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匯報(bào)會(huì)議發(fā)言稿

時(shí)間:2024-03-14 07:27:49 會(huì)議發(fā)言 我要投稿
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匯報(bào)會(huì)議發(fā)言稿

  在日常學(xué)習(xí)和工作中,需要用到匯報(bào)的地方越來(lái)越多,匯報(bào)必須有情況的概述和敘述,最重要的是結(jié)果,經(jīng)驗(yàn)總結(jié)也是必不可少的,如何寫(xiě)一份正確的匯報(bào)呢?以下是小編為大家整理的匯報(bào)會(huì)議發(fā)言稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

匯報(bào)會(huì)議發(fā)言稿

  匯報(bào)會(huì)議發(fā)言稿 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

  上午好!現(xiàn)在我把xx鎮(zhèn)中心校20xx年工作總結(jié)如下:

  本學(xué)期開(kāi)學(xué)以來(lái)xx中心校依照縣教育局工作安排及中心校本學(xué)期工作計(jì)劃,認(rèn)真做好如下工作:

 。ㄒ唬⒁蝗缂韧,加強(qiáng)三支隊(duì)伍建設(shè)

  1、認(rèn)真抓好中心校隊(duì)伍建設(shè)

  我們堅(jiān)持做到以下兩點(diǎn)

 。1)實(shí)行周一集中匯報(bào)前一周工作的制度,其目的在于激發(fā)工作積極性。

 。2)全面落實(shí)08年制定的,年度考核采取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與老師打分的評(píng)價(jià)方式,以此強(qiáng)化中心校人員的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)

  2、認(rèn)真抓好校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)

  一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校。我們摒棄了“只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬”的陳舊觀念,在全鎮(zhèn)上下形成了“說(shuō)干就干、干就干好、干就一流”的工作作風(fēng),通過(guò)學(xué)習(xí)和交流提高校長(zhǎng)的治校方略,增強(qiáng)了學(xué)校管理的內(nèi)吸力,真正打造了一支講政治、講團(tuán)結(jié)、樹(shù)正氣、求發(fā)展、樂(lè)于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)干部集體。

  (1)強(qiáng)化校長(zhǎng)的學(xué)習(xí)。我們要求每位校長(zhǎng)堅(jiān)持每月讀一本好書(shū),并結(jié)合學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)帶動(dòng)教師開(kāi)展讀好書(shū)活動(dòng),并寫(xiě)出心得,通過(guò)學(xué)習(xí)達(dá)到了讓學(xué)校天天有變化,各校形成校長(zhǎng)天天學(xué),引導(dǎo)教師主動(dòng)學(xué)的良好氛圍。

  (2) 加強(qiáng)對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的考核力度。學(xué)年初對(duì)全鎮(zhèn)各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了全面考核,對(duì)群眾滿(mǎn)意度低的四所學(xué)校(鳳凰臺(tái)、玉皇廟、賈洼、丁莊)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整,充實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)力量。

  3、認(rèn)真抓好教師隊(duì)伍建設(shè)

  1、加強(qiáng)師德建設(shè)。以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和《中小學(xué)教師“十要十不準(zhǔn)”》為載體,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師法》《義務(wù)教育法》《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》等相關(guān)法律法規(guī),做到學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有總結(jié)。并在教師節(jié)前夕,中心校大張旗鼓地在全鎮(zhèn)評(píng)選和表彰了在師德教育活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型,在全鎮(zhèn)上下大力倡導(dǎo)勤業(yè)奉獻(xiàn)、崗位建功立業(yè)的良好風(fēng)氣。

  2、本著公平、公正、公開(kāi)的原則對(duì)教師進(jìn)行全方位的量化考核,并以此作為評(píng)優(yōu)選先的重要依據(jù)。

  3、加強(qiáng)教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

  以活動(dòng)為載體,促教師素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平的提升。結(jié)合教育局開(kāi)展的.“聽(tīng)遍同科課,爭(zhēng)做千名學(xué)科帶頭人”的活動(dòng),我們認(rèn)真組織,全員參與,通過(guò)相互聽(tīng)課,評(píng)課,相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,優(yōu)中選優(yōu),評(píng)選出了57名學(xué)科帶頭人。教師的業(yè)務(wù)水平也得到了進(jìn)一步提升。

  (二)、持之以恒,規(guī)范學(xué)校管理,注重環(huán)境文化建設(shè)

  我們以改善校園環(huán)境為切入點(diǎn),逐步實(shí)現(xiàn)從外部環(huán)境到內(nèi)涵文化的過(guò)渡。在校園環(huán)境建設(shè)方面,我們的著眼點(diǎn)是:立足實(shí)際,統(tǒng)籌謀劃。中心校采取“一學(xué)二查三導(dǎo)”作法,力求達(dá)到顯性文化的育人目的。一學(xué),學(xué)習(xí)外地的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)、文化布置;二查,查看各校的變化進(jìn)程,召開(kāi)各校校長(zhǎng)的匯報(bào)會(huì),相互交流,督促進(jìn)程;三導(dǎo),幫助校長(zhǎng)謀劃布局,凸顯文化品位。

  (三)、堅(jiān)持不懈,加強(qiáng)資金管理,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

  加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理,為使資金發(fā)揮最大的作用,中心校制定了財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格審批程序,堅(jiān)持收支兩條線(xiàn),杜絕小金庫(kù)。

  (四)、警鐘長(zhǎng)鳴,狠抓學(xué)校安全和甲型H1N1流感防控工作。

  中心校對(duì)安全工作非常重視,每學(xué)期對(duì)各校至少進(jìn)行兩次安全隱患排查。尤其是對(duì)待甲流感的防控工作,更是上升到了政治的高度,除了嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的規(guī)定動(dòng)作堅(jiān)持三檢、消殺、通風(fēng)、及時(shí)通報(bào)外,還充分利用學(xué)校宣傳欄、小廣播、班級(jí)板報(bào)、主題班會(huì),大力開(kāi)展預(yù)防甲型H1N1流感病毒的宣傳教育,提高師生自我防范意識(shí),做到自我保護(hù)。今后我鎮(zhèn)各校將進(jìn)一步加大工作力度,將甲型H1N1流感放控工作逐步引向深入,為創(chuàng)建平安和諧校園作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  (五)、未雨綢繆,加強(qiáng)對(duì)學(xué)前教育的管理。

  學(xué)前教育是基礎(chǔ)教育的基礎(chǔ),孩子從小養(yǎng)成好習(xí)慣,讓孩子讀經(jīng)典美文,做老師父母眼中的好孩子,我們利用家長(zhǎng)學(xué)校等形式,實(shí)現(xiàn)了學(xué)校教育、家庭教育、社會(huì)教育的有機(jī)結(jié)合,使我鎮(zhèn)的幼兒教育得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,也為我鎮(zhèn)小學(xué)教育奠定了良好的基礎(chǔ)。

  二、20xx年工作反思

  我們20xx年的工作雖然取得一定的成績(jī),但距人民滿(mǎn)意的教育還有很大差距,還存在的很多問(wèn)題值得我們反思。

 。ㄒ唬⿲W(xué)校硬件設(shè)施還比較薄弱。現(xiàn)在就全鎮(zhèn)中小學(xué)而言,還存在整體硬件設(shè)施比較陳舊的問(wèn)題,包括一些學(xué)校的校舍陳舊,辦公設(shè)備不完備。教學(xué)儀器、圖書(shū)、光碟有閑置現(xiàn)象,下一步我們將想盡辦法,努力改善。

  (二) 學(xué)生生源流失現(xiàn)象還比較嚴(yán)重。特別是小學(xué)三年級(jí)以上學(xué)生和初中生,還存在很?chē)?yán)重的流失現(xiàn)象,主要流入地為縣城的幾所學(xué)校。要想根本解決這些問(wèn)題,除了我們自身努力提高教學(xué)服務(wù)質(zhì)量外,縣里也應(yīng)該出臺(tái)一些針對(duì)性的措施,從而從根本上解決問(wèn)題。

