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財(cái)務(wù)部經(jīng)理競(jìng)聘演講文書
財(cái)務(wù)部經(jīng)理競(jìng)聘演講文書1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:
大家好!
懷揣著奮斗的激情,懷揣著拼搏的動(dòng)力,懷揣著對(duì)路橋的熱愛(ài),今天我參加公司財(cái)務(wù)資金部經(jīng)理的競(jìng)聘。
我叫xx,xx年畢業(yè)于xx大學(xué)分校會(huì)計(jì)專業(yè),20xx年畢業(yè)xx大學(xué)土木工程專業(yè),本科學(xué)歷、中共黨員、造價(jià)工程師、高級(jí)會(huì)計(jì)師。xx年6月畢業(yè)后進(jìn)入五局工作。先后在出納、會(huì)計(jì)、分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、分公司副經(jīng)理、公司審計(jì)監(jiān)察部經(jīng)理、總公司援外項(xiàng)目組總會(huì)計(jì)師、冠和房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理等工作崗位工作。
我之所以參與競(jìng)聘,首先是因?yàn)槲沂煜み@個(gè)崗位;其次是我熱愛(ài)路橋這個(gè)集體;再次是因?yàn)槲揖邆湓谶@個(gè)崗位上干好這份工作的能力,并且愿意為干好這份工作而不懈地努力。
第一、我對(duì)這份工作輕車熟路,公司成立之初我就在公司擔(dān)任財(cái)務(wù)資金部經(jīng)理職務(wù),對(duì)于公司目前的財(cái)務(wù)狀況,鐵路項(xiàng)目架子隊(duì)的財(cái)務(wù)核算,目前財(cái)務(wù)存在的問(wèn)題及需要加以改進(jìn)的地方都比較清楚。
第二、本人先后從事過(guò)財(cái)務(wù)、審計(jì)、商務(wù)合約和法律事務(wù)等方面的.工作,具有在點(diǎn)上、面上和線上工作的經(jīng)歷。曾在多個(gè)大型項(xiàng)目從事財(cái)務(wù)核算工作,先后在項(xiàng)目、分公司、公司和總公司等層面從事財(cái)務(wù)管理工作,負(fù)責(zé)過(guò)項(xiàng)目的工程結(jié)算對(duì)審工作并取得較好的結(jié)算效益,參與或單獨(dú)主持多個(gè)公司和項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作,負(fù)責(zé)處理過(guò)公司的法律事務(wù)糾紛工作。在工作中能夠及時(shí)抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,按照事情的輕重緩急解決工作中的問(wèn)題和矛盾。
第三、我熱愛(ài)五局,熱愛(ài)路橋,在五局工作的近20個(gè)春秋的日子里我始終懷著對(duì)五局發(fā)展事業(yè)的滿腔熱情、從最基層干起,努力工作,不斷向業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),自身的業(yè)務(wù)水平有了較快提高。具有較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),過(guò)去的工作,無(wú)論在什么崗位,均得到主管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
第四、經(jīng)歷過(guò)長(zhǎng)期專業(yè)實(shí)踐之后,我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)和為人正直、積極向上的工作態(tài)度,工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍,工作效率較高,并具有做好本工作的語(yǔ)言表達(dá)能力和組織協(xié)調(diào)能力。
如果此次競(jìng)聘我能重新走上公司財(cái)務(wù)資金部經(jīng)理的工作崗位,我將不負(fù)重托,不辱使命,勤奮工作,開拓創(chuàng)新,并按照以下思路展開財(cái)務(wù)工作:
一、根據(jù)公司點(diǎn)多面廣且跨不同施工專業(yè)的特點(diǎn),建立和完善適合公司的核算體系和全面預(yù)算體系。提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度。
二、以審計(jì)作為重要手段,進(jìn)一步強(qiáng)化分支機(jī)構(gòu)的約束機(jī)制,重點(diǎn)加大項(xiàng)目過(guò)程審計(jì)力度,力爭(zhēng)審計(jì)覆蓋面超過(guò)大型項(xiàng)目的50%,針對(duì)過(guò)去顯現(xiàn)出的財(cái)務(wù)收支管理、項(xiàng)目成本控制、體系建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)防范等薄弱環(huán)節(jié),實(shí)施有效監(jiān)控。
三、完善部門人員崗位職責(zé),明確崗位內(nèi)容,完成時(shí)間,工作質(zhì)量,作為每次考評(píng)的一項(xiàng)內(nèi)容,讓本部門財(cái)務(wù)人員背著指標(biāo)奔目標(biāo)。
四、向公司領(lǐng)導(dǎo)、其他部門及所屬單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),使公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步貼近市場(chǎng)、貼近項(xiàng)目、貼近一線,工作重心前移,將財(cái)務(wù)的服務(wù)職能置于決策職能之前,大力提升財(cái)務(wù)服務(wù)的質(zhì)量和效率。在工作順序上,先外后內(nèi),先完成分公司、其他部門需要配合的工作,再做本部門的工作,在服務(wù)形式上,盡可能的簡(jiǎn)化手續(xù)以減少等待時(shí)間。在服務(wù)手段上加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、其他部門及分公司的溝通,實(shí)現(xiàn)信息共享。
