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內(nèi)審首次會議發(fā)言稿大全7篇
在日常生活和工作中，我們可以使用發(fā)言稿的機(jī)會越來越多，發(fā)言稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿，是為演講準(zhǔn)備的書面材料。怎么寫發(fā)言稿才能避免踩雷呢？以下是小編精心整理的內(nèi)審首次會議發(fā)言稿，希望能夠幫助到大家。
內(nèi)審首次會議發(fā)言稿1
各位同仁：
集團(tuán)這次內(nèi)審以iso9001質(zhì)量管理體系和iso22014食品安全管理體系規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和管理體系手冊文件為依據(jù)，全面審核管理體系活動運(yùn)行過程和結(jié)果是否符合體系規(guī)范，驗(yàn)證兩個管理體系運(yùn)行的有效性，并為兩個管理體系的持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)，同時是評價質(zhì)量管理體系和食品安全管理體系的符合性、有效性以及評價師生滿意度的一項(xiàng)重要舉措，也是貫標(biāo)過程的一項(xiàng)規(guī)定動作。內(nèi)審的范圍是集團(tuán)所屬各中心和機(jī)關(guān)各部門，時間大約一周左右。
大家知道iso9001和iso22014是一個良好的自我控制、自我約束、自我完善的科學(xué)管理體系，其中內(nèi)審環(huán)節(jié)的質(zhì)量直接關(guān)系到體系運(yùn)行質(zhì)量和成敗，內(nèi)審的重要性不言而喻的。內(nèi)審過程就象是對一個組織的體檢一樣，及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題、及時堵住管理漏洞，做到防患于未然。如果我們能夠充分發(fā)揮和提高內(nèi)部審核的作用，就能長久的、比較全面的為質(zhì)量管理體系的改進(jìn)提供著眼點(diǎn)，彌補(bǔ)外部審核的不足，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)質(zhì)量管理水平的'提高和服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
iso9001和iso22014工作始于管理、終于管理，內(nèi)審必須始終以“促進(jìn)質(zhì)量管理水平的提高”為根本出發(fā)點(diǎn)。因此，內(nèi)審中我們應(yīng)注重以下六個方面：
一、我們—定要把內(nèi)審工作提高到一個新的高度來認(rèn)識，要認(rèn)識到質(zhì)量是集團(tuán)生存和發(fā)展的保證，我們要適應(yīng)學(xué)校發(fā)展和師生生活的需
要，就必須把努力提高管理質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量工作做得更加深入、更加細(xì)致。本次內(nèi)審是集團(tuán)的第一次內(nèi)審，也是外審前的一次預(yù)演，也是一次大練兵。希望各中心、各部門和各級人員高度重視，尤其是希望各位內(nèi)審員和各中心負(fù)責(zé)人認(rèn)真重視；我們要通過內(nèi)審，及時了解體系運(yùn)行中存在的問題，使質(zhì)量管理體系與時俱進(jìn)，保證質(zhì)量管理體系和食品安全管理體系的適宜性、充分性和有效性。
二、希望各中心、各部門在這次內(nèi)審過程中，主要管理人員和內(nèi)審員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入理解質(zhì)量手冊文件內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)，保證內(nèi)審工作順利進(jìn)行。同時，要端正態(tài)度，虛心求教，實(shí)施iso9001質(zhì)量管理和iso22014食品安全管理體系內(nèi)審工作，對于后勤集團(tuán)的各位來說，還是第一次，這就要求我們?nèi)w工作人員，在咨詢專家的指導(dǎo)下，堅(jiān)持不懂就多學(xué)、不懂就多問、不懂就多聽的態(tài)度，千萬不要不懂裝懂，不會裝會，要熟悉質(zhì)量手冊文件，要真正進(jìn)入工作狀態(tài)，從而促進(jìn)今后集團(tuán)體系運(yùn)行更加良好。
