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招聘工作報(bào)告
隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài)，報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。一聽(tīng)到寫(xiě)報(bào)告馬上頭昏腦漲？下面是小編整理的招聘工作報(bào)告，希望能夠幫助到大家。
招聘工作報(bào)告1
伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來(lái)了嶄新的、布滿期待的20xx年�；乜�20xx年度的工作生活，感遭到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，在我們預(yù)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘往返顧和總結(jié)過(guò)往一年來(lái)所做的努力。
一、下面我將分類對(duì)我這幾個(gè)月的工作做一個(gè)詳細(xì)總結(jié)：
1、招聘工作;
a、結(jié)合20xx年各部門(mén)人員需求計(jì)劃，并根據(jù)各部門(mén)人員的實(shí)際需求，通過(guò)各種招聘渠道有針對(duì)性、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以配備各崗位;
b、20xx年行政人事部共參加了次招聘會(huì)(其中次畢業(yè)院校雙選會(huì))，吸引了大量人才前來(lái)應(yīng)聘，并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求。
2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理;
a、為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案(含身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱資格證書(shū)、體檢報(bào)告、照片等信息)，并為其發(fā)放《員工手冊(cè)》，20xx年公司新入職職工人數(shù)為：人;
b、協(xié)助部門(mén)主管及時(shí)為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);
c、為離職員工辦理離職手續(xù)，督促其物品/工作交接的順利完成，20xx年公司離職員工人數(shù)為：人;
d、參與收集整理20xx年度及之前年度的各類檔案材料，將其按年份及種類進(jìn)行分類歸檔，放置于樓檔案室，并建立相應(yīng)的電子檔案，方便查閱;
e、每月底對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對(duì)并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
3、員工培訓(xùn)工作;
協(xié)助部門(mén)主管對(duì)新入職員工開(kāi)展入職培訓(xùn)，20xx年行政人事部共組織開(kāi)展了次針對(duì)入職以內(nèi)職工的培訓(xùn)課，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。
4、勞動(dòng)合同及社保保險(xiǎn)的綜合管理;
a、社會(huì)保險(xiǎn)是指基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn);
b、及時(shí)與符合條件(通過(guò)公司考核)的員工簽訂勞動(dòng)合同，并及時(shí)為其辦理社保保險(xiǎn)的增加，20xx年與公司簽訂勞動(dòng)合同并增加社保的職工人數(shù)為：人;
c、及時(shí)辦理離職員工的勞動(dòng)合同的解除工作，并及時(shí)辦理其社保的減少工作，20xx年與公司解除勞動(dòng)合同并減少社保的職工人數(shù)為：人。
5、值日及值班工作的綜合管理;
a、及時(shí)更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評(píng)比;
b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,從我進(jìn)入公司以來(lái)，在部門(mén)主管的指導(dǎo)下順利完成了個(gè)節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。
7、管理公司工會(huì)，定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開(kāi)展各種形式的活動(dòng)，并做好與上級(jí)工會(huì)組織的對(duì)接、溝通工作。
二、下面是我的工作體會(huì)
1、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重;
我認(rèn)為工作價(jià)值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過(guò)的工作，在這個(gè)相對(duì)陌生的領(lǐng)域，更應(yīng)該通過(guò)學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個(gè)方面知識(shí)才能更好的進(jìn)行工作。
2、之前的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)目前工作的幫助;
畢業(yè)之后我在公司從事了年的工作，其業(yè)務(wù)范圍與“公司”大致相同，相同的行業(yè)背景，使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況;同時(shí)工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理、管理及報(bào)表的制作整理工作，我在開(kāi)始從事這份新工作時(shí)也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。
3、虛心請(qǐng)教，融入集體;
進(jìn)入了行政人事部，我會(huì)找準(zhǔn)自己的工作定位，做到踏實(shí)肯干，積極和同事討論在工作過(guò)程中的問(wèn)題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，快速的融入這個(gè)新的環(huán)境。
4、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好工作;
手中的每一份工作，不僅是為了部門(mén)和公司，同樣也是為自己而做，在工作過(guò)程中，所得到的并不僅僅是工作的報(bào)酬，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升，我努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。
