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競聘演講稿

時間:2024-09-30 04:57:07 競聘演講 我要投稿

競聘演講稿集錦

  演講稿以發(fā)表意見,表達觀點為主,是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。在現(xiàn)在的社會生活中,我們使用上演講稿的情況與日俱增,那么問題來了,到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?以下是小編為大家收集的競聘演講稿集錦,歡迎閱讀與收藏。

競聘演講稿集錦

競聘演講稿集錦1

尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任,使我有機會在這里進行競聘演講。今天我演講的內(nèi)容是:愛崗敬業(yè),履行職責(zé),努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的食品流通監(jiān)督管理股長。在慶祝中華人民共和國成立61周年的喜慶氛圍中,面對充滿生機和活力、挑戰(zhàn)和希望并存的偉大時代,我覺得作為一名工商干部,忠誠、奉獻、務(wù)實和向上是我的人生目標(biāo),實現(xiàn)自我、超越自我、實現(xiàn)人生價值是我的畢生追求。我的座右銘是:老老實實做人,認認真真工作,干干凈凈干事。

  這次我競聘食品流通監(jiān)督管理股長,主要是具有三個優(yōu)勢條件:

  一是我有豐富的工作經(jīng)歷與較好的工作業(yè)績。我現(xiàn)年歲,文化,長期從事工商管理工作,現(xiàn)擔(dān)任工商所副所長。參加工作以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,我認真努力工作,不怕辛苦,不怕麻煩,頑強拼搏,有實干精神,做好了自己應(yīng)做的工作,年年完成局和所下達的工作任務(wù),取得了一系列成績,組織紀(jì)律性、為民服務(wù)意識都得到了加強,獲得了群眾的真誠滿意,具有較好的工作業(yè)績。這是我競聘食品流通監(jiān)督管理股長的第一個優(yōu)勢條件。

  二是我年富力強,肯干實干,能夠適應(yīng)食品流通監(jiān)督管理股長的工作。食品流通監(jiān)督管理股長的崗位職責(zé)是重要的,涉及食品安全、食品監(jiān)管、查處案件等方方面面的工作,可以說是包羅萬象、非常繁雜的,要做好食品流通監(jiān)督管理股長工作很不容易。我年富力強,精力充沛,不怕辛苦,不怕困難,肯干實干,具有較強的問題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調(diào)和溝通能力,這些都是保證我做好食品流通監(jiān)督管理股長的基礎(chǔ)條件。這是我競聘食品流通監(jiān)督管理股長的第二個優(yōu)勢條件。

  三是我有吃苦耐勞、無私奉獻、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行、敢于碰硬的工作作風(fēng)。我參加工作多年,始終能夠自覺做到服從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局,對工作認真負責(zé),勤于思考,兢兢業(yè)業(yè),有較強的事業(yè)心和責(zé)任感,出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。我競聘食品流通監(jiān)督管理股長,會在新的工作挑戰(zhàn)中求發(fā)展,在新的工作實踐中求超越,緊密結(jié)合食品流通監(jiān)督管理股長崗位的工作實際,創(chuàng)造性、靈活性地協(xié)調(diào)、開展各項工作,保證出色完成各項工作任務(wù)。這是我競聘食品流通監(jiān)督管理股長的第三個優(yōu)勢條件。

  假如我這次競聘食品流通監(jiān)督管理股長成功,我將圍繞以下四方面開展工作:

  一、抓好自身建設(shè),全面提高素質(zhì)。食品流通監(jiān)督管理股長工作,責(zé)任重大,我將努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的'復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己,加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì),做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),公平公正,吃苦在前,享樂在后,努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的食品流通監(jiān)督管理股長,全力實踐“團結(jié)、務(wù)實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。

  二、做好服務(wù)工作,奉獻自己力量。在食品流通監(jiān)督管理股長崗位上,做好服務(wù)工作是關(guān)鍵。我上任后,把自己看作是股的普通一兵,把自己的全部精力與時間都毫無保留地投入到做好服務(wù)工作上,既服務(wù)好股內(nèi)員工,使他們放手開展工作,又服務(wù)好企業(yè)與群眾,在工作上做出新成績,出現(xiàn)新面貌,打造人民滿意工商,全面提升食品流通監(jiān)督管理工作的效率和質(zhì)量。

  三、加強協(xié)作,全力做好工作。要做好食品流通監(jiān)督管理工作離不開各工商所的配合與支持,我要切實加強與各工商所的協(xié)作,形成合力,共同做好食品流通監(jiān)督管理工作。進一步強化宗旨意識,要以企業(yè)和群眾的需要為第一選擇,以企業(yè)和群眾滿意為第一標(biāo)準(zhǔn),對企業(yè)和群眾需要解決的事情,再小也要當(dāng)作大事來抓,再難也要竭盡全力去辦,真正做到民思我想、民需我做、民困我?guī)、民呼我?yīng)。

