教導(dǎo)主任會議講話稿
在現(xiàn)在社會，我們使用上講話稿的情況與日俱增，講話稿通過講話人口頭表達(dá)后，可以起到傳播真理、經(jīng)驗，抒發(fā)感情，發(fā)表意見的作用。相信許多人會覺得講話稿很難寫吧，以下是小編精心整理的教導(dǎo)主任會議講話稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
教導(dǎo)主任會議講話稿1
這一學(xué)期我們主要搞了兩個活動，一個是小學(xué)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控檢測;一個是課堂教學(xué)十佳和課堂改進(jìn)評選活動�，F(xiàn)在就這兩個問題分析一下。
一、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控檢測
1、這次質(zhì)量監(jiān)控檢測英語學(xué)科抽測的是小學(xué)四年級二班。原因有兩個：第一個原因是我們上學(xué)期年終考試的時候，四年級的英語成績是三、四、五、六這四個年級中最低的一個年級，在所有的學(xué)校都是這種情況。第二個原因是我們上學(xué)期年終考試我們教研室抽閱的各個學(xué)校的英語試卷也全是四年級二班的。我們有全鎮(zhèn)各個學(xué)校四年級二班的人數(shù)，包括名單，以避免出現(xiàn)有些學(xué)校在人數(shù)上和替換學(xué)生上動腦筋。
2、從這次檢測結(jié)果上看，各個學(xué)校之間的排名基本上和年終期末統(tǒng)考的時侯差不多。所以說這次檢測的成績是比較可信的。
3、就這次檢測反映出來的問題給大家反饋一下：
�、賹W(xué)生的基本書寫能力還需要加強，這次抽測檢測內(nèi)容和抄寫有關(guān)的是30分，學(xué)生在學(xué)習(xí)了將近兩年英語的情況下，不少完小的學(xué)生仍然英語字母不會寫，不會排序�；镜臅鴮懸笕纾壕渥娱_頭的第一個字母要大寫;單詞之間要有一定的距離;注意標(biāo)點符號等仍然不注意。這些學(xué)習(xí)語言最基本的技能都沒有培養(yǎng)到。
各學(xué)校特別是各個完小大面積的存在這種現(xiàn)象，學(xué)生的問題是有的，比如學(xué)習(xí)不刻苦，學(xué)習(xí)習(xí)慣不好等等，但是老師的責(zé)任是主要的，不能把這個責(zé)任推到學(xué)生身上，很多老師不是本專業(yè)的老師，也有情可原，但是培養(yǎng)學(xué)生良好的書寫習(xí)慣，和教師是否是專業(yè)教師無關(guān)。
②教材文本的解讀和練習(xí)需要加強。試題中的單詞分類，對話連線等等，都是課文中的.原話。是我從課本對話中選出來的。在這種情況下，全鎮(zhèn)只有兩個單位的平均分及格。提醒我們的教師要首先要讓學(xué)生熟悉教材。
二、對這次檢測的幾點想法和建議：
�、偌訌娮帜笗鴮懙挠�(xùn)練。四年級上冊的時候已經(jīng)學(xué)習(xí)了26個字母、單詞、句子的書寫，但是從這次檢測來看，仍然很差，要求各個學(xué)�；厝ズ笕耍屓握n教師專門拿出幾節(jié)課再重新糾正。迎接期末考試的到來。
②三年級剛剛開設(shè)英語課的時候，應(yīng)該是所有的學(xué)科中學(xué)生最愿意學(xué)的一科，但是教著教著，老師就把學(xué)生的興趣教沒有了，學(xué)生看見英語課就頭疼。為進(jìn)入初中學(xué)習(xí)英語造成了很大的障礙，還不如不教呢!所以，以后的重點是培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣。把學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣先調(diào)動起來。
�、塾⒄Z教學(xué)已經(jīng)成了部分學(xué)校的軟肋，也制約了學(xué)校完成鎮(zhèn)教辦根據(jù)市縣“雙高工程”制定的“小學(xué)教學(xué)成績目標(biāo)五年規(guī)劃”�？梢赃@樣說，如果沒有英語教學(xué)成績的提高，大部分學(xué)校的完成成績規(guī)劃就說一句空談。所有各學(xué)校還要根據(jù)自己學(xué)校的情況，集思廣益，提高英語教學(xué)質(zhì)量。
