【熱】醫(yī)院競聘演講稿
演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在現(xiàn)在社會,很多地方都會使用到演講稿,那要怎么寫好演講稿呢?下面是小編收集整理的醫(yī)院競聘演講稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
醫(yī)院競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
首先,感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次參加競聘的機會,我競聘的是公共衛(wèi)生科的預(yù)防接種崗位。下面,我對自己的基本情況、對崗位的認(rèn)識及今后工作的設(shè)想向大家作以下簡要匯報:
年到現(xiàn)在一直在衛(wèi)生院工作。我年月畢業(yè)于衛(wèi)生學(xué)校醫(yī)士專業(yè),現(xiàn)已取得大專畢業(yè)學(xué)歷,曾做過護士、藥庫管理、門診醫(yī)生、防疫醫(yī)生等工作。年開始擔(dān)任防保組長,也是當(dāng)年開始做專職防保工作人員。
一、我競聘公共衛(wèi)生科的預(yù)防接種崗位,具有以下優(yōu)勢:
1、注重學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力。年曾到南寧市婦幼保健院急診科進修近一年,擅長兒科診療,多次參加市級、縣級防保工作培訓(xùn),熟練掌握防保日常工作業(yè)務(wù)。
2、熱愛醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),熱愛本職工作,具有奉獻精神,具備良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
3、服從上級及本院的領(lǐng)導(dǎo),工作積極肯干。特別是擔(dān)任防保組長期間,團結(jié)組員,想法設(shè)法做好防疫各項工作。經(jīng)常不辭辛勞,下村服務(wù)。
4、因工作表現(xiàn)突出,年獲得“衛(wèi)生系統(tǒng)先進工作者”和“防保工作先進個人”榮譽。
5、熟悉防疫工作要求。從事防疫工作多年,熟悉《國家免疫規(guī)劃》,熟練掌握防疫工作流程、方法。熟悉疫苗的管理、貯存及使用的'工作規(guī)范。
6、擔(dān)任防保組長,成績突出。自覺履行工作職責(zé),各項指標(biāo)按質(zhì)按量完成,多次在上級檢查中取得好成績。
7、能夠較熟練地使用電腦。熟悉各種防疫報表的制作、上報及各種材料的整理工作。
當(dāng)然,我也有缺點或不足之處,希望大家在工作中多多幫助。
二、公共衛(wèi)生科預(yù)防接種崗位是重要的崗位,承擔(dān)著疾病預(yù)防控制的重任。如果我能競聘上,我將團結(jié)同事,在以下方面進行努力。
1、主動做好業(yè)務(wù)上的傳、幫、帶工作,努力培養(yǎng)青年防疫工作骨干。
2、抓好防疫日常工作,嚴(yán)格執(zhí)行《國家免疫規(guī)劃》。特別是抓好查漏補種、結(jié)核病訪視、慢病管理等項工作。
3、配合醫(yī)院和上級部門完成各種專項工作任務(wù)。
4、及時做好各種檔案材料并整理歸檔。
5、積極參與醫(yī)院公共衛(wèi)生科的工作。
6、熱情為群眾服務(wù),努力提高服務(wù)質(zhì)量、效率。
最后,我想說的是,不論能否競聘上,我都會盡自己的能力,繼續(xù)努力工作,克服自身的不足,為醫(yī)院發(fā)展作貢獻。
我的演講結(jié)束了,謝謝大家!
醫(yī)院競聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
非常感謝黨組織給我們提供這一公開、公平、公正競爭科室領(lǐng)導(dǎo)崗位的機會,我非常擁護,并積極參與。我競爭的崗位是:藥劑科副主任。
我,xx年來院參加工作,先后在我院藥劑科中藥房、門診藥房、制劑室、藥庫等部門工作,現(xiàn)擔(dān)任藥庫班長,具體負(fù)責(zé)藥品采購工作。目前本人學(xué)歷大專,主管藥師職稱。工作xx年中,先后榮獲院先進工作者、工會積極份子及局嘉獎等榮譽稱號6次,并多次代表醫(yī)院參加衛(wèi)生局組織的各類體育比賽,在XX年度局乒乓球比賽中榮獲團體第二名的好成績。
藥劑科是醫(yī)院的技術(shù)職能科室,負(fù)責(zé)全院有關(guān)藥品和藥事管理事宜的工作、以及組織實施《藥品管理法》和有關(guān)藥政法規(guī)的執(zhí)行及監(jiān)督。今天我站在這個競聘的講臺前,以一顆平常心來參與藥劑科副主任崗位的競聘,我的目的是在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,給自己一個展示自我的機會。
我競聘的理由是:
一是具有熟悉的業(yè)務(wù)工作技能。
自工作以來,先后在藥劑科各部門輪轉(zhuǎn)工作,對各崗位的工作制度、工作職責(zé)及操作規(guī)程比較熟悉。 由于工作崗位和工作環(huán)境的不斷變換,具有較好地綜合工作能力,也積累了相對豐富的工作經(jīng)驗,所有這些都有利于我盡快進入角色,適應(yīng)新的工作要求。
二是具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮献鞴ぷ鲬B(tài)度。
在我擔(dān)任藥品采購員的幾年中,能遵守國家的法律法規(guī)及醫(yī)院的相關(guān)制度,恪守職業(yè)道德,廉潔自律,把好藥品質(zhì)量關(guān),堅持按藥品主渠道購進藥品,以積極、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為臨床一線服務(wù),具有較好的口碑。
三是具有良好的團隊協(xié)作精神。
15年的`工作歷程中,我與各科室的同事相處融洽,在與人、與事中能顧全大局,只要利于集體的,總是以較高的姿態(tài)認(rèn)真參與,具有良好的團隊協(xié)作精神。
當(dāng)然我也看清自己的劣勢,比如我目前的學(xué)歷還是大專,與領(lǐng)導(dǎo)的要求存在有一定的距離,管理知識比較匱乏,但是如果組織給我一個舞臺,相信我會以此為契機,不斷完善自我,努力提高自己的綜合素質(zhì)。
如果能競選成功,我的工作目標(biāo)是:“以為爭位,以位促為”。醫(yī)院藥劑科管理工作現(xiàn)已處在一個轉(zhuǎn)型期,將從以藥品為中心,以保障供應(yīng)為主要任務(wù),逐步轉(zhuǎn)向以服務(wù)病人為中心,以臨床藥學(xué)為基礎(chǔ),以促進臨床科學(xué)、合理用藥為目的,開展藥學(xué)技術(shù)服務(wù)和相關(guān)的藥品管理工作。如何深化“一切以病人為中心”的服務(wù)理念,將是提高藥劑科整體業(yè)務(wù)水平的問題所在。
我將在各位院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從以下四個方面開展工作:
一是組織貫徹藥政法規(guī),堅持依法管藥。
《藥品管理法》的實施,標(biāo)志著我國藥品管理工作進入了法制化的管理軌道,我將在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,組織科內(nèi)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》及有關(guān)藥政規(guī)章制度,每一個環(huán)節(jié)都應(yīng)依法辦事,形成依法管藥的局面。
二是有計劃地供應(yīng)質(zhì)量合格藥品。
保證患者用藥安全和“質(zhì)量第一”是藥劑科工作中必須遵循的原則。根據(jù)我院的規(guī)模和要求,以及我院的《基本用藥目錄》,做到藥品有計劃、合理、科學(xué)地供應(yīng)。同時在藥品供應(yīng)中,注意信息,定期分析和統(tǒng)計各科室的用藥情況并迅速反饋,編制出合理的采購計劃。嚴(yán)格把握藥品的進貨渠道,嚴(yán)防假劣藥品流入,保質(zhì)保量。
三是開展臨床藥學(xué)工作,抓好合理用藥。
近年來,新藥的不斷問世,尤其是腫瘤藥物品種逐漸增多,如何恰當(dāng)選用藥品,最大限度地發(fā)揮藥品療效,降低毒性,減少藥物的不良反應(yīng),這是藥學(xué)工作者的新任務(wù)。在科主任的指導(dǎo)下,將臨床藥學(xué)工作納入藥劑科的總體工作目標(biāo),定期組織處方分析,做到合理用藥。同時組織好新藥的臨床試驗和“老藥”的再評價,為篩選臨床基本藥物提出科學(xué)依據(jù),盡一切力量確保用藥的安全有效,最大限度地避免藥源性疾病的發(fā)生。
四是注重人才培養(yǎng),提高藥劑人員素質(zhì)。
隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展,藥劑科的工作由簡單到復(fù)雜,面臨的學(xué)科不斷擴大,這就要求我們藥劑人員不斷學(xué)習(xí),更新知識。我科現(xiàn)工作人員參次不齊,藥劑科人員培訓(xùn)工作是一項重要任務(wù),依據(jù)藥劑科各級人員的崗位責(zé)任,認(rèn)真組織落實,嚴(yán)格進行考核。只有抓好人員培訓(xùn)工作,提高全體工作人員的技術(shù)水平,才能很好地完成各項實際工作。
“千磨萬擊終無悔,獻身何惜人憔悴”。參加工作xx年以來,不論是以前還是現(xiàn)在,我都沒有碌碌無為,我也不隨波逐流,我始終堅持堂堂正正做人,踏踏實實辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,曾為自己也為集體贏得了不少榮譽,但這一切都離不開交通系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和教誨,離不開同志們對我的關(guān)心和支持。此刻,我站在這里參加競聘,如果能當(dāng)選,我將絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚愛,我想,有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助和同志們的支持,我一定會干好的。
我的演講完了,謝謝大家!
