng)聘,我具備以下一些優(yōu)勢(shì):

  第一、具有較高的政治修養(yǎng)和道德情操

  軍人出身的我自參加工作以來,始終以一名共產(chǎn)黨員的要求嚴(yán)格要求自己,在思想政治上,始終與組織保持一致,十分注意加強(qiáng)自我修養(yǎng),注重自我道德建設(shè)。在工作實(shí)踐中,始終把“求實(shí)、誠(chéng)信、開拓、創(chuàng)新”作為自己的座右銘,把敬業(yè)愛崗,勤政廉潔、無私奉獻(xiàn)作為我畢生的追求,養(yǎng)成了以公司的效益好壞而喜憂,以公司事業(yè)的輝煌而歡樂的職業(yè)性格。真實(shí)的感情和扎實(shí)的工作得到了公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的充分肯定。

  第二、具有較高的文化素養(yǎng)和扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)

  為提高自身的綜合素質(zhì),我除了在安徽經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)習(xí)財(cái)政經(jīng)融專業(yè)和參加地方黨校法律專業(yè)學(xué)習(xí)外,還自學(xué)了行政管理、法律、財(cái)務(wù)、物業(yè)管理等多個(gè)領(lǐng)域的知識(shí),掌握了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和人力資源管理,對(duì)當(dāng)前物業(yè)管理有了較為深入的認(rèn)識(shí)。這些為我做好下一步工作提供了可靠的保障。

  第三、具有較強(qiáng)的組織管理能力和豐富的市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。

  我在新華書店工作已經(jīng)整整十六年了,對(duì)新華書店有著非常深的情感。十六年來,我從事過很多崗位,每個(gè)崗位的經(jīng)歷,對(duì)我的人生都是一次難得的體驗(yàn),對(duì)我的能力都是一次重要的提升,也是一筆寶貴的財(cái)富!多年來,我時(shí)刻按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,具備了一定的市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和組織管理、指揮協(xié)調(diào)、決策駕馭能力。另外,工作中,我還識(shí)大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志、正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。

  第四、多年的工作實(shí)踐,使我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。

  志當(dāng)存高遠(yuǎn),駿馬何需鞭。我個(gè)人的性格特點(diǎn)是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭(zhēng)達(dá)到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn),竭盡全力爭(zhēng)取把本職工作做得最好。我富有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密,一絲不茍,高效快捷,講求效率。同時(shí),這些年來,也造就了我勇于承擔(dān)責(zé)任,永遠(yuǎn)不言放棄的堅(jiān)強(qiáng)性格。所有這些,都為我做好物業(yè)公司總經(jīng)理工作提供了可靠的保障。

  第五、我具有擔(dān)任競(jìng)聘職位的信心和決心。

  信心和決心是事業(yè)的保證。辦任何事情只要有信心和決心就沒有什么做不了的,沒有什么干不好的。十六年來,我兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,滿懷信心的工作,在各個(gè)方面都取得了一些成績(jī),深得領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。但成績(jī)只能證明以往的努力和付出,并不代表以后,我是一個(gè)勇于接受挑戰(zhàn)的人,我愿意接受更大的挑戰(zhàn)和重任。

  此外,堅(jiān)強(qiáng)的意志、穩(wěn)定的情緒、健康的體魄和旺盛的精力,都為我今后做好各項(xiàng)工作的重要保障。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,物業(yè)公司總經(jīng)理不只是一個(gè)有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任?偨(jīng)理是領(lǐng)頭雁,他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,落實(shí)企業(yè)的.核心理念,做好公司各個(gè)部門管理等工作,積極全面完成集團(tuán)公司的下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo);根據(jù)分管業(yè)務(wù)的發(fā)展情況,適時(shí)制定和調(diào)整推動(dòng)方案和激勵(lì)措施,并督促落實(shí),保證業(yè)務(wù)發(fā)展良性循環(huán);管理和調(diào)動(dòng)現(xiàn)有員工的積極性和主動(dòng)性拓展業(yè)務(wù);在下屬協(xié)助下,抓好分管業(yè)務(wù)的人員管理,甄選、培訓(xùn)、激勵(lì)、指導(dǎo)員工達(dá)到目標(biāo);同時(shí)還要搞好與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系,為自身的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)寬松的環(huán)境。

  如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我,讓我走上物業(yè)總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)崗位,我將不負(fù)重托,不辱使命,勤奮工作,開拓創(chuàng)新,出色的完成工作。在這里,我當(dāng)著各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委的面,鄭重的承諾:如果我有幸當(dāng)選為物業(yè)公司的總經(jīng)理,我的崗位目標(biāo)如下:在全面完成公司下達(dá)的任務(wù)基礎(chǔ)上,每年每個(gè)分管業(yè)務(wù)超額完成10萬元,即華侖瑞雅大酒店20xx年實(shí)現(xiàn)毛利潤(rùn)數(shù)260萬元,20xx年560萬元,20xx年860萬元;物業(yè)公司管理費(fèi)20xx年實(shí)現(xiàn)172萬元,20xx年實(shí)現(xiàn)180萬元,20xx年實(shí)現(xiàn)190萬元。為了給自己增加壓力,增強(qiáng)干勁,我愿意與集團(tuán)公司簽定書面的承包合同,自愿拿出20萬元的風(fēng)險(xiǎn)金作為擔(dān)保,如果未能完成合同約定的目標(biāo),我自愿停職,20萬元作為風(fēng)險(xiǎn)金歸集團(tuán)所有。

