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競聘主任演講稿

時間:2023-06-07 19:25:49 競聘演講 我要投稿

關(guān)于競聘主任演講稿

  演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿,F(xiàn)如今,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,寫起演講稿來就毫無頭緒?下面是小編精心整理的關(guān)于競聘主任演講稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于競聘主任演講稿

關(guān)于競聘主任演講稿1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、居民:

  你們好!今天,我的心情既高興,又格外激動。高興是因為今天我們東湖二委要選出一位能夠真正代表社區(qū)居民利益的當(dāng)家人;激動是因為我有幸成為居委會主任的候選人,可以有機(jī)會與大家敞開心扉,說說我的心里話。

  我叫xxx,大專文化,中共黨員,56年生人,原任建材公司玻纖廠財務(wù)主管會計,20xx年底有償解除勞動合同后,于今年8月份來到東湖五委任副主任,主抓計劃生育工作。多年的黨性教育,使我具有較好的政治覺悟和思想政治素質(zhì);多年的國企財務(wù)工作經(jīng)歷,培養(yǎng)了我嚴(yán)格的組織紀(jì)律性和腳踏實地、吃苦耐勞的品質(zhì);而短暫卻充實的居委會副主任工作,使我對居委會工作的性質(zhì)和意義有了深刻的認(rèn)識和體會,特別是當(dāng)我逐戶走訪核實,建立起準(zhǔn)確的統(tǒng)計資料時。

  當(dāng)我對管理對象服務(wù)回訪時,當(dāng)我與居委會的同志們一道做上訪調(diào)節(jié)處理工作、協(xié)調(diào)環(huán)境衛(wèi)生、解決弱勢群體幫扶問題,組織社區(qū)文化活動等工作的時候,我都能深切地感受到,我自身價值在全心全意為居民服務(wù)的過程中的.體現(xiàn),使我分外珍惜著寶貴的崗位,也使我對居委會工作產(chǎn)生了愛和激情。從東湖五委到東湖二委,地方變了,我做好居委會工作的決心和信心沒有改變。

  在東湖五委的各項工作和活動中得到的鍛煉和積累的工作經(jīng)驗,為我盡快適應(yīng)新的環(huán)境和崗位,奠定了良好的基礎(chǔ),也讓我做好了充分的為社區(qū)奉獻(xiàn)的思想準(zhǔn)備。居委會工作直接聯(lián)系千家萬戶,是黨和政府聯(lián)系群眾的“第一線”, 黨和政府的政策、措施、最后都要靠居委會干部去落實,用老百姓的話說就是:“千條線都要過一個針眼。”

  居委會工作的好壞、細(xì)致與否,直接關(guān)系到了千家萬戶。而居委會主任這個崗位,于我就是一個更高層次的舞臺和空間,我可以更多地奉獻(xiàn)自己的才能和熱情,更好地去為每一位居民辦實事,謀實惠。如果競選成功,我將不辜負(fù)上級組織、領(lǐng)導(dǎo)和廣大居民的厚望,與居委會的同志們一道全心全意為居民服務(wù),充分發(fā)揮好居委會在聯(lián)系黨和政府與人民群眾之間的紐帶和橋梁作用,全力推進(jìn)社區(qū)建設(shè),按照管理有序、文明祥和的新型社區(qū)建設(shè)目標(biāo),努力把我們的社區(qū)建設(shè)成為黨建更加扎實、民主更加健全、服務(wù)更加完善、治安更加良好、環(huán)境更加優(yōu)美、居民生活更加便利、人際關(guān)系更加和諧的小康社區(qū)。

  一是要突出社區(qū)居委會服務(wù)職能。本著“民思我想、民困我?guī)汀⒚袂笪覒?yīng)、民需我做”的原則,積極組織、依法辦理好各項公益、公共事務(wù)。緊緊圍繞居民群眾的需求,完善社區(qū)服務(wù)體系。設(shè)立服務(wù)熱線電話,積極開展家政服務(wù),舉辦健康講座、就業(yè)培訓(xùn)班,組建社區(qū)服務(wù)志愿隊,以”一幫一、多幫一”的形式,構(gòu)筑面向困難群體的社會救助服務(wù)網(wǎng),面向孤、老、殘等特殊人群的社會福利服務(wù)網(wǎng),面向下崗和再就業(yè)人群的社會保障服務(wù)網(wǎng)。

