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商場(chǎng)經(jīng)理競(jìng)聘的演講稿

時(shí)間:2024-06-26 10:34:47 競(jìng)聘演講 我要投稿

商場(chǎng)經(jīng)理競(jìng)聘的演講稿(經(jīng)典15篇)

  演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿,是為演講準(zhǔn)備的書(shū)面材料。隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,演講稿的使用頻率越來(lái)越高,那么一般演講稿是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編為大家收集的商場(chǎng)經(jīng)理競(jìng)聘的演講稿,歡迎閱讀與收藏。

商場(chǎng)經(jīng)理競(jìng)聘的演講稿(經(jīng)典15篇)

商場(chǎng)經(jīng)理競(jìng)聘的演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好,首先感謝公司給了我們這一次參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì),我想說(shuō):面對(duì)這次的機(jī)遇與挑戰(zhàn),我對(duì)自己充滿(mǎn)信心、對(duì)商場(chǎng)的未來(lái)充滿(mǎn)信心。也希望大家多支持我。

  競(jìng)聘這一個(gè)崗位,我自身的優(yōu)勢(shì)是:~~~~~~

  如果我是商場(chǎng)經(jīng)理,要使公司工作開(kāi)展得有聲有色,要有自己的思路和設(shè)想。下面,我談?wù)剬?duì)商場(chǎng)未來(lái)對(duì)外經(jīng)營(yíng)、對(duì)內(nèi)管理中的一些工作思路:

  首先商場(chǎng)的方針目標(biāo)是:強(qiáng)化公司職能,突出發(fā)展中心,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式,樹(shù)立營(yíng)銷(xiāo)理念,加強(qiáng)管理力度,為完成××萬(wàn)業(yè)務(wù)收入而拼搏!20xx年商場(chǎng),必將給客戶(hù)一種全新的感覺(jué),因此換一種全新的營(yíng)銷(xiāo)理念,改一改昔日的銷(xiāo)售方式,是公司在以后管理工作中的思路之一。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)到來(lái)之時(shí),最大程度地贏得客戶(hù),獲取利潤(rùn)是我們的追求。讓客戶(hù)在選擇我們的時(shí)候,能夠充分感受到商場(chǎng)得天獨(dú)厚的信息傳播網(wǎng)絡(luò),因此依靠商場(chǎng)平臺(tái),應(yīng)該是商場(chǎng)業(yè)在信息產(chǎn)業(yè)化競(jìng)爭(zhēng)中做出的正確決策,我們××人有信心、也有決心去做好這一領(lǐng)域的開(kāi)拓。

  1、公司在今后的業(yè)務(wù)發(fā)展中,將作為重點(diǎn)項(xiàng)目之一來(lái)開(kāi)拓更大的客戶(hù)市場(chǎng)。通過(guò)員工努力和借助社會(huì)力量,與學(xué)校、企業(yè)、單位、全市區(qū)有關(guān)部門(mén)聯(lián)系,洽談發(fā)展,例如,×××××××

  2、公司將積極與各大單位建立聯(lián)系,拓展商業(yè)信函業(yè)務(wù)市場(chǎng),提高商業(yè)信函業(yè)務(wù)宣傳,使其擁有更多客戶(hù)。讓客戶(hù)了解,商業(yè)信函不只是用于消費(fèi)一種用途,重大節(jié)日、重大的活動(dòng)等都能以商業(yè)信函的方式發(fā)布銷(xiāo)售信息,給商場(chǎng)的目標(biāo)用戶(hù)發(fā)送業(yè)務(wù)信函的企業(yè)都來(lái)此消費(fèi)。

  3、公司創(chuàng)造條件,增加、開(kāi)發(fā)市場(chǎng),投入廣告,計(jì)劃在條件成熟后,另外,大家都可以看到,大樓的對(duì)面、干道的兩旁有多塊的大型噴繪廣告牌,這些都是由其他公司發(fā)布的,我一直在構(gòu)思,為什么不可以來(lái)做一些大型廣告牌?只要做得好,必定吸引得了大客戶(hù)的注意力。

  4、公司將組建一支專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,運(yùn)用商業(yè)運(yùn)著方式,上門(mén)宣傳、洽談、攬收業(yè)務(wù),占領(lǐng)市場(chǎng),并注重營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)際效果。利潤(rùn)分成,調(diào)動(dòng)起我們系統(tǒng)內(nèi)部職工聯(lián)系業(yè)務(wù)的積極性。

  5、發(fā)展和健全銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),吸引客戶(hù)。據(jù)我了解,“娃哈哈”遂寧總經(jīng)銷(xiāo)商,把他們的產(chǎn)品推銷(xiāo)到農(nóng)村市場(chǎng)去,公司可以在全農(nóng)村郵購(gòu)代銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)上下功夫,有了好的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),將會(huì)有更多象“娃哈哈”這樣的客戶(hù)主動(dòng)與我們建立業(yè)務(wù)關(guān)系,郵政信息網(wǎng)絡(luò)才能真正發(fā)揮其優(yōu)勢(shì),公司的經(jīng)濟(jì)效益也能得到更大的提高。

  6、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化已不再是一種時(shí)髦,而是一種必然,利用互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展業(yè)務(wù)取得收益也應(yīng)該是我們商場(chǎng)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。例如開(kāi)辦商場(chǎng)網(wǎng)頁(yè),針對(duì)遂寧所有的企事業(yè)機(jī)關(guān)、單位、學(xué)校、社會(huì)團(tuán)體,對(duì)他們提供優(yōu)惠的政策,這樣對(duì)我們的商場(chǎng)起到了很好的宣傳、廣告作用。

  我是一名黨員,在黨的.培養(yǎng)和部隊(duì)嚴(yán)格的軍事化管理中,培養(yǎng)了我政治覺(jué)悟高、組織能力強(qiáng),對(duì)于公司的內(nèi)部管理,我想首先應(yīng)該服從局領(lǐng)導(dǎo)的管理,認(rèn)真貫徹和落實(shí)局里的各項(xiàng)規(guī)章制度,在這個(gè)大的前提下,來(lái)做好公司的內(nèi)部管理:

  1、在公司中建立一種能夠激勵(lì)每個(gè)員工發(fā)揮他們創(chuàng)造性工作能力的管理體系;建立一種全新的營(yíng)銷(xiāo)理念,來(lái)適應(yīng)現(xiàn)代廣告市場(chǎng)的需要。

  2、針對(duì)市場(chǎng)中未預(yù)期到的情況和最新的競(jìng)爭(zhēng)壓力作出最快的反應(yīng),調(diào)整公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和公司的長(zhǎng)期發(fā)展方向;針對(duì)公司的各項(xiàng)決策,在民主與集中的基礎(chǔ)上給每一位員工參與公司決策的權(quán)利,這是合作和信任的基礎(chǔ)。

  以上只是我對(duì)這個(gè)崗位管理工作的認(rèn)識(shí)與思路,重要的是落實(shí)行動(dòng)。我一定以務(wù)實(shí)的作風(fēng),不斷的創(chuàng)新,為促進(jìn)郵政追趕型跨越式發(fā)展,為公司收入××萬(wàn)而努力拼搏,為商場(chǎng)做出新的貢獻(xiàn)!

商場(chǎng)經(jīng)理競(jìng)聘的演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的新形勢(shì)下,我們xxxx商場(chǎng)適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)方針,在內(nèi)部進(jìn)行人員調(diào)整,這是商場(chǎng)管理層的英明決策和對(duì)新形勢(shì)的正確把握。作為xxxx商場(chǎng)的一名員工,我深感振奮,也很受鼓舞,沒(méi)有理由不積極響應(yīng),也沒(méi)有理由不主動(dòng)參與! 下面,我將我競(jìng)聘的條件、優(yōu)勢(shì)和態(tài)度向大家作一匯報(bào)。

  第一,長(zhǎng)期的商業(yè)實(shí)踐,給予了我競(jìng)聘的勇氣。累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

  1999年,我去深圳在“xxxx集團(tuán)”xxxx分公司先后擔(dān)任童裝、童車(chē)業(yè)務(wù)主管,負(fù)責(zé)與友誼城百貨、茂業(yè)百貨、歲寶百貨、銅鑼區(qū)廣場(chǎng)等大型百貨公司業(yè)務(wù)以及專(zhuān)柜形象維護(hù)、專(zhuān)柜小姐

  培訓(xùn)管理等工作,同時(shí)負(fù)責(zé)與沃爾瑪、家樂(lè)福、華潤(rùn)萬(wàn)家等大型超市業(yè)務(wù)的聯(lián)系、促銷(xiāo)人員管理及代理商市場(chǎng)維護(hù)。這些經(jīng)歷使我的商業(yè)閱歷更為豐富,并接觸和掌握了許多超前的超市管理知識(shí)。 去年,為照顧家庭,我招聘到xxxx商場(chǎng)從事xxxx工作。一年多來(lái),我虛心向老同志請(qǐng)教,在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中鍛煉,30xxxx個(gè)日日夜夜的耳濡目染,我對(duì)xxxx獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)理念有了直接的`認(rèn)識(shí)和更為深刻的了解。

  第二,務(wù)實(shí)的工作思路,增強(qiáng)了我競(jìng)聘的底蘊(yùn)。

  二十多年的商業(yè)生涯,使我深深懂得,干商業(yè)工作不僅要有激情,要熟悉商業(yè)知識(shí),更要會(huì)分析市場(chǎng),掌握顧客心理,還要了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本情況,做到知已知彼,才能在

  激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地,搶占先機(jī),贏得主動(dòng),這是做好商業(yè)工作的最基本的素質(zhì)。如果我應(yīng)聘成功,我將協(xié)助各位領(lǐng)導(dǎo),依靠全體店員,把本人在2xxxx年商業(yè)生涯中積累的經(jīng)驗(yàn)靈活運(yùn)用到xxxx的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中,圍繞“增加銷(xiāo)售”這一中心,做好五個(gè)方面的工作:

  一是在特色管理上,要注重商品專(zhuān)營(yíng)的特色、引導(dǎo)時(shí)尚的特色、購(gòu)物環(huán)境的特色、商品陳列的特色等,通過(guò)眾多的單體特色,打造出獨(dú)具個(gè)性的營(yíng)銷(xiāo)特色。

  二是在職工管理上,重點(diǎn)做到人性化,通過(guò)各種途徑,不斷向他們灌輸先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、規(guī)范服務(wù)行為,通過(guò)他們的一言一行,向顧客展現(xiàn)出廣隆的美好形象,進(jìn)而集聚人氣,形成別具一格的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  三是在顧客管理上,本人將進(jìn)一步強(qiáng)化“顧客就是衣食父母”的理念,并將之貫穿于工作的全過(guò)程,真心實(shí)意為顧客提供熱情、到位的服務(wù)。通過(guò)對(duì)商品分類(lèi)與擺布等情況的了如指掌,主動(dòng)為顧客做好店內(nèi)引導(dǎo)、商品說(shuō)明等工作,同時(shí)要努力營(yíng)造良好的購(gòu)物環(huán)境,全面提升服務(wù)層次和服務(wù)質(zhì)量,以滿(mǎn)足顧客不同層次的需要。

  四是在商品管理上,要盡可能豐富商品品種,要把缺貨作為營(yíng)業(yè)的最大敵人,視商品質(zhì)量為商場(chǎng)的生命,進(jìn)一步完善《缺貨登記制度》,在缺貨醒目處設(shè)立“缺貨告示”,告此商品的下次到貨時(shí)間,以方便客戶(hù)到時(shí)購(gòu)買(mǎi)。

  五是在商品損耗管理上,要進(jìn)一步強(qiáng)化手段。往往一個(gè)商品的損耗,至少需要5-xxxx商品的銷(xiāo)售毛利才可彌補(bǔ),因此我將把商品損耗管理作為門(mén)店節(jié)流、創(chuàng)利的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓,從根本上提高商場(chǎng)的管理水平。

商場(chǎng)經(jīng)理競(jìng)聘的演講稿3

  大家好!