5、工作中存在的不足。
a、由于今年才入職，當(dāng)工作中面對(duì)一些突發(fā)情況時(shí)，應(yīng)變能力不夠快，還有待提高;
b、有時(shí)會(huì)因工作雜、事情多而暫時(shí)忽略掉個(gè)別工作任務(wù)，說(shuō)明我在工作過(guò)程中還不夠細(xì)心，以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性，可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的`步驟，保證工作的順利完成。
c、處理一些復(fù)雜的工作時(shí)不夠認(rèn)真，導(dǎo)致工作的完成情況不夠理想，在20xx年里，我將以最好的工作態(tài)度來(lái)迎接這份工作，面對(duì)挑戰(zhàn)絕不退縮。
三、20xx年工作計(jì)劃
在20xx年的工作基礎(chǔ)上，在20xx年里，我除了要做好基本的日常工作外，20xx年將重點(diǎn)做好、完善以下工作：
1、將人事資料與勞動(dòng)合同整理完善，做到無(wú)漏洞;
2、將公司的文件、檔案整理完善，建立完整的檔案目錄表;
3、將公司人員社保購(gòu)買(mǎi)到位;
4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)公司員工的人文關(guān)懷，增強(qiáng)員工的歸屬感，減少員工的離職率;
新的一年我將更加努力學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破，爭(zhēng)取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的知識(shí)，還要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，加強(qiáng)人際間的溝通，更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。積極參與部門(mén)各類知識(shí)的培訓(xùn)，及時(shí)更新自己的知識(shí)，提高自己的工作和專業(yè)能力。虛心向同事學(xué)習(xí)，取他人之長(zhǎng)，補(bǔ)自己之短。我會(huì)努力工作爭(zhēng)取做出好成績(jī)。隨著公司不斷擴(kuò)大、規(guī)范、完善，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高， 收集整理，需掌握的知識(shí)需更廣，為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司發(fā)展要求。
招聘工作報(bào)告2
從20xx年8月中下旬起，我便開(kāi)始擔(dān)任公司人事招聘工作的職責(zé)。在過(guò)去的兩個(gè)月里，由于公司訂單的延期，部分員工選擇離職，導(dǎo)致目前我們面臨著用工上的一些困難。領(lǐng)導(dǎo)指定的渠道進(jìn)行人才招聘。雖然成功招募了一些人員，但也有一些人員無(wú)法通過(guò)試用期或自行選擇離職。同時(shí)，在實(shí)際的招聘過(guò)程中，我也遇到了一些問(wèn)題，導(dǎo)致招聘結(jié)果不太理想。主要原因如下：
1.我們的招聘渠道相對(duì)較窄，更多地側(cè)重于現(xiàn)場(chǎng)招聘。即使我們前往外地的工業(yè)區(qū)進(jìn)行招聘，由于各個(gè)區(qū)域存在著保護(hù)主義和排斥心理，我們不能在白天進(jìn)行招聘活動(dòng)。同時(shí)，與這些工業(yè)區(qū)相比，我們公司提供的條件并沒(méi)有太大的優(yōu)勢(shì)，因此那些長(zhǎng)期在職的員工并不太愿意改變工作地點(diǎn)。
2.我公司所處的行業(yè)周邊大多存在與我們相同的情況，盡管我們需要的工種有些不同，但我們提供的薪資福利待遇卻具有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這使得在同行業(yè)中進(jìn)行招聘時(shí)面臨著較大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。
比如：銀鼎所目前正在招聘學(xué)徒，提供底薪1200元，并且包吃住。雖然員工的薪水會(huì)有一部分用于支付住宿和飲食費(fèi)用，但相比之下，我們公司的學(xué)徒崗位提供1000元的底薪，并且還提供伙食補(bǔ)貼。應(yīng)聘者更傾向于選擇我們公司的學(xué)徒崗位。
3.公司內(nèi)部有傳播負(fù)面消息，影響公司的形象給招聘工作帶來(lái)了不少的負(fù)面影響;
4.大部分有經(jīng)驗(yàn)的工人往往希望在找到一份工作時(shí)能夠獲得一定報(bào)酬，同時(shí)也期望能夠在一個(gè)發(fā)展空間較大且提供食宿的'公司工作。
5.因珠三角的漲薪現(xiàn)狀，許多求職者(包括加工熟手)希望公司能適當(dāng)提高工資及福利待遇。
當(dāng)然，我們也不能忽視招聘人員本身可能存在的問(wèn)題。有些招聘人員可能缺乏足夠的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，無(wú)法提供更有效的招聘渠道；還有一些人可能缺乏工作積極性和主動(dòng)性等等。這些問(wèn)題需要招聘人員接受批評(píng)并進(jìn)行自我反思。
總之，在招聘的過(guò)程中遇見(jiàn)的以上各個(gè)方面的原因造成了現(xiàn)在招人比較困難，為了在今后能夠把招聘工作做好，保證公司能正常完成訂單，經(jīng)過(guò)自己反復(fù)的思考，建議我司在招聘中可以做下面的嘗試：
1.到人群密集的地區(qū)廣貼招聘廣告告示，或者進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘;
2.采用內(nèi)部員工推薦,如果被推薦人能在公司做滿 試用期 ,則給予相應(yīng)的介紹費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì);
3.適當(dāng)放寬招聘年齡男女以及生熟手的比率，首先解決人員的緊缺問(wèn)題;
4.適當(dāng)提高員工福利及基本薪資，留住現(xiàn)有員工;
5.因現(xiàn)在員工緊缺，可以通過(guò)勞務(wù)派遣，到地區(qū)人才市場(chǎng)、行業(yè)網(wǎng)站、專業(yè)網(wǎng)站、論壇等進(jìn)行注冊(cè)，或直接到地區(qū)人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)中取得一席之位，也可以有效的招聘到人。
在招聘的工作過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)了在今后工作中需要改進(jìn)的不足之處。如：
1.采用職位說(shuō)明書(shū)，原因有二:
一是自己在招聘前沒(méi)有做好與用人部門(mén)的宣傳與溝通;
二是用人部門(mén)不注重職位說(shuō)明，有些崗位的描述比較模糊;
2.招聘的數(shù)據(jù)不健全：沒(méi)有做錄用后為到職及試用期離職的原因分析。