�、芙衲暧兄Ы逃⒄Z老師的學(xué)校，在這部分支教英語老師的辛勤勞動下，學(xué)生的英語養(yǎng)成習(xí)慣和學(xué)生的英語素質(zhì)都起來了很大的變化。但是這一學(xué)期結(jié)束以后，這一部分老師還要回到中學(xué)去，希望有支教英語老師的學(xué)校，未雨綢繆，可以安排比較年輕的教師跟著這部分老師學(xué)學(xué)，讓他們帶一帶，或者為下學(xué)期盡早尋找替代者。
三、教學(xué)十佳和課堂教學(xué)改進(jìn)先進(jìn)個人活動總結(jié)
在這次評選活動中共有7個人參評，其中6人參評，一人棄權(quán)，2人獲得教學(xué)十佳。
優(yōu)點：“課堂教學(xué)三環(huán)節(jié)”模式已經(jīng)成型。教師準(zhǔn)備的也比較充分。
不足：①課堂教學(xué)模式初中化
大部分英語教師來自初中，對小學(xué)生的年齡特點和認(rèn)知能力還了解不夠。
�、诮處熣n堂角色定位不準(zhǔn)確。新課程改革已經(jīng)開展這么多年了，部分教師人仍然是課堂的主宰者，教師講得太多，學(xué)生參與的太少，而這個參與還是僅限于所謂的優(yōu)生與老師之間的問答。大部分學(xué)生是課堂的看客或者是觀眾，課堂教學(xué)效果可想而知。我們要提倡課堂要變學(xué)堂，要變問答為對話。
建議：
1、認(rèn)真研讀教材，努力改善課堂教學(xué)模式。
目前全鎮(zhèn)小學(xué)英語課堂分三個層次。一是講授型(滿堂灌)二是沒有過詞匯關(guān)的活動課(為活動而活動，不流暢)。三是過了詞匯關(guān)的活動課(課上的行云流水，得心應(yīng)手)。這個可以各學(xué)�；厝μ柸胱纯醋约簩W(xué)校的英語教師屬于哪個層次的。小學(xué)英語課堂就是用英語表達(dá)以詞匯和句型為工具的課堂活動，一堂英語課堂要有多個活動組成，中間穿插小游戲，小競賽等。
2、在英語課堂上提倡小組教學(xué)。
小學(xué)英語學(xué)科特點決定了在課堂上要多說多練，特別是我們農(nóng)村地區(qū)的學(xué)生，放學(xué)回到家，家長不能輔導(dǎo)，而且大部分學(xué)生沒有條件請輔導(dǎo)教師，而且小學(xué)英語在三四年級每周只有兩節(jié)課，如果在這僅有的兩節(jié)課堂上，老師還在不斷的講授。其實留給孩子的說的時間就太少了，所以在課堂中開展小組活動就顯的尤為重要。老師先解決詞匯，然后根據(jù)“同組異質(zhì)，異組同質(zhì)”的原則分好小組，這節(jié)課根據(jù)教學(xué)內(nèi)容設(shè)計成幾個活動，讓學(xué)生充分的在小組中表達(dá)。學(xué)生能得到充分的練習(xí)機會和實踐機會，避免啞巴式英語。
3.樹立科研意識，特別是加強小學(xué)詞匯教學(xué)研究，教師潛心學(xué)習(xí)研究學(xué)科教學(xué)的特點，在實踐和理論指導(dǎo)辯證關(guān)系中提高業(yè)務(wù)水平。
小學(xué)英語中詞匯教學(xué)時關(guān)鍵，甚至詞匯教學(xué)的成功與否決定成敗。我們小學(xué)教學(xué)中的遇到了這個問題，就要把“問題即課題，行動即研究，解決即成果”落到實處。通過小課題研究，促進(jìn)教師的專業(yè)成長，促進(jìn)教師課堂教學(xué)水平的提高，特別是促進(jìn)英語學(xué)科上一個臺階，擺脫在低水平上徘徊的現(xiàn)狀。
4.重視音標(biāo)在學(xué)習(xí)英語和預(yù)習(xí)英語中的作用
在人教版6年級上冊才開始學(xué)習(xí)音標(biāo)，可以在五年級下學(xué)期，教師就要有意識的讓學(xué)生了解一些常見的簡單的音標(biāo)，因為隨著五六年級詞匯量的增多，一節(jié)課教師要拿出很大的精力去教授單詞，而且常常是老師領(lǐng)讀，學(xué)生跟讀，跟磁帶讀，學(xué)生自己讀，下節(jié)課又忘了。要擺脫農(nóng)村的學(xué)生離開老師，英語寸步難行的狀況，提前教授音標(biāo)，是一個可行之路。
5.這套人教版的英語教材在四年級的編排上有值得商榷的地方。