  (三)學(xué)校間的教育質(zhì)量還存在較大差別。由于我們xx鎮(zhèn)特殊的地理位置,我鎮(zhèn)很多教師的家都在縣城,而學(xué)校的位置離縣城的遠(yuǎn)近相差懸殊,這也造成了位置優(yōu)越的學(xué)校師資力量比較強(qiáng),而離縣城較遠(yuǎn)的學(xué)校的師資力量薄弱。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題我們要深入的分析問(wèn)題的原因,以便制定出切實(shí)可行而又卓有成效的辦法來(lái)解決。

  三、20xx年工作設(shè)想

  20xx年,中心校的總體思路是:打造兩個(gè)工程,實(shí)現(xiàn)兩個(gè)穩(wěn)定。以人為本,抓管理;以質(zhì)為本,促發(fā)展。

  兩個(gè)工程:領(lǐng)導(dǎo)干部帶動(dòng)工程和骨干教師的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)工程。

  兩個(gè)穩(wěn)定:學(xué)生人數(shù)保持穩(wěn)有上升和教師隊(duì)伍穩(wěn)而進(jìn)步。

  在沿襲以前好的作法的同時(shí),今后,我們將進(jìn)一步完善相關(guān)制度,夯實(shí)制度的落實(shí),使得制度建設(shè)深入人心。選準(zhǔn)三個(gè)突破口:一是領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍的考核與任用掛鉤;二是教師年度考核、職稱(chēng)評(píng)定、評(píng)優(yōu)評(píng)先與教育教學(xué)成績(jī)掛鉤; 三是評(píng)優(yōu)評(píng)先向地理位置偏僻學(xué)校適度傾斜。

  金龍揮爪揚(yáng)長(zhǎng)去,銀蛇吐信萬(wàn)木榮!20xx年是中國(guó)農(nóng)歷蛇年,站在新的歷史起點(diǎn),我們放眼未來(lái),充滿(mǎn)信心!努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿(mǎn)意的教育,我們的工作任重而道遠(yuǎn)。在今后的工作中,我們將繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)校管理,抓好隊(duì)伍建設(shè),創(chuàng)新工作思路,爭(zhēng)取在短期內(nèi)使xx鎮(zhèn)教育再上新臺(tái)階,讓當(dāng)?shù)匕傩諠M(mǎn)意,讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心。

  匯報(bào)會(huì)議發(fā)言稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  大家晚上好!古語(yǔ)有云:書(shū)中自有黃金屋,書(shū)中自有顏如玉。雖然我們不能真正從書(shū)中尋找到富貴和美女,但書(shū)中自有我們所需要的。剛才聽(tīng)了幾位老師精彩的報(bào)告,感覺(jué)里面確實(shí)有許多自己所需要的,需要的就是最好的,我想我們讀書(shū)讀的就是一種需要。我讀的書(shū)并不多,給我留下比較深刻的印象的有李鎮(zhèn)西的《做最好的老師》和魏書(shū)生老師的《班主任工作漫談》。今天我和大家交流的題目是《書(shū)中自有你所需》!栋嘀魅喂ぷ髀劇肺乙郧盀g覽過(guò),寒假期間,我比較細(xì)致地讀了讀前125頁(yè),摘抄了14頁(yè)的筆記,寫(xiě)了18篇讀書(shū)體會(huì),今天把我讀書(shū)的點(diǎn)滴體會(huì)向大家匯報(bào)一下。

  魏書(shū)生老師在這本書(shū)的自序中的第一句話(huà)就是:“我屬于愿意當(dāng)班主任的那類(lèi)老師。我總覺(jué)得,做教師而不當(dāng)班主任,那真是失去了增長(zhǎng)能力的機(jī)會(huì),吃了大虧!睆奈簳(shū)生老師的角度來(lái)看,他是建議我們當(dāng)班主任的。當(dāng)班主任累、苦,但更充實(shí)。

  讀這本書(shū)我有如下感受:

 一、與其埋怨,不如改變

  魏書(shū)生老師在書(shū)中說(shuō):“用黃金般寶貴的光陰,換來(lái)一大堆無(wú)用的指責(zé)埋怨,這真是人生最悲哀的事情……埋怨環(huán)境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人太狹隘,常常是我們自己不豁達(dá);埋怨環(huán)境太惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨學(xué)生難教育,常常是我們自己方法少。”

  我的體會(huì)就是:擺在我面前的環(huán)境我無(wú)法改變,但我可以改變我的心態(tài),去適應(yīng)環(huán)境。與其埋怨,不如改變心境,以一種淡定的心態(tài)、無(wú)論做什么事情都努力去做的心境去工作,就會(huì)感受到一種從容,一種滿(mǎn)足。

  與其一味地埋怨,不如嘗試一下改變,也許會(huì)是另一種境界。

  二、扮演好屬于自己的角色

  魏書(shū)生老師在書(shū)中說(shuō):“面對(duì)同一件事,我們可以扮演多種角色……變換角度思考問(wèn)題,選擇積極的角色進(jìn)入生活,容易使人成為一個(gè)成功者。”

  我的體會(huì)就是:“作為一名教師,我們要努力研究教育教學(xué)規(guī)律,探究高效課堂教學(xué)模式,努力讓自己的課堂被學(xué)生所喜歡,提高課堂效率,讓學(xué)生學(xué)到更多的學(xué)科知識(shí),提升學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和自己的教學(xué)能力,提高教學(xué)質(zhì)量。

  作為一名班主任,我們要關(guān)心學(xué)生的進(jìn)步和成長(zhǎng),讓學(xué)生在學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)的同時(shí)更要學(xué)會(huì)做人,要打造和諧團(tuán)結(jié)的班集體,讓每一個(gè)學(xué)生盡可能地感受到班級(jí)的魅力所在,要讓學(xué)生分清假惡丑和真善美,明白一些為人處事的道理,懂得感恩,懂得回報(bào),敢于承擔(dān),努力付出!

  三、在互助中進(jìn)步

  魏書(shū)生老師在書(shū)中說(shuō):“咱們不要埋怨學(xué)生難教,教師埋怨學(xué)生難教,就像醫(yī)生埋怨患者難治一樣,醫(yī)生埋怨患者得的病太重,就不給治了,那他的醫(yī)療水平就不會(huì)高。醫(yī)生的醫(yī)療水平是在治療疑難雜癥的過(guò)程中提高的。教師的教育水平也是在把難教的學(xué)生較好的過(guò)程中提高的。”

  我的體會(huì)就是:我們的責(zé)任是教書(shū)育人,不放棄每一名學(xué)生。做好學(xué)生的助手,幫助他們戰(zhàn)勝自我。其實(shí)每一個(gè)人的`內(nèi)心深處都有兩個(gè)我,一個(gè)是真善美的自我,向往完美,追求優(yōu)秀,渴望進(jìn)步;另一個(gè)是假惡丑的自我,虛偽自私,懶惰庸俗,貪小便宜。一個(gè)人怎樣才能算是進(jìn)步?那就是用真善美的自我戰(zhàn)勝假惡丑的自我。

  四、擁有寬容的心胸

  魏書(shū)生老師說(shuō)了這樣一個(gè)故事:獨(dú)木橋上兩人相遇,誰(shuí)也不肯相讓?zhuān)辉赶韧嘶貋?lái)讓對(duì)方過(guò)去,于是兩人在橋中對(duì)立著,堅(jiān)持著,都想當(dāng)勝者,其實(shí)此時(shí),他們已經(jīng)都是失敗者了。首先他們都已成了鼠目寸光、低層次的人;其次,他們都已失去了想要得到的東西——搶先過(guò)去的那段時(shí)間,并且不知已失去了幾倍于那段搶先過(guò)去的時(shí)間。

  我的體會(huì)就是:海納百川有容乃大,如果我們有了寬容的心胸,多發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,就不會(huì)斤斤計(jì)較,就不容易和別人產(chǎn)生矛盾,就會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)、同事、學(xué)生和諧相處,心情就會(huì)舒暢,工作就會(huì)高效,生活就會(huì)愉悅。

  我的體會(huì)是:無(wú)論面對(duì)什么樣的處境,不管我們有多少不足,我們“要有勇氣面對(duì)現(xiàn)實(shí),人一旦企圖掩蓋自己的弱點(diǎn)便要付出一系列脫離實(shí)際的努力,進(jìn)行一系列維護(hù)自己面子的浮夸,采取一系列不友好的言行對(duì)待提出忠告的朋友,結(jié)果會(huì)使自己的弱點(diǎn)越來(lái)越多,朋友越來(lái)越少,成為落后而又可憐的孤家寡人!

