關于管理崗位的競聘演講稿常用15篇
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在社會發(fā)展不斷提速的今天，我們可以使用演講稿的機會越來越多，那么一般演講稿是怎么寫的呢？以下是小編為大家收集的關于管理崗位的競聘演講稿，歡迎大家分享。
關于管理崗位的競聘演講稿1
尊敬的領導，各位同事：
大家上午好！
我叫xx，來自通州分公司。下面自我介紹一下。
10xx年7月畢業(yè)于河北省郵電學校光纖通信專業(yè)。爾后，通過六年艱苦自學，先后獲得全國高等教育自學考試英語專業(yè)�？�、本科學歷。20xx年12月，通過全國大學英語四級考試，并取得證書。20xx年2月，被廊坊通信初級工程專業(yè)評審委員會授予助理工程師專業(yè)技術職務。20xx年4月，通過國家勞動部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試，并取得證書。
10xx年7月畢業(yè)后，我被分配新約縣電信局參加工作。剛開始3年，在阜草支局從事機務員工作。20xx年10月，因工作需要，被調(diào)入公司機關，負責秘書、人事、勞資、安全生產(chǎn)以及機關辦公局域維護等工作。三年管理工作期間，在縣分公司、市公司人力資源部各位領導的正確帶領下，在各位同事的鼎力支持下，圓滿完成了公司領導講話、公司工作報告、通信信息編發(fā)、會議記錄等公文工作；圓滿完成了縣公司機構優(yōu)化調(diào)整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作；圓滿完成了縣分公司領導、綜合部主任交辦的'經(jīng)營分析PPT制作、組織會議、協(xié)調(diào)縣委政府關系等臨時性工作。
工作期間，堅持學以致用，及時將工作、學習經(jīng)驗撰寫成文[管理崗位競聘演講稿（共2篇）]章和大家交流探討。20xx年底，撰寫的《創(chuàng)建學習型組織，促進企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會授予優(yōu)秀論文獎。20xx年11月，參加完省公司人力資源部組織的培訓專業(yè)講座及拓展訓練后，結合工作實際，撰寫了《情景模擬創(chuàng)建學習型組織及現(xiàn)實思考》一文，被作為頭版xx刊登在河北通信人力資源雜志上。
關于管理崗位的競聘演講稿2
尊敬的各位領導、評委老師：
我是xx，現(xiàn)任IC卡分公司駕駛員，曾在經(jīng)營二部車隊擔任路駕駛員。今天，我很榮幸能夠參加集團公司科隊管理人員的招聘活動。我想就如何成為一名合格的車隊長談一些我自己的想法和思路，也希望在此能夠得到各位領導、評委老師和同志們的指點。
作為車隊管理干部，我們是一線指揮官，負責執(zhí)行公司規(guī)章制度并管理“人、車、線、站”，扮演著“傳感器”的角色。只有通過車隊的管理，我們才能將公司的規(guī)章制度和安全服務理念傳達到每個員工。因此，加強車隊管理者的工作責任心，提高車隊干部的專業(yè)技能和職工隊伍建設尤為關鍵。作為一名車隊管理者，我想從以下幾個方面強化車隊管理。
第一、及時更新自我，增強車隊管理者的綜合素質(zhì)。
我認為，作為一名車隊管理干部，只有綜合素質(zhì)出眾、才能有效地管理各項車隊工作。首先，必須不斷提高自己的學習能力。這不僅包括努力拓寬學科知識面和視野，創(chuàng)新自己的思維方式，更需要具備扎實的專業(yè)技能以更好地為基層員工服務。其次，需要轉(zhuǎn)變觀念，提高安全服務管理的認識水平。第三，必須善于發(fā)現(xiàn)和解決問題，深入了解車隊的生產(chǎn)狀況，包括車輛狀態(tài)、員工思維狀況及生產(chǎn)狀況，特別是對于工作業(yè)務不精、責任心不強的員工需要給予針對性的監(jiān)督和教育。第四，要關心員工，切實解決他們在工作和生活方面遇到的實際問題，以增強車隊的團隊精神。第五，在協(xié)作方面需要更高的適應能力。這包括對上級以及內(nèi)部各部門展開的協(xié)作和對于社會各部門之間聯(lián)絡和協(xié)調(diào)。第六，在工作中，我們需要一直秉持公正、廉潔的原則，精益求精地盡職工作。
第二、勇于創(chuàng)新、加強車隊員工隊伍建設。
員工是企業(yè)生產(chǎn)力的核心，車輛安全服務也是車隊的重要工作，如何擁有優(yōu)質(zhì)的員工隊伍能夠協(xié)助車隊達成更高質(zhì)量服務就顯示著極為重要。因此，加強員工隊伍的建設是做好車隊安全服務管理工作的關鍵。
首先，我們作為基層管理者應該有耐心、有恒心，有創(chuàng)新能力，做好基層安全教育工作。我們需要在平日里做出成效突出的'多方面工作，以人為本，提高員工的素質(zhì)是非常關鍵的。提高員工素質(zhì)，教育是最有效的途徑：
教育工作的突出重點
一是教育目標要突出實效性。安全教育不能僅僅停留在理論層面，必須貼近實際，把握駕駛員的實際需求，使教育達到實實在在的效果。
二是教育內(nèi)容要突出針對性。在有限的安全活動里，集中精力解決突出問題，避免泛泛而談，收效更佳。
三是教育對象要突出層次性。根據(jù)駕駛員的工作年限和違章記錄等情況，劃分不同層次，針對癥狀下藥，做到“一把鑰匙開一把鎖”，實現(xiàn)安全教育的實用性和有效性。
四是教育形式要突出靈活性。安全教育形式要多樣化，靈活安排，因地制宜，開展職工喜聞樂見的教育工作。例如天氣變化時，通過電話等形式及時提醒駕駛員注意事項；車隊推行“乘客至上，員工為本”的管理措施，建立車隊管理人員一星期有兩次跟車記錄，車隊負責人要到車組體驗駕駛員生活，與駕駛員交流思想，隨時掌握一線生產(chǎn)經(jīng)營情況，使得安全教育的效果更佳。
五是教育中要突出參與性。打破傳統(tǒng)的“一言堂”，讓駕駛員積極參與，通過談經(jīng)驗、教訓、體會，取長補短，互相提高。
線路爭優(yōu)創(chuàng)效工作的求真務實
車隊經(jīng)營管理工作綜合性很強，車輛是線路的細胞，線路是企業(yè)的血液。公交線路有序健康運轉(zhuǎn)，才能提升車隊資產(chǎn)經(jīng)營水平，提高車隊兩個效益。在公司實施“聯(lián)產(chǎn)計酬，民主管理”等措施中，車隊管理干部的任務是關鍵。以下是對工作的建議：
第一，抓收入結合車組與車組收入橫向、縱向?qū)Ρ确治觯页鰡栴}癥結；
第二，管車輛結合耗材統(tǒng)計指標，在節(jié)能降耗上下功夫；
第三，創(chuàng)品牌結合服務、收入、安全綜合效能；
第四，發(fā)揮科技管理作用，利用好GPS調(diào)度管理，指導運營生產(chǎn)，發(fā)揮其在車隊管理工作中的效能。
1.第五項，應堅持將動態(tài)和靜態(tài)管理相結合，精細管理，以提升車隊的兩個方面效益。要采取有效的措施管理車隊，針對駕駛員的規(guī)范服務和行車過程中的實際問題進行處理，從而提高線路的營運水平和增收能力，為企業(yè)爭取更大的收益和樹立品牌奠定堅實的基礎。
2.車隊的工作方方面面，要想取得更大的成就，就必須在車隊管理工作的重要領域下功夫，充分發(fā)揮車隊在企業(yè)中的支柱作用。為了提高整個車隊的服務水平，樹立公司的服務形象和聲譽，讓車隊成為一支強有力、有責任感、堅韌耐勞、公司信任、能夠滿足主業(yè)要求的營運隊伍。我會更加努力，不斷學習，安心工作，為公司的發(fā)展貢獻一己之力，堅決不辜負公司領導的期望。真誠希望各位評委、老師和同志們能夠給予指導和幫助。
3.謝謝大家。
關于管理崗位的競聘演講稿3
尊敬的各位領導、各位評委、同事們：
大家好！
首先非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘項目部副職的機會。
接下來，簡單介紹一下我個人的情況，以便大家對我有進一步的了解。
我叫***，籍貫陜西，**年出生，本科畢業(yè)，黨員，專業(yè)工民建，現(xiàn)于項目三部任職，參加工作工齡6年，從畢業(yè)到現(xiàn)在一直從事項目現(xiàn)場管理工作，目前擔任職教園二職校建設項目現(xiàn)場代表。
首先我談談對項目部門及崗位職責的認識
項目部未來主要的任務是房屋建設和道路支路建設，主要的工作是從工程項目招投標后的開工建設一直到保修期結束，其中涉及到成本、進度、質(zhì)量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關系及政府部門溝通協(xié)調(diào)等工作。在項目進行中，能否圓滿完成各部分工作任務，關鍵在于人員，而能否準時、優(yōu)質(zhì)的完成全部工作，關鍵在于項目團隊的`領導者，作為項目部副職在工作中發(fā)揮承上啟下的作用，找準自己的位置，忠于職責，重在執(zhí)行，全力以赴。對項目進行計劃、組織和控制，為整個項目團隊提供決策，激勵團隊，完成任務。做一名好的項目負責人要有相當?shù)膮f(xié)調(diào)能力，執(zhí)行力更有責任心，要有一種吃苦耐勞和基本的專業(yè)知識。項目部副職是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)，我個人喜歡挑戰(zhàn)性的工作，因為年輕，有干勁，有沖勁，能吃苦耐勞，責任心強，所以我決定以堅定的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉(zhuǎn)折。
其次，在過去的崗位上，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學習，嚴于律己。業(yè)務能力不斷加強，工作經(jīng)驗不斷豐富，知識儲備不斷增長。今天來參加競聘項目部副職的演講，我是有所準備的，自工作那天起，我認真負責工作中的每一個細節(jié)，牢記工作職責，努力做好自己的本職工作，并得到了各級領導的幫助和認可，使我今天有信心來參加這次競聘演講。我認為我有以下優(yōu)勢來勝任項目副經(jīng)理這個職位：