三年級不要求書寫字母，單詞和句子也當(dāng)然沒有要求，但是四年級上冊的要求立刻拔的太高，不僅要會寫字母，寫單詞，還要會寫單詞，學(xué)生大多不適應(yīng)，所以要增強教學(xué)的預(yù)見性，在三年級的時候，就要求學(xué)生書寫字母，和單詞。
6.學(xué)校要鼓勵教師探索適合農(nóng)村小學(xué)英語教學(xué)的路子。
以上的僅僅是一家之言，可能有失偏頗，請大家辯證的聽取。
教導(dǎo)主任會議講話稿2
有位領(lǐng)導(dǎo)在會議上曾用么一句來調(diào)侃學(xué)校的常規(guī)工作：“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”。當(dāng)然，這僅止是一句玩笑話而已。教學(xué)常規(guī)管理可是學(xué)校管理的基礎(chǔ)工程。
我們學(xué)校歷來把“常規(guī)工作”當(dāng)作學(xué)校工作的重中之重，日日抓、月月抓、年年抓。不過，學(xué)校要實現(xiàn)科學(xué)有效的常規(guī)管理，一方面要重視常規(guī)管理的規(guī)范性，可操作性，可以讓教師容易落實;另一方面，要營造開放，寬容的氛圍，促進(jìn)教師肯去落實，進(jìn)行創(chuàng)造性的工作。為此，我校從校情出發(fā)，根據(jù)《福建省小學(xué)常規(guī)管理的若干意見(試行)》的精神，相應(yīng)出臺《X縣中心小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理方案》，從課前準(zhǔn)備、課堂教學(xué)、作業(yè)布置與批改、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、家校溝通、教學(xué)評價、教學(xué)研究等方面提出具體要求。以規(guī)范教師行為，規(guī)范教學(xué)行為，全面提升教師的專業(yè)水平，全面提高我校的教育質(zhì)量。
1、全面落實課程計劃。
我校的課程設(shè)置，嚴(yán)格遵照閩教基[20xx]13號文，即《福建省義務(wù)教育課程實施計劃(試行)》，從學(xué)校的實際出發(fā)，均衡設(shè)置課程。同時要求每位教師必須按照學(xué)校的課程安排上課，不得隨意擠、占、挪、用或調(diào)課式增減課時，每天安排行政進(jìn)行點課，要求每課必點，同時要求教務(wù)處把當(dāng)天請假條附在點課表上。
2、加強完善集體備課。
我校期初組織教師進(jìn)行集體備課，以年段學(xué)科為單位，采用先合再分(合：指共同備課、說課研討、交流看法;分：指根據(jù)討論的意見把單元備課任務(wù)分給年段中的科任老師)，然后是又一次的合而再分(將各單元課時教學(xué)設(shè)計合在一起，形成一套完整的教案，實現(xiàn)資源共享，思想共享，然后由教務(wù)處組織各掛段行政人員進(jìn)行審核，最后再由教務(wù)處分發(fā)到各班科任老師郵箱，再根據(jù)自己班生實際進(jìn)行適當(dāng)?shù)匦薷脑鲅a，最后形成個性化教案)。
集體備課要有高質(zhì)量，關(guān)鍵在其主體-----教師。學(xué)校要求教師利用寒暑假自己先通讀課本、教學(xué)用書、課程標(biāo)準(zhǔn)等，要求教師要研究新課標(biāo)，駕馭教材，明確教學(xué)目標(biāo)，恰當(dāng)處理教材，認(rèn)真?zhèn)湔n，體現(xiàn)課改精神。總的要求是：做到五有：腦中有“標(biāo)”(課標(biāo))，胸中有“本”(課本、教材)，目中有“人”(學(xué)生)，心中有“數(shù)”(差異)，手中有“法”(方法——教法和學(xué)法)。
教案的內(nèi)容包括教學(xué)目的要求、重點、難點、教學(xué)具準(zhǔn)備、課時安排，有教學(xué)過程(包括設(shè)計的問題)，有板書設(shè)計，有練習(xí)設(shè)計。
3、嚴(yán)格要求課堂常規(guī)。
嚴(yán)格上課紀(jì)律，做到上課時不遲到，不早退，不缺課，不會客，不接電話(特殊情況例外)，不抽煙，不坐教，不拖堂。學(xué)校有具體要求：預(yù)備鈴一響，教師要到達(dá)教室門口，行政人員開始下班點課，教師要精神飽滿，不帶個人情緒。在課堂上教師必須使用禮貌語言，