  為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),我將做到:

  首先,抓好制度建設(shè)。

  無以規(guī)矩,不成方圓。任何企業(yè)要想發(fā)展,必須建立一整套行之有效的、科學(xué)的管理制度。應(yīng)該說,我集團(tuán)經(jīng)過幾十年的發(fā)展,已經(jīng)積累了豐富的制度經(jīng)驗(yàn),建立了各項(xiàng)管理制度。但是,我們也應(yīng)該看到,當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異,很多制度已經(jīng)或?qū)⒁ピ瓉淼男?yīng)。因此,在具體工作中,我將不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念,不斷尋找工作的新思路、新方法,建立健全符合現(xiàn)代企業(yè)制度特征的各項(xiàng)管理制度,讓制度成為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的有力保障。

  其次,抓好服務(wù)。

  可以說,我們物業(yè)管理企業(yè)的“產(chǎn)品”就是“服務(wù)”。我們物業(yè)企業(yè)如何才能在激烈的市場(chǎng)中分得一杯羹,服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要,服務(wù)的好壞將直接影響物業(yè)管理企業(yè)在市場(chǎng)中的生存和發(fā)展,我們要想發(fā)展,就必須提供比其他物業(yè)管理企業(yè)更優(yōu)質(zhì)的“產(chǎn)品”——服務(wù)。為此,我將根據(jù)目前企業(yè)的情況及市場(chǎng)上的變化,樹立全新的服務(wù)理念。把我們的所有工作都應(yīng)始于業(yè)主需求,終于業(yè)主滿意,一切服務(wù)緊緊圍繞業(yè)主需求開展,并致力于提供超越業(yè)主期望的“產(chǎn)品”。一切服務(wù)先于需求而動(dòng),以滿意服務(wù)贏得業(yè)主。要遵循市場(chǎng)導(dǎo)向、業(yè)主導(dǎo)向的原則,服務(wù)業(yè)主貫穿于工作的始終,為業(yè)主提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的服務(wù),切實(shí)做好服務(wù)工作。同時(shí),也要抓好大酒店的服務(wù)。在抓大酒店的服務(wù)上,我將學(xué)習(xí)和借鑒一些大型酒店的管理模式,打造自己的服務(wù)品牌,真正的做到微笑服務(wù),讓客人滿意在華侖瑞雅。

  第三,抓好管理。

  市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,管理也能出效益我要向管理要效益。我將重點(diǎn)抓好員工的績(jī)效管理?偟脑瓌t是:人盡其能,物盡其用;按勞分配,能者多勞,多勞多得,徹底根除計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下的種種弊病。我將創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)懲制度,對(duì)員工的評(píng)價(jià)突出效益指標(biāo),評(píng)價(jià)結(jié)果突出真實(shí)性,變單一考核為全面考核,變階段性檢查為經(jīng)常性檢查,變模糊管理為目標(biāo)管理,變定性評(píng)價(jià)為定量評(píng)價(jià)。加大獎(jiǎng)勵(lì)力度,對(duì)優(yōu)秀員工,從各個(gè)方面、各個(gè)層面進(jìn)行鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì),使員工工作熱情高漲,經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)節(jié)節(jié)攀升。關(guān)心員工,熱心服務(wù),著力協(xié)調(diào)解決涉及員工切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件,形成較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  第四,抓市場(chǎng)營(yíng)銷。

  本人認(rèn)為,作為一家物業(yè)管理公司,追求利潤(rùn)的最大化,是立足市場(chǎng)上不敗之地的根本因素。所以,作為現(xiàn)代物業(yè)管理企業(yè),我們要想謀求高速發(fā)展,提高市場(chǎng)份額,無論是技術(shù)、人才、資本的競(jìng)爭(zhēng),還是搶占市場(chǎng)先機(jī),最根本決定因素的就是以提高自己信譽(yù),塑造自己品牌。同時(shí),酒店要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中求得大的發(fā)展和突破,更應(yīng)該注重市場(chǎng)營(yíng)銷。為此,我將采取一系列的辦法,切實(shí)樹立我們物業(yè)管理公司和華侖瑞雅酒店在公眾中的良好形象,增加公眾對(duì)物業(yè)管理公司和華侖瑞雅酒店的信心,努力在激烈的市場(chǎng)中求得生存,提高物業(yè)管理公司和華侖瑞雅酒店的市場(chǎng)份額。

  第五,加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)。

  打鐵先要自身硬。如果我能夠競(jìng)聘成功,我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),勤奮學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理能力,增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。在為我集團(tuán)事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,自覺經(jīng)受考驗(yàn),在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵,校正好人生航向,把一顆赤誠(chéng)的心奉獻(xiàn)給新華書店。

  歲月有情時(shí)光荏苒,山長(zhǎng)水遠(yuǎn)時(shí)不我待。我年富力強(qiáng),有激情,有膽識(shí),有思想,有韌勁,更有一顆上進(jìn)心。如果競(jìng)聘成功,我知道,那里凝結(jié)的不僅僅是我個(gè)人的汗水,更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委和各位同仁的無限信任和期待,我將不負(fù)重托,不辱使命,會(huì)以百倍的信心和百倍的努力,為我集團(tuán)的發(fā)展而貢獻(xiàn)自己的力量!

  謝謝大家!

