年度會(huì)議致辭
在學(xué)習(xí)、工作、生活中,大家最不陌生的就是致辭了吧,致辭受場(chǎng)合、事件的限制比較大,一般不宜太長(zhǎng)。還在苦苦尋找優(yōu)秀的致辭嗎?下面是小編為大家收集的年度會(huì)議致辭,歡迎閱讀與收藏。
年度會(huì)議致辭 篇1
今天是我們房產(chǎn)20xx年度的年會(huì)之日,我本人十分榮幸地代表我們房產(chǎn)公司管理層上臺(tái)發(fā)言。謝謝大家!
我是xx年中搭上我們班車(chē)的,在這一年半載間,我們走了很多彎路,碰到了很多釘子,遇到了很多難題,我是一一看在心里的,我也相信在座的每一位朋友都是或多或少的了解和感受到的:這中間有苦也有甜,有愁也有喜;這中間,我們有過(guò)改旗換面的那一天;這中間,我們有過(guò)被外界惡性競(jìng)爭(zhēng),甚至詆毀打壓的那一天,但是,我們相信,不經(jīng)歷風(fēng)雨,是見(jiàn)不得彩虹的,任何風(fēng)風(fēng)雨雨都能促成我們?cè)骄墼酱,今天我們五桌,明年就是五十桌!大家說(shuō),是不是?
當(dāng)然,能一起走到今天,實(shí)屬不易,這離不開(kāi)我們?cè)谧拿恳晃慌笥训母冻龊团,我們有些人工作在電?huà)營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn),有些人工作在每一個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),有些人馬不停蹄地奔波在去開(kāi)發(fā)商或分銷(xiāo)商的路上,有些人又或辦公室精心思考策劃方方面面,但很明顯,我們每一個(gè)工作都始終圍繞著做大做強(qiáng)xx公司的核心,此時(shí)此刻,我看到每一位朋友的面孔,很親切,我想說(shuō):難得有今天,難得有大家!謝謝你們!
20xx年是我們發(fā)展的突破年,公司戰(zhàn)略目標(biāo)很是高遠(yuǎn),需要更多的`朋友加入和支撐起來(lái)。為此,我們一方面將不斷引進(jìn)管理人才和行業(yè)精英,不斷培養(yǎng)后起之秀,另一方面,將完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,確保公司經(jīng)營(yíng)規(guī)范、科學(xué)和人性化相結(jié)合,屆時(shí)還請(qǐng)大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通,只有集思廣益,才能做得盡善盡美。
借此機(jī)會(huì),我在再充兩句,一方面,于公于私,我都真心希望xx公司能健康的、能順利的長(zhǎng)遠(yuǎn)性發(fā)展,同時(shí),真心希望大家能以更客觀的角度理解和支持我的工作,另一方面,我也衷心祝愿妹妹的事業(yè)能在20xx年度更上一層樓,祝愿大家能在這一事業(yè)上找到新動(dòng)力,找到新方向,找到新未來(lái)!謝謝大家!
年度會(huì)議致辭 篇2
敬愛(ài)的老師、親愛(ài)的同學(xué)們:
大家好!今天我站在這里演講,就是要競(jìng)選擦黑板組長(zhǎng),我們將來(lái)出了學(xué)校,進(jìn)入社會(huì)都要擔(dān)任一定的工作,為社會(huì)服務(wù),為國(guó)家做貢獻(xiàn),那么除過(guò)文化知識(shí),科學(xué)技術(shù)外,還要有一定的'工作能力·組織能力,這些能力要從小鍛煉,我愿意從現(xiàn)在起就鍛煉自己為人民服務(wù),還有一個(gè)原因就是我愿意為人民服務(wù)·助人為樂(lè)·幫助別人,所以我要競(jìng)選擦黑板組長(zhǎng)。
我不僅有擦黑板組長(zhǎng)的美好愿望,還有當(dāng)擦黑板組長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)。首先我既要管學(xué)習(xí)又要管生活勞動(dòng),好要管文體活動(dòng),還要管紀(jì)律,從基層鍛煉最直接最能鍛煉人,當(dāng)班張我班人才有很多,我還不如別人,其次是我學(xué)習(xí)刻苦認(rèn)真,學(xué)習(xí)成績(jī)雖然還不拔尖,但還是名列前茅,尤其是我總喜歡多問(wèn)幾個(gè)“為什么,”對(duì)所有的課都能深刻理解;又樂(lè)于幫助同學(xué),在學(xué)習(xí)上我對(duì)同學(xué)是有問(wèn)必答,同學(xué)們有了困難,我是一馬當(dāng)先,盡力幫助,并能為同學(xué)們做一點(diǎn)事兒而感到快樂(lè),真所謂是一句成語(yǔ):“送人玫瑰,手留余香,”還有我喜歡主持公道,對(duì)待什么事情都有個(gè)公正的看法,一就是一,二就是二,對(duì)待朋友也不偏袒,再者,我有工作熱情,肯出力,不怕困難·不吃苦,只要是對(duì)班級(jí)同,對(duì)同學(xué)們有好處,我一定要把這事做好,對(duì)待小組上的作業(yè)認(rèn)真,積極向?qū)W習(xí)委員報(bào)告。
如果我能競(jìng)選上擦黑板組長(zhǎng),我就做好學(xué)習(xí)委員的助手·參謀,輔佐學(xué)習(xí)委員當(dāng)好老師的幫手,使全班同學(xué)們的成績(jī)明顯提高,是我們班成為一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛(ài)·朝氣蓬勃的集體,俗話(huà)說(shuō):“刀鈍石上磨,人笨世上煉”我愿意在實(shí)踐中鍛煉提高,同學(xué)們,請(qǐng)投我一票吧!我決不會(huì)辜負(fù)你們的期望的。謝謝大家!
祝大家
學(xué)習(xí)進(jìn)步!
年度會(huì)議致辭 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、親愛(ài)的同仁們:
大家下午好!XX的新年如約而至,今天我們歡聚在此,參加正忠科技XXXX年年終總結(jié)暨十周年慶典大會(huì)!首先,我代表公司給在座的每一位領(lǐng)導(dǎo)和員工拜個(gè)早年,感謝大家在過(guò)去一年的奮力拼搏,十年以來(lái)的無(wú)私奉獻(xiàn)!萬(wàn)紫千紅總是春,花開(kāi)璀璨又一程;送達(dá)一份美麗讓你歡笑,呈上一份祝福讓你驕傲!恭祝大家蛇年大吉,喜事連連,現(xiàn)在大會(huì)正式開(kāi)始!
全體起立,奏國(guó)歌。ㄗ囗憞(guó)歌)
坐下!
下面宣布會(huì)議議程:
一、大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng):XX年度工作總結(jié)及XX年工作計(jì)劃報(bào)告。
有請(qǐng)總經(jīng)理譚敦(譚總講話(huà))!
讓我們以熱烈的掌聲向譚總表示感謝。XXXX年是正忠科技不同尋常的一年,這一年我們經(jīng)受了嚴(yán)冬的考驗(yàn),基本完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。我們堅(jiān)信,XXX年在以張董和譚總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,公司定將邁入一個(gè)新的發(fā)展臺(tái)階,取得節(jié)節(jié)勝利。
二、大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng):XXXX年先進(jìn)集體、個(gè)人表彰大會(huì)。
有請(qǐng)柳莉董事長(zhǎng)宣布先進(jìn)集體及優(yōu)秀個(gè)人名單。
接下來(lái)讓我們?yōu)檫@些做出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和優(yōu)秀代表送上榮譽(yù)和祝福吧!首先有請(qǐng)張立忠董事長(zhǎng)為先進(jìn)集體、勞模頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)金并合影留念。
有請(qǐng)譚敦總經(jīng)理為先進(jìn)個(gè)人、標(biāo)兵頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)金,并合影留念。
正忠的發(fā)展離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)之間的緊密合作,離不開(kāi)一個(gè)“正規(guī)、高效、創(chuàng)新、精忠”的團(tuán)隊(duì),正是這些優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)的集體及個(gè)人在推動(dòng)著正忠的發(fā)展。他們是企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)者和見(jiàn)證者!我們堅(jiān)信正忠的明天會(huì)更精彩。
最后,讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡曄颢@獎(jiǎng)人員表示祝賀!
三、大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng):XXXX年年度先進(jìn)個(gè)人代表余勇發(fā)言。
我想余勇的發(fā)言也代表了全體受獎(jiǎng)人員的心聲,成績(jī)只代表過(guò)去,面對(duì)嶄新的一年,我們?cè)俅螕P(yáng)帆起航,希望各位優(yōu)秀員工不驕不躁,在今后的工作中更加地起到先鋒模范帶頭作用。
四、大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng):部門(mén)表決心(營(yíng)銷(xiāo)——技術(shù))。
有請(qǐng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)XXX
有請(qǐng)技術(shù)總監(jiān)XXX
他們?cè)谶@里表決心讓我們聽(tīng)著洶涌澎湃。__年將是我們成就夢(mèng)想、創(chuàng)造輝煌的一年。這需要我們上下同心、與時(shí)俱進(jìn)。我們將繼續(xù)秉承“正規(guī)、高效、創(chuàng)新、精忠”的企業(yè)精神,以“致力于成為全球礦山索道的巨人”為目標(biāo),以更加廣闊的'視野和更加執(zhí)著的努力,向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)邁進(jìn),共創(chuàng)__年正忠新輝煌!