  很喜歡這本書(shū)里魏書(shū)生老師說(shuō)的一句話(huà):“世界也許很小很小,心的領(lǐng)域卻很大很大。”

  讀書(shū)就是學(xué)習(xí),就是反思,就是進(jìn)步,就是成長(zhǎng)。

  匯報(bào)會(huì)議發(fā)言稿 篇3

  年度,水庫(kù)管理處在市水務(wù)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以建設(shè)民生水利、創(chuàng)建服務(wù)型水利工程管理單位為抓手,以黨員干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為平臺(tái),積極組織農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、千萬(wàn)畝十億方節(jié)水工程配套建設(shè),水庫(kù)水環(huán)境整治,庫(kù)區(qū)水源保護(hù),確保城鄉(xiāng)安全供水,加快農(nóng)業(yè)節(jié)水步伐,科學(xué)合理安排水庫(kù)水資源。協(xié)調(diào)各項(xiàng)用水安排,嚴(yán)格執(zhí)行水庫(kù)控制運(yùn)行計(jì)劃。順應(yīng)天時(shí)、地利,取得了安全供水增量增價(jià),水庫(kù)發(fā)電效益顯著提高,灌區(qū)二項(xiàng)工程節(jié)水效益明顯提升,供水能力明顯增強(qiáng)的良好局面。

  一、 爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先 創(chuàng)新發(fā)展

  水庫(kù)管理處黨支部,擁有正式黨員名,預(yù)備黨員人。過(guò)去的一年,庫(kù)黨支部憑著一股韌勁,真抓實(shí)干、開(kāi)拓創(chuàng)新、奮力拼搏,出色完成局交辦的各項(xiàng)管理任務(wù),完成水庫(kù)年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)。全年共完成全年供水萬(wàn)噸,發(fā)電量萬(wàn)度。安排農(nóng)業(yè)用水 萬(wàn)立方米。組建精干人員,確保萬(wàn)畝林場(chǎng)安全防火。爭(zhēng)取電站改造、河道水環(huán)境治理、水庫(kù)與灌區(qū)維修養(yǎng)護(hù)各項(xiàng)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi),及時(shí)完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。開(kāi)創(chuàng)的黨建工作與經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的雙豐雙收。

  二、 適應(yīng)新形勢(shì) 真抓實(shí)干

  年我?guī)旆e極參與水價(jià)調(diào)整核算,實(shí)現(xiàn)供水電子遙測(cè)計(jì)量,大壩水庫(kù)安全供水實(shí)時(shí)電腦監(jiān)控,安排專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),實(shí)施庫(kù)面保潔工作常態(tài)化、責(zé)任化。承擔(dān)原引水管道供水同時(shí),配合水廠擴(kuò)建工程,積極落實(shí)城市年供水量萬(wàn)噸的綜合調(diào)度方案研究,確保城市供水,兼顧農(nóng)業(yè)與近庫(kù)村的生活用水供給。上旺水庫(kù)劃歸我?guī)旃芾砗,水?kù)管理處研究制定兩庫(kù)連調(diào)供水方案的實(shí)施計(jì)劃,灌區(qū)用水管理向科學(xué)調(diào)度、一體化管理的工作目標(biāo)邁進(jìn)。以農(nóng)綜開(kāi)發(fā)與千萬(wàn)畝十億方節(jié)水灌溉為平臺(tái)的灌區(qū)節(jié)水配套工程建設(shè)全面鋪開(kāi),目前已完成節(jié)水干渠襯砌加固工程千米,建設(shè)目標(biāo)任務(wù)完成過(guò)半,在建設(shè)過(guò)程中,落實(shí)局制定的水利惠民、水利富民的各項(xiàng)政策,克服各種困難,精心組織、科學(xué)管理,得到沿線(xiàn)群眾的好評(píng)與支持。

  三、 未雨綢繆,年度狠抓水庫(kù)除險(xiǎn)加固前期工作

  年度,在抓好水庫(kù)各方面管理工作的同時(shí),完成水庫(kù)除險(xiǎn)加固前期工作。為有效落實(shí)今年的`除險(xiǎn)加固工作前期目標(biāo)任務(wù),水庫(kù)管理處將借鑒兄弟水庫(kù)除險(xiǎn)加固豐富的管理經(jīng)驗(yàn),吸收他們優(yōu)秀的管理成果,針對(duì)水庫(kù)承擔(dān)城市供水的特點(diǎn),落實(shí)好信譽(yù)優(yōu)良、實(shí)力雄厚的設(shè)計(jì)單位開(kāi)展項(xiàng)目初步設(shè)計(jì),盡早完成項(xiàng)目實(shí)施方案,把初設(shè)工作做

  深做細(xì)。積極協(xié)同有關(guān)單位,做好水庫(kù)工程除險(xiǎn)加固與其他在建或已建水源的聯(lián)合調(diào)度供水方案的研究,做好在施工期內(nèi)供水與斷水及備用水源的保障關(guān)系,按計(jì)劃蓄水。關(guān)鍵工程工序方案落實(shí)的加固工程總體措施,確保開(kāi)工順利,竣工及時(shí)。為我市最后一個(gè)中型水庫(kù)除險(xiǎn)加固圓滿(mǎn)完成貢獻(xiàn)力量。

  匯報(bào)會(huì)議發(fā)言稿 篇4

  ***區(qū)現(xiàn)有企事業(yè)單位**家,其中國(guó)有、集體企事業(yè)單位和25人以上的非公有制企業(yè)**家,均組建了工會(huì)委員會(huì);25人以下的**家非公有制企業(yè)組建了**個(gè)工會(huì)聯(lián)合會(huì),工會(huì)組織覆蓋率達(dá)到100%。

  20xx年,***區(qū)工會(huì)工作在市、區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市總工會(huì)的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)《工會(huì)法》和《工會(huì)章程》,堅(jiān)持以非公有制企業(yè)為重點(diǎn)目標(biāo),以企務(wù)公開(kāi)為主要形式,狠抓職工董事監(jiān)事工作和勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建,大力加強(qiáng)企事業(yè)單位職工民主管理,有力地推動(dòng)了社會(huì)主義基層民主政治建設(shè),為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更快更好發(fā)展,構(gòu)建和諧***發(fā)揮了不可替代的作用。

  一、企務(wù)公開(kāi)進(jìn)一步規(guī)范

  一是以組織制度建設(shè)為基礎(chǔ)。企務(wù)公開(kāi)是企業(yè)實(shí)行民主管理的重要形式,企務(wù)公開(kāi)制度是企業(yè)民主構(gòu)成的重要因素。我們堅(jiān)持把企務(wù)公開(kāi)作為開(kāi)展職工民主管理工作的重要抓手,20xx年初成立了由常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng),區(qū)總工會(huì)、經(jīng)貿(mào)局、工商分局、鄉(xiāng)企局和*個(gè)鎮(zhèn)有關(guān)人員組成的企務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并進(jìn)行任務(wù)分解,落實(shí)職工民主管理工作責(zé)任制。制定下發(fā)了《20xx年企務(wù)公開(kāi)工作意見(jiàn)》,把企務(wù)公開(kāi)內(nèi)容由過(guò)去的7項(xiàng)調(diào)整為9項(xiàng),擴(kuò)大了職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),為職工民主管理工作提供了制度保證。

