領導會議上發(fā)言稿(精選13篇)
在當今社會生活中，我們都可能會用到發(fā)言稿，發(fā)言稿可以提高發(fā)言人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。你寫發(fā)言稿時總是無從下筆？以下是小編為大家收集的領導會議上發(fā)言稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
領導會議上發(fā)言稿1
尊敬的各位來賓、各位領導和各位員工：
你們好!
今天的年終總結表彰大會事實上就是xxx有限公司的一次盛大閱兵式---展示大家的工作成果，展望充滿機遇與挑戰(zhàn)的未來。在這里，我要真誠地向各位廠家合作伙伴，向各位為公司勤勉服務的所有員工致以深深的意。作為公司的總經(jīng)理，我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化，并從內心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中，廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任，忘我工作的精神讓我感動，我相信，紙業(yè)在大家的共同努力下，一定會有一個美好的未來。
眾所周知，紙業(yè)在短短的十年間，從一家默默無聞的小企業(yè)，發(fā)展壯大成為一家馳名國內、外深受客戶青睞的業(yè)內嬌嬌者。這離不開全體員工的共同努力，這累累戰(zhàn)果得益于全體員工的不懈努力、各部門的協(xié)力配合及各廠家合作伙伴的支持。這此要要感謝全體員工和各位廠家。正是有了你們，紙業(yè)才能在競爭如此激烈的市場環(huán)境下生存并不斷發(fā)展。我堅信xxx有限公司在20xx年會邁上一個更高的臺階，讓我們?yōu)榱嗣髂耆〉酶玫某煽兌恼?全體鼓掌)。
新的`一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。
展望20xx年，紙業(yè)將更加努力，迎接挑戰(zhàn)，走多元化發(fā)展道路，為了實現(xiàn)更高的目標，我們在09年的工作重心大概有三個方面：
一、 深化服務，提高服務質量
平價只是一個前提，讓顧客真正受益還是高質量的產品和良好的服務。所以要求每一個一線工作人員的綜合素質在新的一年加強與提高，以飽滿的精神和滿腔的熱情投身到工作中，讓客戶對我們的產品放心，對紙業(yè)的品牌銘記于心。
二、 嚴把質量關，保證藥品質量
紙餐巾、紙杯、紙盤等，關系到每一個消費者的衛(wèi)生與健康問題，故質量是保證與提前。我們要把關好是在采購、驗貨、入庫、出倉等每一個環(huán)節(jié)，保證顧客買到放心的產品，用得舒心稱心。
三、 加強團隊建設
隨著的不斷壯大，擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障，所以加強團隊建設也是09年我們工作的重心。
的發(fā)展離不開每一個員工，我衷心地希望大家都能跟著企業(yè)一起發(fā)展。在此，我向在坐的各位說聲：你們辛苦了!今晚我們在一起吃團圓飯，也祝愿各位在新的一年工作順心，身體健康。謝謝!
領導會議上發(fā)言稿2
同志們：
昨天，局務會議研究確定了新的局領導分工和局機關科室的負責人。剛才，李局長宣讀了任免名單。從今天開始，同志們就都走上了新的領導崗位，這既體現(xiàn)了教育局對大家前一階段工作的肯定，也包含了局領導班子對同志們今后工作的信任與期待。希望同志們走上新的崗位以后，能夠充分發(fā)揮聰明才智，真正擔當起各自肩負的職責和任務，與局班子一道，為我市教育事業(yè)的發(fā)展做出新的更多更大的貢獻。借此機會，我談幾點希望和要求，也是我在工作中的一些認識和體會，與大家共勉。
一、擺正心態(tài)，勤思善學，做愛崗敬業(yè)的表率
這次干部崗位的調整是教育工作的現(xiàn)實需要，無論是新提拔的還是輪崗的同志，都有一個適應環(huán)境、重新定位的問題。大家一定要保持清醒頭腦，珍惜和把握機遇，正確對待組織，正確對待自己，盡快適應新的崗位，盡快做出新的工作業(yè)績。特別是幾位新提拔的科長，更要正確對待自己的提拔，時刻保持一顆平常心，謙虛謹慎，戒驕戒躁。千萬不要認為，職務上升了，自己的能力和水平也就自然上升了一個層次。知識的積累、學習的深入、水平的提升，需要較長時間的積累和歷練，希望同志們在組織提供的新的平臺上，端正心態(tài)，加強學習，勤于思考，完善提高，使自己的知識、能力、水平與組織賦予的職責、任務相適應，與創(chuàng)新教育工作的要求相適應。要在學習中不斷提高自身的政治素養(yǎng)、思想品質，加強黨性修養(yǎng)，始終保持奮發(fā)有為的工作狀態(tài)，以強烈的愛崗敬業(yè)精神，努力干事，努力干成事，在工作崗位中體現(xiàn)自己的人生價值。
二、主動溝通，協(xié)調配合，做團結奉獻的表率
團結出戰(zhàn)斗力、出凝聚力，團結出干部、出人才。團結不僅是工作方法問題，而且是政治品質問題。我們每個人在工作中都要堅持從大局出發(fā)，要像愛護自己的眼睛一樣維護團結，把團結當能力，視團結為素養(yǎng)，開誠布公，主動溝通，相互理解、相互尊重、相互支持、協(xié)調配合。做到到位不缺位、補位不越位、搭臺不拆臺、補臺不搶臺，分工不分家。大事講原則，小事講風格，有利于團結的話就說，不利于團結的'話就不說，有利于團結的事就做，不利于團結的事就不做。要努力營造和諧干事的氛圍，自覺把自己作為全局工作的一環(huán)，遇事多通氣、多商量，嚴格杜絕各自為政、各行其是。工作中要講原則、講寬容，舍小圖大，求同存異。要有容人之短的胸懷、容人之長的美德、容人之異的肚量，做到長處相互學習、經(jīng)驗相互借鑒、問題互相提醒、意見互相溝通，多干事、少議論，多參與、少推脫，合心、合力、合拍地干好本職工作。
三、牢記職責，開拓進取，做勇于創(chuàng)新的表率
能否求真務實、開拓創(chuàng)新，是衡量一位干部能否勝任本職工作，是否有所作為的重要標志。在座的各位，不論在新科室還是老科室，不論擔任科長還是主任，都是本單位各項工作的組織者，都在某一方面代表教育局行使管理和服務的職能，在全局工作中起到承上啟下的關鍵作用。因此，大家要認真掂量自己身上的擔子，以強烈的責任感、使命感，擔負起與自己職位相當?shù)呢熑�。新的一年，我們教育工作的任務相當繁重，局領導班子選在這個時候調整干部，是站在事業(yè)發(fā)展的高度通盤考慮全局做出的決定。因此，大家要充分理解，及時融入新的角色，在做好工作銜接的同時，進一步理清發(fā)展思路，調整好工作措施，以旺盛的熱情、高昂的斗志、開拓創(chuàng)新的精神投入工作。工作中要咬住既定目標，把握關鍵環(huán)節(jié)，抓住主要矛盾。要真正明白自己的崗位、自己所從事的工作在單位的工作中、在事業(yè)發(fā)展的全局中所處的位置和作用，認真履行肩負的職責，主動地、創(chuàng)造性地開展工作。
四、遵章守紀，嚴于律己，做勤政廉潔的表率
遵章守紀、廉潔自律是對各級領導干部最起碼的道德要求，對大家也一樣。工作中要切實增強法紀意識，自覺遵守憲法、法律和各項規(guī)章制度，認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策。要認真學習《黨內監(jiān)督條例》和《紀律處分條例》，增強拒腐防變、廉潔從政、接受監(jiān)督的意識，嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律，模范遵守廉潔從政的行為準則，全心全意為教育事業(yè)服務。要始終保持不驕不躁、艱苦奮斗的作風，嚴于律己，警鐘長鳴。要辯證地看待形勢，辯證地看待成績，始終保持清醒的頭腦，保持向上進取的精神狀態(tài)。要常懷感激之情，常葆進取之心，常存敬畏之念，清清白白做人，干干凈凈做事，夯實勤政廉潔的思想道德基礎，筑牢拒腐防變的道德防線。要正確對待地位和名利，帶頭執(zhí)行黨風廉政建設責任制，自覺地接受組織和群眾的監(jiān)督。要通過加強勤政建設來加強廉政建設，把廉政的要求貫穿于勤政的過程中。要帶頭勤儉節(jié)約，艱苦奮斗，說實話、辦實事、求實效，努力把各項工作做好。
領導會議上發(fā)言稿3