  四、履行工作職責(zé),交出滿意答卷。作為一名食品流通監(jiān)督管理股長,我要服從服務(wù)于局的工作大局和整體利益,要圍繞自身工作職能,認真執(zhí)行局的工作方針、規(guī)章制度與工作紀(jì)律,牢記自己莊嚴使命,忠實履行自己職責(zé),加強廉政建設(shè),做到潔身自好,認真努力工作,在食品流通監(jiān)督管理工作上做出新成績、新貢獻,向人民交出一份滿意的答卷。

  各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,今天我的演講,很普通、很平常,沒有豪言壯語,但我向大家展示了自己一顆赤誠的心,表明了自己的態(tài)度和意志,愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進食品流通監(jiān)督管理的實際工作中,爭取干出一流業(yè)績,決不辜負大家對我的厚望。最后,我向在座的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表個態(tài):無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作,因為人生世上,是拼搏是奮斗,是為了給祖國和人民創(chuàng)造更美好的生活,這就是我參加競聘的初衷和目的。

  我的演講完了,謝謝大家!

競聘演講稿集錦2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  當(dāng)我未登上這個講臺之前我意識到,我院的改革已經(jīng)駛?cè)肟鞏|首,即使你不曾參加競聘演講。也會被這躍躍之心、烈烈之情所吸引,所感染、擁護、支持、參與、投身改革是我院每個教職工的共同心聲和光榮使命。借此機會向多年來一直關(guān)心、支持、幫我的各位領(lǐng)導(dǎo)表示誠摯的謝意。我叫××,今年34歲,大專學(xué)歷。4月參加作,先后在公司辦公室從事檔案管理、統(tǒng)計員、文員工作;4月至4月在公司財務(wù)部任出納員,之后在人事部工作至今。

  今天我能站到這里進行競職演講我感到非常高興,有兩個方面的原因,第一,我獲得了第二次生命,兩個月以前我因膽囊結(jié)石引發(fā)急性重癥胰腺炎、彌漫性腹膜炎、胸膜炎,生命極度垂危,經(jīng)過近兩個月的治療和手術(shù),我終于挺了過來,我為我重獲新生感到高興;第二,從之前公司經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)班子的選舉到此次中層骨干的選拔,充分展示了公司高層領(lǐng)導(dǎo)在用人機制上的睿智,重視民意、體察民情,體現(xiàn)了在人才選拔過程當(dāng)中的公開、公平、公正的原則,俗話說得好“得民心者得天下”,我相信通過這種民主方式選出的管理層將會為公司的進一步發(fā)展帶來新的希望和動力。我更是為此而感到非常高興。

  今天我競聘的職位是旅游開發(fā)公司籌備組組長一職。

  目前公司旅游開發(fā)帶來的經(jīng)濟收入僅靠招待房費和會議室租用費兩項××××××××,收入甚微,如何增加公司旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)帶來的經(jīng)濟效益和擴大社會效應(yīng),如何宣傳推廣策劃將夷望溪流域原生態(tài)的旅游資源全方位推向全市乃至全省,將夷望溪流域原生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)融入桃花源風(fēng)景區(qū)沅水風(fēng)光帶乃至整個大湘西旅游經(jīng)濟協(xié)作區(qū),這就是目前公司旅游開發(fā)所所面臨的'機遇和挑戰(zhàn)。公司旅游開發(fā)要爭取更大的發(fā)展空間成立旅游開發(fā)公司已是勢在必行。當(dāng)然這是一項偉大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程,對于旅游開發(fā)公司開發(fā)籌備組的每一個成員來講任重而道遠。

  認真細致、嚴謹、不懼困難是我對工作的要求;待人真誠、守信用是我做人的原則;“待人至真至誠、服務(wù)盡善盡美”是我對旅游服務(wù)行業(yè)理念的追求。正是因為我的第二次生命來之不易,無論此次競聘的結(jié)果成功與否,我會珍惜現(xiàn)在擁有的一切,勤奮務(wù)實地做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

  如果大家相信我、支持我就請投我一票;如果覺得我在某些方面有所欠缺不能勝任這一項工作,請您把手中神圣的一票投給別人,謝謝!

競聘演講稿集錦3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

  大家好!