五、大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng):董事長(zhǎng)張立忠發(fā)表重要講話(huà)。
“22”是公司的幸運(yùn)數(shù)字,今年公司特意挑選了在公司工作時(shí)間最長(zhǎng)的這22位員工為大家一一做介紹,足見(jiàn)公司對(duì)大家的關(guān)心。他們同公司一起走過(guò)這么多年,見(jiàn)證了公司的發(fā)展變化,讓我們向他們致以崇高的敬意。
一元復(fù)始,萬(wàn)象更新。新的一年開(kāi)啟新的希望,新的歷程承載新的夢(mèng)想。__年年終總結(jié)暨正忠科技成立10周年慶典大會(huì)圓滿(mǎn)結(jié)束,XXXX年是新10年的開(kāi)端,讓我們以“忠誠(chéng)”鑄就湖湘之魂,以“擔(dān)當(dāng)”彰顯湖湘之責(zé),以“求是”體現(xiàn)湖湘之風(fēng),以“圖強(qiáng)”昭示湖湘之路,學(xué)會(huì)感恩,回饋社會(huì)!
謝謝大家!再次祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,闔家歡樂(lè),萬(wàn)事如意!
年度會(huì)議致辭 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會(huì)。我在此向大家致以最真誠(chéng)的問(wèn)候。祝:大家元旦愉快!身體健康!萬(wàn)事如意!新年大發(fā)!
回顧到公司以來(lái)的日子。風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程,在這些日子里,不管老元帥還是新同事,我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂(lè),也共同披風(fēng)頂雪覆過(guò)那些隱藏在這里的憂(yōu)患,與公司共榮發(fā)展。首先,我從這幾個(gè)月對(duì)公司行政工作的細(xì)心觀察,只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好,還望大家見(jiàn)諒!
行政部在最近幾個(gè)月結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其它部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)治理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績(jī)考評(píng)檔案、培訓(xùn)計(jì)劃 、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等,出臺(tái)了《員工手冊(cè)》、《新員工培訓(xùn)方案 》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊(cè)》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案 和制度,日常工作基本能落到實(shí)處,但在某些方面還是沒(méi)能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。這幾個(gè)月以來(lái)收發(fā)文件20幾件,并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理,從不拖拉;及時(shí)完成各類(lèi)報(bào)表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購(gòu)堅(jiān)持精打細(xì)算的原則,辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā),減少公司不必要的開(kāi)支;組織和協(xié)助組織召開(kāi)各種會(huì)議20多場(chǎng),做到會(huì)前有準(zhǔn)備,會(huì)中有記錄,會(huì)后有總結(jié);組織全體員工戶(hù)外活動(dòng)1次,做到活動(dòng)前有方案,活動(dòng)后有總結(jié)。二是健全了人事資料,各類(lèi)報(bào)表及總結(jié)。三是完善了部門(mén)組織職能,入職、請(qǐng)假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報(bào)表等工作。對(duì)南北方分公司返貨管理、對(duì)賬也進(jìn)行了規(guī)范;對(duì)返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督,獎(jiǎng)懲分明。當(dāng)然,之所以取得這些好的成績(jī),主要得益于孫總和劉總的.有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我工作的支持。在此,我以無(wú)限的真誠(chéng)向大家說(shuō)聲:“謝謝!”謝謝大家對(duì)我工作的支持與鼓勵(lì)!
在行政工作取得一定成績(jī)的同時(shí),行政工作還存在著諸多問(wèn)題:一是在公司原有的企業(yè)文化中,工作開(kāi)展得不是很順暢,工作開(kāi)展難度是時(shí)出不窮,甚至在某些時(shí)候沒(méi)法主動(dòng)性去開(kāi)展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門(mén)未執(zhí)行到位,不能發(fā)揮各部門(mén)職能作用,導(dǎo)致工作起來(lái)沒(méi)有層次感,沒(méi)有執(zhí)行力度,沒(méi)有工作效率。工作難開(kāi)展、問(wèn)題難解決、工作效率難提高。
針對(duì)行政工作的種種問(wèn)題,行政部門(mén)將在來(lái)年積極、主動(dòng)加強(qiáng)與各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)溝通,協(xié)調(diào)好組織工作,起到承上啟下的作用,解決“三難”問(wèn)題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)!
最后祝公司在新的一年虎虎生財(cái)。
年度會(huì)議致辭 篇5
局黨組,各位同事:
來(lái)到發(fā)改這個(gè)大家庭三年多了,全局年終工作總結(jié)大會(huì)這是第一次,這段時(shí)間對(duì)辦公室的工作怎么匯報(bào),從3月底到現(xiàn)在,在辦公室工作將近9個(gè)月了,做了些什么,以后怎么做,回想了很多、思考了很多。
第一句話(huà):說(shuō)一聲工作上的感謝。一是感謝局黨組。眾所周知,辦公室是一個(gè)綜合部門(mén),對(duì)于一個(gè)單位特別是像我們這樣綜合性政府單位甚為重要,局黨組安排我擔(dān)任辦公室主任對(duì)我是一種信任,更是對(duì)我成長(zhǎng)的一種培養(yǎng)。二是感謝各位同事。我年紀(jì)還比較小,參加工作以來(lái)一直在項(xiàng)目辦工作,辦公室工作經(jīng)驗(yàn)淺,是在座的各位同事一直以來(lái)支持我,幫助我,有時(shí)候?qū)ξ夜ぷ魃系牟蛔憬o予了諒解但更多是幫助,特別是很多老同事還跟我交心談心,讓我從你們身上學(xué)到了好多工作經(jīng)驗(yàn)。
第二句話(huà):談一點(diǎn)工作上的感受。一是從信心滿(mǎn)滿(mǎn)到壓力重重。一開(kāi)始聽(tīng)說(shuō)局黨組要將我安排在辦公室,我心里是十分高興的,也對(duì)自己到辦公室做好工作充滿(mǎn)信心,但是后面才發(fā)現(xiàn)辦公室的工作量很大,一些工作很復(fù)雜,一些工作很沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),感覺(jué)壓力很大。二是從情緒繁雜到心情明朗。辦公室的工作一多,壓力加大后,這個(gè)心情就很不順,有時(shí)候覺(jué)得辦公室的工作咋個(gè)做都做不完,有時(shí)候還因?yàn)樽霾坏轿话づu(píng),更是難過(guò),有時(shí)候覺(jué)得自己已經(jīng)很努力了,這個(gè)事情永遠(yuǎn)就不完,有時(shí)候想換個(gè)股室,甚至換個(gè)單位,情緒繁雜。后面我睡覺(jué)的時(shí)候想了想,如果辦公室一個(gè)綜合崗位都做不好,不要說(shuō)別的,現(xiàn)在剛剛到辦公室一年都不到就把所有的工作搞好不可能,也說(shuō)明自己還需要學(xué)習(xí)的.很多,想想心情就明朗了。三是工作從千頭萬(wàn)緒到把到一些脈,F(xiàn)在辦公室的工作只能說(shuō)把到一些脈,理清了一些工作,方法和思路有點(diǎn)。
第四句話(huà):檢一下工作上的不足。"檢"就是檢討一下辦公室做的不足。一是督促各項(xiàng)行政管理制度的落實(shí)力度不夠。我局已制定了很多切實(shí)可行的管理制度,但在落實(shí)問(wèn)題上存在一些問(wèn)題。辦公室肩負(fù)著各項(xiàng)制度落實(shí)、檢查的重任,執(zhí)行的力度不夠,這方面的工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。二是由于工作量大而繁雜,辦公室分工作分工還是很不明確。三是發(fā)文管理不到位。單位發(fā)文沒(méi)有完善和執(zhí)行發(fā)文審批制度,很多發(fā)文主要領(lǐng)導(dǎo)甚至分管領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有過(guò)目,文件就上報(bào)或發(fā)送,發(fā)文審批制度需要進(jìn)一步加強(qiáng)。四是辦公室文件管理還不夠規(guī)范,歸類(lèi)不夠明確。局領(lǐng)導(dǎo)和同事來(lái)找一份文件很難快速找到,甚至有些文件找不到。五是來(lái)電來(lái)文登記不夠規(guī)范,來(lái)人來(lái)訪(fǎng)來(lái)人辦事沒(méi)有登記等等。
第五句話(huà):說(shuō)一說(shuō)工作上的想法。(文件管理、衛(wèi)生制度、發(fā)文審批、請(qǐng)銷(xiāo)假制度、外出管理制度、來(lái)人來(lái)訪(fǎng)登記制度、公章管理、來(lái)電登記、來(lái)文處理)。
年度會(huì)議致辭 篇6
尊敬的公司全體同仁、工友們:
你們好!
