領(lǐng)導(dǎo)講話學(xué)習(xí)心得體會
我們在一些事情上受到啟發(fā)后，就很有必要寫一篇心得體會，這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問題的原因，從而找出解決問題的辦法。那么心得體會到底應(yīng)該怎么寫呢？以下是小編幫大家整理的領(lǐng)導(dǎo)講話學(xué)習(xí)心得體會，歡迎閱讀與收藏。
領(lǐng)導(dǎo)講話學(xué)習(xí)心得體會1
機(jī)緣巧合，我從沒這么認(rèn)真地學(xué)習(xí)過一個人的講話，包括家規(guī)都沒有。
第一遍是接領(lǐng)導(dǎo)指示刻錄光盤，順便粗看了一下；第二遍是采編大會，從頭到尾聽了一遍；第三遍是接領(lǐng)導(dǎo)指示把講話一字不落的打出來，我抱著僥幸心理問不是有發(fā)言稿嘛，領(lǐng)導(dǎo)說脫稿內(nèi)容太多，出入太大，于是聽一句打一句，和原稿有出入的地方我還標(biāo)出來，這樣我拖著感冒之軀從下午3點(diǎn)一直聽到晚上9點(diǎn)；第四遍是粗校，再聽一遍看看哪里敲漏了；第五遍……就是現(xiàn)在，我要寫個心得，還得再翻翻。大概全中石化比我研究更仔細(xì)的也沒幾個人了吧，哈哈哈。
什么“皮薄餡大湯多”就不說了，業(yè)內(nèi)奉為經(jīng)典到處傳播呢。我就幾點(diǎn)不易引起注意的地方聊聊。
一、我們和你們
我標(biāo)完出入后，發(fā)現(xiàn)幾乎在所有的地方，蘇總都加了“我們”兩字，比如“我們這支隊(duì)伍”、“我們石化報社”、“我們記者”、“我們中石化”等等，顯然作為一個高層領(lǐng)導(dǎo)，他不把自己擺在高高在上的位置，而是大家作為一個團(tuán)隊(duì)一個整體，他在和記者編輯交流的時候，也不認(rèn)為是訓(xùn)話或者居高臨下作指示，否則他會說“你們石化報社”、“你們這支隊(duì)伍”、“你們記者”。
我想起余世維先生的講座，他說：“從今以后，不要常常講‘你們’‘他們’，而是要講‘我們’，不要講‘這是你們的錯’，‘這是他們的錯’，其實(shí)這就是‘我們的錯’”。大家在一個公司里是一個團(tuán)隊(duì)，把我們你們他們分的太清楚，絕對不可能做到“凝心聚力”促發(fā)展的。
二、上面的圣旨
蘇總在談到“皮薄”時說，要語言簡練、直切主題，提到他在大慶下面采油廠當(dāng)廠長時候的感受，“上面來個文件來個材料，象圣旨一樣捧著讀，認(rèn)認(rèn)真真一點(diǎn)一點(diǎn)摳著看，翻了三頁都畫不上個道，那是１９９４年，同志們想一想現(xiàn)在我們看到的東西有沒有這樣子情況的？還有！包括我現(xiàn)在看的東西也有，全是一些正確的空話廢話套話，不能說前面這些所有東西沒有用，不能說不對，都對，但這些話放到哪年說都行，放到哪個部門說都行，放在哪天說都行，甚至有的放到什么材料上都行，摞了一大堆，左一層右一層，一定要拋開，文風(fēng)啊！”所以他在當(dāng)了局長以后要求企管處：“你們這些改革方案這些文件下去，可別不當(dāng)回事，我們在下面非常當(dāng)回事！”
這就是從基層干起的經(jīng)驗(yàn)。想想這些話，覺得平和中異常犀利。最近我也看了幾個紅頭文件通知，一眼十行下來，一行有用的沒有，翻了好幾頁翻到最后，發(fā)現(xiàn)怎么落實(shí)都在最后一張表上，何苦浪費(fèi)紙張和口水來呢？個人建議這段話應(yīng)該發(fā)至所有下發(fā)文件的部門閱讀學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)，這一年得節(jié)約多少紙張啊。
三、讀材料與脫稿講
開了一些會，基本上有講話稿的都是從頭讀到尾，我不清楚這樣的會議有什么意義，和老師領(lǐng)著一群孩子讀課文一樣，難道領(lǐng)導(dǎo)不讀，底下就不看？如果不看都行的東西，你還召開這么大的會議，是不是在浪費(fèi)大家時間？如果看了講話稿和領(lǐng)導(dǎo)說得一字不差，那還用把大家都叫來聽領(lǐng)導(dǎo)朗誦課文？一樣是在浪費(fèi)時間。
蘇總的脫稿時在太多了，我在他脫稿的地方用紅字標(biāo)示出來，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，紅的比黑的'多。而且黑的恰好多數(shù)是一些“放到哪年說都行，放到哪個部門說都行，放在哪天說都行，甚至有的放到什么材料上都行”的“空話廢話套話”，而且多數(shù)都在前半截，可見蘇總本身是不喜歡不實(shí)在的文風(fēng)的。
四、基層與實(shí)在
蘇總在談到“餡大”時，要求要內(nèi)容豐富，實(shí)用性強(qiáng)，里邊得有實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容，有針對性有操作性有實(shí)用性。特別舉例，還是文件，“作為文件，下去以后要有用，要不你文件發(fā)下去老讓學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹落實(shí)，怎么落實(shí)啊？也好落實(shí)，就是我們要求的，會議以后大家回去以后要很好的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)，一個月以后大家寫一個匯報，交到辦公室，那就寫一篇吧，也寫一篇三頁劃不上道的東西，就過關(guān)了，這東西不行�！�
從基層干起的領(lǐng)導(dǎo)就是了解基層的情況，我想可以擴(kuò)大理解到他不喜歡工作上的一切假大空。
談到基層，他居然還了解很多一線的照片是擺拍出來的：“我們現(xiàn)在是要反映一線反映干部職工群眾，那也得深入到一線職工群眾里面去，也得熬，你讓他擺出來那個姿勢，照不出好的照片來，一會當(dāng)然我們還得去擺，這擺也是必要的，但真正的好的片子，是在他不經(jīng)意間出來的，就那么一次�！�
這我可太有體會了，多少照片時擺拍出來的啊，隨便翻翻，基層讀報、基層學(xué)習(xí)、基層討論……多少的照片是擺出來的啊？太明顯太不專業(yè)了，可嘆的是，我們報紙居然也用它。
昨天看到敦煌問天的blog里對一張《人民日報》四版的照片提出犀利質(zhì)問，講四川農(nóng)民在田間看《人民日報》，虛化的背景里的農(nóng)民沒有讀報紙，而且當(dāng)天的報紙下午就到了四川偏遠(yuǎn)地區(qū)農(nóng)民的手里，敦煌問天認(rèn)為這是“文革式”的照片。
五、講政治的方法
我們考記者證的時候，赫然發(fā)現(xiàn)考題全是政治題，沒一個和記者職業(yè)本身有關(guān)的。工作上領(lǐng)導(dǎo)也頻頻要求講政治。但這么多年來，我竟然將“講政治”理解為“無法閱讀”，似乎一講政治，報紙就辦的索然無味，其實(shí)看看不需要講政治而需要認(rèn)真關(guān)心民生的副刊，也不是很有味道的。
蘇總講道：“但是宣傳報道堅(jiān)持講政治，并不是要把宣傳報道變成文件，而是要通過具體的、生動的、有說服力的新聞事實(shí)去教育人、鼓舞人，在宣傳群眾、引導(dǎo)群眾、動員群眾上發(fā)揮重要作用，更好地引導(dǎo)和激發(fā)廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性�！边@是原稿內(nèi)容。
一直以來，我以為“講政治”就是“跟領(lǐng)導(dǎo)走”，這有一段脫稿的：“我們大家都是從基層一步一步地走上不同的崗位，而我們這樣的印象應(yīng)該是非常深刻的，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，天天上電視，天天上報紙，再多給幾個鏡頭，他也感覺不出來，給幾個特寫，影響也不是很大，但是我們一線的群眾一線的職工，我們基層的干部，就不一樣了，如果我們在電視里面，能夠出現(xiàn)他們的鏡頭和畫面，能夠在報紙上出現(xiàn)他們的名字，甚至出現(xiàn)他的單位，在雜志和報紙的圖片里面，出現(xiàn)他們的身影，那效果是絕對不一樣，那種激勵作用，那種鼓舞，是很大的。”
蘇總在講話里強(qiáng)調(diào)了無數(shù)次“深入一線深入基層深入群眾”。
我覺得，“講政治”的方法如果不得當(dāng)，會離預(yù)期的宣傳效果差的很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)的。
六、讓你睡著
我們經(jīng)常讀報紙，能吸引我們的消息一定是標(biāo)題就把我們抓住，能吸引我們的通訊一定是寫的千折百回蕩氣回腸，能吸引我們的圖片一定是第一時間沖擊到我們的心靈，如果做不到這些，就是一堆文字堆在一張紙上，我們不去浪費(fèi)時間看的。
以前領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常講“要把讀者裝在心里”，我覺得那些把報紙辦得索然無味的行為就是典型的“不講政治”，不把直接領(lǐng)導(dǎo)的話放在心上嘛。蘇總也說：“我們的宣傳報道是給廣大職工群眾看的，如果可讀性、可視性不強(qiáng)，就缺乏吸引力，職工群眾就不愛讀、不愛看，或者看不懂，我們的新聞宣傳就起不到宣傳群眾、引導(dǎo)群眾、動員群眾的作用，即使有作用也會大大地打折扣�！�
蘇總還說：“湯多就是要有味道，就是思想性強(qiáng)、可讀性強(qiáng)、有感染力，要有味道，這樣才能把睡的人能講醒，沒有湯，你這個講話也好，材料也好，能把清醒的人講困，能把清醒的人看睡著，那就是我們想睡覺的時候看報紙�！�
真是樸素的真理。聽到這里，我對名記瘋子說“我都是看你稿子睡著的”，瘋子很得意“好歹還有點(diǎn)用”。
以上六點(diǎn)是我第一次正經(jīng)學(xué)習(xí)講話的心得，總結(jié)一下，就是：一個實(shí)在的領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)之福。
領(lǐng)導(dǎo)講話學(xué)習(xí)心得體會2