  首先感謝行領(lǐng)導(dǎo)給我一次展示自我、提升自我的機會。我一定會珍惜這次機會,通過本次競聘,充分實現(xiàn)交流思想、學(xué)習(xí)先進、總結(jié)經(jīng)驗、提升自我的目的。

  我叫××××××,35歲,黨員,××××××××年入行參加工作,先后從事××××××××××××工作,現(xiàn)任××××××××××××,我競聘的崗位是信貸專管員。

  自參加工作以來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,我始終堅持在工作中不斷學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中不斷提高的信念,較好地完成了各階段、各崗位的工作任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定,先后被評為××××××××××××××××。

  之所以競聘××××××××××,我認為我具備以下三個方面的優(yōu)勢。

  一、職業(yè)素養(yǎng)

  良好的銀行家庭環(huán)境及16年的銀行職業(yè)生涯,深刻培養(yǎng)了我“嚴謹務(wù)實、甘于奉獻”的職業(yè)性格。多年來,我時時刻刻以“做一名優(yōu)秀銀行員工”的要求鞭策自己,工作中,認真負責(zé),勤勤懇懇,積極踐行“干一行、愛一行、專一行”的理念;學(xué)習(xí)中,始終保持不進則退的清醒頭腦,不驕不躁,刻苦鉆研各項業(yè)務(wù)知識,努力提高理論水平及操作能力;生活中,發(fā)揚克勤克儉的優(yōu)良作風(fēng),真誠待人,熱情待事;紀(jì)律上,始終以一名普通員工的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,一絲不茍地遵守我行的各項規(guī)章制度。

  二、工作能力

  信貸專管員是有效把控資金風(fēng)險、合理調(diào)控信貸資源的關(guān)鍵崗位,專業(yè)性、嚴謹性、條理性要求極高。

  自××××年參加工作以來,我先后從事××××××××××崗位工作,從業(yè)務(wù)條線到管理層面,不斷積累了豐富的從業(yè)經(jīng)驗,已具備業(yè)務(wù)操作、技術(shù)指導(dǎo)、理論分析、組織協(xié)調(diào)等方面的綜合性工作能力。

  另一方面,通過不斷加強理論知識學(xué)習(xí),我先后取得××××××××等證書,能較好地實現(xiàn)理論指導(dǎo)實踐的學(xué)習(xí)目的,對我實際操作能力及專業(yè)知識水平的提高起到了積極的促進作用。

  三、崗位訴求

  每一次崗位調(diào)整,都使的我自身的人生閱歷和工作能力得到跨越性的提高。這新的崗位,新的環(huán)境,對我而言,充滿了挑戰(zhàn),也正是因為有挑戰(zhàn),才越加充滿了吸引,因為我堅信,只有不斷實現(xiàn)崗位跨越,才能更好地開闊視野、增長才干、挖掘潛力,才能更好地實現(xiàn)我的職業(yè)理想。

  以上三點,是我能較快適應(yīng)信貸專管員工作要求的基礎(chǔ),也是做好信貸管理工作所具備的自身條件,如果能得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任與肯定,我將在行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞“一、二、三”的思路開展具體工作。

  一、一個中心

  以切實有效的.風(fēng)險管控為中心,重點加強信貸資金投向、流動性、集中度等方面的調(diào)控,嚴格落實信貸操作流程、合規(guī)性、透明度等方面的管理。

  二、兩個原則

  一是服務(wù)于行領(lǐng)導(dǎo)班子,緊緊圍繞行領(lǐng)導(dǎo)班子的決策,思想同心,目標(biāo)同向、行動同步,充分發(fā)揮好政策傳導(dǎo)、組織實施、監(jiān)督反饋的樞紐作用;二是服務(wù)與各級信貸隊伍,在職責(zé)范圍內(nèi),積極整合各方面資源,為信貸業(yè)務(wù)操作當(dāng)好參謀、做好助手。

  三、三個方向

  一是抓好業(yè)務(wù)調(diào)研,在分管范圍內(nèi),對所有信貸業(yè)務(wù)進行一次真實、全面的摸底調(diào)研,從總量、結(jié)構(gòu)、風(fēng)險水平等方面進行詳盡分析,并形成意見,為行領(lǐng)導(dǎo)班子的決策提供充分的參考依據(jù);二是抓好協(xié)調(diào)配合,充分發(fā)揮樞紐作用,具體工作勤于向領(lǐng)導(dǎo)匯報、勤于向平行科室及基層單位通報,積極匯總分析各層面有效數(shù)據(jù),努力避免信貸業(yè)務(wù)操作中因信息不對稱形成的被動局面,指導(dǎo)信貸操作健康開展;三是抓好學(xué)習(xí)提高,日常工作中,要多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、多向同事學(xué)習(xí)、多向書本學(xué)習(xí),多向?qū)嵺`學(xué)習(xí),不斷提高自身專業(yè)知識及業(yè)務(wù)技能。另一方面,還要進一步提高自身職業(yè)操守,樹立高度的責(zé)任感和忠誠度,時刻保持清正廉潔的良好職業(yè)形象。

  各位領(lǐng)導(dǎo),同事們,如果能得到大家的信任與肯定,我一定會在新的崗位上盡心盡力,認真履職,為我行信貸業(yè)務(wù)的健康發(fā)展做出不懈的努力。如果大家覺得我還不夠成熟,我也絕不氣餒,并將認真反思自身不足,積極改進,爭取更大的進步。

  謝謝大家!