第一、具有較高的政治素質(zhì)和個人素養(yǎng)。
我是黨員，在受教育階段接受的思想就是積極向上的，我始終非常注重加強自身政治修養(yǎng)，努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴格遵守職業(yè)紀律，聽從安排，廉潔奉公、為人正直，同時，我做事堅持原則，生活作風正派，團結同事，樂于助人，工作中能自覺遵守規(guī)章制度，自覺維護公司利益，樹立正確的世界觀和人生觀，以此指導我的工作和生活。在個人素養(yǎng)方面，塌實肯干，任勞任怨，吃苦耐勞，能以主人翁精神為公司利益而拼搏！因此，我相信，無論從政治素質(zhì)、個人素養(yǎng)方面，我都無愧于領導和同事們的信任。
關于管理崗位的競聘演講稿4
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
首先感謝公司富有遠見的人才選拔機制，給我這個時機來參加競聘，我叫xx，我競聘的崗位是網(wǎng)絡二級維護員。
很榮幸我能參加此次競聘，首先，我想代表今天參聘的選手對各位領導、各位同仁表示感謝，謝謝大家對我們的關心和支持。 20xx年我就進入公司從事網(wǎng)絡維護技術支持工作工作，至今已整整5年了�；厥淄拢瑧c幸自己生活在公司這個溫暖的集體里，在各級領導熱心的指導下，在各位同仁積極的支持下，在過去的日子里，得到了學習、成長、鍛煉的時機，很好地完成了自己的本職工作。
對于競聘網(wǎng)絡二級維護員的崗位，我用六個字來概括我競聘這個崗位的優(yōu)勢與認識，那就是“真心、熱心、耐心”。
進入公司后，我在保證本職工作的同時，積極參加公司各項活動并在其中起到很好的帶頭作用，熱心幫助同仁且在大家的共同努力下使一些人取得了較大進步。我漸漸成長為業(yè)務骨干，也成為團隊的中心人物，這些都是我競聘的優(yōu)勢。
我想競聘網(wǎng)絡二級維護員。今天的競選大會，在競聘演講中，很多同仁們說到應該做些什么，同時也說到可以做些什么，并信心百倍地承諾要使公司獲得什么。這一切使我感受到青春的活力、奉獻的精神、可敬的勇氣。同時，我也將在這里說出自己對競聘崗位的認識和理解。
人與人的直接交往卻不可或缺。各種關系中，師生情，同事情都彌足珍貴，因為每一個人都是一本書，都有一個使命，都有一個夢想，為了這個夢想，大家會互相幫助，而這個崗位提供了這樣的時機。我希望自己可以在日常工作中踐行求實精神，在團隊中中學會人格偉岸，在相互交往中學會誠信執(zhí)著，在工作中學會專業(yè)方法。
真心，是我與人合作遵守的第一個信念。
現(xiàn)代社會進入知識、經(jīng)濟、信息化、網(wǎng)絡化的時代。這個時代的特征是：它改變?nèi)藗兊纳罘绞�、學習方式和思考方式，這一點現(xiàn)在已經(jīng)充分表達出來。只有那些感受到時代跳動的脈搏的人，才能夠緊跟時代的步伐。盡管目前我的能力有限，但我堅信腳無法到達的地
方，眼睛暫時看不到的東西，思想可以到達。能和時代共同思考的人終究可以跟上時代的步伐。雖然專業(yè)技術的開展是無邊無際的，但它在你的腳下，前途是無限的，這就是專業(yè)的價值，因為，人的價值不在于處于的高度，而在于把握時代，認識時代，思考的深度和接觸的廣度。
熱心，是我追求專業(yè)遵守的第二個信條。團隊文化存在的意義，就是她具有釋放每一個員工的`能量的機制。水本無波，相蕩而起漣猗，石本無華，相撞而起火花。能量在相蕩相擊中釋放，公司文化創(chuàng)造性活動就是這種結合最好方式，使個體和群體能量迸發(fā)出來。同仁們可以看到我組織挑戰(zhàn)活動的紅火，合作活動的親情，學習的熱烈，這些都將充分表達公司文化的組織作用。
耐心，是我做工作踐行的第三個準那么。我希望由于我的參加會更好地完善這種機制。
真心、熱心、耐心，這就是我們大家的希望，也是希望你投給我神圣一票的原因。
正如愛不釋手的項鏈是由一個個閃光珠寶串而成的一樣，xx公司的事業(yè)也是一個個可貴的價值串聯(lián)而成，它串起前輩閃光點，也會串起新同事閃光的珍珠。所以xx公司的每一個組成部分都是重要的。
工作以來，我對網(wǎng)絡維護工作有了深刻的認識，能站在全局的高度從事管理工作。
并在日常工作中注重“三勤”。一是腦勤，勤學善思，注重研究剖析網(wǎng)絡需求，得出正確結論，解決網(wǎng)絡運營中的難點問題，為領導多出點子，多獻計謀;二是腿勤，以每一分鐘維護網(wǎng)絡為根本要求，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花氣力，把網(wǎng)絡維護工作做實做細;三是嘴勤，多向領導匯報情況，多向有關部門通報情況，加強溝通，密切協(xié)作。
抓好網(wǎng)絡維護工作。網(wǎng)絡好壞在一定程度上決定著經(jīng)營工作開展是否能夠處于優(yōu)勢，能否讓更多的用戶滿意，對企業(yè)開展起著至關重要的作用。網(wǎng)絡運營維護工作要做到重點突出、大膽嘗試，要將維護工作滲透到日常工作的每一分鐘，不能夠等出現(xiàn)問題后再解決問題，必須做到預維護，將問題可能產(chǎn)生的原因分析透徹，針對每一個可能導致故障的原因要出詳細的解決方法，并時時刻刻進展預檢查，確保網(wǎng)絡不出故障。
我堅信，憑著我的經(jīng)歷和愿意與大家同舟共濟的精神，我今后的工作必將獲得成功。
最后，我用下面的話作為演講的完畢：最美的語言是，幸運與大家天天一起工作。
最暖的語言是，無論天南地北，無時無刻關注有你。最甜的語言是，我們永遠心心相印。
讓我們共同努力，在不同的崗位上把握時機，創(chuàng)造輝煌。謝謝大家。
關于管理崗位的競聘演講稿5
尊敬的各位領導、各位同事：
大家早上好！
今天我非常榮幸地在這里，參加此次優(yōu)秀員工的競選，心情特別的激動。說實在的站在這里，心情十分的忐忑，以前甚至從未想象過，能有機會和大家站在同一舞臺來展示自己！在此我非常感謝部門領導，在過去的一年中對我的工作的肯定，同時也由衷的感謝公司為我們搭建了這樣一個舞臺。我是MyJiaju團隊一名普通的成員，在進入團隊的這一段時間里，我深刻體會到作為一個Myjiaju人所承受的壓力，也許我們并不像身邊的領導們那樣整天忙碌于對公司大方向的把控，我身處一個平凡的崗位，是部門讓我在這個平凡的崗位上體會到了不平凡的工作意義，我熱愛我所選擇的這份事業(yè)，同時身處這個優(yōu)秀的團隊，我感到非常自豪！
在我入職的這3個多月多時間里，深切感受到技術研發(fā)部工作的不易，但是比起部門領導所承受的'壓力，我們顯得卻是那樣的微不足道！過去的一年中，在公司的帶領下，在部門領導和同仁的支持和幫助下，我較好地履行了自身的工作職責，完成了本職工作任務。在實際工作中，部門一直強調(diào)團隊中的每一個人，都要永無止境地更新知識和提高素質(zhì)，因此在日常工作之余，我也從未停頓過對新知識的學習，我渴望真的能有一天通過自身的努力上升到另外一個臺階，為公司做出更大的貢獻。
20xx年在部門領導的帶領下，我腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)地完成了本職工作，作為一名普通的研發(fā)工程師，看著Myjiaju項目一期一期順利的進展，功能從簡簡單單到豐富完善，頁面粗糙到精美，這些都是在我的親眼見證下發(fā)生的，我感到為之自豪！MyjiajuV1.0慶祝時熱火朝天的場面，至今還深深地刻在我的腦海里，大家激動的言辭，還有好多流下激動的淚水，這些是我永遠也無法忘記的事情。20xx年公司為了Myjiaju項目早日成功上線，在部門領導的帶領下，我們不畏艱辛，有條不紊的開展工作，最終提前完成任務。20xx年對我而言還是356天，但我們還有更長的路要走，因此我們必須加快工作步伐，自覺、高效的完成每一件事，不讓領導們?yōu)橹傩模?/p>
對于此次競選的結果我并不渴望！能有過這樣一次美好的經(jīng)歷，我已經(jīng)無憾了，事實上，今天我能有勇氣站在這個舞臺上，某種程度上已經(jīng)收獲了我人生的一次成功！謝謝大家！
大家好！我叫xxx，來自xx分公司。下面自我介紹一下。
xx年7月畢業(yè)于xxx省郵電學校光纖通信專業(yè)。爾后，通過六年艱苦自學，先后獲得全國高等教育自學考試英語專業(yè)�？�、本科學歷。xx年12月，通過全國大學英語四級考試，并取得證書。xx年2月，被廊坊通信初級工程專業(yè)評審委員會授予助理工程師專業(yè)技術職務。xx年4月，通過國家勞動部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試，并取得證書。
xx年7月畢業(yè)后，我被分配xx縣電信局參加工作。剛開始3年，在阜草支局從事機務員工作。xx年10月，因工作需要，被調(diào)入公司機關，負責秘書、人事、勞資、安全生產(chǎn)以及機關辦公局域網(wǎng)維護等工作。三年管理工作期間，在縣分公司、市公司人力資源部各位領導的正確帶領下，在各位同事的鼎力支持下，圓滿完成了公司領導講話、公司工作報告、通信信息編發(fā)、會議記錄等公文工作；圓滿完成了縣公司機構優(yōu)化調(diào)整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作；圓滿完成了縣分公司領導、綜合部主任交辦的經(jīng)營分析PPT制作、組織會議、協(xié)調(diào)縣委政府關系等臨時性工作。