  首先感謝臺(tái)里給予我們展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)!實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競(jìng)爭(zhēng)上崗,這是深化人事制度改革的重大舉措,也是我臺(tái)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試。我一是擁護(hù),二是支持,三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì),勇敢地走上臺(tái)來(lái),接受大家的評(píng)判。

  本人叫艾則孜·帕爾哈提,1982年1月20日出生。畢業(yè)于新疆大學(xué)資源環(huán)境城鄉(xiāng)規(guī)劃管理專(zhuān)業(yè),大學(xué)本科學(xué)歷。20xx年9月分配到新疆電視臺(tái)維吾爾語(yǔ)新聞綜合頻道從事編輯記者和攝像工作,至今已經(jīng)工作6年了,6年里,我跟隨老一輩記者深入群眾、深入基層采訪,許多老記者,老攝像都是我的老師,也是跟他們學(xué)習(xí)和掌握了不少關(guān)于拍攝、寫(xiě)作方面的技巧和知識(shí)。在這6年中,我任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)地工作,在做好本職工作的同時(shí),積極參與其他欄目的拍攝工作,積極尋找新聞線(xiàn)索,拍攝了一些具有教育意義的節(jié)目,有許多作品在全國(guó)、自治區(qū)獲一二三等獎(jiǎng)。

  今天,我競(jìng)聘的職位是節(jié)目運(yùn)營(yíng)部主任,理由有三點(diǎn):第一點(diǎn),我認(rèn)為這有利于提高自己的綜合素質(zhì),全面發(fā)展自己。

  我覺(jué)得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性,越是能夠?qū)W到新知識(shí),增長(zhǎng)新才干,開(kāi)拓新視野,挖掘新潛力。挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在,壓力與動(dòng)力并存,這次競(jìng)爭(zhēng)新的崗位,目的就在于鍛煉自己,獲取多方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提高自身綜合素質(zhì)。

  第二點(diǎn),我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)和個(gè)人品質(zhì)。

  第一,我的敬業(yè)精神比較強(qiáng),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,干一行,愛(ài)一行,專(zhuān)一行。尤其是6年的工作實(shí)踐,培養(yǎng)了我嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),這是干好一切工作的基礎(chǔ)。

  第二,我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)思考、愛(ài)出點(diǎn)子,工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性,超前意識(shí)強(qiáng),這有利于開(kāi)拓工作新局面。

  第三,我辦事穩(wěn)妥,處世嚴(yán)謹(jǐn),在廉潔自律上要求嚴(yán)格,這是做好一切工作的保證。

  第四,我信奉誠(chéng)實(shí)、正派的做人宗旨,能夠與人團(tuán)結(jié)共事,而且具有良好的協(xié)調(diào)能力。

  第三點(diǎn),我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)此任所必須的知識(shí)和能力。

  從節(jié)目運(yùn)營(yíng)部的職能看,綜合性較強(qiáng)、職能繁雜,擔(dān)負(fù)著頻道節(jié)目編排、欄目宣傳推廣、節(jié)目收視率分析等多項(xiàng)工作。運(yùn)營(yíng)部主任必須具備一定的政策理論水平、文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗(yàn)。從我自身素質(zhì)和能力看,我認(rèn)為能夠履行好上述工作職責(zé)。サ諞唬我具備一定的政策理論水平。平時(shí)注重學(xué)習(xí),尤其是注意收集有關(guān)大政方針政策的信息和動(dòng)向,因此能夠在工作中把握正確的方向,保持較高的政治敏銳性。

  第二,我具備一定的文字綜合能力。本身具有良好的寫(xiě)作基礎(chǔ),尤其是近年來(lái)欄目制片人對(duì)這三個(gè)問(wèn)題的思考結(jié)果。

  一、我為什么要參加此次競(jìng)聘?

  我的回答是,因?yàn)槲覠釔?ài)這份工作,并且有做好這份工作的強(qiáng)烈信心。

  愛(ài)因斯坦曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“興趣是的老師,信心是成功的源泉”。我想,要想做好任何事情,興趣和信心都是不可或缺的。入行12年來(lái),我始終以一顆愛(ài)崗敬業(yè)之心老實(shí)做人,勤懇做事,腳踏實(shí)地地耕耘著,不僅贏得了領(lǐng)導(dǎo)和好事們的好評(píng),還先后被評(píng)為辦事處及支行的先進(jìn)分子、省行優(yōu)秀存款員、優(yōu)秀國(guó)內(nèi)結(jié)算專(zhuān)管員,曾獲會(huì)計(jì)競(jìng)賽團(tuán)體二等獎(jiǎng)。特別是擔(dān)任部委派分行財(cái)會(huì)主管期間,我的工作得到了省行部、部及分行的好評(píng),年及年上半年績(jī)效考核均為a。

  我對(duì)金融工作的感情越來(lái)越深厚,我深深地?zé)釔?ài)著這份充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的工作。正是出于對(duì)工作的至愛(ài),多年來(lái),我愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn),在工作中取得了出色的成績(jī),而且我堅(jiān)信,這份熱愛(ài)還將引領(lǐng)我在新的工作崗位上為我行的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。這就是我參加這次競(jìng)聘的初衷。

  二、我憑什么參加此次競(jìng)聘,我的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在哪里?

  我相信“事實(shí)勝于雄辯”,下面我結(jié)合自己的工作經(jīng)歷,從以下三個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào):

  首先,我有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理念基礎(chǔ)和文字功底。大學(xué)里,我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)學(xué)等各方面的理論知識(shí)。參加工作后,我也沒(méi)有放棄任何學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),而是不斷的努力,不斷的提高,先后取得了各種專(zhuān)業(yè)證書(shū)。與此同時(shí),我還具有扎實(shí)的文字功底,曾草擬了《辦法》及《協(xié)議書(shū)》,特別是在分行擔(dān)任委派財(cái)會(huì)主管期間,分行計(jì)劃財(cái)會(huì)部的各類(lèi)報(bào)告幾乎是出自我一人之手。

  其次,我熟悉銀行業(yè)務(wù),具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。入行以來(lái),我從基礎(chǔ)做起,先后在多個(gè)崗位的磨練,不僅熟悉我行相關(guān)業(yè)務(wù)操作及規(guī)定,而且對(duì)行業(yè)務(wù)流程了熟于胸。無(wú)論干什么,我都干得非常出色,獲得過(guò)嘉獎(jiǎng)。多崗位知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的積累,使我對(duì)全行的工作有了整體性的認(rèn)識(shí),識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的能力得到了提高。我在擔(dān)任支行業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)人這一年的時(shí)間里,支行的差錯(cuò)率大幅下降,并有8個(gè)月實(shí)現(xiàn)了柜面業(yè)務(wù)零差錯(cuò)。這一切經(jīng)驗(yàn)與成績(jī)的積累,都使我有信心有能力擔(dān)負(fù)起運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)主管重任。

  再次,我具有組織、協(xié)調(diào)與溝通能力。在擔(dān)任財(cái)會(huì)科副科長(zhǎng)期間,我曾協(xié)助科長(zhǎng)把整個(gè)科組織成具有較強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)體,財(cái)會(huì)科也多次被評(píng)為“先進(jìn)科室”;在擔(dān)任支行系統(tǒng)上機(jī)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作及系統(tǒng)切換日的指揮工作,曾負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)該系統(tǒng)的上線(xiàn)推廣工作;而擔(dān)任委派財(cái)會(huì)主管期間,我負(fù)責(zé)計(jì)劃財(cái)會(huì)部的全面工作,在和內(nèi)審部門(mén),外審部門(mén)打交道的過(guò)程中,很好地協(xié)調(diào)了與各部門(mén)的'關(guān)系。

  三、如果競(jìng)聘成功,我能為營(yíng)銷(xiāo)部做什么?

  雖然我認(rèn)為自己具備一定的優(yōu)勢(shì),但我深知,個(gè)人的力量只是滄海一粟,微不足道,只有發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,發(fā)揮群體的智慧和力量,才能使我們的工作更上層樓。因此,如果我這次能夠得到大家的信任支持,光榮當(dāng)選,我將配合領(lǐng)導(dǎo)從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

  第一、擺正位置,當(dāng)好三種“角色”

  在今后工作中我將自己定位好,明確自己的責(zé)任,扮好“三種角色”。“三種角色”即“助手、領(lǐng)導(dǎo)和朋友”。一是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動(dòng)而不盲動(dòng),當(dāng)助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導(dǎo),幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂(yōu)解難。二是與職工多溝通,熟悉管理中心的工作情況,找準(zhǔn)工作重點(diǎn)和難點(diǎn),制定出有效的工作計(jì)劃和目標(biāo),有的放矢地開(kāi)展好工作。三是當(dāng)好職工的朋友,在工作中和生活上多關(guān)心職工,急職工之所急,想職工之所想。

  第二、提高服務(wù)意識(shí),做好服務(wù)工作,用我們高質(zhì)量的服務(wù),為財(cái)富中心提供強(qiáng)有力的后勤保障。

  做好服務(wù)工作,做好財(cái)富管理中心的后勤保障服務(wù)和行政綜合事務(wù)是我們的主要職責(zé),如果做好服務(wù)以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù),始終?我思考的問(wèn)題。具體來(lái)說(shuō),我將做好“三服務(wù)”工作,切實(shí)做好“為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù),為中心服好務(wù),為客戶(hù)服好務(wù)”的各項(xiàng)工作。我將把為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)和為財(cái)富中心服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來(lái),努力在、、上堅(jiān)持原則性下的靈活性,頭腦要清,手腳要勤,待人要誠(chéng),心胸要寬,辦事要公,言行要慎,力爭(zhēng)不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的事情在這里延誤,不讓傳遞的批件在這里積壓,不讓各種差錯(cuò)在我們中心,不讓前來(lái)辦事的同志在這里受到冷落,不讓部門(mén)的形象在我們中心受到影響,發(fā)揮好中心的作用。

  第三、以精細(xì)化管理為手段,以工作重點(diǎn)為突破口,積極推進(jìn)財(cái)富管理中心的各項(xiàng)工作。

  當(dāng)前國(guó)際和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻,這給我們金融業(yè)帶來(lái)新的挑戰(zhàn),如何做好精細(xì)化管理,創(chuàng)新工作方法,對(duì)各個(gè)財(cái)富中心來(lái)說(shuō),都顯得極為重要。而做好檢查、考核統(tǒng)計(jì)、分析和績(jī)效管理等工作的重點(diǎn),就是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人才隊(duì)伍的培訓(xùn)工作。人才是財(cái)富中心所有工作的主力軍,工作人員的工作能力和水平和我們的業(yè)績(jī)息息相關(guān)。

  首先,要加大他們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),以前沿的工作理念和工作方式、方法武裝他們的頭腦,使他們明確要向誰(shuí),以什么樣的態(tài)度,怎樣去更好的工作,提升服務(wù)檔次。其次,制定適合工作人員管理和激勵(lì)特點(diǎn)的考核激勵(lì)管理體系和規(guī)章制度,獎(jiǎng)勤罰懶,以程度地鼓勵(lì)工作人員,打造一支特別能戰(zhàn)斗的人員隊(duì)伍。

  與此同時(shí),我將結(jié)合單位改革發(fā)展的實(shí)際,在定崗定員定職責(zé)的同時(shí),優(yōu)化工作流程,減少工作程序,健全規(guī)章制度,搞好目標(biāo)管理,從我到辦事員都有事可做,從處理到行政后勤服務(wù)都有章可循,努力消除服務(wù)保障工作中的“缺位”和“越位”現(xiàn)象,提高工作的主動(dòng)性和預(yù)見(jiàn)性,確保工作高效有序的運(yùn)轉(zhuǎn)及上級(jí)各項(xiàng)決策署落到實(shí)處。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委,此次競(jìng)聘,我為成功而來(lái),如果我的坦誠(chéng)、自信與能力能夠得到大家的認(rèn)可,我將倍加珍視這一機(jī)遇,倍加努力工作,以自己的工作業(yè)績(jī)回報(bào)大家的信任與厚愛(ài)。誠(chéng)然,競(jìng)爭(zhēng)就意味著必然有人會(huì)被淘汰,我作好了充分的心理準(zhǔn)備,成功的結(jié)果固然令人心醉,但追求成功的過(guò)程同樣魅力無(wú)限,今天,無(wú)論結(jié)果如何,我都要說(shuō)“我人生中的這一樂(lè)章無(wú)比輝煌與精彩!”

  我的演講完畢,謝謝大家!