  競(jìng)聘公司副總經(jīng)理演講稿16

各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

  大家好!在深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)之際,我有幸參加管委會(huì)機(jī)關(guān)國(guó)有公司中層干部實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,非常感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一次難得的學(xué)習(xí)、鍛煉和提升自己的機(jī)會(huì),借此向一貫幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示最衷心的感謝。

  我叫xx,我今年35歲,大專文化,法學(xué)專業(yè),身體健康。1998年12月參加工作,曾經(jīng)在九龍鄉(xiāng)政府、雙江二派、盤龍街道、縣工商聯(lián)等單位履職,20xx年9月調(diào)入園區(qū)工作,現(xiàn)任xxxx資產(chǎn)管理有限公司副總經(jīng)理。

  今天我要競(jìng)選的職位是xxxx資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有限公司副總經(jīng)理:

  1、有較全面的綜合素質(zhì)。多年來,我一直從事著管理服務(wù)工作,并且在多個(gè)工作崗位任過職,尤其是經(jīng)濟(jì)綜合部門任過職(縣非公經(jīng)濟(jì)中心主任),有一定的經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ),無論是在部隊(duì)或是地方,我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)工作、堂堂正正做人,服從于工作、服從于全局。在不同的工作崗位上都做出了不同的成績(jī);2、有較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我加入園區(qū)管委會(huì)團(tuán)隊(duì)來就一直在該公司工作,對(duì)我公司的情況很熟悉,長(zhǎng)期工作在基層展業(yè)一線,對(duì)基層工作有較深的了解和管理經(jīng)驗(yàn),并能處理好各種實(shí)際問題;3、有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,在我任公司副總期間,我牽頭和參與組織了多次急難任務(wù),無論問題多復(fù)雜,任務(wù)多繁重都按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求高質(zhì)量的完成;不管是公司內(nèi)部或者是企業(yè)所提的各種問題都能得到妥善解決;牽頭修定了標(biāo)準(zhǔn)廠房管理辦法和公寓樓管理辦法,正在試行。

  如果我能競(jìng)聘成功,不僅僅是我人價(jià)值的體現(xiàn),更是我自我提高自我煅練的一次機(jī)會(huì),同時(shí)也是我和同事進(jìn)一步規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)管理、優(yōu)化運(yùn)作、為企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)的一次機(jī)會(huì),我將和同事們一道開展以下三個(gè)方面的工作:

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力鉆研,為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。首先開展調(diào)查研究、結(jié)合我公司的業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際,迅速開展工作,要想當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo),首先是要學(xué)會(huì)先做人后做事,虛心向領(lǐng)導(dǎo)、有工作經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),早日打開工作局面,提高工作的準(zhǔn)確性,減少盲目性。把“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣才能辦好”的思維方式轉(zhuǎn)變。例如在資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)試點(diǎn)“新”的嘗試:例如計(jì)劃規(guī)范和改進(jìn)現(xiàn)有的9棟標(biāo)準(zhǔn)廠房租憑,把大變小,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)滿園;同時(shí)人性化制度化管理1072套公寓樓,改變傳統(tǒng)一家一戶入住模式,應(yīng)租盡租,提高入住率增加收益,適當(dāng)嘗試有償出讓無形資產(chǎn),盤活利用好閑置資產(chǎn),條件許可時(shí)可將可以利用的路標(biāo)、燈桿、道路等冠名權(quán)市場(chǎng)運(yùn)作,探索在A區(qū)依托物業(yè)公司設(shè)立餐飲與衛(wèi)生服務(wù)、體育與文化服務(wù)、開展各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的.可能性,讓分散的小錢變大錢,反哺園區(qū)服務(wù)企業(yè)。

  2、擺正位置,當(dāng)好助手,積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手,密切聯(lián)系群眾的橋梁,做好參謀,提高員工的執(zhí)行能力,首先要以身垂范,將領(lǐng)導(dǎo)分配的工作首先細(xì)分,抓住重點(diǎn),有計(jì)劃、有步驟、有檢查,爭(zhēng)取面面俱到。正確處理好園企和干群關(guān)系,既要尊重領(lǐng)導(dǎo),顧全大局,又不能事事依賴、膽怯盲從,創(chuàng)造性的開展工作。

  3、強(qiáng)化管理公司內(nèi)部管理樹形象,將重新制定修訂各項(xiàng)行之有效的管理制度,嚴(yán)格要求自己和員工,依靠集體,盡職盡責(zé),廉潔奉公,(在此承諾:略)開拓創(chuàng)新,既當(dāng)指揮員、聯(lián)系員又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,與公司全體員工,思想上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干。園區(qū)所聘的每名員工都代表園區(qū),都有義務(wù)維護(hù)園區(qū)良好的形象,準(zhǔn)備將公司現(xiàn)有臨聘人員進(jìn)行優(yōu)化組合,在換思想理念上下功夫,樹立不換思想就換人的理念,積極探索和調(diào)研,改變現(xiàn)在有用工模式,把企業(yè)滿意和領(lǐng)導(dǎo)放心作我們公司的終級(jí)目標(biāo),把公司的各項(xiàng)工作不斷向前推進(jìn)。

  謝謝大家!

