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競聘銷售總監(jiān)演講稿

時間:2024-02-29 07:23:58 競聘演講 我要投稿

競聘銷售總監(jiān)演講稿

  演講稿特別注重結構清楚,層次簡明。隨著社會一步步向前發(fā)展,演講稿使用的情況越來越多,你所見過的演講稿是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的競聘銷售總監(jiān)演講稿,歡迎閱讀與收藏。

競聘銷售總監(jiān)演講稿

  競聘銷售總監(jiān)演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家上午好!

  今天,我站在這莊嚴的講臺上,參加財務總監(jiān)競聘。首先感謝大家對我過去工作的幫助和支持,謝謝大家!

  成功學大師卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務!蔽蚁嘈,憑借多年的工作經驗,也憑借大家的支持,我會把財務總監(jiān)職務作好!

  下面我各各位匯報一下我的競聘優(yōu)勢:

  第一、思想素質。我具有良好的工作作風,不論做人還是做事都實事求是,光明正大,在財務工作中遵紀守法,廉潔奉公。我熱愛本職工作,把工作視為一種需要和自我價值的實現。

  第二、業(yè)務技能。作為財務部門的負責人,財務總監(jiān)必須掌握較強的專業(yè)知識、理財能力,才能做好單位的財務工作。

  1、我精通會計知識,具備較高的財務管理理論水平,嫻熟的處理財務事務的基本功,還有豐富的理財實踐經驗和理財技巧。

  2、掌握國家有關財務會計工作的政策法規(guī)。

  3、我熟悉業(yè)務。進入我單位后,我用一年時間,就熟悉了整套業(yè)務流程,對整個醫(yī)院財稅等各個環(huán)節(jié)都能熟練操作、有全盤認知,并能根據每一工作環(huán)節(jié)的'特點,編制統(tǒng)一規(guī)格,輔導有關操作人員如何使用表格,如何核對數據,財務部門如何利用這些數據等等。

  第三、管理能力。我具備較強的組織能力、溝通協(xié)調能力、分析判斷能力和用人能力。

  溝通協(xié)調能力也是我的強項。首先,與人相處,我會用心去體會不同人的內心需求是什么,再有,我能容忍下屬的錯誤,但我會告訴他,錯在何處!協(xié)助他改進。另外,我還知人善任。

  雖然我有以上這些優(yōu)勢,但我也有自己的不足之處,特別是通過這次參加段里的競聘,我對這一點有了更加清醒的認識。如果我這次競聘成功,成為咱們公司的一員,我一定要吸取這個教訓,跟領導和同志們搞好關系,在工作中堅決執(zhí)行領導的意圖,多向同事們虛心請教;在生活中,爭取和大家都成為朋友,我年輕,又是個熱心腸的人,今后大家有什么事用得著我陳宏,需要我做的,盡管開口,我會毫不猶豫的為大家服務。

  我的競爭上崗演講完畢,謝謝大家!

  競聘銷售總監(jiān)演講稿 篇2

各位領導、各位評委、各位同事:

  大家好!

  能參與今天的銷售總監(jiān)競聘,我深感榮幸。實行公平、公正、公開競爭上崗,是公司人事制度的重大舉措,也是公司加強員工隊伍建設的有效方法。

  我叫xxxxxx,今年xx歲。xxxx年xx月xx日-xxxx年xx月xx日,xxxx購物中心傳統(tǒng)工藝部工作任領班;兼超市部酒水銷售的領班。20xx年xx月xx日至今,任酒類銷售代表;兼xxxx品牌部的品牌主管。在這近xx年的歲月里,我在領導、同事的關心幫助下,年年完成銷售任務。近十二年的磨練和努力,我的知識結構、銷售能力和管理水平有了較大的提高,這也增強了我參加這次銷售總監(jiān)競聘的信心。

  雖然這一職位的要求很高,但我有勝任的自信和勇氣。我的優(yōu)勢是:

  1、具備良好的團隊管理、協(xié)調溝通能力和人際交往能力,管理不死板不生硬,善于激勵員工工作積極性。在日常生活和工作中,我非常注重在學習和實踐中不斷加強個人銷售能力,帶好隊伍的水平。

  2、具有豐富的實際工作經驗。xxxx品牌銷售主管工作做了八年多,累積了一定的工作經驗。工作踏實勤奮、勇于承擔部門領導下達的'各項銷售工作指標、抗壓力較強,具備良好的分析判斷、決策、資源整合的能力,有一定的談判技巧,工作責任心強,有一定的自我控制能力,能承受較大工作壓力。

  3、有不斷進取的意識。愛因斯坦說過,興趣是最好的教師。我喜歡xxxx品牌銷售工作,近幾年的學習和實踐,我拓寬了思路、開闊了眼界,工作中善于學習新的東西,善于發(fā)現問題,有一定處理突發(fā)事件的能力,為我今后的工作取得成績奠定堅實的基礎。

  4、有較強的組織協(xié)調能力。與單位其它部門溝通順暢,增強了大局觀念,豐富了管理經驗,提高了分析、綜合、決策能力。

  回顧我的成長歷程,我深深感謝各位領導和同事對我的支持。當然,由于工作閱歷和自身個性的局限,工作的超前性和預見性還有待于加強,對原則性下處理事情的靈活性把握得不夠好。如果這次競聘主管能成功,我將從以下幾個方面入手,做一名xxxx品牌銷售主管,絕不辜負大家的期望。