工作期間，堅持學以致用，及時將工作、學習經(jīng)驗撰寫成文章和大家交流探討。xx年底，撰寫的《創(chuàng)建學習型組織，促進企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會授予優(yōu)秀論文獎。20xx年11月，參加完省公司人力資源部組織的培訓專業(yè)講座及拓展訓練后，結合工作實際，撰寫了《情景模擬創(chuàng)建學習型組織及現(xiàn)實思考》一文，被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。
關于管理崗位的競聘演講稿6
各位尊敬的領導：
大家好，我是xx，出生于19xx年，現(xiàn)任人事監(jiān)察科長，擁有本科學歷。今天我來競聘老干科科長的職位，但不會使用華麗的措辭或夸大其辭的承諾，我只想坦誠地談談我對于這個職位的理解以及我的期望。
一、我對這個職位的認識
雖然離退休老同志的管理服務工作并非關系到大局，但它對大局的影響卻十分重要。它不是中心，卻牽動人心。我們的黨明確地提出了“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學、老有所為、老有所樂”的目標，以充分肯定國家對離退休老同志所做的貢獻。為了實現(xiàn)這一目標，做好離退休老同志的管理服務工作就顯得格外重要。
雖然我現(xiàn)在的職位是人事監(jiān)察科長，但我對于老干工作情況有所了解。做好老干工作不僅僅局限于節(jié)日慰問、住院安排、用車安排、報刊訂閱、費用發(fā)放等日常工作，更重要的是在政治上尊重老同志，在思想上關心老同志，在生活上照顧老同志。只有體貼、和諧、及時、周到、耐心地解決老干部的所思、所想、所念的事情，才能夠真正了解老干部的心思。這需要的不僅是細致的工作態(tài)度，還需要擁有豐富的生活閱歷。
二、我競聘這個職位的優(yōu)勢在于：
第一，我具有高度的責任感和強烈的.事業(yè)心。我會以高度的責任感和強烈的事業(yè)心來認真負責地辦好每一件事情，不求榮譽，只追求進步。我有正確的政治方向，能踏實奉獻，有較強的工作能力，良好的人際親和力和團結合作意識。
第二，我喜歡學習，并以極認真的態(tài)度處理工作。在長期工作中，我養(yǎng)成了熱愛學習的習慣。我廣泛收集和學習黨和國家關于老干部、離退休人員的方針和政策，以深入了解國家政策對老干工作的引導，同時在業(yè)余時間，我也設法充實自己在健康保健、飲食、醫(yī)療、文化藝術等方面的知識，這樣將有助于提高與老同志交流的層次。
我以為人謙虛、平和的性格為基礎，在擔任所長6年、人事監(jiān)察科科長3年的工作中，獲得了豐富的管理經(jīng)驗與協(xié)調(diào)能力。我能夠處理一些復雜問題與突發(fā)事件，為領導的決策提供意見。此外，我還具備女兒、妻子、母親等不同角色的經(jīng)驗，這些經(jīng)驗培養(yǎng)了我的觀察能力、判斷力、忍耐力、吃苦耐勞、人際溝通等性格特征。
為了扎實做好老干科的各項工作，我認為可以從以下幾個方面入手：
一、積極開展調(diào)研活動。組織老干科工作人員對老干部進行走訪，摸清老干部們的需求，重點關注政策的實施情況，及時研究解決問題，努力做好老干部的服務員、協(xié)調(diào)員和管理員。
二、完善“雙高期”的管理服務工作。通過各種形式的服務活動，如與相關科室組織“老干部服務志愿隊”、與衛(wèi)生機構聯(lián)合建立“家庭病床”、定期為老干部做體檢等，提高老干部的生活質(zhì)量。
總之，我參加競聘是抱著積極參與、讓更多的領導了解我、認識我的心態(tài)。對于結果，我會以一顆平常心對待，不會有任何思想負擔。謝謝各位領導！
關于管理崗位的競聘演講稿7
尊敬的各位領導、同事：
大家好！非常感謝院領導給我這次競聘崗位的時機。我感到這次競崗對我來說很重要，應該說是對我的一次鍛煉和鼓勵，我非常珍惜！我參與競爭的崗位是公共衛(wèi)生，也是我現(xiàn)在的職位。
我今天演講的內(nèi)容分為四個部分：一是我的工作；二是我任期三年工作的匯報；三是我競崗的有利條件；四是我的工作設想。
我于20xx年畢業(yè)于張掖醫(yī)專，20xx年1月分配到本院參加工作。三年來，在醫(yī)院和領導的關心和培養(yǎng)下，我在思想上政治上業(yè)務上逐漸成熟起來。從一名普通的職工，成長為一名懂業(yè)務會管理的職能科室負責人。
自我在公共衛(wèi)生科工作以來，醫(yī)院領導給了我極大的信任和幫助，全體職工給了我大力支持和鼓勵。我按照醫(yī)院對職工根本素質(zhì)和要求，認真履行崗位職責，盡到了自己的努力，取得了一定的成績。
(一)政治思想方面：
我擁護黨的路線、方針、政策，有堅決正確的政治方向，有嚴格的組織紀律性，沒有違反黨紀國法行為，在個人品德方面，我為人正直，與人為善，待人誠懇。在工作方面，我總是以高度的責任感和強烈的事業(yè)心來認真負責的辦好每件事情，不求榮譽，只求進步。并不斷的加強力度和工作實踐，具有踏實奉獻的敬業(yè)精神，扎實的業(yè)務知識，較強的工作能力和良好的`人際親和力以及團結合作意識。近些年來，我深知在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己，因此，努力在各方面充實自己。
�。ǘ┕ぷ鳂I(yè)績方面：
在分管領導的領導下，按照工會各項職能，重點做了以下幾方面工作。
1、充分發(fā)揮公共衛(wèi)生科作用。一年來，逐步健全和完善了公共衛(wèi)生，做到了一月至少一次例會，將醫(yī)院的各項公共衛(wèi)生工作都通過大家協(xié)商，貫徹實施；積極開展公共衛(wèi)生效勞工作，配合醫(yī)院進一步健全和完善了公共衛(wèi)生的各項制度，增加了工作的透明度，不斷推進了醫(yī)院公共衛(wèi)生。
2、努力為群眾辦實事、辦好事。作為公共衛(wèi)生科的干職工，我牢固樹立群眾利益無小事的思想，把效勞工作做到實處，盡力維護職工的利益，表達“以人為本”，構建“和諧醫(yī)院”的思想，表達醫(yī)院的關心，起到凝聚人心，激發(fā)工作熱情的作用，得到領導和職工的好評和鼓勵。
3、發(fā)揮公共衛(wèi)生的長處。以創(chuàng)立“學習型醫(yī)院、爭做知識型職工”活動為目標，與有關科室協(xié)作開展了崗位練兵、技能培訓、讀書月活動，努力營造學知識、學技術的氣想比較解放，承受新事物比較快，愛學習，勤思考，工作中注意發(fā)揮主觀能動性，超前意識強。這有利于開拓工作新場面。三是我辦事穩(wěn)妥，處世嚴謹，原則性較強，能夠嚴格要求自己。這是做好工作的保證。四是我信奉老實、正派的做人宗旨，能夠與人團結共事，具有較強的協(xié)調(diào)能力。
1.進一步加強居民安康的建立。由包村醫(yī)生負責收集記錄轄區(qū)居民安康檔案，統(tǒng)一編號、統(tǒng)一歸檔，一戶一檔，并在開展預防、醫(yī)療、康復、安全教育等工作中及時更新。應確保安康檔案管理責任到人、制度到位、硬件落實、管理達標，逐步納入計算機系統(tǒng)管理。
2.要加強兒童預防接種信息報告管理，提高報告質(zhì)量。每年及時正確地制定下一年的疫苗需要量方案及時掌握疫苗使用量及耗損量。根據(jù)轄區(qū)接種對象數(shù)量，合理安排接種門診周期。根據(jù)詳細情況可設立周、旬或半月接種門診，并設成人接種日，向成人提供疫苗接種效勞
3.一旦發(fā)現(xiàn)傳染病或疑似傳染病病人時，要迅速開展傳染病網(wǎng)絡直報或以其他通訊方式以最快的速度向本轄區(qū)疾病控制中心報告。建立傳染病病人個案登記卡，登記內(nèi)容包括病人的個人信息、診斷意見、診斷醫(yī)院、診斷時間、住院時間、病休情況、出院時間、轉(zhuǎn)歸情況以及復學（工）情況等。要掌握其動態(tài)情況，做好追蹤隨訪。防止疾病復發(fā)，造成傳染病擴散。
4.轄區(qū)傳染病防控能力建立制度。要積極改善社區(qū)衛(wèi)生條件，按國家衛(wèi)生標準指導當?shù)亟值谰游瘯�，改造和修繕社區(qū)公共衛(wèi)生設施；并協(xié)助愛國衛(wèi)生委員會，指導居民定期開展滅鼠、滅蟑螂、滅蚊蠅等活動。使社區(qū)經(jīng)常性地保持一個良好的衛(wèi)生環(huán)境，消除病媒生物傳染病發(fā)生和流行的條件。
關于管理崗位的競聘演講稿8
1.通過協(xié)調(diào)能力解決工程管理難題：
�、賳挝粌�(nèi)部的協(xié)調(diào)。掌握公司內(nèi)部關聯(lián)部門的工作流程，通過與規(guī)劃技術部，工程經(jīng)營部，土地部等相關部門的協(xié)調(diào)，從而保證了從技術可行性到造價合理性及施工場地允許性等一系列問題的解決。
�、谄渌嚓P單位的協(xié)調(diào)。因工程施工過程的特性，依據(jù)政府三號文件精神，需經(jīng)常與審計、財政、規(guī)建處、建設局等相關部門溝通、協(xié)調(diào)，和各相關單位的溝通使得更好的服務于工程建設，有效的保證工程施工過程造價增加的合法性及以后的決算的依據(jù)性。
③施工單位協(xié)調(diào)：參與工程建設的單位有地質(zhì)勘察單位、設計單位、監(jiān)理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應單位、試驗檢測單位等好幾十家，涉及的合同也好幾十份，處理好甲方分包、甲供材料供應單位與總包單位的關系。同時還要處理好與施工單位的關系，除了監(jiān)管與被監(jiān)管的關系外，還有協(xié)作、配合的關系，可概括為監(jiān)、幫、促的關系。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規(guī)范對施工活動認真嚴格監(jiān)督管理之外，對其施工中的實際困難應盡其所能給予幫助解決；對施工技術上的問題要當好參謀，對于施工單位的合法利益應給予保護。
2.通過有效管理，推進項目又好、又快開展