五、緊緊把握資金和利潤(rùn)兩條線,大力推進(jìn)資金集中管理,妥善地解決規(guī)模擴(kuò)張與資金短缺的矛盾來(lái)有效地支撐公司的大發(fā)展。完善財(cái)務(wù)報(bào)表體系和財(cái)務(wù)分析體系,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以利領(lǐng)導(dǎo)決策。
六、積極主動(dòng)與會(huì)計(jì)師事務(wù)所、審計(jì)部門、稅務(wù)部門和金融機(jī)構(gòu)的溝通,為公司樹立良好的形象。
七、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型部室。不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,“天下大事,莫作于細(xì),合抱之木,生于毫末;九層之臺(tái),起于累土;千里之行,始于足下”。無(wú)論競(jìng)聘成功與否,我將用美國(guó)總統(tǒng)杜魯門說(shuō)過(guò)的“責(zé)任到此,不能再推”這句話來(lái)勉勵(lì)自己以更大的干勁、更精細(xì)的工作,百倍的信心和努力,為公司早日實(shí)現(xiàn)三個(gè)名列前茅,作出自己的貢獻(xiàn)!
我的陳述完畢,謝謝各位評(píng)委!
財(cái)務(wù)部經(jīng)理競(jìng)聘演講文書2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!非常感謝公司給我這個(gè)參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì),讓我能夠與公司共同成長(zhǎng)、共創(chuàng)未來(lái)。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁對(duì)我工作的支持與幫助。值此20xx年新春來(lái)臨之際,向各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁及家屬致以誠(chéng)摯的問(wèn)候和衷心的祝福。祝大家新春愉快,身體健康,合家幸福!
今天,我本著做好財(cái)務(wù)、為大家服務(wù)、為公司負(fù)責(zé)的宗旨站到這里,競(jìng)聘大飯店財(cái)務(wù)部經(jīng)理職位,希望能得到大家的支持!我畢業(yè)于山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè),本科學(xué)歷。期間先后通過(guò)初級(jí)、中級(jí)會(huì)計(jì)資格考試,最終通過(guò)努力取得了注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)資格。自參加工作以來(lái),我一直從事財(cái)務(wù)工作,20xx年7月年至20xx年6月年做了一年的商業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì),20xx年7月年至20xx年6月先后在國(guó)有工業(yè)企業(yè)、外資企業(yè)、供電局三產(chǎn)企業(yè)從出納開始做到財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,之后在青島振青會(huì)計(jì)師事務(wù)所濰坊分所做審計(jì)工作,20xx年1月來(lái)到本公司主管大飯店財(cái)務(wù)工作。時(shí)間過(guò)的真快,不知不覺(jué)一年的光陰已悄然離去,20xx已成為歷史。回顧這一年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,20xx年是集團(tuán)公司持續(xù)發(fā)展、大飯店建設(shè)的關(guān)鍵年,本年度我做的主要工作有:
1、入職初期,在沒(méi)有房地產(chǎn)、酒店行業(yè)會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)的前提下,我邊學(xué)習(xí)邊工作。通過(guò)與其他房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)和溝通以及通過(guò)網(wǎng)上查詢等方式,用了不到一月時(shí)間對(duì)公司業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)會(huì)計(jì)知識(shí)有了基本了解,3月份對(duì)賬務(wù)進(jìn)行了較大幅度調(diào)整,使大飯店籌建、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)容更加清晰、明了,更符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定。
2、按規(guī)定認(rèn)真細(xì)致地搞好財(cái)務(wù)核算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表,對(duì)款項(xiàng)的支付,要求先審后支、不審不支、支出必有來(lái)源,沒(méi)有發(fā)票不辦理支出與房產(chǎn)臵換,確需支出也要在扣除足夠稅款的基礎(chǔ)上合理按排。
3、圓滿完成稅務(wù)檢查工作。今年4月份在全市范圍內(nèi)對(duì)所有房地產(chǎn)公司開展稅務(wù)大檢查,我公司在本次檢查中積極配合、靈活處理,沒(méi)有給公司造成任何損失。
4、和全體財(cái)務(wù)人員一起及時(shí)準(zhǔn)備各種貸款資料以保證融資任務(wù)的順利完成。
5、協(xié)同銷售部完成六號(hào)樓職工福利住房集資收款任務(wù),共收到房款20xx多萬(wàn)元。
6、強(qiáng)化財(cái)務(wù)部門人員的職業(yè)道德;我們公司是一個(gè)很注重道德品質(zhì)的公司,我很幸運(yùn)能和這么多好同事一起工作、學(xué)習(xí)。“會(huì)計(jì)不僅僅是一份職業(yè),更是一份細(xì)心+一份責(zé)任心+一份耐心=人生價(jià)值的詮釋”的職業(yè),值得高興的.是,我們財(cái)務(wù)人員在工作中建立了默契的協(xié)作關(guān)系,大家互幫互助,互相學(xué)習(xí),使財(cái)務(wù)工作有條不紊地進(jìn)行著。