  1、通過自身的努力提高工作能力,起到帶頭作用,增強部門整體凝聚力,加強部門工作、人員的精細化管理。

  2、配合經理,采取多種形式搞好xxxx品牌銷售工作,帶領部門員工堅決完成公司下達的各項銷售指標,創(chuàng)新舉措搞營銷。任務指標是按商品品類分配的,因此先前所制定的“終端賣場品項、陳列互察表”是否能夠按要求執(zhí)行,就顯得尤為重要了。在督促此項工作進行的同時,自身還要不斷的深入到終端賣場,第一時間掌握客戶的最新經營狀態(tài),也是做好此項工作的重要環(huán)節(jié)。另外對此項工作,我計劃在以后做月度任務指標分配時,適當考慮現實中的部分客觀因素,盡可能較為合理的將月度任務指標分配到個人。

  3、堅決有效執(zhí)行公司今年9月份實行的5G手機業(yè)務定位管理。嚴格按照制定的要求去管理,解決業(yè)務員出現的問題時既不能優(yōu)柔寡斷同時也不能武斷。對一些能夠通過溝通解決的問題,改正不犯即可。對另外一些業(yè)務人員即便溝通,但事實已給自身業(yè)務工作乃至部門帶來損失的嚴重問題,一定要上報到經理,并提出自己的處理意見,通過事實來教育部門其他人員引以為戒。

  4、加大對業(yè)務人員工作情況的監(jiān)察力度。嚴格要求業(yè)務人員按照規(guī)定詳盡填寫“業(yè)務員跑店計劃表”、“終端賣場品項、陳列互察表”!爸挥锌吹降牟攀亲钫鎸嵉摹保局@種想法,我也要每周給自己制定察店計劃,并作出詳細的察店情況記錄,每日進行匯總,將問題當日通報給相關業(yè)務人員,規(guī)定整改日期,預期未改的將在月績效中給予處罰,并繼續(xù)跟蹤整改結果,直至解決。

  5、提高市場分析能力。商品庫存把控能力方面,在今后工作中,我將更加注重同各廠家間的及時有效溝通,每次將與廠家進行溝通談判的內容加以備忘、注重對事件處理的跟蹤記錄、加大對存儲量不足產品廠家發(fā)貨的督促力度。注重廠家和業(yè)務人員的信息反饋意見,將信息以備忘形式記錄,并第一時間上傳至部門經理。

  6、針對違規(guī)銷售行為予以嚴查嚴處。在貨源上嚴格控制,能夠第一時間掌握客戶的最新經營狀態(tài),向賣場施加壓力的同時,也要對相應的業(yè)務人員制定適當的明確的處罰標準,雙管齊下,以此來增強部門整體對市場的把控力度。

  假如我競聘成功,我將在求真務實中認識自己,在積極進取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻自己,在崗位競爭中完善自己,以公司的發(fā)展為自己終身的奮斗目標,自強不息,積極進取,做到“以為爭位,以位促為”!

  我的競爭上崗演講結束。謝謝大家!

  競聘銷售總監(jiān)演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家上午好!

  我是來自營銷部的李小丁,現年24歲,共青團員,于09年畢業(yè)于四川樂山師范學院,先后嘗試過醫(yī)療器械推銷員、教師等工作。10年3月進入公司后主要負責景區(qū)的媒體宣傳工作,回顧一年的工作歷程,成功與失敗交替,機遇與挑戰(zhàn)并存,付出與收獲同等。這一年,在領導的言傳身教,同事們的悉心幫助,和自己的努力工作下,我對旅游營銷工作有了一個整體的、全面的認識。也因此,今天我懷著忐忑的心情站上這個演講臺,競聘營銷部經理一職,只為更好的服務于四面山的發(fā)展建設。

  首先我想談一談我對這一崗位的認識。旅游營銷與傳統(tǒng)營銷一樣,都是為了提升企業(yè)銷量,不同的是傳統(tǒng)營銷著重于產品銷售,而旅游營銷側重于品牌形象的塑造。因此公司營銷部不僅承擔著提升銷售業(yè)績的重任,更肩負著提升景區(qū)知名度的使命。這個崗位需要一個既能夠在宣傳上打開局面,又能在營銷渠道上有所突破,而且還能把握市場脈搏制定相應促銷方案的人。

  也許我離這個要求還有一定差距,但就自身優(yōu)勢講:首先,我熟悉旅游營銷工作,對媒體宣傳、旅行社營銷以及制定優(yōu)惠活動方案都非常熟悉,有勝任該崗位工作的基本能力;其次,我的學習能力非常強,就營銷部經理這一職位來說,我欠缺的是經驗,但我的學習能力和接受能力能讓我迅速進入角色,適應該崗位的要求,這在以往的工作中已經得到證明;再次,我胸懷建設四面山的滿腔熱情,作為一個江津人,能夠將家鄉(xiāng)的美景推介給更多游客,這不僅是一份工作,更是一種快樂,只有懷著激情的人才能在工作中全力以赴,克服營銷工作中的千難萬險;最后,我擁有一樣最寶貴的財富,那就是敢想敢干的闖勁,營銷工作是一個對創(chuàng)新能力要求非常高的工種,做好營銷需要在宣傳點上有創(chuàng)新,在營銷模式上有創(chuàng)新,一個有創(chuàng)新能力的.營銷管理者才是一個合格的營銷人。

