監(jiān)事會工作報(bào)告

　　在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。你所見過的報(bào)告是什么樣的呢？以下是小編精心整理的監(jiān)事會工作報(bào)告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

監(jiān)事會工作報(bào)告1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位會員：

　　20xx年，監(jiān)事會在區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部的指導(dǎo)下，在全體會員的大力協(xié)助下，嚴(yán)格按《章程》規(guī)定，自覺執(zhí)行會員大會決議，認(rèn)真履行職責(zé)，積極推進(jìn)各項(xiàng)制度建設(shè)，加強(qiáng)對重大事項(xiàng)、重大決策的監(jiān)督力度，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，有效地促進(jìn)了聯(lián)誼會持續(xù)健康發(fā)展。

　　20xx年，監(jiān)事會主要是開展了以下幾項(xiàng)工作：

　　(一)不斷完善內(nèi)部制度建設(shè)。監(jiān)事會積極推進(jìn)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度的建設(shè)，制定了議事規(guī)則，有力地促進(jìn)了監(jiān)事會工作制度化。按照年初分線安排，每個專門委員會都安排了一名監(jiān)事，具體參與委員會的各項(xiàng)活動，負(fù)責(zé)監(jiān)督有關(guān)工作的落實(shí)情況。一年來，監(jiān)事們列席了歷次理事會議和會長辦公會議，聽取了各項(xiàng)重要提議和決議，了解各項(xiàng)重要決策的形成過程，掌握聯(lián)誼會和各委員會的運(yùn)作情況，認(rèn)真履行了監(jiān)事會的監(jiān)督檢查職能。

　　(二)積極協(xié)調(diào)內(nèi)部機(jī)構(gòu)關(guān)系。監(jiān)事會堅(jiān)持做到“分工不分家，監(jiān)督不旁觀，參與不干預(yù)，互補(bǔ)不拆臺”，自覺維護(hù)理事會、秘書處、監(jiān)事會之間的團(tuán)結(jié)。主動支持配合理事會工作，積極參加理事會、秘書處組織的活動。通過參與活動，使監(jiān)督的力度得到加強(qiáng)，監(jiān)督范圍更廣泛，有力地促進(jìn)了理事會工作的開展。

　　(三)不斷規(guī)范財(cái)務(wù)管理監(jiān)督。一年來，監(jiān)事會著重加強(qiáng)對會內(nèi)財(cái)務(wù)工作的.監(jiān)督，促進(jìn)財(cái)務(wù)運(yùn)作的規(guī)范化。一是積極配合理事會和秘書處落實(shí)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，強(qiáng)調(diào)按時收取會費(fèi)，控制開支。二是對財(cái)務(wù)工作提出意見和建議，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化。20xx年，聯(lián)誼會收取會費(fèi)元，正副會長贊助元，總收入為;用于辦公陣地建設(shè)、外出參觀、電視宣傳、日常管理、年會活動等總開支為元，結(jié)余元。經(jīng)過審核，財(cái)務(wù)報(bào)告能夠真實(shí)的反映情況，符合相關(guān)規(guī)定。聯(lián)誼會能夠按照國家有關(guān)會計(jì)及相關(guān)法規(guī)，規(guī)范財(cái)務(wù)運(yùn)作，做到依法建帳、收入合法，支出合理，帳目清晰完整，會計(jì)核算和管理工作有了新的進(jìn)步。

　　20xx年，監(jiān)事會主要將從加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高監(jiān)督管理;加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷完善監(jiān)督機(jī)制;認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)保證有效監(jiān)督;改進(jìn)工作作風(fēng)，提高監(jiān)督的透明度等幾個方面著手，以客觀公正、求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，積極支持配合理事會、秘書處的工作，共同維護(hù)好會員的合法權(quán)益，注重監(jiān)督與服務(wù)并重，認(rèn)真履行監(jiān)事會工作職能。

　　另外，對于聯(lián)誼會今后的工作，監(jiān)事會在此提出幾點(diǎn)建議：

　　1.加大會費(fèi)的催收力度，保障聯(lián)誼會的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。會費(fèi)是取之于會員，用之于會員。會員也許不是獨(dú)立的直接受益，但一定可以從聯(lián)誼會所做的工作中受惠。在審核中發(fā)現(xiàn)，目前秘書處的會費(fèi)收繳率為70%左右，還不太理想，應(yīng)予改善。