通過近段時間對領(lǐng)導(dǎo)講話的學(xué)習(xí)，我感觸頗深，受益良多，我的心好象被觸動了，雖然我做的還是和以前同樣的工作，但自從學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)的講話后，我就以不同的高度、不同的視野、不同的責(zé)任感和緊迫感努力去做好每一件事。
公司與個人的關(guān)系在金融危機(jī)中顯得更為緊密；作為一位普通的檢驗(yàn)員，我能為自己以及公司做些什么呢？我個人認(rèn)為，要應(yīng)對當(dāng)前的金融危機(jī)，我們至少應(yīng)當(dāng)做好以下幾個方面：
一、認(rèn)真做好本職工作。
對于我們來說，要做的事情太多，但最重要的就是把該做的事情做好，這就是做好自己的本職工作，這就是對公司的貢獻(xiàn)，作為公司一員，我們都有著自己的職責(zé)和工作范圍，公司員工各自負(fù)責(zé)各自己的工作，做到互相溝通，事事井井有條，才不至于在金融危機(jī)中自亂陣腳。
二、節(jié)約成本，從小事做起。
作為公司的一員，我希望能和公司共同發(fā)展，共同將金融危機(jī)的損失減少到最小，我們?nèi)嫔罨母�、開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面的新形勢下，領(lǐng)導(dǎo)干部必須有發(fā)現(xiàn)問題的敏銳、正視問題的清醒、解決問題的自覺。必須及時地發(fā)現(xiàn)問題、分析問題并迅速采取正確的方法去解決問題，碰到難題敢于知難而上，遇到矛盾主動化解，千方百計(jì)把問題解決在萌芽狀態(tài)、解決在職責(zé)范圍之內(nèi)。
三、領(lǐng)導(dǎo)干部必須在提高解決問題的`能力上下功夫。
一是要客觀地看問題和發(fā)現(xiàn)問題，煉就一雙洞察問題的火眼金睛，拓寬視野看世界、看歷史、看未來，善于發(fā)現(xiàn)存在的問題，掌握解決問題的主動。二是要辯證地看待問題和分析問題，弄清問題性質(zhì)、把握癥結(jié)所在，找到解決問題的正確路徑和方法。三是全面地看問題，要全面掌握和學(xué)會聯(lián)系的思維、系統(tǒng)的思維和立體的思維，以寬視野、多角度、全方位、大統(tǒng)籌的思路，綜合施策、綜合施治，尋找到解決問題的具體措施和辦法。
在黨校學(xué)習(xí)的3個月里，我將按照杜書記提出的要求，“帶著問題來，在學(xué)習(xí)研究的過程中要認(rèn)真讀原著，善于運(yùn)用馬克思主義方法理論，運(yùn)用唯物辯證法來認(rèn)識問題、分析問題、解決問題，不斷提高自己的政治理論水平和思想政治素質(zhì)”，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感，努力提高自己的學(xué)習(xí)力，力爭開啟發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的新境界。珍惜機(jī)會，認(rèn)真學(xué)習(xí)，爭做會學(xué)善思活用的優(yōu)秀學(xué)員！
領(lǐng)導(dǎo)講話學(xué)習(xí)心得體會3
開春，領(lǐng)導(dǎo)要求我們學(xué)習(xí)局領(lǐng)導(dǎo)講話精神，并要求每個科室寫一篇學(xué)習(xí)心得，陽光、感恩、合作、寬容-局領(lǐng)導(dǎo)講話精神學(xué)習(xí)心得。一直把這種學(xué)習(xí)當(dāng)任務(wù)看待，已經(jīng)存了敷衍了事的想法，及至認(rèn)真的看了局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于陽光、感恩、合作、寬容四種心態(tài)的講話，又看到一些同事寫的很精彩的心得體會，竟真的有一種學(xué)習(xí)了、不應(yīng)錯過的感覺。受益其中，不夸大其辭的說受益匪淺，但看過了，讀過了總會有一些不一樣，不會雁過無痕，風(fēng)吹總會有葉落，總會有一些觸動和感想在自己心里。
下面是自己關(guān)于學(xué)習(xí)的心得體會，全是自己的實(shí)話。像寫情書一樣，同事們已經(jīng)寫了幾十篇的心得體會，自己再也寫不出什么花玩不出什么精彩，不如從實(shí)招來，老生常談，談自己粗淺的認(rèn)識。后面還貼了寫的比較精彩的兩位同事的文章，是覺得二十三四歲的剛工作的小公務(wù)員，能寫出這么好的文章，沒有拼湊和抄襲的痕跡，如果不是讀了很多書，是不會寫的這么大氣和深刻的。
在認(rèn)真的學(xué)習(xí)了王局長關(guān)于“陽光、感恩、合作、寬容”四種心態(tài)的講話后，內(nèi)心里不免對這次學(xué)習(xí)充滿了感恩,感謝有這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會讓自己的思想境界進(jìn)一步提高,感謝政治處編發(fā)的每一篇關(guān)于王局長講話的學(xué)習(xí)感想,讓我在領(lǐng)略了他人的精彩后,也淺淡一下自己粗淺的認(rèn)識和感受。
王局長關(guān)于“陽光、感恩、合作、寬容”四種心態(tài)的講話，聽來讓人心情振奮，如沐春風(fēng)，給整天忙碌粗糙的心播灑了春天的雨露。講話深入淺出，道理淺顯易懂，所蘊(yùn)涵的'道理卻豐富深刻。曾記得看過一段文章：一位智者講學(xué)，下面的一位學(xué)生說，老師您說的話我們都知道，道理也淺顯易懂，不用再費(fèi)心講了。但智者笑言：道理都知道，也一直擺在那里，但怎么做，做成怎樣，卻千差萬別。我給你們的你們不一定能拿到手，只有自己不斷的修煉提升自己，才能真正的去把握，才能把知道的變成自己的智慧，指導(dǎo)自己的工作學(xué)習(xí)與生活，變成本身的一部分。
一、面向陽光，保持陽光心態(tài)。陽光的心態(tài)是一種積極向上樂觀自信的心態(tài)。擁有了這種心態(tài)的人是把握了快樂本質(zhì)的人�？鞓芬彩且环N能力，需要不斷的修煉，學(xué)習(xí)把握。境由心生，我們的心可以造就快樂的天使，也可以造就陰險的魔鬼。美國總統(tǒng)羅斯福家被盜，他卻微笑安慰家人。問其為何如何淡定，他答：一，賊只是盜走了我的物,并未傷害家人的生命;二:賊只是盜走了部分財物，還有大部分未被盜走;三：做賊的是他，而不是我，這是多么讓人慶幸的事情。同樣的境遇，有的人仿佛置身天堂，有的人感覺如處地獄，世上沒有絕對的美與丑，得與失，一切都在一念之間。學(xué)會愛，學(xué)會擔(dān)責(zé)，學(xué)會欣賞、感恩、給予、寬容，那么這個人必定是快樂的，善良的，也是讓人尊敬的。
二、學(xué)會感恩，常懷感恩之心。學(xué)會感恩，我們便會感嘆自己其實(shí)擁有了那么多;學(xué)會感恩，便淡化了世間所有的情感冷漠。記得前幾年有一首歌《感恩的心》唱遍了大街小巷，孩子學(xué)校里為此還舉行了合唱比賽。就是為了從小便培養(yǎng)一個人的感恩之心。感恩是一種美德，是一種知恩圖報的優(yōu)良品質(zhì)。如果我們對社會感恩，對親人感恩，對朋友感恩，對同事感恩，甚至對敵對你的人感恩，感謝他的敵對讓你成長，激勵你進(jìn)步。那么我們就拋卻了所有的不滿與怨恨，拋卻了敵對與輕視，也拋卻了一切卑賤與骯臟。這種理想的世間美好的狀態(tài)是需要每一個人都具備感恩的心。
三、精誠合作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，金石為開。所謂合作，就是互相配合，共同把事情做好。上帝創(chuàng)造了每一個孤獨(dú)的人。人類之所以能夠生存到現(xiàn)在，是因?yàn)閺纳系凼种袑W(xué)會了如何合作。許多事情只有通過人與人之間的相互合作才能完成，代表著一種協(xié)和與默契，一種榮辱同擔(dān)的決心。我們現(xiàn)在美好的生活離不開合作，眾人拾柴火焰高，團(tuán)結(jié)起來力量大。每個人如果都能心往一塊想，勁往一處使，就沒有完不成的事情。把這種心態(tài)帶到工作中去，將會無堅(jiān)不催。散兵游勇、呈匹夫之勇的狀態(tài)在工作中都是不可取的，一枝獨(dú)秀不是春。工作分工不同，沒有高低之分，我合作，我成長，合作的心態(tài)是成熟睿智的心態(tài)，是一種美德，是著眼于大局，放手于未來的豪氣。
四、心存寬容，心底無私天地寬。寬容的心態(tài)是一種美德，是一種處世的哲學(xué)是一種生活的智慧。寬容還是一種姿態(tài)，一種高尚的姿態(tài)，是一種胸懷，開闊的情懷，不是懦弱，是強(qiáng)者的行動。海納百川才有了海的廣闊，學(xué)會寬容，善待他人，每個人便會擁有無邊的快樂和幸福。寬容要求我們對待他人如同對待自己，人無完人，金無足赤，不能計(jì)較于他人的不慎之失。擁有寬容，我們即使看到了別人不足之處，也會存求同存異之心，看到對方積極優(yōu)秀的一面。萬事以和為貴，退一步海闊天空。吃虧是福，不是簡單的說教，而是誰解其中之福的豐富涵義。
我想，這四種心態(tài)的修養(yǎng)和歷練不是簡單的知道而已，也不是今天可以做到，明天有利益得失，我就忘了寬容忘了感恩，拒絕合作。這四種心態(tài)需要我們?nèi)辗e月累，集腋成裘。陽光、感恩、合作、寬容，擁有這四種心態(tài),我們就擁有了個人強(qiáng)大的氣場,影響我們身邊的人,懂得感恩，善于協(xié)作，寬于待人，嚴(yán)以律己，引導(dǎo)我們的境界不斷向上提升，引導(dǎo)我們始終積極向上，健康快樂，充實(shí)自信。
領(lǐng)導(dǎo)講話學(xué)習(xí)心得體會4
20xx年xx月xx日，在集團(tuán)公司四屆三次職代會議上張總做出了《雙責(zé)驅(qū)動創(chuàng)新發(fā)展加快建設(shè)現(xiàn)代交通運(yùn)輸企業(yè)集團(tuán)》的工作報告，通過這段時間的學(xué)習(xí)，我對公司的工作有了很多的了解，雖然不夠成熟，但是有了更進(jìn)一步的認(rèn)識。
通過學(xué)習(xí)，我了解到20xx年是集團(tuán)公司整體穩(wěn)定發(fā)展的一年。公司經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升、發(fā)展方向更加明晰、雙責(zé)活動扎實(shí)開展、車站搬遷整體告捷、員工福祉不斷改善等。我們雖然取得了較好的成績，但整體上仍處于“喜憂參半，精細(xì)不均”的狀態(tài)，很多地方還存在很多的不足，要求我們重點(diǎn)去解決。