三、要求各內(nèi)審員對各自負(fù)責(zé)的工作重視起來，以充分的足夠的依據(jù)支持內(nèi)部審核結(jié)論，對所有要素都要審到、審全，防止遺漏；內(nèi)審員要堅(jiān)持原則，提高審核技巧。由于面臨的是自己的領(lǐng)導(dǎo)、熟悉的同事，如果內(nèi)審員對發(fā)現(xiàn)的問題不敢言、不敢管，或者采取走過場的態(tài)度，只是發(fā)現(xiàn)一些皮毛和一些細(xì)小的問題，或者沒有真正的審?fù)浮徣幸�，那么我們的�?nèi)審工作就會流于形式，內(nèi)審工作也就失去了它本身的意義。內(nèi)審員在審核時要善于觀察、會抓重點(diǎn)和線索，在審核中，受審核方，也就是各中心的組織管理、工作紀(jì)律、環(huán)境布置、人員的精神面
貌、語言表達(dá)準(zhǔn)確程度、記錄出示時間的長短、與質(zhì)量管理體系無關(guān)的人員的關(guān)注程度、受審核方領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量管理體系的了解程度等都將成為審核的客觀依據(jù)，從這個方面來看，內(nèi)審員的工作態(tài)度和工作質(zhì)量至關(guān)重要。
四、各級領(lǐng)導(dǎo)要積極配合、全力支持內(nèi)審工作。在內(nèi)審過程中，各中心負(fù)責(zé)人要參與并陪同審核，及時與內(nèi)審員溝通，隨時了解本中心存在的問題。對審核時發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，各中心負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人要及時查明原因，重點(diǎn)予以糾正。由于是第一次內(nèi)審，各中心都可能會收到大量的不合格項(xiàng)通知書，對于這一點(diǎn)我們要采取理性的、積極的態(tài)度來等待，內(nèi)審結(jié)束后，及時對照問題，采取預(yù)防措施和糾正措施，實(shí)現(xiàn)自我糾正和完善，這樣才會使內(nèi)審工作落到實(shí)處，才會發(fā)揮內(nèi)審工作應(yīng)有的效用，才能更好地提高集團(tuán)的質(zhì)量管理水平和服務(wù)水平。
五、要注意把平時的各個環(huán)節(jié)控制好，要把管理工作和質(zhì)量管理體系、食品安全管理體系有機(jī)結(jié)合起來，不要做成兩極脫節(jié)，也不要為了審核而審核。iso9001質(zhì)量管理體系和iso22014食品安全管理體系以后怎么去做，通過本次內(nèi)審要更進(jìn)一步思考和研討，要總結(jié)內(nèi)審過程中存在的問題，找出不足。希望各中心、各部門利用這次內(nèi)審，認(rèn)真總結(jié)并積累經(jīng)驗(yàn)，保證集團(tuán)今后體系運(yùn)行良好；努力做到日常管理和體系規(guī)范融為一體，希望各單位認(rèn)真配合好這次內(nèi)部審核。
六、加強(qiáng)聯(lián)系，保持信息渠道的暢通和有效，在內(nèi)審過程中，如果發(fā)現(xiàn)問題，各受審核單位負(fù)責(zé)人、內(nèi)審員要及時和集團(tuán)辦公室保持聯(lián)系，及時協(xié)商溝通有關(guān)情況，保證內(nèi)審工作順利開展。同志們，實(shí)施iso9001質(zhì)量管理和iso22014食品安全管理體系內(nèi)審工作，是我們當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作，目前，正逢暑假，天氣也比較炎熱，希望各中心、各部門和全體內(nèi)審員積極行動起來，克服困難，以高度負(fù)責(zé)的精神和卓有成效的工作，全面完成目標(biāo)任務(wù)，為進(jìn)一步促進(jìn)后勤集團(tuán)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)！
最后感謝北京國經(jīng)兆維認(rèn)證咨詢中心咨詢專家的辛勤工作，祝后勤集團(tuán)首次內(nèi)審工作圓滿成功！
謝謝大家！
內(nèi)審首次會議發(fā)言稿2
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事：
大家好！
20xx年第兩次內(nèi)審首次會議現(xiàn)在開始．
首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各位的組員的積極配合，使得內(nèi)審活動按計(jì)劃如期開展．
下面我介紹一下審核組的成員：
接下來；我代表審核組確認(rèn)一下審核的目的，范圍和依據(jù)、