競聘演講稿集錦4

尊敬的各位評委:

  您們好。我是來自采油二班的。非常感謝隊領(lǐng)導(dǎo)出臺這樣一個面向全體員工的班長競聘會,而且這種運作方式無疑是公平、公正、唯才是舉的。

  當(dāng)我得知這個相關(guān)事宜的通知后,心里非常的激動,但另一方面卻告戒自己要沉靜。激動是因為終于有機會參加班長的競選,能夠更好的為我隊的發(fā)展出一份力,我沉靜是因為擔(dān)心辜負了這么好的競聘會。隨后,經(jīng)過慎重的考慮,我依然,決然要參加這次競聘,而且我堅信能夠作一名合格的,優(yōu)秀的采油班長。

  我于1990年采油技校畢業(yè)后參加工作,隨后有函授了營銷專業(yè)成人中專。在原單位從采油小班干起,先后干了四年的計量站長,兩年注水班長。一年多的抽油機維護工作。一年多的注水技術(shù)員等。到××年底報名來到西北分公司塔河一廠采油三隊。

  來到我隊后,根據(jù)塔河油田的生產(chǎn)方式與管理模式對自我進行三個方面的轉(zhuǎn)變。首先是工作成績的清零與刷新。過去的只能是過去的,將來的要靠在新崗位一步一個腳印走出來。起初在巡井崗上時,迅速從錄取壓力、取樣做起,雖然工作并不復(fù)雜,但要求自我投入工作的深度。每巡一口井,就要根據(jù)壓力、溫度、含水的變化對該井做初步的判斷,做到井上生產(chǎn),心中有數(shù),在接下來的崗位轉(zhuǎn)戰(zhàn)到t913、tk315、s70等井,干時間較長的是s72井點,經(jīng)歷了s7201、t205、s7203等四口井的完井、試油、進站投產(chǎn)的大部分過程。第二,是角色的轉(zhuǎn)變,起初總以為自己是外來員工,可能會受到偏見。但看到領(lǐng)導(dǎo)那么親切,有這么好的工作人文環(huán)境,我的顧慮徹底打消了。逐步增強了主人翁意識,開始積極的參與參加,隊里、廠里的文化活動,給了我不小的鼓勵。另外從工作間隙和休息時息擠出空余來寫宣傳稿件,從1~12月份在廠簡報發(fā)表7篇,在西北石油報、中國石化與工人時報共發(fā)表篇。從業(yè)務(wù)方面看,八次隊上操作技能中在綜合四大隊有三次名列前茅。在安全月考核中,獲得我隊個人第一名。在:“我會安全、我要安全”的演講比賽中獲第一名,在我隊本月舉行“正壓式呼吸器檢查與佩戴”中獲第二名!捌鋵嵾@些榮譽并不是最重要的,重要的是進一步建立了我的信心。第三,是思想上的變化!皺C會是為有準(zhǔn)備的人創(chuàng)造的”。至今在二班工作期間,我遇到三位優(yōu)秀的班長,起初是齊煒班長的平易近人、一絲不茍,后來是劉國柱班長的雷厲風(fēng)行、有條不紊和石鳴元班長的敬業(yè)精神。他們既是我的好領(lǐng)導(dǎo),也是我的好老師。在他們身邊,被耳喧目染,學(xué)到了很多東西,當(dāng)遇到問題時,我常想,作為一個班長,我應(yīng)該怎么辦?這種思維訓(xùn)練使我在今后的工作中一定會起重要的作用。第四是塔河情結(jié)之變。剛來時給我一種荒蕪與干枯的感覺,但現(xiàn)在我愛著廣袤的塔里木以及源遠流長的塔里木河,我曾用少有的半天時間和指導(dǎo)員穿梭在威壯的胡楊林和無垠的沙漠中,來感受愛美、感受寬闊,但我更愛塔河油田,在廠慶五周年之即,塔河油田像那矯健俊朗的小伙子,同時又有真誠、純樸的情感與品質(zhì),有誰不喜歡呢?有誰不愿在這充滿朝氣的環(huán)境下工作呢?