　　2.充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體和新媒體的作用，加大聯(lián)誼會的宣傳力度和會員間的合作交流。讓更多的會員不論其企業(yè)大小、不論其市場地位高低，都能加強(qiáng)宣傳，擴(kuò)大影響;讓全體會員通過緊密聯(lián)系和交流，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目合作和資源共享。

　　3.不斷提高組織管理水平，促進(jìn)聯(lián)誼會持續(xù)健康發(fā)展。希望聯(lián)誼會在會長的帶領(lǐng)下，在理事會和秘書處的務(wù)實(shí)工作下，按照章程及建會宗旨，能夠繼續(xù)積極作為，進(jìn)一步增強(qiáng)開拓創(chuàng)新意識，將新的社會階層人士聯(lián)誼會這一品牌不斷做大做強(qiáng)。

　　各位會員，監(jiān)事會的工作離不開大家的信任和支持，離不開全體監(jiān)事的勤勉與盡責(zé)，也離不開理事會的支持和秘書處的配合。我們的工作難免有不足之處，請各位會員對監(jiān)事會的工作提出寶貴意見和建議。我們將繼續(xù)努力，切實(shí)履行監(jiān)督職能，為聯(lián)誼會的規(guī)范運(yùn)作和健康發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)! 同時，在歲末年初之際，我謹(jǐn)代表監(jiān)事會全體成員祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位會員朋友身體健康!工作順利!合家歡樂!萬事如意! 謝謝大家!

監(jiān)事會工作報(bào)告2

各位股東、同志們：

　　大家上午好!

　　下面我向各位報(bào)告xx年監(jiān)事會(工會)工作，請審議。 xx年，公司監(jiān)事會(工會)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，本著對企業(yè)、對股東(職工)負(fù)責(zé)的態(tài)度，對公司依法運(yùn)營情況、公司財(cái)務(wù)情況、安全生產(chǎn)經(jīng)營情況及公司管理制度的落實(shí)情況進(jìn)行了有效的監(jiān)督檢查，認(rèn)真履行了監(jiān)事會的職責(zé)。與此同時，還依照《工會法》履行了新時期工會工作職能，以示范工會創(chuàng)建活動為契機(jī)，創(chuàng)新工會工作方式，拓展了工會服務(wù)范圍，豐富了工會活動內(nèi)容，夯實(shí)了基層工會(女工)工作，有效維護(hù)了職工的合法權(quán)益，持續(xù)推動企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營工作向前發(fā)展。

　　一、監(jiān)事會對公司行政xx年度工作的整體評價(jià)

　　過去的一年，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)放緩，公司經(jīng)營更加困難。面對艱難的經(jīng)營形勢，公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子繼續(xù)堅(jiān)持“減人、降薪、提效、嚴(yán)管”的8字渡困方針，開創(chuàng)性的推行了工效改革、新產(chǎn)品開發(fā)等一系列的新舉措，收到了良好的效果，提振了全員戰(zhàn)勝困難的信心，對公司下一年度開展困境突圍產(chǎn)生了積極地作用。

　　xx年是公司改制后第xx年，也是公司四屆股東(職工)代表大會之后的第1年，監(jiān)事會認(rèn)為，一年來，在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力奮斗，基本實(shí)現(xiàn)了年初公司制定的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。

　　1、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，從細(xì)節(jié)抓起，嚴(yán)密防守，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。過去的一年，煤礦和車間都控制了惡性事故的發(fā)生，確保了正常的安全生產(chǎn)經(jīng)營秩序，為生產(chǎn)經(jīng)營提供了保障。

　　2、公司各經(jīng)營單位面對不利的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，在逆境中取得了不錯的業(yè)績。煤礦克服了各種困難，全面完成生產(chǎn)計(jì)劃。年初，煤礦面臨資源枯竭、人員嚴(yán)重不足的困境，在經(jīng)歷了工效改革、工資分配改革等舉措之后，穩(wěn)定了人員，工效得到極大提高，最終確保了計(jì)劃的完成。裝飾公司面對建材市場萎縮的實(shí)際，同比取得了明顯的進(jìn)步，繼續(xù)延續(xù)產(chǎn)銷兩旺的良好勢頭，同比盈利增加了60%;加快了新產(chǎn)品開發(fā)頻率，經(jīng)銷隊(duì)伍優(yōu)勝劣汰，戰(zhàn)斗能力大有提高，銷售收入同比增加了600萬元;也在生產(chǎn)經(jīng)營中不斷擴(kuò)產(chǎn)促銷，產(chǎn)銷同比翻了一番，在生產(chǎn)經(jīng)營中積累了經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，為下一階段爭取盈利奠定了良好的基礎(chǔ);從內(nèi)部管理改革做起，打造高素質(zhì)隊(duì)伍，建立公平競爭、激勵高效型機(jī)制，大力開發(fā)煤礦以外的潛在服務(wù)對象，實(shí)現(xiàn)盈利100萬的好成績。