***區(qū)現(xiàn)有企事業(yè)單位**家，其中國有、集體企事業(yè)單位和25人以上的非公有制企業(yè)**家，均組建了工會委員會；25人以下的**家非公有制企業(yè)組建了**個工會聯(lián)合會，工會組織覆蓋率達到100%。
20xx年，***區(qū)工會工作在市、區(qū)委的正確領導下，在市總工會的具體指導下，認真貫徹落實《工會法》和《工會章程》，堅持以非公有制企業(yè)為重點目標，以企務公開為主要形式，狠抓職工董事監(jiān)事工作和勞動關系和諧企業(yè)創(chuàng)建，大力加強企事業(yè)單位職工民主管理，有力地推動了社會主義基層民主政治建設，為實現(xiàn)經(jīng)濟社會更快更好發(fā)展，構建和諧***發(fā)揮了不可替代的作用。
一、企務公開進一步規(guī)范
一是以組織制度建設為基礎。企務公開是企業(yè)實行民主管理的重要形式，企務公開制度是企業(yè)民主構成的重要因素。我們堅持把企務公開作為開展職工民主管理工作的重要抓手，20xx年初成立了由常務副區(qū)長任組長，區(qū)總工會、經(jīng)貿局、工商分局、鄉(xiāng)企局和*個鎮(zhèn)有關人員組成的企務公開工作領導小組，并進行任務分解，落實職工民主管理工作責任制。制定下發(fā)了《20xx年企務公開工作意見》，把企務公開內容由過去的`7項調整為9項，擴大了職工的知情權、參與權和監(jiān)督權，為職工民主管理工作提供了制度保證。
二是以非公企業(yè)為重點。20xx年，我們把規(guī)范非公有制企業(yè)的企務公開作為工作重點，作為加強企業(yè)職工民主管理的突破口。年內，利用1個多月時間，深入全區(qū)企業(yè)，重點是非公有制企業(yè)進行走訪檢查，對存在問題及時給予糾正。全區(qū)25人以上的**家非公有制企業(yè)全部實行了企務公開。涌現(xiàn)出*****有限公司、****公司、**啤酒廠、***門業(yè)有限公司、**新型建材公司等民主管理工作規(guī)范化企業(yè)。這些企業(yè)的做法得到了市總工會的肯定，并在全市非公有制企業(yè)民主管理經(jīng)驗交流會進行交流。
三是以職代會為載體。職工代表大會制度是職工民主管理的基本形式，是企務公開的重要載體。組織全區(qū)工會干部，舉辦以學習《企業(yè)職工代表大會條例》為主要內容的培訓班，翻印《條例》1500多份發(fā)放到職工手中。同時，利用公開欄等形式進行廣泛宣傳，增強了職工參與企業(yè)民主管理的法律意識。在工作實際中，我們還狠抓職代會制度的落實，保證職代會依法行使職權。區(qū)**公司、熱力公司、人民醫(yī)院等單位堅持定期向職代會報告工作，收到了較好效果。20xx年，全區(qū)評選出區(qū)星級職代會**家，其中**家被評為市星級職代會。
二、職工董事、監(jiān)事工作取得新進展
一是公司制企業(yè)法人治理結構有新改善。建立職工董事、監(jiān)事制度，是企業(yè)工會融入中心、服務大局、發(fā)揮作用的重要制度保證。20xx年，我區(qū)**家非公有制公司制企業(yè)的工會主席全部進入企業(yè)董事會或監(jiān)事會，從而使企業(yè)法人治理結構發(fā)生了可喜變化。
二是職工董事、監(jiān)事素質有新提高。為保證工會負責人進入企業(yè)高層后更好地發(fā)揮作用，我們積極開展職工董事、監(jiān)事培訓，使他們不僅能夠準確表達和依法維護職工合法權益，而且熟悉企業(yè)生產經(jīng)營管理情況，初步具備了履行職工董事、監(jiān)事職責所需要的綜合素質與水平能力。
三是職工權益保障有新突破。由于職工董事、監(jiān)事參與企業(yè)決策和監(jiān)督，企業(yè)在研究決定有關職工工資、福利、安全生產以及勞動保護、保險等涉及職工切身利益問題時，做到事先聽取公司工會和職工意見，擴大了職工的知情權，保證了職工的合法權益，調動了廣大職工的積極性。
三、創(chuàng)建“勞動關系和諧企業(yè)”成效明顯
一是抓契機。緊緊抓住貫徹落實全市協(xié)調勞動關系民主管理工作暨依法規(guī)范勞動關系“**行動”動員會議精神的有利契機，加大組織領導和宣傳動員工作力度，下發(fā)《“勞動關系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動方案》，在全區(qū)企業(yè)營造創(chuàng)建“勞動關系和諧企業(yè)”的濃厚氛圍。
二是抓落實。制定出臺了《關于建立定期報告勞動關系狀況制度》，印制集體合同、工資協(xié)議范本，規(guī)范創(chuàng)建活動。在企業(yè)進行勞動關系自查和區(qū)總工會、勞動人事局、經(jīng)貿局等單位聯(lián)合進行督導檢查的基礎上，區(qū)創(chuàng)建“勞動關系和諧企業(yè)”領導小組進行考核驗收，推動了全區(qū)勞動和諧關系的建立。
三是抓效果。通過“**行動”和“勞動關系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動，全區(qū)所有企業(yè)都與工會簽訂了集體合同和工資協(xié)議，**家企業(yè)與職工簽訂了勞動合同，占全區(qū)企業(yè)的**%。
在過去的一年里，我區(qū)企事業(yè)單位在民主參與、民主管理、民主監(jiān)督、民主決策等方面邁出了重要步伐，取得了一定成績。但我們也清醒地認識到還存在很多問題和不足，如有些非公有制企業(yè)的民主管理工作不夠規(guī)范，勞動合同簽訂比例不盡人意等，我們將在今年的工作中認真加以改進和克服。
20xx年是“十一五”發(fā)展的開局之年，我們要在市、區(qū)委的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真貫徹落實市總工會**屆**次全委（擴大）會議和這次會議精神，發(fā)揮好各級工會的職能作用，進一步加強職工民主管理，充分調動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，促進企業(yè)更快更好發(fā)展，確保全區(qū)“十一五”開好局、起快步，為構建和諧***建功立業(yè)。
一是進一步提高勞資雙方素質，努力營造良好社會氛圍，增強企業(yè)和職工對實行民主管理重要意義的認識；
二是進一步加強對職工民主管理工作的領導，以規(guī)范和擴大非公有制企業(yè)民主管理為主攻方向，不斷探索職工民主管理工作新途徑、新方法，堅持立足實際，實施分類指導，實現(xiàn)整體推進。
三是不斷創(chuàng)新職工民主管理載體，繼續(xù)深入抓好“勞動關系和諧企業(yè)”創(chuàng)建、“三項合同”的簽訂和續(xù)簽、“星級職代會”認證等工作。
總之，我們要進一步提高思想認識，切實加大工作力度，認認真真地抓好職工民主管理工作，推進基層民主政治建設新躍升，為經(jīng)濟社會更快更好發(fā)展做出更大貢獻。
領導會議上發(fā)言稿4
同志們：
剛才，李局長宣讀了市委、政府的任職文件，這充分體現(xiàn)了市委、政府對我局工作的高度重視和親切關懷，也體現(xiàn)了對我局干部職工的關心和厚愛，也是我局的一件大喜事。和也做了表態(tài)發(fā)言，看得出他們工作的信心和決心，我相信他們干的要比說的更好。在此，我代表局黨組、全體干部職工對兩位表示衷心的祝賀，希望你們能盡快進入角色，牢記重托，不辱使命，干事創(chuàng)業(yè)，推動審計工作邁上新臺階。借此機會，我代表局黨組對兩位再提幾點希望和要求：
一、繼續(xù)加強學習，全面提升自身素質。學無止境，學習是提高工作效率、解決問題的捷徑;是做好各項工作的前提和基礎，新的崗位對我們的素質和知識結構有新的要求，這就要求我們繼續(xù)加強學習，學以致用。審計工作是一項政治性、政策性和專業(yè)性很強的工作，沒有較高的理論、政策水平和豐富的專業(yè)知識是做不好的，所以要加強馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習，不斷提高思想政治素質，更加堅持正確的政治方向，堅定共產主義理想信念。要深刻認識新時期審計的本質、審計的目標,強化審計業(yè)務知識、審計信息化建設的學習，使自己具備適應工作需要的技能和本領，充分發(fā)揮骨干帶頭作用。要加強對經(jīng)濟、管理等方面知識的學習，拓寬視野，完善知識結構，促進知識更新。要通過學習強素質、增才干，著力培養(yǎng)宏觀思維能力、組織協(xié)調能力、處理復雜問題的能力和開拓創(chuàng)新的能力，盡快轉變角色，適應新的工作崗位，努力做到在思想上有新解放，工作上有新舉措，實踐上有新創(chuàng)造。