醫(yī)院競聘演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:
大家好!
作為一名科主任,我沒有資格談什么索取,沒有資格講什么條件,只有具備高尚的品德、勤奮的努力、超人的技能、優(yōu)秀的成績、誠實守信、厚道做人。只有要求自己以身作則、胸懷寬廣、言而有信、顧全大局,才能帶出一個充滿溫馨與激勵,競爭與創(chuàng)新的和諧團隊,讓“院榮我榮,院衰我恥”的理念牢記心中。在醫(yī)院這個大家庭里,實現(xiàn)自己心中的夢想,那就是做一名優(yōu)秀的科主任,在平凡的崗位上成就我們不凡的業(yè)績,讓愛與奉獻精神在平凡的崗位上發(fā)揚光大!
作為一名年輕的科主任怎樣能做的更好,更優(yōu)秀,是我時刻都在思考的一個問題,為自己制定一個目標(biāo),為自己制定一份計劃,為科室設(shè)計一個未來,讓“管理變成嚴(yán)肅的愛”“讓創(chuàng)新變成最大的福利”,是我一直努力的方向,因為“機會只屬于有準(zhǔn)備的人”。不在競爭中崛起,就在競爭中消亡。頑強進取、永不言敗、是我們這個團隊的工作目標(biāo)。
第一方面:以德行醫(yī)扎實工作
作為一名優(yōu)秀的科主任醫(yī)德是最主要的。記得看過一篇報道:“一位農(nóng)民小伙子說‘救護車一響,一頭豬白養(yǎng);住上一次院,一年活白干;致富十年功,大病一日窮”。這更嚴(yán)肅的要求我及我們科室的`醫(yī)務(wù)人員要以誠為本,堅持不做不必要的檢查,不開大處方,能用普通藥的不用貴藥,為患者減輕負(fù)擔(dān),為科室樹立形象,帶動一個溫馨的團隊,用真情和愛心,用細心和耐心,呵護著每一個新生命的誕生,維系著每一位母親和孩子的健康與安寧。
第二方面:勤奮上進精益求精
同志們深知,在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天,只有不斷的努力學(xué)習(xí),才能趕得上快速發(fā)展的科學(xué)腳步,優(yōu)秀科主任應(yīng)不斷的充實自己,利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)新知識,接受新信息,掌握新技術(shù),增強服務(wù)技能,提高專業(yè)水平,讓我們科室成員都知道自己肩頭那沉甸甸的份量,帶動一個學(xué)習(xí)型的團隊,潛心鉆研、發(fā)奮自強,打造一支業(yè)務(wù)精湛的高素質(zhì)隊伍。
第三方面:以身作則精誠團結(jié)
處處身先士卒,用心去做事,以真摯的情感對待病人,以敬業(yè)的精神對待工作,以誠懇的態(tài)度對待同事。做到別人休息我頂班,別人休假我加班,別人有病我?guī)桶,以精湛的醫(yī)術(shù)救治人,以高尚的醫(yī)德感染人,以奉獻的精神教育人,以此產(chǎn)生巨大的凝聚力,打造一個協(xié)作型的團隊。
第四方面:競爭創(chuàng)新創(chuàng)收效益
面對激烈的醫(yī)療競爭,我要以滿腔的熱情、超前的思維、全新的理念詮釋一個兒科醫(yī)生的崇高責(zé)任,帶動一個敢于挑戰(zhàn)、敢于正視、敢于爭取的創(chuàng)新型團隊。目前我們科室剛剛起步,我們有信心,通過過硬的診療技術(shù)、特色的服務(wù)內(nèi)容、低廉的治療價格、明顯的治療效果和多方面的宣傳,在提高社會效益的同時,提高科室的經(jīng)濟效益。
第五方面:責(zé)任意識全局觀念
科主任考慮和處理問題時,要從大局著眼。為科室人員謀福利,為科室和全院更好的發(fā)展盡職盡責(zé),盡心盡力。在處理局部和全局關(guān)系的問題上,打造一個以醫(yī)院為主,科室為輔的高效團隊。
成敗于否,在乎一心,全心投入,真誠相待,讓我和我的優(yōu)秀團隊在院領(lǐng)導(dǎo)的鼓舞下,開拓創(chuàng)新、奮勇前進,追求成功,創(chuàng)造業(yè)績,再創(chuàng)我院的輝煌!
謝謝大家我的演講完畢!
醫(yī)院競聘演講稿4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
在這里我以平常人的心態(tài),參與競聘。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人并非只是為了當(dāng)官,更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年XX歲,中共預(yù)備黨員,大專文化程度,XX職稱。
經(jīng)過幾年護理工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高,參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作十分重要,這主要體現(xiàn)在以下三個方面:一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,二是為護理姐妹們當(dāng)好主管,三是為一線員工當(dāng)好后盾。具體說就是擺正位置,當(dāng)好配角;胸懷全局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。我也深知,護士長工作非常辛苦,正如社會流傳的那樣:我們的工作同志就像忠誠的狗,老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬?墒撬麄兿裣炓粯,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。
如果我競聘成功,我的工作思路是:以要求自己,以“三個一點”找準(zhǔn)工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處!叭齻服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。是當(dāng)上級行要求與我行實際工作相符時,我會盡最大努力去找結(jié)合點;當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時,我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點;當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時,我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點。
是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛?cè)徇m度,對事當(dāng)斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責(zé),多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務(wù)中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。
如果我競聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是,努力做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目標(biāo)團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團結(jié),辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結(jié)一次。
如果我競聘成功,我的工作目標(biāo)是:爭取領(lǐng)導(dǎo)對我們的`科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播護理文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連結(jié)護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。
醫(yī)院競聘演講稿5
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:你們好!
我于19xx年從牡丹江醫(yī)學(xué)院臨床專業(yè)畢業(yè)。同年分配到三岔口鎮(zhèn)衛(wèi)生院任內(nèi)科醫(yī)師,20xx年畢業(yè)于佳木斯大學(xué)成人教育學(xué)院臨床醫(yī)療專業(yè),本科。從事內(nèi)科臨床醫(yī)師工作,工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,政治上積極要求進步,在各方面嚴(yán)格要求自己,受到上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評,受到病友的稱贊。比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項任務(wù)。今年,在改革大潮的推動下,以“經(jīng)營”醫(yī)院、科技興院的思想為主導(dǎo),我競聘醫(yī)院內(nèi)科醫(yī)生崗位,我自信有能力做好內(nèi)科的工作,。
我競聘的理由是:第一、我參加工作時間早,19xx年7月就參加工作,政治思想覺悟高,對黨和國家的人口政策有一定程度的理解和認(rèn)識,聽從組織部門分配,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,具有較強的大局意識;工作中任勞任怨,從不計較個人得失,為了手術(shù)需要經(jīng)常加班;團結(jié)同事,與同志和睦相處,能在單位形成工作合力;對病患者關(guān)心愛護,具有強烈的愛心,關(guān)心他們的生活和身心上的痛苦,想方設(shè)計為他們排憂解難,尊重病患者的人格,自覺維護病患者的個人隱私,具有較強的職業(yè)道德。第二、具備履行崗位的條件,能夠較好地履行好崗位職責(zé)。本人參加工作時間長,被評為醫(yī)師專業(yè)技術(shù)職稱的時間也長,經(jīng)驗豐富,而且對工作環(huán)境熟悉。工作熱情高,無論是病患者上門求診解難還是例行下村體檢,總是不辭辛勞,不怕走鄉(xiāng)竄戶,路途艱辛,工作業(yè)績有目共睹,具備履行門診和住院醫(yī)生崗位的條件和要求,能夠履行好門診和住院醫(yī)生崗位職責(zé)。
如果競聘成功,我將做到以下幾點:
1、在醫(yī)療部主任的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,我將更加自覺地遵守好醫(yī)院的的各項規(guī)章制度,進一步增強集體主義精神,努力克服自身存在的不足;即時對下級醫(yī)生做好指導(dǎo)。
2、積極參加醫(yī)院統(tǒng)一安排的`業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)進修培訓(xùn),加強自學(xué),努力提高自身業(yè)務(wù)水平。
3、服從領(lǐng)導(dǎo)和分配,努力做好本職工作。我認(rèn)真履行醫(yī)生職責(zé)和義務(wù)。堅持"以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì),便捷,高效,文明服務(wù)"的服務(wù)理念,更好地做好醫(yī)療服務(wù)工作。
4、不斷加強醫(yī)護,護患溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施揚長避短。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。
5、在今后的工作中,保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,如果遇到疑難問題或其他困難,我會積極主動向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報,與同事交流會診,以"不求最好,但求更好"的精神面貌對待每一件工作。
6、在工作中培養(yǎng)自己的節(jié)約醫(yī)藥資源意識,降低醫(yī)療成本,減輕患者負(fù)擔(dān),促進醫(yī)院走持續(xù)發(fā)展的道路。
7、遵守法律、醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度。如果我競聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進一步加強醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來要求自己,并不斷加強學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,完成醫(yī)院下達的每一項工作指標(biāo)和任務(wù)。
以上是我的競聘條件和思路,希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持,無論是否受聘成功,我將都會以更嚴(yán)格的要求來完善自己,為醫(yī)院的發(fā)展,老百姓的健康盡全力。謝謝大家!
醫(yī)院競聘演講稿6
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo),各位老師,各位同仁:
大家好!