說話注意身份，講究語言藝術(shù)，把握好分寸感。對學(xué)生進(jìn)行教育時，應(yīng)堅持正面教育，以理服人，尊重學(xué)生人格。語氣可以嚴(yán)厲，但語言不應(yīng)粗俗，動作不得粗魯，不得諷刺挖苦訓(xùn)斥學(xué)生，不得打罵學(xué)生，不得搞任何形式的體罰和變相體罰。要多鼓勵，靈活評價，以自己的人格魅力去潛移默化學(xué)生，去影響學(xué)生，去教育學(xué)生。
課堂教學(xué)，堅持啟發(fā)式，討論式教學(xué)，堅決廢除“填鴨式”和“注入式”的教學(xué)，能夠正確使用文本，轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，倡導(dǎo)課堂教學(xué)藝術(shù)和智慧，以學(xué)生主體，教師為主導(dǎo)，既重視基礎(chǔ)知識，基本能力，又關(guān)注情感、態(tài)度、價值觀的培養(yǎng);提倡教學(xué)民主，師生平等。鼓勵學(xué)生質(zhì)疑，要營造氛圍，讓學(xué)生敢問;拓展渠道，讓學(xué)生會問;精心組織，讓學(xué)生善問
竭力提倡向課堂四十分鐘要質(zhì)量，特別要求教師盡量把一節(jié)課安排為：五分鐘內(nèi)復(fù)習(xí)或?qū)�，十五至二十分鐘�?nèi)授完新課，留給學(xué)生十五至二十分鐘做練習(xí)，并以此作為學(xué)校考核教師上課成敗的重要依據(jù)。
最后，每節(jié)課前和課后都要求教師進(jìn)行及時地反思。
4、扶持激勵教師成長
我校開展以年段教研為基礎(chǔ)，以課題研討為輔的教研思路，通過年段教研、開放周、評優(yōu)課、說課比賽、青年教師風(fēng)采展示、骨干教師匯報課、培訓(xùn)回來匯報課以及與附小、等兄弟校開展“手拉手”交流研討等形式多樣的教研活動，開展開課、聽課、評課活動，學(xué)校要求每位教師每學(xué)期至少上一節(jié)公開課，當(dāng)然，要求開課教師要有明確的教研主題，并在上課前要向聽課者進(jìn)行說課，以使課堂展示活動更有針對性，要求聽課教師要寫好聽課筆記、教學(xué)分析并提出自己的建議和看法，做好評課的準(zhǔn)備，要求參與評課的老師要能夠無拘無束地暢談自己的見解，提出個性化的觀點，從而達(dá)到課堂教學(xué)的最優(yōu)化。通過這樣的活動，以利于促進(jìn)學(xué)科的融合、利于教師間在教學(xué)上的相互學(xué)習(xí)、相互借鑒、相互補充、相互提高，進(jìn)而徹底轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念。
我校有省級語文課題《培養(yǎng)小學(xué)生語文解讀能力的探究》，縣級語文課題《自主合作探究的學(xué)習(xí)方式研究》，縣級數(shù)學(xué)課題《讓數(shù)學(xué)生活化，培養(yǎng)學(xué)生解決問題的能力》和縣級綜合科課題《個性發(fā)展與和諧發(fā)展》四個課題。擺在學(xué)校面前的是這么多的課題研討與學(xué)校的常態(tài)教學(xué)研討如何有機結(jié)合，讓更多的教師受益?又讓誰來承擔(dān)這些公開觀摩課任務(wù)呢?對此，學(xué)校班子研究討論，對教育科研工作有想法的，肯下功夫研究的，勇于探索鉆研，勇于承擔(dān)任務(wù)的優(yōu)秀教師要從精神、物質(zhì)和機會上給予大力獎勵。讓這些教師不是一味只承擔(dān)任務(wù)，而要他們在這些工作鍛煉中不斷成長起來，把他們培養(yǎng)成為“名師”，進(jìn)而享受自己進(jìn)步所帶來的自信和喜悅，甚至是評優(yōu)評先的優(yōu)先享受。與附小等兄弟�！笆掷帧�，是我校教研的一大特色。在這個項目中，我校每學(xué)年都要派出教師參與各項活動，走出去就成了對那些教師的一個最大的參與優(yōu)惠。在這樣的背景下，我校涌現(xiàn)出像語文科的、等，數(shù)學(xué)有、等，綜合科有、等一批又一批的優(yōu)秀教師。上學(xué)期，X老師還代表縣農(nóng)村組課堂新秀參加市級教壇新秀評選活動。