  競(jìng)聘公司副總經(jīng)理演講稿17

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!我叫***,現(xiàn)任***職務(wù)。首先感謝多年來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的關(guān)心和鼓勵(lì),也感謝公司為我們提供這個(gè)干事業(yè)的平臺(tái)。著名成功學(xué)大師卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任相應(yīng)的職務(wù)。”憑著這句話的鼓勵(lì),也憑著多年的通信工作經(jīng)驗(yàn),今天我滿懷信心和激情走到演講臺(tái)上參加分公司副總經(jīng)理的競(jìng)聘,我自信有能力挑起這份重?fù)?dān)。下面我將分四部分進(jìn)行競(jìng)聘演講。

  第一部分,個(gè)人情況。

  我今年**歲,(是否黨員),**職稱,**年*月從貴州省郵電校綜合電信專業(yè)畢業(yè),同年8月被分配到普安縣郵電局工作。20xx年到***分公司至今。(此處請(qǐng)簡(jiǎn)要填寫個(gè)人工作簡(jiǎn)歷)

  第二部分,崗位認(rèn)識(shí)。

  我認(rèn)為,一個(gè)優(yōu)秀的分公司副總經(jīng)理,應(yīng)該是公司管理層的參謀助手,不僅能對(duì)公司的管理流程進(jìn)行規(guī)劃、溝通協(xié)調(diào)、資源分配和績(jī)效評(píng)估,為管理層的投資決策提供精準(zhǔn)有效的依據(jù),而且能夠進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)、過程控制和分析評(píng)價(jià),從而實(shí)現(xiàn)資源的合理配置、戰(zhàn)略的.有效貫徹、決策的充分優(yōu)化以及價(jià)值的穩(wěn)步增加。另外,他還要能夠充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,創(chuàng)造出和諧有序的工作氛圍。具體而言,我認(rèn)為,他必須具有以下素質(zhì):

  1、極強(qiáng)的綜合管理能力。即較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力、全流程業(yè)務(wù)掌控能力、部門溝通協(xié)調(diào)能力,富于創(chuàng)新精神和廣闊視野。

  2、極強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)技能。

  3、較高的溝通協(xié)調(diào)能力。即不僅要認(rèn)清崗位間的層級(jí)關(guān)系,團(tuán)結(jié)協(xié)作,還要善于分工協(xié)作,并勇于承擔(dān)分管職能,盡職盡責(zé)。

  4、較高的綜合素質(zhì)。該崗位是一個(gè)業(yè)績(jī)追求很明確的崗位。因此,其從業(yè)者要具備強(qiáng)烈的業(yè)績(jī)追求欲,要有明確的工作達(dá)成狀態(tài)的意識(shí)、保持完成崗位目標(biāo)的激情,并勇于承擔(dān)創(chuàng)新工作成果的壓力。

  第三部分,競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)。

  第一,我具有良好的綜合素質(zhì)。首先,我具備較高的政治素質(zhì)。作為(我雖然不是)中共黨員,(但)我一向認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政策,具有正確的榮辱觀,并能夠在實(shí)際工作中加以運(yùn)用。

  其次,我具有一定的職業(yè)素養(yǎng)。我做事堅(jiān)持原則,生活作風(fēng)正派,工作遵紀(jì)守法、吃苦耐勞,樂觀向上、適應(yīng)力強(qiáng),勇于迎接新挑戰(zhàn),深受公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

  再次,我具有較高的學(xué)習(xí)能力。參加工作以來,我一直勤學(xué)肯干,能虛心向老師傅們請(qǐng)教,先后參加了全省《移動(dòng)通信》培訓(xùn)班及深圳中心公司zxj10程控交換機(jī)a級(jí)培訓(xùn),盡量做到讓自己的所學(xué)的理論知識(shí)聯(lián)系實(shí)際。通過持續(xù)學(xué)習(xí),我的業(yè)務(wù)能力與知識(shí)水平得以不斷提升,符合我分公司副總的素質(zhì)需求。

  第二,我有強(qiáng)烈的責(zé)任心和進(jìn)取精神,有較強(qiáng)的工作能力。參加工作以來,我憑著高度的責(zé)任心和事業(yè)感,以及追求卓越的進(jìn)取心,對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè),態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密,講求高效。練就了較強(qiáng)的工作能力,造就了勇于承擔(dān)責(zé)任、永不言放棄的堅(jiān)強(qiáng)性格。XX年元月進(jìn)入興義聯(lián)通公司后,我參與了g網(wǎng)五期工程、六期工程及c網(wǎng)工程一期、二期工程建設(shè);使我的工作能力得到了極大的鍛煉。尤其是任中國(guó)聯(lián)通興義分公司綜合市場(chǎng)部經(jīng)理,負(fù)責(zé)黔西南州市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理工作以后,我憑借強(qiáng)烈的責(zé)任心和進(jìn)取心,真抓實(shí)干,在任期間電信市場(chǎng)占有率達(dá)31.6%,cdma業(yè)務(wù)獲得規(guī)模發(fā)展,成績(jī)顯著。XX年3月至今,我任中國(guó)聯(lián)通興義分公司集團(tuán)客戶部經(jīng)理。XX年發(fā)展集團(tuán)客戶80個(gè),XX年預(yù)計(jì)發(fā)展集團(tuán)客戶120個(gè),期間,我還下大力氣做好了警務(wù)新時(shí)空、農(nóng)業(yè)新時(shí)空、計(jì)生新時(shí)空、工商新時(shí)空等行業(yè)應(yīng)用重大項(xiàng)目。

