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競聘副行長的演講稿優(yōu)秀

時間:2023-10-21 07:28:53 競聘演講 我要投稿
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競聘副行長的演講稿優(yōu)秀

  演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在生活中,演講稿使用的情況越來越多,那么問題來了,到底應如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢?以下是小編精心整理的競聘副行長的演講稿優(yōu)秀,僅供參考,歡迎大家閱讀。

競聘副行長的演講稿優(yōu)秀

競聘副行長的演講稿優(yōu)秀1

尊敬的各位領導、評委、同志們:

  大家好!

  美國著名政治家富蘭克林有句名言:“推動你的事業(yè),而不要讓你的事業(yè)推動你!苯裉欤艺菫槔^續(xù)推動我無比熱愛的金融事業(yè)而來。能夠親身參與我們××銀行×××支行副行長一職的公開競聘,我感到非常幸運和激動。借此機會,感謝××銀行×××分行為我提供這樣一個展示自我的機會,感謝多年來各位領導和同事對我工作的關心、支持和幫助。

  我叫×××,今年×歲,中共黨員,本科在讀,從事銀行工作已有××個年頭了。原任××銀行×××分行市區(qū)行客戶經(jīng)理,現(xiàn)競選××銀行×××支副行長一職。下面我介紹一下自己的基本情況:

  我××年從部隊退伍后,進入×××縣支行×××分理處,先后從事過會計、信貸、行政文秘等工作,我雖然只有高中學歷,但一直堅持自學,從××年開始讀×××大學×××專業(yè)的本科函授,××年即加入光榮的中國共產(chǎn)黨。自加入××銀行以來,我勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),多次被評為先進個人。是××銀行給了我成長和成功的舞臺,我也愿意為××銀行的發(fā)展奮斗終生!

  我競聘的崗位是副行長,副行長是行長的親密助手和合作伙伴。其主要職責是:協(xié)助行長履行管理職能,輔助決策,參與決策。協(xié)助行長處理好日常事務,當好行長的參謀與助手。俗話說:“打鐵還需自身硬”,競聘副行長的職務,就要副行長的經(jīng)驗、素質(zhì)和才能。我競聘這個職位具有諸多優(yōu)勢:

  一是我具有誠實正直的人品和良好的思想品德修養(yǎng)。在工作中我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入,多年來,領導和同事們的支持、幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人的做人風格。

  二是具備較強的工作能力和管理能力。參加工作十多年來,我先后從事過出納、儲蓄、會計、客戶經(jīng)理等工作,每一個崗位,每一種經(jīng)歷都使我受益匪淺,我的工作能力得到了不斷的提高。特別是擔任客戶經(jīng)理以來,我積累了較豐富的管理經(jīng)驗,具有較強的組織能力、管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力。借此機會,向所有關心、支持我成長的領導和同事,表示衷心感謝!

  三是勤奮好學,業(yè)務方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,我從事過多崗位的工作鍛煉,無論是在業(yè)務學習中,還是在業(yè)務治理上,我都堅持走到哪里就學到哪里,向領導學習,向?qū)I(yè)人士學習,向同行學習,向?qū)嵺`學習,不給自己留疑問。我是軍人出身,剛參加工作時,我從基礎的點鈔、打算盤學起,三個月內(nèi)從一個門外漢變成了多面手,熟練掌握了會計、信貸等崗位的各項規(guī)章制度和業(yè)務流程。除了函授課程,閑暇之余,我還積極自學,不斷為自己“充電”,使自己在長期的業(yè)務工作中積累了一套較為成熟的工作思路和方法,在治理和改革中也有自己的見解和方法;

  回首過去,我所走過的每一步,都滲透著組織的培養(yǎng),都凝聚著領導的關心,更有各位同仁和下屬的默默奉獻。我想,副行長不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。如果領導和同志們信任我,我會繼續(xù)在新的崗位上為××銀行做出更大貢獻。具體我將在以下幾個方面做好我的工作:

  一是鼎力協(xié)助行長,做好助手和參謀。要認清角色、擺正位置;胸懷全局、當好參謀;服從領導,當好助手。要行權不越權,服從不盲從,到位不越位,補臺不拆臺,做到上為領導分憂,下為群眾服務。作為副行長,我一定會團結(jié)同志,傾聽大家的呼聲,多作調(diào)查研究,及時準確地掌握全行各方面工作動態(tài),及時向行領導反饋各方面的信息,增強工作的預見性。同時,具有全局觀念,能夠站在支行整體工作的角度看問題、想問題,從大處著眼、小處著手,做好分內(nèi)的每項工作。