�、偌訌妼ΡO(jiān)理單位管理。 工程施工過程中應以監(jiān)理單位的管理為主，要求監(jiān)理單位應熟悉圖紙及現(xiàn)場情況，并為工程的質(zhì)量、進度、投資控制負責。同時嚴格要求總監(jiān)，要求總監(jiān)按照監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃和實施細則執(zhí)行，配齊相關人員，組織好監(jiān)理例會的召開。
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對施工管理，施工單位是在工作流程上、質(zhì)量控質(zhì)、進度控制上主要執(zhí)行者。因此加強對施工單位的管理一定程度上起到了質(zhì)量、進度流程等管理。特別是對項目經(jīng)理的管理，要求項目經(jīng)理按合同、規(guī)范及相關法律法規(guī)執(zhí)行，在施工過程中要求施工單位應對分包單位在技術、質(zhì)量、進度、協(xié)調(diào)進行管理。
第三、我有豐富的工作的經(jīng)驗，熟悉行業(yè)法規(guī)，能游刃有余的開展工作。
我從項目現(xiàn)場管理工作已有六年，在這六年里，我積累了豐富的經(jīng)驗，熟悉了行業(yè)法規(guī)，能夠游刃有余的開展工作。工作六年來，我精通了業(yè)務，具備了創(chuàng)新的能力并具有一定的組織管理能力。我掌握了項目部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局，較為妥當?shù)奶幚砉ぷ髦械母鞣N問題。在各種情況下，都能夠完成領導交辦的各項工作任務
第四、我個人熱愛挑戰(zhàn)，有激情，有干勁，具有吃苦耐勞的品質(zhì)，同時幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì) ，不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。
平時尊敬領導，團結同事，在項目部工作的各個環(huán)節(jié)，無論有多么困難的`時間發(fā)生，我都發(fā)揮我吃苦耐勞的品質(zhì)，度過一個又一個難關。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我在這里，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進自己的不足，也想通過自己的行為向大家證明：當面臨挑戰(zhàn)時，我會更加努力的磨練自己，提高自己。
當然，金無足赤，人無完人。在肯定自己優(yōu)勢的同時，我也清醒地認識到了自己的不足之處。由于平時處理的各種事情較多，所以有時會忽略一些細節(jié)，不過，在今后的工作實踐中，我會不斷是完善自我，提高整體解決問題的能力，創(chuàng)造性的開展工作，使各項工作得到完美的展現(xiàn)！如果各級領導信任我，給我這個機會，我將以實際行動回報大家對我的期望。如果我競聘上這個崗位，我將集中精力，腳踏實地的突出做好以下幾個方面的重點工作：
一、創(chuàng)新工作方法，加強內(nèi)部管理，提高工作效率。作為一名副經(jīng)理，做好管理是其他工作的重要部分，如果管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率，還直接影響到公司的整體形象
二、加強合同管理和過程控制。在項目實施的全過程中，嚴格以施工合同為依據(jù)，對項目的造價、進度和質(zhì)量進行全面控制。具體，在施工階段，及時對已完工程的工程量進行審核，按合同簽付工程進度款；加強工程簽證的管理，減少合同外支出；加強竣工結算的審核工作，控制工程造價。按照經(jīng)審核批準的施工進度計劃，對施工進度進行監(jiān)督和檢查，及時采取措施糾正進度偏差，保證工程進度。抽查工序施工質(zhì)量，參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，組織竣工驗收，保證工程質(zhì)量。
三、加強成本控制。采用的基本工作原理是動態(tài)控制原理，在項目實施的各個階段，分析和審核投資計劃值，并將不同階段的投資計劃值和實際值進行動態(tài)跟蹤比較，當其發(fā)生偏差時，分析產(chǎn)生偏差的原因，提出糾偏的措施，使項目實施在確保項目質(zhì)量的前提下，充分考慮項目的經(jīng)濟性，使項目總投資控制在計劃總投資范圍以內(nèi)。房屋竣工后做竣工成本分析表，對工程概況相似的工程進行建造成本對比分析，吸取經(jīng)驗和教訓。
四、加強工程檔案管理。加強工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提，我將制定工程檔案管理制度，以每一棟為對象，按檔案性質(zhì)分門別類進行保存，編制目錄以方便查找。
五、加強項目部內(nèi)部的建章建制工作，學習其它部門先進的管理經(jīng)驗，使管理工作制度化、規(guī)范化。明確各管理人員的責任、權力和利益，以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。
六、加強學習，不斷提高自身素質(zhì)。我深知，當今時代是一個學習的時代，創(chuàng)新的時代，超越的時代，一個不學習，或不善于學習的人終將被時代淘汰，所以只有在工作中不斷的提高自己，完善自己才能適應未來的挑戰(zhàn)。我將進一步加強學校，在工作中不斷向同事學習，不斷向?qū)嵺`學習，多方面提高自身素質(zhì)，以較高的綜合素質(zhì)迎接未來的挑戰(zhàn)。
希望公司能給我一個機會、讓我能為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績，為自己的事業(yè)打下更好的基礎。 這次競聘如果成功，我將珍惜這個機會，以踏實的工作作風、求真的工作態(tài)度，進取的工作精神，用心，用情干好本職工作。最后我想說的是，無論競聘的結果如何我還是我，如果我的競聘失敗了，我只會更加勤奮地工作學習，用自己的努力來換取明天的成功。
謝謝大家！
關于管理崗位的競聘演講稿9
各位領導:
晚上好!
首先，感謝各位領導給了我這樣一個競職演講鍛煉的機會，同時，我也很有信心參加這次的競爭上崗活動，因為，我相信自己，相信有能力勝任我所競爭的崗位——xx科長。
xx年7月，我從xx衛(wèi)校畢業(yè)后分配到縣醫(yī)院從事臨床護理工作，xx年被任命為兒科護士長，xx年調(diào)入外科任二病區(qū)護士長，20xx年3月被調(diào)到院政工科擔任科長。20多年來，無任在哪個崗位，從事什么工作，我始終以極大的熱情忘我地工作，用自己的行動來向人們證明我是一名較為出色的護士、管理規(guī)范的護士長、實績較為突出的政工科長。
在從事臨床護理工作期間，我以自己優(yōu)質(zhì)的服務、嚴以律已的工作作風、規(guī)范的管理贏得了廣大病員的贊譽、同事的信任和領導的好評。
兩年前，因工作需要，我告別了護理崗位，來到政工科。我院的政工科負責醫(yī)院人事、宣傳、行風建設等多項重要工作。新的崗位，新的要求，對我來說更是一種很好的鍛煉機會。憑著我的勤奮和天資，很快便得心應手，適應了工作。
人事工作政策性強，與職工的切身利益有很大關系，比如職稱晉升、工資晉級等。為使每一位符合條件的職工能按時晉升晉級，我對下發(fā)的文件反復學習，吃透文件精神，堅持原則，秉公辦事。二年來，沒有因我的失誤而影響職工的利益。
宣傳工作的成效來自于工作的主動性，創(chuàng)造性。創(chuàng)名院、建名科、樹名醫(yī)，不只有行動就行，還需要讓群眾知曉，二年來，政工科在醫(yī)院內(nèi)新制作了各種醒目的指示標牌，新穎的宣傳櫥窗、燈箱;制作了各科室專科名片，�？铺厣榻B展版;去年院慶制作了精美的宣傳畫冊，這一切，無不展示著醫(yī)院新的形象、新的風貌。
面向社會的宣傳工作更為重要。兩年來，政工科通過向廣播、報紙、電視等新聞媒體不斷投稿、舉辦專題講座、策劃制作廣告，進一步提高了我院在百姓中的知名度、信任度。
勤奮好學是我最大的優(yōu)點，因為我知道，我不更新知識，便是新的知識將我淘汰。為此，我每到一個新的崗位，學習成了我的首要任務。通過學習，xx年取得了護理大專自學考試畢業(yè)證書。為提高管理水平，參加了行政管理專業(yè)自學考試，取得了《管理心理學》、《行政法學》、《市政學》、《法學概論》、《形式邏輯》、《人力資源管理》等十二門單科合格證，年內(nèi)將獲得第二專業(yè)大專學歷證書。今年9月，為更好地適應政工科工作需要，提高自己的公文寫作水平，報名參加了南京電大中文本科班學習。
我曾經(jīng)參加縣組織部舉辦的縣中青年干部理論培訓班，期間所寫論文《社區(qū)醫(yī)療服務初探》獲溧水縣調(diào)研論文三等獎。
成績是競爭的.資本，成績卻不能代表未來。如果這次競職成功，我會更努力地工作，不斷創(chuàng)新，提高服務意識，積極為臨床一線服務，為實施醫(yī)院的“三名”戰(zhàn)略出謀劃策。我設想，在條件成熟的時候，將策劃編輯醫(yī)院的院報。盡管，這是一項很花費時間和精力的工作，但我堅信，有院領導的支持和幫助，有了兩年宣傳工作的經(jīng)驗，再加上全院職工的配合，這一新的宣傳方式定會受到醫(yī)院廣大員工的歡迎，也更有利于醫(yī)院經(jīng)濟效益和社會效益的提高。
政工科是醫(yī)院的一個職能部門。顧全大局，團結同志，不斷提高政治涵養(yǎng)、文化素質(zhì)，事事處處作群眾的表率將是我工作的準則。
政工科也是一個為員工服務的部門。了解下情，方便員工，盡力為員工排憂解難將是我工作的目標。
我期望贏得領導的信任，得到職工的支持，謝謝大家!