  第三,我具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,以及較強(qiáng)的管理、組織協(xié)調(diào)能力。工作以來,多崗位多部門的鍛煉,使我具有極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,在普安縣郵電局工作時(shí),我就曾先后組織南山坡gsm基站的建設(shè)安裝工作,中興公司zxwll無線接入系統(tǒng)的安裝調(diào)測(cè)工作,使我的團(tuán)隊(duì)精神和管理組織協(xié)調(diào)能力快速提升。進(jìn)入聯(lián)通公司,我先后擔(dān)任過數(shù)據(jù)部任數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中心主任兼經(jīng)理助理、聯(lián)通興義分公司數(shù)據(jù)部負(fù)責(zé)人、分公司綜合市場(chǎng)部經(jīng)理以及分公司集團(tuán)客戶部經(jīng)理等職務(wù),更有效地提升了這一系列能力,并在實(shí)際管理過程中積累了大量的管理經(jīng)驗(yàn),在業(yè)務(wù)知識(shí)、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高。

  競(jìng)聘公司副總經(jīng)理演講稿18

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委與會(huì)的同志們:

  大家好!XX年初夏,我曾站在競(jìng)聘西站站長(zhǎng)的演講臺(tái)上,得到了大家的支持。

  八年后的今天,我又懷著無比激動(dòng)的心情站在了公司副總的競(jìng)聘演講臺(tái)上,我首先感謝組織,感謝大家再一次給了我鍛煉、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。我今年35歲,黨員,本科學(xué)歷,公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)中級(jí)職稱。19XX年參加工作,先后在運(yùn)輸公司擔(dān)任過汽車配件部營(yíng)業(yè)員,收款員,加油站會(huì)計(jì),XX年擔(dān)任西站站長(zhǎng),XX年任公司總經(jīng)理助理,副總,負(fù)責(zé)西站,公交公司,南站具體工作,分管公司員工培訓(xùn),質(zhì)量認(rèn)證,女工,團(tuán)支部工作,協(xié)助客運(yùn)科工作。我競(jìng)聘副總的優(yōu)勢(shì)和條件:首先是發(fā)自內(nèi)心對(duì)交通運(yùn)輸事業(yè)的熱愛!盁釔酃ぷ鞑拍艹晒Α蔽业母赣H曾是一名汽車兵,自小在家庭的影響下,早就同交通運(yùn)輸結(jié)下了不解之緣。工作十六年來,我目睹了公司,為了尋求發(fā)展從國(guó)營(yíng)運(yùn)輸企業(yè)改制為民營(yíng)企業(yè)的艱辛,目睹了公司從以抓基礎(chǔ)管理,抓項(xiàng)目建設(shè),開辟新線路,新增班線,新增車輛,整合資源,收購(gòu),兼并,拖管等多種方式,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,搶占市場(chǎng)份額,到今天的發(fā)展壯大,年年都跨越了新的高度。作為在公司培養(yǎng)成長(zhǎng)起來的年輕人,我們有責(zé)任也有義務(wù)為了運(yùn)輸事業(yè)的繁榮強(qiáng)大,盡一份自已微薄的'力量。正因?yàn)橛兄鴮?duì)運(yùn)輸事業(yè)執(zhí)著的熱愛,有著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心,擔(dān)任西站站長(zhǎng)八年期間,在我和大家的共同努力下,西站通過扎實(shí)有效的基礎(chǔ)管理,不斷地學(xué)習(xí)創(chuàng)新成為全市客運(yùn)行業(yè)一顆耀眼的“新星”。獲得“全國(guó)巾幗文明崗”、“省文明汽車客運(yùn)站”等多項(xiàng)殊榮。我個(gè)人也先后獲得了省、市、縣多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

  當(dāng)然,成績(jī)和榮譽(yù)只屬于過去,而我今天選擇的又是一條崎嶇而艱難的道路,但我有信心,有決心,為我所做的選擇去付出,去努力!岸嗌偈,從來急,天地轉(zhuǎn),光陰迫,一萬年太久,只爭(zhēng)朝夕”我雖然沒有主席的雄韜偉略,可公司如日中天,蒸蒸日上的事業(yè),需要我們年輕人去干事,去創(chuàng)業(yè);建設(shè)優(yōu)秀的現(xiàn)代運(yùn)輸企業(yè),促使著我們?nèi)ハ蚋叩哪繕?biāo)攀登,只要腳踏實(shí)地,不斷地挑戰(zhàn)自我,超越自我,就一定會(huì)成功。其次是勤于學(xué)習(xí),勤于鉆研,善于總結(jié)是我的特點(diǎn)。作為一名女性,做管理工作本身就有很多缺陷,更何況是做服務(wù)性,技術(shù)性很強(qiáng)的運(yùn)輸企業(yè)的管理人員就更難了。“勤能補(bǔ)拙”我只好用勤奮學(xué)習(xí),努力工作彌補(bǔ)自身的缺陷,以便能勝任工作。白天,我風(fēng)風(fēng)火火地和同事們一起工作,夜晚,排除一切干擾,靜下心來認(rèn)真地學(xué)習(xí)。經(jīng)過幾年的努力,我整理出客運(yùn)經(jīng)營(yíng),安全管理,客運(yùn)站服務(wù)創(chuàng)新等方面學(xué)習(xí)筆記,并撰寫了多篇調(diào)研類文章在報(bào)刊雜志發(fā)表。當(dāng)然,學(xué)習(xí)寫作只不過是文字的提高,它也是管理知識(shí),管理經(jīng)驗(yàn),管理理論的積蓄,是對(duì)運(yùn)輸管理的總結(jié),是對(duì)今后工作的指導(dǎo),也為做好管理工作打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是已基本具備了管理人員的素質(zhì)和條件。我在工作中能以身作則,扎實(shí)肯干;管理理念,經(jīng)營(yíng)理念同公司吻合;敢于創(chuàng)新,敢于堅(jiān)持原則,敢于碰硬,廉潔自律,公道正派;能團(tuán)結(jié)同志,善于集思廣益,廣泛征求意見,能將各項(xiàng)制度執(zhí)行到位,落實(shí)到位。正是因?yàn)檫@些因素,也是我勇敢地站在競(jìng)聘臺(tái)上的理由。

  如果我競(jìng)聘成功,我將擺正自己的位置,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,積極思考,建言獻(xiàn)策;做到到位而不越位,顧大局,識(shí)大體,和同級(jí)多溝通多通氣,做到在職責(zé)上分,在思想上合;在工作上分,在目標(biāo)上合;在職權(quán)上分,在關(guān)系上合,融洽相處;遇到矛盾問題,主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,把問題解決在分管的工作范圍內(nèi),當(dāng)好公司全局工作的“二傳手”和分管工作的“主攻手”!