3.缺少人員規(guī)劃，缺少人員儲(chǔ)備。
希望生產(chǎn)管理者能夠協(xié)調(diào)平衡各個(gè)工序的員工，確保他們時(shí)刻都有工作可做、有收入可得，實(shí)行人性化的管理方式，安撫員工情緒，保留現(xiàn)有員工，使他們樂(lè)意為公司事業(yè)努力，為公司取得好成績(jī)！同時(shí)，所有管理人員和招聘人員也要做好應(yīng)對(duì)年底招聘困難和招聘周期長(zhǎng)的心理準(zhǔn)備，并充分理解招聘困難的現(xiàn)狀。
招聘工作報(bào)告3
一、詳細(xì)總結(jié)：
1、招聘工作；
a、結(jié)合20xx年各部門(mén)人員需求計(jì)劃，并根據(jù)各部門(mén)人員的實(shí)際需求，通過(guò)各種招聘渠道有針對(duì)性、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以配備各崗位；
b、20xx年行政人事部共參加了×次招聘會(huì)（其中×次畢業(yè)院校雙選會(huì)），吸引了大量人才前來(lái)應(yīng)聘，并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求。
2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理；
a、為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案（含身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱資格證書(shū)、體檢報(bào)告、照片等信息），并為其發(fā)放《員工手冊(cè)》，20xx年公司新入職職工人數(shù)為：×人；
b、協(xié)助部門(mén)主管及時(shí)為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)；
c、為離職員工辦理離職手續(xù)，督促其物品/工作交接的順利完成，20xx年公司離職員工人數(shù)為：×人；
d、參與收集整理20xx年度及之前年度的各類檔案材料，將其按年份及種類進(jìn)行分類歸檔，放置于×樓檔案室，并建立相應(yīng)的電子檔案，方便查閱；
e、每月底對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對(duì)并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
3、員工培訓(xùn)工作；
協(xié)助部門(mén)主管對(duì)新入職員工開(kāi)展入職培訓(xùn)，20xx年行政人事部共組織開(kāi)展了×次針對(duì)入職以內(nèi)職工的培訓(xùn)課，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。
4、勞動(dòng)合同及社保保險(xiǎn)的綜合管理；
a、社會(huì)保險(xiǎn)是指基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)；
b、及時(shí)與符合條件（通過(guò)公司考核）的員工簽訂勞動(dòng)合同，并及時(shí)為其辦理社保保險(xiǎn)的增加，20xx年與公司簽訂勞動(dòng)合同并增加社保的職工人數(shù)為：×人；
c、及時(shí)辦理離職員工的勞動(dòng)合同的解除工作，并及時(shí)辦理其社保的減少工作，20xx年與公司解除勞動(dòng)合同并減少社保的職工人數(shù)為：×人。
5、值日及值班工作的綜合管理；
a、及時(shí)更新、完成公司日常及周末值日（值日人員）的安排檢查評(píng)比；
b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作，從我進(jìn)入公司以來(lái)，在部門(mén)主管的指導(dǎo)下順利完成了×個(gè)節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。
7、管理公司工會(huì)，定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開(kāi)展各種形式的活動(dòng)，并做好與上級(jí)工會(huì)組織的對(duì)接、溝通工作。
二、工作體會(huì)
1、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重；
我認(rèn)為工作價(jià)值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過(guò)的工作，在這個(gè)相對(duì)陌生的領(lǐng)域，更應(yīng)該通過(guò)學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個(gè)方面知識(shí)才能更好的進(jìn)行工作。
2、之前的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)目前工作的幫助；
畢業(yè)之后我在×公司從事了×年×的工作，其業(yè)務(wù)范圍與“×公司”大致相同，相同的行業(yè)背景，使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況；同時(shí)工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理、管理及報(bào)表的制作整理工作，我在開(kāi)始從事這份新工作時(shí)也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。
3、虛心請(qǐng)教，融入集體；
進(jìn)入了行政人事部，我會(huì)找準(zhǔn)自己的工作定位，做到踏實(shí)肯干，積極和同事討論在工作過(guò)程中的問(wèn)題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，快速的融入這個(gè)新的環(huán)境。
4、認(rèn)真負(fù)責(zé)的.做好工作；
手中的每一份工作，不僅是為了部門(mén)和公司，同樣也是為自己而做，在工作過(guò)程中，所得到的并不僅僅是工作的報(bào)酬，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升，我努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。
5、工作中存在的不足。
a、由于今年才入職，當(dāng)工作中面對(duì)一些突發(fā)情況時(shí)，應(yīng)變能力不夠快，還有待提高；
b、有時(shí)會(huì)因工作雜、事情多而暫時(shí)忽略掉個(gè)別工作任務(wù)，說(shuō)明我在工作過(guò)程中還不夠細(xì)心，以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性，可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順利完成。
