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維修競聘演講稿

時間:2024-11-14 09:01:35 競聘演講 我要投稿

維修競聘演講稿(精華)

  演講稿具有觀點鮮明,內(nèi)容具有鼓動性的特點。在不斷進(jìn)步的社會中,演講稿使用的情況越來越多,大家知道演講稿的格式嗎?以下是小編精心整理的維修競聘演講稿,歡迎閱讀與收藏。

維修競聘演講稿(精華)

維修競聘演講稿1

親愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  首先,我要感謝領(lǐng)導(dǎo)們對我的認(rèn)可,給了我參與這次與大家一起公平競爭客服主管這一崗位的機(jī)會。對此,我真的感到無比的榮幸!所以,在這次競爭中,我也會充分拿出自己的全力,將自己作為xx公司人充滿熱情和奮斗的精神展現(xiàn)給大家!

  目前,我在客服部負(fù)責(zé)x崗位的工作已經(jīng)有x年的時間了,相信部門中大部分的人都認(rèn)識我,對我的情況也有一定的了解。

  作為xx公司客服部的一員,自打我加入公司開始我一直都以積極的態(tài)度和思想去面對自己的工作。通過在這些年來與x主管的學(xué)習(xí)和請教,我充分掌握了客服方面的工作要求和責(zé)任,并且在工作中積極的鍛煉自身,與同事們交流溝通,這不僅讓我掌握了更多工作的技巧,也更加融入到了這個團(tuán)隊中,努力的發(fā)揮了自己的力量,為團(tuán)隊的發(fā)展和貢獻(xiàn)自己的力量。

  在過去的工作中,我也經(jīng)常作為x主管的助手,在工作和請教中學(xué)習(xí)了很多客服主管工作上的思想和職責(zé),對這個崗位也有的比較全面的了解。

  今天,領(lǐng)導(dǎo)給我們準(zhǔn)備了這樣的一個公平競爭客服主管崗位的平臺,我深刻的感受到公司領(lǐng)導(dǎo)的對我們的期待!競爭是發(fā)展的動力,更是激勵人們前進(jìn)的源頭!尤其是在客服行業(yè)中更是的如此!

  作為客服,我們不僅僅是一名普通的工作人員,更是公司對外服務(wù)的人,是客戶眼中代表著xx公司服務(wù)和表現(xiàn)的人!可以說,我們工作的好壞,就是xx公司留在人們心中印象的好壞!如果作為一名客服,要嚴(yán)格的要求自己,管理自己的工作和行為!那么作為一名客服主管,就要以十倍或者百倍的要求去要求自己!這樣才能以身作則的'去領(lǐng)導(dǎo)自己的團(tuán)隊,去帶動公司的口碑!

  現(xiàn)在我們正值是信息爆發(fā)式發(fā)展的時代,信息高速化的發(fā)展給客戶面前帶來了太多的選擇。我們的工作就是要競爭,要在這樣一個百花齊放的多時代中展現(xiàn)出xx公司的風(fēng)采!這就是我們的責(zé)任!

  作為一名xx公司的客服員工,我一直以來都在為這個目標(biāo)努力。但如今,我更希望能走上引導(dǎo)的崗位,帶領(lǐng)大家一起為此努力!

  阿基米德能“給我一個支點,我能撬起整個地球!”而我現(xiàn)在只需要一個機(jī)會,我也能像大家展示一個更加出色的客服部!希望大家能支持我,投我一票!

  謝謝大家!

維修競聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  你們好!

  首先感謝公司為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會!我叫xxx,現(xiàn)年31歲,中專學(xué)歷,從事物業(yè)服務(wù)秩序維護(hù)工作近十年時間,有過高端別墅、辦公樓、住宅物業(yè)秩序維護(hù)工作經(jīng)驗,現(xiàn)任弘陽物業(yè)售樓處秩序維護(hù)領(lǐng)班職務(wù)。下面,我主要匯報我本次競聘的崗位、我對此崗位的認(rèn)識和一旦競聘成功后的工作思路,我本次競聘的崗位是旭日學(xué)府秩序維護(hù)主管崗位。

  我認(rèn)為我參加此次競聘,具備以下條件:

  一、具有隊伍管理能力。

  自20xx年進(jìn)入公司工作至今,三年多來歷經(jīng)秩序維護(hù)員、秩序維護(hù)領(lǐng)班等崗位;先后為金棕櫚、駿館、售樓處提供過秩序維護(hù)服務(wù);非常熟悉秩序維護(hù)勤務(wù)、軍事訓(xùn)練與隊員管理,了解基層隊員的思想動態(tài),通過長期的基層管理工作實踐,摸索積累了一定的管理經(jīng)驗,特別是在擔(dān)任售樓處秩序維護(hù)領(lǐng)班期間,我在如何引導(dǎo)隊員開展工作,如何協(xié)調(diào)隊員、客戶單位、公司三方關(guān)系方面,有了更深層次的認(rèn)識。一年來帶領(lǐng)全班隊員積極圓滿完成了公司下達(dá)的各項工作任務(wù),在弘陽物業(yè)公司和地產(chǎn)售樓處職工心目中樹立了良好的公司形象和個人形象,贏得了信賴。

  二、服務(wù)工作的兩個重點。

  針對旭日學(xué)府為新項目的實際情況,我將制定進(jìn)駐后管理的兩個重點,兩個重點為:標(biāo)準(zhǔn)化工作與安全生產(chǎn)。標(biāo)準(zhǔn)化工作將圍繞“物有其位、人有其職”來開展。物有其位指所有應(yīng)在我們管理范圍內(nèi)的秩序維護(hù)物品都應(yīng)在規(guī)定的位置,并處于隨時可用狀態(tài)。人有其責(zé)指秩序維護(hù)部所有人都要清楚自己的崗位職責(zé)、管理的范圍、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、崗位工作流程、檢查監(jiān)督的考核辦法、獎懲辦法等。在標(biāo)準(zhǔn)化工作實施的同時我也將著重抓好秩序維護(hù)部的安全上產(chǎn)工作,將安全生產(chǎn)工作按年度、季度、月度、每周進(jìn)行分解,通過制定有效的防范措施,確保安全生產(chǎn)工作的實現(xiàn)。

  三、以人為本、以情服人。

  要密切聯(lián)系秩序維護(hù)隊伍,不要脫離秩序維護(hù)隊伍,自高自大。自覺融入到秩序維護(hù)員生活當(dāng)中,通過談心、開會、等多種方法溝通,真正了解隊員所思、所想、所盼,然后做出合乎民意,解決民憂的決定;二是要堅持實事求是。主管是隊員的主心骨,是隊員工作的后盾和榜樣,不搞浮夸,不搞假、大、空,實事求是,一是一,二是二,隊員就會信任你,支持你。

  四、團(tuán)隊建設(shè)。

  團(tuán)隊作為公司發(fā)展的基石,需要迎合公司的戰(zhàn)略發(fā)展需求,旭日學(xué)府項目新的秩序維護(hù)團(tuán)隊作為基石新的一員,20xx年度工作中將努力提高團(tuán)隊所服務(wù)項目業(yè)主的滿意度,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下及服務(wù)中心強(qiáng)有力的后勤保障下,旭日學(xué)府秩序維護(hù)部將跟隨公司一起推動弘陽物業(yè)在南京物業(yè)管理行業(yè)的健康發(fā)展。因此,20xx年度團(tuán)隊建設(shè)計劃如下:為員工進(jìn)行系統(tǒng)的`職業(yè)生涯規(guī)劃、建立職業(yè)化團(tuán)隊階梯,以“在商言人”的企業(yè)文化,引領(lǐng)團(tuán)隊建設(shè),組織員工進(jìn)行系統(tǒng)的職業(yè)培訓(xùn),提高團(tuán)隊人員工作能力,鼓勵員工勇于付出,提高薪酬待遇,同時做好團(tuán)隊人員的優(yōu)劣勢分析,與團(tuán)隊員工共同進(jìn)步、共同發(fā)展,更好地服務(wù)于旭日學(xué)府小區(qū)廣大業(yè)主。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),如果我有幸競聘成功,獲任秩序維護(hù)主管崗位,那我就應(yīng)該、也必須在這個位置上有所作為,我將本著以“抓管理、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、樹品牌、增效益、重安全”的整體思路,以“一日無為、三日不安”的高度責(zé)任感,履行諾言,正確履行好崗位職責(zé),認(rèn)真做好工作,讓公司、服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)放心,讓業(yè)主滿意,無論最終競聘結(jié)果如何,我都會以飽滿的熱情和百倍的信心,十足的干勁,做好本職工作,用實實在在的行動,實現(xiàn)自己的人生價值!最后再一次感謝公司給我這次匯報和學(xué)習(xí)的機(jī)會,謝謝!