  競(jìng)聘公司副總經(jīng)理演講稿19

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  今天我很榮幸能站在這個(gè)講臺(tái)上,參加此次云南廣電網(wǎng)絡(luò)xx分公司副總經(jīng)理崗位的競(jìng)選。首先我感謝我們xx分公司組織這次競(jìng)聘,給予了我這個(gè)展示自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)和平臺(tái);其次,我感謝我們分公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的鼓勵(lì)和支持、理解和幫助,可以讓我在這里得到更好地鍛煉和學(xué)習(xí),在工作中不斷成長(zhǎng)與茁壯,今天我才會(huì)有信心站在個(gè)講臺(tái)上。

  首先,我介紹一下我個(gè)人的基本情況和工作經(jīng)歷:

  今天,我參與競(jìng)聘的崗位是分公司副總經(jīng)理崗位,下面,我先把自己對(duì)這個(gè)崗位的認(rèn)識(shí)匯報(bào)給大家:

  作為一名分公司副總經(jīng)理,不僅要協(xié)助公司總經(jīng)理根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)展開各項(xiàng)工作,充分發(fā)揮本職崗位統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和管理的作用,還要在做好本職工作的基礎(chǔ)上著力構(gòu)建有知識(shí)、有能力、素質(zhì)高、作風(fēng)好的多層次分公司員工梯隊(duì),為分公司的長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展提供人才保障,穩(wěn)步促進(jìn)分公司綜合工作的全面推進(jìn)。

  為了完成這些工作任務(wù),作為一名分公司副總經(jīng)理,在工作中就必須保持清醒的頭腦,冷靜分析、果斷處理,既有具備優(yōu)異的執(zhí)行能力,又要有良好的協(xié)調(diào)組織能力,在工作中周密考量各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)與發(fā)展趨勢(shì),用細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和較高水平的工作能力助力分公司各項(xiàng)工作的建設(shè)。

  鑒于以上崗位認(rèn)識(shí),結(jié)合我個(gè)人的工作經(jīng)歷,接下來,我把自己的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)向大家逐一匯報(bào)。

  第一,我熱愛本職工作,始終在不懈要求自己,立足本職,爭(zhēng)創(chuàng)一流。

  我從19xx年參加工作以來,尤其是是20xx年來到我云南廣電網(wǎng)絡(luò)xx分公司后,在每一項(xiàng)工作中,我都始終以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,忠誠(chéng)履職、愛崗奉獻(xiàn),兢兢業(yè)業(yè)完成各項(xiàng)任務(wù),在各項(xiàng)評(píng)比中均名列前茅:19xx年在清產(chǎn)核資工作中我曾被州財(cái)政局評(píng)為全州清產(chǎn)核資先進(jìn)工作者;20xx年我被州有線臺(tái)評(píng)為了“先進(jìn)工作者”;20xx年還被分公司授予了“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”的榮譽(yù)稱號(hào)。(其他的榮譽(yù)、重大的最好放在這)

  十二年來,在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,xx分公司給予了我成長(zhǎng)的平臺(tái),我希望繼續(xù)用我的努力來回報(bào)公司和各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我關(guān)愛和理解,我愿意在新的崗位上繼續(xù)為xx分公司的發(fā)展做出我更大的貢獻(xiàn)!

  第二,我工作勤謹(jǐn)務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,業(yè)務(wù)技能扎實(shí),并且在工作中堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取。

  二十年的財(cái)務(wù)系統(tǒng)多個(gè)崗位的工作經(jīng)驗(yàn)使得我在磨練中養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度和良好的工作能力,具備了優(yōu)異的財(cái)務(wù)管理能力和多年同公司領(lǐng)導(dǎo)配合工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),不僅僅異常熟悉與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)經(jīng)制度,并且還在實(shí)際財(cái)務(wù)工作中培養(yǎng)了嚴(yán)格照章辦事、講依據(jù)、講原則、講正氣的.良好精神風(fēng)貌。

  除此之外,在云南廣電過去的十二年的工作當(dāng)中,無論什么時(shí)候,無論在哪個(gè)崗位上,我都始終堅(jiān)持在立足崗位的基礎(chǔ)上,將領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)細(xì)化,切實(shí)做到了每個(gè)細(xì)節(jié)、每個(gè)步驟到位,所取得的工作成果也得到了主管領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認(rèn)同。

  不僅如此,我還深知學(xué)習(xí)在財(cái)務(wù)工作中的重要性所在,自從參加工作以來,我一直秉承業(yè)務(wù)能力精益求精的精神去學(xué)習(xí)、去鉆研,充分利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)書籍和管理書籍,用以不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能水平、寫作能力和分析、判斷能力,并且先后取得了會(huì)計(jì)員資格證書、會(huì)計(jì)專業(yè)中的初級(jí)資格證書、西南大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)本科班學(xué)歷、省黨校xx分校會(huì)計(jì)與審計(jì)專業(yè)函授本科班學(xué)歷,切實(shí)為我在新崗位上工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