在過去的一年，我們在推進(jìn)企業(yè)向現(xiàn)代運(yùn)輸服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程中，主要做了以下三個方面。以多式運(yùn)輸相鏈接，推動了集團(tuán)公司內(nèi)生性增長。以現(xiàn)代科技為支撐，推動了集團(tuán)公司創(chuàng)新性進(jìn)步。以無限服務(wù)為核心，推動了集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展。
董事長的講話以表彰為本，先把20xx年集團(tuán)公司整體的經(jīng)營情況作了總結(jié)，又針對集團(tuán)公司的不足，認(rèn)真進(jìn)行了分析和總結(jié)，從而提出20xx年集團(tuán)公司整體工作計(jì)劃、經(jīng)營目標(biāo)和主要工作措施。通過幾次反復(fù)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加深了我對董事長講話精神的理解和認(rèn)同。整篇講話中,將抓落實(shí)作為主題進(jìn)行貫穿。讓我認(rèn)識到落實(shí)對于我們工作的重要性，而且要真抓實(shí)干，要狠抓、實(shí)抓。
董事長的講話主要從房地產(chǎn)開發(fā)、鎳和鎳冶煉、煤和煤化工三大板塊、企業(yè)文化建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、機(jī)關(guān)部門建設(shè)等方面闡述了我們銀億集團(tuán)在20xx年將要做什么，將會怎么做，將會有什么樣的發(fā)展未來。
在學(xué)習(xí)了“董事長講話”的精神后，我對自己的工作有了更加深刻的認(rèn)識。通過學(xué)習(xí)，我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo)，我相信不論今后如何發(fā)展，本次學(xué)習(xí)董事長講話的重要意義將銘記我心，永不能忘。我的學(xué)習(xí)體會最重要的是——“實(shí)干”�；蛟S這個詞并不華麗，甚至顯得普通，但我認(rèn)為它是我們管理人員在學(xué)習(xí)了講話精神后，具體執(zhí)行和落實(shí)到行動的重要保障。
那么作為集團(tuán)公司中的一員，如何適應(yīng)新形勢和新任務(wù)發(fā)展的需要，做好新時期的各項(xiàng)工作，我認(rèn)為，講原則、重品性、作表率，是關(guān)鍵。尤其是要強(qiáng)化創(chuàng)新意識，謀劃理念，深化設(shè)計(jì)。少說空話，多干實(shí)事，要有高度負(fù)責(zé)精神，迎難而上，把自己作為挑戰(zhàn)者，自我發(fā)現(xiàn)，自我否定，自我奮進(jìn)，敢于做自己沒有做過，別人做不到的事情。
要正確認(rèn)識、分析和把握形勢，在現(xiàn)實(shí)、復(fù)雜的工作和社會生活實(shí)踐中積極開拓，大膽創(chuàng)新，自覺吸取新觀念、接受新事物，體現(xiàn)出敢于突破常規(guī)、突破經(jīng)驗(yàn)的改革精神。對工作中遇到的深層次矛盾和問題，更要有一種百折不撓、愈挫愈勇的精神，推進(jìn)工作的進(jìn)步和發(fā)展。我決心以學(xué)習(xí)董事長講話精神為指導(dǎo)，干好本職工作，并為提高工作效率制定了幾套工作思路，一是要勤于學(xué)習(xí)，二是要善于思考，三是要辦事誠實(shí)、堅(jiān)持原則。
首先要學(xué)做人，就是強(qiáng)化政治素質(zhì)、提高思想境界，就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團(tuán)結(jié)。一切從集團(tuán)公司大局出發(fā)，一切從有利于和諧團(tuán)結(jié)出發(fā)，做一個受大家歡迎的人，做一個與人為善的人。我深知，團(tuán)結(jié)，是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中，一如既往的扎實(shí)做事、踏實(shí)做人。不說不利于團(tuán)結(jié)的話、不說不負(fù)責(zé)任的話，不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個好人，加強(qiáng)與每一位同事的團(tuán)結(jié);通過團(tuán)結(jié)，學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點(diǎn)和長處;最終通過學(xué)習(xí)，全面提高自己的綜合素質(zhì)。
學(xué)做事，就是強(qiáng)化本專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，我從事的專業(yè)是一通三防，要在工作中堅(jiān)持查漏補(bǔ)缺，我覺得該請教就得請教，本著干什么學(xué)什么，差什么補(bǔ)什么，集團(tuán)公司大發(fā)展需要什么就汲取什么的工作原則去做事。董事長在20xx年的計(jì)劃工作中明確指出，國泰公司要在確保安全生產(chǎn)和礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面達(dá)標(biāo)的前提下，盡快礦建速度，組織好“聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)”礦井竣工驗(yàn)收工作。任務(wù)艱巨，這就需要我們每一位國泰人即要有甘于奉獻(xiàn)、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度，更要有切合實(shí)際、行之有效的工作方法。20xx年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我認(rèn)為一重技術(shù)強(qiáng)化，二重經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，三重橫向?qū)W習(xí)。一是要進(jìn)一步強(qiáng)化技能，力爭把工作做到最精最好，二是要做好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和方法的傳承，提升隊(duì)伍的整體作戰(zhàn)能力，培養(yǎng)人人都能使獨(dú)當(dāng)一面的工作好手，三是要根據(jù)國泰公司總體部署目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)橫向?qū)W習(xí)，提升配合能力，配合整體工作，提升應(yīng)對臨時任務(wù)的駕馭能力，確保經(jīng)手的工作對內(nèi)經(jīng)得起集團(tuán)考核，對外贏得同行業(yè)的贊譽(yù)。
學(xué)做事，要以公司利益為主的前提下，定好自己的目標(biāo)，要胸懷寬廣，學(xué)會理解和包容，借鑒經(jīng)驗(yàn)，少走彎路，不斷提升自身素質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè)地干好工作，決定信心，要有不達(dá)目的不放松的精神，以突出的工作成績回報公司，在平時的工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中，要直截了當(dāng)，不要拐彎抹角，要始終具有團(tuán)隊(duì)精神，要腳踏實(shí)地，邊工作邊總結(jié)，避免犯同樣的錯誤，不斷強(qiáng)化綜合素質(zhì)，提高工作能力，珍惜集團(tuán)公司目前良好的發(fā)展機(jī)遇。一個人僅僅學(xué)習(xí)而不思考,那將等于什么也沒有學(xué)到。思考是一種能力,要根據(jù)掌握的第一手資料,運(yùn)用自己所學(xué)的知識,按照正確的方法進(jìn)行加工,吸取精華轉(zhuǎn)化為自己的東西。工作不可能一帆風(fēng)順,難免會遇到困難與挫折,這時要正確認(rèn)清形勢,把握好大局,妥善處理好矛盾。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變,要開動腦筋。要充分運(yùn)用所學(xué)的知識和工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)崗位工作職責(zé)，積極思考如何打開工作局面。當(dāng)然還要勇于實(shí)踐，就是要牢固樹立“重在行動,貴在落實(shí)”的理念,將學(xué)習(xí)與行動結(jié)合起來,目的就是要促進(jìn)公司的發(fā)展。
我們在工作的過程中，會接觸到各種各樣的事，面臨著各種考驗(yàn)，通過學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)，積極主動解決認(rèn)識上的問題，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高自己的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，履行好職責(zé)，是對每一位管理者最基本的要求。領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高管理能力。要以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，更加勤奮地履行好工作職責(zé)，以一流的工作作風(fēng)、一流的精神狀態(tài)、一流的`工作水平，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。腳步達(dá)不到的地方,眼光可以達(dá)到;眼光達(dá)不到的地方,思想可以達(dá)到。只要我們勤學(xué)習(xí)、善思考、勇實(shí)踐、敢轉(zhuǎn)變,徹底解放思想、更新觀念,將所學(xué)所思在實(shí)踐中運(yùn)用、在實(shí)踐中檢驗(yàn)、在實(shí)踐中升華,從自身做起,認(rèn)真履行職責(zé)。