維修競聘演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同仁:

  大家好!

  今天,我懷著十分激動、敬意的心情,站在這里為競聘中心辦公室副主任和人事管理崗位作競聘演講,藉此,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了一個展示才華、鍛煉提高、晉升職位的平臺。下面,我簡要匯報自己的思想和工作,不妥之處請指正。

  我叫xxx,xxxx年x月出生,現(xiàn)年xx歲,中共黨員,大專文化。1979年在漢川織布廠當(dāng)擋車工;1982至先后在漢川百紡公司、孝感糖酒公司擔(dān)任銷售員、會計;1910月調(diào)入孝感市工商局開發(fā)區(qū)分局從事個體管理工作;XX年9月市場管辦徹底脫鉤后,進(jìn)入市場開發(fā)服務(wù)中心,在人事管理崗位工作至今。45年的人生旅程,近30年多部門、多崗位的從業(yè)經(jīng)歷,使我豐富了人生閱歷,鍛造了綜合能力――

  在工廠,我當(dāng)過紡織女工,從事最艱苦的崗位,吃苦耐勞、任勞任怨的精神得以澆注;在商業(yè)系統(tǒng),我站過柜臺,跑過銷售,當(dāng)過會計,頑強(qiáng)的作風(fēng)、自律的品格、協(xié)調(diào)的能力得以培養(yǎng);在工商機(jī)關(guān),我學(xué)習(xí)行政法規(guī),優(yōu)化登記服務(wù),促進(jìn)個私發(fā)展,行政執(zhí)法、行政管理能力逐步提高。特別是近6年來,我始終堅持原則,本著對每一位同志認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),切實做好人事管理工作。先后為中心120名干部辦理了勞動保險,進(jìn)行了工資調(diào)標(biāo)、工資改革、正常晉級,并起草制定了人員內(nèi)退、停薪留職、離崗創(chuàng)業(yè)等一系列人事改革的規(guī)定;每年精心組織干部年度考核,準(zhǔn)確、及時、全面上報人事、勞動和工資報表,并根據(jù)實際編制各類精而管用的報表,高效率、高質(zhì)量完成領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任交辦的其它工作。6年來,人事管理工作多次受到上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)的好評,XX年我個人被市場中心評為先進(jìn)工作者。

  這些都為我進(jìn)一步做好人事管理工作積累了寶貴的經(jīng)驗、難得的財富。當(dāng)然,我自身還存在理論學(xué)習(xí)不夠深入、服務(wù)干部職工不夠有力等問題。但我相信,自己有優(yōu)勢、也完全能夠勝任辦公室副主任這個職位、人事管理這個崗

  位。如果如愿以償,我將以又好又快的工作作風(fēng)、又好又快的工作能力、又好又快的工作舉措,全面開創(chuàng)中心人事管理工作的新局面。

  一是要強(qiáng)化能力意識。要始終堅持學(xué)政治理論,學(xué)政策業(yè)務(wù),全面提高適崗能力,做一個“三力”干部,即有能力,會說、會寫、會微機(jī);有活力,善溝通、善協(xié)調(diào)、說得通、打得響;有魄力,堅持原則,敢抓善管,雷厲風(fēng)行,促進(jìn)落實。

  二是要強(qiáng)化大局意識。作為一名人事干部,首先要有強(qiáng)烈的`政治意識和大局意識,在政治上和中心總支保持高度一致。凡是中心總支作出的決定,都要不折不扣執(zhí)行;凡是中心領(lǐng)導(dǎo)和科長交辦的任務(wù),都要保質(zhì)保量按時完成。同時,要時時關(guān)注大局、認(rèn)真研究大局、準(zhǔn)確把握大局,充分發(fā)揮參謀助手的作用,參在關(guān)鍵處,謀在點子上,為中心領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策獻(xiàn)言獻(xiàn)策。