商場(chǎng)經(jīng)理競(jìng)聘的演講稿4

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  你們好,我叫***,**市人,**學(xué)歷,**年畢業(yè)于**大學(xué)**專(zhuān)業(yè),現(xiàn)在**部門(mén)工作。很高興領(lǐng)導(dǎo)給我這次演講的機(jī)會(huì),我競(jìng)聘的崗位是經(jīng)理。首先,我想結(jié)合自已在一年多的工作感受,談?wù)剬?duì)經(jīng)理崗位的認(rèn)識(shí):

  我今年初來(lái)到這個(gè)大家庭,歷經(jīng)崗前培訓(xùn)、實(shí)習(xí)、開(kāi)業(yè)籌備等階段的鍛煉,并通過(guò)個(gè)人的認(rèn)真學(xué)習(xí),我初步了解了的公司管理理念,學(xué)會(huì)了商品知識(shí),提高了個(gè)人對(duì)工作崗位的認(rèn)識(shí),充實(shí)了頭腦,為以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。成功開(kāi)業(yè)后,我與同事們一起發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、真誠(chéng)奉獻(xiàn)的精神,圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作任務(wù),并通過(guò)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)的積累,熟練掌握了業(yè)務(wù)技能,更加深刻的理解了企業(yè)文化,并深深喜歡上了這項(xiàng)工作。

  我認(rèn)為,作為一名經(jīng)理,首先應(yīng)具備良好的思想品質(zhì)和真誠(chéng)奉獻(xiàn)的精神,還應(yīng)掌握扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)和過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng)。注重細(xì)節(jié)和工作過(guò)程,積極為科室創(chuàng)造一種合諧、富有朝氣和活力的工作氛圍。作為一名經(jīng)理應(yīng)起到良好的模范帶頭作用,帶領(lǐng)同事一起完成各項(xiàng)工作任務(wù),一起鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),幫助員工積極上進(jìn),提高工作效率。作為一名經(jīng)理,應(yīng)關(guān)心員工,時(shí)刻了解員工的思想動(dòng)態(tài),對(duì)員工的呼吁要及時(shí)傳達(dá),為他們解決實(shí)際的困難,要“想員工之所想,急員工之所急”;同時(shí)還要加強(qiáng)員工的思想政治工作,端正工作態(tài)度、講求奉獻(xiàn)精神,要使人人都能深刻認(rèn)識(shí)到“只有企業(yè)發(fā)展了,才能有個(gè)人的發(fā)展”!作為一名后勤部門(mén)的經(jīng)理,應(yīng)提升為一線(xiàn)員工服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),提升工作和服務(wù)質(zhì)量,時(shí)刻圍著一線(xiàn)轉(zhuǎn),始終以一線(xiàn)為工作中心,為他們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和“成品”。

  如果我是一名經(jīng)理,我將從以下幾個(gè)方面做好工作:

  1、加強(qiáng)員工思想政治工作。眾所周知,負(fù)責(zé)整個(gè)超市的訂單、價(jià)簽打印,商品促銷(xiāo)變價(jià),電子秤信息發(fā)送,商品進(jìn)、銷(xiāo)、存等各項(xiàng)數(shù)據(jù)的.查詢(xún),可以說(shuō)就是超市的“大腦”,崗位非常重要,思想政治工作應(yīng)首當(dāng)其沖,時(shí)刻不能放松。要通過(guò)培訓(xùn)、考試、日常管理等形式,提高員工的政治水平,要具備起碼的“愛(ài)崗敬業(yè)”和“真誠(chéng)奉獻(xiàn)”的精神,要使人人都能從思想上勝任這項(xiàng)工作。

  2、加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)工作。要成為一名合格的錄入員,僅具備良好的政治素質(zhì)是不夠的,還應(yīng)有過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng)。作為一名經(jīng)理,首先自己應(yīng)熟練掌握錄入崗位的業(yè)務(wù)技能,在員工碰到技術(shù)困難時(shí)能當(dāng)好他們的“工程師”,遇到問(wèn)題沉著冷靜、迅速解決。平時(shí)要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過(guò)舉辦技能比賽等活動(dòng)提高學(xué)習(xí)興趣,掀起學(xué)習(xí)熱潮,通過(guò)獎(jiǎng)、懲等方式,促進(jìn)員工的學(xué)習(xí)積極性;只有個(gè)人水平提高了,才有能力干好工作;只有工作干好了,才能有個(gè)人的前途和發(fā)展。

  3、轉(zhuǎn)變觀念,提高服務(wù)質(zhì)量。作為一名經(jīng)理要帶領(lǐng)科室員工時(shí)刻以一線(xiàn)員工為中心,視他們?yōu)樽约旱男值芙忝,并制定服?wù)規(guī)范,嚴(yán)格按照規(guī)范服務(wù),接受一線(xiàn)員工的監(jiān)督,逐步形成一種主動(dòng)熱情、文明禮貌、準(zhǔn)確快捷的工作作風(fēng)。

  4、做好日常管理工作。作為一名經(jīng)理,既要嚴(yán)格自律,帶頭完成業(yè)務(wù)工作,同時(shí)還應(yīng)做好日常管理工作,如日常考勤、監(jiān)督公司制度的遵守情況、安全消防工作的執(zhí)行情況等。另外,錄入中心每一項(xiàng)制度的完善,都要由各商品部落實(shí)并配合完成,作為一名經(jīng)理,要做好上傳下達(dá)的工作,明確大與小,大事及時(shí)做,小事時(shí)時(shí)做,并做好部門(mén)與部門(mén)的協(xié)調(diào)。

  5、關(guān)心員工生活、發(fā)揮民主作用。作為一名經(jīng)理應(yīng)深入員工當(dāng)中,善于做好員工的思想政治工作,上下溝通、渠道通達(dá),能夠及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài),為他們及時(shí)解決工作和生活中的困難,使廣大員工無(wú)后顧之憂(yōu),全身心投入到工作之中。

  通過(guò)以上總結(jié),我認(rèn)為我有信心、有能力做好經(jīng)理這個(gè)崗位的工作。每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),我會(huì)努力完善自我,取長(zhǎng)補(bǔ)短,在工作之余加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí),是需要多方面人才的場(chǎng)所,也是展示我工作能力的舞臺(tái),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)信任我并支持我時(shí)代在發(fā)展,也在不斷擴(kuò)張,的發(fā)展離不開(kāi)全體員工真誠(chéng)的奉獻(xiàn),只有企業(yè)發(fā)展了才有我們每位員工美好的前途,今天企業(yè)給我們創(chuàng)造了廣闊的發(fā)展空間,提供了大好的機(jī)會(huì),我一定會(huì)好好把握,腳踏實(shí)地、開(kāi)拓創(chuàng)新,為****的恢宏大業(yè)奉獻(xiàn)青春和力量!

  我的演講完了,謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)。

商場(chǎng)經(jīng)理競(jìng)聘的演講稿5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的新形勢(shì)下,我們商場(chǎng)適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)方針,在內(nèi)部進(jìn)行人員調(diào)整,這是商場(chǎng)管理層的英明決策和對(duì)新形勢(shì)的正確把握。作為商場(chǎng)的一名員工,我深感振奮,也很受鼓舞,沒(méi)有理由不積極響應(yīng),也沒(méi)有理由不主動(dòng)參與!下面,我將我競(jìng)聘的條件、優(yōu)勢(shì)和態(tài)度向大家作一匯報(bào)。

  第一,長(zhǎng)期的商業(yè)實(shí)踐,給予了我競(jìng)聘的勇氣。積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

  1999年,我去深圳在“xx集團(tuán)”分公司先后擔(dān)任童裝、童車(chē)業(yè)務(wù)主管,負(fù)責(zé)與友誼城百貨、茂業(yè)百貨、歲寶百貨、銅鑼區(qū)廣場(chǎng)等大型百貨公司業(yè)務(wù)以及專(zhuān)柜形象維護(hù)、專(zhuān)柜小姐培訓(xùn)管理等工作,同時(shí)負(fù)責(zé)與沃爾瑪、家樂(lè)福、華潤(rùn)萬(wàn)家等大型超市業(yè)務(wù)的聯(lián)系、促銷(xiāo)人員管理及代理商市場(chǎng)維護(hù)。這些經(jīng)歷使我的商業(yè)閱歷更為豐富,并接觸和掌握了許多超前的超市管理知識(shí)。去年,為照顧家庭,我招聘到商場(chǎng)從事工作。一年多來(lái),我虛心向老同志請(qǐng)教,在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中鍛煉,30x個(gè)日日夜夜的耳濡目染,我對(duì)獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)理念有了直接的認(rèn)識(shí)和更為深刻的了解。

  第二,務(wù)實(shí)的工作思路,增強(qiáng)了我競(jìng)聘的底蘊(yùn)。

  二十多年的商業(yè)生涯,使我深深懂得,干商業(yè)工作不僅要有激情,要熟悉商業(yè)知識(shí),更要會(huì)分析市場(chǎng),掌握顧客心理,還要了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本情況,做到知已知彼,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地,搶占先機(jī),贏得主動(dòng),這是做好商業(yè)工作的最基本的素質(zhì)。如果我應(yīng)聘成功,我將協(xié)助各位領(lǐng)導(dǎo),依靠全體店員,把本人在2x年商業(yè)生涯中積累的經(jīng)驗(yàn)靈活運(yùn)用到經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中,圍繞“增加銷(xiāo)售”這一中心,做好五個(gè)方面的工作:

  一是在特色管理上,要注重商品專(zhuān)營(yíng)的特色、引導(dǎo)時(shí)尚的特色、購(gòu)物環(huán)境的特色、商品陳列的特色等,通過(guò)眾多的.單體特色,打造出獨(dú)具個(gè)性的營(yíng)銷(xiāo)特色。

  二是在職工管理上,重點(diǎn)做到人性化,通過(guò)各種途徑,不斷向他們灌輸先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、規(guī)范服務(wù)行為,通過(guò)他們的一言一行,向顧客展現(xiàn)出廣隆的美好形象,進(jìn)而集聚人氣,形成別具一格的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  三是在顧客管理上,本人將進(jìn)一步強(qiáng)化“顧客就是衣食父母”的理念,并將之貫穿于工作的全過(guò)程,真心實(shí)意為顧客提供熱情、到位的服務(wù)。通過(guò)對(duì)商品分類(lèi)與擺布等情況的了如指掌,主動(dòng)為顧客做好店內(nèi)引導(dǎo)、商品說(shuō)明等工作,同時(shí)要努力營(yíng)造良好的購(gòu)物環(huán)境,全面提升服務(wù)層次和服務(wù)質(zhì)量,以滿(mǎn)足顧客不同層次的需要。

  四是在商品管理上,要盡可能豐富商品品種,要把缺貨作為營(yíng)業(yè)的最大敵人,視商品質(zhì)量為商場(chǎng)的生命,進(jìn)一步完善《缺貨登記制度》,在缺貨醒目處設(shè)立“缺貨告示”,告此商品的下次到貨時(shí)間,以方便客戶(hù)到時(shí)購(gòu)買(mǎi)。

  五是在商品損耗管理上,要進(jìn)一步強(qiáng)化手段。往往一個(gè)商品的損耗,至少需要5—商品的銷(xiāo)售毛利才可彌補(bǔ),因此我將把商品損耗管理作為門(mén)店節(jié)流、創(chuàng)利的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓,從根本上提高商場(chǎng)的管理水平。

商場(chǎng)經(jīng)理競(jìng)聘的演講稿6

各位領(lǐng)導(dǎo):

  首先,感謝公司供應(yīng)了這個(gè)展現(xiàn)自己、讓大家熟悉我、了解我的時(shí)機(jī)。公開(kāi)、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu),這是歷史的必定,也是時(shí)代的進(jìn)展的要求。這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人是一個(gè)重要的鼓勵(lì)和挑戰(zhàn),將有益于我個(gè)人素養(yǎng)的提高。此次競(jìng)爭(zhēng),無(wú)論勝利與否,我都將一如既往的聽(tīng)從組織的安排,干好自己的本職工作。