  如果競聘成功,我將圍繞以下幾個方面做出努力

  一、認真貫徹落實管委會(旅游局)營銷發(fā)展計劃,配合開展全區(qū)旅游營銷工作。今年區(qū)旅游營銷宣傳計劃已經出臺,作為這個計劃的起草者、參與者之一。我將繼續(xù)在管委會的強有力領導下,做精做細媒體宣傳,在電視、報紙、網絡、平面上等媒體上形成立體化的包圍式宣傳;做大做強旅游節(jié)慶活動,積極投入到“渝、川、黔”穿越活動和戶,以此作為提升銷售業(yè)績的著力點。

  四、在穩(wěn)固現有客源的基礎上,努力開拓市場,增加新客戶,爭取占領更大的市場份額。穩(wěn)定現有旅行社客源的基礎上,投入精力拿下重慶市各大企事業(yè)單位這塊蛋糕,通過團隊優(yōu)惠促銷,電話營銷、網絡營銷等方式進一步提升市場占有率。

  五、加強與各兄弟部門的協(xié)調溝通,做到優(yōu)惠活動信息及時傳達,避免部門間信息不對稱的情況出現。

  六、進一步加強營銷知識的學習,完善自身知識結構,提升自身能力水平。這需要我從兩方面進行努力,一方面我將認真學習管理基礎知識,在最短時間內完成從基層執(zhí)行者到中層管理者的角色轉變;另一方面我將努力提升自身專業(yè)能力,從寫作能力到活動策劃能力都應有一個質的飛越。

  最后我用這么一句話結束我的演講,“上也好、下也好,一如既望;進也好、退也好,一片丹心”。

  競聘銷售總監(jiān)演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!

  我叫xxx,現任市場部主任。我要競聘的是郵政局速遞客戶銷售總監(jiān)。首先感謝組織上為我提供這個機遇,讓我能夠展示自己、挑戰(zhàn)自己、提升自己!我記得拿破侖曾說過這樣一句話:成功是努力加上機遇。今天,機遇已經擺在我面前,我要讓大家看到我的努力!

  經綜合權衡,我自認有如下優(yōu)勢:

  第一,我思想具有前瞻性,具有良好的綜合素質。我接受過良好的教育,勤于思考、力于創(chuàng)新,敢于吃苦、勇于挑戰(zhàn),能夠接受新思想、新觀念,能夠前瞻性地開展工作;工作中能保持清正廉潔的工作作風,和胸懷全局、謙虛謹慎的處世態(tài)度。尤其是十一年的總監(jiān)工作鍛煉,更加完善了我的個人修為。我熟悉郵政速遞生產作業(yè)流程和各項規(guī)章制度,熟悉計算機應用,掌握速遞業(yè)務和營銷管理及系統(tǒng)的日常操作和維護。

  第二,我了解郵政快遞市場,工作中能以客戶為中心,以集體利益為重。進入郵政部門多年,本著干一行、愛一行、鉆一行的原則,我的視角從未離開過市場行情。在營銷實踐中摸索出了一整套營銷工作經驗,這些經驗有:“三心”愛心、恒心、信心;“三皮營銷法”硬起頭皮、磨破嘴皮、跑掉腳皮;“三多三勤營銷法”多宣傳、勤嘗試,多溝通、勤聯(lián)系,多思考、勤動手;“千萬營銷法”千辛萬苦找市場,千難萬險挖市場,千言萬語育市場。我相信,這在今后的銷售總監(jiān)競聘報告工作也將是不可或缺的優(yōu)勢。

  第三,我具有較強的溝通能力、管理能力和組織協(xié)調能力。我從最基層做起,十多年的.工作經歷不僅豐富了我的閱歷,更增強了我的交際溝通能力、管理能力和組織協(xié)調能力。同時,多年的管理工作使我在體制機制創(chuàng)新、經營模式探索、管理方式提升方面總結出一套行之有效的方法,能在促進企業(yè)利益最大化的同時,重視員工價值利益的實現,進而提升本局的雙重效益。

  眾所周知,來賓是一個新型的農業(yè)城市,日前進口郵件多出口郵件少,市內的單證照很市場,物流市場空間很大,社會上物流公司很紅火。所以,來賓市郵政局速遞客戶總監(jiān)對我來說不僅僅是一個追求的目標,更是我上進的動力。如果承蒙領導和評委的厚愛,讓我走上這一工作崗位,我將拿出自己的全部激情和膽識,憑借事業(yè)心和責任心,不辱使命,開拓創(chuàng)新,用具體的行動和豐碩的業(yè)績來回報領導厚愛和同志們的支持,具體來講,我將做好銷售總監(jiān)競聘以下幾點:

  第一,協(xié)調領導積極開發(fā)高端客戶市場,尋找業(yè)務增長點,促進競爭能力全面升級。上任后我將擺正自身位置,深入市場做好調查工作,分析市場狀態(tài),積極推進單證、票據專遞業(yè)務開發(fā);以寄遞及高端客戶市場為主,努力開掘新的業(yè)務增長點。我還將轉變經營機制,不斷推出新的營銷策略,做好區(qū)域重點用戶特快郵件的收投服務工作,促進本局競爭能力全面升級。

  第二,抓服務、搞培訓、培養(yǎng)大客戶,創(chuàng)品牌形象,實現經濟效益最大化。對郵政業(yè)而言,服務是工作的重點,服務的好壞直接決定著我們的工作效益。上任后我將努力搞好服務建設,加強對員工的技能培訓,著力培養(yǎng)一批牢固的大客戶群體,用個性化、差異化優(yōu)質服務換回客戶的信賴與支持,從而塑造并提升我市郵政速遞的品牌形象,爭取實現經濟效益最大化。

  第三,我將加強內部組織與管理,完善各項制度,健全售后服務制度和措施。我上任后將著力于內部機構的整合管理,明確工作任務、崗位職責、營銷工作目標,完善工作機制,健全工作計劃、售后服務制度和措施,抓作業(yè)組織流程實施規(guī)范,保證封發(fā)關系順利運轉,最大限度減少用戶損失,維護郵政信譽。

  第四,我將做好監(jiān)督檢查、推進指導工作,擴大我局的影響力和知名度。我將利用自身的人際溝通協(xié)調優(yōu)勢,加強與地方黨委、政府有關部門的溝通協(xié)調力度,并做好宣傳解釋工作,努力擴大我局業(yè)務的影響力和知名度,爭取社會各界更大的支持。同時,我將盡全力完善監(jiān)督檢查以及獎懲考核、統(tǒng)籌工作,對業(yè)務存在區(qū)域發(fā)展不平衡的情況,我將配合領導加強業(yè)務指導,制定科學合理的考核辦法,推進業(yè)務協(xié)調發(fā)展。

  各位領導、各位評委,我是個執(zhí)著的人,只要確定的目標,就會持之以恒地走下去。如果今天能競聘成功,我將如無須揚鞭自奮蹄的拓荒牛,積極投身速遞行業(yè),為千家萬戶搭建一座快捷的郵政通道,交上一份滿意的答卷。

  我的競聘上崗演講結束,謝謝大家!

  競聘銷售總監(jiān)演講稿 篇5

尊敬的羅總、敬愛的汪律師、雷經理、親愛的伙伴們:

  大家好!

  首先,感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、了解我的機會。這是個“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的機會!這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn),將有益于我個人素質的提高。此次競爭,無論成功與否,我都將一如既往的聽從公司的安排,干好自己的本職工作。

  我競聘的崗位是營銷總監(jiān)!下面我將分三個部分進行我的競聘演講。

  一、個人簡介

  我叫xxx,xx省xx人,出生于農歷xx年xx月xx日,即將x歲,高中學歷,現任xx市xx文化傳媒有限公司業(yè)務經理。20xx年xx月xx日到xx市xx文化傳媒有限公司工作至今,曾經在xx市xx電腦有限公司、xx市xx企業(yè)管理咨詢有限公司、xx快訊廣告xx分公司及xx網絡咨詢有限公司工作,分別擔任:副主管、項目經理、業(yè)務經理及客戶經理!主要負責人力資源管理、團隊管理、市場拓展、客戶關系維護相關工作!工作近10年來,我認真的做好人力資源管理、市場拓展、團隊帶領及客戶關系維護各項工作,在公司領導的帶領下,在同事們的支持配合下,我取得一定的成績,也得到了公司領導與同事的贊許!

  二、崗位認識

  我競聘的崗位是xx市xx文化傳媒有限公司營銷總監(jiān)!隨著公司的發(fā)展,市場的變化,結合公司實際情況,公司是業(yè)務型服務性公司,必須建立以企業(yè)文化為基礎,以優(yōu)質服務為根本,在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展,充分挖掘客戶需求,充分做好“營”與“銷”的工作,也就是做好市場部的“營”(策劃工作)與業(yè)務部的“銷”(銷售工作),才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”。因此,在當前競爭激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障公司利益最大化,“以人為本,客戶至上”為策動力,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和關鍵。

  同時,為保證企業(yè)利益最大化,我認為應按照市場行情、季節(jié)變化、客戶動態(tài)、廣告公司動態(tài)等因素有序、高效的制定策劃方案,最大限度地挖掘客戶需求,搶占廣告市場,讓每個市場人員、業(yè)務人員取得更大的業(yè)績,讓公司利潤實現最大化!使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。

  我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境,提高公司業(yè)績,為公司的發(fā)展做最前緣的鋪墊,為公司的長足發(fā)展打下基礎!主要實現以下7個要點:

  1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、業(yè)務指標及任務、人員管理辦法,保證營銷部的安全、高效、穩(wěn)定運行。

  2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),作好人員調配,讓各人各盡所能,有效提升公司業(yè)績。

  3、及時、準確、有序的開展業(yè)務培訓,確保員工時刻提升綜合能力。

  4、掌控團隊成員的.動態(tài),時刻了解員工的想法,確保團隊的穩(wěn)定性。

  5、對公司產品不斷更新,隨時了解客戶需求,盡量在最短時間成交客戶,實現公司利益最大化。

  6、組織團體活動,增強團隊的團結性、主動性、積極性。

  7、保證公司制定的制度與任務有效實行,并全力完成任務!