審核目的：評價公司同有的質(zhì)量管理體系是否符合iso9001：20xx標(biāo)準(zhǔn)的要求，運(yùn)行是否有效，對發(fā)現(xiàn)的問題參否及時采取糾正預(yù)防措施，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)，是否具備迎接外審認(rèn)證的條件．
審核的范圍：手機(jī)的設(shè)計(jì)，生產(chǎn)和售后服務(wù)及其以上活動所涉及的部門和場所．審核的依據(jù)共四個方面：
1、iso9001：20xx標(biāo)準(zhǔn)的要求
2、公司現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系文件
3、相關(guān)的法律，法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
4、客戶的合同或特殊要求
下面，我介紹一下審核的方法：
審核采用抽樣的`方法，通過到場進(jìn)行查，看，問，查的就是查文件，查記錄，看就是看現(xiàn)場，問即與相關(guān)負(fù)責(zé)人交談．
大家都知道，既然是抽樣，那些就必然存在客觀風(fēng)險．所以，審核組和審核員只對自己所抽取的樣本負(fù)責(zé)．希望大家能夠理解．抱著"有則改之，無則加免"的心態(tài)接受所形成的審核發(fā)現(xiàn)的結(jié)果．
接下來，我介紹一下不符合的分級：
根據(jù)不符合的性質(zhì)及其影響程度，將不符合分為三類：
嚴(yán)重不符合一般不符合觀察項(xiàng)
嚴(yán)重不符合：系統(tǒng)性或區(qū)域性失效，嚴(yán)重違法或因產(chǎn)品質(zhì)量問題導(dǎo)致使用都有威脅到生命或財(cái)產(chǎn)安全的．
一般不符合：偶然的孤立的片面的不會造成嚴(yán)懲影響的
觀察項(xiàng)（潛在不符合）：缺乏足夠的證據(jù)有發(fā)展成不符合的趨勢．下面，我說一下末次會議的時間
請領(lǐng)導(dǎo)講話
審核正式開始
內(nèi)審首末次會議發(fā)言模版（iso9001例）
時間：20xx—7—9來源：陳飛瀏覽：514
最近，有些朋友打電話問我，首次會議都開些什么內(nèi)容，要我出個講稿參考。于是粗略整理一下，傳個樣本上來，供大家參考。
首次會議內(nèi)容
內(nèi)審首次會議發(fā)言稿3
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事：
大家好！
20xx年第兩次內(nèi)審首次會議現(xiàn)在開始．
首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各位的組員的積極配合，使得內(nèi)審活動按計(jì)劃如期開展．
下面我介紹一下審核組的成員:
接下來;我代表審核組確認(rèn)一下審核的目的，范圍和依據(jù).
審核的范圍：手機(jī)的設(shè)計(jì)，生產(chǎn)和售后服務(wù)及其以上活動所涉及的部門和場所．審核的依據(jù)共四個方面：
1.iso9001:20xx標(biāo)準(zhǔn)的要求
2.公司現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系文件
3.相關(guān)的法律，法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
下面，我介紹一下審核的方法：
審核采用抽樣的方法，通過到場進(jìn)行查，看，問，查的就是查文件，查記錄，看就是看現(xiàn)場，問即與相關(guān)負(fù)責(zé)人交談．
大家都知道，既然是抽樣，那些就必然存在客觀風(fēng)險．所以，審核組和審核員只對自己所抽取的樣本負(fù)責(zé)．希望大家能夠理解．抱著"有則改之，無則加免"的心態(tài)接受所形成的審核發(fā)現(xiàn)的結(jié)果．
接下來，我介紹一下不符合的分級：
根據(jù)不符合的性質(zhì)及其影響程度，將不符合分為三類：
嚴(yán)重不符合一般不符合觀察項(xiàng)
嚴(yán)重不符合:系統(tǒng)性或區(qū)域性失效，嚴(yán)重違法或因產(chǎn)品質(zhì)量問題導(dǎo)致使用都有威脅到生命或財(cái)產(chǎn)安全的．
一般不符合:偶然的孤立的片面的不會造成嚴(yán)懲影響的
觀察項(xiàng)（潛在不符合）:缺乏足夠的證據(jù)有發(fā)展成不符合的趨勢．下面，我說一下末次會議的時間
請領(lǐng)導(dǎo)講話
審核正式開始
內(nèi)審首末次會議發(fā)言模版(iso9001例）