此次董事長講話也談到了工作中的觀念問題、工作作風(fēng)問題和管理問題，歸根到底還是人的問題，針對這些問題也提出了相應(yīng)的解決措施，講話中提出集團(tuán)公司的發(fā)展是解決人的思想問題，解決人的執(zhí)行能力問題。要想保證集團(tuán)公司的計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，管理人員尤為關(guān)鍵，大家能否與集團(tuán)公司的企業(yè)文化、經(jīng)營理念、戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致，對集團(tuán)公司的興旺發(fā)達(dá)具有至關(guān)重要的作用，因此企業(yè)需要坦誠的企業(yè)文化還有就是重點(diǎn)提出統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀粘，改良工作作風(fēng)。工作作風(fēng)不要漂浮、抓管理不要松懈、做事要扎實(shí)、做任務(wù)要做結(jié)果;不要缺乏大局意識、宗旨意識、憂患意識、責(zé)任意識;不要做不利于集團(tuán)公司發(fā)展的觀念與作風(fēng)，不然對以后的工作都將造成危害和影響，我們都要集團(tuán)公司大局為重，犧牲個人小利，不要成天抱怨，抱怨只會影響團(tuán)結(jié)，消磨斗志，解決不了任何問題。 20xx年所面臨的任務(wù)和目標(biāo)是嚴(yán)峻的，無論是在經(jīng)營工作還是在管理上，擺在面前的問題還很多，我們只有迎難而上，不斷的克服這些問題，才能保證各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成，才能推動集團(tuán)公司持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。只有我們堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀不動搖，決定集團(tuán)公司長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)和年度經(jīng)營目標(biāo)，緊跟市場發(fā)展步伐，群策群力，銳意進(jìn)取，腳踏實(shí)地，繼續(xù)推進(jìn)集團(tuán)化管理體制建設(shè)，立足于企業(yè)實(shí)際，與時俱進(jìn)，去戰(zhàn)勝困難，攻克堡壘，沖破障礙，才能取得更加輝煌的勝利。
總之，通過學(xué)習(xí)熊總的講話對我的幫助是很大的，對今后的工作和面臨的形式有了更加深刻的認(rèn)識。所以在下一步的工作中要首先調(diào)整好工作心態(tài)，加速學(xué)習(xí)。
其次進(jìn)一步加強(qiáng)工作能力與方法，要有緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感，堅(jiān)定信心，明確目標(biāo)，客服困難，積極的對待工作和生活。
另外要改變工作作風(fēng)、努力進(jìn)取、踏實(shí)工作，發(fā)揚(yáng)心懷高遠(yuǎn)的宏大志向，勇于開拓的創(chuàng)新精神，百折不撓的堅(jiān)強(qiáng)意志，勤奮務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，努力完成20xx年的各項(xiàng)工作目標(biāo)，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對自己的信任，為公司的發(fā)展再做貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)講話學(xué)習(xí)心得體會5
x月x日，集團(tuán)召開xx員工大會，這是集團(tuán)在新年里的一次盛會，召集人數(shù)之多、規(guī)模之大，這充分體現(xiàn)了公這次大會的重要性。領(lǐng)導(dǎo)在這次大會上作了重要講話，主要講了三點(diǎn)：做事先做人；解放思想；常懷一顆感恩的心；下頭就領(lǐng)導(dǎo)講話的資料談幾點(diǎn)學(xué)習(xí)體會：
一、做事先做人
我司至今已有xx年的歷程，在這xx年中，公司的經(jīng)營理念、宗旨就充分體現(xiàn)了做事必須先做人的原則，以人為本、以誠待人、用心營造、至高致遠(yuǎn)。人都是按照這種理念做人、做事。所以，我們?nèi)〉昧吮仨毜某煽�，企業(yè)得到懷化人民的認(rèn)可。員工中都認(rèn)為自我是集團(tuán)中的一員無不感到自豪和驕傲。
員工在工作中任勞任怨，不計(jì)個人得失，一絲不茍，頑強(qiáng)拼搏，虛心好學(xué)，團(tuán)結(jié)一致，已成為人一種風(fēng)格。隨著公司的壯大、新員工的增多，近年來公司在這方面出現(xiàn)了不少問題，本人認(rèn)為，公司沒有做好新老員工之間的傳、幫、帶工作，老員工的優(yōu)良作風(fēng)沒有傳給新員工，甚至還擺老資格，在成績面前睡大覺。新員工認(rèn)為，自我年輕有為，做事快、反應(yīng)快，與老員工存在某些隔閡。員工與員工之間的和諧相處做得不夠。在求知、與時俱進(jìn)等方面停止不前。
領(lǐng)導(dǎo)在講話中引用了聯(lián)合國教育委員會制定的四個標(biāo)準(zhǔn)，即：①學(xué)會求知，②學(xué)會做人，③學(xué)會共處，④學(xué)會做事。就是針對我司部分員工存在問題所指出的，也包括我本人，認(rèn)真檢查自我還存在與員工相處、求知、做事等方面不足。這是一付良藥，下藥及時，我想經(jīng)過這次的學(xué)習(xí)，必須使員工在思想靈魂處有一次大震動，我是受到了震動。學(xué)會做人是四個標(biāo)準(zhǔn)中的核心。
一個人學(xué)業(yè)有缺陷，但不會影響他的一生，只要學(xué)會求知，不斷努力，能夠彌補(bǔ)，對社會貢獻(xiàn)只是大小而言，不會給社會帶來危害。一個人在德方面存有缺陷，將會影響他的一生，就是說一個人不管你水平有多高，本事有多強(qiáng)，但用在歪門邪道上，思想品質(zhì)不正，那會給社會和企業(yè)帶來不可估量的損失。也會給他自我?guī)頌?zāi)難。
二、解放思想
領(lǐng)導(dǎo)講話中指出：解放思想是我們企業(yè)的迫切要求，從市委書記的工作報告到黨的十七大報告中都把解放思想列入重點(diǎn)資料。那么一個企業(yè)，在這市場經(jīng)濟(jì)的激烈競爭中，不解放思想，就要倒退，就要被淘汰。
領(lǐng)導(dǎo)在講話中，回顧了近年來各子公司的經(jīng)營狀況，提出有些子公司年終結(jié)算虧損，出國留學(xué)但他們還向董事會提出獎金問題，下頭員工也是一樣，這不是思想上存有問題嗎？搞企業(yè)的目的不明確，企業(yè)一是為了贏利，二是為了對社會的一份職責(zé)。若大家做事不管成效，吃大鍋飯，沒有利潤，企業(yè)能生存嗎？員工的福利和獎金從哪里來？這是我司一些中層以上的管理人員中普遍存在的問題，領(lǐng)導(dǎo)一針見血的指出這些問題的根源。
解放思想，就是要求改革，打破舊的分配制度，不要停留在原有的`分配體制上，廣大員工要有與時俱進(jìn)、勇于改革的思想，怎樣使企業(yè)發(fā)展，使員工得利，才是我們的目標(biāo)，這樣才能立足市場，尤其是領(lǐng)導(dǎo)層的思想解放。
三、常懷一顆感恩的心
經(jīng)過這次的學(xué)習(xí)，我將會按照領(lǐng)導(dǎo)在講話結(jié)束語中所提出的那樣：老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，扎扎實(shí)實(shí)做學(xué)問，脫胎換骨，擁護(hù)改革，不要阻撓，進(jìn)一步解放思想，為企業(yè)發(fā)展盡自我的努力。我想凡是的廣大員工能夠做到這一點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)講話將成為我們今后工作中的指導(dǎo)方針。
領(lǐng)導(dǎo)講話學(xué)習(xí)心得體會6
拋開業(yè)務(wù)的經(jīng)營狀況不談，公司的大環(huán)境不能說是非常，這個跟集團(tuán)的管理制度和領(lǐng)導(dǎo)層的管理方式肯定有關(guān)，而這又進(jìn)一步跟集團(tuán)的管理化相關(guān)。
看到國內(nèi)外和化差異，特別是中國和西方國家的化差異，我認(rèn)為不能高看中國化，很長時間以來，我都是向別人介紹中國的化，那是因?yàn)楹芏嗳藢χ袊鴤鹘y(tǒng)化不了解。但是在新南方，我要說的是：化是有差異的，但是沒有高低之分，我不認(rèn)為中國的傳統(tǒng)化是一種相對優(yōu)秀的化，化的東西就是一個風(fēng)景，你看著美，不等于其它的`風(fēng)景不美，沒有必要一定要分個高下。甚至，在管理國家、社會、企業(yè)的問題上，如果一定要分高下，我認(rèn)為在目前的現(xiàn)狀中，也是西方的化更開放，更健康，更成功一些。
思想觀念要做到開放和包容，是很困難的，固有的思想會影響新思想的接受，所以，人一定不要固執(zhí)地認(rèn)為自己的思想是多么優(yōu)秀，健康的思想是開放和不斷發(fā)展的，而且能應(yīng)用于實(shí)際和指導(dǎo)實(shí)際，通過成敗來展示和驗(yàn)證，帶有開放、包容、活力、斗爭、合作等方面的特質(zhì)的思想可能會更一些，這是我的感覺。
企業(yè)的經(jīng)營是利益導(dǎo)向的，我們必須要承認(rèn)這一點(diǎn)，追求利益是健康的，是個人和企業(yè)的活力源泉，避開這個內(nèi)容去談管理，就失去了根基。至于如何協(xié)調(diào)不同利益群體的關(guān)系，那是在承認(rèn)利益追求健康的前提下進(jìn)一步去探討的話題，它不應(yīng)該否定個體的利益追求。