  以上七個要點是相輔相成的,整個營銷部人員整體水平的提高,必將能夠保障我公司的積極、高效、穩(wěn)定運行,也必將提升公司的業(yè)績。

  三、工作計劃

  如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責:

  1、協(xié)助各部門搞好公司制度,提高崗位執(zhí)行力,高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作

  我認為,作為營銷總監(jiān),是公司總經理對部門管理的分擔者,因此,我要擺正自己的位子,嚴格做到:工作主動積極不越位,協(xié)助管理不越權,加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強內部員工的業(yè)務技術培訓,提高整體員工的技術水平。加強各項管理制度、業(yè)務流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

  2、努力完善自我,提高工作能力

  我認為,作為管理者要以身作則,加強自我時間管理、衛(wèi)生管理、紀律管理、業(yè)績管理,在團隊面前起表率作用,公司活動齊參與,這樣才能服眾!只有不斷努力學習,提升自我能力,深入實踐,才能做到與團隊同步,才能擔當起領導和管理的任務。

  3、創(chuàng)新解決問題的方法,加強團隊交流和對外協(xié)作

  營銷人員在不斷提高自己水平的同時,還應該組織團隊多交流多合作,做狼性團隊!另外還要多引進外部培訓課程,提高團隊綜合能力,以保證團隊的積極、高效、穩(wěn)定運行。

  4、加強應用開發(fā),利用先進的方法進行科學管理,提高管理成效

  作為業(yè)務型服務型企業(yè),我們在為客戶提供優(yōu)質服務的同時,也應該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢,為本企業(yè)建立先進的科學管理平臺。以后我們還應加強應用管理開發(fā),充分利用我們的資源,進行科學管理,提高企業(yè)管理效益和管理水平。

  5、明確的做好分工與合作,讓各盡所能,為公司創(chuàng)造最大利潤

  嚴格制定出營銷部的職責,列出市場部與業(yè)務布職責,做好市場部與營銷部的分工與合作,讓各人員責任到人,各盡所能!為自己創(chuàng)造最大的業(yè)績,為公司創(chuàng)造最大的利潤!

  最好,衷心祝愿公司:事業(yè)發(fā)達,財源滾滾,長長久久!

  我的講話完畢,謝謝!

  競聘銷售總監(jiān)演講稿 篇6

尊敬的領導:

  你們好!

  在我來xx就職前的3年里在3家公司擔任銷售的工作,2家合資企業(yè)1家民企。我下半年的工作是業(yè)務支持部作為供應商的客服人員。作為一個總監(jiān)應該做到,順應企業(yè)的決策利于市場趨勢,我們還沒有做到主宰市場的能力,雖然政策的傾向讓我們有寡頭壟斷的紅利。每一個不符合市場規(guī)則的行為都會慢慢喪失我們公司所擁有的優(yōu)勢,回頭看“調價補差到位后再補”“每筆退貨采購簽字”“采購毛利必須高于個點”是不是符合市場的規(guī)則。

  基層應該有什么樣的意識,作為企業(yè)的一份子,我們只是分工不同而已,相信我是企業(yè)的主人,我就是,擔當起每一個崗位的`職責。充分理解國企的正向意義,實現自己對職業(yè)想象的最終結果,享受工作的快樂。所以踐行很重要,在這里我說得再好也沒用,用毛主席的話說就是端起碗可以吃肉,放下碗可以罵人。正如今年我看到一些有價值的同事正在離職,我覺得讓員工快樂工作不應該是競聘時的口號。

  崗位優(yōu)勢,在我來之前,朋友勸我,崗位優(yōu)勢就是夸自己,拼命夸自己。我說好,我知道了。請大家聽一下我拼命夸自己。我來這里上班已經第八年半了,第四年的時候我結婚了,第五年的時候我生了第一個女兒,第七年的時候我生下了第二個女兒。是這里提供了我生活的所有資源,除了老婆不是單位里的同事。我有我的職業(yè)理想,這里也有言論自由的充分空間。所以沒有我不忠誠的道理。

  學習很重要,學習也是一種態(tài)度,在作為客服專員的半年里,我以外資商務的ppt為學習對象,通入到了這次的競聘ppt中。這是一部飛機,我們有政策的支持,有固有資源的支持,但是需要兩個輪子的滑翔才能起飛,一個是法,就是規(guī)則,第二個是信,對外界的信譽,對員工的信譽,這是職位展望的最高理想。

  我的講話完畢,謝謝!

  競聘銷售總監(jiān)演講稿 篇7

尊敬的各位領導:

  你們好!

