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綜合部競聘演講稿

時間:2023-08-29 09:08:44 競聘演講 我要投稿

綜合部競聘演講稿

  演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。隨著社會不斷地進步,演講稿與我們的生活息息相關,那么問題來了,到底應如何寫一份恰當的演講稿呢?以下是小編收集整理的綜合部競聘演講稿,希望對大家有所幫助。

綜合部競聘演講稿

綜合部競聘演講稿1

各位領導、同事:

  大家好!

  很榮幸參加今天的競聘演講。感謝領導和同事們對我的信任和支持,給我這次公開競聘的機會,使我能夠展示自己,表達本人對公司的一片赤誠與熱愛。

  我此次參與競聘的崗位是綜合部部長。首先我想就個人工作經驗,來談談我對這一崗位及整個綜合部工作的理解。綜合部是公司的管家,除了專業(yè)領域的工作,公司大大小小的事務都屬于綜合部的職能范圍。人力資源,行政后勤,文字檔案,活動會務……只有綜合部的各項工作做好了,才能保障公司的高效運轉,才使負責生產經營的同志有了用武之地。

  然而從我多年綜合部工作的經驗來看,我發(fā)現有一個明顯誤區(qū):由于綜合部不直接創(chuàng)造效益,且過于細致瑣碎,被認為專業(yè)性不強,部員缺乏成就感與積極性,容易失去斗志。綜合部的.工作并非很多人評價的那樣,是“誰都可以做的工作”,“不需要專業(yè)技能的”,甚至說是“打雜的”。其實“綜合部”,顧名思義,最考驗員工的綜合素質。文字能力,溝通協調能力,團結協作精神,細心、耐心與韌性,還有最重要卻最容易被忽略的情感力量。打個不很恰當的比方,一個家庭的女主人,只有愛家才能管好家,家庭主婦也不是人人都能當好的;一個公司的綜合管理部門,只有愛公司,把公

  司當成自己的家,才能時時、事事為公司著想,才能促進公司正常、高效的運轉。

綜合部競聘演講稿2

各位領導、同事:

  大家好!

  很榮幸參加今天的競聘演講。感謝領導和同事們對我的信任和支持,給我這次公開競聘的機會,使我能夠展示自己,表達本人對公司的一片赤誠與熱愛。

  我此次參與競聘的崗位是綜合部部長。首先我想就個人工作經驗,來談談我對這一崗位及整個綜合部工作的理解。綜合部是公司的管家,除了專業(yè)領域的工作,公司大大小小的事務都屬于綜合部的職能范圍。人力資源,行政后勤,文字檔案,活動會務……只有綜合部的各項工作做好了,才能保障公司的高效運轉,才使負責生產經營的同志有了用武之地。

  然而從我多年綜合部工作的經驗來看,我發(fā)現有一個明顯誤區(qū):由于綜合部不直接創(chuàng)造效益,且過于細致瑣碎,被認為專業(yè)性不強,部員缺乏成就感與積極性,容易失去斗志。綜合部的工作并非很多人評價的那樣,是“誰都可以做的工作”,“不需要專業(yè)技能的”,甚至說是“打雜的”。其實“綜合部”,顧名思義,最考驗員工的綜合素質。文字能力,溝通協調能力,團結協作精神,細心、耐心與韌性,還有最重要卻最容易被忽略的情感力量。打個不很恰當的比方,一個家庭的女主人,只有愛家才能管好家,家庭主婦也不是人人都能當好的;一個公司的綜合管理部門,只有愛公司,把公司當成自己的家,才能時時、事事為公司著想,才能促進公司正常、高效的運轉。

  之所以提到這些,是因為我把增強整個部門的積極性與認同感,增強員工的情感力量,作為提高部門工作水平的根本途徑。在公司去年的管理制度改革中,反復強調了調動員工積極性的問題,其實對于一個部門的管理也是一樣。具體來說,一是合理化分工,激發(fā)員工的潛能與活力。把綜合部種種看似冗雜、瑣碎的工作理清頭緒,根據部門員工的自身特點劃分工作職責,將每項具體工作細節(jié)落實到人,使員工的長處得以發(fā)揮,充分激發(fā)部門員工的潛能,實現部門內部高效銜接;

  二是多通過鼓勵與引導的.方式,加強員工的成就感與積極性。引導員工獨立完成某一項工作并為此擔負責任,而不是習慣于聽從安排,推一步動一步,從而加強員工的責任感;鼓勵員工發(fā)揮主觀能動性,發(fā)揮創(chuàng)新精神,從而增強成就感。三是通過企業(yè)文化建設加強員工的認同感,通過情感激勵提高員工的歸屬感。公司的企業(yè)文化仍處在不斷形成的征途中,綜合部應從部門內部著手,建立共同的價值觀、職業(yè)道德觀、對公司的認同度,使員工樹立“主人公”的責任感,進一步帶動公司企業(yè)文化的形成,統一全體員工的思想,使大家朝同一目標努力,推動企業(yè)前進;

  歸屬感是指員工在企業(yè)中能有家的感覺,在這一層次上感情、人文因素要大于經濟因素。人員之間的密切交往與合作、和諧的上下級關系、共同的追求等都有助于增強員工的歸屬感,而員工的歸屬感是提升企業(yè)凝聚力的基本條件。從一個部門來說,需要負責人加強與員工的溝通,尤其要了解員工的理想、情感等精神層面的追求,設身處地為員工著想,從而給予員工情感上的力量,提高員工的歸屬感。

綜合部競聘演講稿3

尊敬的各位領導、各位公司同仁:

  大家好!