  我競(jìng)聘的崗位是商場(chǎng)店經(jīng)理。下面我將分三個(gè)局部進(jìn)展我的競(jìng)聘演講。

  我叫xx,現(xiàn)年xx歲,xx學(xué)歷,現(xiàn)任xxx職。xx年xx月到工作至今。

  一、工作年多來(lái),在分部領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,在同事們的支持協(xié)作下,我仔細(xì)的做好各項(xiàng)維護(hù)、開(kāi)發(fā)及治理工作。

  圓滿(mǎn)完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),部門(mén)的相關(guān)工作取得了較大的成績(jī),尤其在春節(jié)期間的銷(xiāo)售工作,我們門(mén)店不斷創(chuàng)新,應(yīng)用各種新思路、新方法,準(zhǔn)時(shí)快速的完成各項(xiàng)開(kāi)發(fā)任務(wù),受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

  二、對(duì)崗位的熟悉

  我競(jìng)聘的崗位是電器商場(chǎng)店經(jīng)理。隨著我國(guó)深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的逐步形成,國(guó)際、國(guó)內(nèi)家電業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。必需建立以企業(yè)文化為根底,以?xún)?yōu)質(zhì)效勞為運(yùn)營(yíng)掌握,在不斷滿(mǎn)意顧客需求的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中良性進(jìn)展,才能真正把企業(yè)做大、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)、做久。因此,在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)劇烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,以人本+文本+客本為策劃力,是企業(yè)生存和進(jìn)展的根底和關(guān)鍵。

  同時(shí),為保證企業(yè)財(cái)寶最大化,我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)根據(jù)季節(jié)變化,節(jié)假日,客流大小,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織賣(mài)場(chǎng),最大限度地挖掘每平放方店面、每個(gè)銷(xiāo)售人員的潛能提高單店的銷(xiāo)售和毛利掌握,不斷優(yōu)化、提高,并利用嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)流程與新的手段,降低運(yùn)營(yíng)本錢(qián),使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取得更大的優(yōu)勢(shì)。

  我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,提高我公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,為一線(xiàn)業(yè)務(wù)進(jìn)展做好后臺(tái)支撐。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):

  1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷(xiāo)售指標(biāo)及任務(wù)、人員治理方法,庫(kù)存規(guī)劃,保障賣(mài)場(chǎng)的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

  2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)視力度和人員力量開(kāi)發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷(xiāo)活動(dòng),作好人員調(diào)配、商品排列、布局,協(xié)調(diào)、協(xié)作廠家的現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo),有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)本錢(qián)。

  3、準(zhǔn)時(shí)、精確、有策略的開(kāi)展時(shí)常調(diào)研,確保價(jià)位優(yōu)勢(shì)及合理利潤(rùn)并制定針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)順手敏捷、階段性的對(duì)策。

  4、掌控門(mén)店及配送中心庫(kù)存狀況,執(zhí)行安全庫(kù)存制度,提高資金使用率,加快資金周轉(zhuǎn)。

  5、對(duì)樣機(jī)進(jìn)展專(zhuān)項(xiàng)治理,加快樣機(jī)周轉(zhuǎn)。

  6、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),員工的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和銷(xiāo)售技巧,制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、開(kāi)展技術(shù)支援,提高全店人員整體水平。監(jiān)視對(duì)員工下達(dá)促銷(xiāo)商品的了解及主推狀況。

  7、保證上級(jí)公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門(mén)點(diǎn)得到暢通傳達(dá)、從分理解和有效執(zhí)行過(guò)程有效掌握,并對(duì)結(jié)果反應(yīng)、分析。

  以上七個(gè)目標(biāo)是相輔相成的,全店銷(xiāo)售人員整體水平的`提高,必將能夠保障我店的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,也必將降低企業(yè)在運(yùn)行維護(hù)方面的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)本錢(qián)。

  假如這次我能夠順當(dāng)競(jìng)聘勝利,我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé):

  1、幫助各部門(mén)搞好店面銷(xiāo)售,提高崗位執(zhí)行力,高質(zhì)量的做好規(guī)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、掌握和治理工作

  我認(rèn)為,作為門(mén)店經(jīng)理,是分部總經(jīng)理對(duì)部門(mén)治理的分擔(dān)者,因此,我要擺正自己的位子,嚴(yán)格做到:工作主動(dòng)積極不越位,幫助治理不越權(quán),加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動(dòng)部門(mén)員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰慧才智;加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高整體員工的技術(shù)水平。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)治理制度、作業(yè)流程、治理方法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)視、檢查、指導(dǎo)、考核,使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹、落實(shí)。

  2、努力完善自我,提高工作力量

  雖然我剛剛接手門(mén)店經(jīng)理的工作不久,但是在家店零售行業(yè)一日千里得今日,尤其是在店面運(yùn)營(yíng)維護(hù)技術(shù)方面,如何加強(qiáng)零售經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定運(yùn)行力量,營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)支撐力量,強(qiáng)化一線(xiàn)銷(xiāo)售人員技術(shù)和意識(shí),做好運(yùn)營(yíng)治理系統(tǒng)大客戶(hù)的自主開(kāi)發(fā)工作,將會(huì)是一個(gè)需要仔細(xì)學(xué)習(xí),不斷進(jìn)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習(xí),深入實(shí)踐,才能做到與技術(shù)同步,擔(dān)當(dāng)起技術(shù)指導(dǎo)和治理的任務(wù)。

  3、創(chuàng)新解決問(wèn)題的方法,加強(qiáng)技術(shù)溝通和對(duì)外協(xié)作

  店面零售治理人員在不斷提高自己水平的同時(shí),還應(yīng)當(dāng)能夠組織各方面技術(shù)力氣,我將充分利用公司先進(jìn)的溝通平臺(tái),為各部門(mén)、各單位供應(yīng)更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強(qiáng)全店銷(xiāo)售人員的溝通與培訓(xùn),組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識(shí)和技術(shù)水平,以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

  我將在工作中逐步建立各品類(lèi)人員、維護(hù)專(zhuān)家及相關(guān)廠家之間通暢的信息傳送途徑,共享學(xué)問(wèn),共享閱歷,共同提高人員水平和技能。同時(shí),我還將努力建立一個(gè)通暢的維題解決途徑,使消失的各種問(wèn)題能夠準(zhǔn)時(shí)得到相關(guān)技術(shù)人員及專(zhuān)家的支持,并能將類(lèi)似問(wèn)題統(tǒng)一公布,使大家得到共同提高。

  4、加強(qiáng)應(yīng)用開(kāi)發(fā),利用先進(jìn)的方法進(jìn)展科學(xué)治理,提高治理成效

  作為一個(gè)家電運(yùn)營(yíng)企業(yè),我們?cè)跒橛脩?hù)供應(yīng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及效勞的同時(shí),也應(yīng)當(dāng)充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢(shì),為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)治理平臺(tái)。以后我們還應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)用治理開(kāi)發(fā),充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資源,進(jìn)展科學(xué)治理,提高企業(yè)治理效益和治理水平。

  眾所周知,家電零售是個(gè)軟課題,隨著經(jīng)營(yíng)的日益多樣化,效勞工作所面臨的問(wèn)題也越來(lái)越簡(jiǎn)單。俗話(huà)說(shuō),道高一尺,魔高一丈,效勞售后的領(lǐng)域就是在此消彼長(zhǎng)中不斷進(jìn)展,不斷進(jìn)步。效勞永久面臨著挑戰(zhàn),沒(méi)有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項(xiàng)日常售后工作中,不僅要求我們的售后人員隨時(shí)跟蹤,了解售后維護(hù)重點(diǎn)工作內(nèi)容,還要在各種效勞中不穩(wěn)定、擔(dān)心全狀況的進(jìn)展中不斷提出新要求,解決新問(wèn)題。最重要的是,我們還應(yīng)加強(qiáng)售后效勞的自主開(kāi)發(fā),不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平,而且對(duì)后期維護(hù),客戶(hù)再開(kāi)發(fā)等方面帶來(lái)便利之處,并且能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)省大量資金,降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)本錢(qián)。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,以上是我對(duì)自己根本狀況和工作思路的匯報(bào),缺乏之處,請(qǐng)批判指正。

  感謝大家!

商場(chǎng)經(jīng)理競(jìng)聘的演講稿7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的新形勢(shì)下,我們商場(chǎng)適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)方針,在內(nèi)部進(jìn)行人員調(diào)整,這是商場(chǎng)管理層的英明決策和對(duì)新形勢(shì)的正確把握。作為商場(chǎng)的一名員工,我深感振奮,也很受鼓舞,沒(méi)有理由不積極響應(yīng),也沒(méi)有理由不主動(dòng)參與!

  下面,我將我競(jìng)聘的條件、優(yōu)勢(shì)和態(tài)度向大家作一匯報(bào)。

  第一,長(zhǎng)期的商業(yè)實(shí)踐,給予了我競(jìng)聘的勇氣。積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

  第二,務(wù)實(shí)的工作思路,增強(qiáng)了我競(jìng)聘的底蘊(yùn)。二十多年的商業(yè)生涯,使我深深懂得,干商業(yè)工作不僅要有激情,要熟悉商業(yè)知識(shí),更要會(huì)分析市場(chǎng),掌握顧客心理,還要了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本情況,做到知已知彼,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地,搶占先機(jī),贏得主動(dòng),這是做好商業(yè)工作的最基本的素質(zhì)。如果我應(yīng)聘成功,我將協(xié)助各位領(lǐng)導(dǎo),依靠全體店員,把本人在2xxxx年商業(yè)生涯中積累的'經(jīng)驗(yàn)靈活運(yùn)用到**的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中,圍繞“增加銷(xiāo)售”這一中心,做好五個(gè)方面的工作:一是在特色管理上,要注重商品專(zhuān)營(yíng)的特色、引導(dǎo)時(shí)尚的特色、購(gòu)物環(huán)境的特色、商品陳列的特色等,通過(guò)眾多的單體特色,打造出獨(dú)具個(gè)性的營(yíng)銷(xiāo)特色。二是在職工管理上,重點(diǎn)做到人性化,通過(guò)各種途徑,不斷向他們灌輸先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、規(guī)范服務(wù)行為,通過(guò)他們的一言一行,向顧客展現(xiàn)出廣隆的美好形象,進(jìn)而集聚人氣,形成別具一格的核心競(jìng)爭(zhēng)力。三是在顧客管理上,本人將進(jìn)一步強(qiáng)化“顧客就是衣食父母”的理念,并將之貫穿于工作的全過(guò)程,真心實(shí)意為顧客提供熱情、到位的服務(wù)。通過(guò)對(duì)商品分類(lèi)與擺布等情況的了如指掌,主動(dòng)為顧客做好店內(nèi)引導(dǎo)、商品說(shuō)明等工作,同時(shí)要努力營(yíng)造良好的購(gòu)物環(huán)境,全面提升服務(wù)層次和服務(wù)質(zhì)量,以滿(mǎn)足顧客不同層次的需要。四是在商品管理上,要盡可能豐富商品品種,要把缺貨作為營(yíng)業(yè)的最大敵人,視商品質(zhì)量為商場(chǎng)的生命,進(jìn)一步完善《缺貨登記制度》,在缺貨醒目處設(shè)立“缺貨告示”,告此商品的下次到貨時(shí)間,以方便客戶(hù)到時(shí)購(gòu)買(mǎi)。五是在商品損耗管理上,要進(jìn)一步強(qiáng)化手段。往往一個(gè)商品的損耗,至少需要5-xxxx商品的銷(xiāo)售毛利才可彌補(bǔ),因此我將把商品損耗管理作為門(mén)店節(jié)流、創(chuàng)利的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓,從根本上提高商場(chǎng)的管理水平。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁!雖然我來(lái)的的時(shí)間不長(zhǎng),但我已深深地感受到這個(gè)大家庭的溫暖,看到了它的發(fā)展前景。我也確信,我對(duì)商業(yè)工作充滿(mǎn)激情,精力充沛的我,渴望擁有一個(gè)能夠?qū)崿F(xiàn)自我價(jià)值的舞臺(tái)。假如這次條件夠不上,我將繼續(xù)努力,在原有的工作崗位上更加努力地工作,更加刻苦學(xué)習(xí),做一個(gè)合格的**人。假如大家相信我、信任我,能夠給我一次機(jī)會(huì),我將在新的崗位上勤勤懇懇工作,認(rèn)認(rèn)真真做事,清清白白做人,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的希望和重托。最后,我希望,能用你們的信任和我的努力作支撐,共鑄商場(chǎng)明天的輝煌!