  首先,很感謝本公司及各位領導給我這次應聘營銷主管的機會,我想這樣的機會,不止是我個人努力就可以得來的結果,也有公司優(yōu)良制度的幫助,才讓我有這樣一個更好的平臺,能夠更好的發(fā)展。

  xx廠系一五計劃期間建成的重點企業(yè),80年代中期以來,經擴建和持續(xù)進行系統(tǒng)的技術改造,現今形成了120萬噸水泥的年產規(guī)模銷售總監(jiān)競聘演講,整體裝備和技術工藝居全國同行業(yè)濕法生產先進水平。四十余年來,企業(yè)一直保持在全省同行中的龍頭地位。為xx的經濟社會發(fā)展,尤其是基礎設施建設、重點工程和重大建設項目作出了應有的貢獻。現在,隨著中央政府與東盟國家建立更緊密關系,xx毗鄰東盟三國的地域優(yōu)勢日益突出,多項重大基建項目正在建設當中為xx水泥行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好機遇,這也對昆明水泥能否繼續(xù)保持領先地位提出了全所未有的挑戰(zhàn)。

  當初應聘的就是本公司的營業(yè)員,首要搞營銷工作。初到公司,看到前進前輩完美的市場處事、至誠的處事理在幾年多的工作中,我也積累了不少的工作經驗,這次的競聘中,我感受有很強的優(yōu)勢來應聘這個營銷主管的崗位。我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業(yè)心和責任感。干好任何一項工作的前提和要有一顆愛心。我有一顆愛心,我相信能夠把本職工作做好。幾年來的工作磨煉了我的心理素質。

  我從不因神色而工作、清潔干事、精悍干事,的果敢抉擇妄想和組總監(jiān)競聘書織能力。工作進取的抉擇信念和勇氣,就拿此次競聘來說,我站里,在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中自我、改良的,也想經由過程的向巨匠證實:本公司的員工是開拓進取的`員工,是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,是永遠的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn),就會有會有失蹤敗,若是次失蹤敗了,說剖明我還良多問題和,我會加倍全力的考驗。用盡自己全部的真誠和能力,去迎接更始路上方面的挑戰(zhàn),去迎接時代暴風驟雨的挑戰(zhàn),在工作的挑戰(zhàn)中立于不敗之地,去擁抱時代的輝煌!

  我們成為什么以團隊的任務為導向,使每個團隊成員明確團隊的目標、行動計劃,為了能夠激發(fā)團隊成員的激情,應樹立階段性里程碑,使團隊對任務目標看得見、摸得著,創(chuàng)造出令成員興奮的幻想。

  我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境,提高我公司運營質量,為一線業(yè)務發(fā)展做好后臺支撐。主要實現以下目標:

  1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。

  2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),組織店內、店外促銷活動,作好人員調配、商品排列、布局,協(xié)調、配合廠家的現場安全總監(jiān)競聘報告促銷,有效降低企業(yè)運營成本。

  3、組織業(yè)務培訓,員工的業(yè)務知識和銷售技巧,制定技術規(guī)范、開展技術支援,提高全店人員整體水平。

  監(jiān)督對員工下達促銷商品的了解及主推情況。

  4、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制,并對結果反饋、分析。

  以上四個目標是相輔相成的,全體銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障公司的安全、高效、穩(wěn)定運行,也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營成本。

  如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責:

  1、協(xié)助各部門搞好公司銷售總監(jiān)競聘書內部銷售,提高崗位執(zhí)行力,高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作我認為,作為管理人員,是對部分部門管理的分擔者,因此,我要擺正自己工作主動積極不越位,協(xié)助管理不越權,加強團結不分散。

  充分調動部門員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強內部員工的業(yè)務技術培訓,提高整體員工的技術水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

  2、創(chuàng)新解決問題的方法,加強技術交流和對外協(xié)作

  售管理人員在不斷提高自己水平的同時,還應該能夠組織各方面技術力量,我將充分利用公司先進的交流平臺,為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數據技術支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓,組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識和技術水平,以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運行。

  3、加強應用開發(fā),利用先進的方法進行科學管理,提高管理成效

  作為一家營銷企業(yè),我們在為用戶提供優(yōu)質產品及服務的同時,也應該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢房地產營銷總監(jiān)競聘,為本企業(yè)建立先進的科學管理平臺。以后我們還應加強應用管理開發(fā),充分利用我們的網絡資源,進行科學管理,提高企業(yè)管理效益和管理水平。

  眾所周知,隨著經營的日益多樣化,服務工作所面臨的問題也越來越復雜。俗話說,“道高一尺,魔高一丈”,服務售后的領域就是在此消彼長中不斷發(fā)展,不斷進步。服務永遠面臨著挑戰(zhàn),沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項日常售后工作中,不僅要求我們的售后人員隨時跟蹤,了解售后維護重點工作內容,還要在各種服務中不穩(wěn)定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求,解決新問題。我們在哪里(where)每一個團隊都有其優(yōu)勢和弱點,而團隊要取得任務成功又面對外部的威脅與機會,通過分析團隊所處環(huán)境來評估團隊的綜合能力,找出團隊目前的綜合能力對要達到的團隊目的之間的差距,以明確團隊如何發(fā)揮優(yōu)勢、回避威脅、提高迎接挑戰(zhàn)的能力。

  競聘銷售總監(jiān)演講稿 篇8

各位領導、各位評委、各位同事:

  大家好!