  二是大力拓寬業(yè)務,促進有效發(fā)展。發(fā)展才是硬道理20xx七一建黨節(jié)征文演講稿20xx七一建黨節(jié)征文演講稿。認真貫徹落實國家調(diào)控措施和支持“三農(nóng)”的政策,把工作重點放在業(yè)務拓寬,加強對××銀行金融政策的宣傳力度,維護好現(xiàn)有的優(yōu)質(zhì)客戶,充分利用現(xiàn)有的資源,加大對外宣傳力度,大力推行客戶營銷戰(zhàn)略,充分挖掘潛在的'客戶資源。針對不同企業(yè)客戶提供差別服務,站在客戶的角度為其提供方便,F(xiàn)有市場寸土不讓,潛在市場寸土必爭?傊浞滞诰蛭倚械臐摿蛢(yōu)勢,爭取在吸收存款,發(fā)放貸款和銀行中間業(yè)務方面能夠遍地開花,齊頭猛進。

  三是加強員工隊伍建設,提高職工的凝聚力和向心力。我認為:作為支行副行長,除了要發(fā)展業(yè)務,還應該帶好隊伍,對員工的成長負責,為員工提供良好的發(fā)展空間。首先應多給予員工人文關懷,盡量為員工排憂解難,工作中多給予員工贊揚和激勵,在單位營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進行各種培訓,在組織技能、金融產(chǎn)品和營銷技能上給予幫助和提高,在部門形成良好的學習氛圍。同時加強部室之間的溝通與協(xié)作,增強職工的凝聚力、向心力和團隊協(xié)作精神,增強職工集體榮譽感和自豪感,把全行職工緊密的團結(jié)在一起,在支行領導班子的帶領下朝一個共同方向奮斗。

  成功是得到所愛的,幸福是愛所得到的!各位領導,各位評委,各位同事,面對著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力和責任的所在,但都必將成為我們工作的動力。假如組織選擇了我,我堅信自己有能力在副行長的崗位上做出更大的成績。競爭上崗,有上有下,無論上下,我都將一如既往地勤奮學習、努力工作。最后我想說:“你選擇了我,我選擇了你,給我一個機會,還您一個驚喜,讓我們一起風雨兼程,共同進步!

  謝謝大家!

競聘副行長的演講稿優(yōu)秀2

各位領導、各位同事:

  大家好!

  去年年底召開以后,開了我國以往歷屆執(zhí)政體系的風氣之先,這也是新一屆黨和政府為適應我國政治經(jīng)濟改革,在執(zhí)政理念、工作作風等方面有了重大的突破。在此,我看到了改革的希望。這里,我也循著這種良好的風氣,簡單地闡述我這次競聘二級支行長的主導思想和理念。

  一直以來,我都是一個“隨遇而安、清心寡欲”的普通員工,雖然在上世紀九十年代也曾擔任過儲蓄所副主任職務,因為一些原因又辭去了該職務。這些年,隨著人生閱歷的不斷增加,我不時地對此進行著深刻反思。具體說來,固然與我“隨遇而安、清心寡欲”心態(tài)有關,從某種程度上講,也是我在當時政治經(jīng)濟不斷改革社會環(huán)境下,作為一個負責人,在適應社會、執(zhí)行工作指令、組織協(xié)調(diào)上下關系以及工作毅力等方面有諸多不成熟的地方。產(chǎn)生了惰性,出現(xiàn)了逃避思想,這不僅是不求上進的表現(xiàn),也是平庸的表現(xiàn)。這,也是我反思后積極參加二級支行行長的動力所在。

  參加競聘報名以后,有數(shù)位同事朋友出于關心,以多種形式與我進行了交流。在交流過程中都直言相勸說:你是不是這些年看書看“愚”了,多大年齡了,怎么突然要求上進了。你又不是不知道,咱們行歷次競聘都是在圈子內(nèi)定好的,競聘不過是走個過場而已,你趕著給別人跑龍?zhí)赘蓡?我在此深深地謝謝朋友的好意。召開以后,我國整個執(zhí)政體系的執(zhí)政風氣都開始有了明顯的好轉(zhuǎn),所以我也相信,這陽光,也一樣會照到我們嘉峪關市分行的!