1、審核依據(jù)：iso900xx標(biāo)準(zhǔn)；質(zhì)量管理體系文件；客戶要求（包括合同中的要求及其他書面和口頭要求）等。
2、審核范圍：本次審核包括公司體系包含的所有部門和條款。
3、審核方法：
a.具體的審核方法包括：
▲與被審核部門、崗位人員交談
▲觀察被審核部門、崗位人員的作業(yè)過程
▲查閱相關(guān)的文件資料和記錄
▲對已完成質(zhì)量活動的驗(yàn)證
b.本次審核操去抽樣的方法
▲樣本包括：人員、設(shè)備、產(chǎn)品、文件資料及有關(guān)記錄等；
▲審核員會公正地抽取具有代表性的樣本，并在審核過程中根據(jù)具體情況針對審核發(fā)現(xiàn)適當(dāng)擴(kuò)大樣本量，以證明審核發(fā)現(xiàn)是偶然的還是普遍的。
4、需要說明的是審核審核是一個抽樣調(diào)查活動，因此，審核結(jié)論是根據(jù)抽樣中的審核發(fā)現(xiàn)作出的，這是抽樣審核的局限性所在；抽樣審核結(jié)果不是很好的地方，不代表同樣的其他地方也做得不好，這是抽樣審核對受審核部門存在的風(fēng)險性；同樣抽樣很好的地方也不代表就100%做的很好，這是抽樣方法對審核方的局限性所在。希望大家能諒解并接受。
四、介紹審核計(jì)劃并確認(rèn)
1、確認(rèn)審核計(jì)劃已經(jīng)提前發(fā)給大家，如果有審核時間需要微調(diào)的部門請現(xiàn)在提出來
2、希望各被審核部門妥善安排好工作，保證審核的順利進(jìn)行。
五、介紹有關(guān)審核活動的'相關(guān)規(guī)定
1、關(guān)于不符合項(xiàng)
▲不符合項(xiàng)的分類——嚴(yán)重不符合項(xiàng)：嚴(yán)重不滿足規(guī)定的要求，可能導(dǎo)致質(zhì)量體系的失效、或?qū)е聦^程控制能力的嚴(yán)重降低或喪失、或可能導(dǎo)致顧客或社會的嚴(yán)重不滿意的客觀事實(shí)。——一般不符合項(xiàng)：輕微不滿足規(guī)定的要求，不會導(dǎo)致質(zhì)量體系的失效、不會導(dǎo)致對過程控制能力的嚴(yán)重降低或喪失、不會導(dǎo)致顧客或社會的不滿意的客觀事實(shí)。
▲不符合項(xiàng)的形成：將在總結(jié)會前以書面的方式形成“不符合項(xiàng)報(bào)告”。明確不符合項(xiàng)確認(rèn)人員（管理代表、還是部門負(fù)責(zé)人或陪同人員）。
十、請被審核方介紹主要部門負(fù)責(zé)人，并征詢對上述介紹是否還有不明確而需進(jìn)一步澄清的問題。
末次會議
一、感謝被審核方各部門人員及陪同人員對審核組工作的積極配合，使本次審核能夠按計(jì)劃的安排如期進(jìn)行并順利完成。
二、重申審核目的、依據(jù)，通報(bào)經(jīng)界定確認(rèn)后的審核范圍，簡要回顧審核的方法。
三、重申審核是抽樣調(diào)查活動
1、通過對公司質(zhì)量體系涉及的人員、活動、產(chǎn)品及設(shè)備等方面的抽樣調(diào)查結(jié)果，對與iso900標(biāo)準(zhǔn)的符合性及保證產(chǎn)品滿足規(guī)定要求的能力進(jìn)行證實(shí)；
2、我們在xx天的審核過程中，發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)的樣本符合規(guī)定的要求，但同時也發(fā)現(xiàn)有一些不符合之處。但應(yīng)明確，發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)較多的部門并不說明這些部門的所有工作都存在問題；而不符合項(xiàng)較少，特別是沒有不符合項(xiàng)的部門也并不說明這些部門各項(xiàng)工作都已做的很好，這僅說明在我們所抽取的樣本中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)較少或沒有不符合項(xiàng)。因?yàn)椋?/p>
▲有些部門在質(zhì)量體系審核中承擔(dān)的職能較多，而有些部門在質(zhì)量體系審核中承擔(dān)的職能較少；
▲審核過程中在涉及體系要素較多的部門抽取的樣本較多，而在涉及體系要素較少的部門抽取的樣本較少。因此，希望本次審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)能成為公司進(jìn)一部改進(jìn)，完善質(zhì)量體系的契機(jī)，而不是追究某些部門或人員的依據(jù)。
四、肯定被審核方在管理工作上的成績
五、報(bào)告不符合項(xiàng)及對體系運(yùn)行情況的評價