c、處理一些復(fù)雜的工作時(shí)不夠認(rèn)真，導(dǎo)致工作的完成情況不夠理想，在20xx年里，我將以最好的工作態(tài)度來(lái)迎接這份工作，面對(duì)挑戰(zhàn)絕不退縮。
三、20xx年工作計(jì)劃
在20xx年的工作基礎(chǔ)上，在20xx年里，我除了要做好基本的日常工作外，20xx年將重點(diǎn)做好、完善以下工作：
1、將人事資料與勞動(dòng)合同整理完善，做到無(wú)漏洞；
2、將公司的文件、檔案整理完善，建立完整的檔案目錄表；
3、將公司人員社保購(gòu)買(mǎi)到位；
4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)公司員工的人文關(guān)懷，增強(qiáng)員工的歸屬感，減少員工的離職率；
新的一年我將更加努力學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破，爭(zhēng)取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的知識(shí)，還要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，加強(qiáng)人際間的溝通，更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。積極參與部門(mén)各類知識(shí)的培訓(xùn)，及時(shí)更新自己的知識(shí)，提高自己的工作和專業(yè)能力。虛心向同事學(xué)習(xí)，取他人之長(zhǎng)，補(bǔ)自己之短。我會(huì)努力工作爭(zhēng)取做出好成績(jī)。隨著公司不斷擴(kuò)大、規(guī)范、完善，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，收集整理，需掌握的知識(shí)需更廣，為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司發(fā)展要求。
招聘工作報(bào)告4
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和企業(yè)的迅速壯大，招聘工作成為了企業(yè)管理中不可或缺的一部分。在過(guò)去的一年里，我公司進(jìn)行了大規(guī)模的人才招聘工作，下面我將對(duì)這次招聘工作進(jìn)行一份報(bào)告，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，展望未來(lái)。
招聘工作回顧
在過(guò)去的一年里，我們公司經(jīng)歷了蓬勃發(fā)展的階段，業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大，需要大量新員工的加入來(lái)支持業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。因此，我們開(kāi)展了多輪招聘活動(dòng)，包括線上線下招聘會(huì)、校園宣講會(huì)以及通過(guò)招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息等多種形式。通過(guò)這些招聘渠道，我們吸引了大量?jī)?yōu)秀的應(yīng)聘者，其中不乏有經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人才和充滿潛力的應(yīng)屆畢業(yè)生。
在招聘過(guò)程中，我們注重了解候選人的專業(yè)技能、團(tuán)隊(duì)合作能力、職業(yè)規(guī)劃和個(gè)人發(fā)展動(dòng)力等方面的信息，以便更好地匹配崗位需求和候選人的'能力特點(diǎn)。我們也重視候選人的綜合素質(zhì)和個(gè)人品行，畢竟一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力離不開(kāi)每個(gè)成員的積極貢獻(xiàn)。
招聘過(guò)程中的挑戰(zhàn)
盡管我們成功吸引了大批優(yōu)秀的應(yīng)聘者，但招聘過(guò)程中也面臨了一些挑戰(zhàn)。首先是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，一些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也在積極擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)，爭(zhēng)奪人才資源。其次是一些特定崗位的招聘難度較大，例如技術(shù)人才、高級(jí)管理人員等，他們的需求量大，而市場(chǎng)供給卻相對(duì)不足。另外，人才流動(dòng)性加大、留用困難等問(wèn)題也給招聘工作帶來(lái)一定挑戰(zhàn)。
招聘工作總結(jié)與展望
通過(guò)這次招聘工作，我們深刻認(rèn)識(shí)到了招聘工作的重要性和復(fù)雜性，同時(shí)也吸取了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在未來(lái)的招聘工作中，我們將進(jìn)一步完善招聘體系和流程，提升招聘的精準(zhǔn)度和效率。我們計(jì)劃加強(qiáng)與高校的合作，拓寬招聘渠道，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才。同時(shí)，我們也將加大對(duì)現(xiàn)有員工的培訓(xùn)和留用力度，提升員工的職業(yè)發(fā)展空間，提高員工的忠誠(chéng)度和歸屬感。
此外，在招聘過(guò)程中，我們將加強(qiáng)與各個(gè)部門(mén)的溝通和協(xié)作，更好地了解和理解各個(gè)崗位的需求，并通過(guò)內(nèi)部推薦等方式，激勵(lì)現(xiàn)有員工積極參與招聘工作。另外，我們還將加強(qiáng)對(duì)外部招聘渠道的管理和監(jiān)控，確保各項(xiàng)招聘活動(dòng)的合規(guī)性和有效性。
總之，招聘工作是企業(yè)發(fā)展中至關(guān)重要的一環(huán)，只有通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼衅噶鞒毯统掷m(xù)的人才培養(yǎng)，企業(yè)才能擁有一支合格、穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久穩(wěn)健的發(fā)展。相信在全體員工的共同努力下，我們公司的招聘工作一定會(huì)迎來(lái)更好的發(fā)展！
招聘工作報(bào)告5
在當(dāng)前人力資源緊缺的嚴(yán)峻局面下，為了一定程度上緩解各用人單位的用工需求，豐富和優(yōu)化張家港保稅區(qū)整體的人力資源環(huán)境，同時(shí)達(dá)到宣傳張家港保稅區(qū)人力資源服務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)的目的，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)密部署和組織，以及保稅區(qū)組織人事局的大力支持和協(xié)助下，張家港保稅區(qū)春季人才招聘會(huì)于20xx年2月23日在保稅區(qū)人才市場(chǎng)順利舉辦。