今天,能夠站在演講臺上作內(nèi)一科主任的競職演說,我感到十分榮幸和激動,在此,我感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我提供的寶貴機會,感謝醫(yī)院對我多年的培養(yǎng)和教育,感謝一直以來關(guān)心、支持、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師和各位朋友!
我叫**,現(xiàn)年34歲,大專學(xué)歷,于1996年畢業(yè)于安康衛(wèi)校,現(xiàn)就讀陜西省中醫(yī)學(xué)院本科專業(yè),1999年到安康市中心醫(yī)院血液科進修學(xué)習(xí)半年,20xx年到西安交大第一附屬醫(yī)院血液科進修學(xué)習(xí)一年,20xx年到省腫瘤醫(yī)院進修學(xué)習(xí)3個月。
從1996年參加工作以來,我就把當(dāng)一名白求恩式的好醫(yī)生作為我一生追求的崇高理想,10多年來,我把盡好醫(yī)生的職責(zé)當(dāng)成自己的神圣使命,兢兢業(yè)業(yè)的干好本職工作,時時處處發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神,我始終認(rèn)為患者的需要就是我的職責(zé),醫(yī)生和患者的關(guān)系不應(yīng)該是金錢關(guān)系、買賣關(guān)系,當(dāng)醫(yī)生最重要的是有崇高的醫(yī)德。
10多年的實踐,使我積累了一定的經(jīng)驗和獨立處理疑難復(fù)雜問題的能力,有全面系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識和診療技術(shù),特別是在血液和腫瘤專業(yè)有了自己獨到的見解和解決問題的方法。20xx年在醫(yī)院及科室的大力支持下,創(chuàng)建了骨髓室,開展了骨髓細胞學(xué)檢查,填補了我縣在診斷及治療血液系統(tǒng)疾病的空白。20xx年,省腫瘤醫(yī)院專家到我院對口支援,在老師的帶教下,我虛心學(xué)習(xí),并利用業(yè)務(wù)時間刻苦鉆研腫瘤內(nèi)科的診療,20xx年到省腫瘤醫(yī)院進修學(xué)習(xí)3個月。通過此次學(xué)習(xí),使我對腫瘤疾病的診治有了進一步提高,推動了我院腫瘤內(nèi)科的發(fā)展。在科主任及省腫瘤醫(yī)院的大力支持和幫助下,完善了我院常見腫瘤診療常規(guī)及化療藥物副反應(yīng)的處理。在20xx年的創(chuàng)甲達標(biāo)工作中,我積極參與醫(yī)院及科室的各項創(chuàng)甲活動,并協(xié)助科主任做好各種資料的準(zhǔn)備,在當(dāng)年的二甲評審中一舉通過二甲驗收。 一份耕耘,一份收獲。
我的工作得到了病人、領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可,于20xx年至20xx年連續(xù)三年年終考核優(yōu)秀,20xx年被評為院先進工作者,20xx年評為院優(yōu)秀醫(yī)生,在20xx年及20xx年的病歷書寫競賽中分別榮獲一等獎及二等獎。20xx年9月代表我縣參加安康市西醫(yī)技能競賽,榮獲團體三等獎。榮譽屬于過去,未來需要創(chuàng)新,我將時時刻刻的激勵著自己不斷的向新的高點攀登。
今天,我在這參加內(nèi)一科副主任的競聘,目的是為了更好地配合科主任做好內(nèi)一科的各項工作。
下面是我的工作思路,如有不妥之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評指正。
第一方面,配合科主任抓好堅持以服務(wù)為核心,切實提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量
1、加強醫(yī)務(wù)人員的思想教育,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度
開展多層次的.職業(yè)道德思想教育,增強大家的危機感和競爭意識,轉(zhuǎn)變觀念,變“病人求我服務(wù)”為“我主動為病人服務(wù)”,使大家樹立起服務(wù)至上、病人第一的思想,堅持以病人為中心,真正做到“診治一位病人,奉獻一份愛心,結(jié)交一個朋友”,圍繞“一切為了病人,一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民、利民、為民的措施,千方百計把方便讓給病人,把實惠送給病人
2、提高法律意識,規(guī)范職業(yè)行為
隨著人民群眾維權(quán)意識的不斷增強,醫(yī)療投訴也日益增多,《關(guān)于醫(yī)療事故處理條例》、《侵權(quán)責(zé)任法》的頒布,使醫(yī)務(wù)人員面臨嚴(yán)峻的醫(yī)療形勢的考驗,因此,必須讓醫(yī)務(wù)人員增強法律意識,嚴(yán)守職業(yè)道德,做到一切醫(yī)療行為必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、避免醫(yī)療差錯事故、減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
3、嚴(yán)格落實規(guī)章制度的約束機制,強化內(nèi)部管理,實行醫(yī)德監(jiān)督以身作則,起表率作用,嚴(yán)格落實醫(yī)院的規(guī)章制度,做到職責(zé)明確、責(zé)任到位,采取有效措施,保證醫(yī)德監(jiān)督到位,把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目標(biāo)管理,獎金分配的指標(biāo),建立有效的激勵機制,質(zhì)優(yōu)則酬厚,質(zhì)優(yōu)則評優(yōu),從正面激勵醫(yī)務(wù)人員的自覺性和工作責(zé)任心。
第二方面,配合科主任抓好重點學(xué)科建設(shè),創(chuàng)建技術(shù)一流科室,尤其是腫瘤內(nèi)科,爭創(chuàng)市級重點?
科室爭取每年送1—2名醫(yī)生或護士到省教學(xué)醫(yī)院學(xué)習(xí),或可采取送一名醫(yī)生、一名護士同時進修學(xué)習(xí)同一專業(yè),把新的知識、技術(shù)帶回我科,并醫(yī)護配同,進一步提高我科的診療及護理水平。呼吸專業(yè):組織全科醫(yī)護人員進一步培訓(xùn)及加強掌握呼吸機的應(yīng)用,爭取人人過關(guān),提高呼吸機的使用率,從而使呼吸衰竭的治療好轉(zhuǎn)率進一步提高,有條件時爭取開展肺功能的測定,時機成熟時開展支氣管鏡檢查。消化專業(yè):培養(yǎng)消化專業(yè)人才,并積極開展結(jié)腸鏡檢查及內(nèi)鏡下治療。腫瘤專業(yè):進一步規(guī)范腫瘤內(nèi)科的綜合治療及相關(guān)腫瘤的介入治療,加大宣傳力度,提高科室的知名度及社會影響力,獲得更好的社會效益及經(jīng)濟效益。
第三方面,更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理
大膽解放思想,理念先行,更新觀念,下決心在科內(nèi)全面推行成本、量化管理,建議和完善獎勵機制,著眼獎勵杰出人才,激勵創(chuàng)新人才,培養(yǎng)后備人才,不斷完善考核制度,使科室走上良性快速發(fā)展的軌道。
在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條“考核鏈”,以主任、副主任、護士長、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護士實行分級負(fù)責(zé)制度,以此激發(fā)調(diào)動科室人員的積極性和創(chuàng)造性,增強科室員工的凝聚力,形成一種良好的競爭氣氛,為學(xué)科的建設(shè)發(fā)展提供不懈的努力。
通過今天的演講,希望領(lǐng)導(dǎo)、評審老師、同事們能給我一個機會,讓我為內(nèi)一科的未來書寫一份領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事滿意的答卷,無論我這次競爭成功無否,我都將一如既往,全力協(xié)助科主任、護士長及全科醫(yī)務(wù)人員一起圍繞醫(yī)院建設(shè)目標(biāo),充分發(fā)揮我的工作能力,大膽開拓創(chuàng)新,為醫(yī)院的騰飛而努力!
謝謝大家!
醫(yī)院競聘演講稿7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家晚上好!
請允許我先作一下自我介紹,我叫___,是來自神經(jīng)內(nèi)科的一名普通護士。其實,這是我第二次走上競聘護士長崗位的講臺。五年前,在我老家的那所人民醫(yī)院,我曾經(jīng)成功地競聘上護理部主任助理的崗位,可是三年后我主動放棄了。因為,我認(rèn)為人生是一個不斷學(xué)習(xí)的過程,如果讓我國固步自封、安于現(xiàn)狀,我寧愿選擇放棄。所以我選擇到北京大學(xué)護理學(xué)院護理研究生班脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一年,之后我來到這里,這家人才輩出、充滿活力、管理先進的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院。今天,我能夠站在這,站在競聘護士長崗位的演講臺,并不是認(rèn)為自己己擁有了做一名東華醫(yī)院護士長的資格,而是為了能挑戰(zhàn)自我,能夠向大家展示我一名來自湖北的普通護士的風(fēng)采。
我競聘的崗位是健康體檢中心代現(xiàn)護士長一職。我認(rèn)為這是一個能極大限度挑戰(zhàn)個人組織協(xié)調(diào)能力、溝通應(yīng)變能力和綜合管理能力的崗位。眾所周知,20___年世界衛(wèi)生組織提出了全球策略目標(biāo)XX年人人享有衛(wèi)生保健,我國衛(wèi)生改革與發(fā)展提出的奮斗目標(biāo)是:到XX年,在我國建立起適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制和人民健康需求的比較完善的衛(wèi)生體系,國民健康的主要指標(biāo)是在經(jīng)濟較發(fā)達地區(qū)達到或接近世界中等發(fā)達國家的平均水平。因此,在現(xiàn)代生物心理—社會醫(yī)學(xué)模式的指導(dǎo)下,擴展醫(yī)院職能由單純醫(yī)療向醫(yī)療、預(yù)防、保健康復(fù)的整體觀念和綜合服務(wù)發(fā)展,己經(jīng)是一場勢在必行的變革。所幸的是,我們東華醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)人以其敏銳的觸覺和卓越的管理能力搶先占領(lǐng)了東莞這個全國最具活力城市人口健康體檢的市場份額,率先成立了全市最大的健康體檢中心,贏得了社會效益和經(jīng)濟效益上的.雙豐收。
隨著人類生活水平的不斷提高,人們的健康意識也在逐步增強,越來越多的人意識到健康保健的重要性。今年東莞市普及了社會醫(yī)療保險制度,真正實現(xiàn)了居民人人享有衛(wèi)生保健,更進一步地轉(zhuǎn)換了農(nóng)村人口的健康保健意識。大家有目共睹,我們醫(yī)院的健康體檢中心其實一直處在全負(fù)荷運轉(zhuǎn)的工作狀態(tài),中心每天不但要接待絡(luò)繹不絕的散戶體檢,還要承接許多單位和工廠的年度健康體檢和招工體檢,以及臨時突擊安排的體檢任務(wù)。更多的時候我們還要走進社區(qū)或工廠為我們的顧客提供上門體檢服務(wù),因此我們必須以快速、優(yōu)質(zhì)、主動、準(zhǔn)確的服務(wù)才能贏得良好的社會口碑和更多的客源。
醫(yī)院競聘演講稿8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,同事們:
大家好!
