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競聘演講稿范文【合集12篇】
演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在現(xiàn)實社會中，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，在寫之前，可以先參考范文，下面是小編為大家收集的競聘演講稿范文，希望對大家有所幫助。
競聘演講稿范文 篇1
各位尊敬的指導(dǎo)：
你們好！
首先，感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認(rèn)識我、理解我的時機(jī)�！肮_、平等、競爭、擇優(yōu)”，這是歷史的必然，也是時代開展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的鼓勵和挑戰(zhàn)，將有益于我個人素質(zhì)的進(jìn)步。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排，干好自己的本職工作。
我競聘的崗位是基隆店門店經(jīng)理。下面我將分三個部分進(jìn)展我的競聘演講。
我叫高強(qiáng)，現(xiàn)年 30歲，�？茖W(xué)歷，現(xiàn)任職國美電器基隆店門店經(jīng)理。20xx年6 月到國美電器工作至今，曾經(jīng)在文化店，天化店，基隆店工作，主要負(fù)責(zé)行政管理，店面維護(hù)、行業(yè)單位客戶團(tuán)購開發(fā)及門店管理各項工作。工作三年多來，在分部指導(dǎo)的帶著下，在同事們的支持配合下，我認(rèn)真的做好各項維護(hù)、開發(fā)及管理工作，圓滿完成公司總部及分部指導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)，部門的相關(guān)工作獲得了較大的成績，尤其在春節(jié)期間的銷售工作，我們門店不斷創(chuàng)新，應(yīng)用各種新思路、新方法，及時迅速的完成各項開發(fā)任務(wù)，受到分部指導(dǎo)的好評。
我競聘的崗位是國美電器基隆店門店經(jīng)理。隨著我國深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場競爭機(jī)制的逐步形成，國際、國內(nèi)家電業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為根底，以優(yōu)質(zhì)效勞為運營控制，在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性開展，才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)、做久”。因此，在當(dāng)前競爭劇烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以人本+文本+客本為籌劃力，是企業(yè)生存和開展的根底和關(guān)鍵。
同時，為保證企業(yè)財富最大化，我個人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化，節(jié)假日，客流大小，競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能進(jìn)步單店的銷售和毛利控制，不斷優(yōu)化、進(jìn)步，并利用嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)流程與新的手段，降低運營本錢，使企業(yè)在競爭中獲得更大的優(yōu)勢。
我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境，進(jìn)步我公司運營質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)開展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目的：
1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理方法，庫存方案，保障賣場的平安、高效、穩(wěn)定運行。
2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)視力度和人員才能開發(fā)，組織店內(nèi)、店外促銷活動，作好人員調(diào)配、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷，有效降低企業(yè)運營本錢。
3、及時、準(zhǔn)確、有策略的開展時常調(diào)研，確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈敏、階段性的對策。
4、掌控門店及配送中心庫存情況，執(zhí)行平安庫存制度，進(jìn)步資金使用率，加快資金周轉(zhuǎn)。
5、對樣機(jī)進(jìn)展專項管理，加快樣機(jī)周轉(zhuǎn)。
6、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，員工的業(yè)務(wù)知識和銷售技巧，制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、開展技術(shù)支援，進(jìn)步全店人員整體程度。監(jiān)視對員工下達(dá)促銷商品的理解及主推情況。
7、保證上級公司制定的命令、受權(quán)及任務(wù)等在門點得到暢通傳達(dá)、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制，并對結(jié)果反響、分析。 以上七個目的是相輔相成的，全店銷售人員整體程度的進(jìn)步，必將可以保障我店的平安、高效、穩(wěn)定運行，也必將降低企業(yè)在運行維護(hù)方面的各項運營本錢。
假設(shè)這次我可以順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé)：
1、協(xié)助各部門搞好店面銷售，進(jìn)步崗位執(zhí)行力，高質(zhì)量的做好方案、組織、指導(dǎo)、控制和管理工作
我認(rèn)為，作為門店經(jīng)理，是分部總經(jīng)理對部門管理的分擔(dān)者，因此，我要擺正自己的位子，嚴(yán)格做到：工作主動積極不越位，協(xié)助管理不越權(quán)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智；加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)步整體員工的技術(shù)程度。加強(qiáng)各項運行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理方法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)視、檢查、指導(dǎo)、考核，使得各項維護(hù)工作可以貫徹、落實。
2、努力完善自我，進(jìn)步工作才能
雖然我剛剛接手門店經(jīng)理的工作不久，但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天，尤其是在店面運營維護(hù)技術(shù)方面，如何加強(qiáng)零售經(jīng)營的穩(wěn)定運行才能，營銷網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)支撐才能，強(qiáng)化一線銷售人員技術(shù)和意識，做好運營管理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作，將會是一個需要認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷開展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習(xí)，深化理論，才能做到與技術(shù)同步，擔(dān)當(dāng)起技術(shù)指導(dǎo)和管理的任務(wù)。 3、創(chuàng)新解決問題的`方法，加強(qiáng)技術(shù)交流和對外協(xié)作
店面零售管理人員在不斷進(jìn)步自己程度的同時，還應(yīng)該可以組織各方面技術(shù)力量，我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺，為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強(qiáng)全店銷售人員的交流與培訓(xùn)，組織更多更高程度的講座，進(jìn)步整體防范意識和技術(shù)程度，以保證全店的平安、高效、穩(wěn)定運行。 我將在工作中逐步建立各品類人員、維護(hù)專家及相關(guān)廠家之間通暢的信息傳送途徑，共享知識，共享經(jīng)歷，共同進(jìn)步人員程度和技能。同時，我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑，使出現(xiàn)的各種問題可以及時得到相關(guān)技術(shù)人員及專家的支持，并能將類似問題統(tǒng)一，使大家得到共同進(jìn)步。
4、加強(qiáng)應(yīng)用開發(fā)，利用先進(jìn)的方法進(jìn)展科學(xué)管理，進(jìn)步管理成效
作為一個家電運營企業(yè)，我們在為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及效勞的同時，也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢，為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺。以后我們還應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)用管理開發(fā)，充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資源，進(jìn)展科學(xué)管理，進(jìn)步企業(yè)管理效益和管理程度。 眾所周知，家電零售是個軟課題，隨著經(jīng)營的日益多樣化，效勞工作所面臨的問題也越來越復(fù)雜。俗話說，“道高一尺，魔高一丈”，效勞售后的領(lǐng)域就是在此消彼長中不斷開展，不斷進(jìn)步。效勞永遠(yuǎn)面臨著挑戰(zhàn)，沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項日常售后工作中，不僅要求我們的售后人員隨時跟蹤，理解售后維護(hù)重點工作內(nèi)容，還要在各種效勞中不穩(wěn)定、不平安情況的開展中不斷提出新要求，解決新問題。最重要的是，我們還應(yīng)加強(qiáng)售后效勞的自主開發(fā)，不僅可以進(jìn)步我分部客服的技術(shù)程度，而且對后期維護(hù)，客戶再開發(fā)等方面帶來便利之處，并且可以為企業(yè)節(jié)約大量資金，降低企業(yè)運營本錢。
競聘演講稿范文 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事：
我們不會忘記，在服務(wù)中心籌備和成立發(fā)展過程中，中央市場、銀地公司等各兄弟單位予以的大力支持;我們不會忘記，服務(wù)中心在為農(nóng)通綠洲實現(xiàn)高效產(chǎn)銷對接過程中所作的大量工作;我們也不會忘記，服務(wù)中心全體員工犧牲假日，保證各項公益性服務(wù)活動的順利開展;我們更不會忘記，在促進(jìn)管委會公益性事業(yè)發(fā)展過程中，每一位員工的出謀劃策、集思廣益。這又何嘗不是管委會公益性事業(yè)團(tuán)結(jié)拼搏、甘于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新高尚文化的深度詮釋。
為了推進(jìn)管委會公益性事業(yè)邁上新的臺階，我們必須乘風(fēng)破浪，將高尚的文化內(nèi)涵繼續(xù)發(fā)揚光大，讓其永葆燦爛的光芒。在座每一位有社會責(zé)任感、積極向上、追求卓越的年輕人，都應(yīng)該抓住管委會公益性事業(yè)大好的歷史發(fā)展機(jī)遇，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、甘于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新，為管委會公益事業(yè)新的美好篇章貢獻(xiàn)最大的力量!
我始終有一個美好的憧憬，直到我們快老去的'那一天，再回首，農(nóng)民伯伯的笑聲、鄰家姐妹幸福的臉龐、廣闊原野上綠油油的麥田、鄉(xiāng)間一排排的別墅小院，將成為我們?nèi)松蠲篮�、最有價值的回憶，因為我們將為其付出了畢生的精力!