關于管理崗位的競聘演講稿10
尊敬的各位領導、各位評委：
你們好!
今天我非常榮幸地在這里參加公司管理崗位競聘演講，心情十分激動。我十分珍惜這次的競聘機會，無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。
我競聘的崗位是實業(yè)公司勞務管理業(yè)務主辦。我的匯報分為以下三個部分：自我介紹及工作回顧;對競聘崗位的工作思路與工作目標;我的競爭優(yōu)勢。
一、自我介紹及工作回顧：
我叫xx，出生于1972年2月，現(xiàn)年43歲，大專學歷、中共黨員，現(xiàn)任xx公司綜合業(yè)務主辦。我1991年9月參加工作，分配在微波站。在此期間，我潛心鉆研微波業(yè)務技術，業(yè)務處理能力飛躍發(fā)展，很快成為技術骨干，多次在搶通電路中發(fā)揮重要作用，連續(xù)幾年都被評為省微波通信局的先進生產(chǎn)者，先后擔任副班長、班長職務。并在微波局舉辦的技術比武中獲得了第一名的好成績。
1995年元月我被調(diào)到微波站從事會計工作。從此，我由一名生產(chǎn)技術人員轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻芾砣藛T，崗位的更新，需要觀念的更新、知識的更新，而且管理崗位對人素質(zhì)要求更高，知識更全面。于是，我參加了河南省郵電學校計算機應用專業(yè)中專班和信陽師范學院財務會計專業(yè)大專班的函授學習，并以優(yōu)異的成績拿到學歷證書。
20xx年11月由于工作需要，我又被調(diào)到xxxx微波站，繼續(xù)從事財務管理工作。由于我在工作中兢兢業(yè)業(yè)，求真務實，業(yè)務精煉，多次受到上級機關的表彰和財務主管部門的好評，于20xx年12月光榮的加入中國共產(chǎn)黨。20xx年3月獲得400多名微波員工中唯一一名省公司先進個人。在這次薪酬制度改革中被定為分公司綜合業(yè)務主辦。
二、對應聘崗位的工作思路與工作目標
1、做好全市勞務工的管理，盡快掌握有關勞動就業(yè)、勞動管理的法規(guī)、政策，利用FOxxPRO建立勞務人員信息數(shù)據(jù)庫，建立健全各種檔案以及信息資料，如招聘、解聘、工資管理以及健康檔案、社會保險等，對勞務人員進行計算機規(guī)范化管理，所需數(shù)據(jù)、報表及分析資料都由計算機自動生成。
2、在服務公司的領導下，完善勞務用工管理辦法，對現(xiàn)有勞務工進行一次徹底的清理整頓。轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理觀念，即由傳統(tǒng)的人事管理轉(zhuǎn)變到以崗位管理為主，開展定員定額，核算各單位人工成本。要經(jīng)常深入基層調(diào)研，開展工作分析，及時取得第一手資料，適時提出關于勞務工管理辦法、用工數(shù)量以及人員最佳分布等合理化建議，為領導決策提供依據(jù)，合理配置人力資源，做到人盡其才。
3、定期組織對委代辦員工的教育培訓，提高他們的綜合素質(zhì)，建立一支有戰(zhàn)斗力、勞動生產(chǎn)率極高的委代辦員工隊伍。逐步推行部分崗位勞務人員持證上崗制度。鼓勵和支持勞務工參加職業(yè)技能鑒定，對取得職業(yè)技能鑒定證書的，建議增加崗薪工資。此項措施可以激勵員工主動提高業(yè)務技能，更好的為企業(yè)服務。
4、可以考慮建立為所有委代辦人員交納基本養(yǎng)老保險金、醫(yī)療保險金制度。這樣可激發(fā)了他們工作的積極性，解除他們的后顧之憂，讓他們感到老有所養(yǎng)，更加忠實于我們的企業(yè)，防止人才流失。
5、逐步規(guī)范勞務工的使用。在有可能的情況下將所有在用的勞務工全部交由市勞動就業(yè)部門管理，勞務工與市勞動就業(yè)部門建立勞務關系，再由市勞動就業(yè)部門向我公司提供勞務用工。隨著企業(yè)的發(fā)展，勞務工的使用和辭退將經(jīng)常發(fā)生。勞務工勞務關系的改變，避免了企業(yè)在辭退勞務工等方面可能出現(xiàn)的糾紛。使勞務工管理工作逐步走向健康發(fā)展之路。人是最寶貴的財富，人是企業(yè)興盛與否的決定性因素。我公司現(xiàn)有各種勞務人員一千余人，這么大的`一個群體，只有充分調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性，建立一支充滿活力的勞務工隊伍，我們的企業(yè)才能充滿活力，才能不斷向前發(fā)展。
三、我的競爭優(yōu)勢：
我競聘勞務管理業(yè)務主辦，如果說有什優(yōu)勢的話我認為有以下兩點：一是我具備較高的專業(yè)文化知識，在財務管理和計算機方面比較精通，有近九年的管理崗位工作實踐，熟悉電信系統(tǒng)現(xiàn)行的勞動工資的各項政策和規(guī)定，有一定的人事、工資管理經(jīng)驗，這對競聘崗位中的人員管理、核算、統(tǒng)計和報表都會有很大幫助，政治上、思想上、業(yè)務上、管理上正在一步步走向成熟。通過認真的學習，我相信我會很快掌握有關勞務管理的政策和規(guī)定，做好勞務工管理的各項管理工作。二是我比較年輕，現(xiàn)年31歲，精力充沛，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率，對于工作有雷厲風行的作風。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳，善于接受新事物，并能根據(jù)實際情況，大膽設想管理方法和改革方案。能認識自身的不足，勤奮好學，不斷提高自身素質(zhì)，我目前仍在不斷學習，現(xiàn)正在河南大學參加專升本函授學習。
綜上所述，我有信心、有能力做好競聘崗位的工作。如果競聘成功，在今后的工作中，還一定加強自身業(yè)務學習，不斷提高自身素質(zhì)。我想，只要有強烈的工作責任心和事業(yè)心，我會很快適應新的工作崗位，我會積極向老同志學習好的管理經(jīng)驗，克服自身不足，成為一名合格的管理人員。
謝謝大家!
關于管理崗位的競聘演講稿11
尊敬的各位領導、各位老師：
大家下午好！我叫xx，今年42歲。于20xx年從部隊轉(zhuǎn)業(yè)來到黨校財務處工作，我先后從事現(xiàn)金出納、現(xiàn)金會計崗位，20xx年開始擔任會計科科長暨主管會計一職。隨著這幾年的工作歷練與學習，我的工作日漸豐富，理論知識日益扎實，我自信已具備擔任財務處副處長一職的能力，并能做好相關工作。
第一，愛崗敬業(yè)，堅持原則，熱情與冷靜并存，具有良好的。作為我校的一員，在工作中我不僅有堅決的政治立場，而且有較高的思想政治覺悟，我總能清醒的意識到肩負的責任，在職業(yè)生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力缺乏，道德可補，責任可補，道德缺損，責任意識不強，能力卻不可補。良好的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)必將使我工作起來事半功倍。同時，在上級領導的帶著下，不斷加強預算經(jīng)費的執(zhí)行管理和科研課題經(jīng)費管理，使每一分經(jīng)費都花在關鍵部位，取得了不錯的成績。
第二，虛心好學，扎實工作，具有嫻熟的業(yè)務技能和豐富的財務理論知識。熟悉各項規(guī)章制度。作為一名黨校會計科長必須做到嚴格遵守制度，一切嚴格按制度規(guī)章辦事，把握尺度，洞察秋毫，一絲不茍，不讓一個數(shù)據(jù)或者一次不合規(guī)的行為在自己眼皮子底下漏過。在會計科長這個工作崗位，讓我有時機學習和運用包括xx制度、xx制度等在內(nèi)的各類，其次，我具備系統(tǒng)的報表、決算，財務網(wǎng)絡及數(shù)據(jù)管理、家底經(jīng)費管理等業(yè)務技能。這些年我始終不忘充實自己，堅持干中學、學中干，完善自我，提高自我，xx年以來的崗位磨練，也練就了我嫻熟的業(yè)務能力，無論是傳統(tǒng)業(yè)務，還是新興業(yè)務，力求做到守制度，懂原理，會操作。
第三，具有較強的效勞意識，以我校教學科研及后勤保障為中心，勤懇扎實。在工作中，我具有較強的事業(yè)心和責任感，能愛崗敬業(yè)、踏實工作，以身作則、遵紀守法。在崗位工作中，能使自已牢固樹立起“為校效勞、效勞教職工”的效勞理念，工作積極主動，不以個人原因耽誤客戶之事，長期堅持急客戶之所急，想客戶之所想，保持一顆熱心為他們效勞，從而得到了客戶的一致好評。第四、勇于實踐，銳意進取，具有開拓創(chuàng)新的進取意識。為了能夠使自己的業(yè)務技能更加成熟，使自己的管理理念不斷更新，我積極參與我校新會計制度的培訓學習和執(zhí)行，同時憑著堅韌的意志完成了新財務軟件的學習和使用。此外，我意識到財務制度構建的重要，在工作積極配合領導加強財務制度的'建立和推進，取得了非常好的效果。不僅如此，隨著公務卡的推廣使用和財政經(jīng)費平臺的構建，真正使我的管理和創(chuàng)新意識得到很大程度的提升。
我想，財務副處長不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。