1、審核組長宣讀不符合項(xiàng)及其性質(zhì)；
2、說明除上述不符合項(xiàng)，被審核方目前的質(zhì)量體系中仍可能存在著其它不符合。
3、征詢被審核方對不符合項(xiàng)報(bào)告及對體系運(yùn)行情況評價的意見。
4、給出整改期限
六、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言
內(nèi)審首次會議發(fā)言稿4
各位同仁：
集團(tuán)這次內(nèi)審以iso9001質(zhì)量管理體系和iso22014食品安全管理體系規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和管理體系手冊文件為依據(jù)，全面審核管理體系活動運(yùn)行過程和結(jié)果是否符合體系規(guī)范，驗(yàn)證兩個管理體系運(yùn)行的有效性，并為兩個管理體系的持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)，同時是評價質(zhì)量管理體系和食品安全管理體系的符合性、有效性以及評價師生滿意度的一項(xiàng)重要舉措。
ISO9001和ISO22014是有效的自我控制、自我約束和自我完善的科學(xué)管理體系。在這兩個標(biāo)準(zhǔn)中，內(nèi)審環(huán)節(jié)對于體系運(yùn)行質(zhì)量和成敗具有直接的影響，因此內(nèi)審的重要性不言而喻。內(nèi)審過程就像對一個組織進(jìn)行體檢一樣，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題并堵住管理漏洞，實(shí)現(xiàn)防患于未然的目標(biāo)。充分發(fā)揮和提高內(nèi)部審核的作用，可以長期而全面地為質(zhì)量管理體系的改進(jìn)提供著眼點(diǎn)，彌補(bǔ)外部審核的不足，并實(shí)現(xiàn)集團(tuán)質(zhì)量管理水平的提高和服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
iso9001和iso22014工作始于管理、終于管理，內(nèi)審必須始終以“促進(jìn)質(zhì)量管理水平的提高”為根本出發(fā)點(diǎn)。因此，內(nèi)審中我們應(yīng)注重以下六個方面：
一、我們—定要把內(nèi)審工作提高到一個新的高度來認(rèn)識，要認(rèn)識到質(zhì)量是集團(tuán)生存和發(fā)展的保證，我們要適應(yīng)學(xué)校發(fā)展和師生生活的需
要，就必須把努力提高管理質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量工作做得更加深入、更加細(xì)致。本次內(nèi)審是集團(tuán)的第一次內(nèi)審，也是外審前的一次預(yù)演，也是一次大練兵。希望各中心、各部門和各級人員高度重視，尤其是希望各位內(nèi)審員和各中心負(fù)責(zé)人認(rèn)真重視；我們要通過內(nèi)審，及時了解體系運(yùn)行中存在的問題，使質(zhì)量管理體系與時俱進(jìn)，保證質(zhì)量管理體系和食品安全管理體系的適宜性、充分性和有效性。
二、希望各中心、各部門在這次內(nèi)審過程中，主要管理人員和內(nèi)審員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入理解質(zhì)量手冊文件內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)，確保內(nèi)審工作順利進(jìn)行。同時，要端正態(tài)度，虛心求教，執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理和ISO22014食品安全管理體系內(nèi)審工作。對于后勤集團(tuán)的各位來說，這是第一次，因此我們?nèi)w工作人員需要在咨詢專家的指導(dǎo)下，堅(jiān)持遇到不懂就多學(xué)、不懂就多問、不懂就多聽的態(tài)度，絕不裝懂、不會裝會。我們需要熟悉質(zhì)量手冊文件，真正進(jìn)入工作狀態(tài)，以促進(jìn)今后集團(tuán)體系更加良好運(yùn)行。