實行干部競爭上崗是轉(zhuǎn)變部門職能,提高工作效率,加快醫(yī)院發(fā)展的客觀要求,也是對每一個競聘參與者多年來工作學(xué)習(xí)的一次綜合檢驗和考察。今天我特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我這個展示自己的機會,我為能參加競聘門診部主任的崗位而感到自豪。這些年,在院領(lǐng)導(dǎo)的辛勤培育下,在各位同事的大力支持下,經(jīng)過個人的不斷努力,我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平提高很快,自己認(rèn)為可以勝任門診部主任這個職位,并且期望這次競選成功,以便為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出更大的貢獻。
從個人素質(zhì)和我院的實際情況來看,我認(rèn)為競聘門診部主任這個職位,主要具備以下優(yōu)勢:一是多年的實踐,我已積累了豐富的臨床經(jīng)驗,這對于任職后更好的管理業(yè)務(wù)工作奠定了重要基礎(chǔ)。我20xx年畢業(yè)于太原市衛(wèi)生學(xué)校社區(qū)醫(yī)學(xué)專業(yè),而后又取得山西醫(yī)科大學(xué)大專學(xué)歷,先后在萬民藥房、社區(qū)門診部擔(dān)任主管工作,20xx年,我在市衛(wèi)生局統(tǒng)一招考衛(wèi)技人員時以優(yōu)異的成績有幸被分配到馬蘭鎮(zhèn)衛(wèi)生院,從醫(yī)數(shù)年來,我在基層醫(yī)療單位得到了錘煉,積累了豐富的臨床經(jīng)驗,幾年來我所在門診部搶救重癥患者300余例,沒有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問題,擔(dān)任門診部主任這一職務(wù),有利于我特長的發(fā)揮。二是不斷的`學(xué)習(xí),提高了自己的綜合水平。常學(xué)習(xí),勤看書已經(jīng)成為了我的生活習(xí)慣,20xx年5月至今我又在市婦幼院進修婦產(chǎn)科,提高了自己的醫(yī)療水平。平時緊跟時代步伐,及時掌握黨的方針政策,尤其是新醫(yī)改內(nèi)容及“十二五規(guī)劃”,了解新時期衛(wèi)生院的工作重點。三是組織的教育培養(yǎng)了我勇于進取的決心,在工作中我做到了嚴(yán)格要求自己,時刻與院領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致,處處發(fā)揮帶頭作用。在政治上要求進步,不怕困難,敢于奮斗,勇于進取。
總之,多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué),吃苦耐勞,樂于奉獻的品質(zhì),成為干一行,愛一行,鉆一行的內(nèi)在動力,這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。如果組織信任,領(lǐng)導(dǎo)贊許,同志們支持,我競聘上了門診部主任這一崗位,我將竭盡全力不負(fù)眾望,發(fā)揮業(yè)務(wù)專長,盡快進入角色,積極履行職責(zé)。我初步的工作思路是:一是加強學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),進一步提高理論水平,業(yè)務(wù)水平和管理水平。二是加強團結(jié),注意周圍的人,同事之間建立和諧的人際關(guān)系,努力營造同事之間真心相處,說真話,做實事的積極氛圍,調(diào)動各方面的積極性以形成合力。三是當(dāng)好參謀,在認(rèn)真做好所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作同時,還要當(dāng)好院領(lǐng)導(dǎo)的好助手,積極為醫(yī)院獻計獻策。
如果我競聘成功,我將踏踏實實辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,本本分分做人,。以三個服從嚴(yán)格要求自己,一是個性服從組織性,二是熱情服從原則,三是主管服從客觀,努力做到主動不越位,服務(wù)不偏位,融洽不空位。具體就是擺正位置,當(dāng)好醫(yī)生,胸懷全局,當(dāng)好參謀。服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手,服務(wù)患者。同時要以共同的目標(biāo)團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動幫助人,在以人為本的和諧氛圍中開創(chuàng)工作新局面。
如果我競聘不成功,說明我工作中還存在不足之處,工作能力還需進一步提高,我將服從組織的調(diào)配,在以后的工作中進一步鍛煉自己,培養(yǎng)自己,有望再次為組織服務(wù),為醫(yī)院出力。
以上是我的競職演說,不當(dāng)之處,敬請指教。謝謝大家!
醫(yī)院競聘演講稿9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委,各位同事:
大家上午好!
今天參與產(chǎn)房護士長競聘演講稿,大膽接受考驗,正確對待結(jié)果的心態(tài)參與角逐,在此我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的考驗和挑選。首先,我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭的機會。我是來自產(chǎn)房的助產(chǎn)士××,護理本科文憑,今天,我競聘的崗位是產(chǎn)房護士長。希望我的這次競聘能為醫(yī)院的發(fā)展,增添一份亮麗的色彩,同時也能夠?qū)崿F(xiàn)自己人生的理想和抱負(fù)。
下面我介紹一下本人的一些基本情況:19××年6月,20歲的我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢想,跨出學(xué)校的大門分配到醫(yī)院傳染科工作,20××年轉(zhuǎn)入婦產(chǎn)科產(chǎn)房工作,參加工作12年,在這12年里我不斷加強自己的業(yè)余學(xué)習(xí),先后取得了護理大專及自考本科文憑。20××年由醫(yī)院選送至湖南省××保健院進修助產(chǎn)護理6個月。學(xué)習(xí)回來后,我把自己進修期間所學(xué)的先進技術(shù)、新操作:用吸鼻球為新生兒吸痰;在第二產(chǎn)程為產(chǎn)婦進行陰部神經(jīng)阻滯麻醉及局部麻醉;及開展產(chǎn)婦陰道美容縫合在醫(yī)院進行了推廣,深受歡迎,并贏得了廣泛的贊譽。榮譽屬于過去,未來正在開創(chuàng),我深深地感到機遇與挑戰(zhàn)并存,參加這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,在改革競爭中完善自己,在拼搏奉獻中實現(xiàn)自己的人生價值。今天,我競聘產(chǎn)房護士長,如果成功,我相信,在院黨總支、院務(wù)會的領(lǐng)導(dǎo)下,在護理部、科主任及各位同仁的支持和指導(dǎo)下,我定能出色地?fù)?dān)當(dāng)此任。
今天我大膽參與產(chǎn)房護士長競聘演講,我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外,我還具有以下幾點優(yōu)勢:
一、我具有較為豐富的理論知識和臨床實踐經(jīng)驗。
二、我沉著穩(wěn)重,善于溝通,具有較強的協(xié)調(diào)管理能力。
三、我熱愛護理事業(yè),具有吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神。
今天,我競聘產(chǎn)房護士長,如果成功,我相信,在院黨總支、院務(wù)會的領(lǐng)導(dǎo)下,在護理部、科主任及各位同仁的支持和指導(dǎo)下,我定能出色地?fù)?dān)當(dāng)此任。
如果我競聘成功,我設(shè)想從以下方面開展工作:
一、加強安全防范減少護理缺陷
首先要提高全體人員的安全意識,利用晨會及護理缺陷分析討論會對護理人員進行安全教育,使安全的警鐘長鳴;其次是嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,以確保護理質(zhì)量及護理安全;再次就是要抓好產(chǎn)科的質(zhì)量環(huán)節(jié)的控制,要抓好產(chǎn)科的質(zhì)量環(huán)節(jié),我認(rèn)為主要有以下三點:一是抓好產(chǎn)婦的全面評估,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患;二是要抓好對產(chǎn)程的觀察,指導(dǎo)和要求護理人員嚴(yán)密觀察產(chǎn)程進展及變化,及時處理產(chǎn)婦各產(chǎn)程中的異常情況;三是做好同產(chǎn)婦的有效溝通,取得產(chǎn)婦及陪護的信任,有效地預(yù)防意外事故,保證產(chǎn)婦安全。
二、加強“三基”培訓(xùn)提高隊伍素質(zhì)
護理人員的.素質(zhì)決定護理質(zhì)量高低。為此我將堅持不懈地抓好產(chǎn)房護士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過晨會提問、組織護理查房、進行操作演練等方式進行基礎(chǔ)護理知識、護理理論、基本護理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,不斷提高全病房護理人員的整體素質(zhì),同時推行護理工作程序化、技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,減少護理工作中的隨機性和盲目性。
三、推行助產(chǎn)新模式實施分娩新項目
在今后的工作中,我將在腳踏實地,積極開拓進取,不斷創(chuàng)新,逐步開展“一對一”導(dǎo)樂陪伴分娩、新生兒撫觸、新生兒水泳、無痛分娩等項目。下面我重點介紹一下導(dǎo)樂分娩。
所謂“導(dǎo)樂”是指對產(chǎn)婦進行“一對一”的全程分娩陪伴,在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后為產(chǎn)婦提供全面、周到、細致的服務(wù),為產(chǎn)婦及時進行心理疏導(dǎo),讓她對分娩樹立信心,消除顧慮及恐懼,降低對疼痛的感覺。有資料顯示,導(dǎo)樂陪伴分娩能使剖宮產(chǎn)率下降50%,產(chǎn)程縮短25%,催產(chǎn)素使用減少40%,鎮(zhèn)痛藥使用減少30%。能更大程度地保障母嬰安全。
四、創(chuàng)立溫馨產(chǎn)房創(chuàng)造名護效應(yīng)
溫馨產(chǎn)房的創(chuàng)立不僅要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起,而且要做到:
1、溫馨禮儀服務(wù)(給病人以甜蜜的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我介紹);