在情理法的態(tài)度上，我傾向于做法理情的人。實(shí)際上，任何關(guān)系，都要涉及情理法，但是先講情后講法和先講法后講情之間，我會毫不猶豫選擇后者。如同我之前經(jīng)常對羽毛球協(xié)會講過的話，在球場上如同戰(zhàn)場一樣的拼殺，與場下大家情同手足的朋友友誼是毫不矛盾的。在處理關(guān)系的問題上，先講規(guī)矩是必要的。不懂規(guī)矩的人，沒有規(guī)矩意識的人，不能與之合作。所以，我向來強(qiáng)調(diào)一種嚴(yán)格管理的態(tài)度，劃分權(quán)利圍和利益大小。但是，集團(tuán)沒有這種氛圍，與這種氛圍相配套的化和制度很難建立起來。
朱總作為一個有社會責(zé)任心，有魄力的老板，在思想上也達(dá)到了我無法企及的高度，是我非常敬重的人，在各種講話的過程中，我多次由衷敬佩朱總的為人和思想。雖然在一些想法上存在差異，但我深知思想上的差異是永遠(yuǎn)存在的，我從來不介意別人思想上與我的差異，就像我從來不介意一片樹葉與另一片樹葉存在差異一樣。朱總的講話，我都會認(rèn)真學(xué)習(xí)的，但是我認(rèn)同的東西我不知道如何表述，所以只寫了一點(diǎn)有差異的東西。
領(lǐng)導(dǎo)講話學(xué)習(xí)心得體會7
在學(xué)習(xí)完秦立華局長努力開創(chuàng)南通煙草“全國一流、省內(nèi)先進(jìn)”嶄新局面——在20xx年南通市煙草專賣局(公司)工作會議上的報告后，我倍受鼓舞，對20xx年取得的成績感到欣喜，對20xx年的工作充滿信心。結(jié)合自身工作實(shí)際，我談下學(xué)習(xí)的認(rèn)識。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。作為一名專賣稽查隊(duì)員，需要學(xué)習(xí)的地方很多，既要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，又要學(xué)習(xí)法律理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅(jiān)定，才能保證政治上清醒、堅(jiān)定。努力掌握馬克思主義的立場、觀點(diǎn)、方法，掌握黨的基本理論的科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)。同時，不斷學(xué)習(xí)本職工作所必須的知識，以及其他相關(guān)的`知識，做到學(xué)以致用，善于運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐。
2、加強(qiáng)自我教育。在工作和生活中，我將永遠(yuǎn)牢記“兩個務(wù)必”的要求，時刻警鐘長鳴，做到自重、自省、自警、自勵。自覺遵守黨紀(jì)國法，在各種誘惑和考驗(yàn)面前把握住自己。要樹立堅(jiān)定的理想信念，不斷努力改進(jìn)工作作風(fēng)，自覺遵守廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定，踏踏實(shí)實(shí)做人，干干凈凈做事，為車隊(duì)和諧穩(wěn)定積極努力。
3、強(qiáng)化工作能力。工作上與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。我將嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，不斷反思，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服自滿思想，消除滿于現(xiàn)狀的思想，增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個細(xì)節(jié)做起，以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更嚴(yán)的要求，更踏實(shí)的工作作風(fēng)要求自己，以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量，切實(shí)做好每項(xiàng)工作，不斷提高工作質(zhì)量和效率。
總之，我將以學(xué)習(xí)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)講話為契機(jī)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)落實(shí)講話精神，扎實(shí)工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化能力，提升素質(zhì)，為公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)講話學(xué)習(xí)心得體會8
近日，我仔細(xì)研讀了書店集團(tuán)董事長在20xx年度重點(diǎn)工作推進(jìn)會上的講話。董事長明確指出，目前集團(tuán)面臨著嚴(yán)峻的發(fā)展形勢，因此我們需要進(jìn)一步明確下一步工作的總體思路，并動員、部署、安排和推動相關(guān)工作，加快發(fā)展步伐。在本次會議上，我們深入分析了書店集團(tuán)目前所面臨的挑戰(zhàn)。同時，我們進(jìn)一步明確了下一步“3365”總體發(fā)展思路，特別是對店內(nèi)文化活動、研學(xué)旅行等幾個重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了具體的安排和部署。此外，我們還提出了明確的要求，關(guān)于如何加強(qiáng)獎懲考核方面也進(jìn)行了討論。董事長要求我們明確新定位，進(jìn)行新布局，并探索新路徑。我們將在全省范圍內(nèi)規(guī)劃建設(shè)各類文化綜合體，使其布局更加合理，特色更加鮮明，從而打造地方文化的新地標(biāo)。以上是我根據(jù)董事長在書店集團(tuán)20xx年度重點(diǎn)工作推進(jìn)會上的講話整理的內(nèi)容。
通過認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長的講話精神，我對集團(tuán)發(fā)展歷程中所面臨的困難有了更深刻的認(rèn)識。現(xiàn)在我們每個新華人都面臨著巨大的挑戰(zhàn)，只有緊密跟隨董事長的思路、辦法和措施，我們才能夠適應(yīng)當(dāng)前殘酷的市場需求，并實(shí)現(xiàn)新華集團(tuán)健康有序的發(fā)展。針對我的工作，我想談一下以下幾點(diǎn)體會：
1.理解領(lǐng)導(dǎo)意圖：通過學(xué)習(xí)董事長的講話精神，我明白了集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略方向。領(lǐng)導(dǎo)希望我們能夠順應(yīng)時代潮流，積極適應(yīng)市場需求變化，為集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
2. 貫徹領(lǐng)導(dǎo)講話精神：作為新華人，我們需要將董事長的思想轉(zhuǎn)化為行動，將其融入到我們的'日常工作中。例如，在決策過程中，我們要思考董事長的戰(zhàn)略思維，注重整體利益；在執(zhí)行任務(wù)時，我們要秉持董事長的務(wù)實(shí)精神，高效完成工作。
3. 積極適應(yīng)市場需求：當(dāng)前市場競爭激烈，變化迅速。為了戰(zhàn)勝困難，我認(rèn)為我們需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力，緊密關(guān)注市場動態(tài)，及時調(diào)整和改進(jìn)工作方案，以滿足客戶的需求�？傊ㄟ^深入學(xué)習(xí)董事長講話精神，我明白了集團(tuán)發(fā)展的艱辛，也意識到了自身所面臨的挑戰(zhàn)。只有緊跟董事長的思路和方法，并盡力適應(yīng)市場需求，我們才能夠?qū)崿F(xiàn)新華集團(tuán)的健康有序發(fā)展。
體會一，毫不放松地抓好教材教輔工作。教材教輔是當(dāng)前整個集團(tuán)生存發(fā)展的生命線，是飯碗工程，因此我們要毫不放松地抓好教材教輔工作，培養(yǎng)新形勢下能夠做好教材教輔工作的專門隊(duì)伍，保持教輔工作總體穩(wěn)步上升。
體會之二，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)書店多元化拓展，建立能夠開創(chuàng)性地組織開展多元化工作的專門隊(duì)伍。 抓好書店集團(tuán)多元發(fā)展具有重要意義，多元發(fā)展的內(nèi)容，包括研學(xué)、教裝、培訓(xùn)、文創(chuàng)等等，講話中提出研學(xué)是書店集團(tuán)多元發(fā)展的第一主攻方向，可以充分發(fā)揮我們多方面的獨(dú)特優(yōu)勢。我們要狠抓研學(xué)旅行，培養(yǎng)能夠高水平策劃組織和開展研學(xué)活動的專門隊(duì)伍。
體會之三，我們將全力推動新華書店從傳統(tǒng)的圖書經(jīng)銷商轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合文化服務(wù)商，致力于數(shù)字化和平臺化發(fā)展。我們將積極開展多元化的研學(xué)活動和品牌文化活動，并注重數(shù)字化運(yùn)營，提升互聯(lián)網(wǎng)化、融合化、體驗(yàn)化和個性化水平。在合理規(guī)劃和布局下，我們將在全省范圍內(nèi)打造各類具有獨(dú)特特色的文化綜合體，將新華書店打造成為文化教育中心、社交交流中心和時尚體驗(yàn)中心，成為地方文化的新標(biāo)志。