你們辛苦了!
律回春暉漸,萬(wàn)象始更新。我們即將告別成績(jī)斐然的xx年,迎來(lái)充滿(mǎn)希望的xx年,值此我謹(jǐn)代表xx工藝家具有限公司總經(jīng)辦向全體員工的努力進(jìn)取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥,身體健康,家庭康泰,萬(wàn)事如意!
回首不平凡的20xx年,全體員工以高度的責(zé)任心和飽滿(mǎn)的工作熱情與公司共同面對(duì)困難,戰(zhàn)勝困難,不辭辛勞加班加點(diǎn)如期交貨,涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工代表,使公司以誠(chéng)信贏得客戶(hù)的`更加青睞,保持訂單的穩(wěn)定。在大家的努力下,xx年我們出柜量突破1000個(gè),我們又一次榮獲“XX評(píng)估3A等級(jí)”、“xx市重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)”、“XX市外貿(mào)出口優(yōu)秀企業(yè)”、“XX省林業(yè)龍頭企業(yè)”等等殊榮。這是我們?nèi)w文通人奉獻(xiàn)智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠(chéng)問(wèn)候。
機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,困難與希望共存。我們站在xx年新的起跑線(xiàn)看到了希望,看到了明天的更加輝煌,然而新的跑道也充滿(mǎn)這坎坷,需要我們克服過(guò)去的不足。我們要加強(qiáng)品質(zhì)觀念,嚴(yán)格控制不良返工率;加強(qiáng)成本意識(shí),真正做到物盡其用;提高作業(yè)技能,充分發(fā)揮員工的潛力,極大的推進(jìn)生產(chǎn);加強(qiáng)思想素質(zhì)、管理理念的培訓(xùn)。我相信我們文通人能做到,一定能做到。
明陽(yáng)天下會(huì)議服務(wù)公司十載風(fēng)雨身后事,策馬揚(yáng)鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄,風(fēng)雨同舟,一路前行,創(chuàng)造更加輝煌的明天!“山高人為峰”,讓我們?cè)谛碌囊荒昀镉屡矢叻澹?/p>
最后,衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝愿XX的明天更加美好。
謝謝大家!
年度會(huì)議致辭 篇7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),敬愛(ài)的老師,親愛(ài)的同事們:
大家好!
我是學(xué)員代表。在丹桂飄香的金色九月,我們?cè)诳傂械年P(guān)心和安排下,xxx主任培訓(xùn)班在六朝古都南京正式拉開(kāi)了帷幕。今天,我能作為一名學(xué)員代表發(fā)言,從內(nèi)心感到無(wú)尚榮幸。我相信播下一個(gè)行動(dòng),你將一種習(xí)慣;播下一種習(xí)慣,你將收獲一種性格;播下一種性格,你將收獲一種命運(yùn)。在此,我代表33家支行1家營(yíng)業(yè)部的39位學(xué)員對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和全體表示衷心的感謝,感謝你們?yōu)槲覀儎?chuàng)造了這樣一個(gè)良好而又廣闊的學(xué)習(xí)環(huán)境。
英國(guó)作家莎士比亞說(shuō)過(guò)“生存還是死亡這是個(gè)問(wèn)題”。面對(duì)現(xiàn)代商業(yè)銀行的激烈競(jìng)爭(zhēng),尤其是20xx年下半年的金融危機(jī),讓我們每一位從銀業(yè)者都感受到了深深的危機(jī)感和時(shí)不我待,只爭(zhēng)朝夕的努力搏擊精神。在這樣一個(gè)充滿(mǎn)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的'時(shí)刻,許多新事物需要我們?nèi)W(xué)習(xí)、去探索、去實(shí)踐,許多新問(wèn)題等待我們?nèi)パ芯、去回答、去解決。只有不斷學(xué)習(xí)和充實(shí)自己才能更好迎接挑戰(zhàn)和把握機(jī)遇。來(lái)南京培訓(xùn)之前,我相信在座的每一位辦公室主任和我一樣都忙于為領(lǐng)導(dǎo)做參謀,為同事搞,為客戶(hù)做接待,沒(méi)有更多的精力和時(shí)間來(lái)完整地細(xì)捋和深究本職工作的系統(tǒng)性和深入性。但是現(xiàn)在我們有了這樣一個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)充實(shí)自己、提高自己,使自己更加能夠勝任本職工作,同時(shí)這段學(xué)習(xí)經(jīng)歷也同樣增加了我們?nèi)松?jīng)歷的深度和厚度。為了完成這個(gè)目標(biāo),我們的首要任務(wù)就是要認(rèn)真學(xué)習(xí),提高綜合素養(yǎng),以?xún)?yōu)異的成績(jī)完成培訓(xùn)。 為此,我代表全體學(xué)員決心做到以下幾點(diǎn):
1、提高思想認(rèn)識(shí),堅(jiān)決完成學(xué)習(xí)任務(wù)。我們要充分認(rèn)清加強(qiáng)學(xué)習(xí)的重要性,加倍珍惜這次來(lái)之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),刻苦努力,順利完成培訓(xùn)任務(wù)。
2、嚴(yán)格組織紀(jì)律,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。做到“四要三不”,即:要尊敬老師,團(tuán)結(jié)同學(xué);要專(zhuān)心聽(tīng)課,做好;要積極交流,靈活運(yùn)用;要互相幫助,共同進(jìn)步;不遲到、不早退、不無(wú)故缺席。
3、學(xué)好每一門(mén)課程,爭(zhēng)取學(xué)有所得,學(xué)有所獲,向總行交上一份滿(mǎn)意的答卷。
同學(xué)們,兩粒種子,一片森林,就讓我們以本次培訓(xùn)為契機(jī),以自身為種子,在xx銀行的1650名員工中生根發(fā)芽,將我們所在的基層支行努力打造成一支具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),來(lái)增加我們*銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力。最后預(yù)祝本次培訓(xùn)圓滿(mǎn)成功,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、老師身體健康、工作順利!
年度會(huì)議致辭 篇8
各位來(lái)賓,經(jīng)銷(xiāo)商朋友,供應(yīng)商朋友們
大家晚上好!
今天,是我們一年一度的年終總結(jié)大會(huì)。時(shí)值歲末年終,辭舊迎新之際,在此我謹(jǐn)代表公司管理層祝奮斗在公司各個(gè)崗位上的員工們新年愉快,萬(wàn)事如意,身體健康,合家歡樂(lè)!同時(shí),我也預(yù)祝我們共同的事業(yè)蒸蒸日上,如芝麻開(kāi)花—節(jié)節(jié)高!
有朋自遠(yuǎn)方來(lái),不亦樂(lè)乎?
首先我對(duì)酩溜的各位經(jīng)銷(xiāo)商,供應(yīng)商朋友們,青海九康醫(yī)藥連鎖公司總經(jīng)理繆寧興先生能夠在百忙之中蒞臨本次聚會(huì)表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!
回顧在我們生命之河中已漸漸流淌而去的的歲月時(shí)光,可謂是“鯤鵬展翅、成果斐然”!是公司發(fā)展和壯大史上最具轉(zhuǎn)折性的一年,目前公司已形成保健品與酒業(yè)兩大板塊并駕齊驅(qū),攜手共進(jìn)的可喜局面,在此我對(duì)大家一年來(lái)的辛苦努力與無(wú)私付出表示最衷心的感謝!對(duì)我們所取得的不俗戰(zhàn)績(jī)表示由衷的祝賀!我驕傲!
是你們,在座的每一位同事,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,任勞任怨,面對(duì)各種考驗(yàn)和困難不曾低頭,吃苦耐勞,知難而上,充分發(fā)揚(yáng)了頑強(qiáng)拼搏的精神,表現(xiàn)出了高昂的斗志和極大地工作熱情,體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的偉大力量,為公司的發(fā)展壯大添磚加瓦作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。兄弟姐妹們,你們辛苦了!
同時(shí),我也對(duì)一貫顧全大局,無(wú)私奉獻(xiàn)的員工家屬表示欽佩和衷心的感謝!
保健板塊兩公司已順利完成管理層的過(guò)度和交接,形成了新的核心管理層。思佳穩(wěn)固了已有的市場(chǎng)份額和省內(nèi)保健行業(yè)老大的位置,創(chuàng)智則異軍突起,迅速搶占了市場(chǎng)份額,壯大了公司實(shí)力,夯實(shí)了發(fā)展的基礎(chǔ),兩公司全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售00余萬(wàn)元,可喜可賀!