下面，對(duì)本次大型招聘活動(dòng)作一次全面的總結(jié)匯報(bào)：
一、 活動(dòng)的整體情況
參加本次招聘會(huì)的用工單位有58家，提供崗位42大類，各類崗位所需人員合計(jì)2681人；參會(huì)并應(yīng)聘各類崗位的人員總計(jì)有2607人次�；旧线_(dá)到了供需平衡，各用人單位對(duì)于招聘會(huì)的組織和籌備給予了很高的評(píng)價(jià)，廣大求職者也對(duì)本次活動(dòng)非常滿意，希望今后能夠舉辦多場(chǎng)類似規(guī)模的招聘活動(dòng)。
本次招聘會(huì)能夠達(dá)到以上的整體效果，與保稅區(qū)組織人事局的大力 支持密不可分，另外也源自××公司利用多年的業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)和完善的籌備組織。具體有如下幾點(diǎn)：
首先，本次招聘會(huì)，以公益性質(zhì)作為對(duì)外宣傳的基本點(diǎn)，獲得了各用人單位、求職者以及社會(huì)大眾的一致好評(píng)。目前，社會(huì)零散性招聘活動(dòng)名目雜多，并對(duì)參與者設(shè)立了相關(guān)的門(mén)檻，甚至有大量的黑中 介嚴(yán)重?cái)_亂了人力資源市場(chǎng)秩序，直接將招聘活動(dòng)與經(jīng)濟(jì)利益相掛鉤，使得廣大群眾和用工單位望而卻步，從而無(wú)法達(dá)成招聘活動(dòng)的社會(huì)效應(yīng)，無(wú)法將有需求的用工單位凝聚一團(tuán)，充分發(fā)揮招聘會(huì)的作用�！痢凉揪驼衅腹ぷ髟谡J(rèn)真開(kāi)展剖析、總結(jié)以往招聘會(huì)、全面了解人力資源市場(chǎng)供需環(huán)境的基礎(chǔ)上，審時(shí)度勢(shì)，，積極籌備并舉辦了本次招聘活動(dòng)。
其次，在本次招聘會(huì)的籌備和前期組織方面，我司經(jīng)過(guò)多次有效的研討和分析，下大力氣作了先期的籌備工作，并制定了相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)去年大型招聘會(huì)的意見(jiàn)反饋，優(yōu)化了招聘會(huì)實(shí)施方案。集中了公司的中堅(jiān)力量，密切分工，專門(mén)成立了“大型招聘會(huì)組委會(huì)”，并下設(shè)客戶聯(lián)絡(luò)組、信息宣傳組、現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)組、后勤保障組、現(xiàn)場(chǎng)布置組等職能小組，為本次招聘活動(dòng)進(jìn)行全方位服務(wù)。公司的招聘會(huì)宣傳方面，以跨接橫幅、傳單、海報(bào)、電子屏、電視、以及互聯(lián)網(wǎng)等媒體進(jìn)行宣傳的同時(shí)，在長(zhǎng)途車站返鄉(xiāng)人群、公司現(xiàn)有的客戶單位以及××公司的所有派遣員工中進(jìn)行了最為廣泛的宣傳。本次招聘會(huì)制作橫幅12面，分別懸掛在港區(qū)、南沙、后塍、德積等相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人流聚居區(qū)域；印刷卡片和傳單總計(jì)4萬(wàn)份，在周邊居民聚居地進(jìn)行發(fā)放；印刷大型海報(bào)15份張貼于周邊人員流動(dòng)性大的地方；利用本地區(qū)繁華地段的電子顯示屏對(duì)招聘會(huì)進(jìn)行宣傳；在金港有線電視臺(tái)和相關(guān)的網(wǎng)站上對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行最廣泛的告示；此外，新增了車體廣告宣傳方式，效果非常不錯(cuò)。
再次，本次招聘會(huì)的實(shí)施方面，在××人力資源有限公司嚴(yán)密的前期部署下，進(jìn)行了最為全面的服務(wù)。如：在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)周邊進(jìn)行了相關(guān)的標(biāo)識(shí)布置并安排專人疏導(dǎo)參與人員；設(shè)立專門(mén)的服務(wù)點(diǎn)為參會(huì)人員提供便利，最關(guān)鍵的是設(shè)立了專門(mén)的求職指導(dǎo)處，在了解求職者的求職意向的基礎(chǔ)上給予最專業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)和建議，讓求職者能夠不再盲目求職和擇業(yè)，一定程度上有利于本地區(qū)各用人單位員工的穩(wěn)定性。
最后，本次招聘會(huì)的結(jié)果方面，本次招聘會(huì)參會(huì)的大部分單位的報(bào)名人數(shù)均遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了其預(yù)期，人員的合格率達(dá)到了85%，入職率達(dá)到了70%，各用人單位對(duì)此均表示非常滿意；83%的應(yīng)聘人員均表示選擇了滿意的崗位。經(jīng)過(guò)對(duì)本次招聘會(huì)效果的評(píng)估和分析，招聘會(huì)取得了出于預(yù)期的效果，各參會(huì)單位甚至以“本次招聘會(huì)系參加保稅區(qū)及周邊招聘會(huì)以來(lái)，現(xiàn)場(chǎng)最為火爆的招聘”來(lái)評(píng)價(jià)本次活動(dòng)；在對(duì)周邊各社區(qū)的走訪中，群眾對(duì)本次這樣一次公益性的大型招聘會(huì)非常滿意，并希望今后還能多次舉辦。
二、活動(dòng)效果分析
本次活動(dòng)能夠取得出人意料的效果，源于在我局在前期周密科學(xué)的籌備和宣傳，以及××人力資源有限公司的積極協(xié)助。招聘活動(dòng)基本定調(diào)后，××公司充分發(fā)揮了自身的優(yōu)越性，抽調(diào)和利用相關(guān)的資源，由組委會(huì)進(jìn)行部署，對(duì)保稅區(qū)周邊人員密集地區(qū)（港區(qū)、中興、南沙、后塍、德積、晨陽(yáng)等）、長(zhǎng)途車站返鄉(xiāng)人群等人員密集地域進(jìn)行了最為廣泛的宣傳，時(shí)間跨度長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月�；诰o密合作、宣傳到位，加上多年來(lái)××公司在業(yè)務(wù)工作中的口碑，使得招聘會(huì)出現(xiàn)了令人滿意的人氣。
本次招聘會(huì)的參會(huì)單位集中了電子、機(jī)械、化工、紡織、物流、食品、服裝、服務(wù)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的各類單位，系一次綜合性的`公益招聘活動(dòng)�；顒�(dòng)的舉辦，使部分企業(yè)對(duì)保稅區(qū)的用工和招聘形勢(shì)重新樹(shù)立了良好的信心，使各求職者對(duì)在保稅區(qū)及周邊工作有了進(jìn)一步規(guī)劃，為本地區(qū)人力資源的優(yōu)化配置提供了指導(dǎo)和依據(jù)。