2、溫馨知識服務(wù)(詳細的入院宣教單,全面的護理評估單,標(biāo)準(zhǔn)的健康宣教單,完善的護理記錄單,及時耐心的指導(dǎo));
3、人性化溫馨護理服務(wù)(營造溫馨舒適的產(chǎn)房,溫馨的起居服務(wù),溫馨的心理護理,溫馨的個性化服務(wù));
4、人本護理服務(wù)(關(guān)心病人到位,了解病人的身心健康狀況和病情變化到位,護理措施到位,與病人溝通、咨詢和護理指導(dǎo)到位);
5、延伸的護理關(guān)懷服務(wù)(入院溫馨的祝福卡,出院詳細的指導(dǎo),隨時的溫馨電話關(guān)懷,定期的電話隨訪)。
我相信:溫馨病房的創(chuàng)立將進一步完善臨床護理和社區(qū)護理,而且最能體現(xiàn)世界上最好的感化劑——溫馨真愛,最能產(chǎn)生護理明星,也最能為醫(yī)院帶來名護效應(yīng)。由名護的人格力量而染成與患者心理貼近的親和力,是病人期盼的最佳的全方位就醫(yī)選擇之一,因此優(yōu)質(zhì)高效的護理會吸引很多慕名而來的患者。
五、加強溝通增進協(xié)調(diào)
我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、醫(yī)護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和換位思維來理解科室的每位護理人員,積極創(chuàng)造一個和諧的工作環(huán)境;在排班上,我將結(jié)合年齡、職稱、業(yè)務(wù)能力等相關(guān)因素進行合理搭配,從而有效地發(fā)揮科室潛能。
六、厲行成本節(jié)約加強收費治理
沒有經(jīng)濟基礎(chǔ),發(fā)展就成了無源之水、無本之木。因此,我將帶領(lǐng)全科的護理人員,從節(jié)約每度電、每滴水、每張紙等小事做起,堅決杜絕浪費現(xiàn)象,以控制醫(yī)療護理成本,減少科室支出;同時加強收費管理,增加科室收入。
以上六條就是我的競聘思路,希望能得到醫(yī)院和護理部領(lǐng)導(dǎo)、科主任及各位的的幫助、指導(dǎo)和完善。涓涓細流,匯入長江。我決心,為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院,為醫(yī)院的社會和經(jīng)濟效益雙豐收而將自己的畢生精力投入到到醫(yī)院這個使我引以為豪的大集體中,與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接我們這個大家庭輝煌燦爛的明天。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,幾分鐘的護士競聘報告,難以向各位呈獻出一個完整的我。但請相信,無論今天的競聘是否成功,在今后的漫漫征途中,我都將以堅定的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅強的意志、飽滿的熱情不斷前進,不斷追求。我斗膽地請領(lǐng)導(dǎo)透過我的工作業(yè)績與平時表現(xiàn)考核我,相信我,我將會把畢生的精力投入到我摯愛的護理事業(yè)中去。
醫(yī)院競聘演講稿10
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
很高興,也很榮幸,能向大家作一個工作匯報。
首先,我從內(nèi)心感謝組織的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的信任,多年來組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的工作給予了相當(dāng)?shù)目隙。其次,如果我能和大家一起共事,我感到非常榮幸,也非常愿意。俗話說,十年修得同船渡,能和大家一起共事,這修行得要幾十年啊,說明我們都是有緣人,緣分不淺啊,所以,我一定珍惜和大家一起共事的工作機會。
如果我到組織干部科長這個崗位上工作,我將積極爭取實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,抓實抓好“三項功課”。我將立足本職,努力工作,奉獻事業(yè)。
“兩個轉(zhuǎn)變”,具體地講:
一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。我這個人的特點是:對工作比較投入,對同志比較誠懇,透明度比較高,相容性比較強。
當(dāng)然,我也存在著較大的弱點,大家都知道,從社管局到組織部的工作反差很大,組織部工作的政策性和專業(yè)性都很強,對工作人員自身素質(zhì)要求相對較高,自己以前類似的工作經(jīng)歷很少或者沒有,真的是弱點太弱,短處太短,因此會感到惶恐,怕做不好工作。但是,經(jīng)過這幾天的思考,我終于樹立了在部局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的支持幫助下,一定要做好工作的信心。
二是實現(xiàn)思維方式的`轉(zhuǎn)變。組織干部科工作千頭萬緒、紛繁復(fù)雜,涉及面比想象中的要廣得多,很多具體的事情既涉及到黨的基層組織建設(shè),也涉及到干部的切身利益。因此,必須把服務(wù)于部局的中心工作和服務(wù)于干部群眾作為工作的出發(fā)點和落腳點,要堅持原則,甘當(dāng)人梯。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,從而使工作目標(biāo)更明確,重點更突出。
抓實抓好“三項功課”,具體地講:
一是抓好學(xué)習(xí)強素質(zhì)。新崗位、新工作、新要求,什么都是新的,所以一定要從頭開始學(xué)起。只有不斷地學(xué)習(xí),才能不斷地提高自己的綜合素質(zhì),提高自己做好本職工作的本領(lǐng)。學(xué)習(xí)不僅是一種精神的追求,更是一種責(zé)任。為此,在今后的工作中,我必須邊干邊學(xué),在干中學(xué),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向同志們學(xué),狠下苦功夫?qū)W深、學(xué)透政策理論,學(xué)好學(xué)通學(xué)精干部工作業(yè)務(wù),盡快做到熟政策、熟情況,迅速把工作開展起來。
二是抓好調(diào)研摸實情。組織干部科要為部、局領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù),當(dāng)好參謀助手,要把調(diào)研工作作為一項重要任務(wù)來抓,通過調(diào)研,增強工作的預(yù)見性。在充分的調(diào)查研究基礎(chǔ)上,堅持以人為本,為基層組織建設(shè)方案的制訂,各項意見、各項政策的出臺,提供準(zhǔn)確真實的依據(jù)。
三是抓好勤廉樹形象。作為組織干部科長,必須以高度的政治責(zé)任感,加強自身的廉政建設(shè),堅持修身立德,講政治講正氣講學(xué)習(xí),才能搞得好自己良好的精神狀態(tài)和心理素養(yǎng),才會有良好的社會形象,真正做到保持共產(chǎn)黨員先進性。在勤政方面,做到“三勤”。一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花力氣,把工作做實了做細了。二是腦勤,勤學(xué)還要善于思考,注重研究和剖析新問題、新情況,解決工作中的難點問題,為領(lǐng)導(dǎo)多出點子,多獻計策;三是嘴勤,多向部、局領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,多向各科室和有關(guān)部門加強溝通,密切協(xié)作。
在今后的工作中,我爭取做到:調(diào)研圍繞中心轉(zhuǎn),服務(wù)圍繞大家轉(zhuǎn),信息圍繞決策轉(zhuǎn)。爭取在機制創(chuàng)活、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)上形成自己的風(fēng)格,體現(xiàn)明快的工作節(jié)奏、高效的辦事效率、熱情的服務(wù)意識。
最后,我想說的是,我有自信、有責(zé)任心,有積極的態(tài)度,做好本職工作,我會用誠信實干的實際行動不斷追求新知,切實履行好應(yīng)盡職責(zé),提高辦事效率,竭誠搞好服務(wù)。謝謝大家。
醫(yī)院競聘演講稿11
今天參與競聘醫(yī)院感染管理科科長這一職務(wù),非常榮幸。
一、我的基本情況:
本人競聘演講稿,1974年出生,1992年紹興衛(wèi)生學(xué)校護士班中專畢業(yè),xx年晉升主管護師,xx年1月護理本科畢業(yè)。xx年—xx年5月任輸液科護士長,xx年5月任防保院感科干事。
二、競聘院感科科長我的優(yōu)勢條件:
一是對我院院感工作非常熟悉,本人已從事三年醫(yī)院感染管理工作,熟悉和掌握了相關(guān)的法規(guī)政策和制度,對我院感染控制現(xiàn)狀已全面掌握,很多方案要在今年開始貫徹實施階段。
二本人是業(yè)務(wù)人員職稱,有多年的臨床工作和管理經(jīng)驗。醫(yī)院院感管理工作是一項綜合性較強的管理工作,涉及醫(yī)院多個科室,同時它關(guān)系每一個醫(yī)患人員的生命,也是現(xiàn)代醫(yī)院管理的一項重大課題,需要一定專業(yè)知識和豐富的臨床工作經(jīng)驗。
三是我有一定的綜合協(xié)調(diào)辦事和文字工作能力。具備了從事院感管理工作良好的內(nèi)部和外部條件。
四是我熱愛院感管理工作。通過三年的院感科工作,對醫(yī)院感染管理工作有了更深刻地認(rèn)識和理解,我競聘院感管理科長,不是為了索取,而是為了更好地為醫(yī)院、為醫(yī)患人員服務(wù),我深深感到一個醫(yī)院其院感管理水平如何將直接影響醫(yī)院的聲譽、影響醫(yī)院的整體形象。
五、醫(yī)院感染控制是新興發(fā)展的學(xué)科,具有很大的挑戰(zhàn)性,深深吸引著我的全部熱情和精力,我喜歡具有挑戰(zhàn)性的工作。
三、工作思路和目標(biāo)
1、打破習(xí)慣性思維操作模式:以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為病人。
2、摒棄傳統(tǒng)的回顧性感染病例監(jiān)測,開展前瞻性感染病例監(jiān)測,控制感染定:以前瞻性方法開展全面綜合性監(jiān)測應(yīng)覆蓋所有病區(qū),監(jiān)測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,院感漏報率為0。
3、變革隨意性的感染控制措施制定醫(yī)院感染控制標(biāo)準(zhǔn)操作流程(sop):導(dǎo)管相關(guān)血流感染預(yù)防與控制(cr-bsi)sop醫(yī)院內(nèi)肺炎預(yù)防與控制sop手術(shù)部位感染預(yù)防與控制sop導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染預(yù)防與控制sop沒有規(guī)矩不成方圓醫(yī)院感染控制標(biāo)準(zhǔn)操作流程在北京、上海已全面開展,已成為我國醫(yī)院感染規(guī)范化管理的`基礎(chǔ)。xx年將組織相關(guān)醫(yī)務(wù)人員制定sop,經(jīng)醫(yī)院感染管理委員會審議下發(fā)。以此為標(biāo)準(zhǔn)進行檢查標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和落實。