保健一定是一個(gè)朝陽(yáng)行業(yè),要解決的無(wú)非就是產(chǎn)品、銷(xiāo)售通路、銷(xiāo)售平臺(tái)和銷(xiāo)售模式的問(wèn)題(就是賣(mài)什么,在哪里賣(mài),怎么賣(mài)的問(wèn)題)。,我認(rèn)為保健板塊圍繞“創(chuàng)新”和“高效”為核心主題作出工作
“創(chuàng)新”為我們事業(yè)前進(jìn)的源泉,“創(chuàng)新”我們的思維,“創(chuàng)新”產(chǎn)品結(jié)構(gòu),“創(chuàng)新”營(yíng)銷(xiāo)模式,“創(chuàng)新”合作模式,“創(chuàng)新”管理模式,放手大膽前進(jìn)。依托公司青海保健行業(yè)老大的地位,依托公司強(qiáng)大的、經(jīng)過(guò)多年磨合的高效的管理后臺(tái);依托我們對(duì)保健品行業(yè)多年的積累和認(rèn)知判斷,一味守舊,固步自封將為我們前進(jìn)套上沉重的枷鎖。
市場(chǎng)方面堅(jiān)持穩(wěn)定,深挖西寧中心市場(chǎng)核心大店的銷(xiāo)量,將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手封鎖在此類(lèi)終端,無(wú)暇顧及其他它空白市場(chǎng)拓展,方案將要有侵略性。放手開(kāi)拓培養(yǎng)B。C類(lèi)店和以格爾木、德令哈為代表的外埠市場(chǎng)。這些市場(chǎng)一定會(huì)為我們提供極其廣闊的發(fā)展空間!在渠道下沉的同時(shí),人員、培訓(xùn)和服務(wù)也要同時(shí)下沉,為周邊市場(chǎng)的前臺(tái)銷(xiāo)售提供強(qiáng)有力的支撐,改坐商為行商。我堅(jiān)信,外埠周邊市場(chǎng)必須將大有可為!。一句話(huà)“我們想到了沒(méi)有,人到了沒(méi)有,工作到了沒(méi)有”?西寧中心市場(chǎng)堅(jiān)持在穩(wěn)定提升已有終端銷(xiāo)量的同時(shí)要大幅度擴(kuò)充新終端、新渠道的工作,市場(chǎng)容量遠(yuǎn)遠(yuǎn)比我們想象的要大的多的多。關(guān)鍵在于我們要拓展思路,邁開(kāi)雙腿。至于合作方式可以靈活、多樣;
高效,是我們事業(yè)前進(jìn)的手段。
加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,強(qiáng)化崗位職責(zé),明晰各部門(mén)各崗位職責(zé)和任務(wù),加強(qiáng)各部門(mén)、各崗位、各環(huán)節(jié)之間的.溝通,協(xié)調(diào)和配合,總而言之一句“擺正心態(tài),找準(zhǔn)位置”!看到了,人到了,思想到了,動(dòng)作也要及時(shí)到位。一個(gè)高效率運(yùn)營(yíng)的團(tuán)隊(duì)將為我們的創(chuàng)新和前行提供充分支持和保障!
一定要以效果為核心,以員工培訓(xùn)為手段,以團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)提升為目的,以售后服務(wù)為支撐,堅(jiān)持培訓(xùn)+售后的模式,在開(kāi)拓新市場(chǎng)的同時(shí)深挖銷(xiāo)量,建設(shè)一支專(zhuān)業(yè)+服務(wù)模式的團(tuán)隊(duì);
用企業(yè)文化中的一句話(huà)概括“在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者需要有霸氣,不能有傲氣,需培養(yǎng)取勝的習(xí)慣”。
酒業(yè)板塊
是一個(gè)破繭騰飛,大展鴻圖的年份。酩餾突破了國(guó)家大政方針和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境疲軟對(duì)白酒行業(yè)的雙重壓迫;突破了省內(nèi)同行的封鎖、打壓、圍追堵截以及跟隨、模仿。破繭而出,殺出了屬于我們自己的一片廣闊天地。尤為重要的是份我們找準(zhǔn)了自己以后—的發(fā)展方向,形成了“酩餾”自己的核心定位和品牌戰(zhàn)略。“梅花香自若寒來(lái)”,酩餾頂住了,適應(yīng)了,發(fā)展壯大了,公司已突破性地順利進(jìn)入了千萬(wàn)元級(jí)俱樂(lè)部,可喜可賀!
酩餾的工作重心則是穩(wěn)定和控制。
穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品,現(xiàn)有市場(chǎng)的占有率和銷(xiāo)售額,在穩(wěn)定提升現(xiàn)有市場(chǎng)銷(xiāo)量的前提下開(kāi)拓新市場(chǎng),穩(wěn)定現(xiàn)有的員工和經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍,穩(wěn)定提升酒廠(chǎng)的供應(yīng)量和酒的品質(zhì),穩(wěn)定供應(yīng)鏈。有多大嘴,吃多少飯,有多大能力干多大事,切不可盲目自大,盲目無(wú)準(zhǔn)備的開(kāi)發(fā)開(kāi)拓新市場(chǎng),盲目無(wú)目的的開(kāi)發(fā)新品,貪大圖全,好大喜功。清晰我們的品牌和市場(chǎng)定位。同時(shí)我也希望在座的“酩餾”員工,“龍的酒廠(chǎng)”同仁,各位經(jīng)銷(xiāo)商,供應(yīng)商朋友相互配合,攜手共進(jìn)!
控制是保證穩(wěn)定前進(jìn)的手段。“起的快死得更快”,原因就是沒(méi)有控制節(jié)奏,貪大求全,一旦市場(chǎng),產(chǎn)品失控,后果將是突難性的?刂坪卯a(chǎn)品的流向和價(jià)格體系,嚴(yán)厲打制竄貨、砸價(jià)等嚴(yán)重違反公司合同行為,做好市場(chǎng)及產(chǎn)品的跟蹤,服務(wù)和維護(hù),為經(jīng)銷(xiāo)商,零售商和消費(fèi)者提供品質(zhì)優(yōu)良,服務(wù)貼心,維護(hù)到位,物有所值,定位精準(zhǔn)的產(chǎn)品及服務(wù)。穩(wěn)定是前提,控制是手段,精耕細(xì)作有序增長(zhǎng)是目的!
完善、強(qiáng)化公司內(nèi)部的管理和員工培訓(xùn)!按蜩F尚需自身硬”,只有人,只有團(tuán)隊(duì)才是一切事物的核心。加強(qiáng)公司員工培訓(xùn),提升員工的綜合素質(zhì),打造出一條招之即來(lái),來(lái)而能戰(zhàn),戰(zhàn)無(wú)不勝的員工隊(duì)伍才是我們的終極目標(biāo)。我不相信一個(gè)偉大的人,但我堅(jiān)信一個(gè)偉大的團(tuán)隊(duì),在任何困難和壓力面前無(wú)往而不勝,無(wú)堅(jiān)而不摧!
“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。讓我們?cè)跀y手并肩,同舟共濟(jì),團(tuán)結(jié)一致,向著更高更為遠(yuǎn)大的目標(biāo)前進(jìn)!
我堅(jiān)信我們能行!