新華書店是我們共同努力的地方，每個職工都視之為家。我們應(yīng)該盡職盡責(zé)，追求完美，注重細(xì)節(jié)。在工作中，我們要發(fā)掘自身潛能，勇敢堅(jiān)韌，充滿激情地工作。我們必須跟隨董事長的步伐和理念，樹立必勝的信心，在困難時期更需團(tuán)結(jié)一心，互相幫助。我相信只要大家心往一處想，勁往一處使，實(shí)事求是，堅(jiān)定信念，勇于面對現(xiàn)實(shí)和市場的挑戰(zhàn)，我們一定能夠度過困境，為書店集團(tuán)的健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
領(lǐng)導(dǎo)講話學(xué)習(xí)心得體會9
近段時間，我仔細(xì)閱讀了董事長在今年總結(jié)大會上的講話，反復(fù)研讀，感受頗多，深有體會，并且收獲頗豐。以下是我對此的心得體會：（請根據(jù)自己實(shí)際情況和經(jīng)驗(yàn)寫下你的心得內(nèi)容）
深刻理解并貫徹“一切工作的落腳點(diǎn)都要以經(jīng)營效益為中心”沒有經(jīng)濟(jì)效益！公司就沒有發(fā)展，我們要從骨子里強(qiáng)化。經(jīng)營意識“公司的發(fā)展需要每個人的貢獻(xiàn)”如果把集團(tuán)公司比喻為一架火車，現(xiàn)在的集團(tuán)公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛，目標(biāo)遠(yuǎn)大，整個火車的`提速上檔必定來源于每個組成零件的上檔升級。要做好自己的本職工作，首先需要解決的就是意識的危機(jī)。意識的危機(jī)，就是奉獻(xiàn)意識不足、學(xué)習(xí)意識羸弱、創(chuàng)業(yè)意識遲滯、危機(jī)意識淡薄、不會自省，不知奉獻(xiàn)，浪費(fèi)了心思，影響了情緒、破壞了團(tuán)結(jié)，不會學(xué)習(xí)，工作效率江河日下，能力水平停滯不前，不愿創(chuàng)業(yè)，沒有敢打敢上的硬骨頭，只關(guān)注眼前得失、蠅頭小利，逆水行舟、不進(jìn)則退眾人登山、慢者隨后；這一系列的意識上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距、素質(zhì)上的差距，縱觀縱觀集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)歷年來的總結(jié)講話。無不對此苦口婆心、鞭辟入理。董事長再三強(qiáng)調(diào)、反復(fù)提醒，就是希望我們能夠以為戒、以為警、以為規(guī)，希望我們盡快彌補(bǔ)意識上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補(bǔ)素質(zhì)上的不足，通過學(xué)習(xí)。我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo)。我相信不論今后如何，本次學(xué)習(xí)董事長講話的重要意義將銘記我心，以學(xué)習(xí)董事長講話思想為指導(dǎo)，我為在今后工作中解除意識危機(jī)、提高工作效率制訂了兩套學(xué)習(xí)思路。學(xué)做事，就是強(qiáng)化專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。就是堅(jiān)持查漏補(bǔ)缺，干什么學(xué)什么，集團(tuán)公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。
今年是集團(tuán)公司要求更高的一年。通過努力學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識到自己與集團(tuán)公司總體要求之間存在一定差距。因此，我將立即增強(qiáng)自我意識，加快學(xué)習(xí)速度，并牢記感恩之心。同時，我將進(jìn)一步提升自己的工作能力和方法，提高團(tuán)隊(duì)對外服務(wù)的質(zhì)量。在工作中，我將注重整體大局，善于思考并勤于琢磨，敢于進(jìn)行大膽創(chuàng)新。這樣，我會在思想、作風(fēng)和能力方面都取得更大的提高，絕不辜負(fù)自己的崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事對我的期望。
領(lǐng)導(dǎo)講話學(xué)習(xí)心得體會10
教育是國家發(fā)展的基石，是民族振興的希望。各級黨委、政府把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，以更多的財力優(yōu)先支持教育事業(yè)，以更多的公共資源優(yōu)先滿足教育需要，大力改善教師的工作、學(xué)習(xí)、生活條件，不斷提高教師待遇，為教育的發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。各級黨委、政府對教育的高度關(guān)注與重視，飽含著黨委、政府和人民群眾對高水平、高質(zhì)量教育的期待。每一位教育工作者必須清醒地認(rèn)識到，我們今天的教育就是明天臨淄的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和文明進(jìn)步，教育關(guān)乎每個學(xué)生的前途， 關(guān)乎每個家庭的幸福，關(guān)乎國家的未來，因此我們廣大教育工作者要切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和歷史使命感，全力搞好教育工作，力爭讓每一個學(xué)生都能接受公平優(yōu)質(zhì)的教育。去年9月實(shí)施的'新《義務(wù)教育法》明確規(guī)定義務(wù)教育段學(xué)校要全面實(shí)施素質(zhì)教育。這一舉措說明，素質(zhì)教育已由國家政策上升為國家法律。廣大教育工作者必須深刻理解這一變化的重要意義，全面實(shí)施素質(zhì)教育，肩負(fù)起教書育人的使命，承擔(dān)起傳承文明、塑造文明的職責(zé)。要緊抓機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，靜心教書，潛心育人，認(rèn)真專業(yè)務(wù)實(shí)地干好本職工作，全身心地投入到教育事業(yè)中去。
各級領(lǐng)導(dǎo)對廣大教師提出了殷切的期望，提出了為師從教、師德建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)要求，符合廣大教師的人生價值追求，為廣大教師提高思想道德素養(yǎng)、提高教書育人水平指明了方向。全區(qū)廣大教育工作者要以此為準(zhǔn)則，深刻認(rèn)識自己的神圣使命和歷史責(zé)任，忠誠教育事業(yè)，把全部精力和滿腔真情獻(xiàn)給教育事業(yè)，do愛崗敬業(yè)的模范。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升素質(zhì)，既學(xué)好專業(yè)知識，實(shí)現(xiàn)知識更新，緊跟時代步伐，又學(xué)好其他知識，不斷拓寬知識面，努力成為熱愛學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)和終身學(xué)習(xí)的典范。要勇于創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取。要踴躍投身教育創(chuàng)新實(shí)踐，積極探索教育教學(xué)規(guī)律，更新教育觀念，改革教學(xué)方法、手段，注重培育學(xué)生的主動精神，鼓勵學(xué)生的創(chuàng)造性思維，引導(dǎo)學(xué)生在發(fā)掘興趣和潛能的基礎(chǔ)上全面發(fā)展，努力培養(yǎng)適應(yīng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)需要、具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的一代新人。要求真務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新，積極探索教學(xué)規(guī)律，改進(jìn)教學(xué)方法，鉆研教育教學(xué)藝術(shù)，不斷提高教學(xué)水平和能力。要淡泊名利、志存高遠(yuǎn)。要樹立高尚的道德情操和精神追求，甘為人梯，樂于奉獻(xiàn)，靜下心來教書，潛下心來育人，努力做受學(xué)生愛戴、讓人民滿意的教師。
領(lǐng)導(dǎo)講話學(xué)習(xí)心得體會11
在看完領(lǐng)導(dǎo)講話學(xué)習(xí)材料匯編，深入學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神后，我倍受鼓舞，對公司20××年取得的成績感到欣喜，對努力拼搏一年，全力完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)充滿信心。
20××年×月×日，×××董事長在××集團(tuán)20××年度工作會議上作了題為《加快轉(zhuǎn)變促發(fā)展調(diào)整結(jié)構(gòu)上水平圓滿實(shí)現(xiàn)500強(qiáng)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)》的，全面分析20××年集團(tuán)公司各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況；調(diào)整結(jié)構(gòu)以及節(jié)奏，強(qiáng)化管理，增強(qiáng)效益，在集團(tuán)員工奮力拼搏，攻堅(jiān)克難，經(jīng)營業(yè)績，再創(chuàng)歷史新高；此外，×××董事長對20××年工作進(jìn)行了部署，確保完成500強(qiáng)企業(yè)的目標(biāo)和任務(wù)。 20×××年×月×日，××集團(tuán)總裁×××在××集團(tuán)20××年度安全生產(chǎn)工作會議上作了題為《創(chuàng)新管理 扎實(shí)工作 努力創(chuàng)造安全生產(chǎn)工作新局面》的報告，對20××年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面總結(jié)，并對20××年集團(tuán)安全生產(chǎn)工作給出了指導(dǎo)意見。 通過學(xué)習(xí)，我深受啟發(fā)和鼓舞，作為一名普通員工，我深感責(zé)任重大，同時感受頗多，主要如下幾點(diǎn)：