  首先感謝公司領導給我們提供了這次公平競爭、展示自我的機會!同時,也借此機會,感謝公司各位同仁一直以來對我工作上、生活上的關心和支持!

  我叫xxx,20xx年xx月進入公司,成為中信藥業(yè)公司這個光榮團隊的一員,在辦公室,主要從事后勤管理工作,包括車輛維修、管理、物品采購以及公司領導安排的其他工作。今天,我競聘的崗位是綜合管理部經理。之所以競聘這一職位,是因為:首先我熱愛這個崗位,熟悉這個崗位,更為重要的是,以我的個人素質和工作能力,我有信心能勝任這個崗位,從我的個人經歷和工作經驗來看,我認為我具有以下優(yōu)勢:

  首先,我當過兵,兵營的經歷磨煉了我的意志,塑造了我不怕吃苦、甘于奉獻的良好品質;兵營的經歷教會了我如何與人相處,讓我懂得了誠信做人的重要;兵營的經歷養(yǎng)成了我凡事從小處著手,細節(jié)決定成敗的理性思維;兵營的經歷更錘煉了我的作風,讓我具有了踏實做事、認真做事的習慣。軍人以服從命令為天職,而在我們公司這個團隊,我認為同樣要牢記服從,那就是一切都要服從領導的命令,服從公司的大局,服從公司的利益,時刻保持對公司的忠誠。

  其次,我在國營糧食企業(yè)工作過。那是退伍以后,我分到了糧食企業(yè),也是從事辦公室工作,搞搞后勤。這個經歷,鍛煉了我溝通協調的能力,讓我學到了企業(yè)管理的一點粗淺知識,國營企業(yè)既有好的經驗值得我們學習,也有失敗的教訓提醒我們規(guī)避。這一切為我謀劃公司綜合管理提供了寶貴經驗。

  再次,我下過崗,F在看來,下崗不完全是壞事,下崗的經歷告訴我不要怕挫折,不要怕困難;下崗的經歷讓我明白了沒有卑微的工作,只有卑微的工作態(tài)度:下崗的經歷讓我更加懂得珍惜今天的崗位,珍惜領導給我提供的就業(yè)和工作的機會,讓我相信付出總有回報,從而更加勤奮工作,回報社會,回報領導的信任。

  下崗以后,我開過出租車,也創(chuàng)過業(yè),自己做過生意。這些經歷,如今都成為我人生的寶貴財富,也成為我能夠勝任競聘工作崗位的資本。多年開出租車的經歷,使我對車輛非常熟悉,為管理好車輛提供了不可多得的經驗,而創(chuàng)業(yè)的經歷,使我對市場有了更深刻的認識,對利用市場規(guī)律、為公司贏得最大利益有了更好更準確的把握。

  如果我能競聘成功,我將從以下方面履行好職責:

  一是帶好團隊。我記得這樣一句話:個人因團隊而強大,所以我會充分調動綜合部每位員工的工作激情,增強團隊的.凝聚力,千方百計發(fā)揮出每個人的作用,立足本職崗位,為公司持續(xù)快速發(fā)展奉獻力量。

  二是完善各項規(guī)章制度。要實現靠制度管理,向制度要效益,靠制度管人管事。具體來說,在食堂管理、車輛維修管理、公司基建管理等方面,完善制度,一切以公司利益最大化為目標,堅持過去好的,行之有效的辦法,同時創(chuàng)新思路,從細節(jié)著手,在提高職工生活質量的前提下,按照降低成本、節(jié)約成本、提高效益的目標,做好各項管理工作。車輛管理上做到零事故,食堂管理上,增加食物花色品種,讓職工吃的更好,營養(yǎng)更全面,就餐秩序更好。

  三是嚴格管理。嚴格執(zhí)行制度,一視同仁,同時,本著人性化管理的理念,以人為本,既做到嚴格管理,又維護好公司利益和員工利益,以工作的透明實現公平、公正,以公平公正實現和諧管理、人性化管理。

  四是以身作則,帶頭遵守制度,按最高的標準要求自己,以個人的人格魅力影響人、感染人,用百分之百的熱情去做百分之一的事情,注重細節(jié),從小事做起,顧全大局,甘當配角。

  再次感謝公司領導,感謝公司同仁,這次競聘,給了我一次展現自我的機會,無論這次競聘的結果如何,對我而言都是一次歷練和促進,是一次學習和提高的機會,我會一如既往地以飽滿的熱情做好工作、保持一顆平常心,“天道酬勤,厚德載物”,我相信機會對每個人是均等的,只要有耕耘就會有收獲!只要我勇敢參與,就有希望成功,我衷心希望大家相信我,支持我。

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