產(chǎn)業(yè)定位
經(jīng)過研究和論證，西安高新區(qū)確立的發(fā)展定位是：在全球范圍內(nèi)，要形成在通訊、光伏、軟件與服務(wù)外包等領(lǐng)域具有較強(qiáng)競爭力的產(chǎn)業(yè)集群，成為具有中國內(nèi)陸自主創(chuàng)新特色的世界一流科技園區(qū);在全國范圍內(nèi)，要成為一流的研發(fā)基地和新興業(yè)態(tài)的引領(lǐng)區(qū)，形成在通訊、光伏、電(更多文章請關(guān)注：.howd.c)子元器件、軟件與服務(wù)外包等領(lǐng)域全國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)集群;在中西部地區(qū)，要成為最大的總部基地、科技創(chuàng)新中心和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地;在全省全市范圍內(nèi)，要成為產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級、輻射擴(kuò)散、梯度轉(zhuǎn)移和創(chuàng)新型服務(wù)業(yè)發(fā)展的平臺。
發(fā)展思路和總體目標(biāo)
為此，我們將以培育形成“一流人才、一流企業(yè)、一流服務(wù)”為重點，按照“專業(yè)化聚集、集群化推進(jìn)、園區(qū)化承載”的思路，實施五個創(chuàng)新計劃，建設(shè)七個園區(qū)(基地)，打造先進(jìn)制造與現(xiàn)代服務(wù)兩個“萬億元產(chǎn)業(yè)帶”。從20xx年到20xx年，力爭主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年均增長30%，20xx年全區(qū)營業(yè)收入達(dá)到4000億元，增加值達(dá)到850億元，累計新增知識產(chǎn)權(quán)2.5萬件，年收入過百億元的企業(yè)達(dá)到5家。從20xx年到20xx年，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年均增長25%，20xx年全區(qū)營業(yè)收入達(dá)到12022億元，增加值達(dá)到20xx億元，累計新增知識產(chǎn)權(quán)達(dá)到8萬件，年收入過百億元的企業(yè)達(dá)到20家。從20xx年到20xx年，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年均增長20%，20xx年全區(qū)營業(yè)收入達(dá)到30000億元，累計新增知識產(chǎn)權(quán)達(dá)到12萬件，年收入過百億元的企業(yè)達(dá)到50家，過千億元的高科技大型企業(yè)集團(tuán)達(dá)到2-3家。
各行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
根據(jù)高新區(qū)確定的四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，制定了通信、光伏和led照明、軟件與服務(wù)外包、電子元器件、電力裝備、先進(jìn)制造、生物醫(yī)藥7個產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
電子信息產(chǎn)業(yè)
要把電子信息產(chǎn)業(yè)作為西安高新區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的突破口，在通訊、光伏、電子元器件、軟件與服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展上整合資源，加大扶持，形成優(yōu)勢。要以中興、華為、龍旗、海天等企業(yè)為龍頭，以現(xiàn)有290多家通訊企業(yè)為支撐，緊緊抓住3g產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史機(jī)遇，努力把西安高新區(qū)打造成為中國通訊產(chǎn)業(yè)“第三極”。圍繞電子信息產(chǎn)業(yè)進(jìn)行細(xì)化，制定了以下5方面規(guī)劃：
(一)通信
逐步形成以通信設(shè)備為核心、智能終端與關(guān)鍵零部件為支撐、通信軟件為基礎(chǔ)、運營與增值服務(wù)為依托、核心元器件為有效補(bǔ)充的集通信技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品生產(chǎn)、應(yīng)用與服務(wù)為一體的通信產(chǎn)業(yè)集群，使高新區(qū)成為具有較高國際知名度的通信技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的聚集區(qū)。
到20xx年，使高新區(qū)成為西部地區(qū)通信產(chǎn)業(yè)聚集能力最強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)成長性最好的區(qū)域;實現(xiàn)年銷售與服務(wù)收入800億元，約年均增長40%;從業(yè)人員達(dá)到8萬人;年銷售與服務(wù)收入過100億的企業(yè)1家，50億元的企業(yè)3-5家，過10億元的企業(yè)4-6家。
到20xx年，使高新區(qū)成為我國著名的通信產(chǎn)業(yè)集群密集區(qū);實現(xiàn)年銷售與服務(wù)收入20xx億元，約年均增長35%;從業(yè)人員達(dá)到20萬人;年銷售與服務(wù)收入過200億元的企業(yè)1家，過100億元的企業(yè)2-3家，過50億元的企業(yè)5-6家，過10億元的企業(yè)6-8家。
到20xx年，使高新區(qū)成為全球知名的通信產(chǎn)業(yè)集群密集區(qū);實現(xiàn)年銷售與服務(wù)收入4000億元，約年均增長15%;從業(yè)人員達(dá)到40萬人;年銷售與服務(wù)收入過300億元的企業(yè)1家，過200億元的企業(yè)2-3家，過100億元的企業(yè)3-5家，過50億元的企業(yè)4-6家，過10億元的企業(yè)10-15家。
三是求快。加大對企業(yè)的服務(wù)力度和監(jiān)管力度，使隱患早發(fā)現(xiàn)、早處理，做到服務(wù)快、隱患整改快。
四是求活。采取靈活多樣的宣傳教育方式，營造開發(fā)區(qū)“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的濃郁氛圍，做到宣傳活。
以上，就是我今天要說的，謝謝大家!
競聘演講稿范文 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家好，今天競聘的職位是客服中心班長，首先我簡單介紹下自己。我叫XXX，我從年來公司至今，我從客服代表做起，在中心領(lǐng)導(dǎo)為員工提供的晉升平臺上，我把握機(jī)會通過自己的努力從組長一直走到現(xiàn)在的班長崗位。是和領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持是分不開的。所以我更加努力工作，終于在的文化節(jié)上帶領(lǐng)我的團(tuán)隊獲得團(tuán)體二等獎的好成績。得到這個團(tuán)體獎比我自己得到個人獎項還要高興，這是我們集體的共同努力的結(jié)果。
首先我來說一下在我擔(dān)任班長這一年里對班長的工作的'認(rèn)識，要想成為一名合格的班長，我用5個詞組來概括，
第一就是領(lǐng)悟，我們要正確領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和公司下達(dá)指令和目標(biāo)。
第二就是溝通，把我們所領(lǐng)悟的東西下傳給我客服代表，然后再把工作中遇到的問題反饋給我領(lǐng)導(dǎo)，做好上傳下達(dá)，做好紐帶，
第三就是執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行中心的制度，確保完成各項運營指標(biāo)，
第四就是創(chuàng)新，在工作中只有不斷的思考創(chuàng)新才能進(jìn)步，才能提升業(yè)務(wù)服務(wù)水平，
最后就是班長要以自己的魅力使這個集體凝聚在一起，來發(fā)揮他最大的潛力，這樣在才能達(dá)到人員培養(yǎng)、業(yè)務(wù)發(fā)展和客服服務(wù)多豐收目標(biāo)。
其次我要談一下對于管理者的認(rèn)知，在一個班組內(nèi)，一名班長她擔(dān)任的角色有很多，同時伴隨她的轉(zhuǎn)變就有多樣，在話務(wù)突增時，她需要及時調(diào)配坐席人數(shù)來保證指標(biāo)的正常完成這時她是一名決策者，在客服代表有想法有意見時，她要及時把這些建議反饋給領(lǐng)導(dǎo)，使領(lǐng)導(dǎo)更好的掌握員工的思想動態(tài)，這時她是一名聯(lián)絡(luò)官領(lǐng)導(dǎo)的好助手，在用戶和客服人員需要幫助時，及時為他們解決問題這時她又是一名服務(wù)者�？傊鳛橐幻麤Q策者、管理者和執(zhí)行者我們要塑造自己的性格魅力。
如果我還能繼續(xù)擔(dān)任班長，我打算主抓一下四點，
首先我把團(tuán)隊建設(shè)放在第一位，由于我們客服中心部做了調(diào)整，預(yù)定人員會分到班組內(nèi)進(jìn)行前臺接續(xù)工作，所以怎樣能使這部分客服代表在能盡快適應(yīng)前臺工作是非常重要的。我的目標(biāo)是內(nèi)促氛圍，外樹形象。
其次就是運營指標(biāo)，我的目標(biāo)是不斷創(chuàng)新，嚴(yán)守指標(biāo).