三、要求各內(nèi)審員對各自負(fù)責(zé)的工作重視起來，以充分的足夠的依據(jù)支持內(nèi)部審核結(jié)論，對所有要素都要審到、審全，防止遺漏；內(nèi)審員要堅(jiān)持原則，提高審核技巧。由于面臨的是自己的領(lǐng)導(dǎo)、熟悉的同事，如果內(nèi)審員對發(fā)現(xiàn)的問題不敢言、不敢管，或者采取走過場的態(tài)度，只是發(fā)現(xiàn)一些皮毛和一些細(xì)小的問題，或者沒有真正的審?fù)�、審全所有要素，那么我們的�?nèi)審工作就會流于形式，內(nèi)審工作也就失去了它本身的意義。內(nèi)審員在審核時要善于觀察、會抓重點(diǎn)和線索，在審核中，受審核方，也就是各中心的組織管理、工作紀(jì)律、環(huán)境布置、人員的精神面貌、語言表達(dá)準(zhǔn)確程度、記錄出示時間的長短、與質(zhì)量管理體系無關(guān)的.人員的關(guān)注程度、受審核方領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量管理體系的了解程度等都將成為審核的客觀依據(jù)，從這個方面來看，內(nèi)審員的工作態(tài)度和工作質(zhì)量至關(guān)重要。
四、領(lǐng)導(dǎo)要積極配合并全力支持內(nèi)審工作。在內(nèi)審過程中，各中心負(fù)責(zé)人應(yīng)參與并陪同審核，與內(nèi)審員及時溝通，了解本中心存在的問題。對于審核時發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，各中心負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人要迅速查明原因，并重點(diǎn)予以糾正。由于這是第一次內(nèi)審，各中心可能會收到大量的不合格項(xiàng)通知書，我們要理性和積極地等待，并在內(nèi)審結(jié)束后及時對照問題，采取預(yù)防和糾正措施，實(shí)現(xiàn)自我糾正和完善。只有這樣才能使內(nèi)審工作真正落地，發(fā)揮其應(yīng)有的效果，從而更好地提高集團(tuán)的質(zhì)量管理水平和服務(wù)水平。
五、要注意把平時的各個環(huán)節(jié)控制好，要把管理工作和質(zhì)量管理體系、食品安全管理體系有機(jī)結(jié)合起來，不要做成兩極脫節(jié)，也不要為了審核而審核。iso9001質(zhì)量管理體系和iso22014食品安全管理體系以后怎么去做，通過本次內(nèi)審要更進(jìn)一步思考和研討，要總結(jié)內(nèi)審過程中存在的問題，找出不足。希望各中心、各部門利用這次內(nèi)審，認(rèn)真總結(jié)并積累經(jīng)驗(yàn)，保證集團(tuán)今后體系運(yùn)行良好；努力做到日常管理和體系規(guī)范融為一體，希望各單位認(rèn)真配合好這次內(nèi)部審核。
六、加強(qiáng)聯(lián)系，保持信息渠道的暢通和有效，在內(nèi)審過程中，如果發(fā)現(xiàn)問題，各受審核單位負(fù)責(zé)人、內(nèi)審員要及時和集團(tuán)辦公室保持聯(lián)系，及時協(xié)商溝通有關(guān)情況，保證內(nèi)審工作順利開展。
同志們，我們當(dāng)前面臨著一項(xiàng)重要任務(wù)，即實(shí)施ISO9001質(zhì)量管理和ISO22014食品安全管理體系內(nèi)審工作。此時正值暑假，天氣酷熱難耐。因此，我希望各中心、各部門以及所有內(nèi)審員能夠積極行動起來，克服困難，高度負(fù)責(zé)、高效率地完成目標(biāo)任務(wù)，為后勤集團(tuán)的進(jìn)一步發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)！請大家踴躍參與，共同努力！
非常感謝北京國經(jīng)兆維認(rèn)證咨詢中心咨詢專家的辛勤付出和無私奉獻(xiàn)，使得后勤集團(tuán)首次內(nèi)審工作能夠順利進(jìn)行并取得圓滿成功！
謝謝大家！
內(nèi)審首次會議發(fā)言稿5
各位同事：
公司這次內(nèi)審以ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、和OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和管理體系手冊文件為依據(jù)，全面審核管理體系運(yùn)行過程和結(jié)果是否符合體系規(guī)范，驗(yàn)證綜合管理體系運(yùn)行的有效性，并為體系的持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)。內(nèi)審過程就象是對一個組織的體檢一樣，及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題、及時堵住管理漏洞，做到防患于未然。如果我們能夠充分發(fā)揮和提高內(nèi)部審核的作用，就能長久的、比較全面的為綜合管理體系的改進(jìn)提供著眼點(diǎn)，彌補(bǔ)外部審核的不足，實(shí)現(xiàn)公司綜合管理水平的提高和服務(wù)水平的持續(xù)改進(jìn)。內(nèi)審中大家應(yīng)注重以下五個方面：