二、切實轉變作風，爭創(chuàng)一流業(yè)績。要充分認識當前審計監(jiān)督工作的形勢和任務，增強工作的緊迫感和責任感，在踏實做好本職工作的基礎上，創(chuàng)造出更優(yōu)異的成績。要善于把審計署、審計廳的指導意見與我局工作實際結合起來，創(chuàng)造性的開展工作;要堅持講實話、辦實事、求實效，要有大局至上的.政治境界，奉獻至上的思想境界，事業(yè)至上的工作境界;要大力倡導雷厲風行、真抓實干的工作作風，堅決反對辦事拖拉、弄虛作假的不良風氣�？傊�，副處級干部是領導者，更是戰(zhàn)斗員，工作中決不能當“甩手掌柜”，不能只說不干，或者說的多干的少，也不能遇到矛盾和問題上推下卸，要身先士卒，勇挑重擔，始終保持謙虛謹慎，戒驕戒躁，盡職盡責盡言，真正發(fā)揮表率和帶頭作用。
三、增強班子團結，凝心聚力搞好工作。團結是我們事業(yè)取得勝利的重要保證，只有上上下下團結了、心齊了、氣順了，才能同甘共苦、榮辱與共，才能步調一致，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。增進領導班子的團結，班子成員要互相尊重，互相信任，互相支持，互相諒解;平時多談心，工作多商量，遇事多通氣，不同意見多交換。要堅持民主集中制，正確處理好領導與干部群眾的關系，重大問題集體討論決定，集中大家的智慧，做到民主決策、科學決策。決策之后，要堅決貫徹執(zhí)行，有不同意見允許保留，但行動上不得各行其是。要實行分工負責制度，班子成員在職權范圍內要大膽工作、敢于負責，保證集體決策能夠得到迅速的貫徹執(zhí)行，充分提高工作效率。
四、堅持清正廉潔，保持良好品德。作為一名領導干部，要率先養(yǎng)成優(yōu)良的道德品質和作風，這是做人的根本。我們每個干部一定要堅持以黨章來規(guī)范自己的言行，嚴格要求自己，約束自己，要自重、自省、自警、自勵，堂堂正正做人，踏踏實實做事，清清白白做官，經(jīng)得起權力、地位、金錢的考驗。要模范遵守黨內各項規(guī)章制度，帶頭執(zhí)行領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，要一身正氣，清廉為政，勤政為民，不謀私利，要求別人做到的，自己首先做到，禁止別人做的，自己堅決不做。要自覺接受黨內監(jiān)督、群眾監(jiān)督，要堅持原則，排除一切干擾，做一名秉公辦事、清正廉潔的審計干部。
總之，從今天開始，兩位就要走上新的工作崗位，希望你們能夠“帶著感情、帶著責任、帶著追求”履行職責，以昂揚的斗志和百倍的信心，嶄新的精神風貌、扎實的工作作風、顯著的工作業(yè)績回報黨組的信任和群眾的支持。
領導會議上發(fā)言稿5
×小康大業(yè)，人才為本；人才強國、教育興邦。年高考已經(jīng)結束，莘莘學子，捷報頻傳。而欣喜之余，對一些特困群眾來說，更多的是憂心忡忡：上學費用怎么辦？
群眾利益無小事，特困群眾無助的眼神撞擊著我們的心，我們不忍心讓他們子女的大學夢因貧困而破滅，更不愿看到特困群眾的希望和寄托化為泡影。一方有難，八方支援，是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)；關愛教育，捐資助學，更能體現(xiàn)我縣廣大干部和群眾的奉獻精神，為此，我們倡議：
全縣各單位（含駐縣單位）廣大干職工慷慨解囊，縣內外企業(yè)、事業(yè)單位、社會團體和個人踴躍捐款或結對幫扶，對今年參加高考被普通高校本科正式錄�。ú缓ㄏ蚝投墝W院）的特困生獻上一份愛心，助上一臂之力，讓他（她）們到大學深造的愿望得以實現(xiàn)，切實解決特困群眾的燃眉之急，為國家培養(yǎng)更多的高學歷、高素質人才，貢獻自己應有的力量。
由于大家的'熱心相助，年我們資助了名貧困大學生，年資助了名貧困大學生。為使這項活動公平、公正，我縣成立了由縣人民政府縣長任組長，分管教育的縣領導兼任副組長，縣委辦、縣政府辦、財政、教育、民政、招商、監(jiān)察、審計等有關部門負責人為成員的“上猶縣扶貧助學領導小組”，設立了扶貧助學專戶，縣財政每年撥萬元�？钪С�，這些都充分體現(xiàn)了縣委、縣政府想群眾之所想，急群眾之所急的高度負責精神。
對此次的捐款我們將實行專戶管理、統(tǒng)籌安排，對學生的貧困程度，我們將組織人員深入調查，確保真正的貧困生得到資助，請各單位和個人將捐款于七月三十日前匯入扶貧助學資金專戶，并將捐款名單及數(shù)額交縣捐資助學辦公室（設縣教育局計財股）。對捐款元以上的個人和捐款元以上的單位我們將張榜表彰；對資金的使用情況（受資助的學生名單），我們將在政務公開欄、《猶江通訊》上公布，接受社會的監(jiān)督。
領導會議上發(fā)言稿6
各位領導、各位同仁：
今天，我縣衛(wèi)生工作會議勝利召開了。根據(jù)會議的安排，我向大會簡要匯報一下我院在醫(yī)院管理工作方面的一些做法。
為了保持醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，近幾年來，我們著力培育醫(yī)院的核心競爭力，主要在以下幾方面下了一些功夫。
一、加大人才培養(yǎng)和學科建設力度
醫(yī)院要發(fā)展，人才是關鍵。幾年來，醫(yī)院采取送出去、請進來等方式培養(yǎng)人才，每年都要選送責任心強、業(yè)務素質好、有培養(yǎng)前途的醫(yī)技人員到省內外知名的醫(yī)院定向培訓或聘請醫(yī)學領域內有知名度的專家會診和授課，為提高我院綜合技術水平和醫(yī)療管理水平打下了堅實的基礎。同時每年還選派許多技術骨干參加各種短期學習班或研討會，以更新專業(yè)人員的知識，提高各專業(yè)的學術水平。
針對我院學科建設不甚規(guī)范，�？苾�(yōu)勢和特色尚不明顯，人才斷檔現(xiàn)象比較嚴重的現(xiàn)狀，從前年開始，醫(yī)院注重當代醫(yī)學技術發(fā)展方向和各科室的實際情況，充分發(fā)揮市場的調節(jié)作用，對學科進行結構性調整，圍繞“突出重點，發(fā)展強項，扶持特色”，把重點轉移到培養(yǎng)�？迫瞬藕蛯W科帶頭人上來，對于重點學科建設醫(yī)院在資源配置上予以傾斜，在學科建設上不求“面面俱到”，而是根據(jù)科室發(fā)展需要，“宜大則大、宜小則小”，使有限的資源得到最大效率的利用，逐步形成人有專精，科有重點的格局。目前已完成外科系統(tǒng)的整合分科建設工作，把原有的外一科和外二科整合為三個科：即外一科（普外科）、外二科（骨傷科和胸外科）、外三科（包括腦外、泌外和燒傷），在下半年爭取完成內科系統(tǒng)的整合與建設，即在現(xiàn)有內科、急診科、傳染科三個科的基礎上，整合為內一科、內二科、急診科、感染性疾病科四個科。通過資源的整合，強化激勵措施，培育院內重點學科，打造出多個重點學科品牌，形成拳頭學科群，帶動醫(yī)院的'整體發(fā)展。
二、堅持實施“科技興院”戰(zhàn)略，加大醫(yī)院科技含量
要在醫(yī)療市場激烈競爭中占有一席之地，不但應該擁有一支高素質、高水平、高質量的醫(yī)療隊伍，而且醫(yī)療設施的配套應緊跟當今科技的發(fā)展以及臨床需要，幾年來，醫(yī)院先后購置了美國產貝克曼全自動生化分析儀、韓國產立斯特C臂機、日本產東芝B超、高氧液制備設施、電子結腸鏡腹腔鏡、彩超、CT機、電子胃鏡、動態(tài)心電圖、高頻X光機、全能麻醉機、愛克氣體麻醉機、手術顯微鏡、遠程會診系統(tǒng)、高頻電刀、超聲波洗牙機、500mA胃腸X光機、電腦自動洗片機、熒光定量PCR檢測系統(tǒng)、血氣分析系統(tǒng)、呼吸機、光療嬰兒培養(yǎng)箱、多參數(shù)監(jiān)護儀、牙科綜合機等一大批先進醫(yī)療設備。新的醫(yī)療設備的購置和引進，使我院硬件設施上了一個新臺階，有力的保障了臨床工作的順利開展，使醫(yī)院的醫(yī)療功能日趨完善，醫(yī)院的科技含量進一步提升，診療水平明顯提高。
為推動醫(yī)院的醫(yī)療技術創(chuàng)新，盡快實現(xiàn)學科的跨越式發(fā)展，醫(yī)院建立了科技創(chuàng)新激勵制度，鼓勵醫(yī)務人員積極開展臨床科研活動和撰寫學術論文。制定了《縣人民醫(yī)院新技術新業(yè)務審定及獎勵辦法》、《縣人民醫(yī)院論文審定及獎勵辦法》。
三、著力調整醫(yī)院收入結構，促使醫(yī)院經(jīng)濟步入良性循環(huán)
隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和醫(yī)藥分開核算管理的推行，醫(yī)院只有把調整收入結構，控制藥品收入比例納入目標管理，大力開展技術挖潛，提高工作效率，增加總收入中的“含金量”，才能不斷增強醫(yī)院生存發(fā)展的活力。20xx年初，我院醫(yī)療性收入僅占業(yè)務總收入的40%。為促使醫(yī)院經(jīng)濟步入良性循環(huán)軌道，從20xx年起，醫(yī)院下決心調整收入結構，為此醫(yī)院出臺了一系列措施：一是把調整收入結構、降低藥品收入作為醫(yī)院全成本核算的基本指導思想，明確提出了控制各科藥品收入的幅度，把違規(guī)受罰作為一項嚴厲的經(jīng)濟制裁手段，使之與科室、個人的獎金分配直接掛鉤。二是將一百多個價格高，衛(wèi)生工作會議有普藥可替代的新藥品種清理出醫(yī)院藥架，對所有藥品實行了競爭性尋價采購，有效地降低了藥品價格；三是堅持“因病施治，合理檢查，合理治療，合理用藥”的醫(yī)療原則，努力減輕社會、單位和群眾的負擔，四是制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，在用藥結構和用藥范圍上，對臨床用藥進行指導和控制，建立臨床抗生素用藥三線三級管理制度，嚴格控制使用進口藥品和基本用藥目錄以外的藥品，制定貴重藥品使用范圍及購買、申領、使用審批程序等。通過兩年來的調整，成效非常明顯，目前藥品收入降到了50%左右，遏制了不合理費用的增長，促進了醫(yī)德醫(yī)風和職業(yè)道德建設，為實施科技興醫(yī)戰(zhàn)略提供了經(jīng)濟保障條件。
四、實行分配制度改革，建立自我激勵機制
在分配制度的改革中，我院著重解決分配中的平均主義和“大鍋飯”現(xiàn)象。為進一步調動全院職工，特別是專業(yè)技術人員的積極性、主動性、創(chuàng)造性，不斷提高全員工作效率，醫(yī)院根據(jù)臨床、醫(yī)技各科室的實際需要和工作量情況及科室崗位人員職數(shù)，按“全面核算、結余提成、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則制定分配方案，科室獎金從節(jié)余中提取，上不封頂，下不保底，將工作量、技術含量、風險、出勤情況、服務態(tài)度等要素作為分配依據(jù)，確定不同崗位的分配系數(shù)，加大向臨床一線、技術骨干和關鍵崗位的傾斜力度，從根本上打破了科室內干多干少一個樣、干好干壞一個樣、醫(yī)生、護士和后勤服務人員一個樣的大鍋飯，使那些技術高、責任重、風險大、貢獻多的職工獲得應得的報酬，真正體現(xiàn)以人為本、重實績、重貢獻，向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜的分配制度。
通過幾年的實踐，我院的核心競爭力得到不斷提升，在管理水平、醫(yī)療質量、技術水平、醫(yī)德醫(yī)風、社會效益和經(jīng)濟效益等方面都獲得了明顯提高。今后我們將緊緊圍繞“立足服務、突出特色、培養(yǎng)人才、發(fā)展�？啤钡墓ぷ髦攸c，加快核心競爭力的提升，為實現(xiàn)我院建設與發(fā)展的新跨越而努力。
謝謝大家！
領導會議上發(fā)言稿7
同志們：
經(jīng)公司黨委會、董事會充分醞釀研究并經(jīng)市政府同意，決定對南山路公司主要領導作出調整：由城投公司副總經(jīng)理常培斌同志兼任南山路公司董事長，周志同志任南山路公司經(jīng)理。這是公司黨委從南山路公司發(fā)展的大局、面臨的形勢和班子的實際作出的重要決定，也是根據(jù)城投公司隊伍建設的客觀要求作出的重要決定。在此，我代表公司黨委、董事會，對常培斌、周志二位同志表示祝賀。
常培斌同志是城投集團的副總，與在座各位朝夕相處、攜手工作有一段時間，大家都比較熟悉，他政治性強，工作敬業(yè)，團結同志，思維敏捷，具有一定的開拓創(chuàng)新能力，善于打硬仗；周志同志先后擔任城投公司經(jīng)營部部長、污水辦主任、環(huán)保水務公司經(jīng)理等重要職務，在多個部門進行鍛煉，理念新，思路活，辦法多，有比較豐富的工程建設和項目管理經(jīng)驗。常培斌和周志同志擔任南山路公司主要領導，也是綜合
考慮了二位同志的綜合素質和工作能力，由他們負責南山路公司是合適的。
借此機會，對南山路公司班子和全體職工提四點希望：
一、講大局，維護和諧共事的良好局面。南山路公司承擔著城投許多重大項目和重點工程，特別是南山路項目，已經(jīng)進入到攻堅克難、快速推進的關鍵階段，必須要有一支特別講大局、特別講奉獻的隊伍。南山路公司全體職工，一定要從維護公司黨委決策部署、維護和諧共事良好局面、維護班子隊伍和諧穩(wěn)定的高度，擁護公司這一重要人事決定，全力支持、積極配合常培斌、周志同志開展工作，認真落實市委、市政府關于南山路項目的一系列決策部署，按照市政府副市長分段包干、重大項目指揮部模式、“四個確�！钡哪繕艘螅朕k法，出主意，抓落實，扭住籌措建設資金這個龍頭，突出中、西段征地征收這個重點，緊盯南出口以東道路通車、以西路段貫通這項目標，夯實沿線土地儲備出讓這個基礎，做好道路周邊資源開發(fā)經(jīng)營這篇文章，開拓進取，敢想敢干、力促發(fā)展，力爭使新班子有新形象、有新作為、有新成績。
二、講學習，形成科學有效的工作思路。當前，城投公司正處在“多元發(fā)展、奮力崛起、做大做強、轉型跨越”的關鍵時期和負重前行的.爬坡階段。南山路公司新的班子必須要把學習擺上更加重要的議事日程，結合項目建設的各種問題，學習政策法規(guī)，夯實政策理論、業(yè)務知識的基礎；結合重大項目的實際難題，學習先進經(jīng)驗、科學方法，創(chuàng)新攻堅克難、打好硬仗的方式；結合自己知識的現(xiàn)實結構，學習與本職工作、具體業(yè)務相關的理論，缺什么補什么，哪里短哪里補，增強組織領導、推進工作的本領。思路決定出路，唯有學習才能決定我們的選擇權，不論在學習還是工作中，都要安排周密一些、困難估計充分一些、行動主動一些、時間趕早一些，做到學習上有創(chuàng)新，工作上有突破。
三、講管理，建立同心同闖的職工隊伍。從一定意義上講，管理包括制度落實和團結共事兩個方面，越是繁重復雜的工作越需要科學有序的管理制度，越是艱巨難克的任務越能培養(yǎng)團結拼搏的職工隊伍。制度能出戰(zhàn)斗力，團結能出凝聚力，科學管理就是生產力。希望南山路公司全體干部職工，在新領導班子的團結帶領下，認真貫徹相關的政策法規(guī)、落實集團公司的規(guī)章制度，結合南山路公司的隊伍實際，加強制度建設，建立責任制，按照責任制分解任務，安排工作，盡快形成科學、有效、實用的內部管理制度和項目管理辦法；要把管理與團結有效結合起來，思想上要同心，目標上要同向，行動上要同步，事業(yè)上要同闖，橫向要有吸引力，縱向要有親和力，行動要有凝聚力，工作要有戰(zhàn)斗力，在繁重的工作任務重長見識、強本領。努力建設積極向上、團結和諧、真抓實干、謀事創(chuàng)業(yè)的工作團隊，努力形成敢想、敢干、敢闖、敢試的工作氛圍。
四、講廉潔，樹立風清氣正的城投形象。廉潔是個老話題，但必須要老生常談，逢會必講，因為廉潔連著大局、連著形象、連著每一位領導干部的人生和自由。關于南山路公司班子的廉政建設，在以前強調的基礎上，講以下幾層意思：一是南山路項目涉及征地征收、拆遷安置等多項工作，量大面廣，利益關系錯綜復雜，利益群體心態(tài)多樣，勢必會面臨更多的誘惑和干擾，處理不好點上的工作，就會影響面上的推進，因此，在征地征收、拆遷安置中，一定要堅持原則、依法依規(guī)辦事；二是南山路是分段招標施工的，各施工單位都有工程增款、付款增速等訴求，各種邀請五花八門，有些地方進去就沒有回頭路，因此，在處理施工單位關系上，一定要慎之又慎；三是南山路公司“人多事重”，在項目上，每一位職工都有一定的職權，也就意味著每一位職工都有廉潔的責任，因此，在廉政管理上，一定要“面面俱到”； 四是班子始終是隊伍廉政建設的風向標，班子有正氣，說話才有底氣，大家才會服氣，因此，在示范帶動上，一定要領導垂范、做好表率。
同志們，今天是南山路公司主要領導任命宣布大會，同時也是南山路項目建設推進的再次動員大會，希望公司上下在新領導班子的帶領下，瞄準新目標，鼓足新干勁，奉獻新才智，思想更加統(tǒng)一、作風更加務實、行動更加協(xié)調，讓我們盡快看到南山路公司新的進步和成績。
最后，預祝常培斌、周志同志在新的崗位上有新的作為，干出新的成績！
謝謝大家。
領導會議上發(fā)言稿8