第三就是服務(wù)，我會在通過聽音培訓(xùn)和班組開展服務(wù)值周生的活動來提升大家的服務(wù)水平。
服務(wù)值周生的職責(zé)就是用來監(jiān)管本班級的服務(wù)質(zhì)量，這樣大家優(yōu)者當(dāng)選，對提升班級服務(wù)質(zhì)量也會起到正面競爭作用。當(dāng)然如果本周的服務(wù)水平在服務(wù)值周生的監(jiān)管下有所提高，值周生會有相應(yīng)的獎勵。最后就是學(xué)習(xí)成長部分，我們只有過硬的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)才能更好的為用戶服務(wù)，所以我們在積極進(jìn)取的同時也要穩(wěn)扎基礎(chǔ)知識。
競聘演講稿范文 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
很快樂今天能夠站在這里參加這次競聘。感謝幼兒園領(lǐng)導(dǎo)給我的這次珍貴的競聘時機(jī)。
對于我來說，作為一名女性，已走過了29年的人生歷程，說不上年輕了。在競爭劇烈、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的今天，我本著檢驗、學(xué)習(xí)、提高的目的走上了今天的演講臺。我要感謝這個時代，是時代給了我又一次時機(jī)；也要感謝在坐的各位，是你們給了我無比的和信心。
俗話說“人生百年，立于幼學(xué)”，幼兒教育素來被稱為“向下扎根的教育”，這句話十分生動地描繪了幼兒教育在人的終生開展中的地位。孩子如同一棵棵嫩綠的幼苗，需要我們?nèi)ズ亲o(hù)、去澆灌。所以，今天我想競爭幼兒園教師，一是為了更好的鍛煉自己，二是更好地效勞于幼兒教育事業(yè)。
我作出這個選擇，主要基于以下兩方面的考慮。
1、在過去的三年里，我一直從事幼兒教育工作，積累了豐富的工作經(jīng)歷。
2、我有搞好效勞的自覺意識，熱愛幼教事業(yè)，甘愿無私奉獻(xiàn)。 如果今天，我競爭上了這個崗位，我將更加努力做好這項工作，以優(yōu)異的工作實績，不辜負(fù)各位的厚望。
1、擺正位置，當(dāng)好助手。在工作中尊重園長的領(lǐng)導(dǎo)，不越權(quán)，不越位；積極思考，建言獻(xiàn)策；團(tuán)結(jié)全園所有同志，共同做好幼教工作。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。今后一定加強(qiáng)各方面知識的學(xué)習(xí)，向書本學(xué)，向周圍的.各位同事學(xué)習(xí)。
3、與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。一個單位沒有創(chuàng)新，她就不能前進(jìn)。我將在幼兒教育教學(xué)中做到有所創(chuàng)新、有所收獲，力爭始我園的幼教工作走上科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們，這次競選是勝是敗，我想，對我個人而言無關(guān)緊要。最重要的是，作為我們幼兒教師，在自己的崗位上無怨無悔，兢兢業(yè)業(yè)，用真善美，去啟迪每一顆幼小的才是最重要的！
競聘演講稿范文 篇5
各位評委：
你們好！
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這次展示自我才華的機(jī)會和舞臺。
我叫小倉，19歲參軍，歷任坦克車長、排長、連長、參謀、團(tuán)副參謀長、參謀長。在部隊曾多次立功受獎。今年上級決定讓我轉(zhuǎn)業(yè)，聽說開發(fā)區(qū)公開招聘干部，我決心參與競爭，一展自己的抱負(fù)。
我認(rèn)為自己很適合開發(fā)區(qū)辦公室主任這個職位。也許大家會問，你一個軍人，懂得地方工作嗎？懂得辦公室的工作嗎？我可以毫不猶豫地告訴大家，競爭這個位置我起碼有9大優(yōu)勢。
一、嚴(yán)格的軍旅生活，培養(yǎng)了我勇于進(jìn)取的意識
我當(dāng)兵20年，前12年從士兵到連隊的指揮員，后12年從參謀到參謀長，既靠組織的關(guān)懷培養(yǎng)，也靠自己的不懈奮斗。我在軍校接受過系統(tǒng)培訓(xùn)，完成了大專文化課程的學(xué)習(xí)。多次參加大軍區(qū)專業(yè)技術(shù)和參謀業(yè)務(wù)比賽，獲得過特等坦克射手、優(yōu)秀“四會”教練員稱號，參加原武漢軍區(qū)參謀業(yè)務(wù)考核奪得總分第1名。我所帶的團(tuán)司令部前年參加集團(tuán)軍組織的團(tuán)以上司令部業(yè)務(wù)考核獲總分第3名。在400名參賽人員中，我個人成績名列前茅。在邊境自衛(wèi)還擊作戰(zhàn)中，我?guī)ьI(lǐng)尖刀排第一個駕車闖入敵陣，沖破敵人的.層層封鎖，提前到達(dá)指定位置，榮立戰(zhàn)功，我們連被xx命名為“英雄坦克連”，由此培養(yǎng)了我不甘人后的精神。
二、受過多方面的摔打與鍛煉，比較熟悉辦公室的工作
我是參謀長，其實就是部隊首長的軍事辦公室主任。除作戰(zhàn)、訓(xùn)練等軍事專業(yè)外，大量的是做行政管理、文秘、機(jī)要、車管、接待和后勤保障等日常工作，所以，我感到從參謀長到辦公室主任的轉(zhuǎn)折過渡比較容易。
三、抓工作講章法，善于總結(jié)經(jīng)驗
我有一定的文字功底，養(yǎng)成了總結(jié)工作積累經(jīng)驗的習(xí)慣。尤其在任參謀長期間，重要的文電都親自擬，撰寫的經(jīng)驗材料曾多次被上級轉(zhuǎn)發(fā)。其中《勇插東溪的鋼尖刀》一文被收編在即將出版的《當(dāng)代中國·軍事分冊》第34卷上。
四、嚴(yán)格、填密的部隊工作，培養(yǎng)了較強(qiáng)的辦事能力和組織協(xié)調(diào)能力
前幾年部隊搞搬遷，團(tuán)長、政委不在家，我在半個月內(nèi)組織了8個軍列共300個車皮的鐵路運輸、600臺次汽車共30萬公里的公路運輸，車沒掉漆，人沒破皮，受到大軍區(qū)通報表彰；近年來，我連續(xù)5次組織部隊轉(zhuǎn)場訓(xùn)練，從未發(fā)生過任何問題。五、軍人的職業(yè)磨煉了我的性格，部隊打硬仗的傳統(tǒng)鍛造了我的毅力，使我養(yǎng)成了良好的工作作風(fēng)比如，周密的組織計劃、埋頭苦干的求實精神和主動配合的協(xié)作觀念等，我想這些作風(fēng)在地方尤其是在經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工作中，同樣是非常需要的。
六、團(tuán)結(jié)觀念強(qiáng)
部隊組織生活嚴(yán)格，客觀上要求具備整體觀念，能團(tuán)結(jié)人。在領(lǐng)導(dǎo)班子中，我當(dāng)副參謀長，配合過3任參謀長；我當(dāng)參謀長，配合過3任團(tuán)長、2任政委的工作，彼此都合作得不錯。和機(jī)關(guān)各部門的領(lǐng)導(dǎo)或參謀、戰(zhàn)士的關(guān)系都比較融洽，能做到對上服務(wù)和對下服務(wù)一樣熱情，一樣周到。
七、肯干勤學(xué)，適用性強(qiáng)
部隊人員更替勤，誰不肯干誰掉隊。我從軍習(xí)武，對經(jīng)濟(jì)工作知之不多，但這幾年部隊在支援地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的過程中，我和駐地大部分廠礦和洛陽的幾個大廠都打過交道，很多工程任務(wù)都是由我組織部隊施工完成的�，F(xiàn)在雖然還不能說是經(jīng)濟(jì)內(nèi)行，但我自信憑著個人現(xiàn)有素質(zhì)加肯干勤學(xué)精神，定能克服困難，成為一個稱職的辦公室主任。
八、沒有“左鄰右舍”干擾，便于盡快展開工作
我是一名軍人，初來乍到，一條漢子闖世界，沒有困擾和掣肘我工作的“關(guān)系”。我認(rèn)為這恰恰是一個十分有利的因素，這便于我按照領(lǐng)導(dǎo)的意圖和組織的決定，集中精力，迅速展開工作。九、沒有家庭困難
在部隊接受20年的獻(xiàn)身精神教育，對于個人家庭有些什么困難和問題，自我克制和自行克服的能力比較強(qiáng)，所以，不會在家庭、孩子問題上給組織添更多的麻煩。由于這些優(yōu)勢，如果組織信賴，這次競選成功后，我即可迅速上崗。
古人云：“不可因一時之得意，而自夸其能；亦不可因一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，今天對于我來說，無論上與下，都是一種歷練，是我今后人生的一筆財富。我將以平常心來對待，一如既往的勤奮學(xué)習(xí)、努力工作，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們支持！
我的演講完了，謝謝大家！
競聘演講稿范文 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！
很榮幸能夠參加此次競聘上崗。我叫小紅，現(xiàn)年xxxx歲，本科學(xué)歷，xxxxxxxx專業(yè)，現(xiàn)在就職于xxxxxxxx集團(tuán)信息管理部。我要競聘的崗位是xxxx部的xxxx工程師。從我的職業(yè)規(guī)劃來看，這將是我職業(yè)生涯中最適合的一份工作，因為我具有如下兩點關(guān)鍵的優(yōu)勢：
一、具有扎實的理論知識和豐富的實踐經(jīng)驗。
從讀書時的勤工助學(xué)開始，我就一直從事計算機(jī)相關(guān)的工作，迄今為止已經(jīng)接近7年。進(jìn)xxxx集團(tuán)xxxx部也接近一年，在這一年的時間里，我不僅熟知xxxx的總體信息化規(guī)劃，也實際參與其中的幾乎所有工作。多年的工作實踐使我由衷的熱愛上這個行業(yè)，并深刻體會到這項工作的樂趣。另外，在工作中我始終注重自身的學(xué)習(xí)提高，利用業(yè)余時間，涉獵信息管理、人文社科、物流管理類等書籍，不斷豐富自己、充實自己。長期的工作學(xué)習(xí)，使我獲得了扎實的理論知識，同時也積累了豐富的實踐經(jīng)驗。
二、具有樂觀豁達(dá)、端正向上的積極心態(tài)。
本人具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力、計劃與執(zhí)行能力；工作細(xì)致認(rèn)真，有良好的服務(wù)意識；并具備快速學(xué)習(xí)新知識的能力。在這些年的學(xué)習(xí)與工作中，因為能夠吃苦耐勞，工作踏實敬業(yè)，虛心好學(xué)，勇于實踐，得到過眾多領(lǐng)導(dǎo)、同事們的一致好評和大量無私的關(guān)懷與幫助。因此，我常懷感恩之心，友善待人，踏實做事，用以回報xxxxxxxx。也正因如此，在多年的工作實踐中，不管從事何種崗位工作，也不管該崗位是否與自己興趣愛好相符，都讓我覺得沒有任何理由去拒絕和不認(rèn)真對待，且促使我積極去努力適應(yīng)，并不斷創(chuàng)造條件來勝任工作，以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的殷切希望。
