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零售信貸客戶經(jīng)理營銷技巧
零售信貸客戶經(jīng)理營銷技巧
零售信貸客戶經(jīng)理的營銷技巧是我們導入期間花費時間最多、著重去培養(yǎng)的一部分內(nèi)容，營銷技巧直接關(guān)系到客戶經(jīng)理的業(yè)績發(fā)展�；仡^看期間，我們重點對于陌生客戶拜訪、存量客戶維護、電話營銷、推介會的開展、綜合營銷等內(nèi)容進行了重點固化，及時發(fā)現(xiàn)固化中暴露出來的問題并予以解決。
1,陌生客戶的拜訪；導入期間，我們基本上對于每個客戶經(jīng)理都進行了陌生拜訪的相關(guān)實際操作，提升了客戶經(jīng)理陌生拜訪的水平與技巧。固化期間，我們發(fā)現(xiàn)客戶經(jīng)理的陌生拜訪數(shù)量上在減少、頻率上在減弱。對于客戶較多的客戶經(jīng)理，可能不再需要去陌生拜訪獲得新的客戶。但是對于儲備較少和新的客戶經(jīng)理，必須去通過陌生拜訪獲客。后續(xù)我們可以采用一些舉措讓客戶經(jīng)理走出去營銷。
2,存量客戶的維護；導入期間，我們客戶經(jīng)理對于存量維護是存在誤區(qū)的，以為只有個金的客戶才需要去維護。零售信貸中存在大量授信未支用、到期已還款、有經(jīng)營性貸款需要也有消費貸需要的客戶。對于結(jié)清的客戶、授信未支用的客戶目前聯(lián)系的還是較少，對于正常貸款的少部分客戶聯(lián)系較多、大部分客戶聯(lián)系頻率有限。老客戶是新客戶的基礎(chǔ)，固化情況看，目前客戶經(jīng)理對于存量客戶的維護目前仍需要有一定的提升空間，需要去進一步開發(fā)其價值。
3,電話營銷的持續(xù)；導入期間，我們規(guī)定了每天5戶的量化指標，旨在監(jiān)督與管控客戶經(jīng)理養(yǎng)成電話營銷客戶的良好習慣。固化中也發(fā)現(xiàn)，有些支行延續(xù)了這一指標，但是更多的支行因為無從跟蹤這一指標，也放棄了對這一指標的追蹤。電話營銷應該充實到每天的工作中，電話營銷并不是走過場，(www.htc668.com)后續(xù)管控中，我們需要對電話的詳細登記、每天夕會上繼續(xù)跟蹤，衡量其飽和度。
4,推介會的開展；導入期間，輔導老師針對每家支行的不同情況，召開了不同受眾的推介會。我們對于城區(qū)內(nèi)的商會會員客戶、專業(yè)市場戶、優(yōu)質(zhì)單位客戶、農(nóng)村的種養(yǎng)殖戶等等進行了不同產(chǎn)品與服務的推介。固化期間，我們開展推介會的數(shù)量與質(zhì)量在減少，各家支行并沒有后續(xù)的推介會開展計劃。后續(xù)，我們需要對于各一級支行的推介會的召開進行量化，推介會的召開并不是現(xiàn)場一定起到很大的效果，但是可以起到宣傳我行產(chǎn)品、提升我行品牌的作用，需要長期的堅持與思想上的重視。
5,綜合營銷的推廣；綜合營銷是未來銀行業(yè)的發(fā)展趨勢，零售信貸發(fā)展的同時所創(chuàng)造的資金歸行、工資代發(fā)、信用卡、手機銀行等是客觀要求。目前零售信貸客戶經(jīng)理對于綜合營銷的意愿并不充分、能力有所不足。我們客戶經(jīng)理外出營銷時的綜合金融服務方案是欠缺的，往往只是關(guān)注信貸。綜合營銷的產(chǎn)品確實存在競爭力不高的客觀問題，但客戶經(jīng)理必須提高主觀的意愿與營銷能力，更好的進行綜合營銷。
總之，客戶經(jīng)理的營銷技巧，我們需要更多的引導與管控。加強陌生拜訪的頻率與后續(xù)跟進，增強存量客戶的黏性與服務水平，堅持電話營銷的量化指標，更好的進行推介會的開展與綜合營銷，切實提升客戶經(jīng)理營銷技巧。
王長偉
杠桿財智高級講師
銀行零售信貸轉(zhuǎn)型專業(yè)顧問師
銀行營銷產(chǎn)能提升顧問師
銀行服務建設(shè)咨詢師
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