4、醫(yī)院感染控制是多科協(xié)作解決問題的過程,通力協(xié)作把感染消滅在萌芽狀態(tài)。
5、院感科查房制度:1院感科查房人員主要由院感專職人員組成,必要時可以邀請院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加;2查房對象為醫(yī)院的臨床科室、醫(yī)技科室及為病人提供器械或物品等服務(wù)的部門;3查房方式為“望”:目測醫(yī)護人員的無菌操作行為的規(guī)范性、物品的提供、擺放與處理方式是否符合要求、翻閱住院病歷等資料;“觸”:適當(dāng)?shù)貏邮植鸱獠榭椿蚴褂媚承┪锲芳捌餍;“聽”:與各類人員溝通,了解醫(yī)院感染制度的具體落實情況,推行醫(yī)院感染控制的理念;
6、醫(yī)院感染管理考核評分月報表:內(nèi)容包括:組織管理、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、合理布局、消毒隔離、職業(yè)防護、醫(yī)療廢物管理、感染管理配合、各項監(jiān)測、無菌操作、感染病例管理制度措施落實、抗生素使用、藥敏有樣必采、器械消毒滅菌、醫(yī)院感染漏報、病房消毒隔離、消毒滅菌檢測、滅菌物品合格、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防規(guī)范。
7、強化全員培訓(xùn):
一是根據(jù)國家已頒布的醫(yī)院感染法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,本年度計劃分專業(yè)有針對性地組織醫(yī)院感染專業(yè)知識講座;
二是每季度組織對全員的院感三基知識考試;
三是將院感培訓(xùn)納入醫(yī)院繼續(xù)教育學(xué)分管理,并于科室、個人年終考核掛鉤;
四是擬于10月份開展“院感宣傳月”活動,以強化全員認(rèn)知度,提高依從性,構(gòu)建“感控靠大家,健康你我他”的良好文化氛圍,培訓(xùn)計劃見附表1。
8、第一季度:我為科室貢獻什么?第二季度:我為臨床服務(wù)什么?
第三季度:我為醫(yī)院分擔(dān)什么?第四季度:xx年,我收獲了什么?
9、工作新設(shè)想:我們醫(yī)院每一個新分配來的醫(yī)生(也可以包括護士)輪轉(zhuǎn)到我們院感科學(xué)習(xí)兩周,兩周時間很短,最重要的是讓他們知道我們院感科的重要性,然后讓他們掌握臨床怎樣正確診斷院內(nèi)感染,無菌技術(shù)操作、消毒隔離技術(shù)、抗生素合理使用、消毒液知識以及怎樣配合我們的工作,熟悉我們科常規(guī)工作的程序。
我認(rèn)為自己有能力、有信心做好這項工作,同時我也十分熱愛這項工作,愿意為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)分憂,為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展盡一份力量。
謝謝大家!
醫(yī)院競聘演講稿12
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:
大家下午好!
非常感謝能有這么一個和大家共同探討鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)的機會!我叫崔展彰,現(xiàn)年33歲,本科學(xué)歷,畢業(yè)于山西中醫(yī)學(xué)院農(nóng)村衛(wèi)生專業(yè),現(xiàn)在任職藥劑師。曾經(jīng)個體開業(yè)12年,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作四年,因為來源于基層所以我深刻了解我縣農(nóng)村基層醫(yī)療情況,針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的現(xiàn)狀,我認(rèn)為主要造成這種現(xiàn)狀的主要原因有以下幾個方面:
1,政府投入嚴(yán)重不足;特別是實行醫(yī)改后,重點轉(zhuǎn)移收入減少虧損額比去年以前加大。 2,經(jīng)營狀況衰退;農(nóng)村新型合作醫(yī)療實行的三年是我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)生的一個黃金
時期,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的收入均穩(wěn)步增長,但是自2010年特別是醫(yī)改實行以來,相關(guān)配套經(jīng)費缺少以及藥品零差價銷售后醫(yī)療收入減少相當(dāng)明顯
3,人員素質(zhì)低,配備比例極度不合理,特別是服務(wù)意識極差,管理配合度差4,醫(yī)療設(shè)備簡陋;配備的設(shè)備使用率低下
5,改革發(fā)展引導(dǎo)不力等。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是干什么的?中共中央、國務(wù)院在2002年13號文件中已經(jīng)明確了:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以公共衛(wèi)生為主,綜合提供預(yù)防保健和基本醫(yī)療服務(wù)受縣級衛(wèi)生行政部門委托承擔(dān)公共衛(wèi)生管理職能。
我們今天更多的要探討今后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展思路及改進措施。
首先,我覺得鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院處于困難境地的一個主要原因,是多年來對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的定位不準(zhǔn)。長期以來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院定位于“賺錢自養(yǎng)”的一所醫(yī)療機構(gòu),而不是承擔(dān)農(nóng)村初級衛(wèi)生保健,疾病控制和衛(wèi)生監(jiān)督以及對村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生管理職能的農(nóng)村公共衛(wèi)生機構(gòu),所以我縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在新型農(nóng)村全作醫(yī)療實行前,除了防疫醫(yī)生因為接種疫苗有一定的補助而沒有垮掉外,好多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生院都已經(jīng)倒閉。實行新農(nóng)合后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為了完成新合工作,同時給醫(yī)院擴大醫(yī)療收入,聘請醫(yī)生護士所以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在那個時候均起死回生,但重點在醫(yī)療。時至今日,可以看到的是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院雖然經(jīng)過醫(yī)改但是相關(guān)經(jīng)費并未到位,如果想把人養(yǎng)好人不跑,仍然必須依靠醫(yī)療收入,通過提升工資待遇福利留人,政府的相關(guān)經(jīng)費并未見到增加,這種情況下,要想衛(wèi)生院能活下來,就必須通過努力增加醫(yī)療收入。只有讓馬兒吃飽草,馬兒才能用力的跑,只有醫(yī)療收入的增加,才能有能力參于到農(nóng)村衛(wèi)生保健、疾病控制衛(wèi)生監(jiān)督和衛(wèi)生所管理中,否則強拉硬跑式的全盤參與,因為管理經(jīng)費的增加勢必引起鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的英年早逝。只有在保證人員能安心工作的前提下,才能更加有效的參于到基層醫(yī)療保健,健康教育,慢性病管理等公共醫(yī)療服務(wù)項目中,才能更加扎實的落實好醫(yī)改的關(guān)鍵項目。
其次,要一手抓醫(yī)療收入,一手抓公共衛(wèi)生,兩手都要抓,互為補充互為促進。醫(yī)療收入的增加必然是因為醫(yī)療水平服務(wù)水平提高帶來的,醫(yī)療水平服務(wù)水平的提高反過來又可以促進公共衛(wèi)生服務(wù)的規(guī)范完成。不能想象一個連農(nóng)村居民健康檔案的規(guī)范建檔和慢性病人體檢、孕產(chǎn)婦新生生體檢隨訪都不能完成的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院其醫(yī)療水平能有多高。這樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院其醫(yī)療收入自然很差,自然不能留住人才。
最后
為了增加醫(yī)療收入,應(yīng)當(dāng)從以下幾方面入手:
一,思想觀念的轉(zhuǎn)變。思想的改革帶來的是服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變,以后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)該是
主動的深入到農(nóng)村,主動的為農(nóng)民提供綜合的醫(yī)療保健、健康教育、各種咨詢于一體的適應(yīng)市場運行規(guī)律的新型衛(wèi)生院,變被動的事業(yè)型為主動的服務(wù)型,吸引常見病多發(fā)病慢性病患者。
二,發(fā)揮樞紐作用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在加強自身建設(shè)的同時,更應(yīng)充分發(fā)揮其在農(nóng)村三級
醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)的樞紐作用。密切聯(lián)系村衛(wèi)生室和上級醫(yī)療部門的關(guān)系,真正起到樞紐的作用。畢竟農(nóng)村衛(wèi)生工作的具體實施以及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高均必須依靠他們來完成。對于上級衛(wèi)生職能部門的.工作不能僅僅只當(dāng)作任務(wù),而是應(yīng)當(dāng)主動聯(lián)
系,切實落實到每個村民身上。
三、加強自身建設(shè)。鄉(xiāng)衛(wèi)生院必須要依靠服務(wù)才能維持生存,首先應(yīng)規(guī)范衛(wèi)生院的管理,一切活動依據(jù)標(biāo)準(zhǔn),一切指標(biāo)落實到人,一切評價應(yīng)用事實的數(shù)據(jù)。鄉(xiāng)衛(wèi)生院的建設(shè)我認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面著手:
1,保證一定量的技術(shù)骨干,通過各種方式,多培養(yǎng)至少能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)護人員。
2,根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實際情況,做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療科室的建設(shè),我們不提倡大而全,那么走適合農(nóng)村村民的?平ㄔO(shè)便顯得重要。首先,急診科:要能保證村民一般急診的需要,得到及時、有效的處理;婦科:要能滿足農(nóng)民基本的婦幼保健的需要;中醫(yī)科:利用中醫(yī)的手段大力發(fā)展中醫(yī)、中藥、針灸、理療等農(nóng)民更易于接受的醫(yī)療服務(wù),用低廉的價格,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)解決農(nóng)民的傷痛;輔檢科室:必須完善,至少能滿足最基本的診斷要求,減少他們?yōu)樽鲆粋檢查而往返于城鄉(xiāng)之間的勞頓之苦。
其次,與基本醫(yī)療相結(jié)合,優(yōu)質(zhì)優(yōu)秀完成農(nóng)村基本公共衛(wèi)生和衛(wèi)生監(jiān)督工作。為了作好這項工作,首先應(yīng)堅持以人為本。這里的以人為本應(yīng)具有兩層含義,不光是衛(wèi)生醫(yī)護人員,更應(yīng)該是所有的村民,因為衛(wèi)生院的功能決定了他所服務(wù)的是全體村民。留住衛(wèi)生人員,提高衛(wèi)生人員素質(zhì),改善衛(wèi)生人員工資待遇固然必須,但是,了解村民,為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓農(nóng)民信任,更是我們工作的重中之重,這對衛(wèi)生院的發(fā)展才是最根本的。其次積極配合上級衛(wèi)生職能部門,深入農(nóng)村,作好宣傳、預(yù)防、保健、咨詢工作。
二,努力掌握現(xiàn)代醫(yī)院的管理辦法。醫(yī)院管理要標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化,推行醫(yī)院綜合目標(biāo)
管理責(zé)任制。如此,才能提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,這也是醫(yī)院生存和發(fā)展的的關(guān)健之一。
三,由此,我們看到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展中的幾個矛盾:
一,缺乏人才卻又留不住人的矛盾。長期以來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展不力,待遇低下,設(shè)備簡陋,致使稍有才能的人員紛紛“孔雀東南飛”,如此加劇了人才匱乏的惡性循環(huán)。
二,在農(nóng)村三級衛(wèi)生網(wǎng)中,本應(yīng)起到樞紐作用的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,在村衛(wèi)生室與縣市醫(yī)院之間卻生存困難,舉步為艱,這是一種“樞紐不樞”的矛盾。小病競不過村衛(wèi)生室,相對衛(wèi)生院的成本,他們有極大的靈活性;同時,稍大的疾病又競不過縣市醫(yī)院,因為他們沒有解決問題的能力。再加上如學(xué)生保險,人壽保險,打架斗毆,交通事故,婚前檢查,計劃生育等,由于各有定點的醫(yī)院或者機構(gòu),鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院更是連參與的機會都沒有。
三,中央的決定明確提出“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提供預(yù)防、保健和基本醫(yī)療服務(wù),一般不向醫(yī)院模式發(fā)展!边@對一個必須依靠服務(wù)來維持生存的衛(wèi)生院來說,更是一個政策和“對策”上的矛盾。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的院長是干什么的?
我以為就是能看到鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)展的關(guān)鍵,找出鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)展的矛盾且能積極解決這些矛盾的人!如果是我,我怎么辦?
首先,請給我一段時間,我會深入到鄉(xiāng)村、社區(qū)、學(xué)校,深入了解民情,了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生狀況,了解農(nóng)民對健康的需求,了解他們對農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的看法、對衛(wèi)生院建設(shè)
的意見。我想,這點與我而言是必須的,畢竟相對來說,我對基層的實際工作還欠缺經(jīng)驗。
醫(yī)院競聘演講稿13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
你們好!
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們提供了這么一個公平競爭的舞臺,我名叫**,計算機專業(yè)本科學(xué)歷,xx年參加工作,20xx年取得工程師中級職稱。
今天,我參加競爭的職位是信息科副科長。真誠的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次競爭的機會!我將十分珍惜和把握好這次機會,鍛煉自己,發(fā)展自己,提高自己。下面,我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。
熟悉計算機硬件、軟件應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)管理、維護知識,有一定的軟件開發(fā)能力,一定的數(shù)據(jù)分析能力。早在1992年我編制了醫(yī)院工資的管理軟件,方便了醫(yī)院財務(wù)對全院人員工資的管理和發(fā)放,減少了手工制表繁瑣。1998年醫(yī)院開始信息管理系統(tǒng)的建設(shè),我根據(jù)醫(yī)院的實際管理模式及需要,做了軟件編制項目的可行性編制和必要性評估,軟件編制的時間和資金投入預(yù)算,管理信息系統(tǒng)的需求分析,并對軟件進行調(diào)試、跟蹤與維護,經(jīng)過近十年的運行所用軟件滿足醫(yī)院設(shè)定要求。在近十年的信息管理工作中我制定了醫(yī)院計算機管理文件和計算機崗位職責(zé),在日常工作我負(fù)責(zé)對醫(yī)院計算機等設(shè)備軟、硬件的質(zhì)量的做出判定,對新機器進行安裝與調(diào)試;對計算機等設(shè)備軟、硬件的故障進行診斷與排除以,完成了醫(yī)院局域網(wǎng)星型網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)的設(shè)計、綜合布線和維護,并針對不同使用者和工作需要,制定培訓(xùn)大綱并耐心細致地對使用者進行培訓(xùn),很好的完成了醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的建設(shè)和維護工作。有利的支持和配合了醫(yī)院各科的工作。
如果我競聘成功,我決定做到以下幾點:
1、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的`各項任務(wù)。
2、根據(jù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展與醫(yī)院需求,發(fā)現(xiàn)醫(yī)院信息管理中的問題,總結(jié)信息管理方面的工作經(jīng)驗教訓(xùn),了解各科室提出的軟件修改、新需求,根據(jù)科室提出的意見通過整理消化,并從整個信息化建設(shè)全盤考慮,形成總體解決方案,提交軟件公司解決,解決后經(jīng)過信息科測試自身消化后更新程序反饋給科室使用。正確處理好信息科、軟件公司、使用科室三者間網(wǎng)絡(luò)維護上的關(guān)系,保證各科工作正常運行。
3、轉(zhuǎn)變觀念,樹立主動服務(wù)意識,信息科對于醫(yī)院來說,是服務(wù)于全院的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持部門。隨著信息系統(tǒng)建設(shè)的不斷深入,醫(yī)院各項業(yè)務(wù)開展越加離不開計算機,豐富服務(wù)內(nèi)容,提高服務(wù)水平是信息科適應(yīng)醫(yī)院信息化建設(shè)的一項重要工作。例如:根據(jù)行政職能科室和臨床科室需求,編制相關(guān)的接口軟件供其使用;對從醫(yī)院信息系統(tǒng)中產(chǎn)生的各種信息進行分析、提煉、加工,找出規(guī)律,提供各項醫(yī)療指標(biāo)、經(jīng)濟收入、藥品器材管理、科室成本核算等各種信息不同時段的對比分析,為醫(yī)院管理者提供決策依據(jù);根據(jù)醫(yī)院某項信息的變化進行相關(guān)的調(diào)查分析,定期或不定期地發(fā)布信息報道;為臨床科研課題開展跟蹤服務(wù),提供學(xué)科的圖書最新動態(tài)及相關(guān)病案,為課題的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析:利用光盤檢索系統(tǒng)為臨床科研提供全程情報信息服務(wù);為教學(xué)科研提供照相、錄像以及制作多媒體課件服務(wù);定期舉辦計算機知識和網(wǎng)絡(luò)使用方面的培訓(xùn)和指導(dǎo);為使用科室提供技術(shù)服務(wù)支持,包括軟件使用、防毒以及硬件維修等。
4、建立信息管理制度,使全院信息管理有據(jù)可依。建立信息科管理制度、機房管理制度、工作站管理制度、信息安全保密制度、信息檔案管理制度、計算機崗前培訓(xùn)制度等信息相關(guān)管理制度,針對個人與科室進行量化評分,保障制度的落實與執(zhí)行。使信息服務(wù)更具有專業(yè)性、相對性和整體性。
隨著醫(yī)學(xué)科技快速發(fā)展和醫(yī)療設(shè)備不斷數(shù)字化更新,國家衛(wèi)生信息化建設(shè)步伐加快。醫(yī)院信息系統(tǒng)在醫(yī)院管理中的應(yīng)用越來越廣泛,作用也越來越大,無論這次競聘成功與否,對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往地踏實工作,服從組織安排,盡職盡責(zé)地做好本職工作,在其職位上實現(xiàn)自己的價值,為醫(yī)院信息化管理的全面發(fā)展盡自己的一份力量。謝謝大家!