三、如果競聘成功，我將從以下方面展開我的工作：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升綜合素質(zhì)。
學(xué)習(xí)是終身的事，我要自覺把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種責(zé)任、愛好和興趣。一是努力學(xué)習(xí)集團(tuán)相關(guān)規(guī)章制度。二是加強(qiáng)行業(yè)政策法規(guī)、專業(yè)知識等業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，清醒把握行業(yè)發(fā)展動態(tài)。通過向書本和實踐的學(xué)習(xí)，不斷提高自身整體素質(zhì)，從而為新崗位工作的順利開展提供知識和能力的儲備，達(dá)到由肯干事到會干事，善于干事的目的。
2、發(fā)揮優(yōu)勢，積極履行工作職責(zé)。
我將在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的總體安排下，積極配合xxxx部長做好中晨下一步的信息化工作。首先推進(jìn)集團(tuán)中心機(jī)房建設(shè)，以滿足集團(tuán)ERP、辦公系統(tǒng)、郵箱系統(tǒng)及其他信息化應(yīng)用系統(tǒng)運行的`硬件平臺。建立集團(tuán)協(xié)同辦公系統(tǒng)及檔案文檔系統(tǒng)；組織開展應(yīng)用軟件需求調(diào)研，協(xié)助上級制定集團(tuán)信息化系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫的選用標(biāo)準(zhǔn)制定，并對其進(jìn)行維護(hù)和更新。為集團(tuán)總部及子公司提供應(yīng)用軟件使用過程中的技術(shù)支持和服務(wù)。并做好集團(tuán)數(shù)據(jù)庫的建設(shè)開發(fā)、維護(hù)、后臺管理，維護(hù)平臺系統(tǒng)的運行正常。同時，積極配合其他部門工作，全力協(xié)助人力資源部門進(jìn)行下一步的培訓(xùn)工作，并完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的相關(guān)工作事項。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，坦率地說，這一次我既看重過程，也關(guān)注結(jié)果，并渴望成功。當(dāng)然無論結(jié)果怎樣，我都將服從組織安排，一如既往地以最高的熱情，求實的工作態(tài)度，努力學(xué)習(xí)，出色地完成自己的本職工作。
競聘演講稿范文 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事：
我們不會忘記，在效勞中心籌備和成立開展過程中，中央市場、銀地公司等各兄弟單位予以的大力支持;我們不會忘記，效勞中心在為農(nóng)通綠洲實現(xiàn)高效產(chǎn)銷對接過程中所作的大量工作;我們也不會忘記，效勞中心全體員工犧牲假日，保證各項公益性效勞活動的順利開展;我們更不會忘記，在促進(jìn)管委會公益性事業(yè)開展過程中，每一位員工的出謀劃策、集思廣益。這又何嘗不是管委會公益性事業(yè)團(tuán)結(jié)拼搏、甘于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新高尚文化的深度詮釋。 為了推進(jìn)管委會公益性事業(yè)邁上新的臺階，我們必須乘風(fēng)破浪，將高尚的文化內(nèi)涵繼續(xù)發(fā)揚光大，讓其永葆燦爛的光芒。在座每一位有社會責(zé)任感、積極向上、追求卓越的年輕人，都應(yīng)該抓住管委會公益性事業(yè)大好的歷史開展機(jī)遇，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、甘于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新，為管委會公益事業(yè)新的美好篇章奉獻(xiàn)最大的力量! 我始終有一個美好的憧憬，直到我們快老去的那一天，再回首，農(nóng)民伯伯的笑聲、鄰家姐妹幸福的臉龐、廣闊原野上綠油油的麥田、鄉(xiāng)間一排排的別墅小院，將成為我們?nèi)松蠲篮�、最有價值的回憶，因為我們將為其付出了畢生的精力!
經(jīng)過研究和論證，西安高新區(qū)確立的開展定位是：在全球范圍內(nèi)，要形成在通訊、光伏、軟件與效勞外包等領(lǐng)域具有較強(qiáng)競爭力的產(chǎn)業(yè)集群，成為具有中國內(nèi)陸自主創(chuàng)新特色的世界一流科技園區(qū);在全國范圍內(nèi)，要成為一流的研發(fā)基地和新興業(yè)態(tài)的引領(lǐng)區(qū)，形成在通訊、光伏、電子元器件、軟件與效勞外包等領(lǐng)域全國領(lǐng)先的'產(chǎn)業(yè)集群;在中西部地區(qū)，要成為最大的總部基地、科技創(chuàng)新中心和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地;在全省全市范圍內(nèi)，要成為產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級、輻射擴(kuò)散、梯度轉(zhuǎn)移和創(chuàng)新型效勞業(yè)開展的平臺。
為此，我們將以培育形成“一流人才、一流企業(yè)、一流效勞”為重點，按照“專業(yè)化聚集、集群化推進(jìn)、園區(qū)化承載”的思路，實施五個創(chuàng)新方案，建立七個園區(qū)(基地)，打造先進(jìn)制造與現(xiàn)代效勞兩個“萬億元產(chǎn)業(yè)帶”。從XXXX年到XXXX年，力爭主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年均增長30%，XXXX年全區(qū)營業(yè)收入到達(dá)4000億元，增加值到達(dá)850億元，累計新增知識產(chǎn)權(quán)2.5萬件，年收入過百億元的企業(yè)到達(dá)5家。從XXXX年到XXXX年，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年均增長25%，XXXX年全區(qū)營業(yè)收入到達(dá)12000億元，增加值到達(dá)20xx億元，累計新增知識產(chǎn)權(quán)到達(dá)8萬件，年收入過百億元的企業(yè)到達(dá)20家。從XXXX年到XXXX年，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年均增長20%，XXXX年全區(qū)營業(yè)收入到達(dá)30000億元，累計新增知識產(chǎn)權(quán)到達(dá)12萬件，年收入過百億元的企業(yè)到達(dá)50家，過千億元的高科技大型企業(yè)集團(tuán)到達(dá)2-3家。 根據(jù)高新區(qū)確定的四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，制定了通信、光伏和LED照明、軟件與效勞外包、電子元器件、電力裝備、先進(jìn)制造、生物醫(yī)藥7個產(chǎn)業(yè)開展規(guī)劃。
要把電子信息產(chǎn)業(yè)作為西安高新區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的突破口，在通訊、光伏、電子元器件、軟件與效勞外包產(chǎn)業(yè)開展上整合資源，加大扶持，形成優(yōu)勢。要以中興、華為、龍旗、海天等企業(yè)為龍頭，以現(xiàn)有290多家通訊企業(yè)為支撐，緊緊抓住3G產(chǎn)業(yè)開展的歷史機(jī)遇，努力把西安高新區(qū)打造成為中國通訊產(chǎn)業(yè)“第三極”。圍繞電子信息產(chǎn)業(yè)進(jìn)展細(xì)化，制定了以下5方面規(guī)劃：
逐步形成以通信設(shè)備為核心、智能終端與關(guān)鍵零部件為支撐、通信軟件為根底、運營與增值效勞為依托、核心元器件為有效補(bǔ)充的集通信技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品生產(chǎn)、應(yīng)用與效勞為一體的通信產(chǎn)業(yè)集群，使高新區(qū)成為具有較高國際知名度的通信技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)開展的聚集區(qū)。
到XXXX年，使高新區(qū)成為西部地區(qū)通信產(chǎn)業(yè)聚集能力最強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)成長性最好的區(qū)域;實現(xiàn)年銷售與效勞收入800億元，約年均增長40%;從業(yè)人員到達(dá)8萬人;年銷售與效勞收入過100億的企業(yè)1家，50億元的企業(yè)3-5家，過10億元的企業(yè)4-6家。
到XXXX年，使高新區(qū)成為我國著名的通信產(chǎn)業(yè)集群密集區(qū);實現(xiàn)年銷售與效勞收入20xx億元，約年均增長35%;從業(yè)人員到達(dá)20萬人;年銷售與效勞收入過200億元的企業(yè)1家，過100億元的企業(yè)2-3家，過50億元的企業(yè)5-6家，過10億元的企業(yè)6-8家。 到XXXX年，使高新區(qū)成為全球知名的通信產(chǎn)業(yè)集群密集區(qū);實現(xiàn)年銷售與效勞收入4000億元，約年均增長15%;從業(yè)人員到達(dá)40萬人;年銷售與效勞收入過300億元的企業(yè)1家，過200億元的企業(yè)2-3家，過100億元的企業(yè)3-5家，過50億元的企業(yè)4-6家，過10億元的企業(yè)10-15家。
三是求快。加大對企業(yè)的效勞力度和監(jiān)管力度，使隱患早發(fā)現(xiàn)、早處理，做到效勞快、隱患整改快。
四是求活。采取靈活多樣的宣傳教育方式，營造開發(fā)區(qū)“關(guān)注平安、關(guān)愛生命”的濃郁氣氛，做到宣傳活。 以上，就是我今天要說的，謝謝大家!