商場(chǎng)經(jīng)理競(jìng)聘的演講稿8

第一,長(zhǎng)期的商業(yè)實(shí)踐,賜予了我競(jìng)聘的志氣。累了豐富的實(shí)踐閱歷。

  1999年,我去深圳在“xx集團(tuán)”xx分公司先后擔(dān)當(dāng)童裝、童車(chē)業(yè)務(wù)主管,負(fù)責(zé)與友情城百貨、茂業(yè)百貨、歲寶百貨、銅鑼區(qū)廣場(chǎng)等大型百貨公司業(yè)務(wù)以及專(zhuān)柜形象維護(hù)、專(zhuān)柜小姐培訓(xùn)管理等工作,同時(shí)負(fù)責(zé)與沃爾瑪、家樂(lè)福、華潤(rùn)萬(wàn)家等大型超市業(yè)務(wù)的聯(lián)系、促銷(xiāo)人員管理及代理商市場(chǎng)維護(hù)。這些經(jīng)驗(yàn)使我的商業(yè)閱歷更為豐富,并接觸和駕馭了很多超前的超市管理學(xué)問(wèn)。去年,為照看家庭,我聘請(qǐng)到xx商場(chǎng)從事xx工作。一年多來(lái),我虛心向老同志請(qǐng)教,在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中熬煉,30多·個(gè)日日夜夜的耳聞目睹,我對(duì)xx獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)理念有了干脆的相識(shí)和更為深刻的了解。其次,務(wù)實(shí)的工作思路,增加了我競(jìng)聘的底蘊(yùn)。二十多年的商業(yè)生涯,使我深深懂得,干商業(yè)工作不僅要有激情,要熟識(shí)商業(yè)學(xué)問(wèn),更要會(huì)分析市場(chǎng),駕馭顧客心理,還要了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本狀況,做到知已知彼,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地,搶占先機(jī),贏得主動(dòng),這是做好商業(yè)工作的最基本的素養(yǎng)。假如我應(yīng)聘勝利,我將幫助各位領(lǐng)導(dǎo),依靠全體店員,把本人在20xx年商業(yè)生涯中積累的閱歷敏捷運(yùn)用到xx的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中,圍繞“增加銷(xiāo)售”這一中心,做好五個(gè)方面的工作:

  一是在特色管理上,要注意商品專(zhuān)營(yíng)的特色、引導(dǎo)時(shí)尚的特色、購(gòu)物環(huán)境的特色、商品陳設(shè)的特色等,通過(guò)眾多的單體特色,打造出獨(dú)具特性的營(yíng)銷(xiāo)特色。

  二是在職工管理上,重點(diǎn)做到人性化,通過(guò)各種途徑,不斷向他們灌輸先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念,提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)、規(guī)范服務(wù)行為,通過(guò)他們的一言一行,向顧客呈現(xiàn)出廣隆的美妙形象,進(jìn)而集聚人氣,形成獨(dú)具匠心的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  三是在顧客管理上,本人將進(jìn)一步強(qiáng)化“顧客就是衣食父母”的理念,并將之貫穿于工作的全過(guò)程,真心實(shí)意為顧客供應(yīng)熱忱、到位的'服務(wù)。通過(guò)對(duì)商品分類(lèi)與擺布等狀況的了如指掌,主動(dòng)為顧客做好店內(nèi)引導(dǎo)、商品說(shuō)明等工作,同時(shí)要努力營(yíng)造良好的購(gòu)物環(huán)境,全面提升服務(wù)層次和服務(wù)質(zhì)量,以滿(mǎn)意顧客不同層次的須要。

  四是在商品管理上,要盡可能豐富商品品種,要把缺貨作為營(yíng)業(yè)的最大敵人,視商品質(zhì)量為商場(chǎng)的生命,進(jìn)一步完善《缺貨登記制度》,在缺貨醒目處設(shè)立“缺貨告示”,告此商品的下次到貨時(shí)間,以便利客戶(hù)到時(shí)購(gòu)買(mǎi)。

  五是在商品損耗管理上,要進(jìn)一步強(qiáng)化手段。往往一個(gè)商品的損耗,至少須要5—xxxx商品的銷(xiāo)售毛利才可彌補(bǔ),因此我將把商品損耗管理作為門(mén)店節(jié)流、創(chuàng)利的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓,從根本上提高商場(chǎng)的管理水平。

商場(chǎng)經(jīng)理競(jìng)聘的演講稿9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的新形勢(shì)下,我們xx集團(tuán)xxxx商城適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)方針,在內(nèi)部進(jìn)行人員調(diào)整,這是商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和對(duì)新形勢(shì)的正確把握。作為商場(chǎng)的一名中層,我深感振奮,也倍受鼓舞,沒(méi)有理由不積極響應(yīng),也沒(méi)有理由不主動(dòng)參與。在此,感謝領(lǐng)導(dǎo)給予了我這次挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)。今天我競(jìng)聘的崗位是商品部經(jīng)理一職。

  下面,我將我競(jìng)聘的條件、優(yōu)勢(shì)和態(tài)度向領(lǐng)導(dǎo)作一匯報(bào)。

  第一,長(zhǎng)期的商業(yè)實(shí)踐,給予了我競(jìng)聘的勇氣。

  我叫xxx,大專(zhuān)學(xué)歷,現(xiàn)在在商管處工作。這幾年來(lái),我分別在xx百貨大樓、興業(yè)國(guó)際商城工作,畢業(yè)以來(lái)一直從事商業(yè)。在長(zhǎng)期的`商業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,我是從化妝品的營(yíng)業(yè)員做起,然后晉升為招商部的招商員、企業(yè)文化的宣傳員、經(jīng)理助理,后來(lái)做到總經(jīng)理助理,同時(shí)負(fù)責(zé)與沃爾碼、家樂(lè)福、華潤(rùn)萬(wàn)家等大型商場(chǎng)保持友好業(yè)務(wù)聯(lián)系、員工管理及代理商市場(chǎng)維護(hù),逐步積累了豐富的商業(yè)閱歷,并接觸和掌握了許多超前的管理知識(shí) 。

  第二,務(wù)實(shí)的工作思路,加強(qiáng)了我競(jìng)聘的底蘊(yùn)。

  長(zhǎng)久的商業(yè)生涯,使我深深懂得,干商業(yè)工作不僅要有激情,要熟悉商業(yè)知識(shí),更要會(huì)分析市場(chǎng),掌握顧客心理,還要了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本情況,做到知已知彼,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地,搶占先機(jī),贏得主動(dòng),這是做好商業(yè)工作的最基本的素質(zhì)。

  第三,自身的綜合素質(zhì),增強(qiáng)了我競(jìng)聘的信心。

  我做事堅(jiān)持原則,有較強(qiáng)的組織能力和溝通協(xié)調(diào)能力。熱愛(ài)公司的企業(yè)文化,積極響應(yīng)公司的發(fā)展動(dòng)態(tài),能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和及時(shí)解決問(wèn)題,謙虛好學(xué),不計(jì)較個(gè)人得失。

  如果我競(jìng)聘成功,我將協(xié)助各位領(lǐng)導(dǎo),依靠全體員工,圍繞“增加銷(xiāo)售”這一中心,做好六個(gè)方面的工作:

  第一:調(diào)整心態(tài),轉(zhuǎn)換角色。從商管處到商品部,沒(méi)有發(fā)生“質(zhì)”的變化,在xx這個(gè)大家庭中,我們分工不分家。但是對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)是一次很大的超越。我會(huì)當(dāng)好上級(jí)的參謀和助手,多提合理化建議,及時(shí)準(zhǔn)確的填報(bào)各類(lèi)報(bào)表和數(shù)據(jù)資料,對(duì)不懂的問(wèn)題虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,不斷學(xué)習(xí),爭(zhēng)取盡快的適應(yīng)新的工作崗位。

  第二:在特色管理上,要注重商品專(zhuān)營(yíng)的特色、引導(dǎo)時(shí)尚的特色、購(gòu)物環(huán)境的特色、商品陳列的特色等,通過(guò)眾多的單體特色,打造出獨(dú)具個(gè)性的營(yíng)銷(xiāo)特色。這需要我們與供應(yīng)商做好溝通,及時(shí)的反饋到業(yè)務(wù)處

  第三:提高服務(wù)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此強(qiáng)烈的今天,拼價(jià)格不是唯一,重服務(wù)方顯真功。商業(yè)為服務(wù)而產(chǎn)生,為服務(wù)而發(fā)展,服務(wù)是商業(yè)企業(yè)的永恒主題。我會(huì)通過(guò)增強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)、商品知識(shí)的培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)模擬演練、最后考核等方式,多培訓(xùn)、多學(xué)習(xí),從而提高員工的三聲服務(wù)、微笑服務(wù)和人性化服務(wù)。從而提高整體的自身素質(zhì)。

商場(chǎng)經(jīng)理競(jìng)聘的演講稿10

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!我是xxx。站在這里參加競(jìng)聘,古人云“三十而立”。今年29歲的我堪稱(chēng)xx賣(mài)場(chǎng)的老員工了。早在xx賣(mài)場(chǎng)成立之初,我就成為xx賣(mài)場(chǎng)的一員,x年來(lái),從銀飾部門(mén)組長(zhǎng)到部門(mén)經(jīng)理再到銷(xiāo)售主管,我與xx賣(mài)場(chǎng)一起成長(zhǎng)著!

  在這x年中,我熟悉了xx賣(mài)場(chǎng)的各項(xiàng)工作流程、操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng),熟悉商場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理和銷(xiāo)售活動(dòng)組織流程,了解了xx賣(mài)場(chǎng)珠寶的品質(zhì)與優(yōu)勢(shì),培養(yǎng)了良好的服務(wù)意識(shí),積累了豐富的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)、管理經(jīng)驗(yàn)與營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)!掌握了較強(qiáng)的溝通能力、談判能力、組織協(xié)調(diào)能力,和帶領(lǐng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)工作的能力。最重要的是,我融入了xx賣(mài)場(chǎng)的企業(yè)文化,能吃苦,肯奉獻(xiàn),敢負(fù)責(zé),具備了敬業(yè),具備協(xié)作精神和能力。

  在這x年中,我與領(lǐng)導(dǎo)和同事們都成為了工作上的好朋友,我把為顧客提供最滿(mǎn)意的服務(wù)視為自己的工作目標(biāo)。為了做好崗位工作,我在工作之余,利用書(shū)籍、網(wǎng)絡(luò)等資源學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外同行業(yè)的理念與經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本部門(mén)工作在管理方法與營(yíng)銷(xiāo)手段上進(jìn)行大膽創(chuàng)新,收到了不錯(cuò)的效果。在工作需要的時(shí)候,我會(huì)主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,主動(dòng)與其他部門(mén)協(xié)調(diào)配合;對(duì)客戶(hù)能熱情服務(wù)、換位思考;遇到顧客爭(zhēng)議、人員糾紛等一般突發(fā)性情況時(shí),我會(huì)及時(shí)了解情況,拿出妥善的辦法,在維護(hù)xx賣(mài)場(chǎng)的利益的同時(shí),讓顧客滿(mǎn)意,營(yíng)造和諧的商場(chǎng)氛圍。x年來(lái),我部沒(méi)有出過(guò)商品安全事故,多次被評(píng)為做強(qiáng)秀柜組。

  朋友們,我年輕,思維敏捷,接受新事務(wù)快。熟悉我的人都知道,我是個(gè)熱情開(kāi)朗的人,尊重領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心同事,有很好的親和力。工作中,總是兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,能認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作并努力做到最好!