一、要有全局觀念和大局意識，必須把思想統(tǒng)一到建設(shè)既強(qiáng)又大的新××的總體奮斗上來，在實(shí)際工作中，要認(rèn)清形勢，尊重規(guī)則，以公司的發(fā)展為大局，樹立全公司一盤棋的思想，把全部身上放在公司發(fā)展上，一定要把公司的形象擺在第一位。把公司的持續(xù)發(fā)展和健康發(fā)展，當(dāng)作我們的生命線，當(dāng)作現(xiàn)在工作的頭等大事和第一責(zé)任。以此為中心來思考和安排各項(xiàng)工作。
二、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，只有團(tuán)結(jié)才能實(shí)現(xiàn)發(fā)展，團(tuán)結(jié)是一個企業(yè)無形的，但最具有價值的核心競爭力。作為公司的一員，應(yīng)該找準(zhǔn)自己的位置，自覺樹立團(tuán)結(jié)合作意識，嚴(yán)于律己，寬以待人，形成團(tuán)結(jié)凝聚力量。一切不利于發(fā)展的話不說，不利于發(fā)展的事不做，自覺維護(hù)公司形象。
三、注重學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)者智，學(xué)習(xí)者強(qiáng)，學(xué)習(xí)者勝，學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化已經(jīng)成為一種新的工作業(yè)態(tài)。在工作中要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，想工人學(xué)習(xí)，深入現(xiàn)場，了解有關(guān)的.每項(xiàng)環(huán)節(jié)運(yùn)行過程，要徹底地摒棄畏難情緒，要勤學(xué)多問，在工作中耐心、細(xì)心、不急不躁，保證工作質(zhì)量和效率，勤于鍛煉，因?yàn)闃I(yè)精于勤荒于嬉,行成于思，毀于隨。
四、端正工作態(tài)度，堅(jiān)決克服不思進(jìn)取，得過且過的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)認(rèn)真真，盡心盡力，不折不扣地履行自己的職責(zé)，決不消極應(yīng)付，敷衍塞責(zé)，推卸責(zé)任，養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)，追求卓越的良好習(xí)慣。不折不扣保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
五、要有責(zé)任意識，責(zé)任是一種義務(wù)，更是一種使命。要有高度的責(zé)任感和使命責(zé)任感、愛崗敬業(yè)，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)做事，踏踏實(shí)實(shí)工作，勇于進(jìn)取，擅于創(chuàng)新，不僅對自己的工作切實(shí)負(fù)起責(zé)任，而且能結(jié)合工作實(shí)際發(fā)揮自己的潛能，在遇到困難時不推諉，不退縮，知難而進(jìn)，以堅(jiān)忍不拔的信心和勇氣去攻堅(jiān)克服，努力把工作做到盡善盡美。
總之，我要以求真務(wù)實(shí)的進(jìn)取精神和腳踏實(shí)地的工作態(tài)度，找準(zhǔn)公司和自身崗位的結(jié)合點(diǎn)，開拓進(jìn)取，全力以赴，為公司的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)講話學(xué)習(xí)心得體會12
一年一度的總結(jié)和出師大會中晏杰董事長及xx榮總經(jīng)理作出了重要講話的都會讓我們點(diǎn)燃激情。
今年晏杰董事長的講話“正視危機(jī)，輾碎堅(jiān)冰，夯實(shí)基礎(chǔ)，超越自我”，20xx年整個物流機(jī)電板塊有許多亮點(diǎn)，突出的代表、突出的子公司，給予了高度評價，不足之處，下半年整個公司的審計(jì)以后暴露出很多問題，最根本的還是自身管理和自身素質(zhì)問題，特別是有極少部分的領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)、財務(wù)人員違法的問題。從20xx年的.“攻擊攻擊再攻擊”，20xx年又提出了“自我超越、鍛造輝煌”，應(yīng)該說這兩年“第一戰(zhàn)役”基本完成，xx年開始要開展我們的“第二戰(zhàn)役”。“第二戰(zhàn)役”要從以下八個方面進(jìn)入狀態(tài)：南寧物流場站項(xiàng)目、拓展國際物流、持續(xù)做強(qiáng)柳工項(xiàng)目、強(qiáng)勢“空降”廣東、“有點(diǎn)無網(wǎng)”局面最起碼要有根本性好轉(zhuǎn)、進(jìn)一步完善整個集團(tuán)各個板塊業(yè)務(wù)和產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略、必須要延伸供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)、最后一個是二手車市場。圍繞以上的工作項(xiàng)目，20xx年要夯實(shí)基礎(chǔ)的五項(xiàng)工作管理工作，考核工作，管理工作，要落實(shí)、要過程；要把客戶滿意度和服務(wù)增值的服務(wù)體系落實(shí)到管理評價里面整個過程管理和績效評價體現(xiàn)出來；持續(xù)強(qiáng)化審計(jì)工作；20xx年項(xiàng)目評價以及目標(biāo)管理；要繼續(xù)強(qiáng)化執(zhí)行力。
xx榮總經(jīng)理的總結(jié)以及講話中，體會到了20xx年度玉柴物流的“�！迸c“機(jī)”。在危機(jī)中，玉柴物流“狼隊(duì)”從來不服輸，我們一定要在這一輪的洗牌中苦練內(nèi)功，縮短差距，打造玉柴商貿(mào)物流。我們一定能在反思中奮進(jìn)，在超越中自信，在強(qiáng)壓中磨礪，在發(fā)展中成熟，我也堅(jiān)信玉柴物流在未來發(fā)展道路上定能輾碎堅(jiān)冰再續(xù)物流新篇章！在危機(jī)中歷煉成杰出的商貿(mào)物流企業(yè)！回顧不平凡的20xx年，20xx年在兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話中讓我們充滿信心。
面對新形勢、新任務(wù)，從思想上先進(jìn)狀態(tài)、意識上進(jìn)狀態(tài)。要時刻樹立服務(wù)意識、宗旨意識，敢于創(chuàng)新拼搏，勇于爭先創(chuàng)優(yōu)，從自我做起，求實(shí)、務(wù)實(shí)、抓落實(shí)，努力完成好各項(xiàng)工作任務(wù)；對內(nèi)要多一點(diǎn)理解溝通，少一點(diǎn)埋怨，多一點(diǎn)配合協(xié)調(diào)，少一點(diǎn)互相推諉，對外要做到服務(wù)熱情周到。
領(lǐng)導(dǎo)講話學(xué)習(xí)心得體會13
很榮幸加入特驅(qū)的第一天就參見了集團(tuán)的11年第三次總經(jīng)理例會，聽了華西希望董事長陳育新，華西希望副總裁傅文閣，華西希望特驅(qū)集團(tuán)總裁王德根三位領(lǐng)導(dǎo)的精彩講話，使我深得充實(shí)和鼓舞，感到自己選擇到特驅(qū)工作是無比的正確，對自己以后的工作充滿了信心，同時也感覺到特驅(qū)給我們提供了寬廣的舞臺，但對我們也提出了更高的要求，對我們來說既是一種挑戰(zhàn)，更是一種機(jī)遇，需要我們不斷提高自身素質(zhì)，不斷完善自己。
一：大舍大得，以舍求得
大舍大得，小舍小得，舍不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得是果，舍得放棄擁有的成功，才能取得新的，更大的成功，舍得放棄失敗的結(jié)果，才能以積極的心態(tài)從新開始，才會有成功的希望，每時每刻的放下，每時每刻的進(jìn)取，只有這樣才能不斷的超越自己。
王總在特驅(qū)是我們大舍大得的精神典范，是我們學(xué)習(xí)大舍大得的目標(biāo)方向，從國企到商人，從經(jīng)銷商到職業(yè)經(jīng)理人，然后到華西希望集團(tuán)副總裁，從放棄月收入20多萬去掙每月XX多元的工資，無處不體現(xiàn)著王總的大舍精神，正是這種精神，在王總帶領(lǐng)的特驅(qū)團(tuán)隊(duì)處處充滿著激情，不斷的超越自我，披荊斬棘，快速前進(jìn)著。
二：定力是成功的基礎(chǔ)
傅總在講《士兵突擊》的時候講了三多和成才的成長經(jīng)歷，充分說明了一個人要想成功都需要非常執(zhí)著，能把小事做到極致，能把自己該做的事做到極致，這是一種心態(tài)，不計(jì)較個人得失，不管大事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中聽到心的動，讓人感覺到生命的意味，用心做事不僅僅是認(rèn)真做事，更是將情感融入事情當(dāng)中，全身心的投入其中，不受失敗的打擊，不受困難的干擾。我們堅(jiān)信，只要用心，擺正自己的心態(tài)，沒有什么事情解決不了的。陳總高考，王總的大舍，無不是這種不拋棄，不放棄，朝著自己的理想目標(biāo)勇往直前的生動體現(xiàn)。
三：團(tuán)隊(duì)是企業(yè)制勝的法寶