競聘演講稿范文 篇8
各位領(lǐng)導(dǎo)同志們好：
為了能夠充分發(fā)揮我的所知所學(xué)，體現(xiàn)自己的能力，實現(xiàn)自我價值，為我們的事業(yè)發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)，故參加本次儲蓄負(fù)責(zé)人的競聘。
我競聘儲蓄負(fù)責(zé)人的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾方面：
一年輕好學(xué)，具有較好的年齡優(yōu)勢，接受能力比較強(qiáng)，對新業(yè)務(wù)比較敏感，能夠創(chuàng)造性開展工作，并且有信心，有決心，也有能力在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成上級分配的各項任務(wù)。
二有較強(qiáng)的事業(yè)心，進(jìn)取心和開拓創(chuàng)新意識。我充分認(rèn)識到只有改革和創(chuàng)新才是信用社發(fā)展的生命力所在，才能在激烈的竟?fàn)幹胁粩鄩汛螅拍艽龠M(jìn)管理水平和經(jīng)營效益的進(jìn)一步提高，正因為有了這種認(rèn)識，我堅定干好工作的信念。更加熱愛本職工作，珍惜自己的崗位，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，認(rèn)認(rèn)真真做好每次工作。
三具備一定的金融理論知識，這些年我始終不忘充實自己，堅持干中學(xué)學(xué)中干，完善自我，提高自我。幾年來，先后通過了會計員，助理經(jīng)濟(jì)師，經(jīng)濟(jì)師的職稱考試，每次都是憑著扎實的知識通過的。
四熟悉業(yè)務(wù)，了解儲蓄工作的方方面面。我先后在六個儲蓄所工作過，對每個崗位都十分熟悉，了解儲蓄人員的所想所需，能夠在實際工作中把握好度的要求，這有利工作的開展。
如果能被聘任，我將協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好以下工作：
一改善服務(wù)細(xì)節(jié)樹立品牌形象
我們每個人都清楚服務(wù)對于信用社的重要性，可是對于一些細(xì)節(jié)卻被大家忽視。如內(nèi)外著裝的不統(tǒng)一，無法讓客戶感受到一種團(tuán)隊精神。接待儲戶時面熱心不熱，會導(dǎo)致一些隨意性的動作和不當(dāng)?shù)难哉Z。接待大客戶的熱情洋溢，對待小戶的漫不經(jīng)心。這些都會給我們的工作產(chǎn)生負(fù)面的影響。搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，就要從服務(wù)細(xì)節(jié)上下功夫，改變一些習(xí)慣性隨意性的動作，強(qiáng)調(diào)肢體語言的重要性。同時要開拓服務(wù)的深度和廣度，在服務(wù)上做足文章。任何產(chǎn)品只有有了特色和品牌才能擁有相對固定的消費者。儲蓄是一種投資理財服務(wù)，也應(yīng)該的不同的特色和叫得響的品牌。一個服務(wù)態(tài)度好，業(yè)務(wù)技術(shù)強(qiáng)，辦理速度快，有知名度的儲蓄員，儲戶往往會擁向這名儲蓄員。我們可以通過進(jìn)行針對職工的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)水平的測評，以調(diào)查問卷的形式征求儲戶意見等方式，評比產(chǎn)生一名或幾名儲蓄員，以他們的名字為品牌，在各種媒體上大力宣傳，從而達(dá)到樹立形象，展示實力，吸引客戶，提高信用社的知名度，還會督促其他人員的竟?fàn)幰庾R，從而從整體上提高服務(wù)的質(zhì)量，以確保為儲戶提供高效快捷的服務(wù)。
二把執(zhí)行制度和職工培訓(xùn)結(jié)合起來
建設(shè)一只高素質(zhì)的職工隊伍一名職工初到信用社，可以說他素質(zhì)低，如果過了幾年還是素質(zhì)低，就要從培訓(xùn)工作和制度執(zhí)行上找原因，是不是培訓(xùn)沒到位，制度不健全或者沒有得到完全執(zhí)行。職工的素質(zhì)高低和制度的貫徹執(zhí)行是密不可分的。一方面要加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能，人格修養(yǎng)和各種規(guī)章制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，另一方面要抓好制度的貫徹執(zhí)行，做到賞罰分明有理有據(jù)，堅決杜絕獎人以親，罰人以疏的不良做法。只有這樣才能產(chǎn)生提高素質(zhì)和執(zhí)行制度的內(nèi)在動力。
三改善和加強(qiáng)儲蓄的硬環(huán)境
建設(shè)企業(yè)的發(fā)展壯大和他在消費者心目中的認(rèn)知程度息息相關(guān)的。信用社作為一家為客戶提供投資理財服務(wù)的特殊企業(yè)，尤其需要客戶的認(rèn)知程度。我們可以通過媒體宣傳自己的品牌形象和贊助一些有一定影響力的活動，讓大家認(rèn)識了解信用社，提高在群眾中的認(rèn)知程度。在條件允許的情況下，為儲蓄所設(shè)計一種有自己特色的統(tǒng)一牌匾和裝修，給客戶一個美好的企業(yè)形象，為我們的.工作提供可靠的外部保證。
四敬人信人充分調(diào)動人員的工作積極性和主動性
作為一名專業(yè)負(fù)責(zé)人，必須及時了解職工的思想動態(tài)，要經(jīng)常性與職工進(jìn)行交流溝通，減輕他們的思想負(fù)擔(dān)。鼓勵職工的成長，增強(qiáng)他們的自信。賦予他們更多的責(zé)任，如果我們將他們最好的想法加以利用，也就贏得了竟?fàn)幍臋C(jī)會。要善于贊美激勵別人，你的態(tài)度將直接影響到職工的工作態(tài)度。只要能給予恰當(dāng)?shù)闹贫群秃侠淼拇碳ご胧麄兙湍艹蔀槟愎ぷ鞯闹С终吆屯苿诱�。不要一味地施加壓力，工作目�?biāo)定得過高，規(guī)章制度定得過嚴(yán)，表面上看是增加了工作危機(jī)感，責(zé)任感，節(jié)奏快了，而實際上，這種單靠壓力壓出來的效率是不會長久的。而朝不保夕的工作環(huán)境，更無法令職工發(fā)揮應(yīng)有的積極性主動性和工作熱情。要創(chuàng)造一種公平竟?fàn)帲瑱C(jī)會均等的工作環(huán)境，要用優(yōu)質(zhì)勞動，優(yōu)質(zhì)取酬的激勵方法，激發(fā)每個人的潛力，而不是只調(diào)動少數(shù)人的積極性，使每個人真正認(rèn)識到，只有辛勤勞動，苦心鉆研，才能獲得更高的效益，才能更好地實現(xiàn)個人的自我價值。
最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個平臺，感謝同志們給了我一個展示自己的機(jī)會，希望能得到您的支持和信任。無論最終競聘結(jié)果如何，我都會一如既往地以飽滿的熱情，百倍的信心，十足的干勁，投入到信合事業(yè)中去，以實際行動證明我是一個優(yōu)秀的信合人。謝謝大家。
競聘演講稿范文 篇9
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家上午好！我叫xx，今年xx歲，大專學(xué)歷，此次應(yīng)聘我行中心儲蓄所所長競聘一職。
20xx年我畢業(yè)之后，便踏上了與在座各位并肩攜手、共謀我行發(fā)展壯大之路。我感謝這幾年以來組織上給予我在儲蓄崗位上競爭上崗學(xué)習(xí)、鍛煉的機(jī)會，也更感謝組織及在座各位給予我的這次演講的機(jī)會，同時我也鄭重表示：無論此次應(yīng)聘成功與否，我都會一如既往地干好我的本職工作，我會為我所熱愛的儲蓄事業(yè)貢獻(xiàn)青春與熱血，無怨無悔。
人生最大的榮耀不在于永不失敗，而是在于屢敗屢戰(zhàn)的勇氣。時至今日，我們xx銀行處于各國有商業(yè)銀行與股份制商業(yè)銀行激烈競爭的大環(huán)境當(dāng)中，今后對xx銀行個人金融業(yè)務(wù)的從業(yè)人員必將提出更高的素質(zhì)要求，我們xx銀行的每一名員工都應(yīng)有不怕困難、克難奮進(jìn)的勇氣和決心！我愿意將我全部的熱情與精力投入到我們xx銀行中心儲蓄所的.發(fā)展壯大之中。儲蓄所所長在素質(zhì)方面需要精通儲蓄業(yè)務(wù)，了解本所業(yè)務(wù)開展?fàn)顩r，需要具有一定的領(lǐng)導(dǎo)才能，富有熱心且又要具有相當(dāng)?shù)木礃I(yè)精神。對此我作如下陳述：