教學(xué)研究需要不斷總結(jié)，不斷升華，因此，撰寫經(jīng)驗論文就擺在了教師專業(yè)化成長的案桌上，對此，學(xué)校也出臺獎勵政策：凡在《教育》等縣級以上匯編的論文，每篇給予
100元的經(jīng)濟獎勵，其效果真是立竿見影。09-10學(xué)年，我校就有15篇論文在《壽教育》上發(fā)表，4篇論文在市教育研究會論文評比活動中獲獎并匯編，還有兩篇參與省級論文評選。
為了更好地促進(jìn)教師之間的交流溝通，我校建立了中心小學(xué)網(wǎng)站，X教師群論壇，課前有什么想法，課后有什么疑惑或發(fā)現(xiàn)，都可以在這上面及時進(jìn)行交談，有效地發(fā)揮了平臺作用。有了這樣的條件和環(huán)境，學(xué)校的教研建立了以校為本，自下而上的研究制度。學(xué)校呈現(xiàn)出教師積極參與課題研究、教學(xué)研討，勇于承擔(dān)各項教研任務(wù)的深厚氛圍。
5、量化考核提升質(zhì)量
溫提出：義務(wù)教育這一塊過去主要是抓普及，現(xiàn)在要在普及基礎(chǔ)上抓提高質(zhì)量。過去主要是解決群眾子女有書可讀，現(xiàn)在是要爭取解決學(xué)生接受高質(zhì)量教育的問題。哪怕你校舍修得再好，學(xué)校行為再規(guī)范，費用花得再少，如果教育質(zhì)量提不起來，最終老百姓是不會滿意的。因此辦人民滿意教育的根本是提高教育質(zhì)量。
質(zhì)量是學(xué)校生存和發(fā)展的命脈，是學(xué)校管理的核心內(nèi)容，在很大程度上教育的均衡與公平集中體現(xiàn)在教育質(zhì)量。學(xué)校之間的差距主要是教育質(zhì)量的差距，而教育質(zhì)量的差距主要是學(xué)校管理的差距。拋棄了教育質(zhì)量談學(xué)校管理是片面的、不現(xiàn)實的，也是不可行的.。如何正確衡量一個學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的好與壞，科學(xué)評價一個教師的優(yōu)與劣，是當(dāng)前我們在學(xué)校管理中最需要解決的問題。我們要以科學(xué)評估為導(dǎo)向，堅定不移抓管理，大張旗鼓抓質(zhì)量，繼續(xù)強化質(zhì)量目標(biāo)考核，不斷提高全縣基礎(chǔ)教育質(zhì)量。
為響應(yīng)“教育強縣”的號召，20xx年校長一到任后，立即召開行政班子會議，討論原來制定的教師量化考核表的有關(guān)問題，特別是對教育教學(xué)質(zhì)量一塊的分值，提出將原來的20分改為35分的想法，同時提出35分按及格率70%+優(yōu)秀率30%綜合算出分值后，確定在年段中的排名，然后根據(jù)“量化考核教學(xué)質(zhì)量評比得分細(xì)則(詳見下表)”來計算教學(xué)質(zhì)量一項的得分的方法，并在班子會上討論研究后再經(jīng)教代會審議通過。此后，為鼓勵學(xué)生學(xué)習(xí)，學(xué)校設(shè)立了月考評比獎勵和半期測試、期末驗收考的大排場獎學(xué)機制，并提出對老師也進(jìn)行表彰和與績效工資掛鉤的想法。此舉大大觸動了教師的神經(jīng)，從而將原先無所謂教學(xué)成績好壞的思想徹底粉碎，進(jìn)而迅速改變學(xué)校的教學(xué)風(fēng)氣。20xx年我校畢業(yè)班驗收考取得語文第三、數(shù)學(xué)第四的好成績，當(dāng)然，對綜合科目的忽視，也讓我們認(rèn)識到自己的不足。但20xx年我們汲取教訓(xùn)后，加強對綜合科目的平時監(jiān)察，終于在期末驗收考中獲得英語全縣第一，綜合得分全縣第三名，一名學(xué)生全縣總成績第一，十名學(xué)生排名進(jìn)前五十名的好成績。
量化考核教學(xué)質(zhì)量評比得分細(xì)則
6、檢查督導(dǎo)常抓不懈
平時督導(dǎo)、常規(guī)月查、半期抽查，期末核考相結(jié)合，作為我校對教師評價的主要方式。平時督導(dǎo)：作為一名教務(wù)或者是一名行政班子，我覺得應(yīng)該更要注重平時的督查。這種督查以督促教師及時落實常規(guī)要求為重點。比如，我們可以抽些許時間，到教師的辦公室多圈圈，坐坐，翻翻，看看，聊聊，說說。一味坐辦公室的行政人員反而會讓教師覺得都看不到你的人，也不知道你在干嗎。倒不如到教師辦公室，看看他們的作業(yè)批改，讀讀他們對學(xué)生的評語和評價，翻翻他們的教學(xué)用書和編寫的教案是否都能達(dá)到我們的要求，如果不行，立馬可以私下交流，這種交流的效果是非常顯著的，最起碼，可以促進(jìn)與教師們的情感交流。