  說實話,近些年由于工作相對比較清閑,閑暇之時,聽的、看的、想的也就比較多?陀^地講,我對我嘉峪關市行在金融市場競爭中存在的諸多問題想的比較多,對二級支行在經(jīng)營管理和競爭中存在問題反而思考得比較少。既然是參加二級支行行長的競聘,我也不得不在此簡單地對二級支行的經(jīng)營管理、市場競爭做一下簡單的闡述。

  由于這次競聘是非指向性的,所以我也只能在此泛泛地談一下競聘理念。

  我想,市分行之所以要搞競聘,就是要在競聘中選拔優(yōu)秀人才,選拔出能人和強者,讓他們積極參與到經(jīng)營管理中來,參與到當前激烈的市場競爭中來。從歷史的經(jīng)驗看,二級支行的經(jīng)營管理以及市場競爭,與其它金融機構(gòu)許多共性的地方,能人、強者在這方面會有一定的優(yōu)勢,但作為金融行業(yè)分支機構(gòu),各二級支行又具有較強的區(qū)域性和專業(yè)性特點,故而能人、強者單就競爭中的優(yōu)勢也往往會被弱化。這一點,我想在座的`各位領導都會深有感觸。因此,如果我在此給各位領導和評委們侃侃而談二級支行如何經(jīng)營管理,如何積極地參與市場競爭,那無疑是扯淡。

  市分行競聘二級支行行長的目的,我想就是為了增強我行在當今激烈的金融市場中的競爭能力,鞏固和擴大我行在金融市場中的份額。所以我認為,作為支行負責人,首先要做的,就是積極探求我行各二級支行在經(jīng)營管理和市場競爭中客觀存在的一些共性和非共性的問題,以便于針對性的開展工作。這里我就我所想到的二級支行一些共性的問題,談幾點看法。對于非共性的問題,則要看初次競聘是否成功然后進一步詳細地談。

  第一,我認為,我行二級支行網(wǎng)點普遍存在凝集力不夠現(xiàn)象,其癥結(jié)就是,我行部分支行網(wǎng)點負責人不能很好地理解省市分行政策制度,在執(zhí)行中產(chǎn)生歧義的,甚至懷有私心,導致二級支行網(wǎng)點人心渙散。作為二級支行負責人,首先當懷有一顆公心,認真研究如何更好地帶好二級支行這支隊伍,如何激發(fā)支行廣大員工的工作熱情,與大家多進行溝通交流,避免剛愎自用獨斷專行產(chǎn)生抵觸。了解他們的所思所想,解開工作和生活中的結(jié),要做好上傳下達的傳聲筒、潤滑劑。要幫他們理解并貫徹落實好省市分行的各項政策制度,當好管家,警鐘常敲;完成省市分行下達的各項任務指標,當好吹號員。

  第二,員工的工作熱情,來自于自身的工作能力、工作成績得到市分支行各級領導的認可,認可的一個重要價值體現(xiàn),就是能力與崗位的相適應,成績與收入的相匹配。近些年,我行在收入分配上向一線傾斜,突出了一線崗位的辛勞,也體現(xiàn)出了按勞分配的原則,但在個別崗位的收入分配上(如大堂經(jīng)理、營銷經(jīng)理與柜員之間),還存在一些微詞,有損二級支行的整體競爭力。因此,我認為,作為二級支行負責人,當在省市分行收入分配制度的框架內(nèi)進一步理順各崗位之間的收入分配關系,使支行每一位員工從讓干轉(zhuǎn)變到主動干、搶著干。

  第三,打鐵需要自身硬,只有通過不斷地學習,使自己也帶動大家,熟悉各項金融政策制度,熟悉我行及其它金融機構(gòu)的各種業(yè)務、金融產(chǎn)品、理財產(chǎn)品的特點,在營銷中突出我行產(chǎn)品的比較優(yōu)勢,有層次、有針對性的,開創(chuàng)性地開展營銷活動。在為社會提供適合社會各層次的金融產(chǎn)品的同時,提供優(yōu)質(zhì)高效的金融服務,為我行贏得更大的市場份額。

  第四、著手培養(yǎng)自身和員工這一戰(zhàn)斗團體靈敏的嗅覺,捕捉金融市場的信息動態(tài),因勢利導,努力占市場先機。對自身或支行團體能解決的,絕不拖延;對靠自身或支行團體沒法解決的,及時反饋市分行,獲得支持,以免延誤時機。

  第五,在當前金融市場激烈的競爭中,各金融機構(gòu)各顯其能,有些還享有種種政策方面的扶持和優(yōu)惠,如何穩(wěn)固和拓展好我行的優(yōu)質(zhì)客戶群體,需要我行每一位上下員工的不懈努力。作為基層負責人,當具有強烈責任感,高度的使命感,扎實的業(yè)務理論知識基礎,敏銳的市場嗅覺,超前服務意識,以及公正坦蕩的襟懷,來感染和凝聚支行每一位員工,二級支行的工作才能卓有成效,才能體現(xiàn)出戰(zhàn)斗力,才能贏得廣大客戶的認可,才能穩(wěn)固和拓展我行忠實的客戶群體,實現(xiàn)工商銀行與員工的雙贏。

  好,我就簡單地說到這。謝謝各位領導!