  能參與今天的銷售主管競聘,我深感榮幸。我競聘上崗的是本部營銷中心銷售一部的xx品牌銷售主管。實行公平、公正、公開競爭上崗,是公司人事制度的重大舉措,也是公司加強員工隊伍建設的有效方法。

  我叫xxx,今年x歲。xx年xx月xx日-xx年xx月xx日,xx購物中心傳統(tǒng)工藝部工作任領班;兼超市部酒水銷售的領班。20xx年xx月xx日至今,任酒類銷售代表;兼xx品牌部的品牌主管。在這近x年的歲月里,我在領導、同事的關心幫助下,年年完成銷售任務。近十二年的磨練和努力,我的知識結構、銷售能力和管理水平有了較大的提高。這也增強了我參加這次主管競聘的信心。

  xx品牌銷售主管競聘書,帶好部門隊伍,帶領業(yè)務員去賣場進行新品、變價、促銷活動等相關事項的談判工作;協(xié)調內勤、物流庫房車隊與生產廠家、賣場的送貨、退貨關系,應付緊急情況出現,能夠及時解決;部門每月每人的多維任務數據錄入、部門每月每人的工資績效的初步評定。重點是協(xié)助經理完成公司下到部門的全年銷售指標工作。雖然這一職位的要求很高,但我有勝任的自信和勇氣,因為我已在這個崗位上磨練和鍛煉了近x年。我的優(yōu)勢是:

  1、具備良好的團隊管理、協(xié)調溝通能力和人際交往能力,管理不死板不生硬,善于激勵員工工作積極性。在日常生活和工作中,我非常注重在學習和實踐中不斷加強個人銷售能力,帶好隊伍的水平。

  2、具有豐富的'實際工作經驗。xx品牌銷售主管工作做了八年多,累積了一定的工作經驗。工作踏實勤奮、勇于承擔部門領導下達的各項銷售工作指標、抗壓力較強,具備良好的分析判斷、決策、資源整合的能力,有一定的談判技巧,工作責任心強,有一定的自我控制能力,能承受較大工作壓力。

  3、有不斷進取的意識。愛因斯坦說過,興趣是最好的教師。我喜歡xx品牌銷售工作,近幾年的學習和實踐,我拓寬了思路、開闊了眼界,工作中善于學習新的東西,善于發(fā)現問題,有一定處理突發(fā)事件的能力,為我今后的工作取得成績奠定堅實的基礎。

  4、有較強的組織協(xié)調能力。與單位其它部門溝通順暢,增強了大局觀念,豐富了管理經驗,提高了分析、綜合、決策能力。

  回顧我的成長歷程,我深深感謝各位領導和同事對我的支持。當然,由于工作閱歷和自身個性的局限,工作的超前性和預見性還有待于加強,對原則性下處理事情的靈活性把握得不夠好。如果這次競聘主管演講稿能成功,我將從以下幾個方面入手,做一名xx品牌銷售主管,絕不辜負大家的期望。

  1、通過自身的努力提高工作能力,起到帶頭作用,增強部門整體凝聚力,加強部門工作、人員的精細化管理。

  2、配合經理,采取多種形式搞好xx品牌銷售工作,帶領部門員工堅決完成公司下達的各項銷售指標,創(chuàng)新舉措搞營銷。任務指標是按商品品類分配的,因此先前所制定的“終端賣場品項、陳列互察表”是否能夠按要求執(zhí)行,就顯得尤為重要了。在督促此項工作進行的同時,自身還要不斷的深入到終端賣場,第一時間掌握客戶的最新經營狀態(tài),也是做好此項工作的重要環(huán)節(jié)。另外對此項工作,我計劃在以后做月度任務指標分配時,適當考慮現實中的部分客觀因素,盡可能較為合理的將月度任務指標分配到個人。

  3、堅決有效執(zhí)行公司今年9月份實行的5G手機業(yè)務定位管理。嚴格按照制定的要求去管理,解決業(yè)務員出現的問題時既不能優(yōu)柔寡斷同時也不能武斷。對一些能夠通過溝通解決的問題,改正不犯即可。對另外一些業(yè)務人員即便溝通,但事實已給自身業(yè)務工作乃至部門帶來損失的嚴重問題,一定要上報到經理,并提出自己的處理意見,通過事實來教育部門其他人員引以為戒。

  4、加大對業(yè)務人員工作情況的監(jiān)察力度。嚴格要求業(yè)務人員按照規(guī)定詳盡填寫“業(yè)務員跑店計劃表”、“終端賣場品項、陳列互察表”!爸挥锌吹降牟攀亲钫鎸嵉摹,本著這種想法,我也要每周給自己制定察店計劃,并作出詳細的察店情況記錄,每日進行匯總,將問題當日通報給相關業(yè)務人員,規(guī)定整改日期,預期未改的將在月績效中給予處罰,并繼續(xù)跟蹤整改結果,直至解決。

  5、提高市場分析能力。商品庫存把控能力方面,在今后工作中,我將更加注重同各廠家間的及時有效溝通,每次將與廠家進行溝通談判的內容加以備忘、注重對事件處理的跟蹤記錄、加大對存儲量不足產品廠家發(fā)貨的督促力度。注重廠家和業(yè)務人員的信息反饋意見,將信息以備忘形式記錄,并第一時間上傳至部門經理。

  6、針對違規(guī)銷售行為予以嚴查嚴處。在貨源上嚴格控制,能夠第一時間掌握客戶的最新經營狀態(tài),向賣場施加壓力的同時,也要對相應的業(yè)務人員制定適當的明確的處罰標準,雙管齊下,以此來增強部門整體對市場的把控力度。

  假如我主管競聘演講稿成功,我將在求真務實中認識自己,在積極進取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻自己,在崗位競爭中完善自己,以公司的發(fā)展為自己終身的奮斗目標,自強不息,積極進取,做到“以為爭位,以位促為”!