常規(guī)月查則是交給年段長或教研組長于每月月底進(jìn)行的例行檢查;期中抽查和期末核查則是以學(xué)校行政班子為督查人員對教師進(jìn)行的檢查，也都是學(xué)校的例行檢查，這里就不一一贅言。
7、溝通家校齊抓共管
家校之間搞好聯(lián)系，對協(xié)調(diào)完善家校教育，爭取尋求社會支持，探索追求家長參與管理的新模式正在我校形成。
加強日常聯(lián)系：原有的不定時由各班主任或科任老師到學(xué)生家中進(jìn)行隨機家訪的形式，隨著社會的進(jìn)步和科技的發(fā)展，電話成了家校聯(lián)系的重要方式。但現(xiàn)在，QQ聯(lián)系也儼然成為家校聯(lián)系的重要鈕帶而顯得更方便快捷。
家長會：年段家長會每學(xué)期召開一次，畢業(yè)班家長會每學(xué)年召開一次。
家訪：每學(xué)期進(jìn)行集體教師統(tǒng)一定時家訪也擺在了工作議程中。
最后，我想說一點感受：教務(wù)工作千頭萬緒，對教導(dǎo)的要求是非常非常高的，但要使我們的工作能順利開展，前提是一定要獲得校長的理解和老師的支持。
教導(dǎo)主任會議講話稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位主任：
上午好！
關(guān)于校本教研的研究和開展，每所學(xué)校都有自己的特色。我們吳江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)實驗初級中學(xué)根據(jù)學(xué)校的具體實際，逐步探索適合我校發(fā)展的校本教研模式。
幾年來，我們注重“以人為本”的理念，從教師、學(xué)生、課堂出發(fā)，作為校本教研的切入口，開展了一系列的校本教研活動。
第一，研究教師。
20xx年辦學(xué)之初的三年中，我校教師都是通過全市招聘來的，教師的教育教學(xué)技能和素質(zhì)比較過硬。而且，35周歲以下的青年教師占60%以上。因此，我們的定位就是：注重青年教師的培養(yǎng)，提高師德師能。
1。加強青年教師自身的理論學(xué)習(xí)和培訓(xùn)�，F(xiàn)在教師的教學(xué)和辦公，過分依賴電腦網(wǎng)絡(luò)，快餐消遣式的閱讀，淡化了教育教學(xué)的理論學(xué)習(xí)。為此，學(xué)校通過教研組研討活動、走出去請進(jìn)來、教師自學(xué)、競賽評比等多種方式促進(jìn)教師理論水平的提高。
2。定期召開青年教師會議。學(xué)校每學(xué)期期初、期中、期末召開三次青年教師會議，由校長室、教務(wù)處、德育處、教科室等行政人員一同參與。從班級管理、課堂教學(xué)、教科研究等三個方面，以沙龍的形式讓青年教師暢談教育教學(xué)中的反思和困惑，以期獲得第一手的感性材料，改善學(xué)校的管理行為，促進(jìn)教師更好發(fā)展。
3。開展師徒結(jié)對活動。上崗五年內(nèi)的新教師，學(xué)校為其聘請兩名指導(dǎo)教師，一名為班主任工作導(dǎo)師，一名為教學(xué)工作導(dǎo)師。師徒雙方相互聽課每學(xué)期不少于20節(jié)，通過集體備課、聽課、評課、議課等活動，使青年教師開放自己，在同伴的互動中共同分享經(jīng)驗，互相學(xué)習(xí)，彼此支持，共同成長，從而達(dá)到提高教師的校本教研實踐能力的目的。同時，每學(xué)期有考評，有表彰。近三年，我校四位被評為吳江市好師徒。
4。發(fā)揮骨干教師的輻射作用，依靠專業(yè)引領(lǐng)，提升校本教研整體水平。我們充分利用市級骨干教師比例較大的優(yōu)勢的`資源，主要讓青年教師多觀摩多學(xué)習(xí)。我們知道，在校本教研中，對優(yōu)秀教師的課堂教學(xué)活動進(jìn)行觀摩和分析，是一種有效的教師訓(xùn)練的方法。一般是都進(jìn)骨干教師的課堂進(jìn)行現(xiàn)場觀摩，通過觀課前的共同準(zhǔn)備、觀課過程和觀課后的共同討論，可使上課教師與觀課教師就大家所關(guān)心的教學(xué)問題的解決情況進(jìn)行交流和溝通，對設(shè)計、行動中的問題進(jìn)行分析，促進(jìn)上課、觀課教師的共同提高。