一、我畢業(yè)于東北財經(jīng)大學(xué)。學(xué)習(xí)期間在業(yè)務(wù)理論上我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行經(jīng)營管理、財務(wù)管理等專業(yè)知識；個人技術(shù)上，我熟練掌握了微機(jī)、珠算、點鈔等作為一名一線儲蓄所長競聘演講稿所必須具備的基本業(yè)務(wù)技能。同時，多年來在儲蓄崗位磨煉與大量接觸客戶機(jī)會，使我多方面地掌握與了解了儲蓄一線工作所必需的經(jīng)驗與要求。作為一名儲蓄所負(fù)責(zé)人，思想政治素質(zhì)應(yīng)是優(yōu)秀的，一定的管理水平也應(yīng)是必備的，我相信我在這方面是能夠過關(guān)的，如果給我一個機(jī)會，我將會以實際行動來驗證它并且會做得更好更有進(jìn)步！
二、一名儲蓄所所長，業(yè)務(wù)水平更應(yīng)該是一流的，不僅要以德服眾，更應(yīng)以技服人！我從事儲蓄工作已有13年，一直在一線工作，從事過儲蓄各崗位的工作，從出納、記帳、綜合員、付所長、所長，我對各崗位工作流程都很熟悉，熟悉我行個人銀行業(yè)務(wù)的各操作環(huán)節(jié)。
三、如能競聘上崗成功，我將在中心儲蓄所以后的管理當(dāng)中貫徹我行“以客戶至上的服務(wù)理念，以產(chǎn)品品牌為服務(wù)動力，以信賴度滿意度為服務(wù)宗旨，以提高質(zhì)量和效率為最終服務(wù)目標(biāo)”。在以往“微笑服務(wù)、站立服務(wù)”基礎(chǔ)上更有所突破，切實推行文明服務(wù)用語，中心儲蓄所要做到員工語言得體、服裝統(tǒng)一、整潔，業(yè)務(wù)辦理快捷準(zhǔn)確，各項業(yè)務(wù)水平都有明顯進(jìn)步，要把中心儲蓄所建成沿興隆大街一線，具有一定知名度及影響力的重要儲蓄營業(yè)網(wǎng)點。
四、如能競聘成功，我將認(rèn)真帶領(lǐng)全所員工積極投入到爭創(chuàng)“青年文明號”等活動的創(chuàng)建當(dāng)中。切實提高前臺人員的服務(wù)意識，服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，為客戶提供高技術(shù)、高質(zhì)量、專業(yè)化的服務(wù)，特別是在服務(wù)重點客戶方面，為重點客戶設(shè)立專門的服務(wù)小組，提供專門化、個性化、差別化的服務(wù)。進(jìn)一步鞏固客戶群體，挖掘、發(fā)展新客戶。中心儲蓄所將以“提高信譽(yù)、增加存款、擴(kuò)大市場占有份額”，為指針，認(rèn)真細(xì)致按照我行個人金融業(yè)務(wù)開辦要求開展業(yè)務(wù)，爭先進(jìn)、上存款、創(chuàng)效益，為壯大我行資金實力，提高我行個人金融業(yè)務(wù)開展水平付出踏踏實實的努力！
五、商業(yè)銀行任何時候?qū)６家幚砗脴I(yè)務(wù)發(fā)展和防范風(fēng)險的關(guān)系，我懂得規(guī)范操作的重要性，對于各種特殊業(yè)務(wù)的權(quán)限處理以及各種規(guī)避案件發(fā)生的操作要求，我能夠熟記于心。我深刻理解到：作為一名儲蓄所所長，不僅需要帶領(lǐng)好全所員工服務(wù)客戶，服務(wù)社會，完成各項任務(wù)，更需要以嚴(yán)密的操作控制環(huán)節(jié)、嚴(yán)格的勞動紀(jì)律來切實保證本所資金安全，加強(qiáng)風(fēng)險防范。在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我即將結(jié)束此次競聘演講稿，我想說的話還有很多，但我最想說的是：太多失敗的顧慮就要失去成功的機(jī)會，不要再抱怨我們沒有機(jī)會，我們xx行人需要永遠(yuǎn)的信心與與時俱進(jìn)的勇氣！
春天已經(jīng)到來，航向已經(jīng)指明，目標(biāo)已經(jīng)明確！面對WTO后日益激烈的金融競爭，面對各家銀行愈演愈烈的個人金融業(yè)務(wù)競爭，我們xx銀行每一名儲蓄員工都應(yīng)嚴(yán)陣以待。
同志們、朋友們，讓我們團(tuán)結(jié)起來，振奮起來，為我們xx銀行的美好明天而努力奮斗！
我的競崗演講稿演講完畢，謝謝大家！
競聘演講稿范文 篇10
各位副院長、科主任、護(hù)士長大家好：
我要感謝衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)給我機(jī)會做這次競選演講，感謝在座的各位作為我10分鐘的聽眾，感謝我的所有對手們精彩的演講，這些演講增加了我的知識。
今天，當(dāng)我走上這個講臺的時候，心里還真有幾分忐忑，為什么呢？第一是我究竟以什么樣的方式將我的思想理念、管理措施、道德品質(zhì)、工作能力等等的東西打包銷售給你們；第二是如何讓各位在心中對我進(jìn)行一個良好的定位。所以我的演講著重和大家共同探討人民醫(yī)院的發(fā)展思路和改進(jìn)措施。闡述人民醫(yī)院如何實現(xiàn)“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌”的目標(biāo)。
我叫XXX，分管科教文衛(wèi)、食品藥品安全等工作。扎實的醫(yī)學(xué)理論和多年的基層管理經(jīng)驗為我今天參加人民醫(yī)院院長選舉創(chuàng)造了六個條件：
（1）我有著很強(qiáng)的思想政治素質(zhì)；
�。�2）多次在鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織開展大型活動，具有較強(qiáng)的組織和社交能力；
（3）具有多年的中層干部管理經(jīng)驗，有教強(qiáng)的綜合管理能力；
（4）醫(yī)學(xué)理論有堅實的基礎(chǔ)；
�。�5）具有較強(qiáng)的上下協(xié)調(diào)和周邊協(xié)調(diào)能力；
�。�6）他正直、作風(fēng)得體、正直、敬業(yè)精神強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)�？偠灾�，我今天來到這里。離開醫(yī)療行業(yè)8年后，帶著對醫(yī)療行業(yè)的熱愛，我想再次回到醫(yī)療行業(yè)的團(tuán)隊。
在此，各位可能會問，我來干什么？“外來的和尚”來搶“官”嗎？或是來搶你們的“飯碗”嗎？回答都是否定的，我來主要是想借人民醫(yī)院這個平臺為富源的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)上做點小事。
眾所周知，經(jīng)過幾代醫(yī)院工作人員的努力，人民醫(yī)院經(jīng)過74年的發(fā)展，已發(fā)展成為一所設(shè)施齊全、設(shè)備先進(jìn)、集醫(yī)療、預(yù)防保健、康復(fù)、教學(xué)、科研為一體的綜合性醫(yī)院。然而，它曾經(jīng)是全縣人民心目中的品牌醫(yī)院和醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的典范，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了發(fā)展的瓶頸期——1—
客觀方面的原因有：
1、國家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進(jìn)入深水期。我不知道下一步的方向；
2、民營醫(yī)院、民營藥店的崛起，導(dǎo)致醫(yī)療市場競爭激烈；
3、目前，隨著醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境的惡化、外界對醫(yī)生的無端批評以及醫(yī)患關(guān)系的日益密切，可以說當(dāng)今的醫(yī)生就像在薄冰上行走，就像在刀尖上跳舞，外科醫(yī)生就像在針尖上跳舞。你應(yīng)該比我更深刻地理解這一點。
主觀方面的原因有：
1、目前人民醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍然薄弱。目前沒有像樣的綜合樓開展診療活動，各部門業(yè)務(wù)空間緊張，各類設(shè)備設(shè)施老化現(xiàn)象突出（例如，醫(yī)技樓的外觀與20xx年前高考時的外觀基本沒有變化，收費站大樓與3年前相比唯一的變化是遷出中西醫(yī)結(jié)合部）；