  面向雙擁優(yōu)撫對象的社會化管理服務(wù)網(wǎng),面向全體社區(qū)成員的信息化服務(wù)網(wǎng),形成社會福利服務(wù)、社會救助服務(wù)和市場有償相結(jié)合的多類型、多層次、廣覆蓋的社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),滿足社區(qū)居民日益增長的物質(zhì)和文化需求。二是要強(qiáng)化居民自治。強(qiáng)化自我管理、自我教育、自我服務(wù)的基層群眾的自治作用。擴(kuò)大居民評議會、社區(qū)咨詢會、社區(qū)協(xié)調(diào)會、社區(qū)聽證會等多種載體和形式,引導(dǎo)居民群眾參與對社區(qū)居委會事務(wù)的管理。三是搭建社區(qū)民間文化平臺。

  根據(jù)居民自身特長和興趣愛好,組織不同形式、不同規(guī)模的民間文化、文娛團(tuán)隊組織。如秧歌隊、合唱隊、樂隊、老干部演講隊等,在條件成熟的時候,我們可以聯(lián)合企事業(yè)單位共同舉辦書法、征文、繪畫、體育等文體活動,積極組織開展社區(qū)"文化廣場"活動,社區(qū)居民自娛自樂演出群眾喜聞樂見的文藝節(jié)目。

  豐富居民生活,培養(yǎng)健康情趣,努力為居民營造積極向上、活躍生動的社區(qū)文化生活氛圍。

關(guān)于競聘主任演講稿2

尊敬的各位評委、老師、同志們:

  大家好。

  我叫XXX,今年42歲,負(fù)責(zé)拆遷管理工作,我競爭的職位是縣房產(chǎn)管理處主任。目前,我縣房產(chǎn)管理工作開展的生龍活虎,有聲有色。無論誰任職,打破現(xiàn)有的格局難度很大。但俗話說得好“沒有最好,只有更好〞,凡事“一切皆有可能〞,這是超越自我、銳意創(chuàng)新的最正確鍥機(jī)。下面我就房管工作如何再上新臺階談?wù)勛约旱脑O(shè)想。

  一、抓好班子隊伍建立

  推行“競爭上崗〞管理機(jī)制,選拔素質(zhì)好、文化高、專業(yè)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、實績突出的優(yōu)秀人才,進(jìn)一步優(yōu)化老師班子構(gòu)造,打造一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)才能強(qiáng)、市民歡送的房管干部隊伍。

  二、盡快成立房地產(chǎn)仲裁機(jī)構(gòu)

  目前,我縣尚未成立房地產(chǎn)仲裁機(jī)構(gòu)。但最近各地市、縣紛紛成立了房地產(chǎn)仲裁機(jī)構(gòu)。其意義在于,一是可以快捷便利,及時處理房地產(chǎn)糾紛案件,二是保障了所有權(quán)人的合法權(quán)益,促進(jìn)社會安定團(tuán)結(jié)。三是加強(qiáng)了房管工作和法制建立,充分發(fā)揮房管職能。

  三、搞好物業(yè)管理工作

  目前,我縣有物業(yè)公司30家,但管理相對滯后。從多數(shù)居民的感受來說,迫切需要一個好的`物業(yè)公司管理自己的家。不少小區(qū)花園改菜地、亂倒垃圾等現(xiàn)象,不少居民反映鄰里噪聲、家養(yǎng)動物等物業(yè)管理的社會問題。針對某些小區(qū)物業(yè)管理工作相對滯后的現(xiàn)狀,一是推行效勞公示制度,讓物業(yè)公司在業(yè)主的監(jiān)視之下效勞。二是引入競爭機(jī)制,優(yōu)勝劣汰。對業(yè)主投訴多、管理程度低、社會形象差的物業(yè)公司,堅決徹底清退。