競聘副行長的演講稿優(yōu)秀3

尊敬的各位領導評委、同事:

  大家上午好!

  我是xx銀行支行這個大家庭中的一員,我叫xxx。此次我鼓足勇氣,集十余年從事銀行工作的經(jīng)驗以及一顆奮斗的決心在此競聘此次xx銀行支行的行長一職。感謝這個公平競聘的平臺讓我有這樣的一個展示自我的機會,也讓我得到了一個實現(xiàn)自己目標的機會,希望今天的這一個機會不再成為可能,而成為我實現(xiàn)自身理想的一個基礎,感謝大家此刻的傾聽!

  我是20xx年進入銀行工作上,當時我還是一個剛出社會的小毛孩,在很多事情上都沒有經(jīng)驗,但是是我們銀行給予了我這個實現(xiàn)自我目標的平臺,讓我有了成長的可能和機會,F(xiàn)在一晃眼十多年就已經(jīng)過去了,這十余年的日子,我一路上都在努力著,進步著。雖然說有時候的進步雖然緩慢了一些,但是不放棄、繼續(xù)堅持的話其實我還是得到了很大的提升的。這次之所以競聘這個崗位也是因為我相信這些年的基礎能夠給自己帶來榮耀,我有這樣的能力去做好這一件事情。如若我此次競聘成功,我想我會從以下幾個方面去做好這份工作。

  1、發(fā)揮自己的專業(yè)水平,管理好我們這個團隊。這些年我能夠深深的感受到我們這個集體是非常團結(jié)、友愛和向上的,每一位同事都是非常認真的。如若競聘成功,我想我會繼續(xù)加強我們這個集體的凝聚力,此外也會繼續(xù)鍛煉自己的管理能力,爭取做到最好。

  2、按時進行培訓,提高大家的專業(yè)素養(yǎng)。銀行的工作是一份非常安穩(wěn)的工作,但是在這一份安穩(wěn)之中,我們不容忘記的還有一份創(chuàng)新和奮斗。想要得到創(chuàng)新,首先我們就要進行學習,所以培訓還是要按時舉辦的,我相信每一位同事應該也不會反感這樣的培訓,我希望能夠通過這樣的培訓讓我們每一個人的'綜合素質(zhì)都有所提高,讓我們能夠在工作過上更加的從容。

  3、我會管理好自己的工作和生活,合理安排好每一天的工作,爭取給大家營造一個舒適且有激情的工作空間。我們支行在這一片的榮譽是很好的,我希望當我上任之后,能夠再創(chuàng)輝煌,給我們的銀行增添新的徽章。

  最后我很開心自己此刻能夠站在這里,我想著也是大家對我的肯定和支持了,不管這次是否成功,這都將成為我生命中永恒的記憶,我也會繼續(xù)在今后的工作上努力拼搏,不負每個人對我的期盼!

競聘副行長的演講稿優(yōu)秀4

  尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁:

  大家好!

  記得美國著名政治家富蘭克林有句名言商業(yè)銀行支行副行長競聘演講稿:“推動你的事業(yè),而不要讓你的事業(yè)推動你!苯裉,我正是為繼續(xù)推動我無比熱愛的銀行事業(yè)而來。我希望帶給大家的是一個真誠、理性、執(zhí)著和勇于接受挑戰(zhàn)的我。

  此次競聘,我認為,自己具備勝任這個職務的能力和條件:

  一是我具有比較全面的專業(yè)理論知識。

  近二十年的金融生涯,系統(tǒng)的學習教育和實踐,使我具有多學科的專業(yè)知識結(jié)構(gòu),我參加過電大的會計學習和黨校的法律學習,使我比較全面地了解和掌握了經(jīng)濟、金融、法律知識,熟悉銀行相關業(yè)務的操作流程,對新知識、新業(yè)務的認知和接受理解力較強。

  二是我具有比較豐富的業(yè)務經(jīng)驗。

  入行近20年,除了本行辦公室、保衛(wèi)部以外的'銀行副科級干部競聘報告其他所有業(yè)務部門都做過,而且都是任職,曾全面負責過每個業(yè)務部門,熟悉銀行所有業(yè)務,不同的崗位鍛煉了我不同的能力,所以工作起來,更能得心應手。另外,由于我是本地人,對我行的所有以大客戶都比較熟悉,并且關系較好,這對我以后工作的開展將提供保障。

  三具有較強的領導能力和組織協(xié)調(diào)能力。

  我有多年的中層領導工作的歷煉,使我具備了較強的管理能力和綜合協(xié)調(diào)能力,對領導一職有較深刻的理解。同時,近20年的支行工作實踐,也使我深刻地領悟到了理論與實踐相結(jié)合的重要性,深切地感受到自己在業(yè)務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅實。這些都更加堅定了我扎根于基層,腳踏實地運用自己所學知識,所掌握技能,做好每份工作的決心。