王總說打造出特大家庭是我們每一個員工應(yīng)盡的職責(zé)，在任何企業(yè)，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展，有這種樂觀積極向上的心態(tài)，我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝，攻無不克。的確一個企業(yè)的成功，靠的就是團(tuán)隊(duì)，個人的力量是有限的，俗話說：三個臭皮匠，賽過諸葛亮，只要大家心往一處想，勁向一處使，為了共同的理想目標(biāo)而奮斗，朝著共同的方向前進(jìn)，這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力，傅總講共產(chǎn)黨從延安到井岡山，從井岡山到西北坡，然后進(jìn)北京，翻雪山，過草地，大家都是為了一個共同的革命目標(biāo)，這不也是一種團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)嗎。
王總是一個愛才的`人，他不輕易批評員工，也不輕易開除員工，樂意聽取員工的意見建議，這充分體現(xiàn)了一個領(lǐng)導(dǎo)的胸懷。他相信任何崗位，任何人只要認(rèn)真做好本職工作，都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。團(tuán)隊(duì)的元素是個體，做領(lǐng)導(dǎo)是要創(chuàng)造明星，不是自己當(dāng)明星，這也是一個領(lǐng)導(dǎo)對員工的愛護(hù)和尊重，對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重，只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重，他們才會真正感到被重視，這樣其積極性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來，形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重，才愿意和企業(yè)打成一片，甘心情愿為團(tuán)隊(duì)的事業(yè)付出。這樣他們才會產(chǎn)生“家”的感覺。當(dāng)和諧地融入到了企業(yè)這個大家庭中之后，他們的思想認(rèn)識就會得到升華，能處處以團(tuán)隊(duì)的利益為重，嚴(yán)格要求自己，工作態(tài)度就會從被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃印?/p>
總之，聽取了幾位領(lǐng)導(dǎo)講話，是對我們內(nèi)心的一次洗禮，很多話都是需要我們在以后的工作中去深思，去領(lǐng)會，去反剩同時也深感肩負(fù)的責(zé)任重大而光榮，展望未來，我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心，特驅(qū)集團(tuán)就如一輛豪華大巴，正在高速前進(jìn)著，向更廣闊的疆土挺進(jìn)，車上有華西希望集團(tuán)為我們搭建的寬廣舞臺，有王總的正確指揮，我堅(jiān)信，我上了這趟車，無論走到哪里，我會永不下車。
領(lǐng)導(dǎo)講話學(xué)習(xí)心得體會14
通過近段時間對《直面挑戰(zhàn) 轉(zhuǎn)變觀念 攻堅(jiān)克難 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新-----領(lǐng)導(dǎo)講話摘要》的學(xué)習(xí)，我感觸頗深，受益良多，我的心好象被觸動了，雖然我做的還是和以前同樣的工作，但自從學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)的講話后，我就以不同的高度、不同的視野、不同的責(zé)任感和緊迫感努力去做好每一件事。
公司與個人的關(guān)系在金融危機(jī)中顯得更為緊密；作為一位普通的檢驗(yàn)員，我能為自己以及公司做些什么呢？我個人認(rèn)為，要應(yīng)對當(dāng)前的金融危機(jī)，我們至少應(yīng)當(dāng)做好以下幾個方面：
一、認(rèn)真做好本職工作。對于我們來說，要做的事情太多，但最重要的就是把該做的事情做好，這就是做好自己的.本職工作，這就是對公司的貢獻(xiàn)，作為公司一員，我們都有著自己的職責(zé)和工作范圍，公司員工各自負(fù)責(zé)各自己的工作，做到互相溝通，事事井井有條，才不至于在金融危機(jī)中自亂陣腳。
二、節(jié)約成本，從小事做起。作為公司的一員，我希望能和公司共同發(fā)展，共同將金融危機(jī)的損失減少到最小，我們要樹立浪費(fèi)可恥，節(jié)約為榮的思想。為公司節(jié)約每一筆能節(jié)約的資金，我們能做的有：當(dāng)無人及下班時隨手關(guān)燈，節(jié)約用水，盡量減少物料的浪費(fèi)等等。
三、加強(qiáng)技能培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)各種知識，提升自身綜合素質(zhì)。在目前的形勢下，更要充實(shí)自己，結(jié)合自己的實(shí)際情況來應(yīng)對危機(jī)，與
其把自己局限在低沉的情緒之中，不如換種心態(tài)來應(yīng)對：看看書，給自己充充電，提高自身綜合素質(zhì)，助跑是為了跳得更高，收回拳頭是為了更有力的出擊；如今的充電也是為了將來更強(qiáng)。只有過硬的技術(shù)才能做出更好的產(chǎn)品，也只有提升自我的能力及素質(zhì)，才能為公司創(chuàng)造更大的財富。
四、我們要有與公司共進(jìn)退的思想，在危機(jī)時期增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力，樹立起良好的信心。在危機(jī)面前，每一個人都應(yīng)該挺身站出來，勇敢負(fù)起相應(yīng)責(zé)任。幫助企業(yè)解決困難、提升質(zhì)量、改善管理、開發(fā)產(chǎn)品、創(chuàng)新技術(shù)，為公司克服金融危機(jī)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總之，金融危機(jī)固然會對我們帶來很大沖擊：一是生存環(huán)境更加惡化、二是市場競爭更加慘烈。但是，金融危機(jī)也是挑戰(zhàn)，、更是機(jī)遇。危機(jī)也一點(diǎn)兒都不可怕，只要我們在危機(jī)面前懂得反思，抓住機(jī)遇、揚(yáng)帆起航、奮力當(dāng)先，在各個方面不斷創(chuàng)新。我們的未來一定會更美好！
領(lǐng)導(dǎo)講話學(xué)習(xí)心得體會15
在過去的一年，我們xxx和成切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)管理，根據(jù)市場需求，認(rèn)真細(xì)化落實(shí)全年的生產(chǎn)計(jì)劃，各產(chǎn)品生產(chǎn)成本降幅明顯，加大了技術(shù)改造力度，完成了丁酮醇工藝改進(jìn)和ve、胸苷的穩(wěn)定生產(chǎn)，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，積極推進(jìn)“五定”管理和“班組自我學(xué)習(xí)活動”等等，圓滿完成了年初既定的目標(biāo)，并積極推動全員性參與的tpm自主保養(yǎng)活動、“找我身邊的隱患”活動等。
新年既使之際，具有戰(zhàn)略家思維的董事長高瞻遠(yuǎn)矚，審視度視，在“xx”發(fā)展成績的基礎(chǔ)上，解讀“xx”規(guī)劃綱要，明確xx年指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)，要確保各車間生產(chǎn)穩(wěn)定，全力滿足市場需求，同時還要在安全環(huán)保、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排、科技創(chuàng)新、自動化改造、標(biāo)準(zhǔn)化體系管理、資源優(yōu)化整合等方面加強(qiáng)控制，改進(jìn)與提高，確�；虺~完成xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
總裁xxx老師在大會上發(fā)表了重要講話，對xxx和成一年來的工作給予充分肯定，并提出五點(diǎn)要求。一要激情干事，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、蓬勃向上，把工作當(dāng)事業(yè)，以作為求地位。二要敢于擔(dān)當(dāng)，挑起實(shí)現(xiàn)“xx”目標(biāo)的重任。三要強(qiáng)化執(zhí)行，干部要帶頭干事，確保各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)落到實(shí)處，一件一件抓出成效。四要善于學(xué)習(xí)，樹立“全面學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的理念，并充分運(yùn)用。五要不斷創(chuàng)新，形成人人有創(chuàng)新，事事有創(chuàng)新。因此我們要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提升自己的綜合能力，不斷激勵自己，這樣，我們才能在激烈的`市場中生存和成功，才能比競爭對手做得更好，才能立于不敗之地！
至此，希望我們每一位新和成人，學(xué)習(xí)董事長講話之后，能領(lǐng)會其內(nèi)容的內(nèi)涵和喻意，為新和成努力奮斗，萬眾一心，力創(chuàng)全球化時代的品牌，做到全球矚目的新和成！
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