  尊敬的隊領(lǐng)導(dǎo),我經(jīng)過這一年來的磨練,我有信心作一名好班長,并具體有以下做法:

  首先,積極響應(yīng)隨領(lǐng)導(dǎo)的工作指示與精神,以采油三隊“細、深精、!钡囊桓樉駷橹笇(dǎo),努力完成對部下達的油產(chǎn)量和氣產(chǎn)量以及其他任務(wù)。第二,樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想。尤其在這種高壓、高含硫、多設(shè)備的工作環(huán)境中,抓好安全是重中之重。因為沒有安全,生產(chǎn)就不能有保障,沒有安全就沒有效益。只有安全,才有快樂的工作氛圍。第三,切實貫徹我廠“7s”管理體系,全面提高現(xiàn)場管理水平。第四,我認為采油的崗位不僅在地面,更是在地層。隨著油田的開發(fā),怎樣減少自然遞減率,怎樣保護地層,怎樣控制含水上升率,提高最終采收率已是擺在面前不爭的事實。雖然作為一個班長力所不及,但一定要做到力所能及。第五,整理現(xiàn)場資料。班組的資料是基礎(chǔ)資料。只有錄取好基礎(chǔ)資料,才能為我油藏室對油井、地層區(qū)塊的分析與評價提供有力的.準(zhǔn)確依據(jù)。為我隊的下一步開發(fā)提供更多的參考。,第六,節(jié)約生產(chǎn)成本。投入精力關(guān)注大修、小修,措施井的施工進度與質(zhì)量,一方面提高開井的時率,一方面提高施工的成功率,減少不必要的作業(yè)費用。同時控制材料費用,建立班組統(tǒng)籌計劃制,通過修舊利廢,提高維修能力,達到材料物盡所用。第七,落實班組五小措施。即調(diào)平衡、控制套管氣、調(diào)參、調(diào)工作制度和調(diào)防沖距。達到斤油必爭的上產(chǎn)理念。第八,加強班組業(yè)務(wù)技能操作,提高自我與班組對突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力,定期進行演練。做我隊最好的演練現(xiàn)場,力爭紅旗班組。最后,是加強班組文化建設(shè),通過小競賽、小活動增強班組的凝聚力,建立團隊合作精神,創(chuàng)建陽光式的工作的軟環(huán)境。

  尊敬的隊領(lǐng)導(dǎo):我用滿腔的熱情來做這次競聘演講,用言語來表達我的思想,用思想再去支配行動。所以說,敬請領(lǐng)導(dǎo)相信我,我說到做到。對于這次競聘我不僅做好了當(dāng)選打算,同時也做好了落選準(zhǔn)備,如果我落選了,說鳴我離隊上對這方面的要求還有距離,但我決不氣餒,一如既往的努力工作和學(xué)習(xí),爭取在下一次競聘上取得成功!希望在座的領(lǐng)導(dǎo)對我所述的不足之處給予修正,對我不放心之處給予指點。

  謝謝,非常的感謝!

競聘演講稿集錦5

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  你們好!

  我是×××。感謝局領(lǐng)導(dǎo),感謝競爭,使我今天能夠站在演講席上!更感謝在場的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我參與這次競職演說的勇氣和力量!

  我××××年畢業(yè)于××林!痢翆I(yè),并于同年參加工作,自1996年開始,我先后擔(dān)任了×××林業(yè)站副站長、××林業(yè)站副站長職務(wù)。在此期間,我先后被××政府和××政府借用,擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦秘書、經(jīng)費會計等職務(wù)。10年的不同崗位的實踐,不僅使我能力和水平得到了鍛煉和提高,而且7年考核被優(yōu)秀等次,3次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,多次得到了縣領(lǐng)導(dǎo)的肯定,兩地政府領(lǐng)導(dǎo)和基層干部群眾也給予了我很高的評價。正是這些條件和基礎(chǔ),讓我能力、有信心在這里推介。參與此次競聘,我并非只是為了當(dāng)官,更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,努力在新的崗位上實現(xiàn)自己的人生價值。

  我競聘的職位是檢查站站長。當(dāng)前,縣竹木檢查站行使著竹木運輸定點檢查和全縣林稽查這兩項基本職能,履行著“森林衛(wèi)士”的神圣職責(zé),是我縣林政和森林資源管理的一個窗口,對外代表了全縣林業(yè)干部職工的整體形象。

  如果我能得到各位的信任,有幸競職成功的話,我將本著“嚴格執(zhí)法,強化管理,求實創(chuàng)新,創(chuàng)爭輝煌的理念,努力探索新形勢下竹木檢查站管理的.最佳模式,用一流的管理,一流的服務(wù),創(chuàng)一流的業(yè)績!具體將從以下幾方面入手做起:

  一、恪守三項原則,確立三個目標(biāo)

  作為單位負責(zé)人,我將繼續(xù)恪守為人處事的三項原則,即:堂堂正正做人,認認真真謀事,清清白白執(zhí)政。堂堂正正做人,就是本著誠信、友善的心態(tài)與人交往、共事,做到對上級——敬而不畏,對同志——平而不陡,對群眾——實而不虛。認認真真做事,就是全身心地投入到本職工作中去,以實干讓同志們接受我,信任我,支持我,以實干來實現(xiàn)自己的人生價值。清清折執(zhí)政,就是做到手不伸,嘴不饞,腳不歪。