  當(dāng)然,我知道,今天領(lǐng)導(dǎo)提供這個(gè)競(jìng)聘平臺(tái),不是來(lái)聽(tīng)我們像賣(mài)瓜的王婆一樣自賣(mài)自夸的;而是希望聽(tīng)到我們拿出切實(shí)可行的工作思路來(lái)!那么,首先,我談?wù)勛约簩?duì)樓面經(jīng)理職務(wù)的理解與認(rèn)識(shí)。

  我認(rèn)為,樓面管理是每一個(gè)商家都十分關(guān)注的問(wèn)題,它直接反映了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,直接影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。因而,樓面經(jīng)理的擔(dān)子是很重的。一個(gè)合格的樓面經(jīng)理,要有良好的職業(yè)道德行為,要能從工作態(tài)度、忠誠(chéng)度、對(duì)制度執(zhí)行力等各方面來(lái)規(guī)范自己,同時(shí)科學(xué)處理所負(fù)責(zé)樓面的所有工作,依照訂立的管理及服務(wù)要求,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真地對(duì)下屬予以督導(dǎo)。

  鑒于以上崗位認(rèn)識(shí),我的具體工作思路是:

  首先,多策并舉,加強(qiáng)部門(mén)管理工作。

  一是圍繞公司中心任務(wù)制定本樓層工作計(jì)劃,引導(dǎo)員工開(kāi)展運(yùn)營(yíng)工作,確保本樓層的銷(xiāo)售服務(wù)能夠按流程完整執(zhí)行,并積極追求服務(wù)品質(zhì)的提升。

  二是積極分析柜臺(tái)銷(xiāo)售狀況、經(jīng)營(yíng)狀況,及時(shí)、全面地向部長(zhǎng)反應(yīng)和請(qǐng)示,共同抓好商品結(jié)構(gòu)調(diào)整,適應(yīng)市場(chǎng)消費(fèi)需求。

  三是處理好樓層一般突發(fā)性情況,監(jiān)督和控制賣(mài)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)情況,防止議價(jià)、走單、未經(jīng)許可物品出閘等不良經(jīng)營(yíng)狀況的發(fā)生。

  四是作好所屬員工的`日常管理,如人事考勤、儀容儀表、導(dǎo)購(gòu)?fù)其N(xiāo)、接待服務(wù)等規(guī)范管理控制。同時(shí)建立服務(wù)導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)氛圍、學(xué)習(xí)氛圍,積極培養(yǎng)新人。

  五是協(xié)助部門(mén)做好員工招聘、培訓(xùn)、輔導(dǎo)、激勵(lì)、人員穩(wěn)定性等人力工作。既要抓好新員的上崗培訓(xùn),又要抓好在崗員工的星級(jí)培訓(xùn)。星級(jí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)知識(shí)采用員工自學(xué)、例會(huì)抽查的方式進(jìn)行,商品知識(shí)集中在5、6月份培訓(xùn),職業(yè)資格和操作技能在7、8月份培訓(xùn)考試。在業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)中,不少部門(mén)請(qǐng)來(lái)廠方的培訓(xùn)師和專(zhuān)業(yè)人士講課,起點(diǎn)比較高,員工聽(tīng)后反映較好。三是邀請(qǐng)省技術(shù)監(jiān)督局的專(zhuān)家分別在5月28日和6月17日為服裝、食品線(xiàn)上的員工進(jìn)行了服裝標(biāo)識(shí)標(biāo)注、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),食品安全知識(shí)的專(zhuān)題培訓(xùn)。在培訓(xùn)考核的基礎(chǔ)上,結(jié)合員工平時(shí)表現(xiàn)和業(yè)績(jī),經(jīng)部門(mén)推薦、公司星級(jí)考評(píng)小組審定,購(gòu)物中心有人被評(píng)為20xx年度星級(jí)員工。

  六是做好所轄樓層的環(huán)境衛(wèi)生、柜臺(tái)布置、商品陳列、設(shè)施維護(hù)等硬件的規(guī)范管理控制。

  其次,積極主動(dòng),協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,提升部門(mén)滿(mǎn)意度。

  一是做好與商場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作,以及與品牌供應(yīng)商的關(guān)系維系工作。二是引導(dǎo)所轄員工為顧客提供誠(chéng)信、親切、人性化的服務(wù),主動(dòng)與顧客保持緊密溝通,及時(shí)全面地了解顧客的需求和建議,并積極穩(wěn)妥地處理顧客提出的各類(lèi)爭(zhēng)議和糾紛,妥善處理各類(lèi)退換貨及各種投訴。

  再次,開(kāi)拓創(chuàng)新,積極拓展業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxxx化。

  一是抓好營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)。堅(jiān)持“有節(jié)借節(jié),無(wú)節(jié)造節(jié)”的原則,整合各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)資源,統(tǒng)一策劃營(yíng)銷(xiāo)方案,推出一系列強(qiáng)有力的促銷(xiāo)活動(dòng)。

  二是加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通,爭(zhēng)取更多的促銷(xiāo)資源,擴(kuò)大品牌影響,做好品牌的引進(jìn)和推廣工作。

  三是理順內(nèi)部渠道,及時(shí)做好商品的備貨和配送,確保經(jīng)營(yíng)需要。

  各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委,x年風(fēng)風(fēng)雨雨,是領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助與關(guān)愛(ài),讓我的綜合素質(zhì)到業(yè)務(wù)能力都得到了迅速提升,并具備了走上今天這個(gè)競(jìng)聘的信心與勇氣!正如一首歌所唱:感恩的心,感謝有你,讓我有勇氣做我自己!今天,無(wú)論競(jìng)聘成功與否,我都會(huì)在屬于自己的崗位上,把青春的汗水做為更多更好的業(yè)績(jī),回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚愛(ài),回報(bào)xx賣(mài)場(chǎng)這個(gè)平臺(tái)!未來(lái)的日子里,我愿和xx賣(mài)場(chǎng)一起展開(kāi)青春的翅膀,向著百年老店的目標(biāo),飛翔!

  我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!

商場(chǎng)經(jīng)理競(jìng)聘的演講稿11

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!我是______。站在這里參加競(jìng)聘,古人云“三十而立”。今年29歲的我堪稱(chēng)____賣(mài)場(chǎng)的老員工了。早在____賣(mài)場(chǎng)成立之初,我就成為_(kāi)___賣(mài)場(chǎng)的一員,__年來(lái),從銀飾部門(mén)組長(zhǎng)到部門(mén)經(jīng)理再到銷(xiāo)售主管,我與____賣(mài)場(chǎng)一起成長(zhǎng)著!

  在這__年中,我熟悉了____賣(mài)場(chǎng)的各項(xiàng)工作流程、操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng),熟悉商場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理和銷(xiāo)售活動(dòng)組織流程,了解了____賣(mài)場(chǎng)珠寶的品質(zhì)與優(yōu)勢(shì),培養(yǎng)了良好的服務(wù)意識(shí),積累了豐富的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)、管理經(jīng)驗(yàn)與營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)!掌握了較強(qiáng)的溝通能力、談判能力、組織協(xié)調(diào)能力,和帶領(lǐng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)工作的能力。最重要的是,我融入了____賣(mài)場(chǎng)的企業(yè)文化,能吃苦,肯奉獻(xiàn),敢負(fù)責(zé),具備了敬業(yè),具備協(xié)作精神和能力。

  在這__年中,我與領(lǐng)導(dǎo)和同事們都成為了工作上的好朋友,我把為顧客提供最滿(mǎn)意的服務(wù)視為自己的工作目標(biāo)。為了做好崗位工作,我在工作之余,利用書(shū)籍、網(wǎng)絡(luò)等資源學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外同行業(yè)的理念與經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本部門(mén)工作在管理方法與營(yíng)銷(xiāo)手段上進(jìn)行大膽創(chuàng)新,收到了不錯(cuò)的效果。在工作需要的時(shí)候,我會(huì)主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,主動(dòng)與其他部門(mén)協(xié)調(diào)配合;對(duì)客戶(hù)能熱情服務(wù)、換位思考;遇到顧客爭(zhēng)議、人員糾紛等一般突發(fā)性情況時(shí),我會(huì)及時(shí)了解情況,拿出妥善的辦法,在維護(hù)____賣(mài)場(chǎng)的利益的同時(shí),讓顧客滿(mǎn)意,營(yíng)造和諧的商場(chǎng)氛圍。__年來(lái),我部沒(méi)有出過(guò)商品安全事故,多次被評(píng)為做強(qiáng)秀柜組。

  朋友們,我年輕,思維敏捷,接受新事務(wù)快。熟悉我的人都知道,我是個(gè)熱情開(kāi)朗的人,尊重領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心同事,有很好的親和力。工作中,總是兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,能認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作并努力做到最好!

  當(dāng)然,我知道,今天領(lǐng)導(dǎo)提供這個(gè)競(jìng)聘平臺(tái),不是來(lái)聽(tīng)我們像賣(mài)瓜的王婆一樣自賣(mài)自夸的;而是希望聽(tīng)到我們拿出切實(shí)可行的工作思路來(lái)!那么,首先,我談?wù)勛约簩?duì)樓面經(jīng)理職務(wù)的理解與認(rèn)識(shí)。

  我認(rèn)為,樓面管理是每一個(gè)商家都十分關(guān)注的問(wèn)題,它直接反映了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,直接影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。因而,樓面經(jīng)理的擔(dān)子是很重的。一個(gè)合格的樓面經(jīng)理,要有良好的職業(yè)道德行為,要能從工作態(tài)度、忠誠(chéng)度、對(duì)制度執(zhí)行力等各方面來(lái)規(guī)范自己,同時(shí)科學(xué)處理所負(fù)責(zé)樓面的所有工作,依照訂立的管理及服務(wù)要求,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真地對(duì)下屬予以督導(dǎo)。

  鑒于以上崗位認(rèn)識(shí),我的具體工作思路是:

  首先,多策并舉,加強(qiáng)部門(mén)管理工作。

  一是圍繞公司中心任務(wù)制定本樓層工作計(jì)劃,引導(dǎo)員工開(kāi)展運(yùn)營(yíng)工作,確保本樓層的銷(xiāo)售服務(wù)能夠按流程完整執(zhí)行,并積極追求服務(wù)品質(zhì)的提升。

  二是積極分析柜臺(tái)銷(xiāo)售狀況、經(jīng)營(yíng)狀況,及時(shí)、全面地向部長(zhǎng)反應(yīng)和請(qǐng)示,共同抓好商品結(jié)構(gòu)調(diào)整,適應(yīng)市場(chǎng)消費(fèi)需求。

  三是處理好樓層一般突發(fā)性情況,監(jiān)督和控制賣(mài)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)情況,防止議價(jià)、走單、未經(jīng)許可物品出閘等不良經(jīng)營(yíng)狀況的發(fā)生。

  四是作好所屬員工的日常管理,如人事考勤、儀容儀表、導(dǎo)購(gòu)?fù)其N(xiāo)、接待服務(wù)等規(guī)范管理控制。同時(shí)建立服務(wù)導(dǎo)向的`團(tuán)隊(duì)氛圍、學(xué)習(xí)氛圍,積極培養(yǎng)新人。

  五是協(xié)助部門(mén)做好員工招聘、培訓(xùn)、輔導(dǎo)、激勵(lì)、人員穩(wěn)定性等人力工作。既要抓好新員的上崗培訓(xùn),又要抓好在崗員工的星級(jí)培訓(xùn)。星級(jí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)知識(shí)采用員工自學(xué)、例會(huì)抽查的方式進(jìn)行,商品知識(shí)集中在5、6月份培訓(xùn),職業(yè)資格和操作技能在7、8月份培訓(xùn)考試。在業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)中,不少部門(mén)請(qǐng)來(lái)廠方的培訓(xùn)師和專(zhuān)業(yè)人士講課,起點(diǎn)比較高,員工聽(tīng)后反映較好。三是邀請(qǐng)省技術(shù)監(jiān)督局的專(zhuān)家分別在5月28日和6月17日為服裝、食品線(xiàn)上的員工進(jìn)行了服裝標(biāo)識(shí)標(biāo)注、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),食品安全知識(shí)的專(zhuān)題培訓(xùn)。在培訓(xùn)考核的基礎(chǔ)上,結(jié)合員工平時(shí)表現(xiàn)和業(yè)績(jī),經(jīng)部門(mén)推薦、公司星級(jí)考評(píng)小組審定,購(gòu)物中心有人被評(píng)為20____年度星級(jí)員工。

  六是做好所轄樓層的環(huán)境衛(wèi)生、柜臺(tái)布置、商品陳列、設(shè)施維護(hù)等硬件的規(guī)范管理控制。

  其次,積極主動(dòng),協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,提升部門(mén)滿(mǎn)意度。