  第三,我作風(fēng)扎實(shí),嚴(yán)于律己,誠(chéng)實(shí)正派,并且始終堅(jiān)持公平、公正的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,具有良好的管理、組織和協(xié)調(diào)能力。

  我信奉誠(chéng)實(shí)、正派、廉潔的做人宗旨,在擔(dān)任公司中層領(lǐng)導(dǎo)以來,我始終把敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作精神放在首位,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),秉持謙虛的學(xué)習(xí)態(tài)度、嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的品質(zhì)和公平、公正的團(tuán)隊(duì)管理精神:面對(duì)下屬時(shí)胸懷坦蕩,公道正派,不搞小動(dòng)作;面對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)從不攬功諉過,假公濟(jì)私,在公司中贏得了良好的口碑和贊譽(yù)。

  不僅如此,我對(duì)分公司所在地區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、風(fēng)土人情和各行各業(yè)深入了解,并且建立了廣泛密切的人際關(guān)系,尤其對(duì)xx等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及工商、稅務(wù)等上級(jí)業(yè)務(wù)管理部門更加了解,能夠做到知彼知已,百戰(zhàn)不殆。因此因此在工作中我始終能以飽滿的熱情參加到各項(xiàng)工作中來,帶領(lǐng)其他共識(shí)共同凝結(jié)成一個(gè)充滿生命力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì),切實(shí)能把分公司的各項(xiàng)工作開展的扎實(shí)、穩(wěn)健。

  基于這些優(yōu)勢(shì)所在,我也堅(jiān)信我具有著擔(dān)任分公司副總經(jīng)理的能力和水平,如果讓我擔(dān)任此職務(wù),我一定會(huì)做好分公司總經(jīng)理的參謀和助手,協(xié)助總經(jīng)理將分公司的各項(xiàng)工作工作開展、進(jìn)行的更好更快。

  如果此次競(jìng)聘成功,我向大家匯報(bào)一下我的下一步工作規(guī)劃:

  第一,立足崗位,積極服從安排。

  作為一名分公司副總經(jīng)理,在以后的工作中,我將以飽滿的熱情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度輔助總經(jīng)理和集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),并且堅(jiān)持以集團(tuán)公司部署和安排為依托,結(jié)合xx分公司實(shí)際工作開展情況,做好公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作、行政部經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告、人才建設(shè)等工作。

  第二,細(xì)化步驟,制度建設(shè)過硬。

  隨著我分公司業(yè)務(wù)內(nèi)容和范圍的不斷增大,因在工作中更需要以科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)章制度為依托,才能更好的促進(jìn)各項(xiàng)工作的合理開展。因此,在以后的工作中,我將會(huì)在切實(shí)做好分公司總經(jīng)理參謀和助手的基礎(chǔ)上,不斷建立與完善分公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、銀行會(huì)計(jì)經(jīng)理競(jìng)聘、程序運(yùn)作、人才管理等多發(fā)面工作的相關(guān)制度,定期篩選、新增合理化制度,保證制度建設(shè)的鮮活性,并且在制度執(zhí)行的過程中確?剖、部門執(zhí)行工作徹底,不漏一絲一毫。

  第三,團(tuán)隊(duì)分管,責(zé)任落實(shí)到人。

  在下一步工作中,為進(jìn)一步提高分公司各部門和個(gè)人工作服務(wù)效率,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,作為一名公司副總經(jīng)理,在于總經(jīng)理和其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)商議的基礎(chǔ)上,我將會(huì)根據(jù)相關(guān)任務(wù)安排情況切實(shí)將工作分到各科室、部門和小組,責(zé)任落實(shí)到人,提高任務(wù)執(zhí)行能力,確保分公司整體運(yùn)營(yíng)人力資源利用效率的最大化。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,短短數(shù)分鐘時(shí)間,很難完全表達(dá)我對(duì)新崗位工作的設(shè)想與規(guī)劃,但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路,無論競(jìng)聘成功與否,在以后的工作中,我都會(huì)依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神,保持不懈進(jìn)取的毅力,為云南廣電網(wǎng)絡(luò)xx分公司的成長(zhǎng)與發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。

  謝謝大家!

  競(jìng)聘公司副總經(jīng)理演講稿20

尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  首先我要感謝xx領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)、推薦自我的機(jī)會(huì)。能站在這個(gè)競(jìng)聘的平臺(tái)上,我的心情非常激動(dòng),因?yàn)檫@是對(duì)我xx年來工作態(tài)度與工作成績(jī)的充分肯定,我感到十分欣慰!今天,我參加競(jìng)聘的職位是子公司副總經(jīng)理,希望能夠得到大家的支持。下面,我對(duì)自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹。

  我叫,男,1983年1月29日出生。20xx年畢業(yè)于后勤工程學(xué)院土木工程專業(yè),本科學(xué)歷,中國(guó)共產(chǎn)黨黨員。20xx年在建筑設(shè)計(jì)研究院參加工作,20xx年09月—至今任職于保稅港區(qū)開發(fā)管理有限公司業(yè)務(wù)主辦;仡櫷,歲月如梭,不知不覺我已工作了5個(gè)年頭。5年以來的工作磨練,使我積累了豐富的實(shí)踐閱歷和管理經(jīng)驗(yàn)。特別是進(jìn)入保稅港區(qū)開發(fā)管理有限公司憑著對(duì)事業(yè)的強(qiáng)烈責(zé)任感,把自己的愿望和抱負(fù)都傾注在我所熱愛的.事業(yè)上,榮立三等功一次,在國(guó)家核心刊物發(fā)表建筑節(jié)能設(shè)計(jì)專業(yè)論文一篇。