一、本次內(nèi)審是公司的第一次內(nèi)審，也是外審前的一次預(yù)演、一次大練兵，希望各位內(nèi)審員和各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真重視;我們要通過內(nèi)審，及時了解體系運(yùn)行中存在的'問題，使綜合管理體系與時俱進(jìn)，保證綜合管理體系的適宜性、充分性和有效性。
二、希望各部門在這次內(nèi)審過程中，各部門負(fù)責(zé)人和內(nèi)審員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入理解質(zhì)量手冊文件內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)，保證內(nèi)審工作順利進(jìn)行。同時，要端正態(tài)度，虛心求教，實(shí)施綜合管理體系內(nèi)審工作，對于各位來說，還是第一次，這就要求我們?nèi)w工作人員，在咨詢專家的指導(dǎo)下，堅(jiān)持不懂就多學(xué)、不懂就多問、不懂就多聽的態(tài)度，求真務(wù)實(shí)，真正進(jìn)入工作狀態(tài)，促進(jìn)公司體系良好運(yùn)行。
三、要求各內(nèi)審員對各自負(fù)責(zé)的工作重視起來，以充分的足夠的依據(jù)支持內(nèi)部審核結(jié)論;內(nèi)審員要堅(jiān)持原則，提高審核技巧。由于面臨的是自己的領(lǐng)導(dǎo)、熟悉的同事，如果內(nèi)審員對發(fā)現(xiàn)的問題不敢言、不敢管，或者采取走過場的態(tài)度，只是發(fā)現(xiàn)一些皮毛和一些細(xì)小的問題，或者沒有真正的審?fù)�、審全，那么我們的�?nèi)審工作就會流于形式，內(nèi)審工作也就失去了它本身的意義。內(nèi)審員在審核時要善于觀察、會抓重點(diǎn)和線索，在審核中，受審核方，也就是各部門的組織管理、工作紀(jì)律、環(huán)境布置、人員的精神面貌、語言表達(dá)準(zhǔn)確程度、記錄出示時間的長短、與質(zhì)量管理體系無關(guān)的人員的關(guān)注程度、受審核方領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量管理體系的了解程度等都將成為審核的客觀依據(jù)，從這個方面來看，內(nèi)審員的工作態(tài)度和工作質(zhì)量至關(guān)重要。
四、各部門工作人員要相互配合、全力支持內(nèi)審工作。在內(nèi)審過程中，各部門負(fù)責(zé)人要參與并陪同審核，及時與內(nèi)審員溝通，了解本部門存在的問題。對審核時發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人要及時查明原因，重點(diǎn)予以糾正。由于是第一次內(nèi)審，各部門都可能會收到大量的不合格項(xiàng)，對于這一點(diǎn)我們要采取理性的、積極的態(tài)度來等待，內(nèi)審結(jié)束后，及時對照問題，采取預(yù)防措施和糾正措施，實(shí)現(xiàn)自我糾正和完善，這樣才會使內(nèi)審工作落到實(shí)處，才會發(fā)揮內(nèi)審工作應(yīng)有的效用，才能更好地提高公司的管理水平和服務(wù)水平。
五、加強(qiáng)聯(lián)系，協(xié)調(diào)員應(yīng)做好內(nèi)審協(xié)調(diào)工作，保持信息渠道的暢通和有效，保證內(nèi)審工作順利開展。
同志們，實(shí)施綜合管理體系內(nèi)審工作，是我們當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作，希望各部門工作人員和全體內(nèi)審員積極行動起來，克服困難，以高度負(fù)責(zé)的精神和卓有成效的工作，全面完成目標(biāo)任務(wù)，為進(jìn)一步促進(jìn)公司發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)!
最后感謝中國檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)咨詢專家以及安信部同事的辛勤工作，祝公司首次內(nèi)審工作圓滿成功!
謝謝大家!