第一，進一步加強預算管理。預算管理是財務管理的核心。我將按照國家預算法等法律法規(guī)的規(guī)定，將預算管理貫穿于學校整個財務活動的始終，或者說是學校經(jīng)濟運行的全過程。實行全面的預算管理，強化預算的權威性與嚴肅性，克服預算和實際財務收支兩層皮、預算約束力不強、預算外收支隨意性大等現(xiàn)實問題。預算編制過程中要扎實地做好根底性工作，將預算編細、編準、編實，預算編制要表達科學性、完整性和可操作性，同時要注意標準內(nèi)部分配制度。注重預算執(zhí)行的控制與分析，提供完整、準確的財務信息，為學校加強財務管理提供可靠依據(jù)。
第二，以“當家理財，效勞學�！睘樽谥迹嫣嵘攧展ぷ魉胶托谫|(zhì)量。
1、把效勞開展作為方向、效勞教職工作為關鍵，深入各部門、處室積累意見與建議，解決經(jīng)費支出報銷中出現(xiàn)的難題，為學校的教學、科研、行政后勤等各項工作提供有力保障和優(yōu)質(zhì)效勞。 2、通過扎實有效地理論、業(yè)務學習，切實提升財務效勞質(zhì)量。提高財務工作效率。在財政經(jīng)費公開、三公經(jīng)費和行政經(jīng)費緊縮的情況下，用有限而又透明的經(jīng)費來保障學校事業(yè)的開展，是財務處當前最主要的任務。例如公務卡的推廣使用主要是為了減少現(xiàn)金的支出量，從而對對資金的流向進展監(jiān)控，但在實際中，很多商家不具備刷銀行卡的條件，有的批發(fā)市場還是統(tǒng)開發(fā)票。
第三，努力增加學校的預算外收入。根據(jù)我校實際情況來看，除財政撥款外，預算外收入是學�？捎糜谧陨黹_展的另一項重要資金。因此，我將應充分利用現(xiàn)有的財政政策，利用學�，F(xiàn)有的資源，在政策規(guī)定范圍內(nèi)不斷地增加預算外收入，為我校事業(yè)開展提供可靠的資金保障。在收入分配方面，嚴格執(zhí)行國家收入分配政策，不斷完善內(nèi)部收入分配制度，改革收入分配管理方法，實現(xiàn)內(nèi)部收入分配制度的科學化、標準化。
第四、加強財務制度建立。黨校是黨委的重要部門，是黨員領導干部培訓輪訓的主渠道，是黨的哲學社會科學研究機構。黨校的開展主要由國家財政提供資金保障。在本錢核算缺失的情況下，很容易造成學校機構臃腫、人力資源浪費嚴重、無償占用學校資源等不良現(xiàn)象。因此，我將加強財務制度建立，積極向以績效為導向的本錢效益型資金管理方式開展，但凡需要和可以核算的都要建立本錢核算制度。通過本錢核算，以利于優(yōu)化資源配置，提高黨校的辦學質(zhì)量和社會效益，形成節(jié)約辦學的良好風氣，努力建立資源節(jié)約型校園。
成功是得到所愛的，幸福是愛所得到的！各位領導，各位評委，各位同事，面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力和責任的所在，但都必將成為我們工作的動力。假設組織選擇了我，我堅信自己有能力在財務副處長的崗位上做出更大的成績。不管這次競聘結果如何，我將繼續(xù)勤奮學習、勇于實踐，不斷提高科學判斷形勢、應對復雜場面及配合全局的能力。進一步增強事業(yè)心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，為我校開展添磚加瓦！
謝謝大家！
關于管理崗位的競聘演講稿12
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好。真誠的感謝工廠給了自己本次競聘組裝車間副主任的時機。
我叫xx，今年38歲，工程師，大學本科，現(xiàn)擔任組裝車間主任助理。下面，我對此次競聘作出自己的簡單陳述。
19xx年畢業(yè)分配進廠，在一組裝車間生產(chǎn)班組從事鉚工工作，19xx年開始從事工藝技術工作，歷任一組裝分廠中底工藝員，綜合工藝員，技術組組長，20xx調(diào)綜合技術部（現(xiàn)工藝制造部）任分管工藝師，車體組副組長，20xx年5月抽調(diào)工廠ERP工程小組任分管設計師，從事企業(yè)資源管理信息化系統(tǒng)建立實施工作。
1、我熱愛工作，有強烈的事業(yè)心，進取心，責任感和開拓精神，愿意為建立工廠、開展工廠多做奉獻。工作敢于負責，恪盡職守，吃苦耐勞。20年的工作經(jīng)歷，自己總以踏實認真的工作態(tài)度，慎重細致的工作作風，圓滿的完成了每個崗位的工作，受到了本人歷任領導的肯定和周圍同事的好評，并屢次被評為工廠先進生產(chǎn)者、技術能手，科技十佳候選。
2、我熱愛學習，有強烈的求知欲望，有虛心向?qū)W的精神。xx年技校畢業(yè)后立足本職崗位，刻苦鉆研鉚工技術，xx年參加中南六廠職工技術比武獲鉚工組第一名的好成績。通過在生產(chǎn)班組的工作實踐，深感自己理論知識欠缺和系統(tǒng)的承受高等專業(yè)知識學習的必要，因此，于xx年和xx年先后考取工廠第一屆高級技工班和電大機電工程專業(yè)，于xx年以優(yōu)異的成績畢業(yè)。xx年，通過自學，完成黨校經(jīng)濟管理專業(yè)本科的學習。今年又有幸參見了南車集團組織的綜合管理工程培訓班和工廠組織的制造業(yè)工程管理培訓班的學習，從中獲取許多先進的管理理念使自己更加的充實。
3、具有生產(chǎn)管理、技術管理的經(jīng)歷。在組裝車間任主任助理快一年的時間里，積累了大量生產(chǎn)、技術、產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量體系、設備的管理經(jīng)歷，對車間的生產(chǎn)工藝流程、四合一工藝操作規(guī)程，ERP生產(chǎn)管理流程和產(chǎn)品質(zhì)量標準熟悉。分別組織了車間員工四合一工藝規(guī)程400多人16場次的培訓，使員工知曉自己的工作準則。主抓車間質(zhì)量體系的運行，在工廠質(zhì)量體系五次內(nèi)審中均合格通過內(nèi)審的審查。負責安哥拉敞車和罐車的準備出廠的生產(chǎn)組織，在短短的4天的時間完成敞車和罐車各20輛的生產(chǎn)出廠，負責下半年X6K平車的生產(chǎn)，圓滿完成100輛的生產(chǎn)任務。推行兩個萬和產(chǎn)品質(zhì)量與績效工資掛鉤的管理方法的實施，通過這兩個方法的實施，極大的提高員工自檢核互檢的質(zhì)量意識，特別是班組長抓班組質(zhì)量的意識，從八、九月份的質(zhì)量運行分析結果看，車間各生產(chǎn)線的一次交檢通過率指標有了大幅度的提高。
4、在ERP工作小組三年的工作經(jīng)歷，使自己對工廠的各項管理工作有一個比較全面的認識，樹立了比較先進的管理理念。在詳細負責完成工廠ERP管理系統(tǒng)中的生產(chǎn)管理子系統(tǒng)、工程數(shù)據(jù)子系統(tǒng)以及集成數(shù)據(jù)接口子系統(tǒng)和制造BOM系統(tǒng)的實施過程中，比較清楚的了解生產(chǎn)管理系統(tǒng)的MRP生產(chǎn)方案、JIT生產(chǎn)方案、物料配送方案等方案的工作流程和模式，熟悉制造BOM的編制和數(shù)據(jù)的準備流程，對建立在信息化管理的企業(yè)資源管理有了比較深刻的體會并積累了較多地實際經(jīng)歷。
車間是企業(yè)內(nèi)部的一級生產(chǎn)管理部門，在企業(yè)管理中的作用是承上啟下，組織落實、生產(chǎn)過程控制、信息反響、完成生產(chǎn)任務和現(xiàn)場管理。車間管理幾乎是企業(yè)管理的縮影和落實，包括：生產(chǎn)、質(zhì)量、設備、工藝、配件、勞動組織、現(xiàn)場、班組管理和安全管理等。如果應聘成功，我想就以下三個方面來談談自己的工作思路及想法：
1、結合工廠ERP系統(tǒng)與車間領導班子共同抓好車間的生產(chǎn)組織。
做好生產(chǎn)前期準備，確保生產(chǎn)有序進展。首先要做的是根據(jù)生產(chǎn)工序的特點確定所開設生產(chǎn)班組和班組人數(shù)，將生產(chǎn)人員按技能素質(zhì)和生產(chǎn)素質(zhì)合理搭配，組織員工布置好生產(chǎn)場地工藝裝備，組織員工按工序的先后做好開工前的準備工作，確保生產(chǎn)開工順利。生產(chǎn)全面鋪開后，其首要的工作是確保各條生產(chǎn)線均衡生產(chǎn)，嚴格以ERP生產(chǎn)系統(tǒng)下達的JIT生產(chǎn)線日方案組織生產(chǎn)，在生產(chǎn)組織過程中，對各條生產(chǎn)線上的生產(chǎn)瓶頸工序（卡殼工序）給予高度的關注，及時投入人力物力的力量盡快打通瓶頸，確保各生產(chǎn)線按節(jié)拍均衡生產(chǎn)。生產(chǎn)順利開展的另一個重點是各條生產(chǎn)線上的配件保障工作，配件跟不上無法確保生產(chǎn)的順利進展，為此，及時掌握每日生產(chǎn)線各工位配件的動態(tài)，提報配件的短線報表，加強配件供應部門的橫向聯(lián)系，及時催要生產(chǎn)線緊缺配件。進一步落實的提報和完善車間實施的紙質(zhì)生產(chǎn)報表管理方法，使報表能真實的反映生產(chǎn)線的不良品和割廢配件情況，并著手在全車間各個班組全面鋪開。為了及時處理不良品和配件的補廢，我認為可將配件管理人員劃入質(zhì)管組管理，防止一些相互扯皮、推諉的現(xiàn)象，加快不良品和廢品的處置速度。組織生產(chǎn)是一個復雜的過程，不僅是一個車間就能夠完成的工作，需全廠各個部門的通力協(xié)作才能完成的，在生產(chǎn)中會出現(xiàn)不同的制約生產(chǎn)的內(nèi)部和外部問題，對于內(nèi)部要加強內(nèi)部的組織協(xié)調(diào)，堅持開好生產(chǎn)例會，對生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的問題要做到前瞻性，并及時做好預防措施。