  二是以非公企業(yè)為重點(diǎn)。20xx年,我們把規(guī)范非公有制企業(yè)的企務(wù)公開(kāi)作為工作重點(diǎn),作為加強(qiáng)企業(yè)職工民主管理的突破口。年內(nèi),利用1個(gè)多月時(shí)間,深入全區(qū)企業(yè),重點(diǎn)是非公有制企業(yè)進(jìn)行走訪(fǎng)檢查,對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)給予糾正。全區(qū)25人以上的**家非公有制企業(yè)全部實(shí)行了企務(wù)公開(kāi)。涌現(xiàn)出*****有限公司、****公司、**啤酒廠、***門(mén)業(yè)有限公司、**新型建材公司等民主管理工作規(guī)范化企業(yè)。這些企業(yè)的做法得到了市總工會(huì)的肯定,并在全市非公有制企業(yè)民主管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)進(jìn)行交流。

  三是以職代會(huì)為載體。職工代表大會(huì)制度是職工民主管理的基本形式,是企務(wù)公開(kāi)的重要載體。組織全區(qū)工會(huì)干部,舉辦以學(xué)習(xí)《企業(yè)職工代表大會(huì)條例》為主要內(nèi)容的培訓(xùn)班,翻印《條例》1500多份發(fā)放到職工手中。同時(shí),利用公開(kāi)欄等形式進(jìn)行廣泛宣傳,增強(qiáng)了職工參與企業(yè)民主管理的法律意識(shí)。在工作實(shí)際中,我們還狠抓職代會(huì)制度的.落實(shí),保證職代會(huì)依法行使職權(quán)。區(qū)**公司、熱力公司、人民醫(yī)院等單位堅(jiān)持定期向職代會(huì)報(bào)告工作,收到了較好效果。20xx年,全區(qū)評(píng)選出區(qū)星級(jí)職代會(huì)**家,其中**家被評(píng)為市星級(jí)職代會(huì)。

  二、職工董事、監(jiān)事工作取得新進(jìn)展

  一是公司制企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)有新改善。建立職工董事、監(jiān)事制度,是企業(yè)工會(huì)融入中心、服務(wù)大局、發(fā)揮作用的重要制度保證。20xx年,我區(qū)**家非公有制公司制企業(yè)的工會(huì)主席全部進(jìn)入企業(yè)董事會(huì)或監(jiān)事會(huì),從而使企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)發(fā)生了可喜變化。

  二是職工董事、監(jiān)事素質(zhì)有新提高。為保證工會(huì)負(fù)責(zé)人進(jìn)入企業(yè)高層后更好地發(fā)揮作用,我們積極開(kāi)展職工董事、監(jiān)事培訓(xùn),使他們不僅能夠準(zhǔn)確表達(dá)和依法維護(hù)職工合法權(quán)益,而且熟悉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理情況,初步具備了履行職工董事、監(jiān)事職責(zé)所需要的綜合素質(zhì)與水平能力。

  三是職工權(quán)益保障有新突破。由于職工董事、監(jiān)事參與企業(yè)決策和監(jiān)督,企業(yè)在研究決定有關(guān)職工工資、福利、安全生產(chǎn)以及勞動(dòng)保護(hù)、保險(xiǎn)等涉及職工切身利益問(wèn)題時(shí),做到事先聽(tīng)取公司工會(huì)和職工意見(jiàn),擴(kuò)大了職工的知情權(quán),保證了職工的合法權(quán)益,調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性。

  三、創(chuàng)建“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”成效明顯

  一是抓契機(jī)。緊緊抓住貫徹落實(shí)全市協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系民主管理工作暨依法規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系“**行動(dòng)”動(dòng)員會(huì)議精神的有利契機(jī),加大組織領(lǐng)導(dǎo)和宣傳動(dòng)員工作力度,下發(fā)《“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)方案》,在全區(qū)企業(yè)營(yíng)造創(chuàng)建“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”的濃厚氛圍。

  二是抓落實(shí)。制定出臺(tái)了《關(guān)于建立定期報(bào)告勞動(dòng)關(guān)系狀況制度》,印制集體合同、工資協(xié)議范本,規(guī)范創(chuàng)建活動(dòng)。在企業(yè)進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系自查和區(qū)總工會(huì)、勞動(dòng)人事局、經(jīng)貿(mào)局等單位聯(lián)合進(jìn)行督導(dǎo)檢查的基礎(chǔ)上,區(qū)創(chuàng)建“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核驗(yàn)收,推動(dòng)了全區(qū)勞動(dòng)和諧關(guān)系的建立。

  三是抓效果。通過(guò)“**行動(dòng)”和“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng),全區(qū)所有企業(yè)都與工會(huì)簽訂了集體合同和工資協(xié)議,**家企業(yè)與職工簽訂了勞動(dòng)合同,占全區(qū)企業(yè)的**%。

  在過(guò)去的一年里,我區(qū)企事業(yè)單位在民主參與、民主管理、民主監(jiān)督、民主決策等方面邁出了重要步伐,取得了一定成績(jī)。但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到還存在很多問(wèn)題和不足,如有些非公有制企業(yè)的民主管理工作不夠規(guī)范,勞動(dòng)合同簽訂比例不盡人意等,我們將在今年的工作中認(rèn)真加以改進(jìn)和克服。

  20xx年是“十一五”發(fā)展的開(kāi)局之年,我們要在市、區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真貫徹落實(shí)市總工會(huì)**屆**次全委(擴(kuò)大)會(huì)議和這次會(huì)議精神,發(fā)揮好各級(jí)工會(huì)的職能作用,進(jìn)一步加強(qiáng)職工民主管理,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)企業(yè)更快更好發(fā)展,確保全區(qū)“十一五”開(kāi)好局、起快步,為構(gòu)建和諧***建功立業(yè)。

  一是進(jìn)一步提高勞資雙方素質(zhì),努力營(yíng)造良好社會(huì)氛圍,增強(qiáng)企業(yè)和職工對(duì)實(shí)行民主管理重要意義的認(rèn)識(shí);

  二是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)職工民主管理工作的領(lǐng)導(dǎo),以規(guī)范和擴(kuò)大非公有制企業(yè)民主管理為主攻方向,不斷探索職工民主管理工作新途徑、新方法,堅(jiān)持立足實(shí)際,實(shí)施分類(lèi)指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)整體推進(jìn)。

  三是不斷創(chuàng)新職工民主管理載體,繼續(xù)深入抓好“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建、“三項(xiàng)合同”的簽訂和續(xù)簽、“星級(jí)職代會(huì)”認(rèn)證等工作。

  總之,我們要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),切實(shí)加大工作力度,認(rèn)認(rèn)真真地抓好職工民主管理工作,推進(jìn)基層民主政治建設(shè)新躍升,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)更快更好發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

  匯報(bào)會(huì)議發(fā)言稿 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家中午好!十分高興今日能夠在那里與大家分享xx的20xx年。在付出辛勤和灑滿(mǎn)汗水的道路上,我們腳踏實(shí)地的送走了20xx年,在充滿(mǎn)期望和滿(mǎn)懷活力的道路上,我們又信心百倍的迎來(lái)了20xx年。

  回顧過(guò)去的一年,是努力拼搏不斷進(jìn)取的一年,是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場(chǎng)進(jìn)軍的一年。在這一年里,我們審時(shí)度勢(shì),搶抓機(jī)遇,趁勢(shì)而上。本著不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的精神,健全公司架構(gòu),提升員工素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化品牌形象,同時(shí)涌現(xiàn)出了一批、無(wú)私奉獻(xiàn)的好員工。他們?cè)谧约旱膷徫簧暇ぞI(yè)業(yè),一絲不茍,為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)著自己的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。值此新年到來(lái)之際,我謹(jǐn)代表公司,向在一年來(lái)辛苦工作在各個(gè)崗位上的全體員工致以誠(chéng)摯的問(wèn)候和衷心的感激!