面對(duì)這次機(jī)遇與挑戰(zhàn),我對(duì)自己充滿信心,對(duì)天和集團(tuán)的未來(lái)充滿信心。我競(jìng)聘這個(gè)崗位,是基于對(duì)這個(gè)職位的熱愛(ài)、了解和對(duì)自身認(rèn)識(shí)的情況下作出的選擇。與此同時(shí),也希望通過(guò)運(yùn)用自己的專業(yè)技能和平時(shí)積累的管理經(jīng)驗(yàn),來(lái)為我公司的振興和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。經(jīng)過(guò)分析,我認(rèn)為我有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì):
1、具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。在為人上,我胸懷坦蕩,公道正派,與人為善,不搞小動(dòng)作。對(duì)待本職工作一絲不茍,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作我總是全力以赴,今日事今日畢,沒(méi)有借口與理由。
2、具有深厚的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我是一名注冊(cè)會(huì)計(jì)師,具有近20年的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)和10余年的中層領(lǐng)導(dǎo)管理經(jīng)驗(yàn)。自到公司后,我迅速熟悉了公司財(cái)務(wù)情況并認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)房地產(chǎn)、酒店及金蝶財(cái)務(wù)軟件操作,有很好的融會(huì)貫通和學(xué)以致用能力。
3、較強(qiáng)的關(guān)系協(xié)調(diào)能力。相信能妥善處理好集團(tuán)公司各實(shí)體單位及各部門的關(guān)系。
4、有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。業(yè)余時(shí)間,我在注重提高自己專業(yè)技能的同時(shí),力求把自己培養(yǎng)成為一個(gè)“一專多能”的人。我相信,只要好學(xué)想學(xué),做有心人,沒(méi)有掌握不了的財(cái)務(wù)知識(shí),沒(méi)有做不好的賬。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作,因此如果這次競(jìng)聘成功的話,我想我身上的擔(dān)子會(huì)很重,壓力會(huì)較大,如果我能任職,我想我的主要工作思路是:
第一、強(qiáng)化資金管理工作。資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心,資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),就如同“血液”對(duì)于人體一樣重要,積極配合財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)做好融資工作,謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)部門今后較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作。
第二、在大飯店開業(yè)前,一定努力學(xué)好做好酒店財(cái)務(wù)工作,合理使用具備酒店管理經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)人員,使大飯店財(cái)務(wù)做得有條不紊。
第三、通過(guò)各種方式提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平。在全體會(huì)計(jì)人員之間形成一股學(xué)習(xí)之風(fēng),以此來(lái)促進(jìn)財(cái)務(wù)人員會(huì)計(jì)核算水平的提高。
同時(shí),本人要更加努力的鉆研稅務(wù)知識(shí),做好稅務(wù)籌劃工作,規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
第四、突出財(cái)務(wù)管理的三項(xiàng)職能,即費(fèi)用控制職能、會(huì)計(jì)信息決策職能、預(yù)算管理職能。今后財(cái)務(wù)部將在理順財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的前提下進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識(shí),達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息資料。
第五、加大公司的現(xiàn)金流量,充分利用好網(wǎng)上銀行,盡量減少借用集團(tuán)賬戶,加強(qiáng)內(nèi)部往來(lái)管理。
第六、充實(shí)財(cái)務(wù)人員,做好崗位分工。根據(jù)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力及自身素質(zhì),進(jìn)行崗位分工,明確崗位細(xì)則,確保每個(gè)財(cái)務(wù)人員滿足崗位需求。在實(shí)際工作中培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的工作責(zé)任感和工作積極性,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
第七、積極應(yīng)對(duì)面臨的諸多挑戰(zhàn),在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野,提高個(gè)人綜合素質(zhì),為其他各財(cái)務(wù)人員做好榜樣。
作為一名競(jìng)聘者,如果這次競(jìng)聘成功,我一定會(huì)加倍珍惜,在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí),帶領(lǐng)大飯店財(cái)務(wù)部全體同事,將我財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度。假如競(jìng)聘失敗,說(shuō)明我在x些方面存在有待改進(jìn)的地方。那么我會(huì)直接面對(duì)成功與失敗,仍將一如既往,兢兢業(yè)業(yè)的工作,同時(shí)尋找自身弱點(diǎn),不斷完善自我。
財(cái)務(wù)部經(jīng)理競(jìng)聘演講文書3
尊敬的各位評(píng)委、各位同事:
大家好!