  我的競爭上崗演講稿結束。謝謝大家!

  競聘銷售總監(jiān)演講稿 篇9

  大家好,我叫沈xx,這是我的競聘報告,今年上半年我在東三區(qū)負責xx區(qū)的銷售工作,下半年在業(yè)務支持部擔任銷售總監(jiān)一職。

  這是我的簡歷,在我來國藥就職前的3年里在3家公司擔任銷售的工作,2家合資企業(yè)1家民企。

  接下來我介紹一下,最近三年銷售工作的業(yè)績情況,XX年完成率101%,XX年完成率112%,今年上半年完成率100%。在上次演講的時候我已做基本情況的分析和解讀,這里我只總結成6個字,謝天謝地謝人。謝天謝地是這是一個以政策為導向的行業(yè),企業(yè)和我共同享受到了政策紅利。完全脫離了過去靠個人才能實現業(yè)績的時代,這是一個多好的企業(yè),在身后是采購、物流、財務完成了最重要的工作,而完成業(yè)績則我享受了最燦爛的掌聲。謝人是感謝我的客戶并不討厭我,也很關照我。也感謝每一個幫助我的人,誤解我的人。

  我下半年的工作是業(yè)務支持部作為供應商的客服人員。

  我對我的崗位認知是這樣的,上層希望我能做到的是“完的成任務”“搞的定下級”,我認為這是一個結果。

  作為一個總監(jiān)應該做到,順應企業(yè)的決策利于市場趨勢,我們還沒有做到主宰市場的能力,雖然政策的傾向讓我們有寡頭壟斷的紅利。每一個不符合市場規(guī)則的行為都會慢慢喪失我們公司所擁有的優(yōu)勢,回頭看“調價補差到位后再補”“每筆退貨采購簽字”“采購毛利必須高于6個點”是不是符合市場的規(guī)則。

  作為一個管理者,模范作用遠遠比獎懲指揮有價值的多,我們把上級稱之為領導,帶領和指導,是不是也是這個意思呢?所謂示范,我必須在專業(yè)知識上、職業(yè)素養(yǎng)上、為人道德上、工作習慣上有優(yōu)秀的品質才能感染團隊的每一個人。

  基層應該有什么樣的意識,作為企業(yè)的.一份子,我們只是分工不同而已,相信我是企業(yè)的主人,我就是,擔當起每一個崗位的職責。充分理解國企的正向意義,實現自己對職業(yè)想象的最終結果,享受工作的快樂。所以踐行很重要,在這里我說得再好也沒用,用毛主席的話說就是端起碗可以吃肉,放下碗可以罵人。正如今年我看到一些有價值的同事正在離職,我覺得讓員工快樂工作不應該是競聘時的口號。

  用這三個過程來完成前面所述的結果,這是我對總監(jiān)這個崗位的認知。

  崗位優(yōu)勢,在我來之前,朋友勸我,崗位優(yōu)勢就是夸自己,拼命夸自己。我說好,我知道了。請大家聽一下我拼命夸自己。我來這里上班已經第八年半了,第四年的時候我結婚了,第五年的時候我生了第一個女兒,第七年的時候我生下了第二個女兒。是這里提供了我生活的所有資源,除了老婆不是單位里的同事。我有我的職業(yè)理想,這里也有言論自由的充分空間。所以沒有我不忠誠的道理。

  米盧經常帶著英語態(tài)度的那個帽子,能力不足可以輕易地發(fā)現以進行培養(yǎng),態(tài)度有問題可能是長期的,所以態(tài)度的重要性高于能力,所以中國男足之后態(tài)度一直都不好。

  學習很重要,學習也是一種態(tài)度,在作為客服專員的半年里,我以外資商務的ppt為學習對象,通入到了這次的競聘ppt中。

  對于銷售總監(jiān)的展望,我認為,整個銷售的產生是這個企業(yè)的各個部門的功勞,正如一盤棋,團結與協(xié)助才能克敵制勝,分工之后完成合作,而不是松散的架構,銷售為采購提供市場信息,形成資源獲得上家客戶支持,采購為銷售提供品種資源,甚至是壟斷資源,坐享收獲。并且還有物流、財務方面的支持,這才是一盤很大的棋。

  這是一部飛機,我們有政策的支持,有固有資源的支持,但是需要兩個輪子的滑翔才能起飛,一個是法,就是規(guī)則,第二個是信,對外界的信譽,對員工的信譽,這是職位展望的最高理想。

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