  20xx年,在整體經(jīng)濟(jì)低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長(zhǎng)的大環(huán)境下,我們也在應(yīng)對(duì)著多個(gè)困難:朝陽(yáng)店主街道修路封閉、學(xué)府店大范圍改造、同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)店的開(kāi)業(yè)也給一站之遙的興華店帶來(lái)了巨大的壓力,但我們每一位同仁,群策群力,特別是我們一線(xiàn)的員工們,正是他們的兢兢業(yè)業(yè),無(wú)私無(wú)畏的付出,才有了今年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)可喜的同比增長(zhǎng)。

  為更好地提高單店盈利本事,我們根據(jù)商圈的變化重點(diǎn)對(duì)學(xué)府店進(jìn)行了改造,擴(kuò)大了外租面積,其中二層外租區(qū)在引進(jìn)三友電器進(jìn)駐的同時(shí),還成功的將品牌餐飲“風(fēng)味大王”納入其中、并豐富了動(dòng)漫游戲廳及樂(lè)園等娛樂(lè)項(xiàng)目,與此同時(shí),我們還在爭(zhēng)取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū),使學(xué)府店構(gòu)成以超市為主,電器、餐飲、娛樂(lè),互動(dòng)為一體的,使學(xué)府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。

  為了實(shí)現(xiàn)20xx年團(tuán)購(gòu)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)60%的目標(biāo)以及未來(lái)團(tuán)購(gòu)方面的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,今年在下半年公司設(shè)立了總部團(tuán)購(gòu)部,先后制定并完善了團(tuán)購(gòu)相關(guān)制度,為未來(lái)公司團(tuán)購(gòu)方面的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),同時(shí)也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力;在對(duì)人才梯隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目的完善過(guò)程中,突出了人才梯隊(duì)建設(shè)的現(xiàn)代化,使每一個(gè)員工都能在梯隊(duì)中有自己清晰的定位。同時(shí)我們從進(jìn)貨、庫(kù)存、陳列、銷(xiāo)售等方面出臺(tái)了一系列的管理、營(yíng)運(yùn)、采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)。我們?cè)诖罅Χ乳_(kāi)發(fā)新供應(yīng)商的同時(shí),也開(kāi)始專(zhuān)注于商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,重視并加強(qiáng)品類(lèi)管理工作,以單店為試點(diǎn),細(xì)作陳列標(biāo)準(zhǔn),不斷研究、不斷復(fù)制;營(yíng)運(yùn)方面,我們加強(qiáng)日常督導(dǎo)機(jī)制,狠抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,從商品質(zhì)量到環(huán)境衛(wèi)生,從庫(kù)存管理到服務(wù)機(jī)制,從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化,每一步都要求做到精細(xì)管理;同時(shí),我們制定并完善了一系列考核機(jī)制,更包括我們?cè)谥贫⊿OP作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu),讓我們?cè)隗w系梳理過(guò)程中,使自身的管理本事得到更大的提升,實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部管理上的大發(fā)展,也為今后的跨越供給了強(qiáng)有力的內(nèi)部支持。在“綠色”、“有機(jī)”的消費(fèi)觀念深入人心的時(shí)代,xx建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地,以農(nóng)超對(duì)接的形式向顧客供給物美價(jià)廉的放心蔬果,以綠色為特色凸顯于消費(fèi)者的視線(xiàn)。20xx年7月我們?cè)跁x中市壽陽(yáng)縣建立山西xx超市有限公司壽陽(yáng)農(nóng)業(yè)蔬果園基地,兩年多的時(shí)間,蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌,所的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認(rèn)可與親睞,同時(shí)也帶動(dòng)了整個(gè)生鮮的銷(xiāo)售在今年創(chuàng)造了百分之十增長(zhǎng)的驕人成績(jī)。

  明年將是我們繼續(xù)經(jīng)受考驗(yàn)的一年,我們會(huì)秉承董事長(zhǎng)所提出的“向精細(xì)管理要利潤(rùn)”的主導(dǎo)思想,研究向管理要增長(zhǎng)的策略,具體從開(kāi)源、節(jié)流兩方面展開(kāi)工作。開(kāi)源方面,我們固守定位,堅(jiān)持做實(shí)社區(qū),同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)品類(lèi)管理及商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,使商品貼合各區(qū)域的消費(fèi)特點(diǎn),從更大程度上滿(mǎn)足顧客需求,此外,經(jīng)過(guò)更有力的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),主打親情營(yíng)銷(xiāo)聚集人氣,深入優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,降低采購(gòu)成本。經(jīng)過(guò)各店個(gè)性化調(diào)整、改造,在確保在架商品動(dòng)銷(xiāo)率、有效益的情景下,強(qiáng)調(diào)一店一議、一店一樣。節(jié)流方面,我們會(huì)重點(diǎn)研究經(jīng)過(guò)大力度消化不良庫(kù)存、節(jié)儉能效、加大防損力度等方式全面降低運(yùn)營(yíng)成本。

  我們深知,人才是企業(yè)的第一資本,是發(fā)展的.力量之源。“強(qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn),合理引進(jìn)人才,注重員工的心態(tài)培養(yǎng)”是我們一向秉承的原則。明年,我們將在培訓(xùn)方面制定一整套完整的培訓(xùn)體系,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練,從上崗到轉(zhuǎn)崗升職,每個(gè)階段均設(shè)定針對(duì)性較強(qiáng)的培訓(xùn)課程。員工培訓(xùn)機(jī)制的建成,要求人力資源儲(chǔ)備能為我們門(mén)店源源不斷的輸入高素質(zhì)、強(qiáng)有力的管理人才。

  “優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力”,僅有關(guān)注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功,我們要在明年的不斷學(xué)習(xí)過(guò)程中,細(xì)致研究,建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化,使戰(zhàn)略、人員與運(yùn)營(yíng)的的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能經(jīng)過(guò)“執(zhí)行”的精神來(lái)指導(dǎo)、落實(shí)。

  即將走遠(yuǎn)的20xx年是成功的一年、奮斗的一年,也是收獲和考驗(yàn)并存的一年。在這一年里,市場(chǎng)有壓力、有阻礙,但我們經(jīng)過(guò)全員的共同努力,依然取得了較好的成績(jī)!靶坳P(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”。在充滿(mǎn)機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20xx年我們將面臨更加繁重而艱巨的任務(wù),我們必須要善于抓住機(jī)遇,一如既往的發(fā)揚(yáng)敢于拼搏,銳勁進(jìn)去的精神,為xx的騰飛做出不懈的努力,以高度的使命感和職責(zé)感開(kāi)創(chuàng)xx發(fā)展的新局面!

  多謝大家!