很感謝公司提供這樣一個(gè)機(jī)會(huì),讓我有機(jī)會(huì)能在此展示自己的才能,我今天競(jìng)聘的職位是:酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理。
我是20xx年7月在我們xxx集團(tuán)快速發(fā)展的時(shí)候成為其中一員的。在這三年多來(lái)的工作中,我深深的被xxx集團(tuán)特有的企業(yè)文化所吸引,被董事長(zhǎng)的個(gè)人魅力所吸引!雖然有過(guò)困惑、迷惘、失望,但是更多的是快樂(lè)、歡笑,我更為我是xxx這個(gè)大家庭的一員感到自豪!
酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理一職,對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)嶄新的挑戰(zhàn),對(duì)于未來(lái)我誠(chéng)惶誠(chéng)恐,但我慶幸的是:我是站在巨人的肩膀上!很感謝酒店丁平總經(jīng)理及酒店各位同仁,尤其是酒店前任財(cái)務(wù)總監(jiān)晏虹及財(cái)務(wù)部的全體同仁們,正是他們的辛勤勞動(dòng)和付出,使我對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)充滿信心!
由于集團(tuán)公司的人事調(diào)整,我于20xx年11月代理酒店財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人至今。在這半年來(lái),酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作,就我的理解來(lái)說(shuō),主要有以下幾方面:
1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,正確核算酒的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)情況,確保酒店資產(chǎn)的安全,并實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值和增值。
2、根據(jù)國(guó)家的政策、法律、法規(guī),結(jié)合集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,并結(jié)合酒店實(shí)際,制定適合酒店內(nèi)部的管理制度和方法。
3、根據(jù)酒店的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流量等對(duì)酒店面對(duì)的未來(lái)事項(xiàng)做出正確的預(yù)測(cè)和參與決策,并參與到酒店的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理,使酒店的財(cái)富達(dá)到最大化。
4、員工的培訓(xùn)和管理工作,建立一支有朝氣、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
5、對(duì)人力資源和各種資源的合理配置和使用。
6、酒店外部和內(nèi)部的溝通、協(xié)調(diào)工作。
7、籌集酒店發(fā)展所需的資金。
8、通過(guò)合理、有效地使用資金使企業(yè)獲利。
9、正確核算酒店各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)情況,為酒店領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的依據(jù)。
現(xiàn)階段,酒店領(lǐng)導(dǎo)層開動(dòng)腦筋,集思廣益,采取了各項(xiàng)行之有效的工作,如強(qiáng)化內(nèi)部管理,對(duì)各部門的物耗、低耗、辦公費(fèi)等制定了定額,對(duì)員工實(shí)行績(jī)效考核,改變了營(yíng)銷策略等等,取得了很好的效果,但仍存在不足:
1、酒店的營(yíng)業(yè)收入,尤其是活動(dòng)中心和餐飲的經(jīng)營(yíng)情況不佳,酒店大廳的利用率不高,活動(dòng)中心經(jīng)營(yíng)情況不佳,這些都嚴(yán)重影響了酒店的經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)員工的積極性也造成了一定的負(fù)面影響。
2、酒店的各項(xiàng)內(nèi)部管理工作還有待加強(qiáng),尤其是部門之間的信息溝通和協(xié)調(diào)工作。
3、員工培訓(xùn)力量不足,員工業(yè)務(wù)水平欠缺,且員工的積極性和創(chuàng)造性不夠,缺少酒店是我家,我愛(ài)我家的信念。
4、酒店員工流動(dòng)比例過(guò)大,造成員工隊(duì)伍不穩(wěn)定,既影響了員工的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,也對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)有一定影響。