總之，通過(guò)本次招聘會(huì)的舉辦，基本摸清了目前求職者的求職規(guī)律和求職意向，為保稅區(qū)人力資源市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)劃提供了良好的理論依據(jù)。實(shí)踐證明，保稅區(qū)及周邊地區(qū)的求職人員經(jīng)過(guò)優(yōu)化配置后，是足以形成新的
人力資源增長(zhǎng)點(diǎn)。目前，該地區(qū)人力資源方面存在的最嚴(yán)重問(wèn)題并不是人員缺少問(wèn)題，而是缺乏對(duì)于人力資源的有效規(guī)劃和優(yōu)化問(wèn)題。
當(dāng)然，由于本次招聘會(huì)時(shí)間點(diǎn)相對(duì)早，之前未在這種時(shí)間點(diǎn)進(jìn)行過(guò)類似招聘活動(dòng)，因此，發(fā)現(xiàn)諸多問(wèn)題需要在今后的工作中加以整改：
1）由于求職者過(guò)早進(jìn)入招聘現(xiàn)場(chǎng)，導(dǎo)致招聘會(huì)開(kāi)始后內(nèi)部人流量劇增，招聘秩序方面較亂；
2）本次活動(dòng)的諸多單位在規(guī)定的截止時(shí)間后才臨時(shí)給出招聘簡(jiǎn)章，倉(cāng)促間招聘海報(bào)上出現(xiàn)了一些瑕疵；
3）本次招聘會(huì)的求職人員的總體素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高；
4）本次招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)外圍的聯(lián)通、移動(dòng)等一些促銷攤位現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放傳單等，造成了現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生不佳，對(duì)此，考慮欠佳，沒(méi)有做到有效把控；
5）由于現(xiàn)場(chǎng)裝修剛剛完成，內(nèi)部設(shè)施和設(shè)備不夠完善，甚至出現(xiàn)了臨時(shí)進(jìn)場(chǎng)的用工單位沒(méi)有招聘桌椅的問(wèn)題。
目前，保稅區(qū)及周邊運(yùn)營(yíng)的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)寥寥無(wú)幾，且很多系非法的中介，該類非法機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)嚴(yán)重?cái)_亂了本地區(qū)人力資源市場(chǎng)；眾多用工企業(yè)為了招募人員，使出了五花八門(mén)的招聘模式，也影響和妨礙了人力資源市場(chǎng)的健康運(yùn)行；名目繁多的招聘會(huì)一定程度上影響了本地區(qū)的社會(huì)治安和企業(yè)正常的經(jīng)營(yíng)秩序，并且在很大程度上擾亂了保稅區(qū)的招商引資工作。如此背景下，將該地域的人力資源作最廣泛的整合和優(yōu)化，成為本地區(qū)企業(yè)人力資源健康發(fā)展的必然要求。
良好的投資環(huán)境必定是以人力資源服務(wù)為基礎(chǔ)的，因此，一個(gè)有著良好資質(zhì)和形象的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)牽頭規(guī)范本地區(qū)閑散的人才資源和招聘資源成本人力資源服務(wù)模式發(fā)展的趨勢(shì)。
招聘工作報(bào)告6
作為人力資源部的招聘專員，在招聘環(huán)節(jié)上有許多值得自我注意的問(wèn)題。
首先，工作流程中的第一步，用工申請(qǐng)，各部門(mén)經(jīng)理每月在10日之前應(yīng)當(dāng)將用工申請(qǐng)?zhí)峤唤o人力資源部，這樣方便招聘專員做出這個(gè)月的招聘計(jì)劃，以便及時(shí)盡快完成招聘任務(wù)。
其次，面試的環(huán)節(jié)，那里分為兩部分，第一部分是招聘專員對(duì)于應(yīng)聘者的基本信息的掌握，和對(duì)于應(yīng)聘者外在的一些條件的觀察、了解;第二部分是部門(mén)經(jīng)理經(jīng)過(guò)溝通對(duì)應(yīng)聘者的.一個(gè)初步的了解來(lái)決定出是否貼合崗位的用人標(biāo)準(zhǔn)。那里需要部門(mén)經(jīng)理做一個(gè)果斷的決策，用或不用。猶豫不決的后果就是我們給應(yīng)聘者一個(gè)不可靠的形象，甚至對(duì)于整個(gè)公司信譽(yù)度的一個(gè)懷疑。
再次，人力資源部是服務(wù)和管理于一體的部門(mén)，在對(duì)于廠家辦理入職的過(guò)程中，招聘專員需要確定廠家手續(xù)是否齊全，為以后的工作免除后患。那里期望部門(mén)經(jīng)理能夠跟廠家供應(yīng)商做出良好的溝通，協(xié)助人力資源部，最終以達(dá)成雙贏的良好合作關(guān)系。
在以后的工作中從自身的角度來(lái)看，需要注意以下方面:
1、我們對(duì)每一位來(lái)應(yīng)聘的人員都要抱以尊重，平等對(duì)待，并耐心解答他們的問(wèn)題。同時(shí)，在溝通時(shí)要仔細(xì)選擇措辭，努力避免口誤，讓對(duì)方感到舒適和愉快。
2、與部門(mén)經(jīng)理保持良好的溝通非常重要，特別是在確定招聘人數(shù)和已錄用人數(shù)時(shí)。這可以避免出現(xiàn)上崗后無(wú)法找到適合的人員或者人力資源部門(mén)對(duì)此情況毫不知情的尷尬局面。
3、招聘環(huán)節(jié)是人力資源部門(mén)中非常重要的一步，因?yàn)樗婕暗皆S多細(xì)節(jié)。任何一個(gè)小疏忽都可能導(dǎo)致之后的工作出錯(cuò)。正因?yàn)橛芯渲V語(yǔ)說(shuō)得好：“一步錯(cuò)，步步錯(cuò)”，所以作為人力資源部工作的第一步，我必須對(duì)招聘過(guò)程格外細(xì)心。在日后的工作中，我將認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié)，確保每個(gè)階段都經(jīng)過(guò)仔細(xì)思考和仔細(xì)執(zhí)行。
招聘工作報(bào)告7
1、加大招聘力度，將EDI相關(guān)崗位所需人員招聘到位。通過(guò)招聘會(huì)已經(jīng)收集到一批應(yīng)聘人員資料，經(jīng)初選后已提交公司領(lǐng)導(dǎo)確定面試人員。后面的任務(wù)就是挑選適合人才。
2、合理分配園藝工、衛(wèi)生工的工作量，把公司環(huán)境做好。
3、定期持久地組織開(kāi)展滅鼠害、滅蚊蠅活動(dòng)，清理公司環(huán)境衛(wèi)生。
4、根據(jù)員工行為規(guī)范容易出現(xiàn)的錯(cuò)誤苗頭，及時(shí)重申、補(bǔ)充規(guī)章制度。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)公司集體宿舍管理，定期維修集體設(shè)施、設(shè)備，營(yíng)造良好的`居住環(huán)境。