對于外部要加強溝通和信息反響，處使各個部門共同針對出現(xiàn)的問題來處理和解決，使生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題得以及時處理。倡導以“真誠合作”工作理念，逐步形成一種“人人都把事情做好，我為他人創(chuàng)造條件”的良好工作氣氛。 2、以提高員工質(zhì)量意識為目的，繼續(xù)深化開展兩個萬活動及產(chǎn)品質(zhì)量和績效工資掛鉤管理方法的實施。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量的好壞也直接影響到生產(chǎn)，而目前車間的大部分質(zhì)量問題的'產(chǎn)生原因都員工的質(zhì)量意識上，為了徹底改變員工這種普遍的想法，使員工自覺執(zhí)行四合一工藝文件，自覺的做好自檢和互檢，為此車間可在鼓勵和績效兩方面入手來促進員工質(zhì)量意識的提高，如目前實施的兩個萬活動和質(zhì)量與績效工資掛鉤的方法就是一個很有效的措施，接下來的工作就是進一步細化各班組指標和全面鋪開，首先對實施以來采集的質(zhì)量數(shù)據(jù)進展分析，對各個班組的指標進一步細化使之更加的合理更加有可操作性，對那些質(zhì)量數(shù)據(jù)采集困難的班組也要納入績效考核中來，使之所有員工人人身上有質(zhì)量的壓力，從而促進員工質(zhì)量意識和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。如可對連續(xù)三個月獲得績效獎勵的班組車間授予“質(zhì)量信得過班組”稱號，對班組長給與一次性獎勵等。
3、以四合一操件為準繩共同抓好質(zhì)量、裝備、平安、環(huán)境工作。
來到組裝車間快一年的時間，我看到一個團結的領導班子和一支能打持久戰(zhàn)的隊伍，也看到我們的員工不完成生產(chǎn)任務不下班，就地睡在工作崗位旁的感人情景，可以說通過這幾年工廠績效工資和每年讀一本書等措施的實施，員工在完成生產(chǎn)任務上有了很高的認識及執(zhí)行力。但反思產(chǎn)品質(zhì)量等還是有許多有待提高之處，比方班組崗前培訓不到位沒有形成制度化，尤其是每逢轉(zhuǎn)產(chǎn)質(zhì)量得不到控制，需要一段時間才能得以穩(wěn)定，所以我們要以四合一文件為準繩，細化崗前操作培訓，并制度化。另外就是質(zhì)量貫標和平安環(huán)境貫標真正按程序文件要求做的不多，每次都存在補課和補資料的情況，因此在裝備平安環(huán)境等工作上要加大執(zhí)行力度。將這方面的工作也提升到和不完成生產(chǎn)任務不下班的高度。將平安生產(chǎn)和班組現(xiàn)場管理與班組的績效工資掛鉤，每月或每季對各生產(chǎn)班組開展無安全事故優(yōu)勝班組評比，每月或每季在班組績效工資中表達獎懲。使車間形成人人講平安和質(zhì)量的氣氛。
各位領導，評委，參加此次的競聘，無外乎兩種結果，能競爭上，自己一定珍惜工廠給予的這個時機，在車間主任和書記的領導下并與車間同事一道，完成好崗位賦予自己的職責，當好助手努力完成分公司各項經(jīng)營任務；假設未能競聘上，那么一如既往，在本職工作崗位上老實為人，踏實做事。
我的競聘陳述到此完畢，謝謝各位領導、各位同事。謝謝！
關于管理崗位的競聘演講稿13
各位領導、各位專家、各位老師：
大家上午好！
能夠作為學員代表在這里發(fā)言，我榮幸之至，首先感謝組織單位為我們提供了這樣一次學習和自我提升的時機，其次感謝我們學員二組的專家和學員給我一次跟大家交流的時機。我今天想從三個方面跟大家交流，第一個是我這幾天培訓的一個感受，第二是我通過這幾天的培訓的一些收獲，第三是我的一些反思。
這幾天培訓的感受，我用5個字來概括“累并快樂著”。累在本次培訓活動，每天早晚都有將近一個小時的路途，中午也不能好好休息，晚上回家還要完成每天的作業(yè)，讓我又一次體會到了做學生的辛苦。
快樂是因為每天都有內(nèi)容豐富、形式多樣的活動安排，既有底蘊深厚的教授在教育理論上給我們導航，也有專業(yè)精湛的專家為我們進展專業(yè)引領，更有我們學員中的佼佼者精彩的課例和教學設計的展示。每天和不同的名家大師、專家們進展思想上的沖擊，感覺真的快樂而充實。
在這次培訓學習中，我有幸聽了多位專家的精彩講座。他們或用淵博的科學文化知識旁征博引或用實際課例給我們講述深奧的理論知識，深入淺出，通俗易懂，讓我深受啟發(fā)�；叵肫鹨淮未蔚睦碚撓炊Y，至今記憶猶新，宋冬生主任關于《落實“國八條”做實“有效學習指導”》的講座猶如及時雨，為我們的教育教學觀念的轉(zhuǎn)變，教學方法的更新起到了指導作用。黃為良老師關于《微觀視野里的課程改革與教材修訂》重點從課標修改的背景和幾個重點等方面給我們解讀了新的《數(shù)學課程標準》，另外還介紹了新課標對于教學改革的幾點啟示，并著重分析了新教材中修訂局部的意圖，選擇內(nèi)容背后的深層原因和每個內(nèi)容所要到達的目標。講座的內(nèi)容豐富，語言通俗，案例經(jīng)典，讓我知道如何很好的把握教材。劉茂森教授的《優(yōu)化“整合”教學的根本途徑》的講座，以他先進的'理念、鮮明的觀點、淵博的知識、幽默的語言深深感染了每位學員。
三位專家關于課改現(xiàn)象、教育理論、教學經(jīng)歷、教育科研、等方面的講座，撥開了我在教學中遇到的重重迷霧，使我的眼前豁然開朗，使我在教學理論和教育觀念上得到了大量的補充，開闊了新視野，更新了教育觀念，更讓我的心靈得到了洗禮。他們以鮮活的實例和豐富的知識內(nèi)涵及精湛的理論闡述，使我的學科知識以及教育教學觀念發(fā)生了很大的變化。
本次活動除了專家的理論引領以外，還安排了同課異構課例展示、教學設計展評等實踐展示活動，四位上課老師在短短的時間里面，為我們呈現(xiàn)了四節(jié)各具特色，精彩紛呈的課例，四位老師也都展示了各自獨特的魅力，12位老師優(yōu)秀的教學設計，先進的設計理念，都讓我收獲滿滿。尤其讓我深受感動的是同伴們每次互動交流時都"百花齊放，百家爭鳴"，能者盡言，在同伴面前闡述自己的觀點，交流自己的經(jīng)歷，提出自己的疑惑。我深深地感受到學員們都是那么勤勤懇懇，認真鉆研與孜孜不倦的學習勁頭在每個角落都能看到。這也是我要向在座的每一位學員學習的地方。 4天多來理論學習和實踐活動的有機結合，讓我喜獲專家思想、理論的精華，領略優(yōu)秀教師執(zhí)教的風采，參與伙伴互動式的探究，收獲沉甸甸！
專家學員們厚實的文化底蘊，執(zhí)著的教育追求，嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度，讓我感到汗顏。回憶自己的教學，才發(fā)現(xiàn)自己實踐的不少，但思考太少。懶于反思、總結，通過這次學習。
在今后的教育教學工作中，我將會進一步立足實際，加強學習，注重思考。讓“缺乏和差距”成為我開展的動力，不斷地學習理論知識，用理論指導教學實踐，研究和探索教育、教學規(guī)律，加強自我反思，我也會努力將在這里學到的新知識盡快地內(nèi)化為自己的東西，運用于教育教學過程中去。尊敬的各位領導、同事：
關于管理崗位的競聘演講稿14
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
首先，非常感謝各位領導和同事的信任和支持，給我這次難得的展示自我、認識自我的機遇和鍛煉、學習、提高的機會。我市委辦公室舉行科級干部競爭上崗，是推行干部人事制度改革、加強干部隊伍建設的重要舉措。今天，我本著提高自己、鍛煉自己的宗旨，站在這里，進行競爭上崗的演講，希望能得到大家的支持。我參加市信息辦正科級秘書崗位的競爭，主要是基于以下三個方面的考慮：
一是具有較為扎實的專業(yè)知識。自己先后在市、縣信息辦工作，有著從事信息化工作的經(jīng)驗和搞好信息化建設的強烈愿望，比較熟悉基層信息化工作實踐，也有一定的信息化理論知識。特別是調(diào)入市信息辦以來，堅持不懈地加強對信息化理論知識的學習，努力促進自己從重技術學習向重理論學習轉(zhuǎn)變、從重實踐操作向重提出思路轉(zhuǎn)變。同時，在參加全市第一期信息化骨干培訓班的基礎上，堅持不斷地學習計算機和網(wǎng)絡相關知識，并注意在工作實踐提高了自己的信息技術水平。
二是具有較強的工作能力。工作以來，自己經(jīng)過多個崗位的實踐鍛煉，培養(yǎng)了自己辦文、辦會、辦事及綜合協(xié)調(diào)等多個方面的能力。先后從事過調(diào)研、文秘、督查及信息化等工作，都取得了一定的`成績，曾被評為全國固定觀察點系統(tǒng)優(yōu)秀調(diào)查員、全市黨委系統(tǒng)督查工作先進個人，撰寫的調(diào)研文章曾在省級刊物上予以刊登。特別是在市委辦公室一年多的工作實踐，自己不斷加強與縣(區(qū))、部門信息化工作人員的協(xié)調(diào)溝通，相互之間建立了良好的工作關系，也顯著地提高了自己的綜合協(xié)調(diào)能力。
三是具有較高的綜合素質(zhì)。在日常生活和工作中，自己注意不斷加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，踏實干事，誠實待人，多年的辦公室工作經(jīng)歷，培養(yǎng)了自己吃苦耐勞、堅韌不拔的性格，默默無聞、兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)精神，與人為善、樂于助人的協(xié)作意識。這些正是團結同志、做好工作的基礎。如果這次競爭成功，我將在“深、實、嚴、新”四個字上下功夫，努力做到“學習求深、作風求實、自律求嚴、工作求新”。