20xx—20xx學(xué)年的吳江市級骨干教師評選中，我校有三位教師被評為學(xué)科帶頭人，4位教師被評為教學(xué)能手，6位教師被評為教壇新秀。第三屆2A級優(yōu)質(zhì)課評比中，我校又有8位教師獲得2A級優(yōu)質(zhì)課教師榮譽稱號。陸玉涵老師被評為第三屆蘇州市中小學(xué)教師“教壇新苗”。此外，20xx年的蘇州市青年教師解題大賽中，我校有8名教師入圍蘇州市決賽，其中，地理教師滕彩珠和數(shù)學(xué)教師蔣瑞明獲得蘇州市一等獎，蔣瑞明老師以總分149分（滿分150分）獲得蘇州大市第二名。
第二，研究學(xué)生。
我校地處開發(fā)區(qū)，整體的教育文化環(huán)境相對薄弱，人口流動性較大，學(xué)生外來民工子弟占60%左右，受教育的基礎(chǔ)差異很大，特別是英語教學(xué)，有的同學(xué)連26個字母都認(rèn)不全。我們通過校本研究，決定從英語教學(xué)尋找突破口，在教育局領(lǐng)導(dǎo)和教研室的指導(dǎo)下，結(jié)合我校的實際情況，我們從初一新學(xué)期開始，對全體學(xué)生進(jìn)行小學(xué)英語摸底測試，并對成績極差的學(xué)生進(jìn)行分類、分析、調(diào)研。以今年為例，全校初一9個班級，我們選取兩個英語薄弱班級進(jìn)行分層教學(xué)。同時，成立了英語研究小組，請教研室和部分市級英語骨干教師指導(dǎo)，編寫適合學(xué)生的英語校本教材，與其他七個班級的英語教學(xué)不同步，從基礎(chǔ)抓起，適當(dāng)增加英語教學(xué)的課時量，力爭在一個學(xué)期之內(nèi)達(dá)到小學(xué)英語畢業(yè)的中等水平。
此外，針對我校學(xué)生的家庭特點，走讀生回家后，沒有做作業(yè)的習(xí)慣，大都沉迷于電腦游戲等環(huán)境中，特別是雙休日，回家作業(yè)的完成很難保證。為此，我們每個周末給學(xué)生家長發(fā)放周末告家長書，讓學(xué)生填寫好本周末回家作業(yè)的內(nèi)容，提醒家長督促子女完成作業(yè)，并簽名帶回交給班主任。任課教師根據(jù)家長反饋情況，有針對性地找學(xué)生談話，此舉有效遏制了學(xué)生不做周末作業(yè)的風(fēng)氣，培養(yǎng)了學(xué)生良好的作業(yè)習(xí)慣。
開發(fā)區(qū)的生源差，根源不在于學(xué)生笨，是學(xué)生的成長環(huán)境、家庭環(huán)境造成其不良的學(xué)習(xí)習(xí)慣，最終導(dǎo)致了他們學(xué)業(yè)的落后。在全校老師的不懈努力下，每屆開發(fā)區(qū)學(xué)生三年中各方面都有長足的進(jìn)步。建校以來學(xué)校每年都有喜人進(jìn)步，在今年中考中，我校全科合格率達(dá)到93%，平均總分563分，位列全市前列。我想所有這些成績的取得與我們的校本教研的成效是密不可分的。
第三，研究課堂。
1、聽課評課。我校的教研公開課分兩類：第一類是教研組內(nèi)的公開課，教務(wù)處每月統(tǒng)一安排，組內(nèi)教師必須全程參與聽課，并且利用聽課后的時間自行點評，形成文字以電子稿的形式發(fā)送給教研組長，然后由教研組長將開課教師的教學(xué)設(shè)計和組內(nèi)所有教師的點評一起整理好，發(fā)送到教務(wù)處。
第二類是備課組內(nèi)的公開課，由教研組內(nèi)安排，但需報送教務(wù)處備案，以備公布、檢查、核實、監(jiān)督，評課方法同上。同時，教研組內(nèi)的聽評課時間將不再占用課程表中的兩節(jié)教研活動時間，課表中的兩節(jié)活動時間將用于教研組長布置一周的工作任務(wù)以及集體備課工作。
三是同題異構(gòu)。由于“同題異構(gòu)”是同一備課組教師共同參與“同一課題”的教學(xué)與研究，大家既是研究者，也是被研究者。因此，教師會努力備課，積極思索，會在自己教學(xué)的特點和風(fēng)格的基礎(chǔ)上，竭力在教學(xué)內(nèi)容上“見人所未見，發(fā)人所未發(fā)”，在教法上給人以耳目一新之感，這些備課中冒出來的新鮮的東西，必定會反映在課堂實踐這一環(huán)節(jié)中，也為課后的共同討論與自我的批判性反思提供教學(xué)探究的生長點。