6、加強(qiáng)培訓(xùn)工作提高員工素質(zhì)，具體措施如下：
a）成立以辦公室許華中、生產(chǎn)部工程部xx、品管部xx為成員的企業(yè)師資團(tuán)隊(duì)（培訓(xùn)講師團(tuán)），由xx組織牽頭。分期分批對(duì)員工進(jìn)行規(guī)章制度、行為規(guī)范、企業(yè)文化、工藝紀(jì)律、工藝操作規(guī)范、各工藝應(yīng)知應(yīng)會(huì)、質(zhì)量方針、目標(biāo)培訓(xùn)。企業(yè)師資團(tuán)隊(duì)今后要不斷充實(shí)提高。
b）前工藝培訓(xùn)：
前道工序至關(guān)重要，為確保每個(gè)員工上崗后能勝任崗位要求，必須在上崗前有一周時(shí)間的崗前培訓(xùn)。
一、培訓(xùn)內(nèi)容如下：
1、公司規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、工作責(zé)任心與產(chǎn)品質(zhì)量方針目標(biāo)。
2、對(duì)5S的認(rèn)識(shí)與執(zhí)行。
3、工藝操作規(guī)程與規(guī)章制度、操作要求及嚴(yán)格工藝規(guī)定的相關(guān)要求。
4、如何正確操作各種儀器設(shè)備。
5、化學(xué)藥品的性質(zhì)、使用、保管搬運(yùn)及用途，各種洗液腐蝕液的配制及更換，應(yīng)注意的安全警示。
6、操作過(guò)程中任何提高產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量。
7、生產(chǎn)中玻璃器皿與其它用品的清洗和處理。
8、生產(chǎn)工作中的自我防護(hù)及發(fā)現(xiàn)異常后采取的相關(guān)措施及處理的方法。
二、分工與落實(shí)：
三、教材與培訓(xùn)課時(shí)間安排：
招聘工作報(bào)告8
（一）員工招聘
1、年度招聘結(jié)果
20xx年底公司共有員工x人，XX年底x人，全年凈增xx人。XX年招入新員工xx人，其中xx名工人，xx名管理人員或業(yè)務(wù)人員。
2、招聘渠道拓展情況
人事部采取網(wǎng)絡(luò)招聘和現(xiàn)場(chǎng)招聘的形式，不同人員選擇不同渠道。工人招聘主要采取去職介現(xiàn)場(chǎng)招聘以及在趕集網(wǎng)、58同城網(wǎng)上發(fā)布招聘信息的方式，同時(shí)通過(guò)中介招聘的方式，為工人的招聘開(kāi)拓了新思路。
針對(duì)應(yīng)屆生招聘，除了網(wǎng)絡(luò)招聘方式外，還通過(guò)校園宣講的方式提高企業(yè)知名度，在11月—12月期間集中參加京內(nèi)、京外十多家高校的現(xiàn)場(chǎng)宣講招聘。為有效提高了候選人人數(shù)，在招聘方式上對(duì)外地人員均采取首輪視頻面試的形式。由于明年我公司對(duì)應(yīng)屆生的需求較少，因此對(duì)面試人員精挑細(xì)選，通過(guò)人事部與用人部門(mén)的初試與復(fù)試，現(xiàn)有20人左右備選。
針對(duì)高級(jí)研發(fā)人員的招聘，主要采取搜索、發(fā)掘行業(yè)內(nèi)有經(jīng)驗(yàn)人才的方式，從招聘網(wǎng)上搜索高級(jí)研發(fā)人員簡(jiǎn)歷，在各大電池發(fā)布招聘信息、注冊(cè)一些人脈資源等網(wǎng)絡(luò)發(fā)掘相關(guān)人才并聯(lián)系合適人選面試。XX年通過(guò)搜索安排面試高級(jí)研發(fā)人員5人。
3、招聘測(cè)評(píng)工具研究情況
為提高招聘的信度和效度，針對(duì)管理和技術(shù)人才，人事部下半年開(kāi)展嘗試發(fā)掘該類人員的勝任素質(zhì)模型，并針對(duì)該素質(zhì)制定相應(yīng)的筆試和面試題目。筆試和面試題目也隨著面試的效果進(jìn)行不斷修改和完善，但是由于沒(méi)有建立根據(jù)公司的情況各職位勝任素質(zhì)模型，因此在面試、筆試題的.設(shè)計(jì)上仍需要有很大的提高。
�。ǘ﹩T工培訓(xùn)
1、年度培訓(xùn)結(jié)果
人事部共組織各部門(mén)員工參加各種培訓(xùn)課題xx個(gè)，累計(jì)培訓(xùn)人次超過(guò)了x人次，培訓(xùn)工作主要集中在新員工入職培訓(xùn)、特殊工種持證上崗培訓(xùn)、品質(zhì)管理和生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)等。
2、培訓(xùn)工作檢討
本年度培訓(xùn)雖然從培訓(xùn)次數(shù)及參加培訓(xùn)人數(shù)來(lái)看比上一年有一定的進(jìn)步，也從一定程度上滿足了各部門(mén)的業(yè)務(wù)需要，但總的來(lái)說(shuō)缺少計(jì)劃，培訓(xùn)比較零散。還存在一些不足
1）培訓(xùn)項(xiàng)目的確定主要依據(jù)各部門(mén)當(dāng)前的業(yè)務(wù)需要，人事部并沒(méi)有作為培訓(xùn)工作的主導(dǎo)部門(mén)站在公司的層面來(lái)制定培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)的針對(duì)性和培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)置合理性有待提高；
2）側(cè)重對(duì)專業(yè)技能方面進(jìn)行了培訓(xùn)，缺少提升中層管理能力的培訓(xùn)，不利于整體提高公司的管理水平；
3）培訓(xùn)資源支出分散。較多的培訓(xùn)費(fèi)用支出未經(jīng)統(tǒng)一部門(mén)審核把關(guān)，培訓(xùn)資源費(fèi)用預(yù)算控制不足，且不易從公司整體層面統(tǒng)籌規(guī)劃，提高培訓(xùn)資源使用效率；
4）培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。形式單一，單純的講與聽(tīng)的模式使學(xué)員缺乏興趣，影響培訓(xùn)效果；
（三）績(jī)效考核
1、人事部從7月下旬開(kāi)始對(duì)各職位進(jìn)行工作分析，梳理部門(mén)職能和業(yè)務(wù)流程，并在9月底完成了各崗位說(shuō)明書(shū)的編制確認(rèn)工作；
2、制定品質(zhì)巡檢員的績(jī)效考核辦法，組織10—12月份品質(zhì)巡檢員的月度績(jī)效考核，不斷完善巡檢員考核指標(biāo)及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)跟蹤考核反饋和定期溝通，協(xié)助品質(zhì)部成功運(yùn)行了巡檢人員績(jī)效考核制度；
3、通過(guò)與各部門(mén)中層管理人員溝通，人事部編擬了公司各部門(mén)考核激勵(lì)方案并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，為全面實(shí)施績(jī)效考核工作做出準(zhǔn)備。
（四）薪酬福利