2、醫(yī)院科室布局不盡合理，存在手術(shù)科室與非手術(shù)科室交叉布局形象，科室設(shè)置不全面，作為一個綜合醫(yī)院連兒科都沒有，能說的過去嗎；
3、人才短缺，高級職稱人員比例很小，不到%，尤其是高科技人才少，招牌醫(yī)生少，人員流動性差，醫(yī)務(wù)人員缺乏活力（近年來，大醫(yī)院幾乎沒有上層員工，大多數(shù)剛畢業(yè)的學(xué)生也沒有真正引進(jìn)高科技人才。據(jù)我所知，只有我們的王副院長，他受過縣級領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)。許多同志都在同一個崗位工作無數(shù)年的沉迷，失去了動力和激情）；
4、外宣工作很差，在院外基本見不到關(guān)于醫(yī)院的先進(jìn)典型宣傳報道以及醫(yī)院的醫(yī)技能力宣傳，在院內(nèi)部抬頭看見的幾乎是預(yù)防艾滋病和吸煙有害健康的政策性宣傳，沒有一點點關(guān)于我們醫(yī)院、科室及醫(yī)生的宣傳，這也導(dǎo)致了社會對我們職業(yè)道德和職業(yè)能力的質(zhì)疑（前幾天，人民醫(yī)院一個醫(yī)生的家屬知道我來競聘院長時，說了這樣一句話：人民醫(yī)院全是庸醫(yī)，你去干什么？我無言以對，這個人還是一個科級干部）；
5、沒有形成我們自己的醫(yī)院文化；（6）固定臵產(chǎn)帳物不清、利用率低、缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓潭ㄙY產(chǎn)成本核算機(jī)制。（舉例：各科室的病床都有不同程度的閑置，ct、彩超幾乎不需要預(yù)約。唯一使用率超過100%的可能只有輸液管之類的東西，）。
鑒于上述困難，我認(rèn)為實現(xiàn)人民醫(yī)院跨越式發(fā)展的思路是強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)量，塑造外部形象，激發(fā)活力，打造品牌。
�。ㄒ唬﹥�(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的主要措施有五條：
（1）加強(qiáng)人才培養(yǎng)。人才是醫(yī)院競爭的核心。以“善待、用好、聚集”的理念，制定人才培養(yǎng)的長遠(yuǎn)規(guī)劃。一是結(jié)合崗位需要和人才專業(yè)，每年至少從不同科室選派一名醫(yī)務(wù)人員到省、市級綜合醫(yī)院學(xué)習(xí)，形成前瞻性的“人才梯隊”；
二是注重學(xué)科帶頭人和關(guān)鍵人才的培養(yǎng)，突出高層次人才的核心作用。以臨床和患者需求為導(dǎo)向，依托特色專業(yè)建設(shè)，聚焦拔尖專業(yè)人才，選拔培養(yǎng)高層次人才。三是定期邀請到訪專家、教授到醫(yī)院進(jìn)行講座和技術(shù)指導(dǎo)，通過重點專業(yè)學(xué)科的`支持，促進(jìn)專業(yè)學(xué)科的發(fā)展；四是及時組織醫(yī)務(wù)人員外出調(diào)研。
（2）組建一個團(tuán)結(jié)干事的領(lǐng)導(dǎo)班子：從我自身做起陽光行政，民主決策，推行院務(wù)公開，杜絕“家長制”、“一言堂”，遵章守法，服從上級、尊重同級、善待下級，充分發(fā)揮團(tuán)隊精神，用“抱團(tuán)取暖”的理念構(gòu)建（院長—副院長—科主任—護(hù)士長—醫(yī)護(hù)人員）的“利益共同體”，在全院職工牢固樹立“一榮俱榮，一辱俱辱”思想，形成領(lǐng)導(dǎo)為全院服務(wù)，機(jī)關(guān)為臨床服務(wù)，全院為患者服務(wù)良好格局；
�。�3）建立固定資產(chǎn)臺賬，定期盤點，盤活存量，加強(qiáng)內(nèi)控，促進(jìn)資產(chǎn)“保值增值”，加強(qiáng)營銷，從外部提高固定資產(chǎn)使用效率。嚴(yán)格執(zhí)行院系兩級陳本核算制度，降低醫(yī)療成本，新增醫(yī)療設(shè)備購置前需重新論證，避免浪費。
�。�4）加強(qiáng)醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，盡快完成醫(yī)院綜合樓建設(shè)并投入使用，解決科室業(yè)務(wù)用房緊張的問題，對已經(jīng)老化或陳舊的房屋進(jìn)行維修和改造，使之發(fā)揮最大的效應(yīng)。
�。�5）在方便患者的基礎(chǔ)上，科學(xué)安排現(xiàn)有科室，進(jìn)一步細(xì)化各科室的診療職責(zé)。（如：外一、二、三、內(nèi)一、二、三等），增加一些必要的科室（如兒科、內(nèi)分泌等）。
�。ǘ┩馑苄蜗蟮闹饕胧┯兴臈l：
�。�1）加強(qiáng)對外宣傳，利用廣告、標(biāo)語等形式，加大對醫(yī)院服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)流程的宣傳，以及對專家和科室診療特色的宣傳，擴(kuò)大患者來源；
通過簡報、新聞等方式宣傳醫(yī)院先進(jìn)模式，爭取政府和主管部門對基金項目的支持。
�。�2）提高醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療護(hù)理水平，構(gòu)建“誠信、服務(wù)、優(yōu)質(zhì)、和諧”的理念。促使醫(yī)護(hù)人員達(dá)到“敬業(yè)、妙手、關(guān)愛“的目標(biāo)。從而增加病源，增強(qiáng)患者的信任度，充分發(fā)揮病人就是我們的宣傳隊作用。
�。�3）加強(qiáng)患者選擇醫(yī)生的力度，披露各科室的診療特點和醫(yī)生的專業(yè)知識，為患者選擇提供便利。
（4）提高行政效率，控制行政人員規(guī)模，減少行政開支，讓更多的人回歸到臨床一線從事醫(yī)療服務(wù)。
�。ㄈ┐碳せ盍Φ闹饕胧┯腥齻�：
�。�1）優(yōu)化職工考核激勵辦法，提高職工福利待遇，把職工的收入與技能、貢獻(xiàn)及服務(wù)水平結(jié)合取來，多勞多得，效率優(yōu)先，兼顧公平，以“待遇留人”，穩(wěn)定職工隊伍，讓醫(yī)護(hù)人員從“要我留”變成“我要留”，增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員工作熱情。
�。�2）創(chuàng)造醫(yī)務(wù)人員成長空間，創(chuàng)造醫(yī)務(wù)人員職稱評定條件，促進(jìn)優(yōu)秀醫(yī)生在更好的醫(yī)院發(fā)展，探索科室內(nèi)部和科室之間的公開競爭機(jī)制，打破資歷輪換模式，激發(fā)內(nèi)部活力。
�。�3）充分發(fā)揮工會、婦聯(lián)、青年組織的作用，加強(qiáng)醫(yī)院自生文化建設(shè)，構(gòu)建寬松、活躍的工作氛圍，人人都心情舒暢的投入到工作中去。
�。ㄋ模﹦�(chuàng)建品牌有兩個主要措施：
�。�1）著力打造3—4個重點科室使之成為醫(yī)院發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，著力抓好2個特色科室使之做到“人無我有，人有我強(qiáng)”，樹立急診科、門診部的窗口形象。建設(shè)一個有形象、有特色、有重點的品牌醫(yī)院。
�。�2）根據(jù)科室特點和人員狀況，培訓(xùn)或引進(jìn)2—3名招牌專家，提高醫(yī)院的影響力、吸引力和知名度。
各位副院長、科主任、護(hù)士長，由于在本次競聘過程中，沒有提供報名者對醫(yī)院進(jìn)行調(diào)研的機(jī)會，以上我對醫(yī)院存在的問題，以及解決的思路，或許是錯誤的，或許與你不謀而合。我競選院長最大的不足就是臨床實踐不夠，我能否成功，或者成功后能否當(dāng)好，最大依靠是什么？就是你們今天在座的各位及所有的醫(yī)護(hù)人員。有你們的智慧、有你們的能力、有你們的奉獻(xiàn)精神及各個科室的密切配合，一切皆有可能，我的作用就是整合你們的智慧，協(xié)調(diào)各方社會力量的參與，實現(xiàn)醫(yī)院“兩個效益”的同時提升，把人民醫(yī)院辦了為人民。
不管你選擇誰當(dāng)你的系主任，我再次感謝你的聆聽。最后，我祝愿你在艱難的醫(yī)療崗位上有更多的尊嚴(yán)和尊嚴(yán)。
謝謝大家
競聘演講稿范文 篇11