上述活動，均由教務(wù)處編入每月的《教研通訊》專欄�！督萄型ㄓ崱肥俏倚＝虅�(wù)處主編的內(nèi)部交流材料。一般每月一期，教師人手一冊。內(nèi)容主要包括各個教研組的上月教研活動回顧，各個教研組每月的教師六認(rèn)真檢查工作反饋，六認(rèn)真教學(xué)工作評估成績，學(xué)生調(diào)查問卷數(shù)據(jù)，教師有效教學(xué)論壇等幾大板塊。
2、實踐反思。實踐反思是教師以自己的教學(xué)實踐活動為思考對象，對自己在實踐活動中的行為以及由此產(chǎn)生的結(jié)果進(jìn)行審視和分析的過程，按過程可分為教學(xué)前、教學(xué)中、教學(xué)后三個階段；教學(xué)前的反思具有前瞻性，教學(xué)中的反思具有敏感性，教學(xué)后的反思具有批判性。如我校物理組，以蘇州市課題研究為契機，探索出一種有效的教研模式：上課前檢測了解學(xué)情（我們稱之為前測卷），教研組集體備課，然后由一位教師根據(jù)集體備課的設(shè)計進(jìn)行執(zhí)教，全組教師參與聽課，上課后及時檢測學(xué)習(xí)的效果（我們稱之為前測卷），根據(jù)兩次檢測的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析比較反饋，進(jìn)行教學(xué)過程的再設(shè)計。例如，為掌握學(xué)生關(guān)于“浮力”的前概念，在新課前幾個星期，我們設(shè)計好問卷，對初二學(xué)生進(jìn)行問卷調(diào)查，利用教研活動對問卷統(tǒng)計分析，找準(zhǔn)教學(xué)基點，立足問卷結(jié)論設(shè)計教學(xué)，并在長三角教育論壇活動中開展“物體的浮與沉”研討課，與會專家提出中肯建議，課后，我們對學(xué)生的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行后測，檢驗教學(xué)效果，重新調(diào)整教學(xué)設(shè)計。這種形式，讓教師不斷走近學(xué)生的思維。
3、主題教學(xué)活動。教務(wù)處和教科室共同舉辦了一系列主題教學(xué)反思活動，例如：“關(guān)注學(xué)生課堂上的有效學(xué)習(xí)”、“探索作業(yè)改革的有效途徑”、“如何進(jìn)行單元復(fù)習(xí)”、如何把握你的課堂——新教師主題沙龍“、“在學(xué)科教學(xué)中滲透德育教育”、“課堂教學(xué)中生成性資源開發(fā)與利用的案例研究”、“課堂觀察促實效——春季和金秋開放式聽課月活動”等多樣化的教研形式交替進(jìn)行。通過這些活動，學(xué)校不斷引導(dǎo)教師以課題研究為主要突破口，用多聽課評課的方法不斷自我充電，提升課程素養(yǎng)。同時，學(xué)校不斷牽線搭橋，溝通家長、學(xué)生、社會與學(xué)校的聯(lián)系，加強校際交流，為教師搭建展示平臺，促進(jìn)教師快速成長。
通過幾年來的有效校本教研活動，我校先后有體育組、語文組、物理組被評為吳江市先進(jìn)教研組，三位教師被評為吳江市教研先進(jìn)個人。
總之，以校為本的教學(xué)研究，它將作為一種新的學(xué)校文化，使學(xué)校成為真正意義上的學(xué)習(xí)化組織，為了學(xué)生的發(fā)展，為了教師的專業(yè)提升，我們將不斷努力探索。
同時我們也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同行批評指正！謝謝大家！
【教導(dǎo)主任會議講話稿】相關(guān)文章：
教導(dǎo)主任培訓(xùn)心得02-15
教導(dǎo)主任競聘演講07-23
教導(dǎo)主任述職報告09-07
教導(dǎo)主任的述職報告03-28
教導(dǎo)主任個人總結(jié)01-06
小學(xué)教導(dǎo)主任述職報告03-24
教導(dǎo)主任工作總結(jié)08-19
中學(xué)教導(dǎo)主任述職報告01-11
副教導(dǎo)主任述職報告03-20