　　3、成本管理效果明顯。通過細(xì)化工效考核，提升崗位效率，有效降低了總成本，公司各類產(chǎn)品成本現(xiàn)實(shí)了不同比例的下降。噸煤成本同比下降了80元，噸煤成本同比下降了50元;XX單位成本都有所下降。

　　4、工效考核和工資收入改革所取得的經(jīng)驗(yàn)為公司后期深化“三項(xiàng)”改革探索出了一條經(jīng)驗(yàn)之路。過去的一年，無論是煤礦還是車間，實(shí)行工效考核、工資上不封頂措施以來，激發(fā)了廣大員工你追我趕的工作熱情，人工效率得到了最大釋放，以煤礦為例，x年采煤人員減少了13人，原煤產(chǎn)量同比反而增加了1萬多噸，人均工效提高了40%。掘進(jìn)施工在實(shí)行多勞多得舉措之后，人均工效提高了33%，掘進(jìn)三隊(duì)全年(12人包括輪休人員在內(nèi))掘進(jìn)了1000多米，月均進(jìn)尺突破了95米。事實(shí)證明，工效改革，是企業(yè)降成本、保增長的`長遠(yuǎn)發(fā)展措施之一。

　　5、休戚與共，共度時艱，成為廣大干部職工戰(zhàn)勝困難，走向未來的動力和源泉。在困難面前，大家撇開自身利益，主動關(guān)心企業(yè)命運(yùn)、關(guān)注公司的未來成為主流民意。立足崗位，敢于擔(dān)當(dāng)，樹立正氣的氛圍正在形成。

　　二、xx年監(jiān)事會所做的主要工作

　　1、一年來，公司監(jiān)事會充分發(fā)揮自身職能，在強(qiáng)化監(jiān)督的同時，注重協(xié)調(diào)和保障，全力促進(jìn)公司的發(fā)展。在積極行使監(jiān)督權(quán)利的同時，全力配合公司董事會和各級負(fù)責(zé)人的工作，想方設(shè)法督促相關(guān)部門和基層經(jīng)營單位完善管理規(guī)章、防范和降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，引導(dǎo)股東和員工的思路和行動、與公司董事會確定的經(jīng)營目標(biāo)保持一致，獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，用優(yōu)異的業(yè)績來回報(bào)全體股東。在過去的一年中，公司監(jiān)事會從維護(hù)公司利益、保障全體股東的合法權(quán)益出發(fā)，通過列席董事會和總經(jīng)理辦公會議，了解并參與審議公司重大決策，起到了必要的審核職能以及法定監(jiān)督作用;對公司的行政、財(cái)務(wù)等各項(xiàng)重要管理工作和規(guī)章等實(shí)行了監(jiān)督審核。

　　2、加強(qiáng)監(jiān)督公司管理人員的職務(wù)行為，促進(jìn)公司管理和經(jīng)營工作的大力開展。對公司管理層執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)的情況，執(zhí)行股東大會、董事會決議的情況和遵守《公司章程》和公司規(guī)章制度實(shí)施了監(jiān)督。董事會和經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子對監(jiān)事會的工作給與了應(yīng)有的重視、支持和工作便利。在xx年度，公司監(jiān)事會未發(fā)現(xiàn)公司董事、總經(jīng)理班子及管理人員在執(zhí)行職務(wù)時有違反國家法律、法規(guī)、公司章程及管理制度的情況，沒有發(fā)生損害公司利益和股東權(quán)益的行為，公司在運(yùn)作過程中處置、操作程序規(guī)范。

　　三、工會所做的主要工作

　　1、成立了各個職能辦公室和活動場所，建立職工之家。利用示范創(chuàng)建的時機(jī)，完善了工會基層組織建設(shè)，成立各工會小組，落實(shí)了人員及各個崗位的工作職責(zé)。投資10多萬元建設(shè)了技能創(chuàng)新工作室，讓職工技能創(chuàng)新工作有場所;設(shè)立了維權(quán)幫扶信訪接待辦公室，讓職工維權(quán)訴求有去處;建成了圖書室、棋牌室，新購圖書200余冊，棋牌10多幅，讓職工文化生活有走處;新建運(yùn)動場100多平米，購買文體活動器材器具20多套(件)，讓職工健身有活動之處。