最后,祝大家吃好,喝好,盡興而歸。
年度會(huì)議致辭 篇9
各位姐妹、同志們:
經(jīng)過(guò)女業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)員的共同努力,協(xié)會(huì)20xx年度會(huì)議勝利召開(kāi)了。在此,我代表區(qū)委、區(qū)政府對(duì)此次會(huì)議的召開(kāi)表示熱烈的祝賀!希望協(xié)會(huì)全體成員不負(fù)重托和職責(zé),為實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展,全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)再立新功,再創(chuàng)輝煌。
××區(qū)女企業(yè)家協(xié)會(huì)成立至今,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作總目標(biāo),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)女企業(yè)家主動(dòng)按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,勇于站在改革的前列,積極探索企業(yè)發(fā)展的有效之路,為推進(jìn)我區(qū)改革開(kāi)放和建設(shè)現(xiàn)代化新甌海事業(yè)立下了不朽功勛,女企業(yè)家也在投身市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)中,銳意改革,勇于創(chuàng)新,無(wú)私奉獻(xiàn),自強(qiáng)不息,展示了女企業(yè)家的風(fēng)采,贏得了社會(huì)的尊重和贊譽(yù)。對(duì)此,區(qū)委、區(qū)政府是予以充分肯定的,同時(shí),也是寄予了厚望。
當(dāng)今世界,經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)增強(qiáng),科技革命迅猛發(fā)展,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。面對(duì)新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,關(guān)鍵就在于我們能否從戰(zhàn)略上把握主動(dòng)權(quán),更好的發(fā)展自己,壯大自己。這就需要全區(qū)人民包括廣大女企業(yè)家?jiàn)^斗拼搏,努力工作。下面,我提幾點(diǎn)希望和要求:
第一、全區(qū)廣大女企業(yè)家要以發(fā)展為已任,女企業(yè)家協(xié)會(huì)要成為團(tuán)結(jié)凝聚全區(qū)女企業(yè)家經(jīng)營(yíng)管理的群眾組織。
以自愿參與的原則,團(tuán)結(jié)一致為我區(qū)加快發(fā)展,富民強(qiáng)區(qū),全面建設(shè)小康社會(huì)的光榮任務(wù)而努力奮斗。在新形勢(shì)新任務(wù)情況下,應(yīng)對(duì)協(xié)會(huì)工作提出更高的要求,女企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)員要自覺(jué)遵守協(xié)會(huì)章程,積極參加協(xié)會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng),要增強(qiáng)責(zé)任和緊迫感,明確自身肩負(fù)的重任,圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作大局。立足于企業(yè)本身的要求,充分發(fā)揮協(xié)會(huì)優(yōu)勢(shì),提供全方位、多層次的服務(wù)。做好協(xié)調(diào)工作,使協(xié)會(huì)真正成為與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、作為突出的團(tuán)隊(duì),以推動(dòng)協(xié)會(huì)工作的整體發(fā)展。
第二、用戰(zhàn)略眼光,努力開(kāi)拓市場(chǎng)、把握市場(chǎng)。
立足我國(guó)國(guó)情,在我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)一片大好,市場(chǎng)趨旺的情況下,我們的產(chǎn)品就要適應(yīng)市場(chǎng)的需要進(jìn)行調(diào)整,不斷開(kāi)拓市場(chǎng),利用引進(jìn)新技術(shù),依靠科技,提升企業(yè)實(shí)力。去開(kāi)拓新的消費(fèi)領(lǐng)域,去創(chuàng)造新的市場(chǎng)。今后,要繼續(xù)實(shí)施名牌戰(zhàn)略,要講求品牌,以質(zhì)取勝。而且,眼光要向世界品牌看齊。要善于應(yīng)用現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)手段和策略,鞏固市場(chǎng),贏得日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
第三、要誠(chéng)實(shí)經(jīng)商,建設(shè)商德文明。
沒(méi)有信用文化,就沒(méi)有社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),信用是我區(qū)經(jīng)濟(jì)體系的重要基石,也是企業(yè)發(fā)展的生命、靈魂所在。取向于誠(chéng)實(shí)守信,能夠使企業(yè)享有崇高的市場(chǎng)聲譽(yù),進(jìn)而占據(jù)市場(chǎng)的制高點(diǎn)。信用已經(jīng)成為一種無(wú)形的.資本,能夠提高企業(yè)的有形資本的配置效益,對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展起到關(guān)鍵性的作用。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的洗禮,在座的企業(yè)家應(yīng)該已經(jīng)深刻地認(rèn)識(shí)到了信用對(duì)企業(yè)發(fā)展的極端重要性,做到重契約、守信用。一要加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作,加強(qiáng)企業(yè)文化和企業(yè)商德建設(shè),加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),引導(dǎo)企業(yè)塑造信用就是生命的企業(yè)精神,塑造誠(chéng)實(shí)守信的企業(yè)價(jià)值觀,塑造信譽(yù)高于一切的企業(yè)形象。二要建立企業(yè)內(nèi)部的信用管理制度,引導(dǎo)有條件的企業(yè)在全面推行質(zhì)量管理的基礎(chǔ)上,建立信用管理的內(nèi)部機(jī)構(gòu),使信用管理涵蓋企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、分配等各個(gè)環(huán)節(jié)。
第四、要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的法則是優(yōu)勝劣汰,其核心是競(jìng)爭(zhēng),而所有的競(jìng)爭(zhēng)包括市場(chǎng)、技術(shù)、信息、產(chǎn)品、規(guī)模和企業(yè),最關(guān)鍵的都將集中在人才的競(jìng)爭(zhēng)上,而人才的競(jìng)爭(zhēng)最終取決于人的素質(zhì)。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是殘酷無(wú)情的,任何一家企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求發(fā)展,歸根到底要靠企業(yè)家的素質(zhì)和能力,要看她是否具備駕馭國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和市場(chǎng)變化的眼光和能力,要看她是否具有經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)代企業(yè)的本領(lǐng)和水平。因此,作為一名企業(yè)家,特別是女企業(yè)家,應(yīng)該把學(xué)習(xí)放在首位。在實(shí)踐中不斷提高自身素質(zhì),磨練現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,全面提高綜合素養(yǎng)、理論水平和道德修養(yǎng)。
第五、女企業(yè)家協(xié)會(huì)要廣泛參與社會(huì)活動(dòng),推動(dòng)社會(huì)發(fā)展和進(jìn)步。
女企業(yè)家的成功,既要辛勤勞動(dòng),還要靠黨富民政策。因此,我們的女企業(yè)家,在不斷發(fā)展事業(yè)的同時(shí),也要積極參與各項(xiàng)公益活動(dòng),更多地以自己的行動(dòng)回報(bào)社會(huì)。在這方面,你們的成績(jī)是突出的。如階梯工程等項(xiàng)目,得到了社會(huì)的肯定,贏得了社會(huì)的贊譽(yù)。今后,希望女企業(yè)家們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好傳統(tǒng),圍繞黨和政府的工作中心,關(guān)心關(guān)注女性就業(yè)問(wèn)題,繼續(xù)投身于扶貧助困等公益事業(yè),為我區(qū)的兩個(gè)文明建設(shè)作出新貢獻(xiàn)。同志們,你們是勇于開(kāi)拓、敢于競(jìng)爭(zhēng)、有膽識(shí)的女企業(yè)家。你們有巾幗不讓須眉的氣魄,以女性特有的勤勞和智慧拓展出自己的一片天地。為我區(qū)的發(fā)展做貢獻(xiàn),希望你們要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面提高自己。掌握和學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)等方面的新知識(shí)、新技能。建設(shè)商德文明,使自己成為真正的能經(jīng)受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大浪考驗(yàn)的優(yōu)秀女企業(yè)家。也希望婦聯(lián)同志們要重視,支持女企業(yè)家協(xié)會(huì)的工作,在女企業(yè)家和政府相關(guān)部門(mén)間架設(shè)橋梁作用。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大舞臺(tái)上盡顯甌海女企業(yè)家的風(fēng)采。最后,祝本次大會(huì)取得圓滿(mǎn)的成功!祝各位女企業(yè)家身體健康,事業(yè)蒸蒸日上!
年度會(huì)議致辭 篇10
親愛(ài)的同事們:
大家好!