5、酒店原有客戶流失較多,營(yíng)銷力量不足。
6、酒店應(yīng)收賬款中,與集團(tuán)公司有業(yè)務(wù)關(guān)系的政府部門所欠消費(fèi)款過(guò)高。
7、酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度還不完善,還沒(méi)做到科學(xué)化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。
針對(duì)酒店現(xiàn)階段存在的各項(xiàng)問(wèn)題和不足之處,我將從以下幾方面入手:
1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,正確核算和反映酒店的經(jīng)營(yíng)情況,確保酒店資產(chǎn)的保值和增值。
2、根據(jù)集團(tuán)公司的各項(xiàng)制度,結(jié)合實(shí)際,制定適合酒店連鎖發(fā)展的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,進(jìn)行流程再造,對(duì)酒店的財(cái)務(wù)及各項(xiàng)工作進(jìn)行規(guī)范,做到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。
3、加強(qiáng)自身能力的學(xué)習(xí),虛心向酒店同行以及各位同事學(xué)習(xí),努力提高自身的業(yè)務(wù)能力和酒店經(jīng)營(yíng)管理能力,提高自身的經(jīng)濟(jì)知識(shí)素養(yǎng)、法律知識(shí)素養(yǎng)以及科技知識(shí)素養(yǎng),堅(jiān)持終身學(xué)習(xí),不斷汲取新知識(shí),研究新情況,解決新問(wèn)題,真正成為酒店和部門的經(jīng)營(yíng)管理的行家理手。
4、加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司企業(yè)文化的學(xué)習(xí),深入貫徹集團(tuán)公司以人為本,以誠(chéng)待人的企業(yè)文化;加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和管理工作,提高人的價(jià)值管理能力,不僅要善于發(fā)現(xiàn)人才和利用人才,更要做到人盡其才,才盡其用。
5、關(guān)心、愛(ài)護(hù)、培養(yǎng)、教育員工,使員工與酒店一起成長(zhǎng),讓每一位員工都有歸屬感、成就感,真正讓員工建立起酒店是我家,我愛(ài)我家的信念和主人翁意識(shí)。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)一支敢打硬仗、能打硬仗的良好團(tuán)隊(duì)。
6、貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和酒店的各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助酒店領(lǐng)導(dǎo)層做好各項(xiàng)工作,提高執(zhí)行力,保證酒店各項(xiàng)工作的順利開展。
7、加強(qiáng)對(duì)酒店各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和資料的分析,為決策提供依據(jù),綜合分析研究酒店經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題,找出薄弱環(huán)節(jié),提出改進(jìn)措施,參與管理、參與經(jīng)營(yíng)、參與決策,以實(shí)現(xiàn)酒店財(cái)富的'最大化。
8、盤活酒店閑置資產(chǎn),抓好資金的籌集、資金運(yùn)用等工作,確保酒店經(jīng)營(yíng)及發(fā)展所需的資金要求,年內(nèi)完成湖天一色店或會(huì)同店的開業(yè)。
9、加強(qiáng)與集團(tuán)公司、酒店客戶的聯(lián)系及協(xié)調(diào)工作,確保應(yīng)收賬款的及時(shí)回收,確保資金的安全。
10、承擔(dān)起酒店內(nèi)部規(guī)范體系的建立和實(shí)施等工作,控制好酒店最敏感的環(huán)節(jié)和崗位,如貨幣資金崗位等。樹立和培養(yǎng)全體員工的全員營(yíng)銷和節(jié)約觀念,強(qiáng)化管理,從管理中要效益。
在今后的工作中,我將在管理上狠下功夫,并以滿腔的熱情、積極工作的態(tài)度,在集團(tuán)公司戰(zhàn)略的正確引導(dǎo)下、在酒店決策層的領(lǐng)導(dǎo)下,和全體財(cái)務(wù)部成員開拓性的開展工作,把財(cái)務(wù)工作做到實(shí)處,為酒店經(jīng)濟(jì)效益的提高做出自己的貢獻(xiàn)!全面完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),為xxx集團(tuán)的更加輝煌不懈努力!同時(shí),也希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁的支持與幫助!
謝謝大家!