　　2、強(qiáng)化民主管理，構(gòu)建民主之家。工會定期召開職工代表評議會議，積極開展建言獻(xiàn)策和民主評議，聽取安全生產(chǎn)、經(jīng)營銷售、制度管理、職工合法權(quán)益保護(hù)等意見，并積極做出意見反饋，暢通了溝通渠道、化解了矛盾，促進(jìn)了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。利用《集體合同》簽訂程序，逐條審核職工的工資報(bào)酬、勞動保護(hù)、女職工權(quán)益保護(hù)，確�！逗贤�》合法合規(guī)，實(shí)現(xiàn)職工利益最大化。

　　3、勞動競賽與安全文化交織，建設(shè)安康之家。xx年，公司開展了以工效考核為目標(biāo)的勞動競賽，職工在合理分配體力的前提下，自覺緊扣生產(chǎn)作業(yè)時間，將勞動效率做到了最大化。工會利用群監(jiān)員組織，開展了井下現(xiàn)場安全監(jiān)管，加強(qiáng)考核、區(qū)分待遇、激發(fā)熱情，產(chǎn)生了良好的效果，全年有過半數(shù)的群監(jiān)員所在班組無違章、無事故，獲得了“優(yōu)秀群監(jiān)員”稱號。今年，公司在資金十分困難的情況下，新投入了20多萬，購買了壓縮氧自救器、棉質(zhì)班衣、秋衣、口罩等勞動防護(hù)用品，增加安裝防塵設(shè)施30多處，有效改善了職工工作環(huán)境和個人防護(hù)條件。

　　4、開展豐富多彩的文體活動，展現(xiàn)職工風(fēng)采，構(gòu)建文化之家。

　　在公司黨政的大力支持下，公司工會以提高職工素質(zhì)、繁榮企業(yè)職工文化為目標(biāo)，廣泛開展職工文化體育活動，除了開展春秋兩季大型的職工運(yùn)動會之外，還常年組織男女職工參加廣場舞、乒乓球、羽毛球等健身運(yùn)動以及象棋、撲克等比賽活動，三八婦女節(jié)聚會、五一、十一運(yùn)動會、夏季送清涼等活動，群眾反響強(qiáng)烈，積極踴躍，把企業(yè)文化活動推向了一個新的高度。

　　在xx年，監(jiān)事會(工會)將進(jìn)一步監(jiān)督、促進(jìn)公司治理結(jié)構(gòu)的規(guī)范進(jìn)程，發(fā)揮雙向維護(hù)職能，推動各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

　　一是更加關(guān)注公司決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)運(yùn)作;關(guān)心大小股東(職工)的利益;關(guān)切各級管理人員的道德行為、盡職敬業(yè)、成果業(yè)績等方面的進(jìn)步和存在問題。

　　二是結(jié)合企業(yè)的具體情況，建立完善內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，加強(qiáng)審計(jì)工作。 三是加強(qiáng)監(jiān)事會自身建設(shè)，注重監(jiān)事人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。監(jiān)事會將繼續(xù)加強(qiáng)會計(jì)、審計(jì)、金融等業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極開展工作交流，增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能，創(chuàng)新工作方法，提高監(jiān)督水平。

　　四是完善對各單位及中層干部的考核機(jī)制，確�？己思�(xì)則明確，考核內(nèi)容全面，考核結(jié)果公平、公正、公開。

　　五是發(fā)揮職工群眾主力軍作用，開展雙向維權(quán)、幫貧扶困、文體活動、企業(yè)文化、勞動競賽等方面能有更大更有效的作為，為廣大職工創(chuàng)造更加和諧、更加幸福的環(huán)境，為助推企業(yè)健康發(fā)展提供應(yīng)有的保障。

　　各位代表，公司xx年任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確，監(jiān)事會(工會)將一如既往地支持配合董事會和經(jīng)營班子依法開展工作，充分發(fā)揮好監(jiān)督職能，維護(hù)穩(wěn)定大局;維護(hù)股東利益，誠信正直，勤勉工作，促進(jìn)企業(yè)長足發(fā)展。與此同時，監(jiān)事會將與行政團(tuán)隊(duì)一道就如何突破改革攻堅(jiān)、共同探討多經(jīng)營銷、市場規(guī)劃等問題的溝通與協(xié)調(diào)，促進(jìn)公司xx年改革取得圓滿成功。

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