1、根據(jù)電源公司實(shí)際情況，結(jié)合法律規(guī)定，人事部組織修改加班工資計(jì)算方式，并于年中測(cè)算、實(shí)施公司調(diào)薪方案；
2、根據(jù)公司社保歷史問(wèn)題處理決定，核算離職人員社保經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金標(biāo)準(zhǔn)并實(shí)施，有6名員工在離職時(shí)完成社保歷史問(wèn)題處理；
3、建立了XX年公司全年工資和五險(xiǎn)一金人工成本臺(tái)帳。
4、即時(shí)做好公司員工五險(xiǎn)一金業(yè)務(wù)和工資發(fā)放。XX年共申報(bào)x例工傷，其中x例為未評(píng)級(jí)的小工傷，x例較嚴(yán)重被評(píng)為x級(jí)。
�。ㄎ澹﹦趧�(dòng)關(guān)系
1、嚴(yán)格按勞動(dòng)合同法的規(guī)定辦理勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂、解除、終止手續(xù)。勞動(dòng)合同簽訂率100%，未發(fā)生因勞動(dòng)簽訂引起的勞動(dòng)爭(zhēng)議事件。
2、處理員工勞動(dòng)爭(zhēng)議案件一起并最終勝訴。對(duì)加班費(fèi)、社保等歷史問(wèn)題潛在勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理做出了案件積累，起到了良好的正向影響。
3、提出了農(nóng)村戶口員工補(bǔ)償養(yǎng)老保險(xiǎn)和城鎮(zhèn)戶口員工補(bǔ)繳社會(huì)保險(xiǎn)方案，并實(shí)施，積極解答員工對(duì)國(guó)家各項(xiàng)保險(xiǎn)政策的問(wèn)答，促進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系。
招聘工作報(bào)告9
一、20xx年人事部工作總結(jié)
(一)員工招聘
1、年度招聘結(jié)果
20xx年底公司共有員工x人，XX年底x人，全年凈增xx人。XX年招入新員工xx人，其中xx名工人，xx名管理人員或業(yè)務(wù)人員。
2、招聘渠道拓展情況
人事部采取網(wǎng)絡(luò)招聘和現(xiàn)場(chǎng)招聘的形式，不同人員選擇不同渠道。工人招聘主要采取去職介現(xiàn)場(chǎng)招聘以及在趕集網(wǎng)、58同城網(wǎng)上發(fā)布招聘信息的方式，同時(shí)通過(guò)中介招聘的方式，為工人的招聘開(kāi)拓了新思路。
針對(duì)應(yīng)屆生招聘，除了網(wǎng)絡(luò)招聘方式外，還通過(guò)校園宣講的方式提高企業(yè)知名度，在11月-12月期間集中參加京內(nèi)、京外十多家高校的現(xiàn)場(chǎng)宣講招聘。為有效提高了候選人人數(shù)，在招聘方式上對(duì)外地人員均采取首輪視頻面試的形式。由于明年我公司對(duì)應(yīng)屆生的需求較少，因此對(duì)面試人員精挑細(xì)選，通過(guò)人事部與用人部門(mén)的初試與復(fù)試，現(xiàn)有20人左右備選。
針對(duì)高級(jí)研發(fā)人員的招聘，主要采取搜索、發(fā)掘行業(yè)內(nèi)有經(jīng)驗(yàn)人才的'方式，從招聘網(wǎng)上搜索高級(jí)研發(fā)人員簡(jiǎn)歷，在各大電池發(fā)布招聘信息、注冊(cè)一些人脈資源等網(wǎng)絡(luò)發(fā)掘相關(guān)人才并聯(lián)系合適人選面試。XX年通過(guò)搜索安排面試高級(jí)研發(fā)人員5人。
3、招聘測(cè)評(píng)工具研究情況
為提高招聘的信度和效度，針對(duì)管理和技術(shù)人才，人事部下半年開(kāi)展嘗試發(fā)掘該類人員的勝任素質(zhì)模型，并針對(duì)該素質(zhì)制定相應(yīng)的筆試和面試題目。筆試和面試題目也隨著面試的效果進(jìn)行不斷修改和完善，但是由于沒(méi)有建立根據(jù)公司的情況各職位勝任素質(zhì)模型，因此在面試、筆試題的設(shè)計(jì)上仍需要有很大的提高。
(二)員工培訓(xùn)
1、年度培訓(xùn)結(jié)果
人事部共組織各部門(mén)員工參加各種培訓(xùn)課題xx個(gè)，累計(jì)培訓(xùn)人次超過(guò)了x人次，培訓(xùn)工作主要集中在新員工入職培訓(xùn)、特殊工種持證上崗培訓(xùn)、品質(zhì)管理和生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)等。
2、培訓(xùn)工作檢討
本年度培訓(xùn)雖然從培訓(xùn)次數(shù)及參加培訓(xùn)人數(shù)來(lái)看比上一年有一定的進(jìn)步，也從一定程度上滿足了各部門(mén)的業(yè)務(wù)需要，但總的來(lái)說(shuō)缺少計(jì)劃，培訓(xùn)比較零散。還存在一些不足
(1)培訓(xùn)項(xiàng)目的確定主要依據(jù)各部門(mén)當(dāng)前的業(yè)務(wù)需要，人事部并沒(méi)有作為培訓(xùn)工作的主導(dǎo)部門(mén)站在公司的層面來(lái)制定培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)的針對(duì)性和培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)置合理性有待提高;
(2)側(cè)重對(duì)專業(yè)技能方面進(jìn)行了培訓(xùn)，缺少提升中層管理能力的培訓(xùn)，不利于整體提高公司的管理水平;
(3)培訓(xùn)資源支出分散。較多的培訓(xùn)費(fèi)用支出未經(jīng)統(tǒng)一部門(mén)審核把關(guān)，培訓(xùn)資源費(fèi)用預(yù)算控制不足，且不易從公司整體層面統(tǒng)籌規(guī)劃，提高培訓(xùn)資源使用效率;
(4)培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。形式單一，單純的講與聽(tīng)的模式使學(xué)員缺乏興趣，影響培訓(xùn)效果;
(三)績(jī)效考核
1、人事部從7月下旬開(kāi)始對(duì)各職位進(jìn)行工作分析，梳理部門(mén)職能和業(yè)務(wù)流程，并在9月底完成了各崗位說(shuō)明書(shū)的編制確認(rèn)工作;
2、制定品質(zhì)巡檢員的績(jī)效考核辦法，組織10-12月份品質(zhì)巡檢員的月度績(jī)效考核，不斷完善巡檢員考核指標(biāo)及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)跟蹤考核反饋和定期溝通，協(xié)助品質(zhì)部成功運(yùn)行了巡檢人員績(jī)效考核制度;
3、通過(guò)與各部門(mén)中層管理人員溝通，人事部編擬了公司各部門(mén)考核激勵(lì)方案并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，為全面實(shí)施績(jī)效考核工作做出準(zhǔn)備。
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