  我確立的三項目標(biāo)是:在我的任期以內(nèi),積極爭取支持,狠抓處身努力,建立一支高素質(zhì)的執(zhí)法隊伍,努力樹立檢查站“綠色衛(wèi)士”的××××××××于良社會形象,加大執(zhí)法力度,確保森林資源得到有效保護,消化內(nèi)部矛盾,確保干部職工工資正常發(fā)放,力爭在3~5年內(nèi)基本化解單位債務(wù)。

  二、突出三個重點,實現(xiàn)三個結(jié)合

  雖然檢查站的工作千頭萬緒,但是,我認為:路面定點檢查、林政稽查和隊伍建設(shè)是檢查站工作的重點。要進一步完善路面定點檢查的各項工作制度,管木材流通“大動脈”;以木材采伐和林地管理為突破口,做林政稽查的各項工作;以政治學(xué)習(xí)、法律培訓(xùn)、業(yè)務(wù)鍛煉為切入點,不斷提高林政執(zhí)法隊伍的整體素質(zhì)。

  實現(xiàn)了三個結(jié)合,就是路面定點檢查與全面稽查相結(jié)合、靜態(tài)管理與動態(tài)服務(wù)相結(jié)合、林政執(zhí)法與隊伍建設(shè)相結(jié)合。采用“以線帶面”的林政管理方法,對重點地區(qū)和大額采伐實行跟蹤服務(wù)。將執(zhí)法人員的執(zhí)法水平和執(zhí)法效果納入對執(zhí)法者的實績考核,實現(xiàn)林政執(zhí)法與隊伍建設(shè)的相互促進。

  三、引入三種機制,樹立三形象

  在對檢查站的管理中,引入新的機制,是增強活力的關(guān)鍵。一是激勵機制。建立和完善一系列規(guī)章制度,將干部職工的報酬和干部職工的工作掛鉤。二是警示機制。建立一套目標(biāo)考核系統(tǒng),定期對干部職工實行量化考核,及明警示一些不良勢頭和不利傾向,做到工作業(yè)績要上,干部思想不下。三是評議機制。聘請縣鄉(xiāng)人大代表當(dāng)林政執(zhí)法監(jiān)督員,經(jīng)常開展評議活動,促進作風(fēng)轉(zhuǎn)變,樹立文明、廉潔、敬業(yè)的良社會形象,從而實現(xiàn)提高執(zhí)法水平、提高隊伍素質(zhì)、提高經(jīng)濟實力三者的有機統(tǒng)一。

  四、實現(xiàn)三項公開,搞三種關(guān)系

  三項公開是:站內(nèi)財務(wù)收、內(nèi)部事務(wù)管理向站內(nèi)全面公開,林政執(zhí)法程序和具定規(guī)定向全社會一一公開,實行財務(wù)、事務(wù)、政務(wù)的透明化管理,接受各方監(jiān)督。

  搞三種關(guān)系:搞內(nèi)部關(guān)系,加強干部之間的團結(jié)和協(xié)作,形成工作合力;搞上下關(guān)系,以共同的目標(biāo)團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人;搞外部關(guān)系,運用自身條件,搞檢查與財政、公安、法院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,以及各兄弟單位的工作關(guān)系,努力為檢查站的工作創(chuàng)造一個良的社會環(huán)境。

  各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,“滄海橫流,方顯英勇本色”,我不是英雄,但我渴望做一名改革大潮中的勇士。我深知:前路漫漫,與我相伴而行可能只有坎坷與挫折,但是,你們的鼓勵、信任和支持將是我心中的永恒,并且終將成為我戰(zhàn)勝困難,超越自我的力量源泉!

  這次我若能競職成功,我將以此為新的起點,在新的崗位上,與我的同事一道,努力拼搏,續(xù)寫新的篇章,再創(chuàng)新業(yè)績,決不辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任、同志的重托。我堅信:檢查站在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,各項工作必將取得全新的進展,我縣的林政管理工作也必將邁上新的臺階段!

  謝謝大家!

競聘演講稿集錦6

尊敬的××:

  你們好!我是保安班長候選人之一,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機會,讓我站在這里展現(xiàn)自己有機會更好的為公司服務(wù)。

  我叫×××,來自××,F(xiàn)于市局一樓大堂上班。于08年參加工作,10年8月轉(zhuǎn)至本公司至今。拿破侖有句名言:不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,所以我就參加了這次競聘演講。希望各位領(lǐng)導(dǎo)給以支持!如果說從剛進入公司時對公司的了解僅是皮毛的話,那么隨著時間的推移,我對公司有了更加深刻的了解。公司寬裕融洽的工作氛圍,團結(jié)向上的企業(yè)文化,都能讓人很快的進入到工作中去。