年會(huì)嗎,每年都是好聽(tīng)的講一大堆。我是昨天晚上才確定今年年會(huì)我要講什么。好聽(tīng)的話(huà)趙老師孟總監(jiān)都講過(guò)了在這兒我不再重復(fù)。
首先很高興每年的年會(huì)上都能有這樣的機(jī)會(huì)跟大家相聚。因?yàn)檫@是我們xx的全家福是xx家人最全的盛會(huì)。
說(shuō)實(shí)話(huà),過(guò)去一年對(duì)于我們xx來(lái)說(shuō)是很尷尬的一年,6月份遭遇xx廣場(chǎng)的違約給我們?cè)斐傻闹苯咏?jīng)濟(jì)損失近200萬(wàn),精神層面以及客戶(hù)美譽(yù)度層面的間接損失更無(wú)法用數(shù)字來(lái)統(tǒng)計(jì)。我對(duì)自己當(dāng)初選擇xx的決策失誤感到很痛心很懊惱。每天晚上內(nèi)心都在經(jīng)受煎熬。
但是,我從沒(méi)失去過(guò)信心。況且面對(duì)如此尷尬艱難的局面,我在大家身上在團(tuán)隊(duì)身上看到相互之間的鼓勵(lì)和彼此之間的默默付出。
我們更懂得了凝聚和信任,更深知經(jīng)營(yíng)的不易。
挫折并沒(méi)有讓我們發(fā)展停滯,因?yàn)槲覀冎揽蛻?hù)真正需要的什么,而我們應(yīng)該做得又是什么,在面對(duì)市場(chǎng)上我們不敢有絲毫的停歇。
說(shuō)實(shí)在話(huà),對(duì)于我來(lái)說(shuō)已經(jīng)過(guò)了半輩子了,我想我也只能做好一件事,那就是把照片拍好,把好照片賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián)。這是我給自己的定位。
做到今天,我聽(tīng)太多的就是,你們xx做的挺好,挺大的,現(xiàn)在有多少家了等等。言外之意是還是做的比較成功的。每次聽(tīng)到這樣的言論,我心虛得很。一個(gè)婚紗攝影公司的成功,不是今年做了多少業(yè)績(jī)賺了多少開(kāi)了多少家分店,而是你在這個(gè)市場(chǎng)上能存活多久,能否成為百年企業(yè)?在我們身邊每年都有太多太多倒閉的店面。所以我今年經(jīng)常跟自己的對(duì)話(huà)就是,怎樣活不重要,活得久才是硬道理。
我知道我的理想是做百年企業(yè)。xx一定要活上一百年。因?yàn)橹挥袌?jiān)持這樣的理想,我才能讓這個(gè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。才有可能做好,做到百年企業(yè)。然而離百年我們僅僅邁出了十分之一的.路程,所以怎么可以談?wù)摮晒Χ帜兀?/p>
任何一個(gè)企業(yè)成功的籌碼不是業(yè)績(jī)不是擴(kuò)張不是分店越來(lái)越多的建立。而是扎實(shí)的基礎(chǔ),和科學(xué)的管理。也就是說(shuō)我們的基礎(chǔ)一定要牢固,不盲目的擴(kuò)張而是扎實(shí)的做好基礎(chǔ)。一座大橋可以建成某國(guó)某省某某之最等稱(chēng)號(hào)。但是幾年以后倒了。倒掉的是因?yàn)樨?fù)重嗎?使用不當(dāng)嗎?風(fēng)吹雨打嗎?一定不是。原因一定是基礎(chǔ)不牢。一定是管理不善造成的蛀蟲(chóng)太多。所以我們?cè)诮ㄔ煲蛔倌甏髽虻臅r(shí)候要做到是基礎(chǔ)而不是什么所謂什么之最的美譽(yù)。要做到的是管理流程上的嚴(yán)謹(jǐn)和標(biāo)準(zhǔn)。
20xx年我們選擇xx遭遇違約后來(lái)又不得不選擇金岸,我們毅然決然從嶗山偏遠(yuǎn)山區(qū)搬到離最經(jīng)典的離拍愛(ài)情最美麗的海岸線(xiàn)這邊來(lái)。為的就是面對(duì)客戶(hù),我們更敢坦蕩蕩的承諾我們只拍攝愛(ài)情。我們所選擇的景點(diǎn)必須是是永遠(yuǎn)經(jīng)久彌新的永遠(yuǎn)經(jīng)得起歷史沉淀的愛(ài)情圣地。因?yàn)榕臄z愛(ài)情是我們要做百年婚紗攝影店的基礎(chǔ)。選擇金岸攝影中心作為我們的總部,更是為管理上的更為科學(xué)和流程上更為順暢。
公司發(fā)展在過(guò)去一年經(jīng)歷違約經(jīng)歷年底的業(yè)績(jī)低潮,但是就公司未來(lái)發(fā)展及每個(gè)中高層的個(gè)人規(guī)劃來(lái)講,我信心滿(mǎn)滿(mǎn)。(對(duì)不起,我要在這跟大家深深鞠上一躬。因?yàn)樵谧拇蠖鄶?shù)同仁你們是都是最付出的最努力的。但是我現(xiàn)在只能對(duì)大多數(shù)的同仁說(shuō)抱歉,因?yàn)閮H僅對(duì)于我個(gè)人目前來(lái)講只能先照顧到中高層的未來(lái)規(guī)劃,他們有今天也是付出的結(jié)果。所以我相信未來(lái)通過(guò)我們每個(gè)人的努力我們一定會(huì)更好的照顧好我們每一個(gè)家人。)
在回顧前一年xx的發(fā)展。在攝影上是xx多元化發(fā)展的一年,在股東人數(shù)上也是xx人數(shù)增加最多一年。這一年有基礎(chǔ)打造的很牢固的并對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)希冀的惟度攝影團(tuán)隊(duì)。有市場(chǎng)份額越來(lái)越大越來(lái)越有美譽(yù)度的的希區(qū)片廠(chǎng)團(tuán)隊(duì)。有正在掙扎邊緣的色影寫(xiě)真團(tuán)隊(duì)。前幾天徐老師曾經(jīng)諷刺過(guò)我說(shuō),大家當(dāng)然都愿意入股了,賺了分紅,不賺也少分或不分,賠了是你自己韓曉輝一個(gè)人的,覺(jué)得不好可以隨便退股,根本不用承擔(dān)什么責(zé)任,吃虧永遠(yuǎn)是你一個(gè)人的事情這樣的事情傻子才不干。我只是笑笑,從沒(méi)認(rèn)為過(guò)這是吃虧,我把這樣的決定看做是一種擔(dān)當(dāng),一份責(zé)任,我為自己做這樣的決定而自豪。
股東把資金信托與我,表示了大家對(duì)我的信任,這是我的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。我相信今年我們?cè)匍_(kāi)分店的時(shí)候,大家仍然愿意投資與我投資于xx。
我想說(shuō)我一直都是一個(gè)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)?shù)呐恕?/p>
如果我的努力已經(jīng)向大家展示了我的這一面并獲得了你們的認(rèn)同,那就是我最大的回報(bào)。
12年已經(jīng)過(guò)去。
展望未來(lái),我相信只要我們面對(duì)挑戰(zhàn)努力不懈,只要我們面對(duì)客戶(hù)如履薄冰只要我們面對(duì)品質(zhì)不斷創(chuàng)新,我們的前景一定會(huì)越來(lái)越好。
我請(qǐng)今天在做的各位見(jiàn)證,在我未來(lái)的人生,我會(huì)更加付出與包容更加努力與堅(jiān)持,為xx人得富強(qiáng)而努力奮斗。我深信我,我們將會(huì)做到。并得到。
未來(lái)我會(huì)在佛菩薩面前在每個(gè)祈禱的日子里并祝福xx的家人及xx的家人的家人平安喜悅健康。
最后,祝大家玩的開(kāi)心玩的快樂(lè)。玩的越happy越好。
謝謝大家。
年度會(huì)議致辭 篇11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事:
大家好!
首先,我代表全休員工,對(duì)總結(jié)表彰大會(huì)的隆重召開(kāi)表示熱烈的祝賀!對(duì)全體員工在——年所做出的成績(jī)和貢獻(xiàn),尤其是受到表彰的先進(jìn)管理者和優(yōu)秀員工,表示熱烈的祝賀!對(duì)所有員工家屬表示春節(jié)的慰問(wèn)。在過(guò)去的一年,是公司不斷成長(zhǎng)、成熟的一年,我們?cè)卩u總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念,認(rèn)真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略,正確面對(duì)金融危機(jī)、人力資源緊缺等困難,充分發(fā)揮內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì),使得公司保持了平穩(wěn)發(fā)展,在各個(gè)方面取得了一定的成績(jī),確保了產(chǎn)、供、銷(xiāo)平衡發(fā)展的局面。
——年已經(jīng)過(guò)去了,在這辭舊迎新之際,回首——公司這些年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過(guò)挫折,有過(guò)困惑,有過(guò)喜悅。今天,我想感謝和——公司一路走來(lái)的`每一位員工,為了工作,很多員工主動(dòng)放棄休息,加班加點(diǎn),甚至通霄達(dá)旦的工作;就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗,讓——公司在陶瓷布料機(jī)械上取得今天優(yōu)秀的成就。感謝你們的努力和堅(jiān)持,也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任。很多時(shí)候,我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此,我想借這個(gè)機(jī)會(huì),向你們說(shuō)一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!在此,我僅代表總經(jīng)辦對(duì)——年度工作作出幾點(diǎn)總結(jié):
1、組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善,明確了公司發(fā)展和方向,清晰了部門(mén)職責(zé)。
在上半年,——公司從舊廠(chǎng)搬移到新廠(chǎng)成立了現(xiàn)在的——科技股份有限公司,作出了很大的改善。從采購(gòu)原材料到成品出倉(cāng)整過(guò)生產(chǎn)過(guò)程都有部門(mén)專(zhuān)人監(jiān)督管理,形成了一條企業(yè)生產(chǎn)鏈的作用,明確了各個(gè)部門(mén)的職責(zé),分工與協(xié)調(diào)、合理配置人力資源,是公司持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎(chǔ)工作。
2、車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。
各個(gè)部門(mén)都能自我清掃、保潔方面都有明顯的提高,我希望在——年有更好的改善,制定一個(gè)有效合理的方案出來(lái)。開(kāi)展“6s”管理,“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”。我們要認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待工作中的每一件“小事”、每一個(gè)細(xì)節(jié)。把生活中的每一件小事都做好了,再平凡的事只要我們堅(jiān)持下去并且把它做好,平凡的事也變得不平凡了。
3、產(chǎn)品的質(zhì)量得到了進(jìn)一步調(diào)整,但還有待提高。
由于企業(yè)不斷地發(fā)展壯大,以及社會(huì)的發(fā)展需要,在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存,為了不斷地滿(mǎn)足新老客戶(hù)的需要,提高產(chǎn)品的質(zhì)量,降低企業(yè)的成本,提高我們售后服務(wù)的能力和產(chǎn)品研發(fā)的項(xiàng)目,還有營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、供應(yīng)等等要面對(duì)的各種問(wèn)題。我們必須要建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,完善的管理制度,加強(qiáng)員工之間的溝通與管理,協(xié)調(diào)各部門(mén)的關(guān)系,目標(biāo)一致、相信沒(méi)有什么事可以難倒我們的。今年,也就是說(shuō)——年,我希望人力資源部以及各個(gè)部門(mén)能夠再接再勵(lì),招收、培養(yǎng)和儲(chǔ)備更多更好的人才。加大組織與考核力度,全體員工尤其是各級(jí)管理人員更加要嚴(yán)格要求自己,努力提高知識(shí)和技能水平,帶好頭,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),追求“精益求精,不斷創(chuàng)新”的精神,力爭(zhēng)把工作做得更細(xì)、更好,更準(zhǔn)。在新的一年里,“百尺竿頭,更進(jìn)一步!”