醫(yī)院競聘演講稿14
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
大家好!
當(dāng)今社會,可以說,改革已經(jīng)不是一個新鮮的話題,競爭也早已滲透到社會生活的方方面面,它無時無刻不在向我們昭示著這樣一個真理,那就是:唯有改革才有出路,唯有競爭才有希望!
xx醫(yī)院作為省市事業(yè)單位崗位設(shè)置試點單
位,正在進行深化人事制度的改革。有改革,就必然有競爭,感謝改革,也感謝競爭,正因為有了改革,有了競爭,才使我有機會站在這里發(fā)表競聘演說。在這里,我真誠地感謝在座的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表,是你們給予了我參與競聘演說的勇氣和決心,是你們給予了我參與改革,參與競爭的勇氣和力量!
我叫xxx,今年38歲,畢業(yè)于大連醫(yī)科大學(xué),在職本科學(xué)歷,主治醫(yī)師職稱,現(xiàn)任內(nèi)一科責(zé)任主治醫(yī)師。
今天,我競聘的崗位是急救中心主任。我認(rèn)為我有以下幾點優(yōu)勢:
一、我具有一定的業(yè)務(wù)水平。參加工作以來,我先后在傳染科、內(nèi)二科、急診科、門診、內(nèi)一科工作的經(jīng)歷,開闊了我的視野,提高了我的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。我還完成了遼寧中醫(yī)學(xué)院中醫(yī)學(xué)專業(yè)本科的全部課程,并在中國醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科進修一年。刻苦的.鉆研和學(xué)習(xí),使得我理論水平和技術(shù)水平不斷提高,現(xiàn)在我已經(jīng)成為我院神經(jīng)內(nèi)科學(xué)的骨干力量,在學(xué)術(shù)上具有獨到之處,具有豐富的臨床實踐經(jīng)驗和解決疑難問題的能力,也具有培訓(xùn)和指導(dǎo)年輕醫(yī)師的能力。
二、我具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任心,具有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。參加工作以來,我一直把發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神為己任,醫(yī)術(shù)上力求精益求精,醫(yī)德上力求品德高尚。
三、我綜合素質(zhì)高,清正廉潔,以身作則,實事求是。無論是在工作上,還是在生活上,我都奉行坦坦蕩蕩做人,兢兢業(yè)業(yè)做事的原則,不做損人利己之事,唯求公正廉明。
四、我具有一定的政策理論水平。雖然我只是一名普普通通的醫(yī)生,但我也非常關(guān)心國家大事,更關(guān)心我院的改革和發(fā)展。
五、我年輕,身體健康,有一股不服輸?shù)膭蓬^。面對急救中心繁重的工作任務(wù),年輕、健康是一種優(yōu)勢,可以使我能夠以充沛的精力高效地完成各項工作任務(wù)。
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表,如果我能夠得到各位的支持與厚愛,成功競聘到急救中心主任這個崗位,我將積極配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去開展工作,在完成好急救中心各項工作任務(wù)的同時,重點搞好以下幾個方面的工作。
一、加強醫(yī)護人員應(yīng)急技能培訓(xùn),不斷提高應(yīng)急能力。要強化崗前培訓(xùn)工作,主要抓“三個培訓(xùn)”:即規(guī)章制度的培訓(xùn)、急救技能的培訓(xùn)和溝通技巧的培訓(xùn)。同時,要制定“急救醫(yī)生崗前培訓(xùn)制度”,建立“急救醫(yī)生準(zhǔn)入制度”。
二、完善各種疾病的搶救預(yù)案,開展急救模擬練兵活動,進行院前急救、院內(nèi)救治等演練項目,使醫(yī)護人員的應(yīng)急能力得到有效的提高。
三、完善應(yīng)急預(yù)案,健全應(yīng)急系統(tǒng),完善應(yīng)急規(guī)章制度、健全應(yīng)急措施,確保及時、迅速、高效、有序地應(yīng)對各種突發(fā)的公共衛(wèi)生事件。
四、完善急救中心工作流程,加強急救網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表,如果我競聘成功,我將努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團結(jié),辦事講效率。以共同的目標(biāo)團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。同急救中心全體同志,共同努力,不斷提升急救中心的服務(wù)水平,積極促進急救中心科學(xué)化、規(guī)范化發(fā)展,逐步把急救中心建設(shè)成為現(xiàn)代化的急救中心,為我院的改革和發(fā)展做貢獻,為全縣人民的身體健康做貢獻!懇請各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表支持我!謝謝大家。ň炊Y)
醫(yī)院競聘演講稿15
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
首先感謝醫(yī)院提供了這次公平競爭的機會,給了我們一個展示自己的舞臺,同時感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的幫助及支持。我叫x,男,29歲。我競聘的是醫(yī)院院專業(yè)技術(shù)崗位中臨床醫(yī)生(十二級)崗位。根據(jù)《醫(yī)院全員競聘上崗》的規(guī)定,我符合競聘上述崗位,主要優(yōu)勢有以下幾點:
1、我于年從醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)系本科,畢業(yè)后一直在醫(yī)院工作。并于年通過國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試,正式成為一名臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師,在臨床一線已經(jīng)工作5年,符合臨床醫(yī)生崗位(十二級)崗位的要求。
2、有較為豐富的臨床醫(yī)療技能及,在5年的臨床工作中,我熟悉掌握了內(nèi)兒科常見并多發(fā)病臨床處置,積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。工作上我認(rèn)真、負(fù)責(zé),本著“以病人為中心”的精神,急病人之所急,想病人之所想,切切實實為病人解決問題,不斷為人民群眾的健康貢獻自己力量。為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟利益及社會利益。
3、不斷的學(xué)習(xí),提高自己的專業(yè)水平。20xx年3月至9月我到醫(yī)院心血管內(nèi)科進修,順利結(jié)業(yè)歸來,通過進修提高了我的專業(yè)技術(shù)水平,特別是心血管疾病的診治技術(shù)水平。提高了為人民群眾健康服務(wù)能力。
4、開始年我承蒙院領(lǐng)導(dǎo)的信任,開始兼任醫(yī)務(wù)科工作,在院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下,使我的行政管理水平有了很大的提高,熟悉了醫(yī)務(wù)科的職責(zé)任務(wù)和規(guī)范,認(rèn)真處理醫(yī)務(wù)科的各項日常工作,完成了醫(yī)院交給的各項任務(wù)。
總之,多年的醫(yī)療工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質(zhì),成為我干一行、愛一行、鉆一行的在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。
然而,人無完人,我自身不可避免的存在某些缺點,我的臨床經(jīng)驗相對醫(yī)院老同志來說還不夠多,這需要我在以后的工作中不斷積累經(jīng)驗。我的醫(yī)療技能水平相對大城市大醫(yī)院的專家來說還比較低下,這也需要不不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高自己醫(yī)療水平。我的社會交際水平還待進一步提高。
但是,我依然相信我能夠勝任臨床醫(yī)生崗位(十二級)崗位的工作,如果我競聘成功,我決定做到以下幾點:
1、嚴(yán)格遵守法律法規(guī)及醫(yī)院的各項和門診診療常規(guī)。
2、在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)從事臨床一線的醫(yī)療工作,特別是科室需要搶救病人時立即前往。繼續(xù)認(rèn)真、負(fù)責(zé)的為人民群眾健康服務(wù),為醫(yī)院創(chuàng)造更大的`社會利益。
3、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進一步加強醫(yī)院醫(yī)療管理工作,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來要求自己,并不斷加強學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力,完成醫(yī)院下達的每一項工作指標(biāo)和任務(wù)。
4、在醫(yī)務(wù)科工作上將進一步完善醫(yī)院的制度、加大業(yè)務(wù)管理力度,根據(jù)醫(yī)院堅持公益性的方向,重點抓好基本衛(wèi)生服務(wù)的管理建設(shè),進一步抓好規(guī)章制度的落實,協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理。著重加強提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,提高醫(yī)務(wù)人員的法律責(zé)任意識,以使我院醫(yī)務(wù)人員更好為人民群眾服務(wù),使人民群眾享受更多的改革實惠。
以上是我的競聘條件和思路,希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持,無論是否當(dāng)選,我將都會以更嚴(yán)格的要求來完善自己,為醫(yī)院出盡每一分力。
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