  我認為,保安班長不只是一個稱呼,它應(yīng)該有更實質(zhì)的內(nèi)容。它是公司的得力助手,更是公司于保安隊員之間的一座橋梁。作為一名保安班長,要正確理解領(lǐng)導(dǎo)下達的每一項指令,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,及時把相關(guān)的內(nèi)容傳達到隊員,同時把隊員的想法和建議傳達至領(lǐng)導(dǎo)。這樣不但能讓隊員有參與感,同時還能加強上下級之間的溝通。

  要做好一名保安班長,就要比做隊員更加嚴格的要求自己。不僅要有過硬的業(yè)務(wù)技能,更要有出色的領(lǐng)導(dǎo)能力。作為班長首先要做到正人先正己,要求隊員做到的,自己先要做到;要求隊員遵守的,自己先要帶頭遵守,不搞特殊化;在日常的工作中凡事都能身先士卒,親力親為。在隊伍中起到良好的帶頭作用,這樣才會使讓隊員們?nèi)巳伺,個個爭優(yōu)。

  班集體是最基層的組織,直接與客戶打交道。所以班級的建設(shè)管理的好壞直接關(guān)系到整個隊伍乃至公司的榮譽和形象。因此,作為班長要從嚴從難管理,要堅持學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,并嚴格監(jiān)督落實,讓隊員們清楚自己的行為準(zhǔn)則,安保服務(wù)工作能不能讓業(yè)主滿意,關(guān)鍵就在于隊員的積極性和熱情周到的服務(wù)意識!岸Y多人不怪”,這句話更加適合我們的隊伍。所以班長要時刻提醒隊員在工作中的一言一行。工作中,班長必須保持高度的警惕性。一旦發(fā)生突發(fā)情況,必須在第一時間到達事發(fā)地點,合理的`進行處理,避免事態(tài)的進一步惡化,讓事件解決與萌芽狀態(tài)。這就要求我們要有優(yōu)秀的綜合素質(zhì),豐富的工作經(jīng)驗和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

  作為一個集體,我們必須要做到團結(jié),只有團結(jié)才能是我們的工作更好地開展下去。因此作為班長要做好思想工作,要做到一視同仁,不分親疏。要關(guān)心愛護班內(nèi)的每一位隊員,主動對有困難的隊員給予足夠的幫助和支持,調(diào)解好隊員之間的矛盾。在班內(nèi)創(chuàng)造一種和諧團結(jié)的工作氛圍,這樣會使工作變得更加輕松,也增加了隊員們對集體的認同感和凝聚力。

  當(dāng)然不斷學(xué)習(xí)是我們作為保安員必不可少的。在以后的工作中,我會不斷地給自己充電,掌握更全面,更嫻熟的業(yè)務(wù)能力。以自己的行動來影響所有隊員,是自己被接受被認可。

  我的演講完畢,希望領(lǐng)導(dǎo)給我一個展現(xiàn)自己的機會。我會用行動來證明你們的選擇是對的!謝謝!

競聘演講稿集錦7

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!

  首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供這樣一個機會,使我有幸參加這次處長競聘。

  一、本人基本情況

  我叫x,現(xiàn)年x歲,黨員,金融大專學(xué)歷。我競聘的職務(wù)是處長。我1986年畢業(yè)于x金融專業(yè),工作后通過參加自學(xué)考試取得了金融大學(xué)?茖W(xué)歷。

  二、競聘理由

  具有任勞任怨的黃牛精神,作風(fēng)踏實,具有一絲不茍的敬業(yè)精神,認真工作,分毫不差,以一種“較真”的態(tài)度處理每一筆會計業(yè)務(wù),不敷衍塞責(zé)。有很強的適應(yīng)能力。各位領(lǐng)導(dǎo),如我能競聘上這一職務(wù),我將加倍努力,勤奮工作。下面,我談一下我的工作思路。

  三、工作思路

  部門要拓深管理,以認真務(wù)實的精神,嚴格制度設(shè)計,嚴密組織管理,強化監(jiān)督機制,細心檢查,細致分析,認真改進,不斷提高會計工作水平。財會工作應(yīng)以規(guī)范管理,防范風(fēng)險為重點,加強制度建設(shè),改進會計核算,完善內(nèi)部控制,嚴格基建管理和固定資產(chǎn)管理,提高x人員的.業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作質(zhì)量,促進我行工作上新臺階。

  1、集中全行的會計核算、資金清算、會計檔案管理等,達到集中風(fēng)險控制,合理運用資源,提高效率的目的。

  2、制定全行統(tǒng)一的會計核算和管理制度,并對全轄會計核算進行監(jiān)督和檢查,要大力強化制度約束,使會計工作的各個崗位,各個環(huán)節(jié)都處于制度的嚴密控制之下。