  著名作家路遙曾經(jīng)這樣經(jīng)典的說過:“人生的道路雖然漫長(zhǎng),但是關(guān)鍵之處,常常只有幾步;特別是在人年輕的時(shí)候,這幾步邁不好,有時(shí)會(huì)影響人生一個(gè)時(shí)期甚至整個(gè)一生”。工作的道路曲折艱辛,xx年我進(jìn)入保稅港區(qū)開發(fā)管理有限公司工作,這才像是走進(jìn)了一條陽光大道,找到了一個(gè)家,這家里有陽光,有溫暖。有勤勤懇懇的工友朋友,有團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子,有我們的偉大事業(yè)和我們的共同追求。我們?cè)敢鉃樗陌矊,安寧、和諧、秩序和發(fā)展盡微薄之力。應(yīng)該說是公司,改變了我的人生軌跡;是公司,歷練了我的堅(jiān)強(qiáng)意志;是公司,培養(yǎng)了我的綜合能力!把蛴泄蛉槎,鴉有反哺義”,我一直思考者自己能為公司做點(diǎn)什么,所以今天我勇敢、堅(jiān)定的站在了這里,這就是我心里最直接的動(dòng)力。

  一、對(duì)工作職責(zé)的認(rèn)識(shí):

  對(duì)于子公司副總經(jīng)理這一崗位,我是這樣理解與認(rèn)識(shí)的:子公司副總經(jīng)理工作優(yōu)劣以及能否開創(chuàng)新局面關(guān)鍵取決于是否堅(jiān)定不移地貫徹了總公司和子公司方針、政策;是否把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧;是否能積極主動(dòng)配合領(lǐng)導(dǎo),勇于改革、創(chuàng)新具有較強(qiáng)組織能力和良好素質(zhì)修養(yǎng);是否善于博采眾長(zhǎng)帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一致、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)集體。對(duì)工作職責(zé)的清醒認(rèn)識(shí)和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。重要的是我能夠站在全公司的角度,全方位地思考問題,并說出自己的想法,也許有利于子公司的工作。

  二、競(jìng)聘該職務(wù)我有如下優(yōu)勢(shì):

  一是思想進(jìn)步,政治堅(jiān)定。20xx年我考入后勤工程學(xué)院入學(xué)入伍,工作學(xué)習(xí)中的準(zhǔn)軍事化管理,讓我養(yǎng)成了作風(fēng)頑強(qiáng)、不怕困難、敢于拼搏、無私奉獻(xiàn)的軍人作風(fēng)。

  二是吃苦耐勞,無私奉獻(xiàn)。進(jìn)入保稅港區(qū)開發(fā)管理有限公司以來,我時(shí)刻以黨員、軍人的要求約束自己的言行,服從黨的領(lǐng)導(dǎo),聽從公司安排,積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。在業(yè)務(wù)主辦工作,不管遇到什么樣的困難,我都積極配合做好工作,心都能和同事們往一處想,勁都往一處使,不會(huì)計(jì)較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。做到了政治堅(jiān)定、清正廉潔,在日常行為中嚴(yán)格要求自己,以積極向上的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí),本份做人,踏實(shí)做事,力求做一個(gè)高尚、純粹的人。

  三、成績(jī)屬于過去,激情成就未來。如果這次我能競(jìng)聘成功,我將努力做好以下工作:

  盡快完成職位和高度的轉(zhuǎn)變,進(jìn)入新的工作角色。應(yīng)盡力迅速考慮完成由獨(dú)立工作向組織協(xié)調(diào)的轉(zhuǎn)變,由技術(shù)骨干向管理骨干轉(zhuǎn)變,同時(shí)應(yīng)該由平時(shí)的“領(lǐng)導(dǎo)交辦、辦就辦好”向“怎么去辦、怎么辦好”的根本思想轉(zhuǎn)變。在繼續(xù)用“吃苦在先、戰(zhàn)斗在前”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己、立足首先當(dāng)好戰(zhàn)斗員的同時(shí),切實(shí)按照合格指揮員的要求,找差距、明方向、理思路,把學(xué)習(xí)當(dāng)作自己的第一課,著力培養(yǎng)自己全局觀即想全局、顧全局、攬全局的意識(shí)和能力,圍繞企業(yè)的中心工作,結(jié)合分公司的實(shí)際情況,深入調(diào)查研究,協(xié)助經(jīng)理制訂出本單位近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作規(guī)劃,建立完善公司包括人事制度、人才培訓(xùn)制度等一系列必要的制度,營(yíng)造健康、和諧的企業(yè)精神,讓全體人員能逐步形成思想同心、目標(biāo)同向、行動(dòng)同步、事業(yè)同干從而努力達(dá)到營(yíng)造和諧企業(yè)的目標(biāo)。

  古人云:不可以一時(shí)之得意而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。不論這次競(jìng)聘結(jié)果如何,我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐,不斷提高科學(xué)判斷形勢(shì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面及配合全局的能力。進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和使命感,盡心盡責(zé)做好各項(xiàng)工作,為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦!

  謝謝大家!

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