  匯報(bào)會(huì)議發(fā)言稿 篇6

  在省農(nóng)業(yè)廳、**縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,**縣農(nóng)業(yè)局全面加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的監(jiān)管力度,堅(jiān)決打擊高劇毒農(nóng)藥,采取了一系列具體措施確保農(nóng)資市場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的安全,確保農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收,確保**農(nóng)業(yè)示范縣建設(shè)的順利進(jìn)行。現(xiàn)將相關(guān)的工作情況匯報(bào)如下:

  一、落實(shí)責(zé)任,分解任務(wù),確保無(wú)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件發(fā)生

  縣委縣政府高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)問(wèn)題,成立了縣農(nóng)產(chǎn)品安全領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組,由分管農(nóng)業(yè)的張國(guó)東副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),協(xié)調(diào)各職能部門(mén)聯(lián)合打擊防范?h政府還和各農(nóng)業(yè)行政職能部門(mén)、各鎮(zhèn)政府簽訂了農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)責(zé)任狀,明確了各職能部門(mén)及鎮(zhèn)政府的職責(zé)和任務(wù),并對(duì)工作不負(fù)責(zé)任的人員實(shí)行問(wèn)責(zé)。九所鎮(zhèn)塘豐村書(shū)記陳利清同志對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管存在過(guò)失,該鎮(zhèn)鎮(zhèn)委已作出停職檢查決定。到目前,從組織重視方面來(lái)說(shuō),對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作實(shí)行一票否決制,是各部職能部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一項(xiàng)重要的中心工作。

  二、制定方案,精心組織,嚴(yán)防死守

  **縣農(nóng)業(yè)局認(rèn)真聽(tīng)取上級(jí)各部門(mén)的相關(guān)意見(jiàn)及會(huì)議精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)省農(nóng)業(yè)廳、縣委縣政府的各項(xiàng)方針政策,召集農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì)精心組織擬定《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)工作方案》、《打擊高毒農(nóng)藥工作方案》、《瓜菜田間調(diào)查及檢測(cè)方案》等各種相關(guān)工作方案及緊急預(yù)案,以防止農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患發(fā)生,更好地完成農(nóng)資市場(chǎng)與農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的監(jiān)管工作。加大打擊違法銷(xiāo)售高毒農(nóng)藥行為的力度,力求做到農(nóng)資市場(chǎng)無(wú)高毒禁用農(nóng)藥,農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)安全無(wú)害,要求各部門(mén)嚴(yán)防死守各自崗位,不辱使命。

  三、加強(qiáng)宣傳教育,綜合治理,讓農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全觀念深入人心

  一是我局在要求我縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì)對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)加強(qiáng)常規(guī)執(zhí)法檢查同時(shí),還派遣相關(guān)干部工作人員配合我縣各農(nóng)業(yè)行政職能部門(mén)舉辦開(kāi)放型會(huì)議活動(dòng),與農(nóng)民群眾進(jìn)行溝通。僅在20xx年冬季農(nóng)產(chǎn)品種植期間我們就舉辦了三次較大型的綜合開(kāi)放性會(huì)議,分別是:“農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)者學(xué)習(xí)班”、“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村活動(dòng)”、“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全農(nóng)資打假活動(dòng)”。其中在各鎮(zhèn)市墟組織的開(kāi)放性現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議接受了近百名農(nóng)戶(hù)的詢(xún)問(wèn),耐心與現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)戶(hù)進(jìn)行交流,講解禁止銷(xiāo)售使用禁用農(nóng)藥的'法規(guī)和使用禁用農(nóng)藥的危害性。農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì)還現(xiàn)場(chǎng)受理舉報(bào)投訴假劣農(nóng)產(chǎn)品,幫助農(nóng)戶(hù)維權(quán)解決問(wèn)題,得到了廣大農(nóng)戶(hù)的支持。會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)我局發(fā)放相關(guān)法律及農(nóng)產(chǎn)品安全宣傳單千余份,現(xiàn)場(chǎng)幫助農(nóng)戶(hù)解決維權(quán)問(wèn)題10余件。

  二是對(duì)于農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售點(diǎn),我局與其負(fù)責(zé)人簽訂了《農(nóng)藥銷(xiāo)售責(zé)任保證書(shū)》,督促農(nóng)藥銷(xiāo)售商守法誠(chéng)信銷(xiāo)售農(nóng)藥。并發(fā)放相關(guān)農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳單至各家農(nóng)藥店,除了對(duì)其進(jìn)行宣傳教育之外,還要求店主配合工作,將宣傳單分發(fā)至買(mǎi)藥的農(nóng)戶(hù)手中。

  三是發(fā)動(dòng)各鎮(zhèn)政府、村委會(huì)干部將安全農(nóng)資、安全農(nóng)產(chǎn)品及相關(guān)法律法規(guī)資料傳達(dá)到各村委會(huì),讓農(nóng)戶(hù)切身感受到農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的重要性,在這期間我局發(fā)送各種宣傳教育資料3000多份,張掛橫幅20余幅,各鎮(zhèn)各村張貼發(fā)放的宣傳標(biāo)語(yǔ)亦達(dá)到2萬(wàn)余份。農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全已經(jīng)做到家喻戶(hù)曉,深入人心。

  四、把好田頭關(guān),確保農(nóng)戶(hù)田間用藥安全

  我局把深入各鎮(zhèn)各村田間調(diào)查作為執(zhí)法檢查中的重點(diǎn)來(lái)執(zhí)行。與各村委會(huì)干部配合,深入田間調(diào)查農(nóng)戶(hù)的農(nóng)資產(chǎn)品使用情況。與田間耕作農(nóng)戶(hù)交談,了解農(nóng)戶(hù)田間用藥情況和做相關(guān)法律宣傳,鼓勵(lì)農(nóng)戶(hù)舉報(bào)假的農(nóng)資產(chǎn)品和銷(xiāo)售使用高毒農(nóng)藥的農(nóng)藥店和個(gè)人。今年到目前為止我局發(fā)動(dòng)組織各到鎮(zhèn)農(nóng)村田間調(diào)查共30余次,調(diào)查了百余戶(hù)農(nóng)戶(hù)農(nóng)作物種植田地,出動(dòng)人次達(dá)到上百人。

  五、突出重點(diǎn),部門(mén)聯(lián)動(dòng),加大農(nóng)資市場(chǎng)整治力度

  我局在冬季豇豆投入種植季節(jié)派出兩個(gè)執(zhí)法小組采取駐點(diǎn)式、分片區(qū)不定時(shí)對(duì)重點(diǎn)地區(qū)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售點(diǎn)及其倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行執(zhí)法檢查。責(zé)任落實(shí)到片區(qū)負(fù)責(zé)人,確保接到舉報(bào)電話(huà)或者相關(guān)任務(wù)就能第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),穩(wěn)住局面占據(jù)主動(dòng)權(quán)。

  同時(shí),為了增強(qiáng)執(zhí)法效果,20xx年10月以來(lái),我們與各鎮(zhèn)工商所聯(lián)合執(zhí)法檢查達(dá)10余次,與三亞農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法支隊(duì)聯(lián)合執(zhí)法檢查3次與**縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì)聯(lián)合執(zhí)法檢查2次,參與由縣政府組織牽頭多個(gè)部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法檢查4次,省廳牽頭聯(lián)合執(zhí)法檢查1次。出動(dòng)上百人次,檢查農(nóng)藥店132家,取締無(wú)證銷(xiāo)售農(nóng)藥窩點(diǎn)20余家,查獲不合格農(nóng)藥約1500公斤。組織多個(gè)部門(mén)進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法檢查取得很好的成效,各部門(mén)發(fā)揮各自職能既能夠很好順利地完成相關(guān)的檢查工作,部門(mén)聯(lián)動(dòng)對(duì)提高執(zhí)法工作效率,尤為對(duì)打擊分布在各個(gè)村落的無(wú)證私營(yíng)農(nóng)藥窩點(diǎn)效果更為顯著,對(duì)穩(wěn)定和規(guī)范**縣整個(gè)農(nóng)資市場(chǎng)秩序起到至關(guān)重要的作用。

  匯報(bào)會(huì)議發(fā)言稿 篇7

<span style="background:#B2EC0A;"><span style="background:#B2EC0A;"><span style="background:#B2EC0A;"><span style="background:#B2EC0A;">20xx</span></span></span></span>年6月6日至7日,市委書(shū)記馬光明同志分別到

同志們:

  市委決定將工業(yè)、三產(chǎn)匯報(bào)會(huì)合并召開(kāi),主要考慮現(xiàn)在正值春耕大忙之際,是各項(xiàng)工作全面推開(kāi)的關(guān)鍵時(shí)期,讓大家騰出更多的時(shí)間和精力抓好工作落實(shí)。年初,在全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上,市委對(duì)各項(xiàng)工作都作了全面安排部署。今天匯報(bào)會(huì)就是聽(tīng)取各縣市區(qū)和有關(guān)部門(mén)落實(shí)目標(biāo)任務(wù)的情況。特別是看大家對(duì)今年的形勢(shì)把握得準(zhǔn)不準(zhǔn),準(zhǔn)備得充分不充分,有哪些切實(shí)可行的措施。

  剛才,各縣市區(qū)和有關(guān)部門(mén)匯報(bào)了工業(yè)和三產(chǎn)方面的工作情況,市政府分管領(lǐng)導(dǎo)分別提出了具體要求。特別是xx講了很重要的意見(jiàn),我完全贊同?偟母杏X(jué)是,1-4月份全市工業(yè)和三產(chǎn)的發(fā)展勢(shì)頭良好,特別是工業(yè)指標(biāo)增幅完成情況非常好,聽(tīng)了令人振奮,體現(xiàn)出大家對(duì)工業(yè)發(fā)展越來(lái)越重視,越來(lái)越會(huì)抓。當(dāng)然也存在一些具體問(wèn)題,一個(gè)是在資源開(kāi)發(fā)利用方面,存在引進(jìn)企業(yè)缺乏資源,而部分企業(yè)卻圈占資源不開(kāi)發(fā)的問(wèn)題,這件事由xx副市長(zhǎng)負(fù)責(zé),帶上x(chóng)x局和相關(guān)縣市區(qū)負(fù)責(zé)人,與這些企業(yè)逐個(gè)溝通交涉,把問(wèn)題解決好。另一個(gè)是在企業(yè)銷(xiāo)售運(yùn)輸方面,針對(duì)近期風(fēng)電裝備產(chǎn)品外銷(xiāo)受限的問(wèn)題,由xx副市長(zhǎng)負(fù)責(zé),帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人搞個(gè)調(diào)研,查清問(wèn)題,與新疆有關(guān)部門(mén)主動(dòng)銜接,把這件事情解決好。關(guān)于工業(yè)和三產(chǎn)工作,我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn):

  一、關(guān)于工業(yè)方面

  一要堅(jiān)持一手抓招商,一手抓落地。各縣市區(qū)、各部門(mén)要繼續(xù)加大招商引資力度,盯緊知名企業(yè)集團(tuán)開(kāi)展洽談簽約活動(dòng)。對(duì)已經(jīng)簽約的項(xiàng)目,要主動(dòng)銜接溝通,抓好跟蹤服務(wù),促使項(xiàng)目盡快落地開(kāi)工。

  二要堅(jiān)持一手抓建設(shè),一手抓投產(chǎn)。對(duì)沒(méi)有開(kāi)工的項(xiàng)目,相關(guān)部門(mén)要加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度,促使企業(yè)盡早開(kāi)工建設(shè)。對(duì)已經(jīng)開(kāi)工的項(xiàng)目,包抓領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)協(xié)調(diào)具體困難和問(wèn)題,督促企業(yè)趕工期、搶進(jìn)度,盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo),早日見(jiàn)效。

  三要堅(jiān)持一手抓質(zhì)量,一手抓銷(xiāo)售。新能源裝備制造業(yè)的市場(chǎng)份額被人擠占,原因是多方面的,其中產(chǎn)品質(zhì)量也是一個(gè)因素,只有抓好質(zhì)量才能抓好銷(xiāo)售。市政府分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)要多和企業(yè)溝通銜接,想辦法使企業(yè)在風(fēng)光電建設(shè)過(guò)程中選用本地產(chǎn)品。

  四要堅(jiān)持一手抓硬件,一手抓軟件。要依托xx國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),進(jìn)一步完善園區(qū)道路、供水、供電等基礎(chǔ)設(shè)施,不斷提高園區(qū)承載力。要切實(shí)提高園區(qū)管理服務(wù)水平,建立健全工作機(jī)制和配套制度,為企業(yè)提供更加便捷高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  二、關(guān)于三產(chǎn)方面

  一要抓規(guī)劃,切實(shí)促進(jìn)文化旅游融合發(fā)展。文化和旅游緊密相連、相互依存、相輔相成。今后,各縣市區(qū)、文化、旅游部門(mén)要科學(xué)制定產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,不能單純地只抓文化產(chǎn)業(yè),或者只抓旅游業(yè),要統(tǒng)籌考慮,統(tǒng)一規(guī)劃,促進(jìn)文化旅游深度融合,推動(dòng)文化旅游產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。

  二要抓龍頭,切實(shí)突破文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸。我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展薄弱,關(guān)鍵是缺乏龍頭和抓手。當(dāng)前,要借助建設(shè)華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)的東風(fēng),抓兩頭,帶中間,西面抓xx國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)這一龍頭,東面抓xx漢唐文化新區(qū)這一龍頭,其他縣市區(qū)根據(jù)各自實(shí)際,圍繞絲路文化、長(zhǎng)城文化、邊塞文化、航天文化等優(yōu)勢(shì)資源,搞好規(guī)劃,找準(zhǔn)抓手,加快發(fā)展。

  三要抓整合,切實(shí)培育精品旅游線(xiàn)路。我市文化旅游資源豐富,但是分布比較分散,沒(méi)有形成規(guī)模優(yōu)勢(shì),影響力和吸引力不夠大。今后,不僅要把市內(nèi)文化旅游資源進(jìn)行有效整合,還要把周邊地區(qū)的資源也納入進(jìn)來(lái)一同進(jìn)行整合,培育一批具有很強(qiáng)吸引力的精品旅游線(xiàn)路。市政府分管領(lǐng)導(dǎo)和旅游、文化、文物等部門(mén)要立即行動(dòng),抓緊研究具體措施辦法,盡快見(jiàn)到實(shí)效。

  四要抓促銷(xiāo),切實(shí)擴(kuò)大旅游市場(chǎng)份額。這幾年我們?cè)诼糜未黉N(xiāo)上做了一些工作,但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。今后要進(jìn)一步加大工作力度,重點(diǎn)要加強(qiáng)與西安的交流合作,爭(zhēng)取把西安的一部分游客吸引到xx。同時(shí),還要與三亞、麗江、桂林等名城名市加強(qiáng)文化旅游合作,進(jìn)一步擴(kuò)大旅游市場(chǎng)份額。

  五要抓服務(wù),切實(shí)扶持發(fā)展便民富民產(chǎn)業(yè)。只有千家萬(wàn)戶(hù)的'富民企業(yè)發(fā)展起來(lái),第三產(chǎn)業(yè)才有基礎(chǔ),才有增長(zhǎng)點(diǎn),才能達(dá)到便民富民的目的。今后,要著力在抓好規(guī)劃、落實(shí)政策、搞好服務(wù)上狠下功夫,切實(shí)扶持發(fā)展一大批便民富民產(chǎn)業(yè),加快傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展。

  六要抓作風(fēng),切實(shí)幫助解決企業(yè)存在的困難問(wèn)題。對(duì)于今天會(huì)上各縣市區(qū)、各部門(mén)提出的意見(jiàn)建議,市政府分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)要高度重視,盡快下到基層,深入企業(yè),面對(duì)面與企業(yè)交流溝通、征求意見(jiàn)、聽(tīng)取建議,一件一件解決好企業(yè)生產(chǎn)銷(xiāo)售中存在的具體困難和問(wèn)題,推動(dòng)企業(yè)健康快速發(fā)展。

  匯報(bào)會(huì)議發(fā)言稿 篇8

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  你們好!