  3、制定各項業(yè)務(wù)內(nèi)控制度,依據(jù)風(fēng)險級別進行重點監(jiān)控和管理,研究業(yè)務(wù)中存在的風(fēng)險,結(jié)合業(yè)務(wù)實際提出風(fēng)險監(jiān)控報告。我行財會部門內(nèi)部控制建設(shè)已有長足的發(fā)展,但是,面對人們?nèi)找鎻?fù)雜的思想、現(xiàn)象、行為,內(nèi)控制度要從過去防范差錯轉(zhuǎn)向防范犯罪,保障資金安全方面。

  4、加強全行會計核算合規(guī)性、合法性的管理。按照“分級負責(zé)”的原則嚴格實行違規(guī)查究,下級行要對上級行負責(zé);營業(yè)部門要對會計部門負責(zé);會計主管要對分管行長負責(zé)。發(fā)生問題,共同負責(zé)。會計監(jiān)督檢查要做詳細的紀(jì)錄,檢查部門和人員要對檢查結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。只有這樣,才能促進會計制度的落實,才能保證會計核算的質(zhì)量,才能提高會計管理的水平。

  5、改革費用分配管理辦法。遵循效益最大化原則,將各行的費用分為基本費用和業(yè)務(wù)發(fā)展費用,業(yè)務(wù)發(fā)展費用與各行經(jīng)營業(yè)績掛勾,經(jīng)營業(yè)績越好費用越多。

  6、加強財務(wù)管理的動態(tài)分析。對各項收支增減變動情況進行分析,深入研究各種因素與收支之間的內(nèi)在聯(lián)系,科學(xué)、合理的對未來收支情況進行預(yù)測。

  8、加強會計人員的在崗培訓(xùn),提高會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  9、積極配合處長工作,不越級越權(quán),在職權(quán)范圍內(nèi)充分發(fā)揮個人才能。

  我深信如果組織給我這次機會,我有信心、有能力干好這份工作,一定不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。競聘不上,我仍一如既往的做好本職工作。

  謝謝大家!

競聘演講稿集錦8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位評委:

  上午好,今日在這里我把我的情況向各位匯報一下,電力服務(wù)公司經(jīng)理的競聘演講稿。我叫××××××,1960年8月出生,高中文化,1979年12月參加工作,先后在過安裝班、城管所、變電站工作,現(xiàn)任電力服務(wù)公司副經(jīng)理。

  今日來參加服務(wù)公司經(jīng)理競聘,主要理由是想通過這次競聘組建新的服務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子,把服務(wù)公司做大做強。在當(dāng)今時代,發(fā)展才是硬道理。如何發(fā)展就是擺在我們目前的主要任務(wù)。要使我們的企業(yè)能夠在當(dāng)今的時代有所發(fā)展,我們必須要從以下幾個方面入手。

  一、狠抓管理從管理中要效益

  “三分技術(shù),七分管理”,首先就是要轉(zhuǎn)變經(jīng)營思想,建立新的管理制度。系統(tǒng)的建立一套適應(yīng)公司實際需要的,行之有效的管理制度,對各部門、各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范化的管理。做到有制度可依,有標(biāo)準(zhǔn)可照,行為有準(zhǔn)則。只有規(guī)范化的管理,我們才能夠在競爭中立足,只有站穩(wěn)腳跟才談得到效益。

  二、抓好安全生產(chǎn)工作

  作為企業(yè),安全生產(chǎn)工作的好壞直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益和發(fā)展,強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,增強員工的安全意識。把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到個人,使員工做到各負其責(zé),競聘演講稿《電力服務(wù)公司經(jīng)理的'競聘演講稿》。

  三、以人為本抓好員工的思想教育

  再好的管理制度,離開了人也就毫無意義。因此,抓好員工的思想教育就顯得尤為重要。作為一個管理者,做好員工的思想工作是一門基本功,要學(xué)會與人交流與人勾通,了解每個員工的思想動態(tài),找出有代表性的問題及時加以解決。讓各位統(tǒng)一認識,心往一處想勁往一處使。

  四、抓好員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)

  提高員工的素質(zhì),是企業(yè)能否在社會競爭中立足的根本。沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊,愚蠢的軍隊是打不勝仗的。下大力氣抓好員工的文化培訓(xùn)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),將是我們下一步的重點工作。我們現(xiàn)在的經(jīng)營再也不能向過去那樣一錘子一錘子的去干了,我們也要學(xué)會搞多種經(jīng)營,擴大擴寬我們的經(jīng)營范圍,到社會上去找效益,最終達到做大做強我們企業(yè)的目的。

  感謝各位給我這個機會,讓我在這里把我的經(jīng)營思路說出來。對于這次競聘,我的觀點是重在參與,只要我參與了,我努力了,我就無愧于信任我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。至于是否能夠競聘上顯得不是很重要,如果能夠競聘上去,我將把我的全部精力投入到管理工作中去,實踐自己的競崗若言;如果競爭不上,我也一樣服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,在新的崗位上好好的工作。

  謝謝各位!

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