年度會(huì)議致辭 篇12
各位領(lǐng)導(dǎo):
任何事物發(fā)展的進(jìn)程都不是一帆風(fēng)順的,總是有各種各樣的制約因素阻礙和干擾著事物的發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展亦是如此。一個(gè)企業(yè)要想順利發(fā)展,達(dá)到不斷壯大的目標(biāo),就必須找出制約發(fā)展的因素,找到問(wèn)題后,確定有效的方法來(lái)解決問(wèn)題,這樣才能保證企業(yè)的正常發(fā)展。目前,我們建筑施工企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中普遍存在一些共性問(wèn)題,這些問(wèn)題往往是造成我們施工企業(yè)不能很好的完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),從而制約企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。
一、實(shí)施性施組對(duì)施工生產(chǎn)的科學(xué)指導(dǎo)、計(jì)劃組織作用發(fā)揮不突出,這是制約我們企業(yè)管理水平穩(wěn)步提升的關(guān)鍵因素。各項(xiàng)目的施工組織計(jì)劃要認(rèn)真編寫(xiě),不能搞應(yīng)付,交差了事,對(duì)內(nèi)不能應(yīng)付處里,對(duì)外不能應(yīng)付業(yè)主。施組要與現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況、現(xiàn)場(chǎng)可利用的一切資源緊密聯(lián)系,具有較強(qiáng)的實(shí)施性、指導(dǎo)性和超前預(yù)見(jiàn)性。各項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織制定實(shí)施性施組的框架,解決以什么資源,用什么方法,如何組織,達(dá)到什么目的等問(wèn)題。施工組織是現(xiàn)場(chǎng)管理的指導(dǎo)性文件,是獲得效益的前提條件,一定要走出"編施組是工程部門(mén)的`事"這個(gè)誤區(qū)。
集團(tuán)公司總經(jīng)理李開(kāi)言說(shuō)過(guò):"一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理如果能夠充分發(fā)揮技術(shù)人員的作用,那么這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理就是稱(chēng)職的,工作也是能夠干好的。"隨著項(xiàng)目工程進(jìn)展變化來(lái)整合優(yōu)化資源,工程成本控制、創(chuàng)造效益的重要性就更加突出了。
對(duì)專(zhuān)業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不能有誤區(qū),不能以工期緊、工作忙、效益不好為借口!恰恰是因?yàn)槿藛T素質(zhì)低,單位效益不好才需要通過(guò)培訓(xùn)來(lái)提高素質(zhì)和管理水平。個(gè)人在學(xué)習(xí)時(shí),暫時(shí)放下工作,通過(guò)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)和思想認(rèn)識(shí),會(huì)起到事半功倍的作用,各經(jīng)理部都要思考培訓(xùn)人才用好人才的問(wèn)題。
二、施工過(guò)程控制不嚴(yán),生產(chǎn)過(guò)程可追溯性不強(qiáng),材料、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)不明,儀器、器具送檢不及時(shí),造成各種儀器測(cè)出來(lái)的結(jié)果不正確。如測(cè)量?jī)x器,如果儀器誤差過(guò)大,在測(cè)量過(guò)程中,就會(huì)造成我們的測(cè)量工作出錯(cuò)。這些都是在施工過(guò)程中要進(jìn)行控制的。
目前,項(xiàng)目經(jīng)理部里的技術(shù)人員經(jīng)常反映工作量太大,忙不過(guò)來(lái),資料非常多,白天在現(xiàn)場(chǎng),晚上回來(lái)加班加得很晚,我想我們忙的主要原因之一是現(xiàn)場(chǎng)記錄不及時(shí),記錄不能反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,沒(méi)在達(dá)到可追溯性的要求,致使工作零亂,返工量大,質(zhì)量不高,在進(jìn)行計(jì)價(jià)的時(shí)候,肯定達(dá)不到監(jiān)理、業(yè)主的要求。如果日;A(chǔ)工作做好了,資料也做齊全、充分了,別人要什么資料,我們就可以提供什么資料。那么以往被動(dòng)工作、應(yīng)付檢查的狀況就可徹底轉(zhuǎn)變。
三、內(nèi)部監(jiān)理沒(méi)有起到應(yīng)有作用,沒(méi)有正常發(fā)揮其功能。我們要從內(nèi)部監(jiān)理人員的配備數(shù)量、業(yè)務(wù)素質(zhì)的等情況綜合考慮,以能否滿(mǎn)足施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)控的需要為目標(biāo)。外部監(jiān)理人員是我們工作的第三方監(jiān)督,我們要尊重他們的勞動(dòng),在工作中注意多和他們溝通,加強(qiáng)交流,應(yīng)該說(shuō)那種故意刁難、故意找碴的情況是不多的。但如果說(shuō)我們的工程質(zhì)量不行,那么人家肯定就要管你。我們內(nèi)部監(jiān)理的工作沒(méi)有做到位,沒(méi)有達(dá)到要求,就必須依靠外部監(jiān)理來(lái)保證工程的質(zhì)量。而從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)我們要靠加強(qiáng)管理來(lái)實(shí)現(xiàn)自控。
四、自我完善機(jī)制不健全,必須加以改進(jìn)。
1、各職能部門(mén)對(duì)本部門(mén)負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理管理體系過(guò)程不能進(jìn)行有效的監(jiān)控管理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)和幫助工作做得不夠,造成基層單位部份業(yè)務(wù)人員不清楚工作該如何開(kāi)展。
2、項(xiàng)目經(jīng)理部和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不能按照體系文件的要求對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真的檢查及整改。
3、各單位和部門(mén)沒(méi)有認(rèn)真、全面、有效地提供管理評(píng)審資信,造成管理評(píng)審的充分性、有效性不符合要求。
4、對(duì)存在的問(wèn)題不能用數(shù)學(xué)分析的方法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、評(píng)價(jià)及尋找改正的方法。
5、對(duì)其他單位發(fā)生的問(wèn)題不引起重視,不能結(jié)合全單位或本部門(mén)情況進(jìn)行整改或采取預(yù)防措施,致使同樣的問(wèn)題在各項(xiàng)目部重復(fù)發(fā)生,管理水平長(zhǎng)期得不到提高。
6、個(gè)別單位對(duì)內(nèi)審發(fā)生的不合格項(xiàng)和觀察項(xiàng)不重視,不采取有效措施來(lái)糾正。
我們的這一套體系里應(yīng)該有自我檢查、自我完善和自我提高的功能,通過(guò)貫標(biāo)來(lái)使這些功能得到體現(xiàn)是正常的。我們對(duì)內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,采取有針對(duì)性的糾正預(yù)防措施,在制度方面采取實(shí)施辦法,防止問(wèn)題的再發(fā)生,這就使管理方面得到了提高,這么一次循環(huán),二次循環(huán),把問(wèn)題解決了,那么管理水平也一層一層地上了臺(tái)階。
現(xiàn)在就是要強(qiáng)調(diào)記錄,我們水平的提高,需要總結(jié)。我們到底需要怎樣的記錄,如我們的記錄能不能做到在什么圍巖的情況下,以什么樣的眼深和什么樣的眼距,能取得最好的效果。像終南山、昆侖山隧道,在施工方面,這些基本數(shù)據(jù)庫(kù)的建立,對(duì)我們現(xiàn)場(chǎng)施工是很有好處的。如有軌運(yùn)輸,電瓶車(chē)在什么坡度的情況下,上坡還是下坡,在一次完全充電后,能以什么樣的速度跑多少公里,這些也是經(jīng)驗(yàn),還有機(jī)械設(shè)備的消耗,比如輪胎的消耗,在什么樣的路面的情況下,一輛車(chē)要消耗多少輪胎,消耗多少油,當(dāng)然油的消耗有定額規(guī)定,我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)得到的這些數(shù)據(jù),并對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析、歸納對(duì)生產(chǎn)水平的提高是很有必要和好處的。
對(duì)一些單位重復(fù)發(fā)生同樣的錯(cuò)誤,我講一下前車(chē)之鑒,就是說(shuō)前面的車(chē)已經(jīng)翻了,后面的車(chē)要吸取教訓(xùn)。但我們的某些作法好像是只有我們自己的車(chē)子也翻了后才叫做前車(chē)之鑒,就是沒(méi)有認(rèn)識(shí)到前面別人已經(jīng)翻了一次車(chē),我們的車(chē)再開(kāi)過(guò)去時(shí)就要注意到避免再次發(fā)生危險(xiǎn)。
比如說(shuō),這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部已經(jīng)出現(xiàn)了這個(gè)問(wèn)題,我們通過(guò)《貫標(biāo)簡(jiǎn)報(bào)》把情況進(jìn)行通報(bào),或通過(guò)月旬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)進(jìn)行分析后通報(bào),使問(wèn)題不要再重復(fù)發(fā)生,那么大家舉一反三,存在問(wèn)題便解決了。
我們體系應(yīng)具有自我檢查、自我完善的功能,沒(méi)有或不能實(shí)現(xiàn)這些功能,就不能持續(xù)改進(jìn),F(xiàn)在我們的局域網(wǎng)建立起來(lái)了,能否在某些問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)的時(shí)候,將這些問(wèn)題以郵件的形式發(fā)到主管領(lǐng)導(dǎo)那里,并在電腦桌面上明顯提示,這樣就使領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并采取相應(yīng)的改進(jìn)辦法,來(lái)解決問(wèn)題。
五、質(zhì)量回訪(fǎng)工作。從去年開(kāi)始,我們由過(guò)去的被動(dòng)應(yīng)付變?yōu)楝F(xiàn)在的主動(dòng)回訪(fǎng),取得了較好的效果。主要是對(duì)有隧道工程的點(diǎn)重點(diǎn)進(jìn)行了回訪(fǎng)。在回訪(fǎng)過(guò)程中,對(duì)我們的品牌進(jìn)行了宣傳,比如說(shuō)優(yōu)良工程等。從回訪(fǎng)及反映的結(jié)果的來(lái)看,隧道仰拱方面存在問(wèn)題比較突出,還有砼的防滲防漏問(wèn)題,再就是襯砌內(nèi)部的空洞,附屬圬工、擋土墻泄水孔方面,背后土石方回填、反濾層做的不好。我在這里講的目的是希望各單位引以為戒,在現(xiàn)場(chǎng)管理中注意和克服這些毛病,力爭(zhēng)將我處施工水平推上一個(gè)新的臺(tái)階。
年度會(huì)議致辭 篇13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
大家好!