全區(qū)精神文明建設委員會擴大會議召開以來，市容環(huán)境提升專項工作組緊緊圍繞創(chuàng)城環(huán)境提升目標和任務要求，通過開展系列市容環(huán)境整治提升行動，逐區(qū)域地毯式排查環(huán)境臟亂差問題，建立臺賬、卡實責任，限期整改、逐一銷號。通過集中攻堅，一些衛(wèi)生死角得到徹底整治，一些城市管理難題逐步破解，同步建立完善了長效管理機制，城市面貌和管理秩序得到明顯改善。下步，市容環(huán)境提升專項工作組將全面總結經(jīng)驗，堅持問題導向，全力加快項目建設、問題整改及市容環(huán)境整治提升，重點從三個方面聚力攻堅。
一、緊盯項目攻堅提速，逐步補齊基礎設施短板。
一是加快推進破損道路整修及行道樹補栽補種項目。目前，已完成問題排查、建立臺賬、制定修復計劃，行道樹補栽補種已進場施工，市政道路修補也全面展開。下步，綜合行政執(zhí)法局要強化措施、倒排工期、適度超前，力爭x月底前完成，為下步精細化提升夯實基礎。二是加快老舊小區(qū)改造項目。目前，已完成民意征集、實施方案制定、地下管線勘測、立項及概算審批等工作，并協(xié)調x小區(qū)自來水、熱力改造于x月x日提前進場施工。下步，區(qū)綜合行政執(zhí)法局牽頭，會同相關街道重點推進設計方案最終論證、施工前清障等工作，x月底前全面開工。三是加快推進山體公園建設項目。要結合拆違治亂、生態(tài)修復加快推進山體公園建設，為市民打造宜居宜游的休閑場所。目前，經(jīng)多次現(xiàn)場勘察論證，已完成了x等建設方案設計和效果圖。下步，區(qū)綜合執(zhí)法局要會同自然資源、規(guī)劃及相關街道，對山體公園建設方案進行論證，確定建設模式，盡快啟動建設。
二、聚焦薄弱點位整治，強力推進盲區(qū)死角“清零”。
經(jīng)過近期集中整治，市容環(huán)境有所改善，但仍然存在“死角”和“盲區(qū)”，主要集中在工地圍擋內臟亂、城郊道路兩側垃圾亂倒、河道溝渠周邊環(huán)境臟亂三方面。下步，市容環(huán)境提升x個聯(lián)合督導組要有針對性的加大對“盲區(qū)”“死角”的巡查力度，配合、支持街道園區(qū)集中開展一輪排查整治，在不講條件、不打折扣做好市交辦、自巡查剩余問題整改銷號基礎上，切實做到全域排查、整治、提升。要加大對偷倒垃圾行為的巡查管控力度，重點加強亂傾倒高發(fā)區(qū)蹲點執(zhí)勤檢查，做到及時發(fā)現(xiàn)，及時查處。另外，區(qū)住建局、綜合行政執(zhí)法局要密切配合，督促物業(yè)企業(yè)不斷提升物業(yè)管理水平，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，尤其對開放式小區(qū)化糞池管線破損、污水外溢等問題，在繼續(xù)做好與市級部門對接的同時，綜合行政執(zhí)法局要積極協(xié)調處理居民區(qū)排水設施投訴，做到管理全天候、全覆蓋，保障居民正常生活。在此基礎上，要全力加快環(huán)衛(wèi)園林市場化改革，引進大型專業(yè)企業(yè)保潔管理養(yǎng)護，解決當前常態(tài)管理粗放、應急合力不強、監(jiān)管力度不夠、作業(yè)標準不高等現(xiàn)實問題。
三、完善“門前三包”制度，落實落細整治區(qū)域責任。
市容環(huán)境整治難點問題多，整治任務艱巨，迫切需要廣大市民群眾的'全面參與、共解難題，其中最直接、最有效的抓手就是“門前三包”制度。綜合行政執(zhí)法局要聯(lián)合宣傳部及各街道（園區(qū)），通過報紙、電視、微信公眾號、板報等多種宣傳載體，加大宣傳力度，引導廣大群眾理解、支持“門前三包”制度，主動參與文明城創(chuàng)建；各街道（園區(qū)）要通過采取入戶走訪、上門宣傳等方式，逐門逐戶簽訂“門前三包”責任書，講解責任義務，呼吁沿街商戶和單位主動承擔門前衛(wèi)生保潔、綠化維護、遵守秩序的社會責任。要加大行政管理與執(zhí)法力度，開展“門前三包”專項整治活動，逐條道路、逐個單位、商戶開展治理活動，重點整治亂擺亂放、亂扔垃圾、毀樹壞綠等行為，切實做到整治一處、鞏固一處。對違規(guī)單位和個人，視情節(jié)進行勸導教育、行政處罰。
領導會議上發(fā)言稿9
同志們：
這次會議開得很及時，很成功。社管科做了很多的準備工作。余珍唐同志代表市局黨組做了很好的報告，對前段的工作進行了總結，對今后的工作進行了布置。各縣市局也做了典型發(fā)言，并簽訂了社管工作責任狀，現(xiàn)在關鍵是要抓緊落實，真正按照工作要求，求真務實，真抓實干，進一步開創(chuàng)我市社會管理工作的新局面。
廣播電視社會管理工作是我們廣播電視部門的一項重要職能，是我們安身立命之根本。為此，我們要牢固樹立依法行政，依法管理的意識，切實承擔起管理工作的神圣責任。
近年來，全市從事社會管理工作的同志們工作辛勤努力，為確保廣播電視播出安全、確保陣地鞏固，做了大量卓有成效的工作�，F(xiàn)在全社會都在圍繞建設和諧社會而努力工作，廣播電視也面臨著重大的變革與機遇，在這種形勢下，我們廣電工作者，一方面肩負著為人民群眾提供健康的精神糧食的重任，另一方面也承擔著自身建設和加強行業(yè)監(jiān)管的責任。這個要求很高，任務也很重。
面對這個新形勢、新要求、新任務，我們必須保持清醒的頭腦。
一、切實增強新形勢下做好社會管理工作的堅定性和自覺性
管理是廣播電視部門的永恒主題。管理工作直接關系到廣播電視的生存發(fā)展、改革繁榮，關系到輿論導向正確和國家文化安全和信息安全。我們必須增強政治意識、大局意識、責任意識，更加堅定自覺地做好社會管理的各項工作，為廣播電視的改革、發(fā)展和安全提供堅強的保障。
1、加強管理是廣播電視健康有序發(fā)展的重要保障。加強管理是廣播電視行政部門法定的、基本的職責，是主要的工作。發(fā)展離不開管理，加強管理是深化改革，轉變增長方式，提高發(fā)展質量的有效途徑。加強管理有利于維護廣播電視全局的、長遠的利益。管理是手段，不是目的，目的是促進廣播電視的改革、發(fā)展和繁榮，以滿足人民群眾日益增長的文化需求。因此，必須以發(fā)展的成果作為檢驗管理工作成效的標準。只有正確處理管理與發(fā)展的關系，堅持以管理促發(fā)展、促改革、保安全，才能樹立管理的權威，才能樹立科學管理觀，寓管理于服務之中，理直氣壯地加強管理。
2、加強管理是促進廣播電視深化改革的重要保障。加強管理是深化改革的應有之義。政府機構改革特別是行政管理體制改革的重要任務就是轉變政府職能，就是要特別強化社會管理和公共服務職能。我們的職能就是管臺站、管頻率頻道、管呼號、管網(wǎng)絡、管節(jié)目、管廣告、管衛(wèi)星接收傳播、管新媒體業(yè)務。把這些管好了，我們的管理工作就做好了。我們現(xiàn)在要做的，就是如何使管理更科學、更合理、更有針對性。
3、加強管理是確保輿論導向正確和國家文化、信息安全的重要保障。廣播電視是黨和人民的喉舌，是重要的輿論宣傳陣地。堅持正確的導向是廣播電視最大的政治，最硬的道理，最根本的任務。把握正確導向，發(fā)展事業(yè)產業(yè)，抵制西化分化，確保安全播出，都必須以加強管理作為保障，要把加強管理貫穿各項工作的始終和每一個環(huán)節(jié)。要切實提高引導能力、把關能力、宏觀控制力。當前，西方敵對勢力對我實施西化、分化、滲透的圖謀不死，尤其是少數(shù)邪教組織，作為西方的黑手已經(jīng)多次對廣播電視行業(yè)進行破壞，與我爭奪輿論陣地，僅在我市，我們從事社管的同志已與邪教組織人員多次交手。同志們，千萬不要掉以輕心，不出問題則已，一出問題就是嚴重的政治問題。我們必須增強憂患意識，大局意識，陣地意識，堅持國家利益至上，做到守土有責，切實維護國家文化信息和意識形態(tài)安全。
二、強化創(chuàng)新意識，實現(xiàn)管理工作爭強進位
我市的廣播電視社會管理工作，據(jù)同志們介紹確有成績，也注重了創(chuàng)新，僅組建“大別山廣播電視行政執(zhí)法協(xié)作網(wǎng)”在全國、全省都有影響。在新的形勢下，我市廣播電視社會管理工作要取得更新、更好的成績，走在全省前列，我認為仍要加強創(chuàng)新，實現(xiàn)更高的跨越。