1、學習上求深。我將把學習當作提高工作能力的有效途徑，向書本學、向領導學、向同事學，以學習促進步，以學習促提高。一方面，加強政治理論學習，改造自己的世界觀、人生觀和價值觀，不斷提高自己的黨性修養(yǎng)。另一方面，認真學習文秘知識、信息化理論等業(yè)務知識，積極總結和探索信息化工作規(guī)律，全面把握信息化發(fā)展方向。
2、作風上求實。堂堂正正做人，老老實實做事一直是我人生的座右銘。作為市委辦公室的工作人員，我將繼續(xù)發(fā)揚愛崗敬業(yè)、吃苦奉獻、團結協(xié)作的精神，不斷提高和改進自己的思想作風、生活作風和工作作風，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏實實做事上有新成效。
3、自律上求嚴。繼續(xù)堅持嚴以律己，誠實待人，工作上積極主動，成績面前不爭先，困難面前不退縮，堅持大處著眼，小處著手，在小事上見精神，在細節(jié)上下功夫，無論事情大小，都以極其認真負責的態(tài)度，保質(zhì)保量地完成任務。
村信用社主任，今天我競聘的崗位是XX縣農(nóng)村合作聯(lián)社副主任一職，我競聘這一職位有以下優(yōu)勢：
一、本人具有豐富的基層管理經(jīng)驗。
本人參加工作20年來，歷任出納員，會計員，網(wǎng)點負責人，大社信貸員，基層副主任等職務，自XX年任XX農(nóng)村信用社負責人以來，在工作中，本人敢于創(chuàng)新，敢管善管，工作成效顯著;自XX年以來，本人連續(xù)12年考核均為“優(yōu)秀”和被評為“先進個人”，本人和XX農(nóng)信社也連續(xù)3年被縣、鎮(zhèn)黨委和縣聯(lián)社、市辦評為“優(yōu)秀黨員”和“先進單位”。
二、本人具有較強的溝通能力和營銷能力。
任XX信用社和堯周社負責人期間，本人注重加強與當?shù)攸h政，業(yè)務骨干區(qū)域客戶的溝通和公關協(xié)調(diào)聯(lián)系，積極拓展市場，促使堯周社各項業(yè)務迅猛發(fā)展。至XX年9月底各項存款64556余萬元。本人任職一年來增加各項存款14455萬元。在XX西部存款增量、增幅、存款市場占有率在轄區(qū)內(nèi)各金融機構中排名第一。本人在辦理貸款、風險控制、清收不良貸款和支農(nóng)力度、財務收支的工作等方面受到青珠縣聯(lián)社和當?shù)攸h政的肯定和支持。
三、本人具有較強事業(yè)心和責任心。
在上級黨委聯(lián)社的正確領導下，本人能充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，身先士卒，工作勤勤懇懇，求真務實，愛業(yè)敬崗，帶領全社員工與時俱進，開拓創(chuàng)新，努力完成各項工作任務。
本次競聘如能成功，本人將重點做好以下幾方面工作：
一、是要擺正位置，認清職責，當好領導的參謀和助手。
在工作中，應當擺正自己的位置，在自己的職責及領導授權范圍內(nèi)開展工作。同時，與分管領導在工作上保持高度一致，做到補臺不拆臺，聽從不盲從，辦事到位不越位，不爭功、不諉過，當好聯(lián)社領導的參謀和助手。其次是培養(yǎng)自己的全局觀念，站在領導的角度、聯(lián)社的角度看問題、想問題，從大處著眼。多方面其他職能部門進行溝通、協(xié)調(diào)，形成合力，共同做好上級分配的各項工作。
二、全力拓展金融業(yè)務市場份額，強管理，嚴內(nèi)控。
一是以優(yōu)質(zhì)服務為依托，金融創(chuàng)新為手段，全力拓展農(nóng)信社金融產(chǎn)品的市場份額，不斷擴大服務，拓寬服務領域。把組織資金的重點放在加強優(yōu)質(zhì)服務和降低存款成本上，達到擴張總量和優(yōu)化結構的目的，不斷提高農(nóng)信社的綜合競爭力。二是全力打造農(nóng)信品牌為主線，大力拓展城區(qū)市場業(yè)務，通過城區(qū)業(yè)務的穩(wěn)健擴張，實現(xiàn)新的效益增長點。三是以支農(nóng)服務為主線，把握商機，增強科技興社意識，加快新業(yè)務拓展步伐，實現(xiàn)多渠道獲利。四是重視和做好農(nóng)信社三防一保工作，強化內(nèi)控制度的落實和執(zhí)行，杜絕和防范案件的發(fā)生。
三、抓好線條管理，造就團結協(xié)造精神。
我將在工作中，要注意去發(fā)現(xiàn)、學習他人的優(yōu)點，查找、糾正自己的缺點，識大體，顧大局，真正做到思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干，大事講原則，小事講風格，同心同德，攜手共進，增強部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。團結聯(lián)社班子成員，深刻領會并認真執(zhí)行省聯(lián)社的發(fā)展規(guī)劃和工作措施，并以創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的方法，抓好分管的各項工作，加速推進全市農(nóng)村信用社向現(xiàn)代化金融企業(yè)邁進的步伐。
我的演講完畢，謝謝大家!
關于管理崗位的競聘演講稿15
尊敬的領導、各位評委：
大家好！
我很榮幸能參加這次分廠生產(chǎn)調(diào)度部調(diào)度員崗位競聘，并感到非常激動。在此，我衷心感謝領導們給予我展示自己的機會。我的競聘材料包括個人簡介及競聘優(yōu)勢以及工作思路兩個部分。
第一部分：個人簡介及競聘優(yōu)勢
個人簡介：我名叫xx，畢業(yè)于xx交通職業(yè)學院經(jīng)濟管理系物流管理專業(yè)，擁有大專學歷。自年月起就加入了xx公司，并在年月積極響應領導號召，在xx主任的信任下，帶領團隊赴四川攀枝花為公司恢復市場做宣傳和促銷工作。借助之前在江蘇xx沃爾瑪二店為xx專柜做促銷工作的經(jīng)驗，我一步一個腳印地熟練掌握了業(yè)務技巧，并通過半個多月的磨煉，積累并總結了促銷工作的經(jīng)驗，培養(yǎng)了職責所在、勤奮刻苦的工作作風。最終，我和同事們成功處理了老日期產(chǎn)品并迅速恢復了百分之七十的市場占有率。
競聘優(yōu)勢：
1、協(xié)調(diào)、溝通和平衡能力：由于帶隊赴xxx銷售促銷工作的經(jīng)歷，我具備了良好的協(xié)調(diào)、溝通能力，敏銳的洞察力和及時解決問題的能力。同時，能夠冷靜應付、處理各種復雜的情況和突發(fā)事件，防止出現(xiàn)被動局面。
2、對政策的深刻理解：在xx工作期間，我對公司政策的理解和把握更深刻、更準確，執(zhí)行更有力。
3、高度的'敬業(yè)精神和責任意識：我做事認真、踏實、努力、細心，能夠全身心地投入到工作中去。
第二部分：工作思路
如果我能有幸競聘成功，我將圍繞以下幾個方面開展工作：
一、愛崗敬業(yè)，執(zhí)行有力，監(jiān)督到位，恪盡職守。
我將樹立“以廠為家”的理念，顧全大局，始終高度關注生產(chǎn)和安全動態(tài)。同時，對外圍人員行為規(guī)范、倉庫、所有物資進出、外運裝車等方面進行重點監(jiān)督、管理、考核。傳達和貫徹上級領導的指示和指令，并及時檢查落實，做到上情下達、下情上報。根據(jù)日常生產(chǎn)運行的需要，下發(fā)有關調(diào)度文件和發(fā)布有關信息。
以上就是我的競聘材料，感謝各位領導、評委的關注和支持。
本廠在進行安全調(diào)度和監(jiān)督時，始終堅持“安全第一”的生產(chǎn)方針，及時排查存在安全隱患的地方，早發(fā)現(xiàn)早處理，保障安全生產(chǎn)。當發(fā)生重大安全事件時，必須按照事故匯報程序，第一時間向調(diào)度主任和分廠領導匯報，經(jīng)過調(diào)查了解事故原因，監(jiān)督相關單位和部門采取有效措施，向領導詳細匯報并提出可行的解決方案。
此外，我們還負責收集調(diào)度數(shù)據(jù)和編制調(diào)度報表，建立完整的原始記錄。對當班安全生產(chǎn)情況進行綜合分析，并記錄在交接班記錄中。
作為一名優(yōu)秀員工，我始終保持雷厲風行的工作作風，絕對服從領導的安排，盡力克服任何困難，強化執(zhí)行力，切實完成領導交給的任務。
同時，我積極協(xié)調(diào)各部門，規(guī)劃工作進程，精神飽滿、講話和氣、辦事高效，認真做好本職工作，并盡可能成為領導的參謀和助手。
二、關注生產(chǎn)，推行標準化管理。
本廠始終關注生產(chǎn)，堅持以人本管理為原則，認真推行標準化管理，落實各項規(guī)章制度，并要求外部人員嚴格遵守勞動紀律。通過考核力度規(guī)范職工操作，確保安全生產(chǎn)。
在安全生產(chǎn)系統(tǒng)中，我認為應該注重思想教育，加強職工安全教育和培訓，提高職工意識，增強自我保護意識。我積極參與工作，勤奮努力、敢說敢管，在深入了解職工的內(nèi)在需求基礎上，幫助解決實際問題，調(diào)動職工的工作熱情和積極性，并不斷提高工作效率。
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