此次員工大會(huì)是原xxxx公司和原xxxx公司xxxx業(yè)務(wù)板塊合并后成立新平臺(tái)公司之后的第一個(gè)員工大會(huì)。首先和大家介紹一下公司的各位領(lǐng)導(dǎo)。
現(xiàn)在,有請(qǐng)xx總向大會(huì)做年度工作報(bào)告,大家歡迎。
謝謝xx總。剛才,xx總代表公司黨政在臺(tái)上站了一個(gè)半小時(shí)向大家做了年度工作報(bào)告。報(bào)告通過(guò)對(duì)20xx年度公司工作的回顧,向各位報(bào)告了公司在去年取得的卓有成效的業(yè)績(jī),以及支撐取得這些業(yè)績(jī)的有硬有軟的六個(gè)核心能力,也對(duì)20xx年的工作進(jìn)行了展望和布置,提出了xx萬(wàn)噸銷(xiāo)售總量、xx萬(wàn)噸加工配送總量以及xxxx萬(wàn)元利潤(rùn)的總體目標(biāo)。各部門(mén)回去后,要認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹和執(zhí)行xx總的報(bào)告精神,要把各項(xiàng)工作和全年工作的目標(biāo)和預(yù)案都分解、落實(shí)到位,牢固樹(shù)立量本利意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)和創(chuàng)新拼搏意識(shí),攻堅(jiān)克難,凝聚力量,持續(xù)奮進(jìn),以全面達(dá)成新的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)目標(biāo),要在亮出股份公司品牌的同時(shí),也應(yīng)該在xxxx貿(mào)易和加工行業(yè)內(nèi),在xxxx工貿(mào)一體的發(fā)展探索中,打造出公司的品牌和聲譽(yù)。
當(dāng)然,公司取得的各項(xiàng)成績(jī)也離不開(kāi)工會(huì)和團(tuán)支部的積極努力,下面請(qǐng)公司工會(huì)和團(tuán)支部分別向大會(huì)做工作匯報(bào)。
在公司黨政工團(tuán)和全體員工的齊心協(xié)力下,公司在20xx年度取得了驕人的成績(jī)。公司廣大員工在逆境和困境中積極努力,頑強(qiáng)拼搏,涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)集體和個(gè)人。下面有請(qǐng)其中的代表向全體員工進(jìn)行事跡發(fā)布。此次公司評(píng)優(yōu),共設(shè)立了四個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),分別是團(tuán)體的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng),個(gè)人的優(yōu)秀員工獎(jiǎng)和優(yōu)秀員工表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)。評(píng)分的標(biāo)準(zhǔn)有四項(xiàng),業(yè)績(jī)得分50分,團(tuán)隊(duì)協(xié)作20分,行為規(guī)范20分,現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)10分。其中公司優(yōu)秀員工的評(píng)選事先經(jīng)過(guò)了各部門(mén)的推薦,公司在前期進(jìn)行了初選。下面將進(jìn)行差額評(píng)選,將在8名候選人中評(píng)選出6名優(yōu)秀員工,差額落選的將與其他6位同事一起將獲得公司優(yōu)秀員工表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)。評(píng)選采取同時(shí)發(fā)布,同步評(píng)分的方式。首先有請(qǐng)經(jīng)過(guò)抽簽決定的第一位候選人代表發(fā)布。
謝謝xx,公司的第一位女發(fā)言人。
謝謝xxxx,再一次上臺(tái)進(jìn)行發(fā)布。
經(jīng)過(guò)xxxx經(jīng)理聲情并茂的.推介,而且還成功地利用了“表?yè)P(yáng)領(lǐng)導(dǎo)和表?yè)P(yáng)自己”相結(jié)合的策略,成功地利用壓軸超時(shí)的策略,向大家推薦了xxxx同事。
經(jīng)過(guò)評(píng)委的評(píng)議,公司20xx年度優(yōu)秀員工已經(jīng)評(píng)選出,下面有請(qǐng)公司xx助理代表公司宣布表彰結(jié)果。
現(xiàn)在,對(duì)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行頒獎(jiǎng)。首先,請(qǐng)xx助理、xx助理、xx助理向獲得優(yōu)秀員工表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)的員工頒獎(jiǎng)。請(qǐng)xx副總和我給獲得優(yōu)秀員工獎(jiǎng)的員工頒獎(jiǎng)。請(qǐng)xx總向優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)獲得者xx部頒獎(jiǎng),最后,請(qǐng)xx總向獲得公司優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)稱(chēng)號(hào)的xx部頒獎(jiǎng)。
接下來(lái),有請(qǐng)公司執(zhí)行董事xx總講話(huà),給我們大家鼓勁和指示,大家歡迎。
感謝xx總對(duì)公司既往業(yè)績(jī)的肯定會(huì)鼓勵(lì),同時(shí)xx總也提出了對(duì)“新xxxx公司”的要求。要求我們?cè)谑袌?chǎng)開(kāi)拓、全品種發(fā)展,在整合x(chóng)xxx專(zhuān)營(yíng)業(yè)務(wù)、推進(jìn)業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)方面繼續(xù)努力,尤其是在平穩(wěn)交接、加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度和水平、開(kāi)展公司新定位和制定發(fā)展規(guī)劃方面,在開(kāi)創(chuàng)工作新局面、扎實(shí)推進(jìn)目標(biāo)和任務(wù)方面,在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、以員工為本、創(chuàng)建自主型員工隊(duì)伍方面,在加大技術(shù)創(chuàng)新力度、做到“四個(gè)不斷提升”方面,在轉(zhuǎn)變觀念、拓展能力、確立以客戶(hù)為中心的理念、提供給客戶(hù)完整服務(wù)方案和持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值、開(kāi)展流程創(chuàng)新、提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)方面,在開(kāi)展持續(xù)推進(jìn)降本增效、持續(xù)提高成材率、持續(xù)改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)等方面要做深、做透、做好,要深化、要努力、要?jiǎng)?chuàng)新。
我們將堅(jiān)決執(zhí)行好、落實(shí)好xx總的要求,全面完成工作目標(biāo),全力拼搏,奮發(fā)努力,在嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境下,繼續(xù)深化“實(shí)踐者”活動(dòng),不斷提高業(yè)務(wù)的含金量,不斷強(qiáng)化安全意識(shí)和安全管理工作,積極探索和實(shí)踐“數(shù)字化供應(yīng)鏈”和電子商務(wù)平臺(tái)的建設(shè),力爭(zhēng)再創(chuàng)佳績(jī)、再立新功。再次感謝xx總對(duì)我們的指導(dǎo)和關(guān)心。
20xx年度xxxx公司員工大會(huì)順利結(jié)束。謝謝大家。
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