一是管理觀念要更新。目前，從總體上講是管理落后于宣傳。這既是我們廣播電視行業(yè)工作性質的使然，也是工作觀念沒有跟上形勢的問題。我們要牢固樹立依法行政的觀念�，F(xiàn)在，廣播電視法規(guī)確實不夠健全，也嚴重滯后于實際工作，缺乏可操作性，且漏洞也不少。但現(xiàn)有的法律法規(guī)，我們也確實未學透弄透，有時也未很好地加以執(zhí)行。譬如，非法安裝使用衛(wèi)星接收天線問題，非法接收境外衛(wèi)視節(jié)目問題，法律法規(guī)就有明確的規(guī)定，不少地方在執(zhí)行時，就大打折扣，合用的'就執(zhí)行，對自己不利的就不執(zhí)行。這就是思想認識問題，沒有全局意識、整體意識。在工作中，大家要充分運用現(xiàn)有法律法規(guī)，改變認識不清，認識不到位，管理不到位的問題。
二是管理手段要出新。我們要掌握現(xiàn)代化的管理手段，必須要用新技術新裝備來做好管理工作。我們廣播電視行業(yè)從全國全省角度講，新業(yè)務如移動電視、ip電視、網(wǎng)絡電視已發(fā)展很快，靠原有的一支筆、一張紙、一張證，是管不好這些新業(yè)務的，必須要有新的技術裝備�，F(xiàn)在很多局的條件改善了，給社管部門改裝一下設備，完全有必要。有了新裝備，有了新的工作手段，管理工作才能心明眼亮，工作才能更得心應手。
三是管理工作要創(chuàng)新。就我市而言，衛(wèi)星電視接收秩序治理、ip電視的管理，是廣播電視社會管理工作的重中之重。這項工作各地要有新成果，要有爭強進位意識。具體的工作，剛才余珍唐同志已經(jīng)講得很具體，很明白，我要強調的是，這項工作大家年年搞，月月做，可能有些厭煩，有些松懈。千萬不能松勁，要動一下腦筋，有沒有辦法能一勞永逸地解決問題，尤其是要確保收視境外節(jié)目零記錄的問題。這個目標很高，如何做到，就要靠大家從管理的角度，從技術的角度去找出新辦法。
四是管理知識要納新。過去的管理工作很單純，主要是管理廣播喇叭�，F(xiàn)在不僅管網(wǎng)絡發(fā)展、衛(wèi)星電視接收、網(wǎng)上影視節(jié)目，隨著廣播電視事業(yè)的發(fā)展，管理工作更寬泛、更復雜�，F(xiàn)在正用的管理知識，管理手段，要不了多長時間，就會顯得落后。何況現(xiàn)在還有些同志對已有的管理領域、管理手段還不熟悉。因此一定要加強學習，學習管理知識、管理手段，學習政策法規(guī)。否則，工作就會陷入被動。
社會管理工作要管理的東西很多，也很具體。譬如說，
我們要管政府，為什么要管政府？也就是上一級管下一級，縣市局管鄉(xiāng)鎮(zhèn)。我們要管電臺、電視臺，要管其他行業(yè)從事的廣播電視業(yè)務。而其他行業(yè)有多種屬性，對這些單位怎么去管，不學習，不加強各方面的知識，就很難管到位。
三、圍繞中心，突出重點，全面實現(xiàn)廣播電視工作的創(chuàng)新與跨越
廣播電視“宣傳是重點，事業(yè)是基礎，管理是關鍵”。管理的目的是為了促進發(fā)展，促進事業(yè)進步。今年市局黨組制定了“創(chuàng)新與跨越”的具體目標，對國家總局和省局社管工作會議精神提出了具體的貫徹意見。一是加大廣播電視“村村通”工程建設力度�！按宕逋ā惫ぷ魇菑V播電視行業(yè)的政府工程，德政工程，惠民工程。工程進展越快，質量越高，廣播電視的綜合覆蓋就越大，就越有利于擠壓非法衛(wèi)星電視接收的空間。因此，這項工程不光是技術事業(yè)部門的事，社管部門更要跟進服務，加強管理。用廣播電視“村村通”工程覆蓋的成果，擴大整治非法接收的實效。二是做好治理工程，加大源頭治理的力度。治理要以非法衛(wèi)星電視設施的安裝、銷售為重點，強化與公安、國安、工商、綜治委等部門的聯(lián)系，注重聯(lián)合打擊，綜合治理。同時要加強對新業(yè)務如ip電視、網(wǎng)絡電視的監(jiān)管。這里我要特別強調一句，這兩項新業(yè)務是廣播電視增值的新空間，目前有關部門已開始在我市周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)村進行業(yè)務布局，希望各地密切注意動向，及時向市局、省局匯報。三是進一步做好防守工程。這項工程的重點是防守境外、國外衛(wèi)星電視節(jié)目的有害侵入。對非法接收境外節(jié)目的，各地要從重從快妥善處理。
同志們，市局黨組十分重視社會管理工作，堅決支持你們加大依法行政、依法管理的力度，盡最大可能幫助解決管理中的難點、熱點問題。希望全市從事社會管理工作的同志們創(chuàng)造性地開展工作，為廣播電視事業(yè)的發(fā)展再立新功，譜寫新的篇章。
謝謝大家！
領導會議上發(fā)言稿10
同志們：
今天，我們在這里召開×××會議，主要任務是認真學習貫徹×××會議精神，全面動員部署我市開展×××工作。剛才，某某同志，以及某某同志的講話，講的很好，非常深刻，希望大家深刻領會、認真落實，全力推動×××工作深入開展，努力開創(chuàng)×××工作新局面。
下面，圍繞×××工作，我提幾點補充意見：
一、提高認識，充分領會×××工作的重要性
當前，×××工作在我市已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面，獲得了不小的成績。同時，也要清醒的看到，×××工作在×××方面還有進一步提升的空間，×××工作還需要從深度和廣度上進一步推進。各級領導要站在全局和戰(zhàn)略高度，充分認識開展×××工作的重要意義，切實把思想和行動統(tǒng)一到市委的部署要求上來，進一步增強責任感和使命感，努力形成上下“各負其責、齊抓共管”的良好局面，更加自覺主動地做好×××工作。
二、加強落實，確保各項工作任務落到實處
要加強領導，明確責任，認真對照相關要求，把目標任務分解到部門、具體到項目、落實到崗位、量化到個人，真正做到以責任促落實，以責任促成效，形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面。目前，有個別同志、個別部門，存在一些很不好的現(xiàn)象，即熱衷于搞形式主義，以會議落實會議，用文件傳達文件。當然，適當?shù)臅h、文件是必要的，但光講空話、打官腔，是遠遠不夠的，只有扎扎實實推動×××工作的深入開展，抓出實效，抓出成績，才能確保圓滿完成今年的目標任務。
三、完善制度，建立健全×××工作的長效機制
要以制度化建設為抓手，建立完善×××工作的長效工作機制和活動運行機制，以科學管用的制度保障×××工作常態(tài)化發(fā)展。要注重集思廣益，科學周密地制定×××工作的相關制度，要做到相互銜接、系統(tǒng)配套，形成有機整體，增強制度的系統(tǒng)性；既重視研究制定實體性制度，又注重研究制定程序性制度，增強制度的可操作性。要堅持抓落實原則，處理好建立和執(zhí)行的關系。再好的.制度規(guī)定，不執(zhí)行，只能是“說在嘴上、寫在紙上、貼在墻上”的東西。要把制度的執(zhí)行作為長效機制建設的重要內容，在建立制度的同時，同步制定切實可行的實施辦法，保證制度的落實，并長期發(fā)揮作用。
四、加強宣傳，營造關系支持×××工作的濃厚氛圍。
要緊緊圍繞×××目標，進一步深化鞏固×××工作的大好局面，要整合各方力量，對×××工作進行全過程、全方位、多層次的深入宣傳，重點宣傳×××工作的重要意義和工作目標，市委關于×××工作的總體部署和重要舉措，全市×××工作的新成績和新亮點，不斷提高廣大市民對×××工作的知曉率、滿意率和支持率，努力營造濃厚氛圍，為×××工作提供強大的思想保證和輿論支持。
同志們，×××工作事關全市工作大局，是我們責無旁貸的重要使命。希望大家按照既定的目標和確定的措施，一件件抓細化、一項項抓落實，努力為開創(chuàng)×××工作的新局面做出應有貢獻。
謝謝各位。
領導會議上發(fā)言稿11
近年來，我們始終以“推進依法行政、建設法治政府”為目標，創(chuàng)新舉措，狠抓落實，為經(jīng)濟社會轉型跨越發(fā)展提供了良好的法治環(huán)境和保障。目前，我州民族團結、宗教和順、人民安居樂業(yè)，重點建設項目進展順利，主要經(jīng)濟指標超額完成，水、電、路、氣、房、低保等民生工程成效顯著。我們的具體做法是：
一、強化組織領導，靠實依法行政責任。
我們始終把依法行政的領導和落實作為關鍵和重點。在組織領導上，建立了州、縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）三級政府和各級部門主要領導負總責的依法行政領導工作機制，形成了主要領導親自管、分管領導具體抓、政府部門抓落實的工作格局。在安排部署上，緊密結合實際，精心制定實施方案，通過細化分解，將工作任務落實到了部門和人員身上。在構建依法行政指標體系上，合理設置考核指標，從八個方面設置了72項具體指標，建立了州、縣、鄉(xiāng)三級政府“分級考核”體系，采取了“橫向到邊、縱向到底”的方法，實現(xiàn)了依法行政考核的全覆蓋，保證了考核的質量和效果。在組織保障上，重視和加強法制機構建設，將州政府法制辦列為政府工作部門，追加工作經(jīng)費，保證了法制機構在依法行政方面綜合協(xié)調、監(jiān)督指導作用的發(fā)揮。