  三是要強(qiáng)化服務(wù)意識。要全心全意為中心職工辦好事、辦實事,對基層同志來辦事或咨詢政策要熱情接待,做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲。同時,要深入基層聽取意見,了解疾苦,積極為職工解疑釋惑、排憂解難。四是要強(qiáng)化創(chuàng)新意識。創(chuàng)新是永恒的主題。全面開創(chuàng)中心人事管理工作的新局面,必須積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新。要在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,采取非常的手段,改革的辦法,實現(xiàn)人事管理工作“三化”:即對中心干部檔案進(jìn)行一次全面性整理,力爭達(dá)省二級標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)干部檔案管理擴(kuò)檔化;對工資套改情況進(jìn)行一次細(xì)致性清理,做好日常工資晉級工作,實現(xiàn)干部工資管理規(guī)范化;進(jìn)一步建立健全干部管理、績效考評、機(jī)關(guān)考勤、年度考核等制度,實現(xiàn)干部管理機(jī)制系統(tǒng)化。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同仁,無論這次競聘結(jié)果如何,我都要感謝這次競選給我?guī)淼臋C(jī)遇和挑戰(zhàn),都要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對人事管理工作和我的信任、鼓勵,更要一如繼往,積極進(jìn)取,扎實工作,為促進(jìn)中心又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!

  謝謝大家!

維修競聘演講稿4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)人:

  你好!熱情的夏日,熱情的彩旗招展,作為一個長期工作在生產(chǎn)第一線的老兵,為我局這些年來取得的巨大成就。近幾年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論知識,努力鉆研技術(shù),不斷提高專業(yè)技能和管理水平。并且通過學(xué)習(xí)和組織培訓(xùn),使員工熟悉和掌握安全生產(chǎn)的相關(guān)知識、方針和政策。能在工作中運(yùn)用和發(fā)揮。今日本人應(yīng)聘修理廠班長這一職位,現(xiàn)將本人競爭班長職務(wù)的意圖和工作方法報告給各位領(lǐng)導(dǎo)和評委,請批評指正。

  一是努力提高自身綜合業(yè)務(wù)水平。

  身為班長,必須時刻努力提高自己的綜合業(yè)務(wù)水平,以身作則,身先士卒,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,以實際行動感染和影響班組成員,激勵班組成員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能。因此,我將首先深入學(xué)習(xí)各種規(guī)程及本局的各項規(guī)章制度;保證在處理棘手事故時,能夠冷靜果斷地分析原因,及時作出準(zhǔn)確判斷;其次注重靈活掌握電網(wǎng)理論知識,注重從自身、班組成員及有關(guān)事故通報中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),同時注重學(xué)以致用,把所學(xué)的理論與實際相結(jié)合。

  二是加強(qiáng)安全管理工作,努力做好領(lǐng)導(dǎo)干部的.助手。

  要把加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作作為重點,糾正習(xí)慣性違章行為,規(guī)范“人的行為”,加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理,切實落實“兩票三制”,加強(qiáng)對班前班后的安全檢查。要嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度,確保安全措施的落實和到位,杜絕習(xí)慣性違章行為。

  以國家《安全生產(chǎn)法》和電力行業(yè)、企業(yè)的有關(guān)法律法規(guī)為載體,認(rèn)真落實兩措并舉,實現(xiàn)安全管理法制化,樹立安全管理的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,形成良好的局,樹立安全意識,強(qiáng)化安全監(jiān)管,強(qiáng)化安全措施,營造良好氛圍。要多請示,勤匯報,既要充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見,又要敢于表達(dá)自己的觀點;對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要事事有回音,件件有著落,堅持不越權(quán)、不越位、不錯位、不失位。

  在新的形勢下,我們必須抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)。如果我被聘用,我一定會不甘落后,勇于進(jìn)取,努力學(xué)習(xí)新知識,掌握新技術(shù),積極發(fā)揮聰明才智,為公司的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

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