尊敬的各位評委：大家好！
大家好,首先,我衷心地感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了一次這樣的競聘機(jī)會。我叫曾小珍，現(xiàn)年**，**本科學(xué)歷，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)在金融保險行業(yè)工作15個年頭,1996年12月至20xx年8月先后在珠海分公司任業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)主任和組經(jīng)理（團(tuán)隊13人）,20xx年9月至20xx.年9月在二營三部組訓(xùn)，2年時間成功晉升為一位部經(jīng)理，也是珠海國壽歷年來的唯一的一位部經(jīng)理.。20xx年10月至20xx年8月公司派出組建新營銷網(wǎng)點鳳凰營銷部擔(dān)任是組訓(xùn)，20xx年8至今新成立的金灣支公司擔(dān)任人力發(fā)展專項組訓(xùn)，一個多月成功增進(jìn)20人。近年來，自己愛崗敬業(yè)，開拓進(jìn)取，屢獲殊榮，工作成績和能力得到上級領(lǐng)導(dǎo)和同仁的肯定和認(rèn)可：20xx年榮獲省公司“優(yōu)秀主管獎”，20xx年榮獲省公司國壽“忠誠獎”，20xx年榮獲分公司人力發(fā)展項目“優(yōu)秀組訓(xùn)獎”。
今天，我來這里競聘組訓(xùn)專員。我的競聘理由如下：首先，我有豐富的職場經(jīng)歷和專業(yè)經(jīng)歷。不同行業(yè)多種崗位的實踐，不僅使我積累了豐富的工作經(jīng)念，也陶冶了我的情操，更培養(yǎng)了我吃苦耐勞，樂于奉獻(xiàn)的處事態(tài)度和追求卓越的工作理念。特別是從事保險組訓(xùn)工作十年，掌握了一定的工作經(jīng)驗和技巧。其二、有一定的組織管理能力，以人為本，寬容大度，能夠調(diào)動每一個員工的工作積極性和創(chuàng)造性。第三，自己具有強(qiáng)烈的責(zé)任心、上進(jìn)心和使命感，非常熱愛金融保險事業(yè)，熱愛保險公司，熱愛組訓(xùn)崗位，具有奉獻(xiàn)精神、拼搏精神和創(chuàng)新精神。
如果公司讓我從事組訓(xùn)督導(dǎo)工作，我將從以下幾個方面做起：
1、實行制度管理，建立健全各項規(guī)章制度。以制度管理員工，靠制度約束員工，憑制度形成規(guī)范，并且，堅持制度面前人人平等。
2，實行崗位培訓(xùn)，重視員工素質(zhì)全面提升。建立系統(tǒng)、完善的培訓(xùn)體系。日常組織培訓(xùn)輔導(dǎo)為主，員工自主學(xué)習(xí)、自我提高為補(bǔ)充，力爭為公司培育出所需的具有紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)過硬、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的專業(yè)團(tuán)隊。
3、實行精細(xì)管理，穩(wěn)健推動業(yè)務(wù)發(fā)展。組織增員和落實營銷部各階段的業(yè)務(wù)拓展方案時，將做好與之相適應(yīng)的職場文化建設(shè)。使我們的職場搭建為員工事業(yè)發(fā)展的舞臺，發(fā)揮每一個人的專長，人盡其才。
4、實行思想教育，營造家園氛圍。關(guān)心每一個員工的.工作、學(xué)習(xí)和生活，幫助解決他們各種困難，特別是密切觀察大家的思想動態(tài)，對癥下藥，關(guān)愛員工，分憂解愁，營造家園企業(yè)文化。
5、實行模范帶頭，塑造自身形象。我將嚴(yán)以律己，各個方面率先垂范，及時地為他們做好心態(tài)調(diào)整和壓力舒解；收集并掌握市場及營銷員的相關(guān)信息，不斷拓展業(yè)務(wù)。
總之對于組訓(xùn)督具體工作的開展，我還有更詳細(xì)的工作計劃，在此我就不過多贅述。如果此次沒有競聘成功，自己絕不灰心喪氣，要一如既往為我公司的事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)新的力量！
謝謝大家！
競聘演講稿范文 篇12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位店長、各位同仁：大家上午好！
我競聘的崗位是超市店長。首先，感謝公司給我這次競聘的機(jī)會，我競聘的崗位是超市店長。對我個人來講，這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學(xué)習(xí)和鍛煉。
我今天的演講內(nèi)容很簡單，—個人，一個故事，五個意識。
我叫柴志勝，大專學(xué)歷，20xx年10月來吉林大藥房工作，現(xiàn)在是白城文化東路營業(yè)員。我的工作學(xué)習(xí)經(jīng)歷很簡單，出生農(nóng)家寒門，沒畢業(yè)就在吉林大藥房世光路連鎖店實習(xí)并轉(zhuǎn)正，在此期間，我學(xué)會了藥品的基礎(chǔ)知識和營銷技巧，并且提高了人際溝通能力和協(xié)調(diào)能力。20xx年8月調(diào)到東嶺北街店，通過在這里的鍛煉和實習(xí)，使自己對藥店的日常管理能力有了很大提高。為了進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)水平，20xx年1月申請來到外俯白城，在這里親眼見證了吉林大藥房發(fā)展的的光明前景，更堅定了我繼續(xù)為吉林大藥房工作的信念。
“欲窮千里目，更上一層樓”，進(jìn)入吉林大藥房的第一天，我就給自己樹立了爭當(dāng)?shù)觊L的目標(biāo)，并以店長的.職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來塑造自己，兩年時間，把自己打造咸成為這樣一個人。
1、具備高尚的職業(yè)道德，高尚的經(jīng)營道德、良好的個人品質(zhì)、強(qiáng)烈的責(zé)任感是我工作的根本。
2、建立了良好的個人信譽(yù)，在日常生活和工作中我做到了信守誠諾，“言必行，行必果”，從而贏得店員的信任和好評。
3、具有積極的實干精神，不計較個人得失，能吃苦耐勞，工作認(rèn)真細(xì)致，條理清楚，積極完成上級交待的工作。
當(dāng)然，工作中也有不愉快的時候。一天，我正在學(xué)習(xí)店長考試的資料，我?guī)Ы痰膶嵙?xí)生問我兩個問題我都沒回答上，他說，”這都不會，還帶我呢”我當(dāng)時尷尬極了，從此，我深刻認(rèn)識到，必須加倍努力學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平，只有業(yè)務(wù)技能過硬，別人才能佩服你、認(rèn)可你。從此，我會主動向他詢問一些問題，與他共同學(xué)習(xí)，這樣，我的專業(yè)知識得到了快速提高，對我這次通過店長考試，幫助很大。青，取之于藍(lán)而青于藍(lán)。如果競聘成功，我會在我們大藥房現(xiàn)有的經(jīng)營管理辦法的基礎(chǔ)上做好“5個意識”來管理門店。
1、時刻有危機(jī)意識：在工作中必須有危機(jī)意識，不能有絲毫懈怠。迅速處理好突發(fā)事件，如火災(zāi)、停電、盜竊、搶搶劫等。
2、要有經(jīng)營者意識：開門迎客遇到各種各樣的麻煩事，店長要從經(jīng)營者的角度去考慮問題，擯棄本位思想，在自己能力范圍內(nèi)，一力承擔(dān)，趨利避害。
3、要有教練意識：對店員，授之以“魚”不如授之以“漁”，教以方法和手段，比如商品陳列的方法、商品組合銷售的方法等，并訓(xùn)練其舉一反三的能力。有些新員工接待顧客時有恐懼心理，店長應(yīng)及時幫助他們消除這種恐懼心理。
4、要有超前意識：對藥品市場銷售信息、競爭對手、對手銷售動態(tài)保持高度敏感性，及早準(zhǔn)備，并將信息反饋至總部，以備參考。
5、要有成功意識：店長乃一店之主，每天面臨著很多難題，很容易出現(xiàn)沮喪的心情，所以保持良好心態(tài)至關(guān)重要。須知，成功不僅靠過硬的本領(lǐng)、良好的態(tài)度或者人脈和機(jī)遇，更重要的是有堅持和不服輸?shù)男膽B(tài)，即要堅持不懈，不輕言放棄
無論這次競聘結(jié)果如何，我對會努力工作，繼續(xù)前進(jìn)，最后祝吉林大藥房財源通四海，生意暢三春！
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