  四、做好房地產(chǎn)開發(fā)建立

  在積極做好房產(chǎn)登記發(fā)證、商品房預(yù)售答應(yīng)證發(fā)放、房產(chǎn)測繪、檔案管理等日常工作的同時,還要抓好自己的房地產(chǎn)開發(fā)建立?h房管處的下屬企業(yè)縣房開公司,最近幾年開發(fā)量明顯偏低,效益不好。本人因拆遷工作需要,有幸屢次到南京學(xué)習(xí)房地產(chǎn)管理理論及房地產(chǎn)法律法規(guī),討論房地產(chǎn)開發(fā)建立的新型形式。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,整合資產(chǎn),著重在招商引資上下功夫。建立資金缺乏,可將獲得土地使用權(quán)后的用地抵押給銀行貸款,樓房建成入住后由自己的物業(yè)公司來管理。在這個產(chǎn)業(yè)鏈中,政府受益了,房開公司自身壯大了,勞動力就業(yè)解決了,物業(yè)公司崗位增加了。

  要做好這項工作:

  一是靠局黨委及老師們的正確老師;

  二是靠相關(guān)單位的有力支持;三是靠員工們的奮力拼搏。

  以上是我的工作概況,假如我能授聘這個崗位,我的工作設(shè)想是:在抓好常規(guī)教學(xué)管理的同時根據(jù)我院實際重點抓好以下幾方面工作:

  一、大力進(jìn)步老師專業(yè)素質(zhì)和創(chuàng)新意識

  根據(jù)我院實際情況進(jìn)步現(xiàn)有老師專業(yè)素質(zhì)和創(chuàng)新意識已成當(dāng)務(wù)之急,尤其是藝體科專業(yè)性更強(qiáng),對老師的要求自然更高。我們可以采取“走出去、請進(jìn)來〞的方式,讓老師真正開闊視野,同時加大專業(yè)老師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考核力度。

  二、完善和改革考試制度,充分發(fā)揮學(xué)生的積極主動性

  藝體科的學(xué)科特點,理論性、表現(xiàn)性較強(qiáng),在考試過程中要為學(xué)生營造一個利于表現(xiàn)的熱烈的藝術(shù)氣氛,使學(xué)生不再是被動的去承受考試,而是以一種積極的心態(tài)主動地去展現(xiàn)自我。

  三、適應(yīng)社會需求,適當(dāng)調(diào)整課程設(shè)置

  為理解決學(xué)生就業(yè)難的問題,必需要求我們在培養(yǎng)方向及課程設(shè)置上要能與社會需求相適應(yīng),并要有超前意識。

  四、加強(qiáng)師生社會理論活動,親密學(xué)校與社會的關(guān)系。

  充分發(fā)揮藝體科學(xué)科優(yōu)勢,積極組織師生參與社會文體活動,好組織師生送文化下鄉(xiāng)等活動,不但煅煉了學(xué)生的社會理論才能,重要的是親密了學(xué)校與社會的關(guān)系,同時進(jìn)步了我校的聲譽,使藝體系真正成為向社會展示我院內(nèi)風(fēng)采的一個窗口。

  最后,感謝分院黨委各位老師給我們年青人這樣一次競爭的時機(jī),不管我能否競聘上崗,我都會一如既往地、踏踏實實地工作,為我院今后的開展做出自己最大的、應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

關(guān)于競聘主任演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  非常感謝組織給我們提供這一公開、公平、公正競爭的機(jī)會,我非常擁護(hù),并積極參與。我競爭的崗位是車間主任。下面,我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報一下我的競聘優(yōu)勢和工作設(shè)想。

  一、個人基本條件

  我叫**,今年**歲,大專學(xué)歷,黨員,助理工程師。**年畢業(yè)于南方職工大學(xué),現(xiàn)任車間副主任。由于工作出色,曾多次獲得局先進(jìn)工作者、安全生產(chǎn)先進(jìn)個人,局優(yōu)秀共青團(tuán)員、十大優(yōu)秀青年,省電力公司安全生產(chǎn)先進(jìn)個人,“五個一”活動先進(jìn)個人等榮譽稱號,并三次代表局參加省公司系統(tǒng)變電站運行技能競賽,均獲得三等獎。

  今天之所以敢走到講臺上,競聘車間主任,我認(rèn)為我已經(jīng)具備了競爭這一崗位的許多優(yōu)勢,我有能力,有信心,有決心勝任這個職位。我的優(yōu)勢主要有:

  第一、我具備較高的政治素質(zhì)。

  參加工作以來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的一系列方針、政策。在工作中,辦事講求原則,講黨性,時刻以一名黨員的身份要求自己,在思想上能與黨中央保持高度一致。

  第二、我具有扎實的理論基礎(chǔ)。

  工作以來,我注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷以知識武裝自己,不斷鉆研維修方面的知識,目前已具備了熟悉的利用理論分析問題、解決問題的能力。這為我做好車間主任打下了堅實的理論基礎(chǔ)。

  第三、我具有豐富的車間工作經(jīng)驗。

  我現(xiàn)任車間副主任,在此工作崗位上已工作了4年,4年來總是兢兢業(yè)業(yè)工作,積累了豐富的工作經(jīng)驗。對變電所的生產(chǎn)管理、設(shè)備維護(hù)、安全隱患預(yù)防與認(rèn)識我都非常熟悉,工作起來更是得心應(yīng)手,左右逢源。

  第四、我具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、管理能力。

  我有?年車間副主任領(lǐng)導(dǎo)崗位的經(jīng)歷,在這一崗位上鍛煉了我協(xié)調(diào)、組織、溝通與管理能力,使自己初步具備了一個領(lǐng)導(dǎo)所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。多年的領(lǐng)導(dǎo)崗位工作和8年的基層工作經(jīng)驗,使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實踐相結(jié)合的重要性,深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅實。這些都更加堅定了我扎根于基層,腳踏實地運用自己所學(xué)知識,所掌握技能,做好每份工作的決心,也為下步工作開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

  第五、具有踏實嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?工作作風(fēng)。

  做好變電所工作,需要的就是一顆嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),自參加工作以來,我一直堅持“今天能做的事絕不拖到明天,現(xiàn)在能辦的事絕不等到將來”,在事件處理、變電所設(shè)備安全維護(hù)等辦事過程中,從來沒有“反正上面還有領(lǐng)導(dǎo),反正領(lǐng)導(dǎo)還要想,能敷衍就敷衍一下”的想法和做法,我歷來就是一定要把自己現(xiàn)有的本事用完,能使的勁使夠,再向領(lǐng)導(dǎo)交差。因此,從工作作風(fēng)上來講,如果我作為車間主任,我將無愧于組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:給我一次信任,我將回報十二分熱忱;給我一次機(jī)會,我將展示十二分才干!如果我有幸被當(dāng)選為車間主任,我將不負(fù)眾望,不辱使命,努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任,化為在新起點上做出一翻事業(yè)的機(jī)遇。我一定努力做好如下幾點:

  一是真誠講團(tuán)結(jié)。同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,一定要擺正位置,正確認(rèn)識和看待自己,當(dāng)好主角,胸懷全局。在工作中多向一行行長請示工作,做到多請示、多通氣、多協(xié)調(diào)。在生活上多關(guān)心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。努力把支行的員工隊伍帶好,團(tuán)結(jié)他們一道工作。

  二是加強(qiáng)管理力度,健全各項管理制度。

  我將不斷尋找工作的新思路、新方法,做好車間的管理工作,建立完善的內(nèi)部管理流程。加大各運行崗位的監(jiān)督檢查工作,使各項工作具體化和量化,具備可操作性。設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度,使員工有據(jù)可循。明確各崗位職責(zé),使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。

  四是加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)和人事管理。

  人力資源是企業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動力和源泉。我將根據(jù)目前航務(wù)部人員的現(xiàn)狀,針對各個部門的特點,積極配合主任通過以會代訓(xùn)、挖掘潛力、多種培訓(xùn)等方式,努力使航務(wù)部形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。另外,在管理方面,我將做到合理分工,人人有事做、事事有人做,獎勤罰懶,提高員工的辦事效率。在工作中,堅持“能者上,平者讓,庸者下”,力爭做到想干事的給機(jī)會、能干事的給崗位、做好事的給地位,并建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩,不成方圓。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。

  五是使自己做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,為同事服務(wù)。

  工作中我將以身作則,以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,辦事講效率。用真情和愛心去善待我的每一位同事,服務(wù)同事,作好服務(wù)意識,使他們的人格得到充分的尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的下屬,讓他們像圓規(guī)一樣,找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每進(jìn)一步,小結(jié)一次。

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