內(nèi)審首次會議發(fā)言稿6
這次內(nèi)審以iso9001質(zhì)量管理體系iso14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)和管理體系手冊文件為依據(jù)，全面審核管理體系活動運(yùn)行過程和結(jié)果是否符合體系規(guī)范，驗(yàn)證兩個管理體系運(yùn)行的有效性，并為兩個管理體系的持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)，同時是評價質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系的符合性、有效性以重要舉措，也是貫標(biāo)過程的一項(xiàng)規(guī)定動作。內(nèi)審的范圍是iso9001：20xxiso14001：20xx標(biāo)準(zhǔn)所要求的各過程及涉及的公司各部門和管理層內(nèi)審過程就象是對一個組織的體檢一樣，及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題、及時堵住管理漏洞，做到防患于未然。如果我們能夠充分發(fā)揮和提高內(nèi)部審核的作用，就能長久的、比較全面的為質(zhì)量管理體系的改進(jìn)提供著眼點(diǎn)，彌補(bǔ)外部審核的不足，實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量管理水平的提高和服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。也是外審前的'一次演練。我們要通過內(nèi)審，及時了解體系運(yùn)行中存在的問題，使質(zhì)量管理體系與時俱進(jìn)，保證質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系的適宜性、充分性和有效性。
本次內(nèi)審采取辦公室文件審核和現(xiàn)場抽樣取證兩種方式同時進(jìn)行、在內(nèi)審過程中，各部門負(fù)責(zé)人要參與并陪同審核，及時與內(nèi)審員溝通，隨時了解本部門存在的問題。對審核時發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人要及時查明原因，重點(diǎn)予以糾正。在收到不合格通知書后，及時對照問題，采取預(yù)防措施和糾正措施，實(shí)現(xiàn)自我糾正和完善，這樣才會使內(nèi)審工
作落到實(shí)處，各部門利用這次內(nèi)審，認(rèn)真總結(jié)并積累經(jīng)驗(yàn)，保證今后體系運(yùn)行良好；努力做到日常管理和體系規(guī)范融為一體，希望各單位認(rèn)真配合好這次內(nèi)部審核。
內(nèi)審員的工作不是找毛病，而是要尋找符合性的證據(jù)。
內(nèi)審首次會議發(fā)言稿7
在坐的各位：
大家好！
xxxx年第一次內(nèi)審首次會議現(xiàn)在開始。
首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各位的組員的積極配合，使得內(nèi)審活動按計(jì)劃如期開展。下面我介紹一下審核組的成員：
接下來我代表審核組確認(rèn)一下審核的目的范圍和依據(jù)。
審核目的：評價公司同有的質(zhì)量管理體系是否符合iso9001：20xx標(biāo)準(zhǔn)的要求，運(yùn)行是否有效，對發(fā)現(xiàn)的問題參否及時采取糾正預(yù)防措施，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)，是否具備迎接外審認(rèn)證的條件。
審核的范圍：手機(jī)的設(shè)計(jì)，生產(chǎn)和售后服務(wù)及其以上活動所涉及的部門和場所。
審核的依據(jù)共四個方面：
1。iso9001：20xx標(biāo)準(zhǔn)的要求
2。公司現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系文件
3。相關(guān)的法律，法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
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下面，我介紹一下審核的方法：審核采用抽樣的方法，通過到場進(jìn)行查，看，問，查的`就是查文件，查記錄，看就是看現(xiàn)場，問即與相關(guān)負(fù)責(zé)人交談。
大家都知道，既然是抽樣，那些就必然存在客觀風(fēng)險。所以，審核組和審核員只對自己所抽取的樣本負(fù)責(zé)。希望大家能夠理解。抱著有則改之，無則加免的心態(tài)接受所形成的審核發(fā)現(xiàn)的結(jié)果。
接下來，我介紹一下不符合的分級：
根據(jù)不符合的性質(zhì)及其影響程度，將不符合分為三類：
嚴(yán)重不符合一般不符合觀察項(xiàng)
嚴(yán)重不符合：系統(tǒng)性或區(qū)域性失效，嚴(yán)重違法或因產(chǎn)品質(zhì)量問題導(dǎo)致使用都有威脅到生命或財(cái)產(chǎn)安全的。
一般不符合：偶然的。孤立的片面的。不會造成嚴(yán)懲影響的觀察項(xiàng)（潛在不符合）：缺乏足夠的證據(jù)有發(fā)展成不符合的趨勢。
下面，我說一下末次會議的時間。
請領(lǐng)導(dǎo)講話，審核正式開始！
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