  一是做好與商場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作,以及與品牌供應(yīng)商的關(guān)系維系工作。二是引導(dǎo)所轄員工為顧客提供誠(chéng)信、親切、人性化的服務(wù),主動(dòng)與顧客保持緊密溝通,及時(shí)全面地了解顧客的需求和建議,并積極穩(wěn)妥地處理顧客提出的各類(lèi)爭(zhēng)議和糾紛,妥善處理各類(lèi)退換貨及各種投訴。

  再次,開(kāi)拓創(chuàng)新,積極拓展業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)________化。

  一是抓好營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)。堅(jiān)持“有節(jié)借節(jié),無(wú)節(jié)造節(jié)”的原則,整合各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)資源,統(tǒng)一策劃營(yíng)銷(xiāo)方案,推出一系列強(qiáng)有力的促銷(xiāo)活動(dòng)。

  二是加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通,爭(zhēng)取更多的促銷(xiāo)資源,擴(kuò)大品牌影響,做好品牌的引進(jìn)和推廣工作。

  三是理順內(nèi)部渠道,及時(shí)做好商品的備貨和配送,確保經(jīng)營(yíng)需要。

  各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委,__年風(fēng)風(fēng)雨雨,是領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助與關(guān)愛(ài),讓我的綜合素質(zhì)到業(yè)務(wù)能力都得到了迅速提升,并具備了走上今天這個(gè)競(jìng)聘的信心與勇氣!正如一首歌所唱:感恩的心,感謝有你,讓我有勇氣做我自己!今天,無(wú)論競(jìng)聘成功與否,我都會(huì)在屬于自己的崗位上,把青春的汗水做為更多更好的業(yè)績(jī),回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚愛(ài),回報(bào)____賣(mài)場(chǎng)這個(gè)平臺(tái)!未來(lái)的日子里,我愿和____賣(mài)場(chǎng)一起展開(kāi)青春的翅膀,向著百年老店的目標(biāo),飛翔!

  我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!

商場(chǎng)經(jīng)理競(jìng)聘的演講稿12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的新形勢(shì)下,我們xxx商場(chǎng)適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)方針,在內(nèi)部進(jìn)行人員調(diào)整,這是商場(chǎng)管理層的英明決策和對(duì)新形勢(shì)的正確把握。作為xxx商場(chǎng)的一名員工,我深感振奮,也很受鼓舞,沒(méi)有理由不積極響應(yīng),也沒(méi)有理由不主動(dòng)參與!

  下面,我將我競(jìng)聘的條件、優(yōu)勢(shì)和態(tài)度向大家作一匯報(bào)。

  第一,長(zhǎng)期的商業(yè)實(shí)踐,給予了我競(jìng)聘的勇氣。

  我叫xxx,生于xxx年,現(xiàn)在xxx工作。我于1980年參加工作,從事商業(yè)工作長(zhǎng)達(dá)25年之久。在長(zhǎng)期的商業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,我做過(guò)營(yíng)業(yè)員、業(yè)務(wù)員,也做過(guò)柜組長(zhǎng)和部門(mén)經(jīng)理,逐步積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

  1999年,我去深圳在“xxx集團(tuán)”xxx分公司先后擔(dān)任童裝、童車(chē)業(yè)務(wù)主管,負(fù)責(zé)與友誼城百貨、茂業(yè)百貨、歲寶百貨、銅鑼區(qū)廣場(chǎng)等大型百貨公司業(yè)務(wù)以及專(zhuān)柜形象維護(hù)、專(zhuān)柜小姐

  培訓(xùn)管理等工作,同時(shí)負(fù)責(zé)與沃爾瑪、家樂(lè)福、華潤(rùn)萬(wàn)家等大型超市業(yè)務(wù)的聯(lián)系、促銷(xiāo)人員管理及代理商市場(chǎng)維護(hù)。這些經(jīng)歷使我的商業(yè)閱歷更為豐富,并接觸和掌握了許多超前

  的超市管理知識(shí)。去年,為照顧家庭,我招聘到xxx商場(chǎng)從事xxx工作。一年多來(lái),我虛心向老同志請(qǐng)教,在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中鍛煉,300多個(gè)日日夜夜的耳濡目染,我對(duì)xxx獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)理念有了

  直接的認(rèn)識(shí)和更為深刻的了解。

  第二,務(wù)實(shí)的工作思路,增強(qiáng)了我競(jìng)聘的底蘊(yùn)。二十多年的商業(yè)生涯,使我深深懂得,干商業(yè)工作不僅要有激情,要熟悉商業(yè)知識(shí),更要會(huì)分析市場(chǎng),掌握顧客心理,還要了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本情況,做到知已知彼,才能在

  激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地,搶占先機(jī),贏得主動(dòng),這是做好商業(yè)工作的最基本的素質(zhì)。如果我應(yīng)聘成功,我將協(xié)助各位領(lǐng)導(dǎo),依靠全體店員,把本人在20多年商業(yè)生涯中積累的經(jīng)驗(yàn)靈活運(yùn)用到xxx的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中,圍繞“增加銷(xiāo)售”這一中心,做好五個(gè)方面的工作:

  一是在特色管理上,要注重商品專(zhuān)營(yíng)的特色、引導(dǎo)時(shí)尚的特色、購(gòu)物環(huán)境的特色、商品陳列的特色等,通過(guò)眾多的單體特色,打造出獨(dú)具個(gè)性的營(yíng)銷(xiāo)特色。

  二是在職工管理上,重點(diǎn)做到人性化,通過(guò)各種途徑,不斷向他們灌輸先進(jìn)的'經(jīng)營(yíng)理念,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、規(guī)范服務(wù)行為,通過(guò)他們的一言一行,向顧客展現(xiàn)出廣隆的美好形象,進(jìn)而集聚人氣,形成別具一格的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  三是在顧客管理上,本人將進(jìn)一步強(qiáng)化“顧客就是衣食父母”的理念,并將之貫穿于工作的全過(guò)程,真心實(shí)意為顧客提供熱情、到位的服務(wù)。通過(guò)對(duì)商品分類(lèi)與擺布等情況的了如指掌,主動(dòng)為顧客做好店內(nèi)引導(dǎo)、商品說(shuō)明等工作,同時(shí)要努力營(yíng)造良好的購(gòu)物環(huán)境,全面提升服務(wù)層次和服務(wù)質(zhì)量,以滿(mǎn)足顧客不同層次的需要。

  四是在商品管理上,要盡可能豐富商品品種,要把缺貨作為營(yíng)業(yè)的最大敵人,視商品質(zhì)量為商場(chǎng)的生命,進(jìn)一步完善《缺貨登記制度》,在缺貨醒目處設(shè)立“缺貨告示”,告此商品的下次到貨時(shí)間,以方便客戶(hù)到時(shí)購(gòu)買(mǎi)。

  五是在商品損耗管理上,要進(jìn)一步強(qiáng)化手段。往往一個(gè)商品的損耗,至少需要5-6個(gè)商品的銷(xiāo)售毛利才可彌補(bǔ),因此我將把商品損耗管理作為門(mén)店節(jié)流、創(chuàng)利的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓,從根本上提高商場(chǎng)的管理水平。

商場(chǎng)經(jīng)理競(jìng)聘的演講稿13

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  你們好,尊敬的領(lǐng)導(dǎo),我是一名來(lái)自xx市的年輕人,擁有xx學(xué)歷。在xx大學(xué)學(xué)習(xí)期間,我主修了xx專(zhuān)業(yè),并于20xx年畢業(yè)。目前,我在xx部門(mén)工作,很感激領(lǐng)導(dǎo)給我這次演講的機(jī)會(huì),以便能夠更好地競(jìng)聘經(jīng)理崗位。在我的工作經(jīng)驗(yàn)中,我對(duì)經(jīng)理崗位有了更深刻的認(rèn)識(shí)。首先,一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)理需要有領(lǐng)導(dǎo)才能和組織協(xié)調(diào)能力,能夠有效地管理團(tuán)隊(duì)成員,達(dá)成共同的目標(biāo)。其次,他們需要具備敏銳的商業(yè)眼光和市場(chǎng)洞察力,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)行業(yè)趨勢(shì)并作出相應(yīng)的決策。最后,他們需要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和緊迫感,要時(shí)刻關(guān)注業(yè)務(wù)和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展?fàn)顩r,為公司做出最佳貢獻(xiàn)。作為一名經(jīng)理,我將不斷提高自己的綜合素質(zhì),致力于為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。感謝您的傾聽(tīng)。

  我來(lái)到這個(gè)大家庭已有一段時(shí)間了,經(jīng)歷了崗前培訓(xùn)、實(shí)習(xí)和開(kāi)業(yè)籌備等階段的磨煉。通過(guò)努力學(xué)習(xí),我初步了解了公司的管理理念和商品知識(shí),同時(shí)提高了對(duì)工作崗位的認(rèn)識(shí),充實(shí)了自己的頭腦,為未來(lái)的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在成功開(kāi)業(yè)后,我與同事們一起肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù),不畏辛苦,真誠(chéng)奉獻(xiàn)。通過(guò)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)積累,我逐漸掌握了業(yè)務(wù)技能,并更深刻地理解了企業(yè)文化。這份工作讓我感到非常喜歡和滿(mǎn)足。

  我認(rèn)為,作為一名經(jīng)理,首先需要具備高度的思想品質(zhì)和真誠(chéng)奉獻(xiàn)的精神。同時(shí),還需要熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)本領(lǐng),注重細(xì)節(jié)和工作過(guò)程,在科室中創(chuàng)造出合諧、富有朝氣和活力的工作氛圍。作為一名經(jīng)理,應(yīng)該起到良好的模范帶頭作用,帶領(lǐng)同事共同完成各項(xiàng)任務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)能力,幫助員工積極進(jìn)步,提高工作效率。同時(shí),要關(guān)心員工,了解他們的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)傳達(dá)員工的需求和呼聲,并為他們解決實(shí)際問(wèn)題,做到“想員工之所想,急員工之所急”。作為后勤部門(mén)的經(jīng)理,應(yīng)提升為一線(xiàn)員工服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),提高工作和服務(wù)質(zhì)量。始終以一線(xiàn)為工作中心,為員工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和高品質(zhì)成品,讓員工的工作更加順暢高效。此外,還應(yīng)加強(qiáng)員工的思想政治工作,引導(dǎo)他們端正工作態(tài)度,發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,讓每個(gè)員工都認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展息息相關(guān)的重要性。

  如果我是一名經(jīng)理,我將從以下幾個(gè)方面做好工作:

  1、加強(qiáng)超市員工的思想政治教育是非常必要的。超市的各種業(yè)務(wù),如訂單管理、價(jià)簽打印、促銷(xiāo)變價(jià)、電子秤信息發(fā)送以及進(jìn)銷(xiāo)存數(shù)據(jù)查詢(xún)等都需要靠員工來(lái)完成?梢哉f(shuō),員工就是超市的“大腦”,其崗位的重要性不言而喻。因此,我們必須時(shí)刻關(guān)注員工的思想政治狀況,通過(guò)培訓(xùn)、考試和日常管理等多種形式提高員工的政治素養(yǎng),使他們堅(jiān)定“愛(ài)崗敬業(yè)”、“真誠(chéng)奉獻(xiàn)”的'信念,并確保每個(gè)人都能夠勝任自己的工作。

  2、為加強(qiáng)員工在業(yè)務(wù)上的表現(xiàn),作為一名經(jīng)理,不僅需要具備良好的政治素質(zhì),還要有過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng)。作為領(lǐng)導(dǎo)者,首先自己應(yīng)該熟練掌握錄入崗位的業(yè)務(wù)技能,并能夠在員工遇到技術(shù)困難時(shí)給予幫助和指導(dǎo)。應(yīng)該通過(guò)定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、比賽等活動(dòng)來(lái)提高員工的學(xué)習(xí)興趣和積極性,同時(shí)也可以通過(guò)獎(jiǎng)懲制度來(lái)促進(jìn)員工的學(xué)習(xí)和表現(xiàn)。只有員工的個(gè)人水平得到提高,才能更好地完成工作任務(wù),從而獲得個(gè)人的發(fā)展與前景。