  如果承蒙領導厚愛,讓我走上支行副行長的領導崗位,我將不負眾望,不辱使命,努力開拓工作的新局面,具體我將做到以下幾點:

  第一、真誠講團結(jié),創(chuàng)造性的開展工作。

  多年的工作經(jīng)驗告訴我,同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重銀行副行長競聘演講稿要。在團結(jié)方面,一定要擺正位置,正確認識和看待自己,當好配角,胸懷全局。在工作中多向行長請示工作,做到多請示、多通氣、多協(xié)調(diào)。在生活上多關心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。努力把商行的員工隊伍帶好,團結(jié)他們一道工作。

  第二、嚴格規(guī)范業(yè)務流程,做好風險預防工作。

  當前由于支行的人員較少,在執(zhí)行過程中不按制度辦事的情況時有發(fā)生,這給我們的業(yè)務埋下了隱患,加大了經(jīng)營風險。在管理中,我將嚴格規(guī)范業(yè)務流程,發(fā)揮我行在技術、人才方面的優(yōu)勢,抓好各項制度的落實,嚴格按制度辦事,預防經(jīng)營風險。

  第三、加強管理,提高職工綜合素質(zhì)。

  現(xiàn)在企業(yè)之間的競爭無非是人才的競爭。為此,我將加強對我行人才隊伍的建設,實現(xiàn)人性化的管理,做到以人為本。同時,我還將組織員工認真學習現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營理念和有關知識,了解現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢,開展營銷知識、理財方案、優(yōu)質(zhì)客戶檔案管理等競賽,掀銀行副職競聘報告起學業(yè)務、學知識的浪潮,打造一個"學習型"的支行,使全體員工明確前進的方向,自動自發(fā),激活潛能,找到拓展業(yè)務的辦法。

  第四、要樹立經(jīng)營、發(fā)展多贏的觀念。

  我上任后,將積極協(xié)助行長強化企業(yè)意識、經(jīng)營意識,積極降低不良,實現(xiàn)銀行、企業(yè)、擔保機構(gòu)多贏;要積極探索金融機構(gòu)的發(fā)展途徑。建立信用評價體系,尋求銀企溝通渠道,建立擔保機構(gòu);要抓住有利時機,積極消化不良資產(chǎn)。

  各位領導、各位評委,自從當年選擇成為一名銀行機構(gòu)的職工起,我就將自己的前途與命運和我行緊緊地連在了一起。此次競聘,無論成功與否,我對銀行事業(yè)熱愛之心都絲毫不會改變。如果我能有幸得到你們的信任,我將把自己全部的精力與心血都投入到以后的工作中去,為我們銀行的快速發(fā)展而努力奮斗!。

  謝謝大家!

競聘副行長的演講稿優(yōu)秀5

尊敬的各位、同事:

  大家好!

  我叫xx,現(xiàn)年xx歲,20xx年7月畢業(yè)于山東財政學院,同年分配到,從事會計工作。20xx年8月調(diào)入,20xx年機構(gòu)改革,先后從事稽核、金融監(jiān)管工作,20xx年被市行指定為監(jiān)管組成員。20xx年被聘為助理會計師,20xx年考取了全國會計師任職資格,F(xiàn)在金融管理科工作。

  下面我將任助理會計師以來的工作情況匯報如下:

  一是政治素質(zhì)過硬,業(yè)務知識全面。

  講學習、講政治是我始終不渝的追求和信念,是我提高認識和業(yè)務素質(zhì),做好各項工作的根本保證。在任助師六年期間,本人尤其重視對金融、會計和經(jīng)濟理論知識的學習。1999年順利通過了全國統(tǒng)一的會計師資格的考試。任職以來的學習和實踐證明,過硬的政治素質(zhì)、全面的專業(yè)理論知識和良好的職業(yè)素養(yǎng)為我做好會計工作和金融監(jiān)管工作及提高自身分析問題、解決問題的能力起到了重要的促進作用。