  我是來(lái)自復(fù)興中學(xué)的英語(yǔ)教師——xx。今天,很榮幸受教研室安老師委托代表復(fù)興中學(xué)初三四位英語(yǔ)教師在這里和各位同仁們進(jìn)行交流。20xx年我校中考英語(yǔ)成績(jī)?nèi)〉萌斓谝坏膬?yōu)異成績(jī),這和以xxx校長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)以全體老師不懈的努力付出是分不開(kāi)的。現(xiàn)就在英語(yǔ)教學(xué)中初三復(fù)習(xí)備考中的些許感受和體會(huì)與在座的各位老師分享。

  首先,中考備考中英語(yǔ)復(fù)習(xí)的方法和套路。

  我想,各?赡芏蓟景凑铡八妮啅(fù)習(xí)法”作為總復(fù)習(xí)計(jì)劃,即教材復(fù)習(xí)階段跑課本,語(yǔ)法專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練分類(lèi)復(fù)習(xí),詞類(lèi)和句子類(lèi)型;中考題型強(qiáng)化訓(xùn)練,以及綜合模擬訓(xùn)練和應(yīng)試技巧講解查缺補(bǔ)漏,第三、第四步可以歸為一類(lèi),就是我們所說(shuō)的“中考三步走”,F(xiàn)在,各?赡芏继幱诘谌、第四階段,教師要根據(jù)學(xué)生掌握情況適當(dāng)調(diào)整復(fù)習(xí)進(jìn)度,雖然程序一樣,但是可以自行進(jìn)行適當(dāng)變化,比如可以在跑課本的同時(shí)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)突破,但千萬(wàn)不要眉毛胡子一起抓,課本復(fù)習(xí)不扎實(shí),專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練反而讓學(xué)生更糊涂了,跑課本要在開(kāi)始的七年級(jí)的課本內(nèi)容簡(jiǎn)單時(shí)滲透八、九年級(jí)的知識(shí),這樣,學(xué)生就不會(huì)有“前松后緊,有學(xué)生掉隊(duì)”的情形發(fā)生了。

 第二,偏科學(xué)生(英語(yǔ)差的)如何去提升。

  這的確是一個(gè)讓班主任及English teacher非常頭疼的問(wèn)題,中考中偏科是個(gè)普通問(wèn)題。這里指的其他理科都不錯(cuò),英語(yǔ)上來(lái)了,就升學(xué)有望的這種情況,如果所有科都偏科就沒(méi)有必要提升了,多半體現(xiàn)在男生,沒(méi)有什么特別好的方法,就是耐心加上我們的愛(ài)心與努力,有一點(diǎn)很重要,千萬(wàn)不要含糊其詞地說(shuō):“你要好好學(xué),不會(huì)就問(wèn)!闭f(shuō)實(shí)話(huà),他不會(huì),連問(wèn)什么也不會(huì)知道的。你應(yīng)該給題型讓他們?nèi)プ,針?duì)題來(lái)引導(dǎo)他們,講解時(shí)有針對(duì)性、堅(jiān)持下去,課上涉及到題上內(nèi)容就提問(wèn)他們,提高自信并且加深印象,鼓勵(lì)他們要經(jīng)常鞏固不要?dú)怵H、興趣上去了,就容易了,但關(guān)鍵一點(diǎn)還在于學(xué)生要提高思想,主動(dòng)想學(xué),如果偏科生大多數(shù)都是邊緣生,有1/3的學(xué)生提升了,那么學(xué)校的升高中數(shù)就大為改觀了。

  第三,尖子生如何去培養(yǎng)

  現(xiàn)在各個(gè)學(xué)校都很重視尖子生的培養(yǎng),海二中的錄取數(shù)多少對(duì)于各學(xué)校來(lái)說(shuō)也是十分關(guān)注的事情。去年,我校考上了海二中9名,在全旗引起了很大的反響。在培養(yǎng)尖子生上各校的每個(gè)老師都有自己獨(dú)到的方法。我個(gè)人認(rèn)為,有一點(diǎn)很重要,就是要簡(jiǎn)單要求,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)“:要求把會(huì)做的全做對(duì)了!有一次考完試,對(duì)班級(jí)中尖子生逐一拿著試卷找老師,認(rèn)真幫分析原因,應(yīng)得分多少,知識(shí)性錯(cuò)誤多少,一一指出,幫助學(xué)生查缺補(bǔ)漏。

  第四,閱讀類(lèi)題型如何去備考。

  主觀型題是中考抓分的關(guān)鍵,完型、閱讀題分值大約占40—50分,分值大,得分容易,失分也容易,這也是中考復(fù)習(xí)計(jì)劃中的重要部分。我們要點(diǎn)在平時(shí)授課時(shí),講到文章,就讓學(xué)習(xí)讀、譯、找中心詞等形式提高學(xué)生閱讀能力。課本中也有類(lèi)似任務(wù)型閱讀的題,千萬(wàn)不要一語(yǔ)帶過(guò),要認(rèn)真對(duì)待,詳細(xì)地處理這一部分,要在中考前復(fù)習(xí)時(shí),不要集中突擊閱讀題型,在復(fù)習(xí)中每天布置一篇文章,讓學(xué)生保質(zhì)保量完成規(guī)定任務(wù)?梢悦刻旆峙湟幻麑W(xué)生來(lái)講解,學(xué)生無(wú)興趣,而且每個(gè)學(xué)生都鍛煉了共同提高。

  第五,聽(tīng)力如何去備考。

  聽(tīng)力訓(xùn)練也要有一套完整的復(fù)習(xí)計(jì)劃,選好中考材料很重要,近幾年,我們選的都是“星火英語(yǔ)”,音質(zhì)好,內(nèi)容比較接近中考內(nèi)容,每天選固定時(shí)間如早自習(xí)前,或晚自習(xí)前,或最后一節(jié)自習(xí)課,固定20分鐘。以小測(cè)驗(yàn)的形式,聽(tīng)后當(dāng)場(chǎng)打分,核對(duì)答案時(shí)不要急于告訴學(xué)生答案,反復(fù)聽(tīng),讓學(xué)生自己聽(tīng)出來(lái)。并且一定要讓學(xué)生掌握聽(tīng)力測(cè)試方法,每天堅(jiān)持,就在假期也要讓學(xué)生每天堅(jiān)持“洗耳朵”。聽(tīng)力25分值,相信學(xué)生會(huì)大幅度地提高。

  第六,作文如何去備考?

  分值大,范圍大,無(wú)法去掌握中考命題方向。備考訓(xùn)練很關(guān)鍵,可以以成套試題進(jìn)行訓(xùn)練,也可以單獨(dú)布置作業(yè),及時(shí)批改。但我覺(jué)得最好的方法會(huì)像語(yǔ)文的作文課一樣,固定題目、固定時(shí)間、固定紙張,以集訓(xùn)的形式進(jìn)行訓(xùn)練,效果會(huì)很好!平時(shí)可讓學(xué)生背一些主要句子,寫(xiě)作時(shí)盡量會(huì)用學(xué)過(guò)的絕對(duì)正確的句子來(lái)使用,減少失誤率。

  最后一點(diǎn),也是很重要的一點(diǎn),英語(yǔ)中考要取得好成績(jī),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持、班主任的配合以及學(xué)生的`思想覺(jué)悟是關(guān)鍵。但教師的人格魅力也是不可忽略的。

  “親其身,信其道”的道理大家都知道,學(xué)生喜歡你,就很愿意上你的英語(yǔ)課,以上是我對(duì)中考英語(yǔ)備考的一點(diǎn)感悟,希望下午的研討交流會(huì)在安老師的帶領(lǐng)下和各校的英語(yǔ)同行共同探討,互相學(xué)習(xí),以便我能夠把更好的經(jīng)驗(yàn)帶回到學(xué)校。最后,我希望也衷心祝愿各校在局領(lǐng)導(dǎo),校領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,全體初三老師的努力下,在20xx年中考取得更好的成績(jī)!

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