二、注重教育培訓，提升依法行政意識。
結合縣（市）和部門工作實際，分級分層次分別制定了年度依法行政學習培訓計劃，全面組織開展政府常務會議和部門辦公會議學法活動，舉辦依法行政專題講座和專門法律知識培訓班。在學習中，突出“三個結合”：將學法與當前形勢和政府工作重點相結合，與社會關注的熱點、難點相結合，與政府常務會議重點議題相結合，使學習更具有針對性、實用性。去年，全州共舉辦依法行政專題講座17期，通用法律知識、專門法律知識培訓班42期，參加人數(shù)達7690人；開展領導干部任職前法律知識考查測試12次，參加人員63人；組織行政執(zhí)法人員依法行政基礎知識抽查考試11場（次），參加人數(shù)450人。
三、狠抓制度建設，規(guī)范依法行政行為。
從依法決策、健全決策程序、強化決策責任等環(huán)節(jié)入手，制定了《XXX人民政府科學民主決策制度》等7項制度，并對制定的規(guī)范性文件管理、行政執(zhí)法責任制等方面的3項制度和規(guī)定又重新進行了修訂，充實完善了新內容，體現(xiàn)了依法行政的新要求。重視規(guī)范性文件管理工作，建立了“兩審一核兩議”工作模式，做到了嚴格審查、嚴格把關，有效保證了規(guī)范性文件質量。對關系人民群眾利益的.規(guī)范性文件草案，均采取聽證會、論證會或向社會公布等方式，盡量擴大公眾參與度。去年，州政府所制定的規(guī)范性文件，通過民族日報和政府法制信息網(wǎng)公布了草案內容，廣泛征求各方面意見建議，使制定的規(guī)范性文件更加科學、合理。堅持規(guī)范性文件定期清理制度。去年，州政府共清理規(guī)范性文件131件，保留88件，修改15件，廢止28件。同時，堅持推陳出新，以服務經(jīng)濟發(fā)展為目標，先后制定了《XXX招商引資獎勵辦法》、《XXX經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理辦法》等5件規(guī)范性文件。
四、跟蹤督促檢查，保證依法行政成效。
在依法行政督促落實上，采取行政執(zhí)法案卷聯(lián)合評查、對重點執(zhí)法部門進行專項檢查等方式，對各級各部門推進依法行政工作進行全面監(jiān)督指導，及時解決遇到的困難和問題；對行政執(zhí)法部門存在的問題，責令限期整改，并對整改情況進行“回頭看”，實現(xiàn)了整改到位。各級各部門積極聘請行政執(zhí)法社會監(jiān)督員、效能風暴監(jiān)督員和行風評議員，組織參與行政執(zhí)法監(jiān)督工作，進一步拓寬了行政執(zhí)法監(jiān)督的渠道和范圍，有效保障了社會公眾的知情權、參與權、監(jiān)督權。同時，我們組織縣（市）法制辦主任開展了依法行政觀摩活動，進行相互借鑒學習、督促評比，收到了取長補短、促進工作的良好效果。
領導會議上發(fā)言稿12
各位領導、同志們：
我們xx鄉(xiāng)位于xx縣北部，與xx市、xx區(qū)交界。全鄉(xiāng)轄x個村，x人，土地總面積x萬畝，其中林地面積x萬畝，是一個以x竹為主的重點林區(qū)鄉(xiāng)。去冬今春，我們立足資源優(yōu)勢，堅持把楠竹開發(fā)和油茶開發(fā)作為富民強鄉(xiāng)的兩大特色產業(yè)來抓，共完成楠竹低改x畝，楠竹新造x畝，油茶新造x畝，超額完成了縣里下達的任務，得到了各級領導的充分肯定。我們的主要做法是：
一、統(tǒng)一思想，形成開發(fā)合力
思想是行動的先導。我們充分認識到，發(fā)展楠竹和油茶產業(yè)，符合“三個需要”：一是加快經(jīng)濟發(fā)展的需要。我鄉(xiāng)最大的資源優(yōu)勢是楠竹，經(jīng)濟發(fā)展的最大潛力也是楠竹。楠竹開發(fā)搞不起來，富民強鄉(xiāng)、全面小康的目標就無法實現(xiàn)。早在2xxx年12月，我鄉(xiāng)第十六屆人大二次會議就表決通過了《關于深化楠竹開發(fā)、加快富民強鄉(xiāng)的決議》，在全鄉(xiāng)干群中形成了共識。在油茶產業(yè)方面，雖然我鄉(xiāng)油茶面積不多，但山地資源豐富，開發(fā)潛力巨大，只要我們充分發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，同樣可以大有作為。特別是我們組織各村支部書記、村主任赴桃江、瀏陽考察楠竹和油茶產業(yè)后，大家的信心更足了。二是加強生態(tài)建設的需要�，F(xiàn)代林業(yè)的最大特點，就是追求效益多樣化。楠竹和油茶兼有持續(xù)的經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和社會效益，工作總結是杉木、馬尾松等用材林無法比擬的�？梢哉f，楠竹和油茶，既是“長富于民”的經(jīng)濟產業(yè)，也是“長利于國”的生態(tài)產業(yè)，利國利民利生態(tài)，值得大力發(fā)展。三是貫徹落實縣委重大決策的需要。
在去年召開的縣委十屆五次全會上，縣委作出了大力發(fā)展“一竹兩茶”的重大戰(zhàn)略決策。我們抓好楠竹和油茶開發(fā)，是貫徹落實縣委重大決策的具體行動。為加強對楠竹和油茶開發(fā)的組織領導，鄉(xiāng)里成立了專門的領導小組，由黨委書記任組長，鄉(xiāng)長、分管林業(yè)領導任副組長，黨政辦、林業(yè)站、財政所、廣播站、綜治辦等單位負責人為成員。各村也成立了由村支部書記掛帥的兩大產業(yè)開發(fā)工作領導小組，形成了強大的工作合力。
二、科學規(guī)劃，明確開發(fā)思路
思路決定出路，規(guī)劃決定步伐。為抓好兩大產業(yè)的開發(fā)，鄉(xiāng)黨委、政府進行了深入調查和認真研究，明晰了開發(fā)思路。在楠竹產業(yè)方面，提出了“打造一點一線，建設三大基地”的總體思路�！耙稽c一線”，即：以坡腳村翁秀溪“竹王”所在地為基點，精心培育x畝楠竹速生豐產示范林，擴大規(guī)模，放大亮點；以堡橫公路沿線為重點，突出抓好3萬畝楠竹低改樣板林，著力打造特色產業(yè)帶。“三大基地”，即：建設最大的楠竹生產基地、重要的楠竹加工基地、獨特的休閑旅游基地。堅持楠竹低改與新造相結合，走外延擴張與內涵挖潛的路子，通過若干年的努力，全鄉(xiāng)楠竹面積達到x萬畝左右，以鄉(xiāng)為單位，把xx打造成湖南省楠竹面積最大、楠竹質量最優(yōu)的鄉(xiāng)，即“湖南楠竹第一鄉(xiāng)”；堅持以天然板業(yè)公司為龍頭，切實加大招商引資力度，積極引進一批科技含量高、產業(yè)規(guī)模大、經(jīng)濟效益好、帶動能力強的楠竹精深加工企業(yè)，把xx打造成會同乃至懷化最具競爭力的楠竹加工集群；堅持立足我鄉(xiāng)豐富的楠竹生態(tài)資源，以“三竹”品牌（即竹王、竹廊、竹海）為重點，利用《青青的竹�！返冉�(jīng)典歌曲的影響力，個人簡歷積極引進戰(zhàn)略投資者，切實抓好旅游開發(fā)的規(guī)劃包裝和宣傳推介，經(jīng)過幾年的努力，把xx打造成湘西南獨特的休閑旅游勝地。
為了抓好楠竹開發(fā)，我們制定了xx鄉(xiāng)《楠竹開發(fā)總體規(guī)劃》，確定了楠竹開發(fā)的具體步驟，即：一年搞試點，二年辦樣板，三年抓推廣，五年見成效。xx年，我們在xx村率先開展試點，以群眾自主投勞的方式，高標準完成楠竹低改x畝；xx年，按照鄉(xiāng)人大決議的要求，每個村均創(chuàng)辦了一塊x畝左右的楠竹低改樣板林。其中坡腳村利用三個月的時間，積極發(fā)動群眾投工投勞，高標準、高質量地完成了x畝縣里確定的農業(yè)產業(yè)化楠竹低改項目，得到了各級領導的一致好評。在油茶開發(fā)方面，確立了“集中開發(fā)、典型引路”的方針，在王家、劃皮、溪坎、老團四個村交界處，重點抓好x畝優(yōu)質油茶基地建設，穩(wěn)步發(fā)展，務求實效。
三、多措并舉，加快開發(fā)進程
為推進兩大產業(yè)開發(fā)，我們采取了一系列措施：
一是技術服務。鄉(xiāng)林業(yè)站安排專門的技術人員，經(jīng)常深入村組、山頭，加強對楠竹、油茶開發(fā)的技術指導，確保開發(fā)一塊、成功一塊、見效一塊。特別是注重加強后期管理，切實鞏固開發(fā)成果。