  二是突出金融監(jiān)管重點,扎實有效地完成了各項工作。

  1、協(xié)助組長完成嶧城監(jiān)管組檢查任務。從事監(jiān)管工作以來,我分別參加了儲蓄存款實名制、城市信用社更名改制工作、農(nóng)村信用社不良借貸檢查等三十余個項目的'檢查工作,這些工作時間緊,任務重,政策性強,在認真學好有關文件的基礎上,嚴格把關,較好的完成了各項檢查任務。特別是城市信用社更名改制工作中,監(jiān)管組能夠擺正自己的位置,作為監(jiān)交人,我們積極出主意想辦法,對交接反復研究,多次組織會議,進行專題研究。使本次更名改制工作,在不影響營業(yè)的情況下完成財產(chǎn)交接、賬務交接,順利完成城市信用社平穩(wěn)改制為農(nóng)村信用社,市行驗收合格。近幾年來,在參加的三十余次現(xiàn)場檢查工作中。我都能獨當一面,并撰寫了現(xiàn)場檢查報告二十余,提出整改意見六十余條;部分意見被上級監(jiān)管部門采納。充分發(fā)揮了現(xiàn)場檢查作用,較好維護了人民銀行權威。本人任職6年來的工作,思路清晰,積極主動,許多工作得到了和同志們的認可,積累了許多經(jīng)驗,有了許多收獲。無論本次競聘中級會計師成功與否,我都會一如既往地做好本職工作,做一名工作負責、作風踏實、監(jiān)管高效的優(yōu)秀行員。

  2、高質(zhì)量完成非現(xiàn)場監(jiān)管工作任務。在非現(xiàn)場監(jiān)管工作中,我擔負著報表報送工作,非現(xiàn)場監(jiān)管工作要求高,責任大。為此我認真收集被監(jiān)管單位的報表、資料,逐項審核、匯總,并通過對報表的分析,形成有數(shù)據(jù)、有情況、有預測、有建議的分析報告,做到了數(shù)字準確、內(nèi)容完整、上報及時,并且按季向被監(jiān)管單位發(fā)出“非現(xiàn)場監(jiān)管通報”。

  競爭有上有下,無論最后結(jié)果如何,我都會端正自己的態(tài)度,盡職盡責的做好自己的本職工作!

競聘副行長的演講稿優(yōu)秀6

尊敬的行領導、各位同仁:

  大家下午好。

  首先感謝行黨委給了我們這次展示自我能力、實現(xiàn)自身價值的公平競爭機會。我叫xx,年畢業(yè)于營口師專,入行后于年通過自考取得東北財經(jīng)大學金融專業(yè)本科文憑并獲得經(jīng)濟師職稱,目前任支行營業(yè)部主任,我參聘的職位是支行對私條線副行長。自年入行以來,我大部分時間是從事對私

  業(yè)務的管理工作并取得了不錯的成績,這是我參加此次競聘的一個理由。另外,我深深認同“只爭朝夕、追求卓越”的中行企業(yè)文化理念,它不但是激發(fā)中行員工敢于面對挫折、勇于迎接挑戰(zhàn)的內(nèi)在精神動力,也是我競聘這一職位的最主要理由。

  眾所周知,我們的經(jīng)濟發(fā)展較周邊地區(qū)落后,但我們在認清不足的同時也不應該妄自菲薄,地區(qū)民營經(jīng)濟具備深厚的傳統(tǒng)優(yōu)勢和巨大的發(fā)展?jié)摿,地區(qū)的居民儲蓄存款也具有很大的挖掘潛力。結(jié)合省行行長提出的中高端發(fā)展戰(zhàn)略以及所競聘職位的職責要求,在以后的工作中,我行應以中高端客戶資源為營銷重點,以構(gòu)建新型零售銀行為發(fā)展方向,以拓展個人金融業(yè)務為突破口,重點做好“業(yè)務人才的培養(yǎng)、目標客戶的營銷、產(chǎn)品服務的創(chuàng)新、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的推進”等幾方面的工作,在同質(zhì)化競爭日趨激烈的今天,充分發(fā)揮我行在中高端主戰(zhàn)場的比較優(yōu)勢和先發(fā)優(yōu)勢,全面提升我行的核心競爭力。

  如果我競聘成功,為實現(xiàn)上述目標,我將重點從以下四個方面開展工作。

  一、拓寬業(yè)務培訓層面,加強專業(yè)化營銷隊伍建設,打造優(yōu)秀理財團隊。

  持久的'競爭優(yōu)勢來源于不斷的學習,沒有高素質(zhì)的員工就無法營銷到高端客戶、沒有學習氛圍的團隊就注定要落后,這就要求我們必須大力倡導持續(xù)學習的意識、加大學習和培訓力度,內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象。我們今后要制訂詳盡的學習培訓計劃,使員工形成終身學習和學以致用的良好意識,創(chuàng)造“人人是學員、人人是教員”的良性互動氛圍。為提升服務內(nèi)涵,我們還必須配備高素質(zhì)的理財經(jīng)理和大堂經(jīng)理隊伍,弱化傳統(tǒng)的封閉式柜臺業(yè)務,強化開放式柜臺和vip理財室建設,積極引導大眾客戶通過自助設備、電子銀行等現(xiàn)代金融服務手段實現(xiàn)便捷的自助及網(wǎng)上交易,有效減輕柜臺服務壓力,讓更多員工從傳統(tǒng)業(yè)務中擺脫出來去主動營銷和優(yōu)質(zhì)服務于中高端客戶,把最優(yōu)秀和最有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬胚x拔和投入到零售業(yè)務中來,為中行打造一支優(yōu)秀的理財團隊。