  3、作為一名科室經(jīng)理,我們需要轉(zhuǎn)變觀念,始終把一線(xiàn)員工放在服務(wù)質(zhì)量的中心位置,視他們?yōu)橥潞团笥。同時(shí),我們還要制定科室服務(wù)規(guī)范,嚴(yán)格按照規(guī)范提供服務(wù),接受一線(xiàn)員工的監(jiān)督和指導(dǎo),逐步培養(yǎng)出一種主動(dòng)熱情、禮貌文明、準(zhǔn)確快捷的工作態(tài)度和作風(fēng)。這樣才能真正提高科室服務(wù)質(zhì)量,滿(mǎn)足患者和家屬的需求和期望。

  4、做好日常管理工作。作為一名經(jīng)理,既要嚴(yán)格自律,帶頭完成業(yè)務(wù)工作,同時(shí)還應(yīng)做好日常管理工作,如日?记、監(jiān)督公司制度的遵守情況、安全消防工作的執(zhí)行情況等。錄入中心每一項(xiàng)制度的完善,都要由各商品部落實(shí)并配合完成,作為一名經(jīng)理,要做好上傳下達(dá)的工作。

  5、作為一名負(fù)責(zé)任的經(jīng)理,我們應(yīng)該關(guān)心員工的工作和生活。與員工保持密切聯(lián)系,開(kāi)展有效的思想政治工作,了解員工的需求和想法。同時(shí),要傾聽(tīng)員工的意見(jiàn)和建議,發(fā)揮民主作用,共同做好企業(yè)的發(fā)展。在日常工作中,及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài),幫助他們解決工作和生活中遇到的問(wèn)題,讓他們?nèi)硇牡赝度氲焦ぷ髦,激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。

  我認(rèn)為我有信心、有能力做好經(jīng)理這個(gè)崗位的工作。我會(huì)努力完善自我,在工作之余加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí),是需要多方面人才的場(chǎng)所,也是展示我工作能力的舞臺(tái),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)信任我并支持我時(shí)代在發(fā)展,也在不斷擴(kuò)張,的發(fā)展離不開(kāi)全體員工真誠(chéng)的奉獻(xiàn),只有企業(yè)發(fā)展了才有我們每位員工美好的前途,今天企業(yè)給我們創(chuàng)造了廣闊的發(fā)展空間,提供了大好的機(jī)會(huì),我一定會(huì)好好把握。

  我的演講完了,謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)。

商場(chǎng)經(jīng)理競(jìng)聘的演講稿14

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì),也感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持。首先請(qǐng)?jiān)试S我做一個(gè)自我介紹,我叫xxx,是來(lái)保安部的一名員工,今年28歲,20xx年加入我們公司,所以今天我要競(jìng)聘的崗位是商場(chǎng)總經(jīng)理。我個(gè)人認(rèn)為,一次競(jìng)聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇,更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會(huì)。

  今天我競(jìng)聘的崗位是商場(chǎng)總經(jīng)理。我清楚地認(rèn)識(shí)到,要成為一名合格的經(jīng)理不容易,做為部門(mén)的負(fù)責(zé)人,不僅要有實(shí)干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),還需要有廣博的知識(shí);不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競(jìng)聘這個(gè)崗位,是因?yàn)槲矣X(jué)得我完全有能力勝任這項(xiàng)工作。因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件:

  1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的.工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導(dǎo),必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)能,最多是件次品,而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo),則是危險(xiǎn)品。

  2、目前的商場(chǎng)發(fā)展迅速,而對(duì)我們是一個(gè)至關(guān)重要的機(jī)遇。我來(lái)商場(chǎng)已經(jīng)六年了,對(duì)商場(chǎng)的工作已經(jīng)工作人員都比較熟悉,我堅(jiān)信在我和全體同仁的共同努力之下,肯定能協(xié)調(diào)好與部門(mén)之間的關(guān)系,把我們的工作向縱深方向發(fā)展。

  3、我有飽滿(mǎn)的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當(dāng)中去,讓商場(chǎng)的業(yè)績(jī)更上一層樓。目前,我認(rèn)為咱們商場(chǎng)的工作主要有以下幾點(diǎn)不足:

  1、導(dǎo)購(gòu)的工作不夠規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化。雖然導(dǎo)購(gòu)的工作講究要有自己風(fēng)格,但是好的東西可以總結(jié)出來(lái)在部門(mén)進(jìn)行推廣,導(dǎo)購(gòu)也可以有自己的講解風(fēng)格,但也不能隨心所欲,影響商場(chǎng)形象。所以一定要有一個(gè)量化的標(biāo)準(zhǔn)。

  2、導(dǎo)購(gòu)人員對(duì)部分商品售賣(mài)的積極性不高。商品售賣(mài)的好壞直接關(guān)系商場(chǎng)的利益,導(dǎo)購(gòu)是第一個(gè)與顧客接觸,也是最容易讓顧客信任的一個(gè)群體。所以一定要提高導(dǎo)購(gòu)人員對(duì)商品售賣(mài)的積極性和參與度,從而促進(jìn)商場(chǎng)商品的售賣(mài)。

  3、導(dǎo)購(gòu)的業(yè)務(wù)知識(shí)、服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度還有待于提高。如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,在這次競(jìng)聘中我能有幸當(dāng)選的話(huà),我將會(huì)從以下三個(gè)方面著手工作:第一、開(kāi)拓發(fā)展!鞍l(fā)展才是硬道理!蔽覀円獜陌l(fā)展入手,第二提升服務(wù)。樹(shù)立以顧客為中心,全心全意為顧客服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念。對(duì)導(dǎo)購(gòu)部人員定期進(jìn)行培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)提高服務(wù)意識(shí),改變服務(wù)觀念,提升商場(chǎng)形象,力爭(zhēng)讓每一個(gè)客戶(hù)高興而來(lái),滿(mǎn)意而歸。另外,要處理好重大投訴事件。每一次投訴,都是對(duì)我們工作的監(jiān)督和鞭策,一定要按照公司的制度,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)處理完畢,不躲避、不推諉。給顧客一個(gè)滿(mǎn)意的答復(fù)。第三加強(qiáng)管理。沒(méi)有科學(xué)的、規(guī)范的管理企業(yè)就不會(huì)有生機(jī),不會(huì)有活力。因此,要切實(shí)加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部管理,進(jìn)一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督,定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平,加大考核力度。使每個(gè)員工都做到紀(jì)律嚴(yán)明,形象良好,談吐適度,為商場(chǎng)創(chuàng)造更加完美的形象,使我們商場(chǎng)成為一個(gè)更有文化內(nèi)涵,更多顧客源的大商場(chǎng)?照?wù)`事,實(shí)干興邦。我雖然沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ),也沒(méi)有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山,同時(shí)我也清楚自己還有不適應(yīng)這個(gè)職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項(xiàng)工作,當(dāng)好一名稱(chēng)職的分公司經(jīng)理。

  坦誠(chéng)地說(shuō),我關(guān)注競(jìng)聘結(jié)果,渴望參與成功。但我更重視參與的過(guò)程,因?yàn)閷?duì)于我來(lái)說(shuō),參與的過(guò)程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要。我想無(wú)論競(jìng)聘成功與否,都不會(huì)改變我對(duì)事業(yè)的執(zhí)著,更不會(huì)改變我對(duì)在座各位的尊重與熱愛(ài)!敖o我一次機(jī)會(huì),我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競(jìng)聘的諾言。最后,祝大家身體康健、萬(wàn)事順隨!祝愿我們商場(chǎng)明天會(huì)更好!謝謝大家!

  演講人:XX

  20xx年2月24日

商場(chǎng)經(jīng)理競(jìng)聘的演講稿15

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的新形勢(shì)下,我們xx商場(chǎng)適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)方針,在內(nèi)部進(jìn)行人員調(diào)整,這是商場(chǎng)管理層的英明決策和對(duì)新形勢(shì)的正確把握。作為xx商場(chǎng)的一名員工,我深感激昂,也很受鼓舞,沒(méi)有理由不主動(dòng)響應(yīng),也沒(méi)有理由不主動(dòng)參加!

  下面,我將我競(jìng)聘的條件、優(yōu)勢(shì)和看法向大家作一匯報(bào)。第一,長(zhǎng)期的商業(yè)實(shí)踐,賜予了我競(jìng)聘的志氣。累了豐富的實(shí)踐閱歷。

  xx年,我去深圳在“xx集團(tuán)”xx分公司先后擔(dān)當(dāng)童裝、童車(chē)業(yè)務(wù)主管,負(fù)責(zé)與友情城百貨、茂業(yè)百貨、歲寶百貨、銅鑼區(qū)廣場(chǎng)等大型百貨公司業(yè)務(wù)以及專(zhuān)柜形象維護(hù)、專(zhuān)柜小姐培訓(xùn)管理等工作,同時(shí)負(fù)責(zé)與沃爾瑪、家樂(lè)福、華潤(rùn)萬(wàn)家等大型超市業(yè)務(wù)的聯(lián)系、促銷(xiāo)人員管理及代理商市場(chǎng)維護(hù)。這些經(jīng)驗(yàn)使我的商業(yè)閱歷更為豐富,并接觸和駕馭了很多超前的超市管理學(xué)問(wèn)。

  去年,為照看家庭,我聘請(qǐng)到xx商場(chǎng)從事xx工作。一年多來(lái),我虛心向老同志請(qǐng)教,在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中熬煉,30xxxx個(gè)日日夜夜的耳聞目睹,我對(duì)xx獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)理念有了干脆的相識(shí)和更為深刻的了解。

  其次,務(wù)實(shí)的工作思路,增加了我競(jìng)聘的底蘊(yùn)。二十多年的商業(yè)生涯,使我深深懂得,干商業(yè)工作不僅要有激情,要熟識(shí)商業(yè)學(xué)問(wèn),更要會(huì)分析市場(chǎng),駕馭顧客心理,還要了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本狀況,做到知已知彼,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地,搶占先機(jī),贏得主動(dòng),這是做好商業(yè)工作的最基本的素養(yǎng)。假如我應(yīng)聘勝利,我將幫助各位領(lǐng)導(dǎo),依靠全體店員,把本人在xx年商業(yè)生涯中積累的閱歷敏捷運(yùn)用到xx的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中,圍繞“增加銷(xiāo)售”這一中心,做好五個(gè)方面的工作:

  一是在特色管理上,要注意商品專(zhuān)營(yíng)的特色、引導(dǎo)時(shí)尚的特色、購(gòu)物環(huán)境的特色、商品陳設(shè)的特色等,通過(guò)眾多的單體特色,打造出獨(dú)具特性的營(yíng)銷(xiāo)特色。

  二是在職工管理上,重點(diǎn)做到人性化,通過(guò)各種途徑,不斷向他們灌輸先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念,提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)、規(guī)范服務(wù)行為,通過(guò)他們的一言一行,向顧客呈現(xiàn)出廣隆的美妙形象,進(jìn)而集聚人氣,形成獨(dú)具匠心的`核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  三是在顧客管理上,本人將進(jìn)一步強(qiáng)化“顧客就是衣食父母”的理念,并將之貫穿于工作的全過(guò)程,真心實(shí)意為顧客供應(yīng)熱忱、到位的服務(wù)。通過(guò)對(duì)商品分類(lèi)與擺布等狀況的了如指掌,主動(dòng)為顧客做好店內(nèi)引導(dǎo)、商品說(shuō)明等工作,同時(shí)要努力營(yíng)造良好的購(gòu)物環(huán)境,全面提升服務(wù)層次和服務(wù)質(zhì)量,以滿(mǎn)意顧客不同層次的須要。

  四是在商品管理上,要盡可能豐富商品品種,要把缺貨作為營(yíng)業(yè)的最大敵人,視商品質(zhì)量為商場(chǎng)的生命,進(jìn)一步完善《缺貨登記制度》,在缺貨醒目處設(shè)立“缺貨告示”,告此商品的下次到貨時(shí)間,以便利客戶(hù)到時(shí)購(gòu)買(mǎi)。

  五是在商品損耗管理上,要進(jìn)一步強(qiáng)化手段。往往一個(gè)商品的損耗,至少須要xx商品的銷(xiāo)售毛利才可彌補(bǔ),因此我將把商品損耗管理作為門(mén)店節(jié)流、創(chuàng)利的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓,從根本上提高商場(chǎng)的管理水平。

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