二是優(yōu)化環(huán)境。在兩大產業(yè)開發(fā)過程中，集約林地是一大難題。鄉(xiāng)黨委、政府安排精干力量，及時協(xié)調處理各類矛盾糾紛，為產業(yè)開發(fā)創(chuàng)造了良好環(huán)境，有力地促進了開發(fā)的順利進行。
三是夯實基礎。為切實解決我鄉(xiāng)過來村級公路路況差，竹木“運輸難”、“運費高”的問題，鄉(xiāng)黨委、政府積極發(fā)動群眾籌措配套資金，大力實施通暢工程。僅xx年就完成了x個村的通暢公路建設，總里程達x公里，全面實現(xiàn)了“村村通”的目標，從而有效地降低了竹木運輸成本，增加了林農收入，真正實現(xiàn)了以產業(yè)開發(fā)帶動基礎建設，以基礎建設促進產業(yè)開發(fā)。
四是強化督促。鄉(xiāng)里抽調專門人員，定期對各村兩大產業(yè)開發(fā)情況進行督查，對措施不力、工作滯后的村，責令及時整改，以促進全鄉(xiāng)產業(yè)開發(fā)的平衡發(fā)展。
五是目標考核。鄉(xiāng)黨委、政府將楠竹、油茶開發(fā)納入各村三個文明建設的重要內容，簽訂目標管理責任書，嚴格考核，獎懲兌現(xiàn)，從而形成后進趕先進、村村爭先進的濃厚氛圍，有力地推動了全鄉(xiāng)楠竹、油茶開發(fā)的快速發(fā)展。
四、多元投入，強化開發(fā)保障
實施兩大產業(yè)開發(fā)，資金投入是保障。我們采取多種形式，廣開門路，多管齊下，切實加大對楠竹、油茶開發(fā)的投入。
一是個人投入。積極引導廣大群眾投入兩大產業(yè)開發(fā)，營造“綠色銀行”。半山村村民梁莊偉，在外經(jīng)商實現(xiàn)原始積累后，xxx年投資x余萬元，營造楠竹x畝。
二是村集體投入。各村根據(jù)自身實際，每年投入一定資金用于兩大產業(yè)開發(fā)，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。目前，各村均建有規(guī)模不等的.楠竹基地。
三是鄉(xiāng)財政投入。鄉(xiāng)財政在財力十分緊張的情況下，每年均擠出一定的資金，用于扶持各村發(fā)展楠竹、油茶產業(yè)。xxx年，鄉(xiāng)財政共投入x萬元左右。
四是信貸投入。鄉(xiāng)黨委、政府積極加強與金融部門的聯(lián)系，爭取他們對楠竹、油茶開發(fā)的支持。xx年，縣農業(yè)銀行將xx作為全縣惠農卡發(fā)放試點的五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，共辦理惠農卡x張，支取資金x萬元，全部投入到楠竹、油茶開發(fā)當中。鄉(xiāng)信用社緊貼“服務三農”的宗旨，累計發(fā)放楠竹、油茶開發(fā)貸款xx余萬元。
五是項目資金投入。我們立足豐富的資源優(yōu)勢，積極向上爭取開發(fā)項目。僅去年，就爭取國家退耕還林后續(xù)項目資金、縣農業(yè)產業(yè)化財政引導資金xx余萬元，有力地推動了我鄉(xiāng)兩大產業(yè)開發(fā)的順利進行。
六是引資投入。我們通過發(fā)布信息，推介項目，積極引進外地能人投入兩大產業(yè)開發(fā)。如王家村的x畝油茶基地，就是通過引進懷化籍客商投資x余萬元建造的。
盡管我鄉(xiāng)兩大產業(yè)開發(fā)取得了一定的成績，但與新形勢新任務相比，與上級的要求相比，仍有相當?shù)牟罹�。在今后的工作中，我們將乘這次會議的東風，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，進一步創(chuàng)新思路，心得體會突出重點，搶抓機遇，乘勢而上，全面掀起我鄉(xiāng)兩大產業(yè)開發(fā)的高潮，為早日實現(xiàn)富民強鄉(xiāng)、全面小康的目標而不懈奮斗。
領導會議上發(fā)言稿13
根據(jù)中央關于深化供銷合作社綜合改革的決策部署和省委、省政府關于深化供銷合作社綜合改革的實施意見精神，今天XXX副省長親自主持召開電視電話會議，就我省深化供銷合作社綜合改革工作作出全面部署。全省發(fā)改系統(tǒng)將認真學習領會，抓好貫徹落實。
一、高度重視供銷合作社綜合改革工作
深化供銷合作社綜合改革，是中央和省委、省政府作出的重大決策部署，事關“三農”工作大局，是適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)、落實五大發(fā)展理念的重大舉措。特別是在當前經(jīng)濟下行壓力加大的'形勢下，推進供銷合作社深化改革加快發(fā)展，有利于穩(wěn)增長、促轉型、惠民生，有利于推進供給側結構性改革、解放和發(fā)展農村生產力，有利于繁榮農村經(jīng)濟、加快推進農業(yè)現(xiàn)代化。全省發(fā)改系統(tǒng)將牢固樹立重視供銷合作社就是重視農業(yè)、扶持供銷合作社就是扶持農民的理念，緊緊圍繞供銷合作社綜合改革試點，結合自身職能，在編制重大規(guī)劃、出臺重大政策、實施重大工程等工作中予以大力支持。并根據(jù)不同地區(qū)實際，進行分類指導和服務，確保改革順利推進。
二、進一步加大供銷合作社項目投入
近年來，我委通過爭取國家發(fā)改委中央預算內資金、國家專項建設基金和安排省預算內基建投資等方式，支持供銷合作社及其所屬企業(yè)建設了一批綜合物流中心、農資連鎖物流配送中心、農產品批發(fā)市場、鮮活產品冷庫、農產品貯藏保鮮庫、食品安全追溯系統(tǒng)等項目，改善了供銷合作社農產品物流設施條件，提高了流通效率和經(jīng)營效益。特別是去年底國家設立專項建設基金以來，我委會同省農發(fā)行、省國開行積極支持XX供銷（余干）農商大市場一期、XX中合農產品交易中心等供銷系統(tǒng)的農產品批發(fā)市場項目，爭取到專項建設基金XX億元，占全省總規(guī)模的三分之一。下一步，我委將結合綜合改革試點，繼續(xù)積極支持符合條件的供銷合作社及其所屬企業(yè)，建設大型農產品收集市場、批發(fā)市場、現(xiàn)代物流中心、倉儲設施和生鮮超市等零售終端，以及再生資源利用和循環(huán)經(jīng)濟項目，提升供銷合作社在農產品流通中的競爭力和服務水平，推動產業(yè)轉型升級，促進可持續(xù)發(fā)展。
三、切實發(fā)揮供銷合作社服務“三農”優(yōu)勢
供銷合作社扎根農村，面向農民，是服務“三農”的重要載體。我委積極支持供銷合作社充分發(fā)揮服務“三農”的獨特優(yōu)勢。20xx年以來，我委會同省財政廳支持供銷合作社所屬企業(yè)發(fā)揮主力軍作用，參與省級化肥商業(yè)淡季儲備工作，年均安排供銷社所屬化肥企業(yè)承擔化肥儲備規(guī)模X萬噸，占全省儲備總額的80%以上。今后，我委將在農產品和農資市場調控中，進一步發(fā)揮供銷合作社的網(wǎng)絡優(yōu)勢、系統(tǒng)優(yōu)勢、技術優(yōu)勢和管理優(yōu)勢，支持供銷合作社參與調控工作，并配合供銷合作社培育大型農產品和農資生產流通企業(yè)集團。
四、大力支持供銷合作社引領農村“三次產業(yè)”融合
供銷合作社“一頭在農村、一頭在城鎮(zhèn)”，是覆蓋最廣泛、體系最完整的農民合作經(jīng)濟組織，是農村一二三產業(yè)融合的重要紐帶。我委作為省服務業(yè)發(fā)展領導小組辦公室，將高度重視供銷社在推進農村服務業(yè)發(fā)展中的重要作用，在省級服務業(yè)集聚區(qū)和龍頭企業(yè)認定、省服務業(yè)發(fā)展專項資金安排、全省服務業(yè)“雙百”工程（即培育100個服務業(yè)知名品牌、100名服務業(yè)領軍人才）等工作中重點向供銷系統(tǒng)傾斜，充分發(fā)揮好供銷合作社在農村三次產業(yè)融合發(fā)展中的引領示范作用，支持供銷合作社建立健全與農民的合理利益分配機制、提供全程農業(yè)社會化服務；支持供銷合作社創(chuàng)新服務方式和手段，推動農資銷售與技術服務的有機結合；加強農產品流通網(wǎng)絡建設，推進多種形式的產銷對接；穩(wěn)步開展合作金融服務，促進農村經(jīng)濟發(fā)展。
總之，我委將認真落實好此次會議和XX副省長的重要講話精神，進一步加大工作力度和政策扶持，為扎實推進我省供銷合作社綜合改革作出應有貢獻。
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