  二、找準市場定位,把握市場機會,實現(xiàn)零售戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。

  通過對我們支行零售客戶的分層分析,我們發(fā)現(xiàn)存款在萬以上的客戶在穩(wěn)定存量存款、購買新型理財產(chǎn)品方面具備較強的發(fā)展?jié)摿统砷L空間。行長在近期也多次指出,中高端零售領域是商業(yè)銀行爭奪的“主戰(zhàn)場”,因此我們必須從多變的市場環(huán)境中去挖掘現(xiàn)實及潛在的中高端客戶資源,盡快實現(xiàn)零售業(yè)務的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。首先我們應以發(fā)展個人金融業(yè)務為重點,本著“有所為、有所不為”的方針,著力發(fā)展中高端客戶的占比,建立完備的中高端客戶檔案,全面提升中高端客戶維護水平。其次,為更好地營銷客戶,我們必須提升我行產(chǎn)品的競爭力,充分整合現(xiàn)有的產(chǎn)品資源,以拳頭產(chǎn)品、組合產(chǎn)品吸引高端客戶,不斷補充完善增值服務體系,借助中行作為北京奧運唯一銀行合作伙伴的良好契機,全方位、多角度擴大和提升我行的社會影響力,在實現(xiàn)中高端戰(zhàn)略中搶占市場先機。另外,我們還要強化行內(nèi)部門之間的聯(lián)動,注重交叉營銷,實現(xiàn)公司客戶與個人客戶資源共享,為其提供一攬子的產(chǎn)品、一站式的服務。

  三、全面執(zhí)行和落實內(nèi)控制度,防范和化解各類金融風險。

  隨著金融產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新和服務領域的不斷拓展,潛在的風險點也會隨之產(chǎn)生,而我們發(fā)展業(yè)務必須以合規(guī)操作和強化內(nèi)控建設為前提。我認為內(nèi)控制度的執(zhí)行和落實最關鍵的因素是人,即各項內(nèi)控活動都應以調(diào)動人的主動能動性為根本,為此我將在以下三方面加強工作:一是加強員工的國家政策、法律法規(guī)教育和職業(yè)道德強化訓練;二是狠抓員工崗位培訓,強化規(guī)章制度和業(yè)務知識的學習和基本功訓練;三是適時進行崗位輪換,它不僅是員工全面發(fā)展的手段,也是堵塞工作中存在的漏洞和隱患的重要措施。我將本著對中行利益負責、對廣大員工負責、更是對自己負責的態(tài)度,對違規(guī)操作者決不姑息,在全行筑起一道防范風險隱患的堅實屏障,切實將內(nèi)控工作寓于管理活動之中,成為日常工作不可分割的一部分,從而避免風險的發(fā)生。

  四、加強后勤保障工作,使其成為銀行集約化管理的供應站和領導聯(lián)系群眾的紐帶。

  我們知道,中行每位員工都是中行這座大廈矗立不倒的基石,而后勤保障工作就是將每塊基石牢牢粘固在大廈上的粘合劑。只有做好后勤保障工作,才能更好地發(fā)揮員工的主動能動性,才能上下同心,形成合力,從而推動我行業(yè)務的蓬勃發(fā)展。做好后勤保障工作,首先要做到開源節(jié)流、增收減負,對銀行物資進行、科學、準確、統(tǒng)一的管理中,最大限度地降低成本費用和提高物品使用率。其次要貫徹領導為員工服務、二線為一線服務的理念,密切上下級之間和黨群之間的關系,增強凝聚力和向心力,為廣大員工創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境,解決員工工作和生活中的實際困難,使廣大干部職工體會到行黨委對自己的關心,感受到中行大家庭的溫暖,從而使員工振奮精神,為中行的發(fā)展多做貢獻。

競聘副行長的演講稿優(yōu)秀7

各位領導、各位評委:

  假如我的想法能夠得到各位領導和同志們的信任和支持,假如我今天競選的愿望能夠得以實現(xiàn),競聘為支行副行長,我將會盡職盡責,以規(guī)章制度為標準,以提升工作質(zhì)量和經(jīng)濟效益為目標,努力當好行長的助手和參謀,并力爭做到以下幾點:

  一是加強學習,提高素質(zhì)。在工作中,我將繼續(xù)堅持做到不斷加強政治理論和業(yè)務知識學習,不斷提高自己的政治理論水平和業(yè)務工作能力,并要把學習當成一種覺悟、一種責任、一種修養(yǎng)、一種追求、一種境界,貫穿于本人的工作始終。

  二是秉承發(fā)揚,開拓創(chuàng)新。繼承和發(fā)揚“發(fā)展就是硬道理”這一新時期的時代理念,并加以自覺堅持、學習和運用,務實求新,開拓創(chuàng)新,全身心的`投入農(nóng)行業(yè)務經(jīng)營之中。緊緊圍繞改革發(fā)展這個大局,按照股份制銀行經(jīng)營管理原則,面向市場,面向客戶,捕捉商機,掌握信息,在強化管理,注重風險防范的前提下,著力去解決當前業(yè)務中存在的總量不足、質(zhì)量不高、效益不優(yōu)、內(nèi)控不嚴、收入單一等問題,全面提高支行盈利水平。

  三是團結(jié)協(xié)作,搞好配合。副行長既是行長的助手,又是行長的參謀,在工作中我會堅持做到工作到位不越位、相互補臺不拆臺,多進言、進好言,摒棄私心雜念和小團體利益,堅持副職服從正職,個人服從集體的原則,維護好正職的核心作用,增強班子的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  四是廉潔勤政,身體力行。自覺踐行黨風廉政建設和反腐朽的各項規(guī)定。做到公道正派,言而有信,嚴于律己,清正廉明,既要管好事,又要帶好人。自覺過好政治關、權利關、金錢關、享樂關和親朋關,做到不為名所累,不為利所縛,不為權所動,不為欲所惑,凡事都要身體力行地為員工做好表率。

  五是接受監(jiān)督,陽光作業(yè)。樹立監(jiān)督是愛護、是幫助、是培養(yǎng)的觀念,正確對待上級、同事和群眾的監(jiān)督,始終使自己在廣泛監(jiān)督下興正風、樹正氣、走正道、干正事。做到警鐘長鳴,陽光作業(yè)。

  具體的工作設想是:強化“六種意識”、做到“三個領會”!傲N意識”即:在工作中,要有謀事意識,主動為行長出謀劃策,提供可行的、有價值的參考意見;在安排中,要有效率意識,每項工作都要善始善終,抓好組織、落實;在班子建設中,要有大局意識,搞好班子成員之間的團結(jié),自覺維護領導班子在群眾中的;在業(yè)務發(fā)展中,要有競爭意識,實施趕超戰(zhàn)略,在同業(yè)中爭份額,在系統(tǒng)內(nèi)爭位次;在日常事務中,要有服務意識,把全心全意為員工服務作為自己工作的立足點,廉潔從業(yè)、真心為民;在經(jīng)營管理中,要有創(chuàng)新意識,依靠不斷的改革創(chuàng)新來解決經(jīng)營發(fā)展中隨時出現(xiàn)的新問題、新矛盾!叭齻領會”即:全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展!叭妗本鸵y(tǒng)籌兼顧,不能顧此失彼,既要求穩(wěn)健經(jīng)營,確保實際增效果,真正做到既要全面發(fā)展,更要防控風險;“協(xié)調(diào)”就是要以信貸資金的安全性和源頭上控制風險為前提,穩(wěn)健、合規(guī)、審慎經(jīng)營,切實做到不觸高壓線、不闖紅黃燈、合規(guī)經(jīng)營,協(xié)調(diào)發(fā)展;“可持續(xù)”就是要立足當前,著眼未來,儲備后勁,厚積薄發(fā),持續(xù)發(fā)展,不能只顧眼前和當前利益,寅吃卯糧,確實將質(zhì)量與規(guī)模、收益與風險、速度與效益綜合起來,統(tǒng)籌兼顧,走向?qū)崿F(xiàn)長期、穩(wěn)定收益和可持續(xù)發(fā)展的道路。

  具體做法:一是工作目標要明確,思想觀念要轉(zhuǎn)變,措施要跟上;二是管理要細,指導要有針對性;三是工作節(jié)奏要快,不拖沓,不推諉;四是政策執(zhí)行要嚴,不打擦邊球;五是工作要扎實,不走過程;六是做到警鐘長鳴,安全措施到位,確保我行各項業(yè)務的健康有序發(fā)展。

  借此平臺,請允許我衷心感謝各位領導和同志們長期以來對我的培養(yǎng)、關心和支持,并懇請大家在今后的工作中一如既往,繼續(xù)給予關心、支持和厚愛,我將不辜負行黨委和同志們的厚望。

  謝謝大家!

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